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TALLER N4

Equipo de trabajo: Polizontes Integrantes: Alvarado Ramrez Javier Bazn Melndez Rocio Cruz Toribio Cecilia 15 de Junio de Ing. M.V. Luz Franco

Fecha de entrega: 2011 Profesora: Portilla.

Lima Per Semestre acadmico 2011-1

INGENIERIA DE METODOS I NDICE

Caso de estudio.......... 3 Resumen caso.. 3 Objetivos taller del

del 4

Marco terico 4 Balotario de 10 tema. preguntas y respuestas relacionadas con el 11

Conclusiones .. 14 Recomendaciones .

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Bibliografa .. 15 Glosario .. 16 Anexo .. 17

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INGENIERIA DE METODOS I

CASO DE ESTUDIO
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD LOCALIZACIN DE LA EMPRESA SWEET S.R S.A. PARA LA IMPLEMENTACIN DE UNA PLANTA ELABORADORA DE PRODUCTOS LCTEOS

1. RESUMEN DEL CASO El presente trabajo es un estudio de factibilidad localizacin de la empresa SWEET S.R. para la implementacin de una Planta Elaboradora de productos lcteos para la venta a nivel nacional. La planta tiene una capacidad de procesamiento de 2500 Kg. De yogurt diarios, lo que anualmente daran 6500000 Kg. De yogurt por lo tanto el proyecto es capaz de cubrir el 4.5% de la demanda insatisfecha. 2.1 DEFINICIN DE LAS AREA GEOGRFICAS Una vez definidos los productos a fabricar dentro del proyecto podemos identificar con el rea de mercado hacia el que estn dirigidos cada una de ellas. 2.2 FACTORES DE LOCALIZACIN SWEET S.R A. .SUMINISTRO DE MATERIAS PRIMAS La ubicacin de la planta no debe darse necesariamente en las cercanas de la zona del cu, por la simplicidad de manipulacin del grano; y adems que el transporte del mismo no requiere de condiciones especiales. B. FACILIDAD DE ACCESO AL MERCADO DE CONSUMO Este es un factor decisivo es decir la planta debe estar cerca del mercado de consumo o en su defecto debe contar con las facilidades de acceso a este mercado, se apoya en la simple razn de mantener el cacao y esta necesita condiciones especiales transporte y producto

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INGENIERIA DE METODOS I C. SUMINISTRO DE ENERGA Y COMBUSTIBLE Como la planta requiere de energa elctrica, el estudio de la localizacin debe estar basado en un lugar donde las tarifas sean cmodas y asequibles, as mismo el combustible. D. MANO DE OBRA Se requiere todo tipo de mano de obra calificado y no calificado pues es importante que cumplan su labor efectivamente. E. LOS INCENTIVOS TRIBUTARIOS Los incentivos tributarios tienden a descentralizacin de las instalaciones donde se va a localizar la empresa se desempean en mejores condiciones frente a la tributacin de bienes de capital importantes. Es un incentivo fundamental EVALUACIN DE ALTERNATIVAS Suma de productos del % asignado a cada sub-factor por su respectivo valor de ponderacin. Es una tcnica de evaluacin subjetiva; y es evaluado tomando en consideracin factores como clima, mercado, mano de obra, etc. ESTUDIO DE LA LOCALIZACIN DEL PROYECTO MACROLOCALIZACIN La instalacin del proyecto (Se hizo un anlisis de tres distritos diferentes : Los Olivos, San Martn ,Independencia) Mtodo de localizacin: Ponderado Simple (a) Alternativa de localizacin: Macrolocalizacin A1: Los Olivos A2: Independencia A3: San Martn de Porres (b)Los factores: F1: F2: F3: F4: F5: Seguridad Densidad Poblacional Vas de comunicacin Tributos Tasa de Crecimiento

Analizar cada factor con cada alternativa

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INGENIERIA DE METODOS I Los Olivos: F1: Seguridad: La seguridad en los olivos es mucho mejor a comparacin de los dos distritos mencionados debido a que e un distrito comercial, tanto la propia ciudadana he hecho de la seguridad particular uno de sus principales instrumentos para combatir la delincuencia, el serenazgo en coordinacin con la polica nacional hacen lo que est posible en sus manos combatir la delincuencia. F2: Densidad Poblacional: La densidad poblacional en los olivos no es mucha a comparacin de los distritos mencionados por que la concentracin en Los Olivos por territorios es menor que Independencia y San Martn de Porres. F3: Vas de comunicacin: El distrito cuenta con avenidas de gran importancia para el comercio como son Toms Valle, Anglica Gamarra, Universitaria, Panamericana Norte. F4: Tributos: Los tributos de este distrito son mayores ya que la municipalidad brinda a la ciudadana mejoras en el distrito y asi poder brindar las comodidades necesarias en : seguridad, servicios bsicos, limpieza, etc. F5: Tasa de Crecimiento: La tasa de crecimiento proyectada por el INEI para el distrito de Los Olivos es de %. INDEPENDENCIA F1: Seguridad: La seguridad en el distrito es mala por los altos ndices de delincuencia que ocurren en el distrito, en sus diversas modalidades como por ejemplo: robos al paso, robo de autos, pandilleros. F2: Densidad Poblacional: Cuenta con mayor densidad poblacional que los Olivos y San Martn de Porres. F3: Vas de comunicacin: Las principales vas de comunicacin son la Panamericana Norte, Av. Tpac Amaru, en su mayor parte las pistas asfaltadas estn daadas. F4: Tributos: Es flexible en el cobro de los arbitrios municipales, tal es as que da prrroga en el pago de los tributos. F5: Tasa de Crecimiento: La tasa de crecimiento de San Martn de Porres proyectada por el INEI es de % anual. (d) Tabla de puntaje Preferencia muy bueno Puntaje 20 - 18 2 5

