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El Camino Del Lider
1.Introducción. El camino del líder va más allá de la brecha que hay que recorrer, es un largo proceso en el que el desarrollo de las personas se hace duro y dificultoso por los hábitos que hay que cambiar, al final de ello la persona es alguien nuevo, aprende a conocerse a sí misma, y a los demás, sabe a donde quiere llegar, pero conoce el momento en que se debe detener; se adapta a los cambios y los crean proponiendo nuevos paradigmas, han aprendido a reaccionar favorablemente ante los problemas y han aprendido a aprender y a usar los nuevos conocimientos, no solo son elocuentes, sino que saben oír y usan la comunicación para fines que contribuyen al bienestar de la organización, emplean el Empowerment eficientemente y saben cuando delegar, no trabajan en grupos sino en equipos, son personas serviciales piensan en los demás y evitan el egoísmo. Se basan en los principios para liderar, renunciando en muchos casos a los intereses personales. 2. Autoestima Autoestima: la base del liderazgo. Existe gran número de gerentes con baja autoestima que intentan elevarla a costa de sentirse competente, creyendo que los demás son incompetentes, y se hacen esto terminan dándose cuenta de su incompetencia. Para ser líder es necesario tener autoestima, si es inexistente el liderazgo antes de ser beneficio, produce severos males a los demás. Somos creadores de profecias. Cuando se cree alguna cosa ocurrirá, los comportamientos hacen que ésta ocurra, todo tiene dependencia directa con lo que se piensa de ante mano pues se crean las condiciones para ello. Se debe evitar tener malas creencias, a futuros y pensar que su sucesión se dará solo si nosotros creemos que ocurrirá, como no evaluar mal a alguien por la impresión, porque esto nos puede llevar a perder una gran oportunidad con su potencial humano. Hay que sacarse las vendas para competir. Es necesario tomar conciencia de nuestros errores y defectos aunque en muchos casos es imposible darse cuenta de estos y los que la notan son los demás. Es muy difícil lograr que los demás le digan a uno lo que piensan de él por lo cual se debe mejorar el clima de confianza para que se sientan en el deber de decir a uno sus defectos. Desactivando los botones de la mente. Son comunes las reacciones explosivos de ira ante hechos que incluso no tenían razón alguna o eran muy triviales, la cusa de ello es el agotamiento desmedido.

Cambiar o morir. se debe esperar. el arriesgarse es relativamente bueno. Paciencia Y Perseverancia Con El Agua Caliente. La excusa solo logra privarnos de conocer nuestras verdaderas eficiencias hasta el extremo de creer nosotros mismos en la mentira que representa. Uno siente pasión por algo que le agrada hacer. sino ser pequeños para que la motivación siga en pie. el error no es malo. haciéndonos perder la posibilidad de superación. La paciencia es necesaria para tener perseverancia. aprender de los errores pasados y ser perseverantes. conocer todo lo que no es necesario es vital. la excusa evita la corrección de errores. Fijarse metas es de mucha trascendencia. Para tener perseverancia. Muchas veces es necesario sacrificarlo todo para lograrlo algo. pero es otra de las bases del liderazgo y para romper los esquemas que son el primer hito de la innovación. Por Un Puñado De Garbanzos. trabajoso y sacrificado. Se debe hacer que el trabajo apasione a los empleados. autocuestionarse para conocer los errores a corregir. Pero para realmente ver los resultados. Salvarse de una sanción o de perder la concepción "yo puedo" crea la cultura de la excusa.El controlarse asimismo es el fin principal de todo aquel que desee el equilibrio interno de no hacerlo se logra el rechazo por los demás. La cultura de la excusa. se necesita fijarse metas. Hay muchas personas que intentan lograr sus metas a toda costa sin importar que antes sacrifiquen su familia. sino pueden darse malos resultados. su vida. 4. lo ideal es contagiar la visión de al empresa a los trabajadores de la misma. pero estas deben estar orientadas al corto plazo. se debe tener desapego. por lo tanto no han de abarcar mucho. aunque los fracasos están a la orden del día. etc. la rutina. por lo tanto habrá convergencia de pasión y acción en dichas actividades para lograr eso en el empresa. Cambiar hábitos es muy difícil. así como revertir lo preestablecido. para cambiar. el cambio pueda ser favorable . Creatividad Creatividad: el primer paso del liderazgo. 3. excederse puede traer graves consecuencias. Pequeñas metas y grandes logros. toda empresa tiene una visión. uno se arriesga antes. Es necesario tomar riesgos para ser innovadores. si los trabajadores sientan que dicha visión va con ellos. Arriesgarse al cambio. nos permite desarrollarnos. los resultados pueden ser sorprendentes. simplemente remediarlo fijando metas concretas y posibles. para ello se necesita de creatividad y romper los hábitos personales. se debe hacer un seguimiento y continuar trabajando para lograrlo. Un líder cambia lo preestablecido e innova. se debe trabajar mucho en alguna cosa. Visión Cómo lograr pasión en accion. uno. porque no vale la pena lograr grandes resultados a costa de perder otras cosas. No basta con solo esperar resultados.

