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MANUAL TCNICO ORIENTANTIVO

E F I C I N C I A E N E R G T I C A E G E S T O D A E N E R G I A E L T R I C A N A INDSTRIA

CELESC

EFICINCIA ENERGTICA E GESTO ELTRICA NA INDSTRIA

ndice
 Apresentao .............................................................................................................................. 3 2 Perfil da Celesc ........................................................................................................................... 6 3 Simbologia e Nomenclatura Tcnica ........................................................................................... 8 4 Diagnstico dos Sistemas ......................................................................................................... 3 4. Levantamento Tcnico/Apurao do Potencial de Economia Energia ............................... 4 4.. Iluminao ........................................................................................................ 4 4..2 Ar-condicionado .............................................................................................. 6 4..3 Motor e Compressor .......................................................................................... 8 4.2 Plano de Medio e Verificao (M&V) ............................................................................ 20 4.3 Especificao dos Materiais Propostos ........................................................................... 2 4.4 Custos de Implantao das Medidas Investimento ...................................................... 2 4.5 Cronograma de Implantao das Medidas ...................................................................... 2 4.6 Indicadores de Avaliao das Medidas Propostas ........................................................... 22 4.6. Energia Economizada (EE) e Reduo de Demanda (RD) ................................... 22 4.6.2 Investimento (R$).............................................................................................. 22 4.6.3 Benefcios (R$) ................................................................................................ 22 4.6.4 Valor Presente Lquido VPL (R$) ..................................................................... 24 4.6.5 Taxa Interna de Retorno TIR (anual) ................................................................ 25 4.6.6 Prazo de Retorno do Investimento (meses) ........................................................ 25 . 4.7.7 Relao Custo-Benefcio - RCB .......................................................................... 25 5 Roteiro bsico de projeto de eficincia energtica ...................................................................... 27 5. Descrio e Detalhamento .............................................................................................. 27 5.2 Abrangncia ................................................................................................................... 27 5.3 Metas, Benefcios e Indicadores Avaliao...................................................................... 27 5.4 Plano de Medio e Verificao ...................................................................................... 28 5.4. Incertezas associadas ..................................................................................... 28 5.5 Prazos e Custos ............................................................................................................. 28 5.6 Acompanhamento .......................................................................................................... 28 6 Baixo Fator de Potncia ............................................................................................................. 29 7 Controlador de Demanda/Melhoria do Fator de Carga ................................................................. 34 7. Conceito de Demanda de Potncia .................................................................................. 34 7.2 Programao de Cargas Eltricas ................................................................................... 34 7.3 Controlador Automtico de Demanda .............................................................................. 35 7.4 Projeto para Instalar um Sistema Controlador de Demanda ............................................ 35 7.5 Fator de Carga ............................................................................................................... 35 8 Implantao Comisso Interna de Conservao de Energia ........................................................ 37 8. Programa interno de conservao de energia .................................................................. 37 8.2 Aspectos administrativos ............................................................................................... 37 8.3 Orientaes gerais ......................................................................................................... 37 8.4 Criao da CICE ............................................................................................................. 38 8.4. Estrutura da CICE .............................................................................................. 39 8.4.2 Operacionalizao da CICE ................................................................................ 39 8.4.3 Atribuies da CICE ........................................................................................... 40 9 Critrios Bsicos de Seleo de Empresas Executoras ............................................................... 4 9. Qualificao Tcnica: ..................................................................................................... 4 9.2 Avaliao Tcnica .......................................................................................................... 4 ANEXO I Fatores de Demanda e de Carga Tpicos por Atividade .................................................. 43

1 Apresentao

A CELESC DISTRIBUIO S.A. apresenta este Manual, que se prope, de forma simplificada e objetiva, a disponibilizar informaes tcnicas e requisitos bsicos necessrios execuo de projetos de eficincia energtica, a ser obtida com a substituio de equipamentos eltricos por outros, com melhor nvel de eficincia energtica. Os focos de ao para desenvolvimento dos projetos so: Iluminao Ar-Condicionado Motores Ar comprimido

importante observar que se trata de material orientativo, no determinativo, e foi elaborado para subsidiar o Programa Consumo Inteligente de Energia, criado pela Associao Comercial e Industrial de Joinville ACIJ em parceria com Celesc, o Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul BRDE e o Conselho Regional de Engenharia, Arquitetura e Agronomia de Santa Catarina CREA-SC. Aps srias conseqncias do racionamento de energia em 200 e a presente preocupao com a preservao do meio ambiente e o desenvolvimento sustentvel, o uso eficiente de energia eltrica tornouse tema de discusses e estudos, buscando alternativas que viabilizem a economia de energia, sem que para isso seja necessria a reduo da produo ou o sacrifcio de condies desejadas para o adequado funcionamento da instalao. Uma instalao mais eficiente energeticamente que outra, quando proporciona as mesmas ou at melhores condies operacionais, com menor consumo de energia. O mercado de Eficincia Energtica nos setores industrial e comercial, especialmente nos grandes consumidores, apresenta-se como uma alternativa de reduo de custos aos empresrios. Desde a readequao do sistema de iluminao e climatizao, at a substituio dos motores por outros mais eficientes, com baixo consumo de energia, vrias so as possibilidades de eficientizao. Neste manual esto destacadas as frmulas de clculo para apurao das economias de energia e anlise financeira dos investimentos para a eficientizao de: lmpadas, ar-condicionado, motores e compressores. Alm dos equipamentos citados, existem outras possibilidades de investimento em projetos de eficincia energtica. Como resultados, destacamos, entre outros: aumento da competitividade, capital adicional para a aplicao em outras atividades e necessidades, e incremento dos resultados financeiros da organizao. O Manual aborda outras aes que, embora no sejam de eficincia energtica, tambm possibilitam a reduo dos gastos com energia eltrica: correo de reativos instalao de controlador de demanda para melhoria do fator de carga implantao de Comisso Interna de Conservao de Energia CICE Ao final, foram relacionados critrios bsicos para a seleo de Empresas Executoras dos projetos.

2 Perfil da Celesc
A CENTRAIS ELTRICAS DE SANTA CATARINA S.A. Celesc, atua no mercado de energia eltrica desde 955. Com presena consolidada entre as melhores do Setor Eltrico do Pas, uma empresa que busca constante aprimoramento da eficincia operacional, dos resultados e da satisfao dos seus diversos pblicos, por meio de aes baseadas nos princpios da profissionalizao, governana corporativa e sustentabilidade. Recm-estruturada no formato de holding, em cumprimento ao novo marco regulatrio do Setor, a Celesc passou a controlar, desde outubro de 2006, duas subsidirias integrais, concessionrias dos servios de distribuio e gerao de energia: a Celesc Distribuio e a Celesc Gerao, alm de participaes societrias em atividades afins do seu negcio. No mbito das participaes, a Celesc detm aes das Empresas: Empresa Catarinense de Transmisso de Energia ECTE (20%); Dona Francisca Energtica S.A. DFESA (23,03%); Usina Hidreltrica Cubato S.A. (40%) e Companhia Catarinense de gua e Saneamento Casan (6,4%). Em setembro de 2007, passou a ser detentora do controle acionrio da SCGs, com a aquisio de 5% das aes ordinrias da Companhia. A transformao da Celesc em holding j a coloca como um dos grandes grupos empresariais brasileiros. Em sua estria no ranking da pesquisa Valor 200 Maiores Grupos, publicada pela revista Valor Econmico de novembro de 2007, a Companhia desponta como o 7 maior grupo empresarial do Pas e 20 no segmento de servios. A Celesc Distribuio, que apresenta este Manual, responsvel pela prestao dos servios de energia eltrica para uma carteira formada por mais de dois milhes de clientes, em uma rea que possui mercado prdigo, de economia bastante diversificada e intensa na atividade industrial, comercial e de servios pblicos. Sem vazios demogrficos, a energia eltrica distribuda pela Celesc uma realidade em praticamente todos os lares, quer seja na cidade ou no campo, onde se situa um dos grandes parques de agronegcios do Pas. No Paran, a Celesc detm a concesso do municpio de Rio Negro, atendendo a rea urbana e algumas comunidades da zona rural. nesse cenrio que vivem quase 6 milhes de habitantes, uma densidade populacional de 6,53 hab/km. Cada unidade consumidora de energia eltrica no Estado utiliza, em mdia, 73,9kWh/ms, o maior consumo da regio Sul. A qualidade dos servios da Celesc reconhecida nacional e internacionalmente. Entre muitos outros prmios, detentora de cinco prmios CIER categoria Ouro, concedido para a empresa com melhor ndice de satisfao dos clientes residenciais pela Comisin de Integracin Energtica Regional, que congrega as maiores empresas do setor de energia sediadas na Amrica Latina e Central. No Brasil, entre muitos outros mritos, a Celesc Empresa de conquistar, pela segunda vez consecutiva (2006 e 2007), o prmio de Melhor Distribuidora do Pas na Avaliao do Cliente, concedido pela Associao Brasileira de Distribuidores de Energia Eltrica - ABRADEE. O mesmo mrito lhe foi conferido em 999 e nos anos de 2004 e 2005 sagrou-se bicampe como Melhor Empresa do Sul do Pas na Avaliao do Cliente. Em 2006, tambm foi eleita pela Associao como a Melhor Empresa do Sul do Pas. No Brasil, entre muitos outros mritos, a Empresa acaba de conquistar, pela terceira vez consecutiva (2006, 2007 e 2008), o prmio de Melhor Distribuidora do Pas na Avaliao do Cliente, concedido pela Associao Brasileira de Distribuidores de Energia Eltrica - ABRADEE. O mesmo mrito lhe foi conferido em 2000, e nos anos de 2004 e 2005 sagrou-se bicampe como Melhor Distribuidora do Sul do Pas.

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Misso Atuar de forma rentvel no mercado de energia, servios e Viso Valores


segmentos de infra-estrutura afins, promovendo a satisfao de clientes, acionistas e empregados, contribuindo para o desenvolvimento sustentvel da sociedade.

Ser a melhor empresa nos seus negcios, reconhecida por seus resultados, mantendo-se pblica e competitiva.
Satisfao dos clientes, acionistas, empregados e fornecedores. Confiabilidade junto a todos os pblicos com os quais a Empresa se relaciona. Qualidade dos processos e resultados. tica, transparncia e profissionalismo. Responsabilidade social e ambiental. Segurana e qualidade de vida.

H O L D I N G
Centrais Eltricas de Santa Catarina S.A.