INGENIERIA DE METODOS I bueno regular malo muy malo Ponderacin de 1 al 20 . (c) Ponderar los factores: Factores F1: Seguridad F2: Densidad Poblacional F3: Vas de comunicacin F4 :Tributos F5: Tasa de Crecimiento Ponderacin 0.10 0.25 0.20 0.15 0.30 17 - 15 14 - 11 10 - 6 5-1

(d) Cuadro de alternativas ponderadas: Factores F1: F2: F3: F4 F5: Ponderaci n 0.10 0.25 0.20 0.15 0.30 A1 15 14 16 15 17 A2 8 14 13 15 14 A3 11 16 13 15 12 A1 1.5 3.5 3.2 2.225 5.1 15.55 A2 0.8 3.5 2.6 2.25 4.2 13.35 A3 1.1 4 2.6 2.25 3.6 13.55

Por el mtodo de clasificacin de factores se determina que el ligar mas optimo para la localizacin es Los Olivos

MICROLOCALIZACIN MTODO DE LOCALIZACIN: Ponderacin simple (a) Alternativa de localizacin: Microlocalizacin A1: Jr. San Lino N0 635 A2: Av. Central N0 436 A3: Av. San Jos N0 890 (b) LOS FACTORES F1: Servicios Bsicos F2: Seguridad F3: Parqueo 2 5

INGENIERIA DE METODOS I F4 : Costo de alquiler F5: Zona Industrial (c) ANALIZAR CADA FACTOR CON CADA ALTERNATIVA AV: San Lino 635 km. 19.5 de la panamericana norte Urb. Santa Luca - Los Olivos F1: Servicios Bsicos.- Los servicios bsicos de esta zona son completos, hay agua, luz, telfono, y podramos decir que tales servicios son buenos para la empresa F2: Seguridad.- La seguridad es constante ya que existe vigilancia particular y tambin serenazgo. F3: Parqueo.- El parqueo es limitado. F4: Costo de alquiler.- El costo del alquiler del local para la instalacin de la planta de 600 soles. F5: Zona Industrial.- Es una zona industrial ideal para la fbrica y porque existen fbricas aledaas lo que hace que la zona sea calificada como zona industrial. Av. Central N0 436 - Urbanizacin Industrial - Los Olivos

F1: Servicios Bsicos.- Al ser una zona industrial cuenta con los servicios completos bsicos: Luz, agua, telfono. F2: Seguridad.- La seguridad es limitada ya que no cuenta con vigilancia particular, el serenazgo pasa de vez en cuando. F3: Parqueo.- Cada fbrica tiene su propio parqueo. F4 : Costo de alquiler.- Costo de alquiler del local para la instalacin de la planta es de 500 soles. F5: Zona Industrial.- Es una zona industrial y cuenta con los servicios bsicos. Av. San Jos N0 890 - Los Olivos

F1: Servicios Bsicos.- Los servicios son completos contando con luz, agua y desage. F2: Seguridad.- La seguridad no es tan buena, el serenazgo no pasa constantemente lo que hace que la zona sea insegura. F3: Parqueo.-. No hay parqueos se suele estacionar en la avenida. 2 5

INGENIERIA DE METODOS I F4 : Costo de alquiler.- El alquiler para la instalacin de la planta es de 550 soles. F5: Zona Industrial.- Este lugar no es zona industria , por o tanto no califica para nuestro proyecto. (d) Tabla de puntaje Preferencia muy bueno bueno regular malo muy malo Ponderacin del 1 al 20 (c) Ponderar los factores: Puntaje 20 - 18 17 - 15 14 - 11 10 - 6 5-1

F1: F2: F3: F4: F5:

Factores Servicios Bsicos Seguridad Parqueo Costo de Alquiler Zona Industrial

Ponderacin 0.25 0.20 0.05 0.40 0.10

(f) Cuadro de alternativas ponderadas Factor es F1: F2: F3: F4 F5: Ponderaci n 0.25 0.20 0.05 0.40 0.10 1.00 A1 17 18 14 14 17 A2 16 14 15 15 16 A3 14 10 5 15 14 A1 4.25 3.6 0.7 5.6 1.7 15.85 A2 4 2.8 0.75 6 1.6 15.15 A3 3.5 2 0.75 6 1.4 13.65

Hechas las medidas de los diferentes factores y ponderando los valores llegamos a la conclusin que el distrito mas apropiado es LOS OLIVOS, y en el caso de la microlocalizacin tenemos que es el Jr. San Lino N0 635. MTODO A NIVEL DE FACTIBILIDAD. VOGEL Mtodo Vogel 1 = Chorrilos 2 = Puente Piedra 2 5

