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CENTRO UNIVERSITÁRIO DO MARANHÃO – UNICEUMA
CURSO DE BACHAREL EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Disciplina: Empreendedorismo Professor: Rachel Saif

PLANO DE NEGÓCIO
( Gigabyte Lan House )

Equipe: Erick Tiêgo de Araújo Pessoa Francisco Dias de Sousa Neto Maria Gorete da Silva Pavan Ricardo Raimundo Leitão Neto Wellington Fernandes Maciel Filho CPD: 244995 CPD: 245161 CPD: 247121 CPD: 245240 CPD: 245070 São Luís – MA 2005

..................11 11 Pessoal Chave.................................................................................8 9 LOCALIZAÇÃO.................................................................................................4 2.........................................................................................................2 SÚMARIO 1 INTRODUÇÃO.......10 Sócios Cotitas: Erick Pessoa.. Daniel de La Touche s/n – Cohajap........5 Cidade: São Luis – MA..........................................7 7 Produtos e Serviços..............................................................................................................................................4 2...................6 Fone/fax: (98) 3088-0805....................................................................................................................................................................2 Nome Empresarial: Gigabyte Internet e Entretenimento...............................................................3 2 APRESENTÇÃO..........1 Nome Fantasia da Empresa: GigaByte Lan Hause.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................13 12 Fornecedores........................................................ Maria Gorete Pavan e Ricardo Leitão............ 4 3 Descrição do Negócio............ Francisco Dias..........................................8 8 Concorrentes...............................................10 10 Marketing..............................................................................................4 2....................................................................4 2.........................4 2..........................................................................7 6 Clientes..............................................................4 2............................................................................................................................................7 CNPJ: 12558408/0001-03.........7 5 Metas...........................................4 2............3 Ramo de Atividade: Jogos e Internet.........8 Inscrição Estadual: 68116544343................................................................4 2.......................... ..9 Inscrição Municipal: 747597654.............................15 13 Estratégia de Negócio...................................................................4 2..............15 ........................................4 2........................................................................................................6 4 Missão do Negócio............................4 Endereço: Av................................................

Mas a febre deve continuar. Segundo recente pesquisa da agência Media Group. A Gigabyte Lan-House está chegando a São Luis com a proposta de lançar um novo conceito entre as Lan Houses. na qual as maiores redes tendem a sobreviver. a indústria de games registrou um recorde de vendas em 2004. diz. A média diária de tempo jogado é de três horas. A expectativa do diretor da ABLH (Associação Brasileira de Lan-Houses). Os jogadores profissionais cursam uma segunda faculdade e conhecem de dois a três idiomas. para usuários empresariais. e planos para aberturas de franquias. jovens. é de que até 2005 o Brasil conte com 2 mil Lan-Houses com mais de 30 posições. "Em 2005 deve haver uma seleção natural. Atualmente existem 200 mil jogadores no País. . e até idosos. sendo 400 profissionais conhecidos como "cyber atletas". com projeção de aumento de 12% nas vendas globais. a marca pretende fazer também com que sua unidade seja utilizada como escritório. O que mudará serão apenas os jogos". Com uma loja a inaugurar em São Luis. superando a indústria de Hollywood pela segunda vez consecutiva. Alexandre Barreiro. passando a US$ 31 bilhões. A intenção da Gigabyte é utilizar todo o potencial do segmento em todas as áreas. corporativos.3 1 INTRODUÇÃO A indústria do entretenimento tem sido uma grande alternativa de investimento. enquanto os "cyber atletas" jogam em média cinco horas por dia.

000 (setenta cinco mil) quotas do .4 A Gigabyte Lan-House busca o bem estar e comodidade de seus clientes. O presente plano de negócios descreverá inicialmente os dados da empresa. oferecendo o melhor em serviços e instalações. Maria Gorete Pavan e Ricardo A responsabilidade de cada sócio é restrita ao valor se suas quotas.1 Nome Fantasia da Empresa: GigaByte Lan Hause 2.9 Inscrição Municipal: 747597654 Leitão. Daniel de La Touche s/n – Cohajap 2. mais todos respondem solidariamente pela integralização do capital social. a estratégia de negócio e marketing.5 2.8 Inscrição Estadual: 68116544343 2. Busca também situar-se entre as melhores Lan Houses do Brasil.6 2. O capital social é R$ 75.2 Nome Empresarial: Gigabyte Internet e Entretenimento 2. os concorrentes que é composto pelas empresas que oferecem serviços iguais ou semelhantes.7 Cidade: São Luis – MA Fone/fax: (98) 3088-0805 CNPJ: 12558408/0001-03 2.000. 2 APRESENTÇÃO 2. e ser líder de mercado em São Luis. o mercado consumidor.4 Endereço: Av.10 Sócios Cotitas: Erick Pessoa. a justificativa de se ter uma empresa em São Luis.00 (Setenta e cinco mil reais) correspondes a 75.3 Ramo de Atividade: Jogos e Internet 2. bem como as metas. os fornecedores. Francisco Dias. 2.

