Departamento de Engenharia Mecnica Universidade Estadual de Maring

4331 Processos de Fabricao I

Prof. Dr. Norival Ferreira dos Santos Neto

nfsneto@uem.br
2011

4331 Processos de Fabricao I

Universidade Estadual de Maring - UEM

AULA - 1

Introduo:
Ementa, objetivo, programa, bibliografia Calendrio Critrio de avaliao Histrico

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4331 Processos de Fabricao I

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EMENTA Abordagem sobre os processos de fabricao de componentes mecnicos por remoo de material, suas tolerncias, ajustes e formas de medio. OBJETIVO Desenvolver o conhecimento sobre tolerncias, ajustes e metrologia de componentes mecnicos, bem como dos processos de transformao por remoo de material e de suas mquinas operatrizes.

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4331 Processos de Fabricao I

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CONTEDO PROGRAMTICO:
1. Tolerncias e Ajustes Normalizao, ajustes e tolerncias dimensionais e geomtricas. Metrologia industrial. 2. Usinagem Ferramentas, mquinas e processos de usinagem. Geometria, foras e potncias de corte. Vida, avarias e desgastes de ferramentas. Condies econmicas de usinagem. 3. CNC Sistemas de coordenadas, estrutura de programao e mquinas
de usinagem CNC.
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BIBLIOGRAFIA
1. Tolerncias e Ajustes
Bsicas (Disponibilizadas na Biblioteca)

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AGOSTINHO, O.L. Tolerncias, ajustes, desvios e anlises de dimenses. So Paulo: Edgard Blcher, 2001.

Complementares
LIRA, Francisco Adval. Metrologia na Indstria. 5. ed. So Paulo: rica, 2006. 246 p. NOVASKI, O. Introduo engenharia de fabricao mecnica. So Paulo: Edgard Blcher, 1994.

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BIBLIOGRAFIA
Sites:

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www.abnt.org.br (Associao Brasileira de Normas Tcnicas) www.iso.org (International Organization for Standardization) www.abcm.org.br (Associao Brasileira de Engenharia e Cincias Mecnicas) www.inmetro.gov.br (Instituto Nacional de Metrologia, Normalizao e Qualidade Industrial) www.metrologia.org.br (Sociedade Brasileira de Metrologia) www.ipem.sp.gov.br (Instituto de Pesos e Medidas do Estado de So Paulo) www.ipem.pr.gov.br (Instituto de Pesos e Medidas do Estado do Paran)

Apostilas Internet:
Apostilas UFSC: http://www.labmetro.ufsc.br/Disciplinas/EMC5222/index.html Apostilas UFMG: http://www.demec.ufmg.br/disciplinas/ema092/Documentos/Material.htm

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Arquivo - Aulas

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Material das aulas em arquivo pdf: Site do DEM: www.dem.uem.br

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Calendrio 2011
Sala: Aulas: Bloco D67 Sl 202 5. (15:30h 18:00h)

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P PROVA F - FERIADO E EXAME (Aval. Final) 24 03 07 05 02 07 04 01 06 03 01

8

102 h.a. 34 dias

FEVEREIRO MARO ABRIL MAIO JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO

10 14 12 09 14 11 08
Reces so Acadm ico

17
Tiradentes

24
Prova 1 BIM

31

21 19 16 21 18 15 20 17 15

28 26

Corpus Chris ti

23 28 25

Prova 2 BIM

30

Prova 3 BIM

22 27

29

13 10

Prova 4 BIM

24 22

EXAM E

08

29

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Critrio de Avaliao

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Provas 1, 2, 3 e 4

(Avaliaes escritas)

N1 + N2 + N3 + N4 4

= NF 6,0 (APROVADO)
e presena 75%

Exame (Avaliao Final): NF + NAF 2 = NMF 5,0 e presena 75% (APROVADO)

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Histrico

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A Pr-Histria ao perodo da histria que antecede a inveno da escrita (evento que marca o comeo dos tempos histricos registrados), que ocorreu aproximadamente em 4000 a.C..

Machado de Pedra Lascada Idade da Pedra Lascada (Paleoltico)

500.000 a 18.000 a.C.

Foice de osso Idade da Pedra Polida (Neoltico) 18.000 a 5.000 a.C.