INGENIERIA DE METODOS I 3 = Ate-Vitarte A = Los Olivos B = Independencia C = San Martn de Porres

A 1 2 3 Demand a 8 3 7 30

B 9 4 8 30

C 7 6 7 30

Disponibili dad 50 20 20 90

A 1 2 3 Deman da 8 10 3 20 7 0 30 10 0

B 9 30 4 0 8 0 30 0

C 7 10 6 0 7 20 30 10 0

Disponibili dad 50 40 30 0 20 0 20 0

Entonces se obtiene:

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INGENIERIA DE METODOS I

A = 20(3) + 8(10) = 140 B = 9(30) = 270 C = 7(20) + 7(10) = 210 La localizacin de la planta debe estar en Los Olivos, puesto que los costos de transporte de los insumos de los proveedores saldran menores que en los distritos de San Martn de Porres e Independencia.

2. OBJETIVOS DEL CASO Establecer la mejor opcin para la eleccin de un lugar para las instalaciones, que favorezca el desarrollo de las operaciones. Saber que los altos costes en el transporte ocurren debido a una mala eleccin de localizacin. Conocer los mtodos para resolver los problemas de localizacin.

3. MARCO TOERICO SELECCIN DE LA LOCALIZACIN La seleccin de la ubicacin de la planta es una tarea muy compleja, por ello existen varios tipos de organizaciones que ayudan a los gerentes a la ubicacin de sus plantas, incluyendo la organizacin regional o estatal para el desarrollo. Las organizaciones para el desarrollo son agencias del gobierno que tienen amplios registros de los locales disponibles y estadsticas relacionadas a factores utilizados con el anlisis de las comunidades y locales de la regin, sin embargo empresas grandes como bancos, ferrocarriles, compaas de energa elctrica, etc, requieren adems de personal a cargo del desarrollo industrial que ofrecen alternativas de ubicacin con una perspectiva ms limitada. Otras organizaciones a nivel local son las cmaras de comercio, los bancos locales, las instituciones para el desarrollo y las agencias de bienes races que facilitan a los gerentes la reunin de la informacin y el anlisis de esta. Las decisiones de la ubicacin, tanto de empresas de servicios como de bienes, se rigen en una serie de criterios relacionados con ser mas competitivos: 1. Proximidad a los clientes: mejor atencin, rapidez, satisfaccin de necesidades 2. Ambiente comercial: cluster por ejemplo 3. Costo Total: Terreno, impuestos, energa, etc. 2 5

INGENIERIA DE METODOS I 4. Infraestructura: Por ejem. Transporte, telecomunicaciones 5. Calidad de la mano de obra: destreza y educacin, voluntad 6. Proveedores: proveedores calificados; cercana de plantas de proveedores 7. Existencia de otras instalaciones: Saga Miraflores 8. Zonas Francas ( o de libre comercio) 9. Riesgo poltico y riesgo pas 10.Barreras gubernamentales: Culturales y legislativas 11.Barreras comerciales: TLC, por ejemplo 12.Normas ambientales 13.Comunidad anfitriona: calidad de vida 14. Ventaja competitiva: Dnde deben estar los centros de operaciones de los negocios?. Donde el clima sea propicio para la innovacin y la productividad a bajo costo, Las Decisiones sobre ubicacin de instalaciones son un elemento fundamental del plan estratgico general de cualquier empresa. Los criterios de seleccin adecuada de ubicaciones tambin han superado el criterio nico de minimizacin de costos o de distancias. Actualmente las decisiones en materia de ubicacin se ven afectadas por una serie de aspectos cuantitativos y cualitativos. 1. Causas de las decisiones de localizacin a) Mercado en expansin b) Introduccin de nuevos productos c) Contraccin de la demanda d) Agotamiento de las fuentes de abastecimiento e) Obsolescencia de una planta de fabricacin f) Cambios en las condiciones polticas o econmicas de la regin donde est ubicada g) Fusiones o adquisiciones entre empresas Alternativas de localizacin Cuando una empresa decide incrementar su capacidad mediante nuevas instalaciones tiene tres opciones bsicas: Expandir una instalacin existente (si existe espacio y la localizacin actual es adecuada) Crear nuevas instalaciones en nuevos lugares (falta de espacio o incursin en nuevos mercados) Cerrar instalaciones en algn lugar y abrir otras en otro(s) sitio(s) (genera grandes costos) Factores que influyen en las decisiones de localizacin

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. EL OBJETIVO DE LA ESTRATEGIA DE LA LOCALIZACIN La localizacin depender del tipo de compaa que se est considerando. Las decisiones de localizacin industrial se enfocan a la minimizacin de los costos. El objetivo de la estrategia de la localizacin es maximizar el beneficio de la localizacin para la empresa. FACTORES QUE AFECTAN LAS DECISIONES DE LA LOCALIZACIN El nmero de factores impide que las decisiones de la localizacin puedan ser analizadas en forma objetiva y basadas nicamente en el costo. Otros factores como la productividad de la mano de obra, el de cambio de actitudes por parte de los sindicatos, el empleo, la contaminacin, etc. Son influyentes en la determinacin de la localizacin. Productividad Laboral El atractivo de los bajos salarios es una tentacin para algunas localizaciones en particular, pero no solo el anlisis relacionado a bajos salarios es importante sino un anlisis de la productividad laboral tambin. El verdadero inters de la administracin est en la combinacin de productividad y la tasa salarial. Los empleados con un bajo entrenamiento, pobre educacin o malos hbitos de trabajo pueden constituir una mala opcin an con bajos salarios. De la misma manera, empleados que no pueden o no desean llegar a su lugar de trabajo tampoco son buenos para la organizacin, aun con bajos salarios. Tipos de Cambio Los tipos de cambio permiten la exportacin de un pas a otro, donde la unidad de cambio es menos cara. Sin embargo, la administracin necesita preguntar sobre la estabilidad de tales tipos de cambio. Costos 2 5