000 1.000 15.000 15.00 75.00 1.000 15.000 15. Q.000.00 15.00 ( Hum Real) cada uma. As quotas são indivisíveis e não poderão ser transferidas terceiros sem o consentimento dos os sócios a quem fica assegurado em igualdade de condições e preços direito de preferência a sua aquisição ser posta a vendas. distribuídos entre os sócios.00 - 15.00 1. totalmente subscrito e integralizado em moeda corrente do pais.00 1. .000. Apto.000 75. Administração da sociedade será exercida pelos seus sócios quotistas e cada um deles exercendo responsabilidades predeterminadas.000.dos Ipês Rua 19 de março 247 – Monte Castelo Av dos Holandeses Quadra 33 lote 10-Calhau Rua 03.00 15. Vinhais NACINALIDADE Brasileira Brasileira Brasileira Brasileira Brasileira FUNÇÃO Gerente Comercial Gerente de TI Gerente Adm Gerente de RH Gerente de Financeiro Tabela 02: Sócios e suas respectivas funções. 4 Casa 14 Cohajap Rua Netuno.000.000.5 valor nominal de R$ 1. 104 Rec.00 15. usando a firma social para fins estritamente do interesse da sociedade conforme mostrado na tabela 02. Um Valor Total % Erick Pessoa Francisco Dias Maria Gorete Pavan Ricardo Leitão Wellington Fernandes TOTAL 15.000.00 1. SÓCIOS N° DE COTAS Vr.00 15. NOME Erick Pessoa Francisco Dias Maria Gorete Pavan Ricardo Leitão Wellington Fernandes ENDEREÇO Rua 2 casa 22 Quadra J –Conj.00 20 20 20 20 20 100 Tabela 01: Sócios quotistas e suas respectivas quotas. conforme mostrado na tabela 01. Os sócios quitas de comum acordo fixam uma retirada mensal a titulo “prólabore”.

conforme mostrado na tabela 04. estimado em R$ 200.00 (duzentos mil reais) A capacidade efetiva de venda do empreendimento compreende 15 horas de jogos e Internet por computador/dia. Na tabela 03 descrevemos a capacidade efetiva em apenas uma máquina. 5. Se TOTAL Valor unit (R$) 4. 3 Descrição do Negócio A sociedade está prevista para iniciar em 01 de janeiro de 2006 tendo seu prazo de duração indeterminado e encontra-se em fase de planejamento. moveis e utensílios para escritório.400 Valor 21. segundo ano. . utilizando 30 computadores perfazendo um total de 450 horas de jogos e Internet por computador/mês.000. O patrimônio da empresa será constituído por computadores de ultima geração e acessórios. Descrição Jogos e Internet Un. com o propósito de alcançar a meta estimada no terceiro ano.6 A sociedade tem por objeto social entretenimento com jogos de computadores e vendas de acessos a internet.00 Tabela 03: Capacidade efetiva de um computador por hora. Atualmente a internet tem crescido no mundo e principalmente na América Latina proporcionando oportunidades de negocio inovadores. Com base nessa capacidade efetiva de vendas.00 Quantidade 5. fizemos uma projeção para o primeiro.400 horas de jogos e Internet por computador/ano. softwares.400.600.00 59. As lan houses tem sido alvo de interesse para entretenimento e lazer entre diversas classes sócias e diferentes faixas etárias.

800. . Pudemos observar que há um deslocamento deste público para outros bairros.400 12.7 Valor Unit. tornando-se referência no segmento. pretendemos criar um local com uma excelente estrutura tecnológica. estimando que 80% de preferência pelos usuários de Lan House.00 ANO I Quantidade Valor 2. 4 Missão do Negócio A missão da Gigabyte é oferecer a melhor alternativa de entretenimento digital e de comunicação. buscando o entretenimento dos jogos de computador. Hs. TOTAL Tabela 04: Projeção de expansão para os três anos seguintes.160 8.00 Descrição Jogos e Internet Un. Para isso. tem em suas adjacências uma população predominantemente jovem com uma faixa etária entre 14 e 25 anos aproximadamente.960.640.00 10.640. 6 Clientes O local escolhido para instalação de nosso empreendimento. 5 Metas Ser reconhecida na região metropolitana de São Luis e obter a liderança do mercado interno no segmento de Lan-Houses. (R$) 4.800. transformando-o em ponto de encontro para os jovens. abrindo novas filiais na região metropolitana de São Luis.700 10.960. objetivando levar para os demais locais da região o melhor em entendimento com a mais alta tecnologia.00 8. A Gigabyte Lan House tem como meta expandir sua área de atuação. visando contribuir para a melhoria da qualidade na vida da comunidade.00 ANO III a X Quantidade Valor 5.00 ANO II Quantidade Valor 2.00 12.

