UNIVERSIDAD DE CARABOBO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES AREA DE ESTUDIOS DE POSTGRAGO MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS MENCION GERENCIA

Análisis del emprendimiento como nuevo modelo para el desarrollo económico en Venezuela.

Realizado por: Borbones, Pedro. Canelón, Aaron. Londoño, Peggy. Sada, Lees. Santiago, Neida. Urbano, Virginia. Uribe, Jorge. ABRIL 2007

CAPÍTULO I EL PROBLEMA 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: Es verdad que el proceso de la región latinoamericana fue considerablemente diferente al que se desarrolló en Europa y debe reconocerse que el Estado de bienestar tuvo características muy distintas a las de esos países. Lo que se llamó Estado de bienestar en América Latina estuvo signado por políticas que no pudieron cumplir ni sistemáticamente ni con la inclusión social sobre el conjunto de la población. Algunos países avanzaron hacia un grado de homogeneidad social mayor que otros, pero el Estado tuvo un rol más determinante en lo económico, no sólo como regulador general de la economía, sino también como empleador. La aplicación del llamado “fordismo” en América Latina, no cumplió con dos de sus características básicas: producción en masa y amplios mercados de consumo, que existieron sólo de manera restringida (limitado a algunas regiones y a algunos sectores industriales) (Novick, 2000). Del mismo modo, el llamado “modelo neoliberal” en el marco de la globalización tuvo características diversas en los países latinoamericanos cuyas economías habían quedado muy debilitadas como consecuencia de la “década perdida” de los 80. La última década del siglo XX, cuando se introdujeron acríticamente estrategias de apertura económica indiscriminada, provocó un achicamiento -y debilitamiento del Estado- en sus funciones económicas, pero, sobre todo en materia de política social. La desregulación de los mercados, en particular las restricciones en materia de derechos colectivos, laborales y de protección social, tuvo como consecuencia un aumento en las tasas de desempleo, en un crecimiento de la precarización laboral, deterioro de la distribución del ingreso, y, por ende, un aumento considerable de la magnitud y la proporción de la población en niveles de pobreza y de indigencia. La brecha económica, social y tecnológica con los países desarrollados se agravó. Los actores del mundo del trabajo (los sindicatos especialmente) quedaron muy debilitados tanto en su concepción reivindicativa como en su rol de “agencia social” (el desempleo y la precariedad golpearon también a ellos al reducir afiliación, ingresos, etc.). América Latina fue, claramente, la región del planeta que aplicó, desde fines de los años 80 hasta la actualidad, más profundamente políticas de ajuste estructural a partir de liberalización económica, privatización de empresas públicas, apertura comercial

sino que acentuaron dramáticamente los índices de inequidad económica y social. mayor importación de insumos. A nivel agregado. se tradujo en un proceso desigual y multidimensional. en la protección social y en el diálogo social. etc. casi el 95% son pobres urbanos.acelerada y retiro del Estado. El interés se desplazó desde el objetivo previo de lograr el pleno empleo.el incremento de los niveles de analfabetismo y abandono escolar producto de la falta de recursos para la educación pública. Por el contrario. las diversas políticas contaron con un eje común centrado en la necesidad de mejorar aceleradamente la competitividad y la productividad bajo la estrategia de una apertura a los mercados internacionales de bienes. La globalización no produjo una homogeneización de la economía mundial. y no se constituyó en una dinámica integradora única y uniforme.) (Bisang et al. básicamente como resultado de las crecientes demandas de la sociedad. de 1980 a 2000 el número de pobres creció en toda América Latina en 75 millones de personas. Los modelos económicos y sociales implementados a lo largo de los 90 en gran parte de los países de América Latina (aunque con diferencias importantes entre ellos) afectaron significativamente las formas de organización (productivas. Para la Comisión Mundial sobre la Dimensión Social de la Globalización que convocó la OIT. Desde principios de 2000. Del total de los nuevos pobres de la región. tecnología y capitales. generaron no sólo pobres e indigentes. Los programas de liberalización económica. Simultáneamente. y se comienzan a rever no sólo los modelos y las políticas de la pasada década. dispararon las tasas de desempleo a cifras superiores al 15% y promovieron -con la salida del Estado del rol rector mantenido en las décadas anteriores. a consecuencia de esta globalización desigual se produjeron brechas en el empleo. una nueva etapa política llega a los países de la región. sociales y económicas) existentes previamente. servicios. Como resultado de ello. así como un deterioro nunca visto de los sistemas de salud pública. inspirados en gran medida en el llamado Consenso de Washington. 2005). hacia una subordinación del mercado laboral a los requerimientos emergentes de las modificaciones en la estructura de la economía (signadas por la idea del libre mercado). superando en la actualidad la cifra de 200 millones. sino que hay un . los indicadores de desempleo treparon hasta niveles inéditos mientras que las actividades más relevantes ingresaron a un severo proceso de (des ó re) estructuración en lo referido a sus encadenamientos productivos (debilitamiento o desaparición de la red de proveedores.

en .replanteo sobre la noción misma del Estado y su rol en materia económica y en materia de política social. En el marco de la democracia protagónica y participativa por la que se está procurando que Venezuela transite actualmente y en la cual se manejan modelos nuevos de inclusión ciudadana y de organización social. pasando a través del desacreditado modelo de sustitución de importaciones. En efecto. sobre todo los de 1989. cuando cae la dictadura del General Marcos Pérez Jiménez. provocaron un creciente sentido de incertidumbre en la mayoría del empresariado de la pequeña y mediana industria. las nuevas formas de modernización empresarial buscando aumentos de la competitividad incorporadas al escenario productivo venezolano en 1989. así como las medidas de bienestar social no han dado el resultado esperado. mientras que los sectores empleadores: la agricultura y los servicios. tienen baja productividad si se compara con la notable productividad de la industria petrolera. En este período de tiempo los indicadores económicos de crecimiento y productividad. El nuevo perfil de la recuperación y el crecimiento de la economía favorecen la generación de puestos de trabajo. Como lo indica Parisca (1992) y pareciera que lo estuviera escribiendo hoy: " Hemos oscilado de un extremo del abanico de opciones hasta el otro. a vivir hoy día una política comercial de casi total apertura a las importaciones de todo tipo dentro de un modelo de corte liberal. debido en parte al desconocimiento y poca comprensión del significado y características propias y reales de estos procesos a nivel mundial. lógicamente tienden a bajar la productividad. Como es sabido. la estructura productiva venezolana se caracteriza porque los sectores de naturaleza industrial generan importaciones sustantivas de insumos y escasos empleos y aún así. actores que tendían a ser excluidos en la visión económica tradicional. ha transitado desde un modelo de protección a ultranza del sector productivo nacional. Aunque este no representa un estudio exhaustivo sobre el desarrollo económico de Venezuela. la más importante conclusión tiene que ver con la manera como se abordaron los cambios. motor fundamental para el desarrollo del país. sin que mediara un proceso paralelo de capacitación y preparación efectiva del universo de los actores fundamentales del proceso". se están dando cambios promovidos por el Gobierno Nacional en los que se procura insertar a los principales involucrados en el modelo económico y social. Venezuela desde el año 1958.