El liderazgo no se puede aprender con una simple instrucción de cómo serlo. en el primer caso será el hito para el desarrollo personal. 6. uno se forma una idea de las cosas. Aprendizaje El liderazgo no se enseña se aprende. así como no es necesario preocuparse por algo solucionable. 5. se puede lograr si uno desea hacerlo y está dispuesto a cambiar. La reacción se da cuando no hay control de uno y sus actos. Se debe "aprender a aprender" en las capacitaciones sólo se pasa el tiempo si no se desea aprender para ello la empresa debe incentivar a que los capacitados aprendan. concebir las cosas exactamente al revés de cómo son. poder sobre los actos. Represando conocimientos. mediante la meditación. no vale la pena preocuparse por algo sin solución.o adverso. sino como cree que se obtiene una percepción de ello y lo encasilla de tal forma que evita se de un cambio. El verdadero tesoro. porque casi todo tiene solución. lograr la paz interior evitará el estrés producido por el trabajo y lo aprensivo que uno puede estar por los problemas y preocupaciones. siempre habrá algo que no conocemos. hace perder la concentración para hacer otras cosas eficientemente por lo tanto hay que romperla. y no por el problema en si. romper ese paradigma es vital. mediante la cual es posible obtener calma y paz. mientras que en la creación se es libre de responder a un estímulo. porque evita obtener nuevos conocimientos sobre ello no conocemos todo. con el cambio de hábitos. El habito de golpearse la cabeza contra la pared. sino con el ejemplo. es increíble lo que se puede lograr con la eliminación de pensamiento. El liderazgo es algo muy complejo y que abarca mucho la personalidad como para ser enseñado. La calma anterior es lograble. Los hábitos permiten realizar actividades con relativa facilidad por que ya se las conoce. Rompiendo los candados de la mente. La preocupación es dañina y en muchos casos innecesarios. Uno no ve la realidad como es. empezando por los malos hábitos y teniendo a alguien que brinde el ejemplo. Cuando sucede algo malo para uno. sino por la preocupación que acarrea. y el verdadero instructor será el gerente. ¡todo esto dentro de uno mismo!. Reacción o creación. pero . lo que resta oportunidades. Una gran cantidad de profesionales son incompetentes y mediocres por que creen que con lo que aprendieron siendo estudiantes ya es suficiente y no les interesa lograr más y nuevos conocimientos. Equilibrio Saliendo del ojo del huracán. Tener un problema es algo terrible. Las cosas no son buenas ni malas ello depende de cómo las tome cada uno. como mediante la aplicación de los nuevos conocimientos. se tiende a reaccionar la cuestión es como lo hace uno si de manera positiva o negativa. A partir de la experiencia pasada. se debe cambiar esto. Aprender a meditar es un reto que cualquiera puede tomar.