Celesc

Celesc
Gerao 100%

Distribuio 100%

Celesc

SCGS
17%

ECTE | 20,00% D. Francisca | 23,03% CASAN | 16,40% Cubato | 40,00% Outros

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3 Simbologia e Nomenclatura Tcnica

Para perfeita compreenso e maior preciso da terminologia tcnica usada, veja a seguir o significado da simbologia, dos vocbulos e das expresses relacionados: A BTU cv cos RD EE EF FC FP FD FCP I Imed Iplaca KVA kVAr KVArh kW kWh Lux Lm Lm/W RCB R$ TIR VPL V Ampre, unidade de corrente eltrica Unidade de Energia Trmica (British Thermal Unit) cavalo vapor, unidade de potncia mecnica fator de potncia = cosseno ngulo . Defasamento entre a tenso e a corrente eltricas. rendimento. a razo entre a potncia mecnica e a potncia eltrica. Reduo de Demanda (kW) Energia Economizada (kWh/ano) Eficincia trmica (KJ/Wh) Fator de Carga Fator de Potncia Fator de demanda Fator de coincidncia na ponta Corrente Eltrica (A) Corrente Eltrica medida (A) Corrente Eltrica informada na placa do equipamento (A) Quilovolt-ampre, unidade de potncia eltrica aparente Quilovolt-ampre reativo, unidade de potncia eltrica reativa Quilovolt-ampre reativo hora, unidade de consumo de energia eltrica reativa. Quilowatt, unidade de potncia e demanda de potncia eltrica ativa Quilowatt hora, unidade de consumo de energia eltrica ativa Unidade de Iluminncia. Lmens - Unidade de fluxo luminoso Lmens por Watt - Unidade de eficincia luminosa Relao Custo-Benefcio Reais Taxa Interna de Retorno Valor Presente Lquido Volt, unidade de Tenso Eltrica

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ANEEL: Agncia Nacional de Energia Eltrica. Carga instalada: soma das potncias nominais dos equipamentos eltricos instalados na unidade consumidora, em condies de entrar em funcionamento, expressa em quilowatts (kW). Ciclo/Perodo de Faturamento: o intervalo de tempo entre a data da leitura do medidor de energia eltrica do ms anterior e a data da leitura do ms de referncia, definida no calendrio de faturamento da Celesc. Concessionria ou permissionria: agente titular de concesso ou permisso federal para prestar o servio pblico de energia eltrica, referenciado, doravante, apenas pelo termo concessionria. Consumidor: pessoa fsica ou jurdica, ou comunho de fato ou de direito, legalmente representada, que solicitar Celesc o fornecimento de energia eltrica e assumir a responsabilidade pelo pagamento das faturas e pelas demais obrigaes fixadas em normas e regulamentos da ANEEL, assim vinculando-se ao contrato de fornecimento, de uso ou de adeso. Contrato de fornecimento: instrumento pelo qual a Celesc e o consumidor responsvel por unidade consumidora do Grupo A ajustam as caractersticas tcnicas e as condies comerciais do fornecimento de energia eltrica. Corrente eltrica: associada ao deslocamento ordenado de eltrons livres em um circuito, devido aplicao de uma Tenso (diferena de potencial) entre dois pontos. Sua intensidade obtida por meio da quantidade de eltrons que atravessam a seo do condutor na unidade de tempo. Sua unidade o Ampre (A). Demanda: mdia das potncias eltricas ativas ou reativas, solicitadas ao sistema eltrico pela carga instalada em operao na unidade consumidora, durante um intervalo de tempo especificado. Demanda contratada: demanda de potncia ativa a ser obrigatria e continuamente disponibilizada pela Celesc no ponto de entrega, conforme valor e perodo de vigncia fixados no contrato de fornecimento e que dever ser integralmente paga, seja ou no utilizada durante o perodo de faturamento, expressa em quilowatts (kW). Demanda: mdia das potncias eltricas ativas ou reativas, solicitadas ao sistema eltrico pela parcela da carga instalada em operao na unidade consumidora, durante um intervalo de tempo especificado. A demanda medida a maior demanda de potncia ativa, verificada por medio, integralizada no intervalo de 5 (quinze) minutos durante o perodo de faturamento, expressa em quilowatts (kW). Eficincia luminosa: quociente entre o fluxo luminoso emitido em lmens, pela potncia consumida em Watts (lm/W). Indica a quantidade de luz que uma fonte luminosa pode produzir a partir da potncia eltrica de  Watt. Quanto maior a eficincia luminosa de uma determinada lmpada, maior ser a quantidade de luz produzida com o mesmo consumo. Ex.: incandescente: 0 a 5lm/W; fluorescente compacta: 50 a 80lm/W. Expressa em lmens por Watt (lm/W). Energia eltrica ativa: energia eltrica que pode ser convertida em outra forma de energia, expressa em quilowatts hora (kWh). Energia eltrica reativa: energia eltrica que circula continuamente entre os diversos campos eltricos e magnticos de um sistema de corrente alternada, sem produzir trabalho, expressa em quilovolt ampre reativo hora (kVArh) Estrutura tarifria: conjunto de tarifas aplicveis s componentes de consumo de energia eltrica e/ou demanda de potncia ativas de acordo com a modalidade de fornecimento.

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Estrutura tarifria convencional: estrutura caracterizada pela aplicao de tarifas de consumo de energia eltrica e/ou demanda de potncia independentemente das horas de utilizao do dia e dos perodos do ano. Estrutura tarifria horo sazonal: estrutura caracterizada pela aplicao de tarifas diferenciadas de consumo de energia eltrica e de demanda de potncia, de acordo com as horas de utilizao do dia e dos perodos do ano, conforme segue: a) Tarifa Azul: modalidade estruturada para aplicao de tarifas diferenciadas de consumo de energia eltrica, de acordo com as horas de utilizao do dia e os perodos do ano e de tarifas diferenciadas de demanda de potncia de acordo com as horas de utilizao do dia. b) Tarifa Verde: modalidade estruturada para aplicao de tarifas diferenciadas de consumo de energia eltrica, de acordo com as horas de utilizao do dia e os perodos do ano, e de uma nica tarifa de demanda de potncia. c) Horrio de ponta (p): perodo definido pela Celesc e composto por at 3 (trs) horas dirias consecutivas, exceo feita aos sbados, domingos, tera-feira de carnaval, sexta-feira da Paixo, Corpus Christi, dia de finados e aos demais feriados definidos por lei federal, considerando as caractersticas do seu sistema eltrico. d) Horrio fora de ponta (fp): perodo composto pelo conjunto das horas dirias consecutivas e complementares quelas definidas no horrio de ponta. e) Perodo mido (U): perodo de 5 (cinco) meses consecutivos, compreendendo os fornecimentos abrangidos pelas leituras de dezembro de um ano a abril do ano seguinte. f) Perodo seco (S): perodo de 7 (sete) meses consecutivos, compreendendo os fornecimentos abrangidos pelas leituras de maio a novembro. Fator de carga FC: razo entre a demanda mdia e a demanda mxima da unidade consumidora, ocorridas no mesmo intervalo de tempo especificado. No ANEXO I, constam os fatores de demanda e de carga tpicos por atividade, utilizados pela Celesc Distribuio. Fator de coincidncia na ponta FCP: O fator de coincidncia na ponta utilizado para o clculo do potencial de RD. O valor est entre 0 e  e indica que percentual daqueles equipamentos eltricos so postos em funcionamento/operao no horrio de ponta. Fator de demanda FD: razo entre a demanda mxima num intervalo de tempo especificado e a carga instalada na unidade consumidora. No ANEXO I, constam os fatores de demanda e de carga tpicos por atividade, utilizados pela Celesc Distribuio. Fator de Potncia FP: A energia eltrica a fora motriz de mquinas e equipamentos eltricos. Essa energia utilizada de duas formas distintas: a energia ativa e a energia reativa. A energia ativa que realmente executa as tarefas, isto , faz os motores girarem, realizando o trabalho do dia-a-dia. A energia reativa forma um campo magntico necessrio para que o eixo dos motores possa girar. A energia reativa est presente em: motores, transformadores, reatores, lmpadas fluorescentes etc. O fator de potncia um ndice que indica quanto da energia foi utilizada em trabalho e quanto foi utilizada em magnetizao. O fator de potncia (FP) o quociente da potncia ativa (kW) pela potncia aparente (kVA). Fluxo luminoso: quantidade de luz emitida por uma fonte, medida em lmens (lm), na tenso nominal de funcionamento.

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Grupo B: grupamento composto de unidades consumidoras com fornecimento em tenso inferior a 2,3kV, ou ainda, atendidas em tenso superior a 2,3kV e faturadas neste Grupo por opo, caracterizado pela estruturao tarifria monmia. Grupo A: grupamento composto de unidades consumidoras com fornecimento em tenso igual ou superior 2,3kV, ou ainda, atendidas em tenso inferior a 2,3kV a partir de sistema subterrneo de distribuio e optantes pelo enquadramento neste Grupo, caracterizado pela estruturao tarifria binmia, e subdividido nos seguintes subgrupos: a) Subgrupo A1 - tenso de fornecimento igual ou superior a 230kV; b) Subgrupo A2 - tenso de fornecimento de 88kV a 38kV; c) Subgrupo A3 - tenso de fornecimento de 69kV; d) Subgrupo A3a - tenso de fornecimento de 30kV a 44kV; e) Subgrupo A4 - tenso de fornecimento de 2,3kV a 25kV; f) Subgrupo AS - tenso de fornecimento inferior a 2,3kV atendidas a partir de sistema subterrneo de distribuio e enquadradas neste Grupo em carter opcional. Iluminncia: fluxo luminoso incidente por unidade de rea iluminada, expresso em lux. Em ambientes de trabalho, a iluminncia definida como a iluminncia mdia no plano de trabalho, cujos valores so recomendados pela NBR543 Iluminncia de Interiores, que estabelece os valores de iluminncia mdias mnimas em servio para iluminao artificial de interiores, onde se realizem atividades de comrcio, indstria, ensino, esporte e outras. Lux: definido como sendo a iluminncia de uma superfcie plana, de rea igual a m2, que recebe, na direo perpendicular, um fluxo luminoso igual a lm, uniformemente distribudo. Potncia: quantidade de energia eltrica solicitada na unidade de tempo, expressa em quilowatts (kW). Potncia instalada: soma das potncias nominais de equipamentos eltricos de mesma espcie instalados na unidade consumidora e em condies de entrar em funcionamento. Potncia ativa: entende-se por Potncia Ativa a capacidade instantnea que as mquinas e equipamentos possuem para produzir trabalho til. Assim, por exemplo, temos o calor gerado pelo chuveiro eltrico aquecendo a gua e o eixo de um motor girando a hlice do ventilador. A Potncia Ativa usualmente expressa em Watts (W), quilowatts (kW) ou megawatts (MW). Convm salientar que, nos casos dos motores, comum encontrarmos sua especificao em termos de outras unidades de potncia, como cavalo-vapor (cv) e cavalo-fora (Horse Power HP). cv (cavalo-vapor) 736W 0,736kW HP (cavalo-fora) 746W 0,746kW Nesses casos, a especificao refere-se a potncia que o motor consegue entregar no seu eixo, devendo ser levado em conta seu rendimento para a determinao da potncia necessria a ser entregue. Exemplo: Um motor de 20HP corresponde a 4,92kW (20HP x 0,746kW). Potncia Reativa (VAr ou kVAr): a potncia instantnea utilizada para produzir os fluxos magnticos em equipamentos cujo funcionamento est associado a presena de campos magnticos, como o caso dos motores, transformadores, reatores etc. A unidade usualmente utilizada o quilovolt-ampre-reativo (kVAr) Tarifa: preo da unidade de energia eltrica e/ou da demanda de potncia ativa.

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Tarifa de consumo: valor em reais do kWh de energia utilizada. Na estrutura tarifria horo-sazonal, os valores so diferenciados para horrios de ponta e fora de ponta e perodos mido e seco. Valor expresso em R$/kWh. Tarifa de demanda: valor em reais do kW de demanda. Na estrutura tarifria horo-sazonal azul, os valores so diferenciados para horrios de ponta e fora de ponta. Valor Expresso em R$/kW. Tenso: a diferena de potencial eltrico entre dois pontos. Conhecida tambm como Voltagem, sua unidade o Volt (V). muito comum a utilizao da Tenso sob a forma de quilovolts (kV), que corresponde a 000 Volts. Assim, por exemplo, uma tenso de 3.800 Volts corresponde a 3,8kV. Unidade consumidora: conjunto de instalaes e equipamentos eltricos caracterizado pelo recebimento de energia eltrica em um s ponto de entrega, com medio individualizada e correspondente a um nico consumidor.

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4 Diagnstico dos Sistemas

A ENERGIA ECONOMIZADA EE, medida em kWh/ano, e a reduo de demanda de potncia RD, medida em kW, so os principais indicadores quantitativos dos projetos de eficincia energtica. Para identificar o potencial de economia de energia eltrica necessrio efetuar o diagnstico das instalaes e dos equipamentos eltricos. O diagnstico energtico compreende um levantamento completo das instalaes eltricas e de todos os equipamentos eltricos de uma empresa. Tem como objetivos: conhecer a instalao do ponto de vista energtico; segmentar os consumos especficos por setor ou rea; conhecer os principais consumidores e o seu histrico de funcionamento; identificar os fatores sazonais e climticos que afetam os ndices energticos; criar um banco de dados com o histrico dos parmetros tcnicos de consumo; identificar oportunidades de reduo do consumo, tanto por alterao da forma de operao dos equipamentos, quanto pela substituio por equipamentos mais eficientes; determinar o plano de ao priorizado por investimentos e prazos de implementao. Em virtude do nvel de detalhamento, o diagnstico energtico de toda instalao tem um custo maior e requer mais tempo para sua elaborao. Considerando que o Programa Consumo Inteligente de Energia est focado na eficientizao dos sistemas de iluminao, climatizao de ambientes, motriz e de ar comprimido, recomenda-se diagnstico especfico para essas utilidades. Assim, devero ser verificadas as instalaes, os equipamentos e suas condies de operao (tempo, perodo, nvel de carregamento, rea, temperatura, atividades executadas etc.). Cada equipamento dever ser avaliado e comparado, se existir, com outro mais eficiente. Tambm dever ser verificado se a potncia do equipamento est adequada sua utilizao e calculado o dimensionamento adequado do sistema. Nesse momento, definido o Plano de Medio e Verificao M&V (detalhado no item 3.2 deste manual) e so efetuadas as medies nos equipamentos existentes para que se determine o potencial de economia de energia e de reduo de demanda de potncia, que sero confirmados aps a entrada em operao dos novos equipamentos com a medio ps-substituies, obedecendo-se ao Plano de Medio e Verificao definido no diagnstico. O diagnstico contempla tambm: a especificao tcnica dos equipamentos eficientes, detalhamento dos custos totais, cronograma de implantao e clculo dos indicadores de avaliao por medida proposta e total, compondo, dessa forma, um documento que subsidiar a deciso das aes que sero executadas.