mediano y largo plazo con acciones de contrachoque a favor de las medianas y pequeñas empresas a fin de fortalecer su productividad y posicionamiento de nuevos mercados. El empresariado venezolano está acostumbrado a ganancias fáciles y rápidas. como lo fue el modelo proteccionista. a otro que aunque prometedor. 2. dependerán definitivamente de que se operen cambios reales en la mentalidad del venezolano. en muchos casos satisfactoria y llena de éxitos.particular las situaciones que hacen competitivas a las empresas de los países menos desarrollados y el impacto que ha tenido la innovación tecnológica en la renovación industrial. Cambiar esta mentalidad sería muy simple si no implicara un cuestionamiento del valor del capital humano acumulado por estas personas a lo largo de una vida. FORMULACIÓM DEL PROBLEMA: Por todo lo anteriormente planteado. por lo que habrá que preparar a la próxima generación para llevarla a cabo. La mentalidad del típico empresario en Venezuela está moldeada en el facilismo y en el cortoplacismo. Por todo esto es necesario generar planes estratégicos a corto. Experiencias de transformación en otros países han demostrado que una transformación exitosa requiere de décadas de duración a fin de superar las hondas deficiencias acumuladas. Las perspectivas de éxito en la transición de un modelo tan arraigado en la cultura económica y social del venezolano. Para la mayoría de los empresarios las ganancias deben ser rápidas y el estado debe protegerlos proporcionándole créditos baratos y asistencia técnica ya que de ellos depende el crecimiento económico del país. la generación actual de empresarios no llevará a cabo la totalidad de los cambios requeridos. Aquí la hipótesis es que seguramente. implica mayores riesgos y elevadas exigencias en cuanto al esfuerzo individual. cabe peguntarse: ¿En qué medida los emprendedores contribuyen a una adaptación eficaz de la economía venezolana a los lineamientos del nuevo modelo económico que se ha venido desarrollando a nivel mundial? . Otro obstáculo al proceso de transformación empresarial de Venezuela es la duración de los mismos.

1 OBJETIVO GENERAL: Realizar un análisis exhaustivo de la influencia del emprendimiento como alternativa de desarrollo empresarial que contribuya a lograr una mejor adaptación del modelo económico venezolano a los nuevos paradigmas mundiales. abandonando en la medida de lo posible un enfoque “artesanal” del negocio.1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS: - Analizar las diversas etapas de desarrollo económico en Venezuela. los que fracasan que quienes alcanzan el auténtico éxito empresarial. 1. con el fin de evaluar los causas por las cuales dicho modelo no ha podido ser adaptado completamente en el contexto venezolano. Son más. conviene aprender de los errores del emprendedor. tomando en cuenta sus debilidades y fortalezas. con el fin de crear una visión general del modelo económico tradicional.2. 1.3 JUSTIFICACIÓN No es fácil acertar en la creación de un negocio. - Analizar las diversas etapas de desarrollo económico mundial. nos muestran la necesidad de un diagnóstico serio sobre las fortalezas y limitaciones del emprendedor. - Determinar y analizar las causas por las cuales se mantiene en crecimiento el índice de clausuras de empresas a nivel nacional. En esa lógica darwinista. muchos más.2 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN: 1.2. Las lecciones del fracaso empresarial nos hacen ver la importancia de entender la empresa desde el valor y la calidad percibida por el cliente. Y por “éxito” entendemos algo bien distinto que la pura supervivencia. Asimismo. Determinar la influencia del emprendimiento como alternativa para solventar la falta de adaptación a los nuevos paradigmas económicos mundiales en Venezuela. Determinar las nuevas tendencias de desarrollo empresarial como alternativa de solución a la situación económica venezolana. que deberá .

(Velasco. . (Martínez. al cual se agrega la asistencia técnica y el acompañamiento necesario para llegar a constituirse en empresa. Evitar cometer los mismos errores que otros han cometido. MARCO TEÓRICO: DEFINICIONES INCUBADORAS O VIVEROS DE EMPRESAS: También conocidos como semilleros de empresas.buscar socios y colaboradores que complementen sus carencias y posibiliten explotar al máximo sus capacidades. son algunas de las razones por las cuales esta investigación constituye una herramienta que debe ser tomada en cuenta por el emprendedor al momento de iniciar una empresa. con el objetivo de crear y desarrollar actividades innovadoras e independientes. 1995). Edificio o grupo de edificios próximos a una instalación académica o de investigación. La iniciativa del Semilleros de Empresas está dirigida preferentemente a la creación de nuevas iniciativas empresariales que cuentan con escasos recursos. 1987). 1984). en los que se habilitan espacios para que individuos o grupos de individuos emprendan actividades de investigación y desarrollo de prototipos. transcurrido un plazo deben abandonar las instalaciones. prototipos e inicio formal de producción o servicios. persiguiendo que un emprendedor transforme su idea en producto comercial. o que tienen que emplear estos en los primeros años de vida de la empresa en la inversión en maquinaria. centros de innovación empresarial. centros de promoción empresarial. (Dirección de Política Regional de la Comisión de las Comunidades Europeas. centros de nuevas empresas. ASPECTOS CONCEPTUALES DE LOS VIVEROS DE EMPRESAS. elegir el camino correcto porque trascender es importante. en un territorio que presenta un potencial empresarial suficiente. Políticas de desarrollo industrial promovidas por agentes gubernamentales o por el sector privado. un sistema completo e integrado de actividades y servicios de excelencia para la pequeña y mediana empresa. centros de innovación y tecnología. que ponen en marcha y ofrecen. además de necesario para la gente emprendedora y empresaria. algunas de sus definiciones son: Organismo de interlocutores públicos y privados. que consisten básicamente en espacios acondicionados para albergar actividades empresariales o industriales en etapa de diseño.