INGENIERIA DE METODOS I Los costos de localizacin se dividen en dos categoras, tangibles e intangibles. Los costos tangibles son aquellos claramente identificables que pueden ser medidos con alguna precisin, tales como las utileras, mano de obra, materiales, impuestos, depreciacin y otros costos que el departamento contable y la administracin pueda identificar. Los costos intangibles y los costos futuros, son menos fciles de cuantificar, pueden ser nombrados a travs de las tcnicas de ponderacin, son costos intangibles la calidad de la educacin, instalaciones de transporte pblico, actitudes de la comunidad hacia la industria y la compaa, calidad y actitud de los empleados, el clima, calidad de vida, etc. Actitudes Las actitudes de los gobiernos nacionales, regionales y locales hacia la propiedad privada son muy bien tomadas en cuanta a la hora de tomar una decisin con respecto a la localizacin. MTODOS PARA LA EVALUZACIN DE ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIN Existen cuatro mtodos para el problema de localizacin: el mtodo de clasificacin de factores, anlisis del punto de equilibrio de la localizacin, el mtodo del centro de gravedad y el modelo de transporte. MTODO DE LA CLASIFICACIN DE FACTORES Los factores que afectan las decisiones de localizacin son: Costos de mano de obra, que incluyen salarios, sindicalizacin, productividad. Disponibilidad de mano de obra, que incluye actitudes, edad, distribucin, habilidades. Proximidad a las materias primas y a los proveedores. Proximidad a los mercados Polticas fiscales del gobierno estatal y local, que incluye los incentivos, impuestos, compensacin por tiempo de servicio. Reglamentos ambientales Servicios que incluyen gas, electricidad, agua y sus costos Costos del lugar, que incluye la tierra, expansin, estacionamiento y drenaje.

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INGENIERIA DE METODOS I Disponibilidad de transporte que incluye el transporte va tren, aire, agua, caminos interestatales. Calidad en los medios de vida en la comunidad que incluyen la educacin, costo de vida, cuidado de salud, actividades culturales, deportes, transporte, alojamiento, entretenimiento, instalaciones religiosas. Tipo de cambio, que incluye las tasas y estabilidad. Calidad de gobierno, que incluye la estabilidad, honestidad, actitudes hacia los nuevos negocios.

La administracin trabaja en el desarrollo de una visin objetiva al analizar las ventajas relativas de varias localidades. Luego desarrolla una ponderacin de la siguiente forma: 1. Desarrolla una lista de factores relevantes. 2. Asigna un peso a cada factor que refleje su importancia relativa. 3. Desarrolla una escala para cada factor. 4. Hacer que la administracin califique cada localidad para cada factor, utilizando la escala anterior. 5. Multiplicar cada calificacin por los pesos de cada factor, y totalizar la calificacin para cada localidad. 6. Hacer una recomendacin basada en la mxima calificacin en puntaje, considerando los resultados de sistemas cuantitativos tambin. La ecuacin es la siguiente:

Donde: Puntuacin global de cada alternativa j Es el peso ponderado de cada factor i Es la puntuacin de las alternativas j por cada uno de los factores i ANLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO DE LA LOCALIZACIN

El anlisis del punto de equilibrio de la localizacin es el uso del anlisis costo-volumen para hacer una comparacin econmica de las alternativas de localizacin. Al identificar y graficar costos fijos y variables para cada localizacin, se puede determinar cul es la que ofrece el menor costo. El 2 5

INGENIERIA DE METODOS I anlisis del punto de equilibrio de la localizacin puede ser hecho matemtica o grficamente. El sistema grfico tiene la ventaja de ofrecer un rango de volumen sobre el cual se prefiere cada localidad. Los tres pasos para el anlisis del punto de equilibrio de la localizacin son: 1. Determinar el costo fijo y variable para cada localidad 2. Graficar los cotos para cada localidad con los costos den el eje vertical de la grfica y el volumen anual en el eje horizontal. 3. Seleccionar la localidad que tiene en menor costo total para el volumen de produccin esperado. MTODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD El mtodo del centro de gravedad es una tcnica matemtica utilizada para encontrar una localizacin para un almacn nico que da servicio a un nmero de tiendas detallistas. El mtodo toma en consideracin la localizacin de los mercados, y los costos de embarque al encontrar la mejor localizacin par a un almacn central. El primer paso en el mtodo es colocar las localidades en un sistema de coordenadas. El origen del sistema coordenadas y la escala utilizada son arbitrarios, siempre u cuando las distancias relativas se encuentren representadas correctamente. Esto se puede hacer fcilmente al colocar una malla encima de un mapa comn. El centro de gravedad est determinado por las siguientes ecuaciones:

