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Des entrepôts logistiques

Normés & compétitifs

Casablanca, le 15 Mai 2010
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AGENDA 1 2 3 4 5 Acteurs clés d’un projet d’Immobilier Logistique Cycle de vie d’une opération logistique La structure des coûts d’un projet d’immobilier logistique Les normes françaises sont-elles applicables au Maroc ? Les différents types d’entrepôts normés 2 .

système d’information. transport. …) •  ABCD •  CGI •  TMSA . entreposage.Acteurs clés d’un projet d’immobilier logistique 4 catégories d’acteurs sont interrogés pour déterminer les projets d’opérations logistiques : 4 Le donneur d’ordre • Grande distribution qui peut être un Le client • Distribution spécialisée industriel ou un final distributeur • Industriels 1 Il finance l’opération immobilière 3 • Gazeley • Prologis • Blackstone L’investisseur Aménagement d’une plate-forme logistique •  SNTL Le prestataire • La voie express logistique •  Lina Holding •  Logicold 2 Le Il réalise le bâtiment contractant général logistique Il intègre les différents besoins de son donneur d’ordre (logistique.

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industriels.Cycle de vie d’une opération logistique Il est important de construire la chaîne de valeur de l’immobilier logistique. distributeurs) Constructeurs 2 ~24 mois ~3 mois ~12 mois ~9 mois ~15 ans . Celle-ci couvre un jeu complexe d’acteurs tout au long du cycle de vie d’un entrepôt logistique Phase 1 : Promotion et construction Phase 2 : exploitation (Asset management) Promoteurs/Investisseurs 1 3 4 Utilisateurs (chargeurs.

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3 15 100 Objectifs: •  Optimiser des coûts •  Capter la marge de promotion 11 58.Structure des coûts d’un projet d’immobilier logistique Les principaux postes de coût de l’investissement est le coût de la recherche foncière et le coût de la construction.5 2. impôt foncier non bâti) Contractant général Construction (Travaux de base +VRD) Vente (frais financiers Hono conseil Frais d'acte de vente Hono location Divers/commerc/pub) Marge (aleas + marge) (Géométrie. études archéologiques) Contractu alisation (branchement administratifs Taxes. étude Assurances Hono Architecte+BET Hono SPS+contrôle Garantie d'achèvement Gestion de programme Dossier ICPE) .5 10 Prix de revient Recherche foncière +++ (terrain. notaire.

Structure des coûts d’un projet d’immobilier logistique Coût de construction = Matériaux de construction + Délais de construction Taille & géométrie modulaire Mise en chantier extrêmement rapide .

Structure des coûts d’un projet d’immobilier logistique Coût d’exploitation = Indice de stockage + Modification procédure Modification chemin de préparation Indice de prestation + Primes individuelles Modifier désignation Parrainage Formation Indice de support Quelles solutions de stockage / picking ? Méthode Suivi individuel Diagramme Ishikawa Matière Modifier packaging Main d’oeuvre Suivi par équipe Contrôle systématique Sensibilisation coût non qualité Trieur à poussoir : Trieur à écharpes :Trieur à galets déviateurs : 1000 à 1200 colis / heure 1200 à 1600 colis / heure 3000 à 4000 colis / heure Erreur de préparation Sensibilisation coût / rentabilité Réimplantation picking Participation réunion client Achat rack dynamique Kanban Support de préparation Radio fréquence Trieur à taquets mobiles : Trieur corss belt :Trieur à plateaux basculants : 12000 à 18000 colis / heure à 22000 colis / heure 8000 à 12000 colis / heure 15000 Formation extractions WMS RFID Management Milieu Machine .

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Les normes 1510  1530  2662 2663 1412 1413 Tout entrepôt couvert de volume supérieur ou égal à 5000 m³ Depots de bois et papier Depots de matière plastique alvéolé Dépots de matière plastique et pneumatique manufacturés Depôts de liquide inflammable 11 .

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Les différents types d’entrepôts Sprinklage Hauteur libre En mètre Zone de manœuvre En mètre Nombre de quai par surface en m² Résistance du Sol En tonne/m² Entrepôts Type A Oui 9.5 tonnes/ m² Messagerie Non 7.5 ≥ 24 1/500 3 tonnes/m² Frigo + ou - Oui/non 4à9 ≥ 35 1/1500 De 3 à 5 tonnes/m² 13 .3 ≥ 35 1/1000 5 tonnes/m² Entrepôts Type B Oui/non 7.5 ≥ 32 1/1500 3.

MERCI DE VOTRE ATTENTION QUESTIONS/REPONSES 14 .

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