por poseer altos márgenes de ganancia en sus productos. la instrumentación. INCUBADORAS O VIVEROS DE EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA En los años recientes se observa una tendencia creciente hacia la creación y desarrollo de empresas productoras de bienes y servicios con un alto valor agregado de conocimientos. eficaz y competitiva. por estar fuertemente influenciadas por la función de investigación y desarrollo. hechos que las hacen diferentes a las empresas tradicionales. Se trata de una moderna instalación de excelente calidad y dotación. hasta la disponibilidad de servicios de consultoría. adecuada. herramientas. junto con recursos expresados en forma de capital y de know- . etc. y por sustituir importaciones. llamadas de base tecnológica. la química fina. se desarrollan principalmente en áreas tales como la informática. resultante de la combinación de gente con talento que posee ideas que conllevan la aplicación de la tecnología. y caracterizadas por su pequeño tamaño. Estas empresas. Los recursos que el emprendedor puede encontrar en un vivero alcanzan ámbitos muy diversos: desde el alquiler de un local en el que establecerse por un precio reducido. De esta manera se consigue evitar que se hipoteque un futuro tan incierto como el que existe en los primeros años de vida de una empresa. utillaje.instalaciones. asesoramiento y formación que deben contribuir a dotar al futuro empresario de una tutela mínima que le ayude a poner en marcha su negocio. las comunicaciones. Para incubar empresas de base tecnológica es necesario un proceso emprendedor. y en muchas ocasiones sus orígenes se encuentran en spin-offs de proyectos llevados a cabo por universidades y centros que poseen recursos humanos especializados y han efectuado inversiones en infraestructura para la investigación.. la mecánica de precisión. que se ofrece en alquiler a las iniciativas empresariales y donde un empresario/a puede desarrollar su actividad de forma digna. elementos de transporte. contando con servicios comunes que también implican menores gastos iniciales. etc. la electrónica. Un Vivero de Empresas es un espacio físico especialmente diseñado para acoger empresas de nueva creación y donde los emprendedores pueden disponer de unas instalaciones y servicios a unos precios mas reducidos que los del mercado. la biotecnología. Liberándolos de la inversión a muy largo plazo que supondría la compra o construcción en propiedad de una nave industrial. a unos precios más reducidos que los del mercado.

científicas y tecnológicas. al igual que los parques tecnológicos y los científicos. el sistema legislativo les da estímulo y protección y el sistema educativo impulsa la cultura emprendedora. la interacción de estos cuatro actores se debe plasmar en la creación de nuevas empresas que generen empleo profesional y valor agregado de alto contenido en tecnología. deben ser considerados únicamente como instrumentos complementarios vía los cuales se concretan en la práctica algunos elementos conceptuales de la gestión de la innovación tecnológica y se instrumentalizan las políticas industriales. entre los destacados: nº de empresas creadas nº de empleos creados nº de empresas que sobreviven tras 4 años inversión inducida VENTAJAS DE LAS INCUBADORAS Entre las ventajas que las incubadores aportan. el cual en la mayoría de las situaciones. y entran como parámetros otros tipos de objetivos. el sistema de mercado las absorbe. podemos destacar: A la empresa: Al Emprendedor: Ahorro en costes iniciales de infraestructura Aprovechamiento de sinergias y Ahorro de costes Creación de un espacio de Emprendedores A la sociedad: . no se hace por criterios puramente económicos. y ayuden de este modo a fortificar el tejido industrial de la zona. Sin embargo para que sus acciones tengan algún impacto positivo. se encuentra poblado de empresas del orden tradicional. el sistema financiero favorece sus innovaciones. las incubadoras de empresas. MEDICION DE LOS OBJETIVOS DE UN VIVERO La medición de los objetivos de un vivero. en el medio en el cual se incuban estas empresas.how o conocimiento.

Favorecer un modelo de desarrollo empresarial local que mejore la aportación de las empresas existentes en cuanto a inversiones. hasta que estén en condiciones de funcionar independientemente. como por las prestaciones que ofrece a los alojados. empleo y creación de valor. Favorecer la creación de puestos de trabajo que de forma inducida conlleva la creación de empresas y su proyección futura sobre el tejido socioeconómico. eficiencia y rentabilidad. en las que los arrendatarios llevan a cabo negocios con sus proveedores y clientes. tanto por la imagen de sus instalaciones. Una incubadora de empresas es una estructura eficiente de albergue y prestación de servicios compartidos que constituye mecanismos de estímulo y consolidación a pequeñas y medianas organizaciones. brindando un espacio común y una serie de servicios compartidos a los nuevos emprendedores para maximizar sus oportunidades de consolidación. Ofrecer un entorno que añada valor a las empresas que se ubican en él. estas son las líneas que una incubadora persigue: Fomentar la diversificación productiva.Fomento de las inversiones en la zona Potenciación y dinamismo. Emprendedores y empresas en campos de tecnología avanzada o emergente encuentran en la incubadora un ambiente propicio para el desarrollo y el intercambio de ideas. Dinamizar el tejido empresarial orientándolo hacia la mejora de sus factores de competitividad. . A través de la incubadora. Mejorar las oportunidades disponibles para crear nuevas empresas. FILOSOFIA DE UNA INCUBADORA En líneas generales. se presta asistencia a empresas nacientes y proyectos potenciales. mediante la apuesta por los emprendedores que desarrollen sus planes de negocio en áreas innovadoras y diversificadoras básicamente. El Parque Tecnológico de Mérida mantiene un mecanismo de incubación de empresas en el que se albergan aquellas iniciativas que tienen como base el uso de la tecnología. facilitando así la inserción inicial al sector competitivo. tratando de que estas firmas se signifiquen respecto a los actuales sectores predominantes.

el ambiente privilegiado que ofrece una incubadora de empresas incrementa las posibilidades de éxito: entre 8 ó 9 de cada 10 los tres primeros años. un enfoque selectivo para encontrar el lugar apropiado en el mercado y una gama de sugerencias para la cuantiosa inversión a realizar. La aspiración del Parque Tecnológico de Mérida. contando con el apoyo inicial de CONICIT y sobre la base de la experiencia de la vinculación con el sector empresarial a través de FUNINDES-USB. en el PTS damos apoyo para la elaboración de un buen plan de negocios.pts. Desde 1998 logra su independencia financiera . de la Corporación Parque Tecnológico Sartenejas (PTS). Con el objetivo de animar el desarrollo socioeconómico. con la búsqueda de información precisa. Esta idea se materializó con la creación. el Parque Tecnológico no exige sólo empresas constituidas. Buscando soluciones conjuntas para distintas iniciativas. http://www. Las Incubadoras de Empresas son instrumentos estructurales de políticas diseñadas para apoyar la creación de PYMES y generar nuevas actividades en las empresas existentes mediante soporte estratégico y operacional.Según los índices internacionales.org. mientras que los emprendimientos no incubados sólo sobreviven 3 de cada 10.asp? caso=7&idrev=13&idsec=55&idart=140 PARQUE TECNOLOGICO: La Corporación Parque Tecnológico Sartenejas (PTS) es una entidad sin fines de lucro creada en el año 1996 cuya misión desde entonces ha sido integrar en una Tecnópolis a las instituciones de ciencia y tecnología del país.ve/pts/default. por parte del Consejo Directivo de la USB a finales de 1996. así como el desarrollo y transferencia de tecnología y conocimientos en instituciones de educación superior y centros de investigación. a través de su incubadora. y vincularlas al sector productivo nacional e internacional La concepción de un Parque Tecnológico para la Universidad Simón Bolívar (USB) se inicio en 1989. sino que abre sus puertas a ideas con Planes de Negocio que puedan ser arropadas dentro de la estructura ofrecida. es estimular la creación y consolidación de Pequeñas y Medianas Empresas.