10

Pontas de armas Idade dos Metais (Cobre, Bronze e Ferro)

Incio entre 6.000 a 5.000 a.C.
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Histrico

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Dispositivo da era Neoltica usado no corte de pedras

Com a pancada de uma cunha manual surgiu o cinzel, movimentando esta ferramenta para frente e para trs, aplicando-se presso surgiu a serra 6.000 a.C.

Furao de Corda Puxada

Um grande avano foi a transformao do movimento de translao em movimento de rotao (com sentido de rotao invertido a cada ciclo). Pintura encontrada em um tmulo datado de 1.450 a.C.

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Histrico
Ferramentas (cinzis) antigas:

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As ferramentas para torneamento sofreram um processo evolutivo ao longo do tempo . A demanda da produo, cada vez mais acelerada forou a procura por ferramentas mais durveis e eficientes. Dos cinzis utilizados nas operaes manuais at as pastilhas cermicas de alta resistncia.

Modelos de Ferramentas de Tornear - 1680

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Histrico
Evoluo do Processo de Torneamento:

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1 Tornos de Arco, usados no antigo imprio romano. 2 - Tornos de Vara foram muito utilizados durante a idade mdia e continuaram a ser utilizados at o sculo 19 por alguns arteses. 3 Tornos de Fuso foram criados pela necessidade de uma velocidade contnua de rotao. Esses tornos necessitavam de duas pessoas para serem utilizados.
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Histrico Produo Artesanal

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Mo-de-obra especializada: somente especialistas.

trabalhavam na montagem.

Mquina-ferramenta: generalizada. Volumes baixos de produo (< 1000/ano). Confiabilidade baixa (prottipo). Custos de inovao tecnolgica proibitivos. Alto custo final para o cliente.

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Histrico

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Mquinas antigas:
Furadeira de Willkinson:
Acionada

a roda d'gua

Wilkinson

era o fabricante de cilindros oficial de James Watt.

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Manufatura: Linha do Tempo

PRODUO ARTESANAL A produo artesanal comea a entrar em decadncia a partir do advento da Revoluo Industrial: 1764 Descoberta da mquina a vapor por James Watt, substituindo a fora humana pela fora das mquinas. Nicholas Otto e Gottlieb Daimler aperfeioam o motor de combusto interna de 4 cilindros a gasolina. Primeiros carros produzidos artesanalmente.

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1876

1880

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Manufatura: Linha do Tempo

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(Primeira mquina a vapor)

James Watt (1736 - 1819) Os arteses, que at ento trabalhavam em suas oficinas, comeam a se agrupar e surgem assim as primeiras fbricas.
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Revoluo Industrial
Conseqncias Sociais:

surgimento de gravssimas questes sociais jornada de trabalho de 15/16h por dia salrios miserveis pssimas condies de trabalho salrios pagos em vales habitaes de pssimas condies explorao do trabalho infantil e feminino aumento do desemprego surgimento das ideologias revolucionrias...

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Karl Marx
Estuda a sociedade capitalista a partir da
revoluo industrial e, centraliza os seus estudos, na diviso de classes sociais por meio de uma anlise crtica.

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Manifesto Comunista:
"Proletrios de todos os pases, uni-vos!

Teses sobre Feuerbach:

"Os filsofos apenas interpretaram o mundo de vrias
maneiras, enquanto que o objetivo mud-lo.

O Capital:
A relao de contrato de trabalho livre s na
aparncia, devido ao processo de explorao da fora de trabalho humano. Jornada de Trabalho:

Karl Heinrich Marx (1818-1883 64 anos)

1780 - em torno de 80 horas por semana 1820 - 67 horas por semana 1860 - 53 horas por semana Atual Brasil (Art. 7, XIII, C.F/88) - no superior a 8 horas dirias e 44 horas semanais
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Manufatura: Linha do Tempo Produo em Massa:

1903 - Henry Ford funda a Ford Motor Company. 1908 - Henry Ford inicia a produo em massa do modelo T (mass production). Jargo: os carros podem ser de qualquer modelo e qualquer cor, desde que sejam do modelo T e pretos 1911 - Henry M. Leland introduz o conceito de peas intercambiveis na indstria automobilstica. 1921 - A General Motors Co. com Alfred Sloan introduz a diferenciao nos seus carros.