oferecendo o melhor em jogos de computador em um ambiente adequado. próprio para ser um ponto de encontro e de fácil acesso. optamos por computadores com as seguintes configurações: Processador Intel HT. 7 Produtos e Serviços Nosso principal produto são jogos de computador. como padrão escolhido para o melhor desempenho/velocidade nos jogos. com a possibilidade de impressão e gravação de arquivos. B e C que possuem acesso a computador. nosso empreendimento sofre concorrência direta. as quais fazem parte também. pessoas interessadas em realizar trabalhos de pesquisa que necessitem de uma completa infraestrutura computacional. que lhe possa auxiliar no desenvolvimento destes. Como citamos acima. Através desta configuração visamos proporcionar aos nossos usuários serviços com entretenimento de altíssima qualidade. o nosso público alvo. 1Gb de memória DDR 400 e Placa de Vídeo ATI Radeon 256Mb. constituem-se de jovens das classes A. para tornar isso possível adquirimos computadores e acessórios de última geração.8 Em decorrência desse fator o empreendimento “GigaByte Lan House” visa acolher este público. 8 Concorrentes Em se tratando de jogos de computador. pelo grande número de empreendimentos que exploram esta . Também estaremos oferecendo serviços de acesso a Internet para pesquisa.

que buscam conquistar o nosso público alvo. . 1000. Colares Moreira. Falta de planejamento estratégico de crescimento. Estacionamento Próprio. C. 6 – 3227-7329 Play Games Av. Como características negativas podemos citar: • • Falta de um plano de marketing. As principais características positivas de nossos concorrentes são: • • • • Boa Localização. Loja 6 e 7 – 3227-9975 Cyber Games São Luis Shopping Center. Ambiente Climatizado. Castelo Branco. são eles:.9 oportunidade de negócio. Bom Custo / Benefício. Cybercafé e Lan House Av. podemos citar três dos principais concorrentes da ilha de São Luis.

O local foi escolhido por está localizada em uma área residencial com um elevado crescimento populacional e havendo nas proximidades várias lanchonetes. Posicionamento estratégico/competitivo. • • • • • • Recurso financeiro adequado. Os principais fatores para localizar a empresa no bairro do Cohajap. promovendo uma grande concentração pessoas principalmente jovens ficando assim próximo ao público alvo. Daniel de Latouche s/n Cohajap. 9 LOCALIZAÇÃO A Gigabyte Lan-House será localizada à Av. foram analisados diversos fatores. Na definição localizacional. Atualizações periódicas do nosso núcleo computacional (software/hardware). a alta taxa de crescimento da área. . pizzarias e devido a alta movimentação nos finais de semana. Infra-estrutura dentro dos padrões estabelecidos. tendo como base a observação do mercado concorrente. o grande fluxo de pessoas nos finais de semana e ausência de concorrentes. Planejamento de marketing. acompanhamento técnico e atualização tecnológica destacam os pontos que iremos trabalhar para alcançar o destaque no mercado em que estamos inseridos. sem duvida.10 Através de um estudo. Planejamento de futuras expansões.

focando primeiramente o bairro do cohajap e de maneira gradual os demais bairros. O mix do marketing – Preço. Os principais fundamentos de marketing foram considerados em nosso plano de negócio que tem intenção de atingir consumidores de jogos de computadores. • intenso fluxo de pessoas nos finais de semana. onde os principais foram: • • tamanho ideal para a construção da empresa. O endereço escolhido foi o que apresentou maior número de requisitos necessários ao desenvolvimento da empresa. Após ter definida a macrolocalização. Praça.11 Outros fatores considerados: infra-estrutura de água. facilidade de acesso e de estacionamento de veículos. todos eles relacionados com a deficiência da empresa em se posicionar no mercado. por ser em um posto de gasolina. e seus clientes a decisão de agir deve levar em conta primeiramente as questões relacionadas à escolha do público e do mercado-alvo de forma segmentada. . telefone. GigaByte Lan House. esgoto. ou seja. buscou-se um endereço exato da Gigabyte Lan-House. energia. fidelização dos clientes e posicionamento de marca. 10 Marketing A estratégia de marketing da GigaByte Lan House visa a ganhar mercado de forma rápida. Produto e Promoção – são importantes para criar e reforçar o relacionamento da empresa.