estudios de mercado y gerencia de procesos de transferencia de tecnología En el Centro de Empresas que el PTS actualmente desarrolla en el Complejo Inmobiliario Parque Central en Caracas.Entre los miembros que conforman el Directorio de la Corporación se encuentran representantes de los Ministerios de Ciencia y Tecnología y de la Producción y el Comercio. oficinas virtuales para la incubación de ideas y proyectos. Petróleos de Venezuela S. en su sede de Sartenejas. apoyo técnico y administrativo. por parte del Consejo Directivo de la USB. . el centro principal de transmisión de data de DIGITEL (empresa de telecomunicaciones GSM) y se construye el Centro Nacional de Alerta y Pronóstico Hidrometereológico y el Instituto Universitario de Estudios Musicales. Cuenta con 105 hectáreas de terreno. restaurante. dentro de las cuales se ubica un hotel. 23 de ellas aprovechables. ofrece servicios de apoyo y espacios de calidad para la instalación y/o incubación de empresas y proyectos en el área de servicios y tecnología.IDEA y Fundación Instituto de Ingeniería -. además de aulas y salas de reuniones para realizar eventos de formación y entrenamiento de recursos humanos. contemplándose próximamente. y de nuevas empresas en las áreas de servicios y tecnología. El PTS facilita el desarrollo de negocios y provee el ambiente ideal para la innovación e incubación de nuevas empresas de base tecnológica. Además. se encuentran instalados los Centros de Investigación y Desarrollo . salones multimedia y un centro de empresas innovadoras. la instalación de un centro de servicios y un telepuerto En esta Tecnópolis se ofrecen productos inmobiliarios en un entorno ambiental de extraordinaria calidad para la instalación de empresas de innovación y/o base tecnológica. del Fondo Nacional de Ciencia y Tecnología. asesoría legal. y de la Confederación Venezolana de Industriales La concepción de la idea de un parque tecnológico para la Universidad Simón Bolívar (USB) surgió en 1989 y se materializó con la creación. centro de convenciones. de la Corporación Parque Tecnológico Sartenejas en 1992. alquiler de espacio físico de oficina.A. en los inmuebles que administra en el Área Metropolitana de Caracas. contando con el apoyo inicial del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Tecnológicas (CONICIT) y la experiencia de vinculación con el sector empresarial de la Fundación para la Investigación y el Desarrollo (FUNINDES-USB).

Venezuela. entre las principales áreas de trabajo. Actualmente. como incubación de empresas complementarias.pts. en particular. en todo el proceso de diseño.org. I nició en marzo del año 2005. Asociaciones Estratégicas y en fin todo lo relacionado a la gestión del negocio de tecnología y de la innovación y. así como en todo lo concerniente a la Gestión Inmobiliaria de aquellos espacios que estas entidades deseen dedicar a otras actividades compatibles con su funcionamiento. el Parque Tecnológico ejecuta: ExporTIC: el primer plan nacional de promoción de las exportaciones venezolanas en las pequeñas y medianas empresas y cooperativas de Tecnologías de Información y Comunicación. Las capacidades del recurso humano en el desarrollo de proyectos estratégicos y el manejo especializado de áreas específicas. impulsado principalmente por el Banco de Comercio Exterior. incubación de ideas y desarrollo de proyectos de interés para los distintos actores Las oficinas administrativas de la Corporación PTS se encuentran en la mezzanina del edificio Bolívar del IDEA.Entre los servicios que presta el PTS se encuentra la asesoría en la elaboración de proyectos para búsqueda de financiamiento. construcción e inspección de obra. investigación académica y emprendimiento. Colinas de Sartenejas. el Consejo . Planes de Negocio.org. con el apoyo de la Corporación Andina de Fomento . Miranda. en la Tecnópolis de la USB. con impacto en educación. Municipio Baruta del Edo. somos referencia a nivel nacional en lo concerniente a Propiedad Intelectual. salud. prestando servicios de asesoría y tramitación de Patentes.ve El Parque Tecnológico de Mérida ofrece una plataforma óptima para la ejecución de proyectos que promuevan y fortalezcan la cultura tecnológica. pueden consultar el portal www. permiten al Parque Tecnológico responder a las exigencias planteadas en el país para el desarrollo de proyectos con impacto nacional. Marcas y Derecho de Autor en Venezuela Nuestra Gerencia Inmobiliaria está en capacidad de guiar a las empresas e instituciones que deseen instalarse en el Parque o en ubicaciones especialmente establecidas según características y requerimientos particulares. impulsados por instancias públicas o privadas.ve o escribir a la dirección de correo electrónico corporacionpts@pts. Los interesados en contactar al equipo de profesionales que ponen a su disposición todos los servicios y productos del PTS.

Está orientado a emprendedores (personas naturales o jurídicas) con una idea de negocio (y que quieran desarrollarla) o empresa en funcionamiento (y deseen mejorarla). este Programa tiene como objetivo incentivar la conversión de iniciativas de negocio en empresas. Mientras el Parque fundamentalmente atrae las Casas-Base de las multinacionales con . estimulando su competitividad para el acceso sustentable a los mercados externos. el Ministerio de Industrias Ligeras y Comercios y el Ministerio de Ciencia y Tecnología . en general..Las Incubadoras de Empresas y el desarrollo regional Una estrategia para alcanzar el desarrollo regional son las Incubadoras de Empresa de base Tecnológica. INCUBADORAS DE EMPRESAS: Son las entidades encargadas de apoyar el nacimiento y las primeras etapas de desarrollo de nuevas empresas. Esta es una opción que puede ser utilizada por todas las universidades interesadas en investigación y desarrollo. El Parque y las Incubadoras son dos estrategias diferentes que pueden complementarse. Las incubadoras de empresa constituyen un elemento estratégico de la política de innovación de los países. valorando la importancia de la estrategia en la creación de empresas y la aplicación para la reinvención de la microempresa. vital para su surgimiento y sostenimiento en el tiempo. Ejecutado por la Corporación Parque Tecnológico de Mérida a través del Centro de Innovación y Modernización Empresarial. con la condición de que su factor competitivo sea el conocimiento (base tecnológica). En general. En tal sentido. tecnológicos o de mercado). 2. en los que el poder local tiene un papel estratégico y. son instrumentos fuertemente orientados al desarrollo de regiones. Programa Formación de Microempresarios: Promovido y financiado por el BBVA Banco Provincial .Nacional de Promoción de Inversiones . la literatura especializada destaca su utilización para favorecer el desarrollo de un sector o rama industrial de empresas intensivas en conocimientos (científicos. RedULA: El Centro de Teleinformación (CTI) del Parque Tecnológico de Mérida es el responsable de mantener la operación de los servicios básicos de suministro de Internet (correo y navegación) en la Universidad de Los Andes . con el fin de mejorar la cultura de exportación en PYMES y cooperativas. así como todo lo relativo a seguridad de la red y de los datos que por ella viajan. que pueden operar dentro o fuera de un Parque Tecnológico.