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4.1

Levantamento Tcnico/Apurao do Potencial de Economia Energia


Apresentamos, na seqncia, quadros para o levantamento de dados tcnicos e de utilizao dos equipamentos eltricos, necessrios para a determinao do potencial de economia de energia. So apresentadas tambm as frmulas de clculo para a apurao do potencial de economia de energia e de demanda de ponta. Para as empresas enquadradas na modalidade tarifria horo-sazonal, devero ser apresentadas a EE e a RD para os segmentos de ponta e fora de ponta. 4.1.1 Iluminao A substituio de lmpadas incandescentes por fluorescentes, de lmpadas fluorescentes por modelos mais eficientes, de reatores eletromagnticos por eletrnicos e de luminrias por modelos com refletor em alumnio, aliada diviso do acionamento da iluminao em ambientes distintos, ao dimensionamento adequado do nvel de iluminao de acordo com a atividade executada no posto de trabalho, de acordo com a NBR543 Iluminncia de Interiores, e instalao de sensores de presena, pode trazer uma significativa reduo de custos empresa, melhora da qualidade do produto e conforto ambiental aos usurios.

Levantamento dados e proposio novos equipamentos


Os itens destacados no quadro abaixo devero ser coletados diretamente nos ambientes/equipamentos. O fluxo luminoso (lm) e eficincia (lm/W) so dados obtidos do fabricante. Trs itens so fundamentais para o clculo do potencial de EE e RD: potncia da lmpada, potncia do reator e tempo de uso e, por isso, devero ser medidos devem constar do Plano de Medio e Verificao. O fator de coincidncia na ponta FCP utilizado para o clculo do potencial de RD. O valor est entre 0 e  e indica que percentual daquelas lmpadas so acionadas no horrio de ponta. Sua determinao deve ser efetuada com a colaborao de representante da empresa diagnosticada que conhea a utilizao da iluminao naquele ambiente. Ex.: se as lmpadas de 40W do setor a ficam ligadas durante o horrio de ponta, o valor  ; se as lmpadas so desligadas, o valor 0. A iluminncia (nvel de iluminao) do local de trabalho dever ser medida com a utilizao de aparelho chamado luxmetro. utilizada para o correto dimensionamento do sistema de iluminao proposto. Aps a substituio dos equipamentos, dever ser medida novamente, para confirmar o atendimento NBR543.
SISITEMA DE ILUMINAO ATUAL SISTEMA DE ILUMINAO PROPOSTO

Exemplo proposto de levantamento de dados de sistema de iluminao

Setor Lmpada Potncia Qtd. Potncia Qtd. Fluxo Eficincia Iluminncia Lmpada Potncia Qtd. Potncia Qtd. lmpada Reator (lm) (lm/W) (Lux) proposta lmpada Reator (w) (W) (W) (W) a b c d e f g Fluoresc. Mista Mista Mista Incand. Incand. Incand. 40 60 60 250 60 60 00 000 50 60 40 20 65 0 8 500 2.700 3.00 3.00 5.600 45 75 .350 56,25 9,37 9,37 22,4 0,4 ,9 3,5 300 325 450 204 254 32 50 Fluoresc. Vp. Sdio Vp. Merc. Vp. Merc. Flu. Comp. Flu. Comp. Flu. Comp. 32 70 80 25 5 5 23 750 50 60 40 20 65 0 3,5 3 9 2 375 3 9 2 -

Tempo Tempo uso uso fora Fluxo Eficincia Ponta ponta FCP (lm) (lm/W (h/ano) (h/ano) 84,38 67,4 42,7 46 60 60 65,2 780 780 780 780 780 3650 3650 2920 290 3650 2920 290   0  0  

2.700 5.600 3.800 6.300 720 720 .500

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MANUAL TCNICO ORIENTATIVO

Clculo do potencial de economia energia e reduo de demanda de potncia


Para as empresas enquadradas na modalidade tarifria horo-sazonal, devero ser apresentadas a EE e a RD para os segmentos de ponta e fora de ponta. Para as empresas enquadradas no Grupo B, calcular utilizando a frmula EEfp e considerar o tempo total de uso (h/ano)= ponta + fora de ponta. Para empresas do Grupo A Convencional, calcular considerando as frmulas em negrito e tempo total de uso (h/ano). EEp = [(NL * PL + NR * PR) (NL2 * PL2 + NR2 * PR2) * tup * 0-3 (kWh/ano) EEfp = [(NL1 * PL1 + NR1 * PR1) (NL2 * PL2 + NR2 * PR2) * tufp * 10-3 (kWh/ano) RDp = [(NL * PL + NR * PR) (NL2 * PL2 + NR2 * PR2) * FCP * FD * 0-3 (kW) RDfp = [(NL1 * PL1 + NR1 * PR1) (NL2 * PL2 + NR2 * PR2) * FD * 10-3 (kW) Em que: EEp EEfp NL1 NL2 PL1 PL2 NR1 NR2 PR1 PR2 tup tufp RDp RDfp FCP FD energia economizada ponta (kWh/ano) energia economizada fora de ponta (kWh/ano) quantidade de lmpadas do sistema existente quantidade de lmpadas do sistema proposto potncia da lmpada do sistema existente (W) potncia da lmpada do sistema proposto (W) quantidade de reatores do sistema existente quantidade de reatores do sistema proposto potncia do reator do sistema existente (W) potncia do reator do sistema proposto (W) tempo de uso ponta (h/ano) tempo de uso fora de ponta (h/ano) reduo demanda ponta (kW) reduo demanda fora de ponta (kW) fator de coincidncia na ponta (varia de 0 a ) fator de demanda. Razo entre a demanda mxima num intervalo de tempo especificado e a carga instalada na unidade consumidora. Poder ser calculado o FD da empresa para os segmentos de ponta e fora de ponta, ou utilizado o valor padro por atividade, utilizado pela Celesc, conforme Anexo I FATORES DE DEMANDA E DE CARGA TPICOS POR ATIVIDADE.

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EFICINCIA ENERGTICA E GESTO ELTRICA NA INDSTRIA

4.1.2 Ar-condicionado A substituio do sistema de climatizao de ambientes por aparelhos tipo janela e split eficientes e o dimensionamento adequado do sistema proporcionam reduo dos gastos com energia eltrica e aumento do conforto trmico do ambiente.

Levantamento dados e proposio novos equipamentos


A potncia (BTU) dever ser coletada diretamente nos equipamentos. A Eficincia EF do equipamento fornecida pelo fabricante e tem relao direta com sua potncia. A frmula de clculo da potncia em Watts, a partir da capacidade em BTU/h e da EF, : P = C * 1,055 * 1/ EF

Em que: P potncia em Watt (W) C capacidade nominal do equipamento (BTU/h) EF eficincia do equipamento (kJ/Wh) Converso de unidades: 1 (kJ/Wh) = 0,27778 (W/W) Nos equipamentos do sistema atual, deve constar do Plano de Medio e Verificao a medio da potncia (W) e do tempo de uso (h/ano) considerando um perodo que determine as caractersticas de funcionamento do equipamento, para as condies de temperatura e ambiente, dentre outros. Para o clculo da potncia (W) do equipamento proposto, considerar a Eficincia EF do equipamento (valor definido pelo fabricante) e a frmula acima. Aps a substituio, dever ser medida a potncia (W) para confirmao da real EE e RD. No dimensionamento do sistema proposto, dever ser efetuado o clculo trmico do ambiente e definida a potncia em BTU realmente necessria para proporcionar conforto trmico do ambiente, o que pode alterar a potncia e o nmero de equipamentos por ambiente.

Exemplo proposto de levantamento de dados de arcondicionado

Setor/ Sala Faturamento

SISTEMA ATUAL Equipamento/ modelo janela-reverso Capacidade Qtd. (BTU/h)  2.000 P (W) ,549

SISTEMA PROPOSTO Equipamento/ modelo split-reverso Capacidade EF Qtd. (BTU/h) (kJ/Wh)  2.000 0,58 P (W) ,96

Tempo uso Ponta (h/ano) 0

Tempo uso fora Ponta (h/ano) 2.640

FCP 0

TOTAL

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Clculo do potencial de economia energia e demanda de potncia


Para as empresas enquadradas na modalidade tarifria horo-sazonal, devero ser apresentadas a EE e a RD para os segmentos de ponta e fora de ponta. Para as empresas enquadradas no Grupo B, calcular utilizando a frmula EEfp e considerar o tempo total de uso (h/ano)= ponta + fora de ponta. Para empresas do Grupo A Convencional, calcular considerando as frmulas em negrito e tempo total de uso (h/ano). EEp = [( (Patual * tup)) ( (Pproposto * tup))] * 0-3 (kWh/ano) EEfp = [( (Patual * tufp)) ( (Pproposto* tufp))] * 10-3 (kWh/ano) RDp = [ (Patual * FCP * FD)] - [ (Pproposto * FCP * FD)] * 0-3 (kW) RDfp = [ (Patual * FD)] - [ (Pproposto * FD)] * 10-3 (kW) Em que: EEp energia economizada ponta (kWh/ano) EEfp Patual tup tufp RDp RDfp FCP FD energia economizada fora de ponta (kWh/ano) somatria potncia sistema atual (W) tempo de uso ponta (h/ano) tempo de uso fora de ponta (h/ano) reduo demanda ponta (kW) reduo demanda fora de ponta (kW) fator de coincidncia na ponta (varia de 0 a ) fator de demanda. Razo entre a demanda mxima num intervalo de tempo especificado e a carga instalada na unidade consumidora. Poder ser calculado o FD da empresa para os segmentos de ponta e fora de ponta, ou utilizado o valor padro por atividade, utilizado pela Celesc, conforme Anexo I FATORES DE DEMANDA E DE CARGA TPICOS POR ATIVIDADE.

Pproposto potncia sistema proposto (W)

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EFICINCIA ENERGTICA E GESTO ELTRICA NA INDSTRIA

4.1.3 Motor e Compressor A fora maior da indstria e tambm os responsveis pelo maior consumo de energia, os motores, podem ser substitudos por modelos mais eficientes, com alto fator de potncia e alto rendimento. Os compressores so acionados por motores que podem ser substitudos por modelos mais eficientes, com alto fator de potncia e rendimento. Paralelamente, a identificao e a correo de vazamentos implica reduo significativa do consumo de energia.