Donde: : Coordenada x del centro de gravedad : Coordenada y del centro de gravedad. : Coordenada x de la localidad i : Coordenada y de la localidad i : Volumen de bienes transferidos a, o desde la localidad i Dado que el nmero de contenedores embarcados cada mes afecta el costo, la distancia no debe ser nicamente el principal criterio. El mtodo del centro de gravedad asume que el costo es directamente proporcional tanto a la distancia, como al volumen embarcado. La localizacin ideal es aquella que minimiza la distancia ponderada entre el almacn y sus salidas de

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INGENIERIA DE METODOS I detalle, es decir, donde la distancia est ponderada por el nmero de contenedores embarcados. EL MODELO DE TRANSPORTE El objetivo del modelo de transportacin es determinar el mejor patrn de embarque desde varios puntos de suministro (fuentes) a varios puntos de demanda (destinos), a fin de reducir los costos de la produccin total y de transporte. Generalmente, existe una capacidad determinada de bienes para cada fuente y tambin, un requerimiento de bienes para cada destino. Cada empresa con una red de abasto y punto de demanda se encara con este mtodo. El modelo de transporte busca determinar un plan de transporte de una mercanca de varias fuentes a varios destinos. Los datos del modelo son: 1. Nivel de oferta en cada fuente y la cantidad de demanda en cada destino. 2. El costo de transporte unitario de la mercanca a cada destino. Como solo hay una mercanca un destino puede recibir su demanda de una o ms fuentes. El objetivo del modelo es el de determinar la cantidad que se enviar de cada fuente a cada destino, tal que se minimice el costo del transporte total. La suposicin bsica del modelo es que el costo del transporte en una ruta es directamente proporcional al nmero de unidades transportadas. La definicin de unidad de transporte variar dependiendo de la mercanca que se transporte.

El esquema siguiente representa el modelo de transporte como una red con m fuentes y n destinos. Una fuente o un destino est representado por un nodo, el arco que une fuente y un destino representan la ruta por la cual se transporta la mercanca. La cantidad de la oferta en la fuente i es ai, y la demanda en el destino j es bj. El costo de transporte unitario entre la fuente i y el destino j es Cij. Si Xi j representa la cantidad transportada desde la fuente i al destino j, entonces, el modelo general de PL que representa el modelo de transporte es: 2 5

INGENIERIA DE METODOS I Minimiza Z= i=1 m Sujeta a: j=1 n X i j <= ai , i=1 m X I j >= bj , X i j >=0 i=1,2,, m j=1,2,, n j=1 n C i j X i j

para todas las i y j

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4. BALOTARIO DE 10 PREGUNTAS Y RESPUESTAS CORRESPONDIENTES AL TEMA 1. Cules son las ventajas de tener una buena distribucin? Disminucin de las distancias a recorrer por los materiales, herramientas y trabajadores. Circulacin adecuada para el personal, equipos mviles, materiales y productos en elaboracin, etc. Utilizacin efectiva del espacio disponible segn la necesidad. Seguridad del personal y disminucin de accidentes. Localizacin de sitios para inspeccin, que permitan mejorar la calidad del producto. Disminucin del tiempo de fabricacin. Mejoramiento de las condiciones de trabajo. Incremento de la productividad y disminucin de los costos. 2. Cunto debe ser la distancia de la planta alas viviendas? Importante recordar que plantas de tratamiento de residuos slidos deben situarse en zona industrial exclusiva. Para un sitio de disposicin final, debe considerarse favorable el que no exista viviendas en las cercanas de la obra. a normativa vigente establece un mnimo de 300 metros a viviendas aisladas y de 600 metros para reas pobladas, escuelas, hospitales y establecimientos de fabricacin y comercializacin de alimentos. 3. Las empresas deben necesariamente incluir el costo mnimo de mano de obra como un factor que afecta a las decisiones de localizacin? Para muchas organizaciones el tema de bajos salarios hacia sus trabajadores es atractivo y si hay una alta productividad entonces se estara explotando al empleado, por lo que se debe llegar a un equilibrio, por ello se halla una relacin entre productividad y tasa salarial, tal resultado (costo por unidad) puede utilizarse para la decisin de localizacin y no necesariamente por el sueldo mnimo. 4. Para elevar la productividad y obtener as, mayores utilidades que hara ud. si tomase en cuenta los factores que afectan las decisiones de localizacin? 2 5