análisis de factibilidad y plan de negocios. d) Escoger sitio y espacios físicos que faciliten la incubación y generación de ingresos. 2. las Incubadoras se caracterizan por la búsqueda de innovación. 4. de mercadeo. asistencia especializada y lo que es más importante.. empresas y universidades. Incrementan la posibilidad de crear empresas innovadoras como resultado de actividades de promoción empresarial de las universidades entre profesores y estudiantes. entre otros son: a) Acometer principios básicos con la incubadora como componente catalítico. La convovatoria va dirigida a investigadores. El Ministerio de Ciencia y Tecnología tiene un Programa para cofinanciar la creación de incubadoras de empresas. En estos centros las empresas usuarias consiguen un espacio flexible a costos subsidiados. la formación empresarial. 3. Los índices de fracaso de empresas establecidas en incubadoras de empresas es mucho menor de lo que sería en otras circunstancias. . así como la posibilidad real de obtener servicios comunes tales como servicios administrativos. Las incubadoras de empresas presentan las siguientes ventajas: 1. c) Iniciar con encuestas de demanda. La mayoría de estas empresas que nacen en las incubadoras se reubican en sus proximidades lo que resulta una ventaja para el desarrollo de parques tecnológicos. particulares. contables. 5.Los factores de éxito de un proyecto de Incubadoras de Empresas. b) Reconocer que la incubadora requiere subsidio inicial.sus tecnologías de punta. 3. En estos centros se pueden promocionar estrategias de asociatividad y clusters de empresas como manera de desarrollar aun más el área empresarial.

efectividad y sustentabilidad del proyecto. parques tecnológicos. Bolívar de la Universidad Experimental de los Llanos Ezequiel Zamora. nuevos productos. que analiza el alcance. finanzas y redes orientado a las necesidades de la empresa. de que el eje de la actividad empresarial no es más la empresa individual. l) Instalar Sistemas de Información para recolección de datos que permitan el monitoreo y la evaluación del comportamiento. ALCANCE. centros de investigación y el mismo Estado anillado en un Sistema Nacional de Innovación. i) Promover a la incubadora como plataforma de convergencia de soporte por universidades. . información. De ahí la relevancia de este artículo. I+D. REPERCUSIONES. competidores. creando organizaciones inteligentes las cuales reaccionan anticipadamente a los rápidos cambios de su entorno. g) Seleccionar empresas que estén en sus primeras fases y que tengan potencial de crecimiento. puesto que ellos te lo harán a ti". cámaras. que den paso a incubación de empresas que contribuyan con el desarrollo económico del entorno en donde actúan. desarrollo de empresas. redes externas. "Un poco de conocimiento que actúa es más valioso que mucho conocimiento ocioso" Jalil Gibran "He aquí una regla fundamental en los negocios: "Hazlo a los demás. j) Reingeniería para tomar ventaja del potencial de Internet para acelerar empresas relacionadas con Internet. h) Desarrollar un rango de servicios de: consultoría. remunerar y motivar a los administradores de las incubadoras. k) Crear asociaciones. VENTAJAS Nos indica Fredy A.Charles Dickens RESUMEN Están dadas las oportunidades para que los emprendedores sepan aprovechar las oportunidades que los actuales escenarios manifiestan a fin de desarrollar nuevas innovaciones. originando nuevos empleos. clubes y otras estructuras que puedan promover el respaldo a las incubadoras.e) Estructurar gobierno para minimizar interferencia. sino la red de empresas. maximizar asistencia y reforzar petición y rendición de cuentas. las repercusiones de la innovación en el surgimiento de nuevas empresas. clientes. entrenar. f) Seleccionar.

cuyo rasgo característico es la fluidez con que ha de operar el conocimiento que producen los diversos actores involucrados para facilitar cambios. al respecto. que el Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT) ha depositado en la innovación sus esperanzas para fortalecer el aparato productivo del país a través de las Pymes. cabe destacar. ideado como mecanismo de vinculación con la empresa. este es el de Parques Tecnológicos. Todo ello ha dado paso a las "Incubadoras de Empresas" que están dentro de las alternativas que fueron ideadas para crear un ambiente de mayor protección en la creación e implantación de nuevas empresas. mejores prácticas e innovaciones sociales que posibiliten el logro de las metas de desarrollo sustentable. con equidad y democratización que impulsa el Gobierno Nacional. Fomento a la Innovación y la Calidad en el Sector Productivo. esta líneas se estructuran a partir de la identificación. sector o país. señala Bolívar. por tanto. de problemáticas focalizadas en nuestra realidad. generar nuevos empleos y mejorar los niveles de eficiencia en pequeñas unidades empresariales. El interés despertado por esta variable tan importante está estrechamente relacionada con la competitividad que ella es capaz de proporcionar. Investigación y Desarrollo para la Calidad de Vida. en un documento (MCT 2000:5). Este tipo de experiencia se ha visto con mucho éxito en Latinoamérica en distintas versiones adaptadas de las experiencias originales. concertada. de que existe también otro concepto que es similar y que nació en algunas universidades con fuerte inclinación a la investigación y desarrollo en países desarrollados.Justamente. Tanto es así. Fortalecimiento y Articulación de Redes de Apoyo y Servicios de Innovación. y además para canalizar en gran medida el espíritu empresarial de sus alumnos y profesores. no se trata de imponer políticas. que al adentrarse en las incubadoras empresariales es importante considerar el rol de la innovación. dando respuesta a esta realidad. desde hace algún tiempo se han incorporado innovaciones conceptuales orientadas a apoyar la capacidad de emprender. nos comenta Bolívar. de que la innovación ha pasado a ser palabra clave dentro de la elaboración de la estrategia de cualquier empresa sin importar su tamaño. el órgano encargado de promover la tecnología expone que debe considerarse de que las líneas maestras que orientan la misión del MCT. En efecto. No hay que descuidar. para a partir de allí entrar a un proceso de valorización que desarrolle espacios de solución. Desde luego. sino de convocar a . son: Generación de Conocimiento y Fomento al Desarrollo del Capital Humano. Constituye el futuro de cualquier empresa.