Levantamento dados e proposio novos equipamentos


Os itens destacados no quadro abaixo devero ser coletados diretamente nos equipamentos. So dados de placa: potncia (CV), n plos, tenso nominal (V), n fases, cos , , Iplaca (A). O tempo de uso (h/ano) e a Imed(A) mxima devero ser medidos devem constar do Plano de Medio e Verificao. O fator de coincidncia na ponta FCP utilizado na apurao do potencial de RD. O valor est entre 0 a  e indica se o equipamento acionado no horrio de ponta. Sua determinao deve ser efetuada com a colaborao de representante da empresa diagnosticada que conhea o regime de produo/utilizao naquele setor. O carregamento do motor a relao entre a potncia fornecida e a potncia nominal. O carregamento determinado a partir da curva de desempenho do motor fornecida pelo fabricante. Essa anlise fundamental para definio da potncia de motor realmente necessria para o trabalho realizado pelo equipamento.
S I S T E M A Equipamento/ Setor Qtd. Potncia N mquina (cv) Plos a Prensa  0 4 Tenso N Nominal fases (V) 380/220 3 A T U A L S I S T E M A Potncia N Carregamento P (W) % (cv) Plos 0,40 4,28 5 4 Tenso Nominal (V) 380/220 P R O P O S T O

Exemplo proposto de levantamento de dados dos motores


Tempo uso Ponta (h/ano) 780 Tempo uso fora ponta (h/ano) 7980

cos

0,86

lplaca(A)

lmed(A)

cos

0,88

FCP

lplaca(A)

P (W)

0,62

26,6

5,6

0,8

,5

3,98

TOTAL

A frmula para converso de unidade de potncia, de CV para W : P(W) = P(cv) * 736 A potncia (W) efetiva calculada com base nos dados coletados e medidos e aplicando-se as frmulas abaixo: P3 (W) = 3 * V * Imed * cos (motor trifsico)

P (W) =

V * Imed * cos (motor monofsico)

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Em que: P(W) P(cv) P3 P Vfase Imed cos potncia em Watt potncia em cavalo vapor potncia trifsica (W) potncia monofsica (W) tenso de fase (Volts). Ex.: sistema trifsico 380/220 (V) . Vfase= 220 (V) corrente medida (A) fator de potncia = cosseno ngulo rendimento. a razo entre a potncia mecnica e a potncia eltrica

Clculo do potencial de economia energia e demanda de potncia


Para as empresas enquadradas na modalidade tarifria horo-sazonal, devero ser apresentadas a EE e a RD para os segmentos de ponta e fora de ponta. Para as empresas enquadradas no Grupo B, calcular utilizando a frmula EEfp e considerar o tempo total de uso (h/ano)= ponta + fora de ponta. Para empresas do Grupo A Convencional, calcular considerando as frmulas em negrito e tempo total de uso (h/ano). EEp = [( (Patual * tup)) ( (Pproposto * tup))] * 0-3 (kWh/ano) EEfp = [( (Patual * tufp)) ( (Pproposto* tufp))] * 10-3 (kWh/ano) RDp = [ (Patual * FCP * FD)] - [ (Pproposto * FCP * FD)] * 0-3 (kW) RDfp = [ (Patual * FD)] - [ (Pproposto * FD)] * 10-3 (kW) Em que: EEp EEfp Patual Pproposto tup tufp RDp RDfp FCP FD

energia economizada ponta (kWh/ano) energia economizada fora de ponta (kWh/ano) somatria potncia sistema atual (W) potncia sistema proposto (W) tempo de uso ponta (h/ano) tempo de uso fora de ponta (h/ano) reduo demanda ponta (kW) reduo demanda fora de ponta (kW) fator de coincidncia na ponta (varia de 0 a ) fator de demanda. Razo entre a demanda mxima num intervalo de tempo especificado e a carga instalada na unidade consumidora. Poder ser calculado o FD da empresa para os segmentos de ponta e fora de ponta, ou utilizado o valor padro por atividade, utilizado pela Celesc, conforme Anexo I FATORES DE DEMANDA E DE CARGA TPICOS POR ATIVIDADE.

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EFICINCIA ENERGTICA E GESTO ELTRICA NA INDSTRIA

4.2 Plano de Medio e Verificao (M&V) Os resultados de economia de energia (kWh/ano) e reduo de demanda (kW) obtidos com a implementao de aes de eficincia energtica so apurados comparando-se medies de grandezas eltricas nos equipamentos, antes (ano-base) e aps a substituio (ps-retrofit). Levando-se em conta que no se pode gerenciar o que no se mede, metodologias de medio e verificao de resultados devem ser previamente definidas e constar do item acompanhamento/medio do projeto. Essa metodologia dever ser negociada entre as partes e executada, tanto no levantamento inicial (diagnstico) quanto aps a instalao do novo equipamento. No se negocia M&V aps a implementao do projeto. A proposta para o Plano de Medio dever ser baseada no Protocolo Internacional para Medio e Verificao de Performance PIMVP, que fornece uma viso geral das melhores prticas atualmente disponveis para verificar os resultados de projetos de eficincia energtica. O protocolo foi elaborado em 2000 por representantes de vrios pases e possui quatro alternativas que podem ser adotadas nos programas de eficincia energtica. importante salientar que, quanto mais complexa a alternativa selecionada, maiores sero os custos e o tempo necessrio para sua aplicao. As economias de energia ou redues de demanda so determinadas pela comparao dos usos medidos de energia ou demanda antes e aps a implementao de um programa de economia de energia. Em geral: Economias de energia = Uso da energia consumo-base - Uso da energia ps-retrofit Ajustes O termo Ajustes nessa equao geral tem a funo de trazer o uso da energia de dois perodos de tempo distintos para as mesmas condies. As condies que geralmente afetam o uso de energia so o clima, ocupao, turnos de trabalho, produtividade total da planta e operaes do equipamento requeridas por essas condies, sendo que os ajustes podem ser positivos ou negativos. Os ajustes so derivados de fatos fsicos identificveis, sendo feitos tanto rotineiramente, como devido a mudanas climticas, ou se necessrios como quando um segundo turno adicionado, h incluso de ocupantes no espao, ou aumento da utilizao de equipamentos eltricos no sistema. Os ajustes so comumente executados para restabelecer o consumo-base sob condies ps-retrofit. A preparao de um Plano de Medio e Verificao fundamental para a determinao apropriada das economias. O planejamento prvio assegura que todos os dados necessrios determinao das economias estaro disponveis aps a implementao do programa de economia de energia, dentro de um oramento aceitvel. Um Plano de Medio e Verificao deve conter em seu escopo: uma descrio das aes de eficincia energtica e o resultado esperado; a identificao dos limites da determinao das economias. Eles podem ser to restritos quanto o fluxo da energia por meio de uma nica carga ou to abrangentes quanto a utilizao total de energia de um ou vrios sistemas; documentao das condies da operao da instalao e os dados de energia do consumobase; uma auditoria abrangente para reunir as informaes do consumo-base e dados de operao do sistema, que sejam relevantes para a medio e verificao:

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. perfis de consumo de energia e demanda; 2. tipo de ocupao, densidade e perodos; 3. condies parciais ou de toda a rea da instalao em cada perodo de operao e estao do ano; 4. inventrio dos equipamentos: dados de placa, localizao, condies, fotografias ou vdeos so maneiras efetivas para registrar as condies do equipamento; 5. prticas de operao do equipamento (horrios e regulagens, temperaturas/presses efetivas); 6. problemas significativos do equipamento ou perdas. O PIMVP est disponvel para download no seguinte endereo: www.inee.org.br/down_loads/escos/PIMVP_2001_Portugues.pdf

4.3

Especificao dos Materiais Propostos


Especificaes tcnicas detalhadas de cada equipamento e material proposto, que preferencialmente participem do programa nacional de etiquetagem emitido pelo INMETRO e tenham o selo PROCEL Programa Nacional de Conservao de Energia Eltrica.

4.4

Custos de Implantao das Medidas Investimento


Detalhamento dos recursos necessrios implementao de cada ao. Ex.: equipamento, montagem, obra civil, engenharia, impostos, administrao, diagnstico energtico, M&V e outros. Devero constar oramentos de, no mnimo, 3 (trs) fornecedores, sendo selecionado o de menor valor.

4.5

Cronograma de Implantao das Medidas


Apresentao do cronograma de implementao das medidas propostas, de forma que seja possvel identificar o prazo necessrio para as substituies, quando os benefcios previstos podero ser confirmados e a data de ajuste do contrato de demanda.

ETAPA Troca iluminao Troca ar-condicionado Troca motores Medies finais Relatrio resultados projeto Acompanhamento resultados Ajuste demanda contratada

M E S E S jan X fev X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X mar abr mai jun jul ago set out nov dez

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EFICINCIA ENERGTICA E GESTO ELTRICA NA INDSTRIA

4.6

Indicadores de Avaliao das Medidas Propostas


Para uma avaliao detalhada, que permita selecionar e priorizar investimentos com foco nos resultados, devero ser calculados os indicadores abaixo relacionados para cada medida de eficincia energtica proposta, bem como, os indicadores globais, por empresa. 4.6.1 Energia Economizada (EE) e Reduo de Demanda (RD) A energia economizada, medida em kWh/ano, e a reduo de demanda, medida em kW, so os principais indicadores quantitativos para projetos de eficincia energtica. Os valores devero ser levantados no diagnstico energtico e/ou levantamento prvio e confirmados aps a entrada em operao dos novos equipamentos, com a aplicao do Plano de Medio e Verificao definido de acordo com o Protocolo Internacional de Medio e Verificao de Performance PIMVP. Para as empresas enquadradas na modalidade tarifria horo-sazonal, devero ser apresentadas a EE e a RD para os segmentos de ponta e fora de ponta. 4.6.2 Investimento (R$) Devero ser detalhados os recursos necessrios implementao de cada ao. Ex.: equipamento, montagem, obra civil, engenharia, impostos, administrao, diagnstico energtico, medio e verificao e outros. 4.6.3 Benefcios (R$)

Reduo do consumo de energia eltrica.


O principal benefcio financeiro a reduo de custos com a energia eltrica em relao economia de energia (EE) e reduo da demanda (RD). O benefcio financeiro (R$) obtido multiplicando-se as previses de EE (kWh/ano) e de RD pelas tarifas de energia eltrica pagas pela empresa Celesc Distribuio, de acordo com seu enquadramento tarifrio, conforme detalhado a seguir.

a) unidade consumidora do Grupo B


Benefcio anual (R$) = EE total x tarifa kWh Em que: EE total Tarifa kWh

energia economizada total (kWh/ano) = EEp + EEfp tarifa consumo Grupo B (R$/kWh)

b) unidade consumidora do Grupo A Convencional


Benefcio (R$) = EE total x tarifa kWh + RD x 2 x tarifa kW Onde: EE total Tarifa kWh RD Tarifa kW

energia economizada total (kWh/ano) = EEp + EEfp tarifa consumo Grupo A Convencional (R$/kWh) reduo demanda (kW) tarifa demanda Grupo A Convencional (R$/kW)

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c) unidade consumidora do Grupo A Horo-Sazonal Verde


Na modalidade horo-sazonal verde, as tarifas de energia (kWh) so diferenciadas para os horrios de ponta e fora de ponta e para os perodos mido e seco. Assim, a soluo ideal o clculo da tarifa mdia do Kwh de ponta e fora de ponta, que ser multiplicada pela EEp e EEfp, conforme frmulas:

Benefcio (R$) = (EEp x tarifa mdia kWhp + EEfp x tarifa mdia kWhfp) + RD x 2 x tarifa kW
Em que: Tarifa mdia kWhp = tarifa kWhp perodo mido * 5 + tarifa kWhp perodo seco * 7 (R$/KWh) 2 Tarifa mdia kWhfp = tarifa kWhfp perodo mido * 5 + tarifa kWhfp perodo seco * 7 (R$/kWh) 2 EEp energia economizada na ponta (kWh/ano) EEfp kWhp kWhfp RD Tarifa kW energia economizada fora da ponta (kWh/ano) kWh ponta kWh fora de ponta reduo demanda (kW) tarifa demanda Horo-sazonal Verde (R$/kW)

d) unidade consumidora do Grupo A Horo-sazonal Azul


Na modalidade horo-sazonal azul, as tarifas de energia (kWh) e demanda (kW) so diferenciadas para os horrios de ponta e fora de ponta, e as tarifas de energia (kWh) so diferenciadas para os perodos mido e seco. Assim, a soluo ideal o clculo da tarifa mdia do Kwh de ponta e fora de ponta, que ser multiplicada pela EEp e EEfp, conforme frmulas:

Benefcio (R$) = (EEp x tarifa mdia kWhp + EEfp x tarifa mdia kWhfp)+ RDp x 2 x tarifa kWp + RDfp x 2 x tarifa kWfp
Em que: Tarifa mdia kWhp = tarifa kWhp perodo mido * 5 + tarifa kWhp perodo seco * 7 (R$/KWh) 2 Tarifa mdia kWhfp = tarifa kWhfp perodo mido * 5 + tarifa kWhfp perodo seco * 7 (R$/kWh) 2 EEp energia economizada na ponta (kWh/ano) EEfp energia economizada fora da ponta (kWh/ano) kWhp kWh ponta kWhfp kWh fora de ponta RDp reduo demanda ponta (kW) RDfp reduo demanda fora de ponta (kW) Tarifa kWp tarifa demanda ponta horo-sazonal azul (R$/kW) Tarifa kWfp tarifa demanda fora de ponta horo-sazonal azul (R$/kW)