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Se puede pensar en aumentar la productividad reduciendo salarios, como en alguna poca se haca, pero si tenemos en cuenta la estrategia de localizacin entendemos que un factor importante que afecta las decisiones de localizacin es la productividad laboral, que nos dice que en lugar de reducir salarios debemos incentivar al trabajador buscando el perfil adecuado de este no teniendo trabajadores con escasa educacin, malos hbitos de trabajo o escaso entrenamiento 5. Cules deben ser los servicios importantes que debe tener la planta? Es conveniente que en el sitio o en su cercana existan facilidades para obtener servicios bsicos como agua potable, electricidad, telfono y si es posible conexin al sistema de alcantarillado. En algunos casos es posible descargar efluentes (de plantas de tratamiento de residuos slidos o rellenos sanitarios) al sistema de alcantarillado. 6. Qu es lo que se debe verificar en el terreno donde se va hacer el proyecto? Debe verificarse la presencia de charcos pequeos, de aguas estancadas o de corrientes superficiales permanentes o intermitentes. Los charcos pequeos causados por el mal drenaje de la superficie, pueden eliminarse por medio de obras de bombeo, drenaje y nivelacin. Si el sitio se encuentra dentro de un rea de anegamiento, el costo de los trabajos para su proteccin puede excluir el uso de ste como relleno sanitario. Si el sitio se halla en una hondonada, la presencia de agua puede indicar la existencia de una napa fretica nivel superficial o de manantiales de tiempo lluvioso. En cualquier caso, se recomienda que por lo menos se recurra a una informacin general con respecto a las condiciones hidrogeolgicas del sitio conforme a lo mencionado anteriormente. En muchos casos, estos datos se encuentran disponibles en los servicios o agencias gubernamentales o de ingeniera que trabajan en el rea. 7. Cmo debe ser la factibilidad de compra? La posibilidad de adquisicin de los sitios seleccionados es un punto muy importante a la hora de seleccionar un sitio potencial. Resultar favorable que el terreno sea de propiedad fiscal, en caso de ser propiedad de privados ser favorable que posea pocos o un slo dueo. 8. Cmo hacer la identificacin de reas de localizacin? Una importante cantidad de trabajo es necesario para identificar reas potenciales de localizacin para instalaciones de tratamiento y/o disposicin final de residuos. Se recomienda ser cuidadoso y utilizar la 2 5

INGENIERIA DE METODOS I mayor cantidad de informacin disponible y existente. A continuacin se presenta los principales aspectos a considerar en esta etapa: REVISAR LOS INSTRUMENTOS EXISTENTES EN LA ZONA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

La existencia de planes reguladores comunales, intercomunales o regionales permitir identificar claramente aquellas zonas con restricciones de uso, zonas de desarrollo urbano, inters turstico o recreacional, proteccin ecolgica etc. IDENTIFICAR USO ACTUAL DE LOS SITIOS Ser necesario que los mapas aporten informacin del uso actual del suelo, en lo posible a categoras de uso de suelo agrcola, bosques y recursos naturales. IDENTIFICAR PROPIETARIO DE TERRENOS Un mapa con la identificacin de la propiedad de los sitios gobierno (Bienes Nacionales, MINVU), municipios o privados, ser de gran utilidad ya que sern ms accesibles los terrenos de propiedad estatal que los de tipo privado. 9. Cules son las consideraciones generales que se debe tener en cuenta para la seleccin de localizacin? Sin duda son numerosos y variados los aspectos a considerar ante la seleccin de para localizar instalaciones destinadas al manejo de los residuos slidos, sin embargo es posible distinguir 4 aspectos claves a considerar: a. COMPATIBILIDAD CON LOS PLANES DE DESARROLLO LOCAL O REGIONAL Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL Este punto est directamente relacionado con la existencia de polticas o planes de fomento del desarrollo de algunos sectores estratgicos de la zona como por ejemplo: el sector agrcola o el sector turstico. b. FACTIBILIDAD AMBIENTAL El resguardo o cuidado de las condiciones ambientales de la zona es otro punto relevante. Desde esta perspectiva, la determinacin de reas ambientalmente sensibles junto con otras condiciones de carcter ms especfico como topografa, condiciones meteorolgicas, vientos predominantes, existencia y uso de aguas subterrneas o densidad poblacional, resulta informacin imprescindible a la hora de seleccionar reas para instalaciones de manejo de residuos slidos domiciliarios. 2 5

INGENIERIA DE METODOS I c. FACTIBILIDAD ECONMICA El aspecto econmico debe ser considerado desde el inicio de la bsqueda de sitios posibles. Algunos aspectos bsicos a considerar son: distancia del sitio a la zona de recoleccin de residuos (costo de transporte), tamao del sitio, vida til de la instalacin, accesibilidad del sitio, precio por hectrea de terreno, disponibilidad de servicios (agua potable, alcantarillado, electricidad) y consideraciones tcnicas de la instalacin(problemas en la instalacin que signifiquen un costo adicional). c. FACTIBILIDAD DE ADQUISICIN Y USO DEL SITIO O TERRENO. La posibilidad de comprar l o los sitios necesarios, debe ser evaluada desde las primeras etapas de seleccin, identificando si la propiedad de los terrenos seleccionados est en manos pblicas o privadas, esto con el fin de iniciar negociaciones de compra/venta que eviten la especulacin por parte de privados, lo que hace subir el precio de los terrenos significando un costo adicional. 10. Cmo se relacionan la implementacin de la planta con el impacto ambiental? La eliminacin de desechos en una planta es rutinario, sin embargo el impacto ambiental que provoca depende de la ubicacin de la planta si no se cuenta con un sistema de saneamiento, por ejemplo la emisin de gases en una ciudad genera problemas con la ciudadana, otros vacan sus productos de desecho al rio por no haber un relleno sanitario provocando la muerte de peces o animales acuferos. 5. CONCLUSIONES