le da al término "innovación". Téngase presente de que la Enciclopedia Multimedia Salvat (1999).amplios sectores y facilitar su participación para la definición de estrategias. etc. thay que tener presente que las incubadoras de empresas presentan las siguientes ventajas: 1. la adopción por parte de la empresa de nuevas estructuras organizativas.se conciben nuevas ideas que. Incrementan la posibilidad de crear empresas innovadoras como resultado de actividades de promoción empresarial de las universidades entre profesores y estudiantes. se puede interpretar como un proceso sistemático.b) Creación y modificación de un producto y su introducción en un mercado. La mayoría de estas empresas que nacen en las incubadoras se reubican en sus . Los índices de fracaso de empresas establecidas en incubadoras de empresas es mucho menor de lo que sería en otras circunstancias. el empleo de nuevas técnicas comerciales. Por otra parte. Peter Drucker (1994) señala.Pero también requiere tanto descentralización como diversidad.. nos recuerda Bolívar. Esta innovación puede ser de origen social. permiten la introducción en el mercado de nuevos productos o procesos. lo contrario de planificación central y centralización. que: La innovación.. Se puede decir entonces de acuerdo Bolívar. aprenden.. sistémico y deliberado de transformación empresarial a través del cual ". de gestión. porque las organizaciones se ilustran. 2.. dan origen aspectos científicos o tecnológico. es decir.. La innovación requiere un esfuerzo sistemático y un alto grado de organización. (Benavides 1998:77).. de que la innovación. En efecto.. una vez desarrolladas. de que Peter Drucker (1994:64) concibe la innovación como un proceso muy importante y complejo mediante el cual se crean nuevos conocimientos que dejan obsoletos otros vigentes hasta ese momento.. ni que la realicen individuos aislados en el garaje de su casa. dos acepciones : a) Acción y efecto de innovar. la aplicación del conocimiento para producir nuevo conocimiento no es. la toma de decisión y acción consecuente . cuestión de "inspiración". 3. como tanta gente cree. es decir. procedente del latín innovatio. Lo cierto nos dice Bolívar.

Financiación e Internacionalización. tiene que ser muy veloz en promover una política masiva de creación de empresas y ello no es un ejercicio espontáneo de la capacidad creativa de sus gentes: Es toda una acción deliberada en una cadena valor de creación de empresas. . privado y educativo. ¿QUÉ ES UNA INCUBADORA DE EMPRESAS? Las Incubadoras de Empresas son instituciones que aceleran el proceso de creación. Industria de Soporte. Son socios o promotores de estas instituciones Entidades de Formación (Técnicas. En estos centros se pueden promocionar estrategias de asociatividad y clusters de empresas como manera de desarrollar aun más el área empresarial. cuyos insumos son ideas y equipos de conocimiento y los productos son empresas rentables. cuyo objetivo principal es generar condiciones adecuadas en el país para la creación de nuevas empresas a través de la articulación de los esfuerzos nacionales de Formación. Su principal labor consiste en transferir a los emprendedores una forma de pensar: El pensamiento empresarial. Estas instituciones pueden compararse con laboratorios de empresarismo de la época. 5. de mercadeo. de sus excedentes operativos y estratégicos. Tecnológicas y Universitarias). son organizaciones sin ánimo de lucro. Empresas Públicas y Privadas. En estos centros las empresas usuarias consiguen un espacio flexible a costos subsidiados. que es la falta de empleo.proximidades lo que resulta una ventaja para el desarrollo de parques tecnológicos. crecimiento y consolidación de empresas innovadoras a partir de las capacidades emprendedoras de los ciudadanos. Gobiernos locales (Gobernaciones y Alcaldías). Gremios. hacia el objetivo común: permanente renovación del tejido productivo. Con este propósito El SENA promueve el Sistema Nacional de Creación e Incubación de Empresas. así como la posibilidad real de obtener servicios comunes tales como servicios administrativos. Cámaras de Comercio y en algunos casos Sindicatos. conformadas con un carácter tripartito a través de alianzas ente el sector publico. con generación de nuevos empleos que asuman conocimientos de la época. que es en esencia la capacidad de un gobierno de liderar la extracción ordenada a todos los actores sociales. Incubación. Las incubadoras de empresas de las cuales el SENA es socio. la formación empresarial. Las Incubadoras de Empresas Un País que quiere ser exitoso en atacar el dolor más grande de la sociedad. asistencia especializada y lo que es más importante. 4. contables.

2006: SENA UNA ORGANIZACIÓN DE CONOCIMIENTO define el vector Emprendimiento y Empresarismo como orientación estratégica de la institución. En el marco del plan estratégico 2002 . RESULTADOS OBTENIDOS Desde Agosto de 2002 a marzo de 2005 se han obtenido los siguientes resultados en el país: 605 empresas creadas. el SENA espera promover la creación de 40 incubadoras en el país. • Diseñar estrategias que permitan la interacción de la Universidad.EL SISTEMA NACIONAL DE CREACIÓN E INCUBACIÓN DE EMPRESAS EN COLOMBIA El Plan Estratégico 2002 . la creación de empresas no es un ejercicio espontáneo de capacidad creativa de los individuos. es toda una acción deliberada en una cadena de valor que busca transformar a los ciudadanos en empresarios con empresas productivas. de las cuales 31 están actualmente en operación.2006. Desde 1999 el SENA viene apoyando iniciativas empresariales de los ciudadanos y promoviendo la creación de incubadoras en el país a través de la aplicación que por efectos de la ley 344 de 1996 obliga a la entidad a destinar el 20% de los recursos en actividades de innovación y desarrollo tecnológico. lo que demuestra resultados contundentes para este proceso.737 empleos y reportaron ventas de 92. FUNCIONES DEL SENA EN EL SISTEMA NACIONAL DE CREACIÓN E INCUBACIÓN DE es por esto que la entidad desarrolla las siguientes actividades: • Fijar lineamientos y políticas que permitan impulsar la creación de empresas por medio de la Incubadora de Empresas como entidad idónea para este tipo de actividades. con el propósito de contribuir a la renovación y diversificación de la actividad productiva. la Empresa Privada y el Sector Público teniendo como centro de atención la Incubadora. al progreso EMPRESAS: El SENA es la entidad promotora del proceso de Incubación de Empresas en Colombia y . y crea el Sistema Nacional de Creación e Incubación de Empresas (SNCIE) buscando la regionalización del programa creado en 1999. Es así como la promoción y fomento de un sistema de incubación debe ser coherente con los demás programas de apoyo al empresariado.342 millones de pesos. las cuales generaron 5.