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Importante: Nas unidades consumidoras do Grupo A, aplicam-se tarifas de consumo (kWh) e de demanda (kW) e so estabelecidos valores de demanda contratada no Contrato de Fornecimento de Energia Eltrica, firmado com a Celesc Distribuio S.A, sendo a demanda faturvel o maior valor entre a demanda contratada e a demanda medida. Dependendo do valor contratado, para que se obtenha reduo do custo da energia ser necessrio alterar o Contrato adequando o valor da demanda aps a implementao de medidas de eficientizao. A Resoluo no 456, de 29..2000, da ANEEL, estabelece as Condies Gerais de Fornecimento de Energia Eltrica e em seu art. 24 (transcrito abaixo) as condies para o ajuste de Contrato em funo da implantao de medidas de eficincia energtica. A concessionria dever negociar o contrato de fornecimento, a qualquer tempo, sempre que solicitado por consumidor que, ao implementar medidas de conservao, incremento eficincia e ao uso racional da energia eltrica, comprovveis pela concessionria, resultem em reduo da demanda de potncia e/ou consumo de energia eltrica ativa, desde que satisfeitos os compromissos relativos aos investimentos da concessionria, conforme previsto no 1 do art. 23. Pargrafo nico. O consumidor dever submeter concessionria as medidas de conservao a serem adotadas, com as devidas justificativas tcnicas, etapas de implantao, resultados previstos, prazos, proposta para a reviso do contrato de fornecimento e acompanhamento pela concessionria, caso em que esta informar ao consumidor, no prazo de 45 (quarenta e cinco) dias, as condies para a reviso da demanda e/ou energia eltrica ativa contratadas, conforme o caso.

Reduo dos custos de manuteno


Outro benefcio a reduo de despesas de manuteno dos equipamentos. A definio do valor dever ser da empresa beneficiada pelo projeto. 4.6.4 Valor Presente Lquido VPL (R$) O valor presente lquido indica a lucratividade de um investimento. Em geral, qualquer investimento que possua VLP maior que zero considerado lucrativo e, na seleo de opes de investimento, so priorizados investimentos com maior VPL. VPL = R * ( + i)n -  - I i * ( + i)n
Em que: VPL valor presente lquido (R$) R i n I total benefcio anual (R$) taxa de juros anual definida pelo agente financiador. Ex.: 2% a.a.= 0,2 vida til equipamento (anos) investimento inicial total (R$)

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4.6.5 Taxa Interna de Retorno TIR (anual) A taxa interna de retorno de um investimento ou taxa de atratividade a taxa que faz com que o valor presente lquido do investimento seja igual a zero. Ela calculada considerando o investimento inicial, os benefcios anuais (reduo de custos) a serem obtidos com a implementao da ao e o perodo (o nmero de anos dos benefcios corresponde vida til do equipamento instalado). O projeto atrativo quando o valor da TIR superior taxa de juros do financiamento. O clculo da TIR geralmente executado pelo mtodo de tentativa e erro, efetuado com a mesma frmula do VPL, sendo substitudo o VPL por zero. Normalmente, o clculo efetuado por meio de planilha eletrnica. 4.6.6 Prazo de Retorno do Investimento (meses) O prazo de retorno do investimento indica o perodo (em meses) que o investimento inicial ser recuperado com a economia (benefcio) mensal proporcionada pela implementao da medida de eficincia energtica. O clculo do prazo de retorno do investimento geralmente executado pelo mtodo de tentativa e erro, efetuado com a mesma frmula do VPL, considerando VPL = valor do investimento e R = benefcio mensal. Normalmente, o clculo efetuado por meio de planilha eletrnica. Para uma anlise simplificada, pode-se efetuar o clculo sem a aplicao de juros, conforme frmula abaixo: I n = . A

Em que: n prazo de retorno do investimento (meses) I investimento inicial total (R$) A benefcio mensal com a economia energia (R$). Sendo A = R/2. Para avaliao, determina-se que o projeto atrativo quando seu tempo de retorno do investimento for inferior vida til dos equipamentos. 4.6.7- Relao Custo-Benefcio - RCB A relao custo-benefcio (RCB) indica quanto os custos correspondem em relao aos benefcios gerados pela eficientizao de cada uso final (iluminao, motriz, ar-condicionado, ar comprimido). O clculo da RCB global do projeto dever ser efetuado por meio da mdia ponderada das RCBs individuais. Os pesos so definidos pela participao percentual de cada uso final na energia economizada. Na avaliao de projetos, quanto menor o valor do RCB desde que seja inferior a ,00 mais atrativo ser o investimento. As frmulas de clculo: Custos Anualizados RCB = -------------------------------------------Benefcios Anualizados

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a) Clculo do Custo Anualizado Total (CATOTAL)

CA TOTAL = CA equip 1 + CA equip 2 + ......+ CA equip n


Em que: CATOTAL custo anualizado total (R$) somatrio CAequip , 2, n custo anualizado de equipamentos com mesma vida til (R$)

a1) Clculo do Custo Anualizado dos equipamentos com mesma vida til (CAequip n):

CA equip n = CPEequip n FRC


Em que: CAequip n CPEequip n FRC custo anualizado de equipamentos com mesma vida til (R$) custo dos equipamentos com a mesma vida til, acrescido dos demais custos para implementao da ao (mo-de-obra, medies, obras civis, etc. (R$) fator de recuperao de capital

a2) Clculo do Custo dos equipamentos e/ou materiais com mesma vida til (CPEequip n):

CE CPEequip n = CEequip n + (CT CTE) equip n CTE


Em que: CPEequip n CEequipn CT CTE custo dos equipamentos com a mesma vida til, acrescido dos demais custos para implementao da ao (mo-de-obra, medies, obras civis etc.). Os demais custos so vinculados proporcionalmente ao percentual do custo do equipamento em relao ao custo total com equipamentos. (R$) custo somente de equipamentos com mesma vida til (R$) custo total para implementao da ao de eficincia (investimento) (R$) custo total somente de equipamentos (R$)

a3) Clculo do fator de recuperao de capital (FRC):

i(1 + i)n FRC = (1 + i)n 1


Em que: FRC n i fator de recuperao de capital vida til (anos). A vida til do equipamento informada pelo fabricante, no catlogo tcnico do produto. Para lmpadas, dividir a vida til (horas) pelo no de horas de uso anual. taxa de juros definida pelo agente financiador (anual).

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5 Roteiro bsico de projeto de

eficincia energtica

Aps a realizao do levantamento tcnico ser possvel identificar as melhores oportunidades e definir o plano de ao e de investimento. O primeiro critrio a ser considerado a capacidade de financiamento, seguida da seleo de aes que possibilitem o melhor resultado financeiro. Essas medidas devem estar detalhadas no formato de projeto, como o detalhado na seqncia. 5.1

Descrio e Detalhamento

Descrever o projeto, indicando claramente quais sero as aes (troca de motores, de lmpadas, luminrias, reatores etc.) e detalhando as etapas de execuo. Essas etapas devero constar do cronograma fsico do projeto e sero um dos itens de controle e gesto do projeto. 5.2

Abrangncia

Especificar as reas da empresa que sero atingidas pelo projeto, especificando a(s) ao(es) e a(s) pessoa(s) responsvel(is) pelo acompanhamento da execuo naquelas reas. 5.3

Metas, Benefcios e Indicadores Avaliao

Informar as metas de Economia de Energia e de Reduo de Demanda, expressas em kWh/ano e kW, respectivamente, para os segmentos de ponta e fora de ponta com base no levantamento tcnico efetuado, e apresentar os indicadores de avaliao, para cada tipo de equipamento e global.
Ao/ Uso final Iluminao Motores Refrigerao TOTAL Energia Economizada (kWh/ano) ponta fora ponta Demanda Retirada (kW) ponta fora ponta Investimento (R$) Benefcios (R$) Prazo retorno (meses)

TIR (ano)

VPL (R$)

RCB

Apresentar as memrias de clculo e premissas consideradas.

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5.4

Plano de Medio e Verificao


Apresentar proposta para a avaliao dos resultados do projeto em termos de economia de energia EE e reduo da demanda RD, para cada ao de eficientizao, a qual deve contemplar a comparao dos valores estimados com os resultados efetivamente obtidos.
5.4.1

Incertezas associadas
Informar incertezas que podero alterar os resultados finais de EE e RD.

5.5

Prazos e Custos
Apresentar os cronogramas fsico e financeiro, vinculando as etapas de execuo a prazos.

Cronograma Fsico
E T A P A Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Etc jan X fev X mar X abr X mai X X M E S E S jun jul X X ago set out nov dez

X X

Cronograma Financeiro
E T A P A Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Etc. TOTAL jan R$X fev R$X mar R$X abr R$X mai R$X R$X R$X M E S E S jun jul R$X R$X R$X R$X ago set out nov dez TOTAL R$X R$X R$X R$X R$X R$X

R$X R$X

R$X R$X

R$X

R$X

R$X

R$X

R$X R$X R$X

R$X R$X

R$X R$X

Apresentar a Memria de Clculo da composio dos Custos Totais, a partir dos custos unitrios de equipamentos/materiais envolvidos e de mo-de-obra conforme indicao a seguir. Custo dos materiais e equipamentos (apresentar para cada equipamento ou material a ser adquirido): Nome do material: Tipo: Unidade: Quantidade: Preo por Unidade: Preo total: Custo da mo-de-obra ou servios (direta ou indireta, por atividade): Identificao do profissional por categoria (engenheiro, tcnico, eletricista, outros): Quantidade (por categoria): Valor da hora de trabalho (incluir encargos): Nmero total de horas da atividade considerada: Custo total: Outros custos: 5.6

Acompanhamento
Tomando como base o cronograma apresentado, definir os marcos que devem orientar o acompanhamento da execuo do projeto.

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6 Baixo Fator de Potncia

A ENERGIA ELTRICA a fora motriz de mquinas e equipamentos eltricos. Essa energia produzida por usinas (hidrulicas, trmicas, elicas etc.), normalmente situadas longe dos grandes centros de consumo. A energia instantnea consumida pelos consumidores denominada de carga e pode ser dividida em duas partes: carga ativa e carga reativa. A carga ativa a que realmente executa as tarefas, isto , faz os motores girarem, realizando o trabalho do dia-a-dia. O suprimento s cargas ativas s pode ser feito por meio de usinas ou geradores. J as cargas reativas apresentam caracterstica predominantemente indutiva as quais so responsveis pela criao de campos magnticos, necessrio ao funcionamento de equipamentos industriais (motores, transformadores, reatores etc.) e no executam trabalho, apenas trocam energia com a fonte de suprimento. O suprimento da maior parte das cargas reativas tambm realizado por meio das usinas, e o restante pela compensao reativa instalada pelo prprio consumidor ou pela concessionria de energia eltrica. O ideal seria que toda a carga reativa fosse compensada o mais prximo possvel da carga. Se efetuarmos a composio dessas duas formas de carga, achamos a carga aparente ou total. Resumindo, o fator de potncia um ndice que indica quanto da energia foi utilizada em trabalho e quanto foi utilizada em magnetizao. O fator de potncia (FP) o quociente da potncia ativa (kW) pela potncia aparente (kVA). E, conforme o Tringulo de Potncias abaixo mostrado, o fator de potncia igual ao cosseno do ngulo . Assim: Potncia Ativa - P (kW)

Potncia Reativa Q - P (kVAr)

Pot n

cia

Apa

ren

te -

P (

kVA

Frmulas mais comuns: kW kW FP = cos = = kVA kW2 + kVAr2 kVA2 = kW2 + kVAr2 kVA = kW2 + kVAr2

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Para ilustrar a importncia do fator de potncia em uma instalao eltrica, vejamos o seguinte exemplo: Suponhamos a ampliao de uma indstria e que, para isto, seja necessrio instalar um motor que opere com 00kW e um FP = 0,67 (ou 67%). Para alimentar esse motor ser necessrio dispor de um transformador de, no mnimo, 50kVA de capacidade e a fiao dever ser adequada para suportar essa potncia (50 kVA). Considerando a frmula: kW kW FP = kVA = kVA FP 00 kVA = = 49,25kVA para FP= 67% 0,67 Se melhorarmos o FP para ,0 (ou 00%), ser necessrio somente um transformador de 00kVA, conforme demonstrado a seguir: 00 KVA = = 00kVA para FP= 00% ,0

Origens de um baixo fator de potncia


Tudo o que exige uma energia reativa elevada, acaba causando um baixo fator de potncia: a) nvel de tenso da instalao acima da nominal; b) motores trabalhando a vazio durante grande parte do tempo; c) motores superdimensionados para as respectivas cargas; d) grandes transformadores alimentando pequenas cargas, por muito tempo; e) transformadores ligados a vazio, por longos perodos; f) lmpadas de descarga (vapor de mercrio, fluorescentes etc), sem correo individual do fator de potncia; g) grande quantidade de motores de pequena potncia; e h) sobrecargas nos motores, transformadores e circuitos de alimentao.

