ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA TEMA DEL ENSAYO: La Actitud Pragmtica en la Arquitectura AUTORA: GUZMN FERRER Carmen Vanessa ASIGNATURA:

Filosofa y tica TURNO: Maana DOCENTE: Luis Chvez Delgado CICLO: III
2011 Nvo. Chimbote- Per

LA ACTITUD PRAGMTICA EN LA ARQUITECTURA

De las muchas profesiones que existen en el mundo laboral, se encuentra una de las que ms ha tenido repercusin en la historia del hombre y evoluciona junto con l, una rama del arte que tiene orgenes desde los ms remotos tiempos, surgido por la necesidad prioritaria del hombre a la bsqueda de un refugio de los peligros y los cambios de tiempo (clima) existentes en el mundo exterior; que posteriormente sigui, y sigue cada vez ms innovadora: La arquitectura. Y como toda profesin dada, existen diversas formas de pensamiento que conlleva cada arquitecto, segn la manera, o en este caso, cualquiera de las ramas de la filosofa que pueda practicar en su vida diaria. He aqu una de las ms usadas por la mayora de las personas: el pragmatismo. El pragmatismo es una escuela filosfica que se caracteriza por la insistencia en las consecuencias como manera de determinar el significado de las cosas, una relacin entre utilidad y practicidad, es decir, que segn el grado de utilidad y beneficio que se le asigne a algo, es que es aceptado por la persona. Entonces, Es vlida adoptar una actitud pragmtica en el mbito de la arquitectura? El asumir una actitud pragmtica en la arquitectura, ms precisamente a la hora de disear un edificio, a mi criterio, es inapropiado; y, una clara muestra de egosmo, es un obstculo que es necesario de sobrepasar para llegar a la verdadera esencia de la arquitectura, que es un arte para el bien de todos. Y no slo el arquitecto puede acoger esta postura, sino que el cliente mismo puede ser el que est tambin interesado en obtener un beneficio, que en este caso, seran las ganancias que podra generar con el edificio que proyecte el arquitecto, y si los resultados son bien logrados, entonces ser de provecho para ambos. En este caso, es que el arquitecto est de alguna u otra manera subordinado a los deseos del cliente y no puede ser capaz de mostrar su arte; el arquitecto pretende crear para s, pero en realidad lo hace en funcin de un problema planteado por un cliente; en la solucin del problema, halla la oportunidad de crear, aparentemente en libertad; y luego frente al cliente se va a

esmerar en justificar su creatividad. Uno de los muchos ejemplos es Weaving Studio, proyecto diseado por los arquitectos Prentiss, ubicada en Washington, EE.UU., en la cual los clientes hicieron la peticin de un lugar necesario para un estudio, con espacio para alojamiento de huspedes; a lo cual, los arquitectos dieron una solucin, limitada a los deseos del cliente, dando como resultado un proyecto netamente basado en la utilidad del usuario. Est claro que el cliente en algunos casos es quien adopta esta actitud pragmtica, porque simplemente se atiene a enfocarse en su propio objetivo, es decir lo que le servir y le traer posteriores ganancias, sin tener tolerancia por la persona, en este caso el arquitecto, y de su necesidad de expandirse como artista hacia otras nuevas posibilidades que podran ser descartadas por el comprador, las cuales no son dadas a conocerse por ser quitadas como posible proyecto de arquitectura. Esta actitud pragmtica es la causante de una significativa parte de las negligencias que ocurren en la obras una vez que ya se han construido y vendido a las personas que las hayan requerido. Como se dio en el caso de Ro Bravo, Mxico; donde Infonavit vendi casas de mala calidad, pues las construyeron con materiales que en corto tiempo se cuartean y adems de que las puertas y ventanas se desprendan porque el cemento aplicado no resista tales objetos. Notamos que al comprar materiales de la mala calidad, que obviamente cuestan menos que los de mejor calidad, es una forma de favorecer a la empresa encargada de una obra, ya que queda un dinero que es usado por ellos en lugar de gastarlo para la compra de materiales mucho ms resistentes. El no tener en cuenta al posible cliente que compre estos inmuebles, hace que del arquitecto una persona mezquina e irrespetuosa, que no practica los valores, ni tiene principios de moral. E indudablemente, l mismo est sembrando su propia mala fama, dndose a conocer como persona negligente; y ser, con el paso del tiempo, tachado como una mal arquitecto, lo cual no es precisamente un adjetivo del cual presumir o de ser conocido. Basndonos en lo que dijo Scrates sobre el conocimiento, virtud y felicidad, puedo decir que si el arquitecto es un buen arquitecto, es decir, que sabe,

conoce verdaderamente su profesin, es el que aplica sus saberes para hacer el bien, una buena obra que le satisfaga y le satisfaga a los dems (clientes), y luego poder lograr la felicidad tan ansiada por todos. El pragmatismo no permitira esto ya que todo se resumira en: Egosmo, el cual no nos deja avanzar hacia el cambio que tanto necesita la sociedad, el verdadero sentir del bienestar de ambas partes: arquitecto y cliente. Es hora de abrir nuestro ojos y ser capaces de ser empticos con la persona que se puede encontrar en cualquiera de estas dos posiciones, y comprenderemos que indudablemente acoger una conducta pragmtica no es un buen camino para beneficio de ninguna de las partes.

LINKOGRAFA
http://es.wikipedia.org/wiki/Arquitectura http://es.wikipedia.org/wiki/Pragmatismo http://www.casasyfachadas.com/2011/03/un-proyecto-de-arquitectura-pragmaticaweaving-studio-por-prentiss-architects/

http://eldiariodevictoria.com.mx/2011/06/20/baja-interes-por-casas-de-infonavit/ http://filosofia.laguia2000.com/filosofia-griega/filosofia-de-socrates http://www2.udec.cl/~josqueza/filosofia/socrates.html