1. La toma de decisin para la localizacin de esta una planta no solo se basa en el costo de mano de obra, terreno, clima, etc. Sino tambin en factores como el transporte que generan un costo que se debe tomar en cuenta as como tambin el abastecimiento de la materia prima. 2. La distribucin de la planta se realiza una vez terminado de hacer el estudio de la localizacin, para de esta manera reducir los costos que ms adelante se pueden generar. 3. La distribucin de la planta se hace de acuerdo al crecimiento y proyeccin de la planta hacia el futuro, ya que podra introducir nuevos productos y tendra que extenderse ms. 4. Dentro del estudio de la distribucin y localizacin tambin se tiene que tomar en cuenta el costo del servicio elctrico y agua potable, ya que son

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INGENIERIA DE METODOS I estos dos suministros los que se usan de manera constante en cualquier compaa. 5. El estudio de la distribucin y localizacin de una empresa es de vital importancia ya que mediante estos dos se puede tener un panorama de cuanto voy a invertir y en qu tiempo lo podra recuperar y obtener las ganancias respectivas, este estudio no solo se aplica para grandes empresas sino tambin para pequeas empresas. 6. De acuerdo a los objetivos de la empresa se tiene que evaluar todos los tipos de localizacin y seleccionar la ms adecuada para el proyecto establecido. 7. Los costos operativos tienen una gran relacin con la localizacin de la planta estudiada, ya que siempre se tiende la tendencia a reducir costos y esto se lograra obteniendo la localizacin ms ptima. 8. Las organizaciones que brinden servicios u organizaciones profesionales realizan un anlisis basado en diversas variedades las cuales incluyen el poder adquisitivo del rea seleccionada, caractersticas fsicas de la localizacin u otros. 9. Cuando se hable de un enfoque de localizacin para una empresa de servicios debe determinarse previamente el volumen que va a tener el negocio y los ingresos. 10.Se debe recordar que la eleccin de localizacin incluye impuestos, salarios y costo de materia prima; tambin alterara los costos de produccin y la distribucin del mismo. 6. RECOMENDACIONES

1. Los costos realizados por los servicios de energa elctrica, gas natural y de agua potable, son factores que deben de ser tratados con mucho cuidado, ya que si estamos hablando de empresas con gran produccin, estos gastos pueden llegar ha ser muy elevados, por ende se debe tratar de buscar un lugar que posee una menor tasa de cobro por estos servicios y adems con el suministro suficiente para estos recursos. 2. Realizar un estudio de instalacin de planta de produccin siempre, antes de construir una planta o reubicarla a otro lugar ya que esto puede alterar, dar ventajas o desventajas de acuerdo al rubro en el que se desempee la compaa. 3. Tener en cuenta la cultura del lugar posible, ya que eso influye en el comportamiento de los trabajadores, nivel acadmico, profesionalismo, 2 5

INGENIERIA DE METODOS I responsabilidad, cultura, compromiso, como tambin las actitudes que puede tomar en el tiempo la comunidad hacia la empresa y referente a los clientes el poder adquisitivo. 4. Si es una empresa de servicio el mejor lugar para ubicarse es en el mismo mercado, cerca de los consumidores para poder realizar los servicios de la manera ms fcil y rpida reduciendo costos, tambin esto se aplica a compaas de productos perecederos como los alimentos. 5. Se debe pensar en la vas de acceso, como un factor necesario en estos tiempo, en los cuales nos encontramos con problemas de transito debido a las reparaciones que se realizan por varios lugares de la capital, es por eso que se debe tener rpidas vas de accesibilidad al mercado con pistas bien asfaltadas y de poca transportabilidad 6. Para una industria extractiva donde gran parte de la materia prima, son contaminantes o materiales que sern desechados lo mejor es que la planta se ubique donde se encuentran las materias primas coso como ejemplo las cementeras. 7. No escatimar gastos en costos de terreno, o elegir el ms barato ya que el gasto por compra no es relevante con el gasto pro construccin, instalacin e implementacin de los servicios, y lo lgico es si una oferta es muy atractiva es porque un gran defecto tendr para ello lo mejor es realizar un estudio. 8. Contar con los servicios necesario para el proceso de produccin , como abastecimiento de materia prima, insumos servicios , de agua, energa, gas, petrleo, internet, telfono como tambin contar con los servicios de emergencia como hospitales ,bomberos y policas cerca. 9. El estudio de la localizacin debe estar basado en un lugar donde las tarifas sean cmodas y asequibles, as mismo el combustible. 10.El nmero de puestos de ventas (mercado, hipermercados, centros comerciales, etc,) influye en la toma de decisiones debido a que si se tiene ms ventanas para el producto se tendr ms ganancias y accesibilidad para con el cliente. 7. BIBLIOGRAFIA http://es.scribd.com/doc/2977608/Proyecto-de-InversionEjemploCallao Chiavenato, Idalberto, Administracin de Recursos Humanos. Editorial: McGraw-Hill. Ao: 1992

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INGENIERIA DE METODOS I Fernndez, G. , Adaptacin del puesto de trabajo, Revista Capital Humano. Ao: 2004 No. 181, pp.15. Editorial: Capital Humano 8. GLOSARIO DE TERMINOS