Conseqncias de um baixo fator de potncia


Do ponto de vista do consumidor: Um baixo fator de potncia mostra que a energia est sendo mal aproveitada. Alm do custo adicional da energia (cobrana de energia e demanda reativa excedentes), as instalaes correm vrios riscos:

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a) reduo de tenso que, por sua vez, podem ocasionar a queima de motores; b) perdas de energia dentro de sua instalao; c) reduo do aproveitamento da capacidade dos transformadores; d) condutores aquecidos; e e) diminuio da vida til da instalao. Do ponto de vista do sistema de distribuio e transmisso: Considerando que as usinas esto localizadas longe dos centros de consumo, a potncia reativa percorre por longas distncias atravs de linhas de transmisso e distribuio, passa por transformadores, tendo como conseqncia: a) Elevao das perdas no sistema eltrico => implicando a necessidade da aquisio, por parte das concessionrias de distribuio, de maior quantidade de energia, cujo custo ser repassado a todos os seus consumidores; b) Degradao da qualidade da energia => implicando a insatisfao por parte dos consumidores e podendo repercutir em perdas de produo. c) Ocupa parcela considervel da capacidade do sistema => implicando a necessidade de antecipao de investimentos no sistema eltrico, cujos custos tambm sero repassados aos consumidores. Como melhorar o fator de potncia Para melhorar o FP, deve-se reduzir o consumo de energia reativa, ou seja, solicitar menos energia reativa da concessionria. Independentemente do mtodo a ser adotado, o Fator de Potncia ideal, tanto para os consumidores como para a concessionria, seria o valor unitrio (,0 ou 00%), que significa a inexistncia de circulao de potncia reativa no sistema. Entretanto, essa condio nem sempre conveniente e, geralmente, no se justifica economicamente. Atualmente, a legislao estabelece o valor de 0,92 (92%) como sendo o fator de potncia mnimo para consumidores, porm, esse valor implica a no otimizao do sistema, devido grande circulao de reativos no sistema (reativos da ordem de 38% da carga ativa), repercutindo na degradao da qualidade da energia e na elevao dos carregamentos do sistema eltrico (elevao do carregamento em cerca de 9% em relao ao fator de potncia unitrio). De acordo com os Procedimentos de Rede, estabelecidos pelo Operador Nacional do Sistema (NOS), o fator de potncia mnimo nas interligaes da concessionria de distribuio com a Rede Bsica de 0,95 (95%), o que imputa elevados custos para as concessionrias, j que a responsabilidade do consumidor seria para apenas 0,92 (92%). A participao mais efetiva dos consumidores na compensao reativa, compensando suas cargas reativas para um valor de fator de potncia de 0,97 (97%), permitiria o desempenho mais otimizado do sistema, permitindo que a maior parte dos reativos seja compensada junto s cargas.

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As alternativas para melhorar o fator de potncia so as seguintes: a) Alternativa operacional:


A alternativa operacional procura eliminar as distores que porventura existam na instalao. As providncias bsicas para eliminar essas distores so: verificao do nvel de tenso da instalao; dimensionamento correto dos motores, transformadores e outros equipamentos; utilizao e operao conveniente dos equipamentos, como motores e transformadores. importante ressaltar que, embora a eliminao de parte das distores existentes no seja, em muitas vezes, o suficiente para elevar o FP a nveis desejados, esta deve ser sempre utilizada antes da opo pela alternativa da instalao de capacitores, devido a razes econmicas.

b) Instalao de Capacitores
Para a instalao de capacitores deve ser seguida a NT-02 Norma para Instalao de Capacitores da Celesc, a qual tem como objetivo normatizar e disciplinar as instalaes de capacitores.

Algumas consideraes
Efetuando-se uma correo adequada do fator de potncia, obtm-se as seguintes vantagens: Do ponto de vista do consumidor: eliminao da cobrana da energia e demanda reativa excedentes nas contas de energia eltrica; reduo das perdas de energia eltrica; os condutores tornam-se menos aquecidos; diminuio das variaes de tenso; liberao de uma parte da capacidade do(s) transformador(es), que pode ser aproveitada por outras cargas; Do ponto de vista do sistema de distribuio e transmisso: liberao da capacidade do sistema, postergando investimentos no sistema eltrico, com reflexo na tarifa para o consumidor; melhoria da qualidade da energia (melhores nveis de tenso, reduo de oscilaes de tenso etc); reduo das perdas eltricas no sistema com reflexo na tarifa para o consumidor.

Consideraes sobre o atendimento regio de Joinville:


O sistema eltrico deve ser dimensionado para atender a todos os requisitos de capacidade e qualidade, mesmo na pior condio de carga. No caso do atendimento regio de Joinville, a pior condio do atendimento ao mercado ocorre no perodo de vero, normalmente no ms de maro, nos dias mais quentes. Nesses dias mais quentes, ocorre elevao do consumo de energia eltrica motivada pelo uso intensivo de equipamentos de refrigerao que tm como caracterstica baixo fator de potncia. O que se

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observa que as indstrias operam, na maior parte do ano, com fator de potncia adequado, muitas acima de 95%. Nesse perodo mais crtico, entretanto, quando o sistema est mais solicitado, o uso mais intenso refrigerao implica a elevao de suas cargas reativas, sendo observados fatores de potncias da ordem de 90% nos pontos de interligao com o sistema de transmisso, agravando as condies do sistema para o atendimento ao mercado. Pelo motivo citado, o ideal que os consumidores dimensionem a compensao reativa para atender a essa pior condio. Estudos realizados chegaram concluso de que a carncia de compensao reativa na regio de Joinville da ordem de 00MVAR. A implantao desse montante implicaria a liberao de capacidade de aproximadamente 35MVA no sistema, permitindo reduzir os riscos de restries ao atendimento ao crescimento do mercado da regio, bem como possibilitaria adiar investimentos no sistema.

Concluso
A conscientizao dos consumidores para a compensao reativa fundamental para a melhoria das condies de operao do sistema, tendo como benefcios a melhoria da qualidade da energia oferecida, reduo das perdas e postergaes de investimentos no sistema eltrico, possibilitando liberao da capacidade do sistema e diminuindo os riscos de restries ao atendimento ao crescimento do mercado. Para o consumidor, o dimensionamento e a operao correta de seus equipamentos, bem como a instalao adequada de compensao reativa, junto s grandes cargas indutivas (motores, transformadores etc.), reduz a circulao de reativos nas suas instalaes e do sistema eltrico, permitindo a reduo das perdas eltricas, diminuio da flutuao de tenso, proporcionando melhoria na qualidade da energia.

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7 Controlador de Demanda/Melhoria

do Fator de Carga

A DEMANDA DE POTNCIA representa um valor considervel nas despesas com energia eltrica das indstrias ligadas em tenso igual ou superior a 3,8kV, principalmente daquelas faturadas pela estrutura horo-sazonal. Operar uma indstria com a menor demanda possvel, sem prejudicar a produo, representa um dos objetivos da utilizao racional de energia eltrica. Por outro lado, uma indstria faturada por tarifa horo-sazonal tem que operar de tal forma que a demanda solicitada se situe dentro de uma estreita faixa, para que a demanda contratada seja bem aproveitada, bem como no ultrapasse a tolerncia prevista em contrato. Para atender a essas duas condies, a demanda de potncia deve ser supervisionada e controlada. 7.1

Conceito de Demanda de Potncia


A demanda de potncia eltrica solicitada por uma indstria de 5 minutos e no a potncia instantnea, como muitos imaginam. Como a energia eltrica medida em kWh e quinze minutos representam um quarto de uma hora, a demanda de potncia solicitada, em um determinado intervalo de 5 minutos, numericamente igual ao consumo de energia nesse intervalo multiplicado por quatro. Se, por exemplo, o consumo de energia eltrica, em 5 minutos, for de 00kWh, a demanda de potncia solicitada nesse intervalo ser igual a 400kW. Por esse motivo, para medir as demandas de potncia a cada 5 minutos, a concessionria de energia eltrica mede a energia eltrica consumida nesses perodos de tempo. Os chamados controladores de demanda acompanham o consumo de energia eltrica a cada 5 minutos, no permitindo que este ultrapasse um valor pr-determinado como timo, desligando cargas eltricas escolhidas antecipadamente.

7.2

Programao de Cargas Eltricas


O primeiro passo para a reduo da demanda a implantao de um controlador de demanda com o estabelecimento de uma programao de cargas eltricas. Por programao de cargas eltricas entende-se um planejamento rgido de funcionamento das mquinas eltricas de uma indstria, procurando escalonar o seu funcionamento ao longo da jornada de trabalho e dos perodos horo-sazonais. A obteno da curva de carga de um dia tpico de operao da indstria contribui sobremaneira para uma boa programao de cargas.

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7.3

Controlador Automtico de Demanda


Como j foi visto, controlar automaticamente a demanda de potncia de uma indstria significa supervisionar, por meio de um sistema automtico, as potncias mdias de 5 minutos solicitadas do sistema eltrico da concessionria, de tal forma que estas no ultrapassem um valor predeterminado como timo. Atualmente, existem no mercado aparelhos controladores de demanda de diversos tipos, desde os mais simples aos mais sofisticados, que so verdadeiros computadores e que, alm de controlarem a demanda, desempenham outras funes de controle e superviso. A escolha do aparelho depende do sistema de controle e superviso adequado para cada caso especfico. Portanto, antes de se definir qual aparelho controlador deve ser instalado em uma determinada indstria, fundamental que seja elaborado um projeto para se verificar o tipo mais conveniente.

7.4

Projeto para Instalar um Sistema Controlador de Demanda


O primeiro passo antes de se iniciar o projeto propriamente dito implantar a melhor programao de cargas possvel, principalmente quando a indstria faturada por tarifa horo-sazonal. Aps a implantao da programao de cargas, deve-se fazer um levantamento das mquinas e equipamentos eltricos que possam ser desligados, por um determinado perodo de tempo (poucos minutos), sem causar transtornos produo. Com as potncias de operao das mquinas escolhidas e seus respectivos tempos mximos em que podem ficar desligadas, pode-se estimar a reduo mxima de demanda de potncia a ser conseguida.

7.5

Fator de Carga
O fator de carga um ndice que informa se utilizamos de maneira racional a energia que se consome. O fator de carga varia de 0 (zero) a  (um), mostrando a relao entre o consumo de energia e a demanda de potncia, dentro de um determinado espao de tempo. a) Tarifao convencional Para consumidores enquadrados na tarifa convencional, o fator de carga expresso pela relao entre a energia ativa consumida num determinado perodo de tempo e a energia ativa total que poderia ser consumida, caso a demanda medida do perodo (demanda mxima) fosse utilizada durante todo o tempo. kWh Fator de Carga = KW x t Em que: kWh consumo de energia ativa kW demanda de potncia ativa medida t no de horas ocorridas no intervalo Considerando valores apurados no mesmo perodo de tempo.