sector o país. a saber: Generación de Conocimiento y Fomento al Desarrollo del Capital Humano. El interés despertado por esta variable tan importante está estrechamente relacionada con la competitividad que ella es capaz de proporcionar. Tanto es así. • Participar activamente en el desarrollo de Políticas socioeconómicas Nacionales y Regionales que busquen fortalecer las cadenas productivas de cada Región y que tengan influencia en las empresas incubadas. En efecto. en el documento anteriormente citado (MCT 2000:5). • Dar a conocer y difundir entre los distintos actores sociales la función de las incubadoras de empresas. usando a las incubadoras como mecanismo de transferencia.tecnológico y al desarrollo económico y social de Colombia.2 ante las autoridades nacionales Innovación La innovación ha pasado a ser palabra clave dentro de la elaboración de la estrategia de cualquier empresa sin importar su tamaño. DEFINICIONES: 1. • Comunicar entre los distintos actores sociales la función de las incubadoras de empresas. destacando su importancia como un instrumento para la creación y el desarrollo de emprendimientos innovadores y tradicionales. evidenciando su importancia y pertinencia como instrumento para la creación y el desarrollo social. • Facilitar la participación en eventos nacionales e internacionales para la discusión y planificación de las políticas en incubación y su horizonte en el tiempo. que el Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT) ha depositado en la innovación sus esperanzas para fortalecer el aparato productivo del país a través de las Pymes. e • Representar al conjunto de incubadoras internacionales. • Fomentar la creación y difusión de conocimiento entre los sectores científico-tecnológico y empresarial. el órgano encargado de promover la tecnología expone: Las líneas maestras que orientan la misión del MCT. Constituye el futuro de cualquier empresa. Fomento a la Innovación y la .

se conciben nuevas ideas que. La Enciclopedia Multimedia Salvat (1999). el empleo de nuevas técnicas comerciales. sino de convocar a amplios sectores y facilitar su participación para la definición de estrategias. o de erigen científico o tecnológico. permiten la introducción en el mercado de nuevos productos o procesos. de problemáticas focalizadas en nuestra realidad. La innovación requiere un esfuerzo sistemático y un alto grado de organización.Calidad en el Sector Productivo. Esta innovación puede ser de origen social. y efecto dos de acepciones: innovar. sistémico y deliberado de transformación empresarial a través del cual ". Entendemos la innovación.. Peter Drucker (1994:207) señala que: La innovación. con equidad y democratización que impulsa el Gobierno Nacional. es decir.. como tanta gente cree. es decir. mejores prácticas e innovaciones sociales que posibiliten el logro de las metas de desarrollo sustentable. b. Creación y modificación de un producto y su introducción en un mercado. cuestión de "inspiración".. . porque las organizaciones se ilustran.. En efecto.. ni que la realicen individuos aislados en el garaje de su casa.. procedente del latín a. Acción innovatio. (Benavides 1998:77). no se trata de imponer políticas. se estructuran a partir de la identificación. la adopción por parte de la empresa de nuevas estructuras organizativas. le da al término "innovación". de gestión. una vez desarrolladas. como un proceso sistemático. lo contrario de planificación central y centralización. la toma de decisión y acción consecuente (subrayado del autor). cuyo rasgo característico es la fluidez con que ha de operar el conocimiento que producen los diversos actores involucrados para facilitar cambios.. la aplicación del conocimiento para producir nuevo conocimiento no es.Pero también requiere tanto descentralización como diversidad.. concertada. Peter Drucker (1994:64) concibe la innovación como un proceso muy importante y complejo mediante el cual se crean nuevos conocimientos que dejan obsoletos otros vigentes hasta ese momento. Investigación y Desarrollo para la Calidad de Vida. entonces. para a partir de allí entrar a un proceso de valorización que cree espacios de solución. etc. Fortalecimiento y Articulación de Redes de Apoyo y Servicios de Innovación. aprenden.

lo importante es saber que la gran mayoría de las personas vivas hoy. Esto porque el paradigma. Las políticas de desarrollo y particularmente las regionales. los salarios bajos o la ubicación geográfica. fueron formadas en una sociedad que ya no existe y esto implica que muchas cosas que aprendió y que resultaron exitosas en ese momento. Dando respuesta a esta realidad. ha cambiado. Desarrollo Empresarial: Constituye las distintas acciones llevadas a cabo por las unidades de producción ante las políticas económicas gubernamentales y que han determinado el estado actual de las mismas desde el punto de vista de los factores determinantes de ventajas competitivas como son la tecnología y el acceso a mercados externos. hoy no rinden el mismo fruto. ni mucho menos sustentarse en ventajas comparativas asociadas a la dotación de recursos naturales. en este siglo veintiuno. el modelo. Definir paradigma es de vital importancia para este trabajo. desde hace algún tiempo se han incorporado innovaciones conceptuales orientadas a apoyar la capacidad de emprender. la "verdad" es otra. generar nuevos empleos y mejorar los niveles de eficiencia en pequeñas unidades empresariales. por algún tiempo proporcionan un modelo de problemas y soluciones aceptables por quienes practican la investigación en una cierta área. en esta era de la información.3 Paradigmas. Lo que determina hoy en día la supervivencia en unos mercados cada vez más reñidos es el valor que se pueda agregar a partir de los resultados de la inversión científica y tecnológica. propone un concepto de paradigma el cual se ajusta al estudio realizado en este trabajo: "conquistas científicas universalmente reconocidas las cuales. es por lo generar un proceso sufrido. tierra (terrenos para desarrollos industriales) y trabajo (planes de empleo).1." El proceso que lleva de una manera de hacer las cosas a otra manera. . no pueden limitarse a incentivar la adquisición de los factores tradicionales de producción: capital (préstamos blandos). de un paradigma a otro. la manera de hacer las cosas. que termina con una revolución. No importa como la llamemos. en esta sociedad del conocimiento. Thomas Kuhn en su libro sobre la estructura de las revoluciones científicas* citado en Santosuoso (1996:182). ha evolucionado. ya que es necesario ubicarnos en la actualidad.

