ESTRUCTURA DEL CAPITAL DE UNA FORMA MULTINACIONAL Y SUBSIDIARIA

Es esencial que todo profesional en el campo administrativo tenga conocimientos de la manera como afectará los eventos internacionales a una empresa y los pasos necesarios que debe tomar para el desarrollo positivo, y así lograr aislar a la empresa de lo dañino. Tal es el caso de las empresas multinacionales y subsidiaria que representan su

estructura de capital a través de la situación financiera a largo plazo de la empresa, hasta para financiar y planear sus operaciones futuras. Las empresas multinacionales se han ido desarrollando en el trayecto de los años, siendo su función principal, operar simultáneamente en varios países, además de su país de origen, es decir, que produce y comercializa mediante los establecimientos ubicados en distintos países. Mayormente trata de una empresa matriz ubicada en el país de origen y resto de las empresas ubicadas en distintos países, la cual se les llama subsidiarias, pero aún estando en territorios totalmente diferentes, ellas se relacionan estrechamente mediante la estrategia de producción y comercialización común, incluso hay multinacionales que tienen subsidiarias esparcidas prácticamente por todo el mundo. Actualmente, estás empresas han decido manejarse adoptando el principio de una perspectiva global y operan en muchos países, obteniendo muy buenos resultados hasta el punto que las compañías más importantes han evolucionado para convertirse en corporaciones multinacionales. Claro, considerando que otras de las estrategias están basadas en el extraordinario desarrollo de las modernas tecnologías de comunicación y transporte, con el objetivo de garantizar materias primas, mercados y reducción de costos. Pero también tienen sus desventajas y entre ellas tenemos que algunas compañías de este tipo, funda su organización en un criterio por tipo de producto, otras en criterio de tipo geográfico y algunas otras adoptan estructuras mixtas, en las que ninguno de los dos

valores o maneras de comprar cualquiera que sea su nación o su cultura. así como los incentivos ofrecidos a las multinacionales son claves para que este tipo de empresas tengan éxito en el desarrollo de sus operaciones. la estabilidad política y económica.criterios domina de manera determinante. pero lo hacen de acuerdo con estilos de vida. Finalmente. . el crecimiento económico. y no con distinciones geográficas. obteniendo muchos productos y servicios. Hay mercados de otros productos que deciden dividirse. por ejemplo. no serán sino elementos de igual significación dentro de la estrategia global de la empresa multinacional. integrar sus actividades según un criterio claro y uniforme. por región o mixta) estará en relación directa con la naturaleza y los problemas de cada empresa. En este sentido. el desarrollo sostenible. la subsidiaria al decidir escoger una nueva estructura (por producto. Una alternativa de solución es que la empresa multinacional debe en cada uno de los casos. En todo caso. el mercado se globaliza para dar repuesta a una de las necesidades de los clientes en cuanto a satisfacer gustos. Logrando que ahora en adelante las actividades tanto internas como externas.