Localizacin: Determinacin del lugar en que se halla una

persona o cosa: los bibliotecarios se encargan de la localizacin de los libros. Transportacin: Accin y efecto de transportar o transportarse. Sindicato: Asociacin de trabajadores constituida para la defensa y promocin de intereses profesionales, econmicos o sociales de sus miembros. Depreciacin: Disminucin del valor o precio de algo, ya con relacin al que antes tena, ya comparndolo con otras cosas de su clase.
9. SECCION DE ANEXO

TESIS COLOMBIANA: ESTUDIO DE LOCALIZACIN DE UNA PLANTA PARA LA INSTALACIN DE UNA GRANJA PORCINA Macrolocalizacin Existen diversos factores tomados en cuenta para la seleccin de la ubicacin de la granja a nivel macro, estos son: cercana del alimento para cerdos (el cual se fabricar en Chinandega), cercana de diversas materias primas, ubicacin del matadero o rastro municipal que se encarga de la matanza de los cerdos que consume el mercado meta, cercana con los clientes y disponibilidad de recursos como agua y energa.

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INGENIERIA DE METODOS I El factor con ms peso es la distancia a la cual se encuentra la granja del matadero. Tomando en cuenta que el nico matadero de especies menores en el departamento de Managua es el ubicado en San Benito, esta ser la ruta que recorrer nuestro cliente con ms frecuencia, por lo cual la cercana de la granja con respecto al matadero es crtico para los costos de transporte de los clientes. El segundo factor de peso para la decisin sobre la macrolocalizacin de la granja es la cercana de la granja con respecto al lugar donde se fabrique el concentrado para los animales, esto debido a que afecta directamente los costos de transporte de la granja debido a que habr que transportar el alimento a la granja. En tercer lugar en cuanto a ponderacin se encuentra la cercana con los clientes, debido a que en este negocio el cliente debe acercarse a las granjas para constatar la calidad de los cerdos y generalmente el mismo los transporta al matadero. Finalmente, el factor de disponibilidad de agua y energa y el factor de disponibilidad de diversas materias primas, son los cuartos en orden de importancia, ya que stos son indispensables para desarrollar el proceso productivo. La falta de agua puede perjudicar la calidad sanitaria de la granja y la disponibilidad de energa es importante puesto que en las primeras etapas de los lechones es crtica la temperatura a la cual se mantienen. La falta de otras materias primas o insumos (vacunas, vitaminas para cerdos, herramientas, etc.) tambin sera perjudicial para el desarrollo de las actividades de la granja. Se escogieron tres departamentos como posibles puntos de localizacin de la planta como son: Managua por ser el lugar donde se ubican los centros de consumo y el principal matadero que estos utilizan, Chinandega por ser el lugar donde se fabricar el alimento y Len por encontrarse en un punto medio. A continuacin se le asignaron puntajes a cada ubicacin segn el factor de anlisis.

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INGENIERIA DE METODOS I Segn la tabla de ponderacin la localizacin idnea de la granja es en el departamento de Managua por tener una puntuacin mayor tomando en cuenta los factores antes mencionados. Microlocalizacin Del anlisis de la Macrolocalizacin se obtuvo que la mejor opcin es ubicar la granja porcina en el departamento de Managua. Para la realizacin de la Microlocalizacin se investig la disponibilidad de terrenos y mano de obra en este departamento. Para la realizacin de la micro localizacin del proyecto se consideraron tres terrenos dentro de la ciudad de Managua que, a parte de contar con los parmetros de legislacin necesarios para la construccin de una granja porcina, se acoplen con los parmetros requeridos por el proyecto y posteriormente se procedi a realizar la seleccin, a travs del mtodo cualitativo por puntos. Para la ubicacin de la granja porcina los factores determinantes son los siguientes: Costo y disponibilidad del terreno: tomando en cuenta que la ciudad de Managua es una urbe en crecimiento, cada da los terrenos aumentan de precio y se hace ms difcil encontrar terrenos lo suficientemente grandes para la granja. Tambin tomando en cuenta que este proyecto est iniciando es de suma importancia que la inversin inicial sea la menor posible. Cercana al matadero: debido a las caractersticas del mercado, los clientes se trasladarn a la granja para realizar la compra de los cerdos en pie para luego destazarlos en el matadero de San Benito. Una cualidad que hace atractiva a la granja es que pueda estar cerca del matadero. Seguridad en los servicios de Electricidad y Agua: la granja necesita obligatoriamente que el servicio de suministro elctrico y de agua no se interrumpa, puesto que de eso depende en gran medida el funcionamiento de la misma y, en el caso del agua, la sanidad de los animales. Caractersticas topogrficas de los terrenos: puesto que para toda construccin el movimiento inicial de tierra es una de las inversiones ms caras dentro de la preparacin del terreno se necesita que el terreno cuente con las caracterstica topogrficas que facilite la construccin de la planta. Las alternativas para la ubicacin de la planta son las siguientes: a. Km. 15 carretera norte. b. Carretera Vieja a Len. c. Carretera a Masaya.

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INGENIERIA DE METODOS I

La alternativa que obtuvo mayor puntaje fue Km. 15 carretera norte con 9.8 puntos, lo que significa que este es el lugar idneo para ubicar la granja porcina

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