Dar mayor poder a los subordinados pero sacando la parte positiva de ellos. Trabajo en equipo ¿Trabaja usted en grupo o en equipo?: Al grupo lo caracteriza el individualismo y el compromiso con la empresa abarca solo sus departamentos. se logra mayores resultados.evita el cambio y mejora. para cambiarlos. dándosele paulatinamente para evitar dárselo cuando aún no esta listo. mejoremos ello haciendo que sean constructivas y dando así tranquilidad a la organización. Hacer de algo positivo un hábito beneficia mucho a cualquiera. beneficios. para esto su responsabilidad sobre el tema debe aumentar hasta tener un alto grado de autonomía. Hacer a cualquiera de estos dos estilos de reacción beneficiarán a la empresa al generar un buen clima. Hay dos estilos de reacción en las personas. dinero y material humano. el segundo es más dañino. un líder sabe escuchar a los demás. otra estar muy bien preparado y otra verlo no como un problema. Hablando Del Miedo De Hablar Automáticamente el cuerpo crea el miedo a expresarse en público para esto hay varias soluciones una es pensar en servir. El poder de la palabra. darles autonomía para usar recursos y evitando que los gerentes hagan el trabajo de los subordinados. Los autos alquilados no se lavan: Cuando la autoría de una idea es ajena. mientras que el equipo es más dinámico tiene compromisos con toda la empresa. especialmente si al que van a remplazar es negativo. los agresivos y los pasivos el primero daña muchos a las personas directamente. Muchas personas con problemas. sino como algo simple alo que hay que enfrentar público como unos tipos trabajan y pensamos a que decimos Entrega poder Consideraciones para entender el empowerment. Entregar poder a los subordinados permite agilizar la empresa. Fischman olvido mencionar que para conseguir gente cuestionadora. puesto que estos le importe.. se logrará previniendo el respeto en la comunicación. desean ser escuchadas. sería como si le hablarán a la pared. 7. permite que los subordinados tomen decisiones por si mismos y se evita así perdidas de tiempo. antes debe haber líderes que promuevan esto. manipula y genera un aire de desconfianza. . hacerlo significa esfuerzo y sacrificio pero es muy necesario No se puede escuchar a los demás si antes no se toma una actitud de servicio y se deja el ego y la necesidad de probarse que es competente por lo que se debe oír con empatía a los demás. esto es solucionable con el respeto mutuo. Los tornillos no se ponen con martillos: Antes de dar poder se debe entrenar a quien lo recibirá. Hablar mal de los demás a espaldas de estos perjudica no sólo a ellos sino a toda la organización a esta los lideres deben dar el ejemplo pensando muy bien antes de hablar Las palabras tiene muchísimo poder evita primero que los empleados hablan mal de si. los demás se niegan a intervenir en su desarrollo. es decir tomar personas que se lideren asimismo. Comunicación efectiva El respeto en la comunicación. sino consigan a alguien que los oiga con empatía.

comprendiendo a las personas. así como ganar su confianza que es uno de los tesoros más grandes para el líder. es la clave. oye a sus subordinados y se pone a su servicio. En mi opinión encasillarse en una zona de las categorías sería más que tonto. Epílogo Liderando con integridad. Upc/el comercio Autor: . si se pudiera combinar todos en un equipos sería uno muy eficiente. En el libro "visado para el futuro" se mencionaba que el hombre actual y el de hace 10mil años son iguales físicamente. La verdadera evolución va más allá de los avances tecnológicos. puesto que éste le da el poder para liderar. La verdadera evolución. así se lograra el poder para liderar. Servicio Liderazgo una forma de servir. creer en ello es servirlos. El líder deja de ser el centro y piensa en las necesidades de crecimiento y desarrollo de su gente. Otra de las características del liderazgo es su orientación servicial sin egoísmo. además de opacar los verdaderos sentimientos personales. etc. se deja el egoísmo. Es recomendable ejercer un liderazgo sin ego. basarse siempre en los valores relativos. El ego excesivo engaña a las personas a pensar que son algo que no pasan de ser simples quimeras. Al ser líder se debe ser íntegro para ganar la confianza de los subordinados. saben que la organización depende de ello. para evitarlo la reunión debe estar Justifique (tener una razón). una persona puede tener un poco de cada uno. El ego es perjudicial para la organización evita el surgimiento de competente en su personal. Los principios muestran el camino para hacer lo que es bueno para uno y los demás. enero de 2000 Edit. 9. se debe evitar en individualismo y ser servidores. servir y renunciar al beneficio personal.El equipo permite que todo trabajador interrelacionadamente sin individualismo y con concepción de servir a los demás. es el nivel de conciencia humano. necio. Mejorando las reuniones: Las reuniones muchas veces son improductivas y hasta costosas. ser planificada (agendas) Aprovechar al máximo el tiempo de las mismas. 8. Bibliografía El Camino Del Lider David fischman Peru.

como comunicar y administrar sus ideas y esperanzas. y el karma y como nos da los resultados de nuestras acciones. y que tan importante es controlar nuestros impulsos. y como no mencionar aquella historia del taxista en la india. . y las cualidades que debe tener un líder. y totalmente recomendable.Juan Carlos Suarez Revollar Conclusión Haber leído este libro y analizarlo en el contexto mismo del manejo de nuestro ego.

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