los que formalizan estas reglas en el marco socio . y clama por unas nuevas reglas del juego que se adapten mejor a la nueva manera de jugar. porque generalmente pertenecen a la generación anterior y. la que está terminando. debido a que no entienden lo que está pasando. y además para canalizar en gran medida el espíritu empresarial de sus alumnos y profesores.Las "Incubadoras de Empresas" están dentro de las alternativas que fueron ideadas para crear un ambiente de mayor protección para la creación e implantación de nuevas empresas. interpretan desde el punto de vista de la pérdida de poder cualquier cosa que se les sugiere.institucional no pueden responder con la velocidad que el cambio amerita. según la cibernética. Este tipo de experiencia se ha visto con mucho éxito en Latinoamérica en distintas versiones adaptadas de las experiencias originales. en realidad. Los pioneros del nuevo paradigma se vuelven mitos: ayer Henry Ford. ideado como mecanismo de vinculación con la empresa. este es el de Parques Tecnológicos. Existe también otro concepto que es similar y que nació al alero de algunas universidades con fuerte inclinación a la investigación y desarrollo en países desarrollados. Por la otra. a ser la más grande empresa del mundo en el sector clave. . empresa nacida en el estacionamiento de su casa. quien ha dado el nombre a una época. Hoy. es un fenómeno dinámico y no estático. deseables o no. Los empresarios del futuro saldrán de las universidades. Pero el marco socio . Así nace la situación de crisis: por una parte. Esa rigidez lo hace inestable ya que la estabilidad. la producción fordista. lo que entendemos por Gerencia del Conocimiento. la porción productiva de la sociedad está viviendo el cambio de paradigma. quien en el transcurso de menos de quince años ha llevado a Microsoft. Proporcionar conocimiento a fin de averiguar cómo aplicar el que ya existe para obtener resultados es. Estos acontecimientos. cambia la manera de hacer muchas de las cosas que constituyen la práctica usual. Este nuevo valor económico del conocimiento está necesitando que las universidades intervengan de manera más eficiente como creadoras y difusoras de ese conocimiento económicamente útil. son respuesta a un cambio irreversible: Hoy se está aplicando el conocimiento al conocimiento. Con el nuevo paradigma. Bill Gates.institucional es conservador por definición: fue creado y diseñado para mantener estable el sistema en base al paradigma anterior.

así como la existencia de una adecuada infraestructura de telecomunicaciones. Para entender en qué consiste una incubadora de empresas. . la proximidad a centros de investigación. Centros de Innovación: Edificio o grupo de ellos situados en las cercanías de una institución académica o de investigación donde el elemento fundamental es la oferta de servicios e instalaciones comunes que permitan lograr su objetivo principal: la creación de pequeñas empresas por parte de individuos emprendedores. las Universidades están en la actualidad adaptando sus estructuras a los tiempos modernos los cuales están solicitando más pertinencia. 2.En Venezuela. el cual considerado en un sentido amplio abarca la cantidad y calidad de la ubicación industrial que el parque promueve. un parque tecnológico es una herramienta de desarrollo empresarial en cuya formación según Benavides (1998:189) intervienen cuatro elementos básicos: El institucional. Quedan excluidas las actividades de producción. Un tercer factor y que hace distinguir a los parques tecnológicos de otros instrumentos de desarrollo tecnológico. el cual se refiere a la entidad o entidades que lo patrocinan. El segundo factor es la relación universidad-investigación-tecnología. el cual implica una nueva relación más directa y planificada entre el sistema educativo y el sector empresarial. más aportes concretos al bienestar de la sociedad que las financia. más presencia. En forma general. la fácil accesibilidad. es preciso conocer el concepto de Parque Tecnológico. Siguiendo a Marti i Batera citado por Benavides (1998:189) podemos establecer cuatro modalidades de parques tecnológicos: 1. La investigación básica y orientada. es la promoción de empresas. Un último factor se refiere al entorno económico. Parques científicos y de investigación: Prevalecen las tareas de investigación ligadas a la universidad. proyectos de innovación y la formación del capital humano son actividades incluidas dentro de las funciones supremas de la universidad como son las de docencia. investigación y extensión. Pero en el caso de las incubadoras y viveros de empresas la universidad estaría dando un aporte más directo y planificado al desarrollo de la innovación empresarial.

universia. Asociaciones Gremiales y Agentes Regionales de Gobierno responsables de políticas de Desarrollo Económico.ve/pts/default.analitica. que consisten básicamente en espacios físicos acondicionados para albergar actividades empresariales o industriales en etapa de diseño.htm http://empleo.ilo. la modalidad de Centros de Incubación.es/contenidoshtml/emprendedores/universidades_emprendedoras /incubadoras_empresas. BIBLIOGRAFIA http://www. instalaciones de I+D e instalaciones de producción. cuyo objetivo básico es la atracción e instalación de empresas de alta tecnología.htm http://www.com/canales/emprendedora/articulos/63/innoincu. prototipos e inicio formal de producción o servicios.3.htm http://www. 4. Su génesis y desarrollo ha correspondido principalmente a iniciativas de Universidades.clminnovacion.asp?caso=7&idrev=9&idsec=34&idart=41 http://www. se encuentran.org. Se trata de políticas de desarrollo industrial promovidas por agentes gubernamentales o por el sector privado.gestiopolis.co/Portal/Emprendimiento/Las+Incubadoras/definicion_incubs/ http://www. Dentro de la primera tipología o centros de innovación.ula.es/index.gestiopolis. Viveros de Empresas.pts.fregenaldelasierra.ve/index.html http://www. Parques tecnológicos: Constituyen una gran área estratégicamente localizada y desarrollada para ofrecer un entorno de prestigio. según Benavides (1998:191).pdf http://www. en etapas de búsqueda de alternativas de desarrollo y también como promoción de nuevas líneas de exportación de productos con alto valor agregado.com/documentacion/creacion/viveros. al cual se agrega la asistencia técnica y el acompañamiento necesario para llegar a constituirse en empresa.org/public/english/bureau/inst/papers/confrnce/research/novick.php?Pagina=definicion_incubadora.php? option=com_content&task=view&id=21&Itemid=2 http://www. Tecnópolis: Una iniciativa del gobierno japonés que agrupa tres componentes: Infraestructura social (desarrollo urbano). quienes han implementado estos centros como una respuesta en momentos de crisis del modelo económico.cptm.com/recursos/documentos/fulldocs/emp/incu.sena. Centro de Promoción Empresarial.edu. Se pueden denominar Incubadoras de Empresas. Centros de Nuevas Empresas.com/va/economia/opinion/7247342.asp .htm http://www.

gestiopolis.htm .http://www.com/canales6/emp/necesidad-de%20las-incubadoras-deempresas-en-venezuela.

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