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b) Tarifao horo-sazonal (tarifas verde e azul)


No caso de consumidores enquadrados no Sistema Tarifrio horo-sazonal, o fator de carga definido por segmento horo-sazonal (ponta e fora de ponta), conforme as seguintes expresses: kWhp kWhfp FCp = e FCfp = kWp * tp kWfp * tfp Em que: FCp FCfp kWhp kWhfp kWp kWfp tp tfp

fator de carga do segmento de ponta fator de carga do segmento fora de ponta consumo em kWh, ocorrido no segmento de ponta consumo em kWh, ocorrido no segmento fora de ponta demanda medida em kW no segmento de ponta demanda medida em kW no segmento fora de ponta tempo em horas, ocorrido no segmento de ponta tempo em horas, ocorrido no segmento fora de ponta

Considerando valores apurados no mesmo perodo de tempo.

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8 Implantao Comisso Interna

de Conservao de Energia

8.1

Programa interno de conservao de energia


Antes de se tomar qualquer iniciativa ou ao visando economia de energia em uma empresa ou rgo pblico, torna-se necessria a implantao de um programa interno de conservao de energia. A importncia do estabelecimento do programa se prende ao fato de que qualquer ao isolada tende a perder o seu efeito ao longo do tempo, por melhores resultados que apresente. Dessa forma, torna-se necessrio o engajamento de todos os empregados/funcionrios, buscando um objetivo comum, por meio do esforo coletivo. Por outro lado, um programa de conservao de energia exige iniciativa e criatividade, alm de aes que demandem mudanas de hbito, que um obstculo a ser vencido, haja vista a prpria resistncia natural a mudanas, dificultando ainda mais a implantao das medidas propostas. Para contornar esses problemas, o programa interno de conservao de energia deve mostrar claramente a inteno da administrao de racionalizar e otimizar o consumo de energia. Sua elaborao deve ser resultado do esforo dos diversos setores envolvidos com participao de todos os empregados. O programa interno de conservao visa a otimizar a utilizao de energia por meio de orientaes, direcionamento, aes e controles sobre os recursos econmicos, materiais e humanos, para a relao CONSUMO/PRODUTO, reduzindo os ndices globais e especficos da quantidade de energia necessria para obteno do mesmo resultado.

8.2

Aspectos administrativos
A alta administrao dever estabelecer objetivos claros e apoiar a implantao do programa, enfatizando a sua necessidade e importncia, aprovando e estabelecendo metas a serem atingidas ano a ano, efetuando um acompanhamento rigoroso, confrontando os resultados obtidos com as metas previstas, analisando os desvios e propondo medidas corretivas em casos de distores, alm de providenciar revises peridicas e oportunas nas previses estabelecidas.

8.3

Orientaes gerais
O programa de conservao de energia deve ser iniciado por uma campanha de conscientizao, cujo xito depende do cuidado com os seguintes aspectos: importncia como poltica de administrao: conseguida com reunies dos diversos setores, difuso de nota informativa explicando as razes da campanha, a importncia da energia e o papel que cabe a cada um na reduo do consumo. A prpria administrao deve iniciar a campanha com certa solenidade;

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a campanha dever compreender basicamente os seguintes instrumentos de comunicao: cartazes, faixas, adesivos, manuais, notcias em jornais internos; distribuio de listas de recomendaes gerais para reduzir o consumo, tais como: desligar mquinas e aparelhos que no estejam sendo usados, apagar luzes de ambientes desocupados etc.; chamada iniciativa individual para que cada empregado possa contribuir atuando e fazendo sugestes; convocao para um concurso que estimule sugestes; difuso de informaes, em particular de exemplos concretos que resultaram em sucesso; implantao do programa, sem necessidade de responsabilizar as ineficincias ou incapacidade de situaes anteriores. 8.4

Criao da CICE
Para a coordenao do programa interno de conservao de energia toma-se mais fcil a implantao de uma CICE Comisso Interna de Conservao de Energia. A comisso ter o encargo de propor, implementar e acompanhar as medidas efetivas de conservao de energia, bem como controlar e divulgar as informaes mais relevantes. Devem ser consideradas, para implementar e gerenciar o Programa Interno de Conservao de Energia, as seguintes atribuies bsicas: promover anlise das potencialidades de reduo de consumo de energia; em virtude dessa anlise, estabelecer metas de reduo; acompanhar o faturamento de energia eltrica e divulgar os resultados alcanados, em virtude das metas que forem estabelecidas; gerenciar o fator de carga de forma a obter o melhor preo mdio possvel de energia; gerenciar o fator de potncias indutivo da instalao de forma que este resulte em valor mais prximo possvel da unidade; determinar aos setores responsveis por compras e servios gerais que apliquem as recomendaes constantes desta publicao e do Manual de Conservao de Energia em prdios pblicos do PROCEL, principalmente no que diz respeito aquisio de equipamentos e sistemas mais eficientes; designar agentes ou coordenadores para atividades especficas relativas conservao de energia; estabelecer ndices e comparativos visando subsidiar os estudos de conservao de energia; estabelecer grficos e relatrios gerenciais visando subsidiar o acompanhamento do programa e a tomada de decises. Com as atribuies supracitadas, a CICE poder empreender as seguintes aes: controle do consumo especfico de energia por setores e/ou sistemas; controle e avaliao dos planos de distribuio e recuperao de energia; anlise dos resultados, visando melhoria das deficincias; realizao de cursos especficos para o treinamento e a capacitao do pessoal; avaliao anual dos resultados e proposio de programa para o ano subseqente; promover alteraes nos sistemas consumidores de energia visando conservao dessa energia; divulgao dos resultados e ajuste das metas e objetivos.

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8.4.1 Estrutura da CICE Como sugesto para o funcionamento da CICE, a administrao poder adotar a seguinte estrutura: A presidncia deve ser exercida preferencialmente por um engenheiro que possua conhecimentos de conservao de energia e dever estar ligado funcionalmente alta administrao. 8.4.2 Operacionalizao da CICE O Decreto n 99656, de 26 de outubro de 990, estabelece as regras bsicas de funcionamento da CICE. Apresentamos a seguir algumas sugestes que podero auxiliar na obteno de resultados: ) As aes de conservao de energia, geralmente, numa primeira fase, no exigem recursos para a obteno de resultados, bastando atuar em nvel gerencial, combatendo os desperdcios. O responsvel pela CICE procurar negociar com a alta administrao para que os recursos obtidos pela reduo de despesas advindas dos resultados positivos das aes de conservao sejam alocados em rubrica especial para serem obrigatoriamente aplicados, sob a gerncia da CICE, em projetos de conservao de energia na prpria unidade administrativa. PRESIDENTE DA CICE

APOIO ADMINISTRATIVO

MEMBROS DA CICE Vice-presidente (Ass. Servidores) Representante CIPA Tcnica Comunicao Social Engenheiro 2) Na segunda fase, e considerando que, na maioria dos casos, a CICE, ao ser implantada, no dispe de recursos ou dotao oramentria, haver necessidade de definio de valores oramentrios que permitiro a implantao mais rpida de aes de conservao que resultem na melhoria da eficincia energtica com os conseqentes ganhos econmicos. 3) Durante os primeiros meses, adotar medidas administrativas eficazes, sendo dada ateno inclusive s pequenas economias, que somadas devem proporcionar uma economia global significativa de energia. 4) Com os sucessos progressivos das medidas de conservao de energia adotada e as respectivas economias obtidas, ser possvel criar um oramento prprio para os custeios e os investimentos necessrios. 5) Aps obtida a credibilidade necessria, a CICE poder apresentar, propor e obter da alta administrao a aprovao de recursos para projetos de investimentos, maiores que a sua prpria receita, desde que demonstrada a sua viabilidade e economicidade.

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8.4.3 Atribuies da CICE

a) Participar de licitaes que envolvam consumo de energia.


importante a participao da CICE na elaborao das especificaes tcnicas para projetos, construo e aquisio de bens e servios que envolvam consumo de energia, assim como das conseqentes licitaes. fundamental orientar e subsidiar as comisses de licitao para que as aquisies sejam feitas considerando-se tambm a economicidade do uso, avaliado pelo clculo do custo-benefcio ao longo da vida til de equipamentos e sistemas e no somente pela comparao do investimento inicial.

b) Diagnstico energtico
Para conhecer o desempenho energtico das instalaes necessrio realizar, com certa periodicidade, um diagnstico que permita verificar as condies de operao dos diferentes equipamentos. Os consumos previstos dos equipamentos podem ser obtidos por meio de informaes de fabricantes e anlis e das instalaes. Outra maneira comparar o consumo dos diversos equipamentos similares, tais como ar-condicionado, bombas etc., com as mesmas potncias e caractersticas de operao existentes nos diversos setores.

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9 Critrios Bsicos de Seleo

de Empresas Executoras

9.1

Qualificao Tcnica:
Empresa de Servio de Conservao de Energia ESCO, filiada Associao Brasileira de Empresas de Servio de Conservao de Energia ABESCO; Registro ou inscrio na entidade profissional competente (somente para servio); Atestado de capacidade tcnica fornecido por pessoa jurdica de direito pblico ou privado, que comprove a execuo do servio com a competncia requerida e dentro das normas tcnicas aplicveis. Quando o cadastramento for para obra e/ou servio de engenharia, dever acompanhar as Anotaes de Responsabilidade Tcnica ARTs ou das Certificaes emitidas pelo Conselho Regional de Engenharia, Arquitetura e Agronomia CREA-SC; Relao de ferramentas/equipamentos (somente para servios).

9.2

Avaliao Tcnica
Consiste na anlise da estrutura administrativa, mercadolgica e industrial, quando sero verificadas a adequao e suficincia dos recursos humanos, mquinas e equipamentos, organizao, tecnologia e qualidade dos produtos e/ou servios do fornecedor em relao aos requisitos exigidos pelas empresas do setor eltrico. No processo de avaliao tcnica, poder ser feita uma visita tcnica s instalaes do fornecedor para verificao do seu potencial tcnico-operacional. Sempre que necessrio, poder ser solicitada documentao complementar e/ou ser feita reavaliao tcnica do fornecedor.

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ANEXO I Fatores de Demanda e de Carga Tpicos por Atividade


RAMO DE ATIVIDADE Aparelhamento de pedras para construo e execuo de trabalho em mrmore Fabricao de mquinas, aparelhos e equipamentos industriais Fabricao de mquinas, aparelhos e equipamentos para instalaes industriais Residncia Baixa Tenso (no condomnio) Criao de animal, exclusive bovinocultura Explorao florestal, extrao de madeira, produo de casca de accia, coleta de ltex (borracha extrativa), coleta de castanha do Par, coleta de palmito, coleta de outros produtos florestais silvestres (Florestamento e Reflorestamento) Extrao de carvo de pedra, xistos betuminosos e outros Extrao e/ou britamento de pedras e de outros materiais para construo no especificados anteriormente e seu beneficiamento associado Abate de reses, preparao de produtos de carne (de conservas de carnes, inclusive subprodutos em matadouro e frigorfico) Abate de aves e outros pequenos animais e preparao de produtos de carne Preparao carne, banha e produtos de salsicharia no associadas ao abate Preparao do pescado e fabricao de conservas do pescado Processamento, preservao e produo de conservas de frutas Processamento, preservao e produo de conservas de legumes e outros vegetais Produo de leos vegetais em bruto Refino de leos vegetais Preparao de margarina e outras gorduras vegetais e de leos de origem animal no comestveis Preparao do leite Fabricao de produtos de laticnios Moagem de trigo e fabricao de derivados Fabricao de raes balanceadas e de alimentos para animais Beneficiamento, moagem e preparao de outros alimentos de origem vegetal (fibras txteis vegetais artificiais, sintticas, fabricao de estopa, de materiais para estojos e recuperao de resduos txteis) Beneficiamento de caf, cereais e produtos afins Torrefao e moagem de caf Fabricao de caf solvel No disponvel Cdigo de Servio 046 022 000 40 5 52 53 54 52 522 53 532 533 54 542 552 556 559 559 57 572 CDIGO DO RAMO FATOR DE DEMANDA TPICO 4,88 57,30 25,44 2,35 36,43 45,4 56,82 68,54 63,45 63,45 5,50 49,25 44,6 44,6 72,93 72,93 72,93 55,08 55,08 73,5 55,9 55,77 53,79 43,7 38,6 FATOR DE CARGA TPICO 5,24 33,54 22,06 3,35 22,6 40,83 59,73 3,4 56,9 56,9 48,4 46,55 23,85 23,85 0,95 0,95 0,95 58,23 58,23 24,26 20,46 43,53 54,54 6,82 20,37