por ser uma mídia pouco confiável no mercado local. o que serão parcialmente refeitos. Com foco nas promoções e anuncio de novas instalações.12 A escolha do tipo de mídia fica condicionada a reuniões e avaliações com profissionais do setor. Produto Nosso produto é exclusivamente serviço. Televisão pelo investimento alto que a iniciativa exige e por não atingir um público específico. dentro das possibilidades da empresa. após ouvir profissionais de marketing foi investir no foco público alvo cliente. o marketing institucional também foi sugerido e a empresa deve apoiar projetos sócio-cultural. foi desaconselhado o investimento em mídias instantâneas. É necessário o envolvimento da diretoria da empresa. e jornal. A estratégia de marketing a qual o nosso empreendimento irá atuar é Produto de Compra Comparada chegamos a esta conclusão através de estudo do comportamento de compra do consumidor. visando ter o melhor desempenho. oferecemos uma estrutura computacional atualizada no que se refere a software e hardware. levando-se em conta a disponibilidade financeira destinada a investimento. e definir sua visão de futuro. O Outdoor foi sugerido e será feito uma vez a cada semestre. para fazer frente à concorrência e atender as mudanças estruturais provocadas pela tecnologia de informação. O marketing da empresa está sendo implementado de forma gradual. envolvendo uma série de fatores para a consolidação do nosso produto. para consolidação da imagem da empresa. infra-estrutura de acordo com os . Para consolidar o melhor produto para nossos clientes. que visa comparação das marcas quanto a preço e qualidade. na manutenção da imagem da mesma no mercado consumidor. num pacote que atenda as necessidades da empresa. e a decisão da diretoria. consolidando uma imagem que se preocupa com questões sociais. ambiente climatizado.

00/hora. promoções com brindes. realizamos os cálculos e chegamos ao valor de R$4. Provavelmente estaremos trabalhando a nossa divulgação através da realização de concursos. Utilizando como critério de pesquisa os estabelecimentos que possuam uma infra-estrutura semelhante a nossa. atendimento personalizado. . Promoção Como já foi estaremos realizando reuniões com profissionais da área de marketing com objetivo de optarmos pelo melhor forma de divulgação do nosso empreendimento. promoções periódicas. Preço A estratégia de preço escolhido está baseada na pesquisa do mercado concorrente. Com base nisso. pela não existência de concorrência nas proximidades de nossas instalações. Praça Seletiva. maladireta. participação de feiras e eventos. também por ser um bairro populoso. pessoal qualificado para suporte aos clientes e conforto. 11 Pessoal Chave Os sócios quotistas do empreendimento são as pessoas responsáveis pelo serviços desenvolvidos dentro da Gigabyte Lan House de acordo com suas respectivas funções. relação com a comunidade. conforme demonstrado no organograma abaixo.13 padrões estabelecidos.

Certificado Sun 3. 2. Ricardo Leitão – Graduado em Bacharel de Sistemas de Informação.Certificado Microsoft MCSE 5.Graduado em Bacharel de Sistemas de Informação.14 A capacidade empresarial de cada sócio quotista é a seguinte: 1. Certificado Microsoft MCP 4. Francisco Dias . Maria Gorete Pavan – Graduada em Bacharel de Sistemas de Informação. Pós Graduação em MBA. Certificado CISCO CNA MARIA GORETE Gerente Adm. Wellington Fernandes – Graduado em Bacharel de Sistemas de Erick Pessoa – Graduado em Bacharel de Sistemas de Informação. Informação. Secretária Administrativa Erick Pessoa Gerente Comercial Francisco Dias Gerente TI Wellington Fernandes Gerente Financeiro Ricardo Leitão Gerente RH Serviços Gerais .

listados em ordem de prioridade.15 12 Fornecedores Como nosso empreendimento prima pela qualidade dos serviços prestados. oportunidades e ameaças identificamos as seguintes. bom atendimento de suporte. nossos fornecedores serão selecionados tendo como principais critérios: • • • • a qualidade de software. Os critérios citados acima estão de cima para baixo. preços e facilidade de pagamento. fraquezas. tendo como base a coleta de dados. . 13 Estratégia de Negócio No tocante as forças. tempo de resposta a nossas solicitações.

gerando barreira ao concorrente • • Vantagens de custos Gerencia experiente e com grande conhecimento na área de informática Oportunidades • • • • Surgimento de novas filiais Diversificação de serviços Expansão do mercado Fechamentos de parcerias • • • • Ameaças Entrada de novos concorrentes Expansão do concorrente já existente Problemas de fornecimento de Energia Elétrica Não cumprimento de prazo dos fornecedores . Indisponibilidade de peças de reposição para pronta entrega.16 Matriz de Swot: FORÇAS FRAQUEZAS • Competência informática. Capacidade de comercialização abaixo da meta. básica em • • Pós-vendas ineficiente. • • • Equipamentos de última geração Infra-estrutura confortável Posicionamento competitivo • • Indisponibilidade de capital próprio total.

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