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Fabricao de biscoitos e bolachas Produo de derivados do cacau e elaborao de chocolates, balas, gomas de mascar; Produo de derivados do cacau e elaborao de chocolates; Produo de balas e semelhantes e de frutas cristalizadas Fabricao de massas alimentcias Fabricao de gelo Fabricao de outros produtos alimentcios Fabricao de vinhos Fabricao de bebidas no alcolicas (refrigerantes e refrescos, engarrafamento e gaseificao de guas minerais) Preparao de fumo Tecelagem de algodo Tecelagem de fios de fibras txteis naturais Tecelagem de fios e filamentos contnuos artificiais ou sintticos Fabricao de outros artefatos txteis, incluindo tecelagem Fabricao de tecidos especiais inclusive artefatos Fabricao de tecidos de malha (malharia) e fabricao de tecidos elsticos Confeco de peas interiores do vesturio, exclusive sob medida Confeces de outras peas do vesturio (roupas e agasalhos) Curtimento e outras preparaes de couro e peles Fabricao de calados de couro Fabricao de tnis de qualquer material Fabricao de calados de plstico Fabricao de calados de outros materiais Desdobramento de madeiras Fabricao de chapas e placas de madeira, aglomerados ou prensados Fabricao de esquadrias de madeiras, de casas de madeira pr-fabricadas, de estruturas de madeira e artigos de carpintaria; produo de casas de madeira pr-fabricadas; fabricao de esquadrias de madeira, venezianas e peas de madeira para instalaes industriais e comerciais; fabricao de outros artigos de carpintaria Fabricao de papel Fabricao de papelo, cartolina e carto Fabricao de outros artefatos de pastas, papel, papelo, cartolina e carto (no associada produo de papel) Servio de impresso de material escolar e de material para usos industrial e comercial Fabricao de inseticidas

582 583 584 589 589 592 595 600 73 732 733 749 764 77 8 82 90 93 932 933 939 200 202

67,80 50,66 67,80 65,6 55,9 5,47 5,47 4,43 52,52 52,52 52,52 52,52 67,66 67,66 52,54 52,54 49,28 45,26 45,26 45,26 45,26 47,58 39,08

33,6 29,9 33,6 26,60 20,46 27,62 26,08 38,0 36,38 36,38 36,38 36,38 34,02 34,02 56,59 56,59 23,20 30,77 30,77 30,77 30,77 3,28 8,89

2022

50,38

6,5

22 222 249 2222 246

58,94 58,94 84,27 60,28 46,02

65,98 65,98 34,92 30,84 23,

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MANUAL TCNICO ORIENTATIVO

Fabricao de outros defensivos agrcolas (adubos, fertilizantes e corretivos de solo) Fabricao de outros produtos qumicos no especificados ou no classificados Fabricao de artefatos de material plstico para usos industriais exclusive na indstria de construo civil, artefatos diversos de plstico e para outros usos Fabricao de artigos de material plstico para embalagem e acondicionamento Fabricao de outros artigos de material plstico no especificados ou no classificados Fabricao de outros artefatos ou produtos de concreto, cimento. Fibrocimento gesso e estuque (peas, ornatos e estruturas de gesso e amianto) Fabricao de telhas, tijolos Fabricao de material cermico, exclusive barro cozido Fabricao de produtos cermicos no refratrios para uso diversos Britamento de pedras (no associados extrao) Fabricao de cal virgem, cal hidratada e gesso Fabricao de artefatos de ferro e ao reservatrios e outros recipientes Produo de laminados em alumnio Metalurgia dos metais preciosos Metalurgia de outros metais no ferrosos e suas ligas (zinco, produo de soldas e anodos para galvanoplastia e metalurgia de metais no ferrosos Produo de peas fundidas de ferro e ao (fabricao) Produo de peas fundidas de metais no ferrosos e suas ligas Fabricao de estruturas metlicas para edifcios, pontes, torres de transmisso, andaimes e outros fins Produo de forjados de ao Fabricao de artigos de cutelaria Fabricao de ferramentas manuais Fabricao de outros artigos de metal no especificados Fabricao de outras mquinas e equipamentos de uso geral, inclusive peas (aparelhos e equipamentos no especificados ou no classificados) Fabricao de mquinas e aparelhos para agricultura, avicultura, cunicultura e apicultura, e obteno de produtos animais Fabricao de mquinas, ferramentas, mquinas operatrizes e aparelhos industriais Fabricao de armas de fogo e munies

2469 2499 2529 2529 2529 2630 264 264 2649 269 2692 2722 274 2742 2749 275 2752 28 283 284 2843 2899 2929 293 2940 297

46,02 39,54 40,66 68,46 49,90 29,49 68,49 46,00 68,49 47,88 29,49 45,35 38,39 38,39 38,39 55,64 59,55 26,24 43,0 49,2 49,2 35,96 30,42 20,87 23,90 49,2

23, 63,34 53,7 54,3 24,78 24,85 6,37 27,0 6,37 0,9 24,85 7,87 5,00 5,00 5,00 5,9 43,88 8,97 43,93 24,97 24,97 22,43 25,52 6,5 20,68 24,97

CELESC

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EFICINCIA ENERGTICA E GESTO ELTRICA NA INDSTRIA

Fabricao de foges, refrigeradores e mquinas de lavar e secar para uso domstico inclusive peas Fabricao de outros aparelhos eletrodomsticos inclusive peas Fabricao de outros aparelhos ou equipamentos eltricos (para fins industriais e comerciais, inclusive peas e acessrios) Fabricao de cabinas, carrocerias e reboques para caminho Fabricao de cabinas, carrocerias e reboques para outros veculos Fbrica de peas e acessrios veculos automotores Fabricao de acabamentos mveis e artigo mobilirio Fabricao de mveis de madeira, vime e junco Fabricao de brinquedos e jogos recreativos Fabricao de escovas, broxas, pincis, vassouras, espanadores e semelhantes Fabricao de artigos diversos Fabricao de asfalto Fbrica de produtos diversos (outros artigos no especificados ou no classificados) Tratamento e distribuio de gua canalizada Demolio e preparao do terreno Construo civil Perfuraes e execuo de fundaes destinadas construo civil Terraplanagem e outras movimentaes de terra Obras de outros tipos (martimas e fluviais, irrigao, construo de rede de gua e esgoto, redes de transporte por dutos, perfurao e construo de poos de guas e outras obras de engenharia civil) Comrcio a varejo e por atacado de veculos automotores Reparao ou manuteno de mquinas, aparelhos e equipamentos industriais, agrcolas e mquinas de terraplanagem Recondicionamento ou recuperao de motores para veculos rodovirios Reparao de veculos, exclusive embarcaes aeronaves Manuteno e conservao de veculos em geral Comrcio a varejo e por atacado de peas e acessrios para veculos automotores Comrcio atacadista animais vivos Comrcio atacadista de carnes e produtos de carne Comrcio atacadista de pescados e frutos do mar Comrcio atacadista de combustveis e lubrificantes Comrcio varejista de combustveis e lubrificantes

298 2989 399 343 3439 3450 36 363 3694 3697 3699 3699 3699 400 45 452 452 453 4529 500 5020 5020 5020 5020 5030 522 534 535 55 55

43,7 43,7 39,84 42,47 42,47 26,58 58,2 5,82 5,9 55,28 45,57 28,96 58,77 62,37 35,54 3,77 35,54 35,54 35,54 4,23 47,42 33,66 45,39 48,27 4,23 70,58 70,58 70,58 42,35 5,03

24,9 24,9 23,03 22,65 22,65 23,6 9,4 20,66 4,99 40,68 23,8 3,8 43,65 44,94 4,35 0,45 4,35 4,35 4,35 5,49 44,78 20,37 27,44 28,0 5,49 38,46 38,46 38,46 2,88 23,3

CELESC

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MANUAL TCNICO ORIENTATIVO

Supermercados, hipermercados (comrcio varejista com rea de venda superior a 5000m2) Supermercados (comrcio varejista com rea de venda entre 300 e 5000m2) Mercearias e armazns varejistas Comrcio Varejista de Carnes aougues Comrcio Varejista de Pescados peixarias Hotis, Motis e Apart-hotel com Restaurante Hotis, Motis e Apart-hotel sem Restaurante Restaurantes, choperias, whiskerias e outros estabelecimentos especializados em servir bebidas Lanchonete, casas de ch, sucos e similares Armazns gerais (emisso de warrants) Atividades auxiliares aos transportes aquavirios (Trapiches) Atividades do Correio Nacional Outras Atividades de Correio Telegrafia, telefonia Outros servios de comunicaes Bancos Comerciais Caixas Econmicas Administrao Pblica Federal Direta Administrao Pblica Estadual Autrquica Cooperativa de beneficiamento, industrializado e comercializao Cooperativa de compra e venda Estabelecimentos particulares de ensino 2o grau Outros estabelecimentos particulares de ensino superior Atividade de atendimento hospitalar Hospitais e casas de sade Atividades de atendimento a urgncias e emergncias Atividades de ateno ambulatorial (clnica mdica, clnica odontolgica, servios de vacinao e imunizao humana e outras atividades de ateno ambulatorial) Servios veterinrios Outras associaes (outras atividades associativas no especificadas) Danceterias e Boates Associaes esportivas e recreativas Saunas (atividades de manuteno do fsico corporal)

52 522 523 5223 5229 55 552 552 5522 632 6322 64 642 6420 6420 652 6523 75 75 792 794 802 8030 85 85 852 853 8520 999 9239 926 9304

66, 66, 44,00 42,00 42,00 33,66 33,66 30,00 60,00 48,67 48,67 49,34 49,34 49,34 37,55 49,9 49,9 25,23 26,2 47,72 50,03 45,00 2,88 30,63 22,49 30,63 30,63 30,63 3,48 52,00 60,75 42,00

5,0 5,0 30,00 30,00 30,00 33,93 33,93 9,00 44,00 34,00 34,00 35,50 35,50 35,50 44,49 32,00 32,00 27,46 40,02 4,40 29,58 22,50 23,42 20,63 23,90 20,63 20,63 20,63 23,78 7,00 9,6 30,00

CELESC

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EFICINCIA ENERGTICA E GESTO ELTRICA NA INDSTRIA

Caso no exista a atividade na tabela acima, ou no seja possvel determinar a atividade similar, dever ser considerado o Fator de Carga e de Demanda tpicos em relao classe do consumidor, conforme tabelas abaixo:

Consumidores Ligados em Alta Tenso


Classe de Consumidor Condomnio Residencial Industrial Comrcio, Servios e Outras Atividades Rural Poder Pblico Servio Pblico FD Tpico 3,00 50,00 38,00 33,00 26,00 63,00 FC Tpico 34,00 3,00 33,00 36,00 34,00 54,00

Consumidores Ligados em Baixa Tenso


Classe de Consumidor Condomnio Residencial Comrcio, Servios e Outras Atividades Industrial Rural Poder Pblico FD Tpico 3,00 42,00 32,00 28,00 5,00 FC Tpico 34,00 30,00 23,00 2,00 39,00

D I R E T O R P R E S I D E N T E

Eduardo Pinho Moreira


DIRETOR COMERCIAL

Carlos Alberto Martins


DIRETOR TCNICO

Eduardo Carvalho Sitonio


C H E F E D O D E PA R TA M E N TO D E E N G E N H A R I A C O M E R C I A L

Luiz Antonio Garbelotto


CHEFE DA DIVISO DE UTILIzAO DE ENERGIA

Danilo Renato Philippi Zacchi


C H E F E D O D E P A R T A M E N T O D E E N G E N H A R I A E PLANEJAMENTO DO SISTEMA ELTRICO

Paulo Nazareno Alves


E Q U I P E T C N I C A

Elaborao/Reviso Tcnica Danilo Renato Philippi Zacchi Fabiano Moreira de Matos Jandira Jeane Gadotti Marco Aurlio Gianesini Paulo Nazareno Alves
REVISO ORTOGRFICA

Cristiano dos Passos


APOIO

Assessoria de Comunicao Social

Parceria

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Governo do Estado