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Henry Ford (1863-1947)

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Manufatura: Linha do Tempo Fundao da Ford Motor Company

Primeiro carro produzido por Henry Ford (1896)

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Ford modelo A Primeiro carro produzido pela Ford (artesanal)

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Manufatura: Linha do Tempo Linha de produo de Ford

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Com a introduo da linha de produo os tempos de produo

caram de 12 horas e 8 minutos para 1 hora e 33 minutos

Linha de montagem do Ford T (1908-1927) 15 milhes de unidades

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Manufatura: Linha do Tempo Produo em Massa:

Mo-de-obra intercambivel.

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Organizao vertical centralizada: em 1915 foi construda a

Highland Park (Fordilndia) com mais de 7.000 empregados onde se produzia desde as chapas de ao at o carro montado.

Ferramentas especializadas e inflexveis. Alto volume de produo (em 1923 foram produzidos 2,1
milhes de unidades do Ford T).

Baixo custo para o cliente (automvel custava US$ 290

comparado com US$ 1.550 na produo artesanal).
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Manufatura: Linha do Tempo

Frederick Winslow Taylor

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Final do Sculo XIX Surge Taylor Pai da Administrao Cientfica

Organizao Racional Organizao Racional do Trabalho: do Trabalho - Fredrick W. Taylor 1856-1915 Seleo Cientifica do Trabalho Tempo-Padro Plano para incentivo Salarial Trabalho em conjunto Desenho de cargos e tarefas Diviso do Trabalho/especializao do operrio Superviso Funcional nfase na Eficincia (The best way) Homo Economicus Condies de Trabalho Padronizao Princpios de exceo

1- Vadiagem dos operrios 2- Desconhecimento 3- Falta de uniformidade

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Manufatura: Linha do Tempo

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Engenharia Industrial - Melhoria da produtividade por meio de novas

tcnicas - conceitos introduzidos: (permaneceu at meados da dcada de 1960)
Linha de Montagem Posto de Trabalho Estoques Intermedirios Monotonia do trabalho Arranjo fsico Balanceamento de linha Produtos em processo Motivao Sindicatos Manuteno preventiva Controle estatstico da qualidade Fluxogramas de processos
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Manufatura: Linha do Tempo

PRODUO ENXUTA

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1960 Taiichi Ohno e Shigeo Shingo introduzem os conceitos de produo enxuta na Toyota (lean production) Introduz novas tcnicas como:
Just-in-time (JIT) utilizando o mnimo de matria prima; Engenharia Simultnea participao de todas a reas funcionais; Tecnologia de grupo identifica a similaridade fsica dos componentes com roteiros
de fabricao semelhantes;

Consrcio Modular vrios parceiros trabalham juntos dentro da planta; Clulas de Produo unidade de manufatura e/ou servios; Desdobramento da funo qualidade (QFD) todas as principais exigncias do
consumidor;

Comakership o mais alto nvel de relacionamento entre cliente e fornecedor,

representado por conceitos de confiana mtua;

Sistemas flexveis de manufatura (FMS) conjunto de mquinas interligadas, Benchmarking Comparaes das operaes de um setor.
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Produo x Produto

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Processo o conjunto de atividades relacionadas,

utilizadas para se fazer partes do produto. A somatria dos processos compe a produo. Produo ou Conjunto dos Processos PRODUTO

INSUMOS

Produo o conjunto de processos utilizados para se

fazer um produto. dos processos.

Produto o resultado final da produo ou do conjunto

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Atividades

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Atividades =

atividades que agregam valor + atividades que no agregam valor

Atividades que agregam valor:

usinagem, pintura, conformao, etc.

Atividades que no agregam valor:

inspeo, embalagem, etc.

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Planejamento do processo PCP = Planejamento e Controle da Produo

PPCP - Planejamento, Programao e Controle da Produo

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Sistema de apoio produo. Concilia o fornecimento com a demanda. Garante que os recursos estejam disponveis na

quantidade adequada, no momento adequado e no nvel de qualidade adequado, respeitando os limites de capacidade e custo da operao.

Controla a produo.
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Fluxo Produtivo

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Vertical: a produo de todas as partes de propriedade da

empresa, ou seja, ela produz tudo. Exemplo: - A Fordilndia tinha este objetivo. - Hoje em dia algumas empresas ainda utilizam este tipo
de fluxo, como a ROMI.

Horizontal: existe uma especializao em relao ao

modelo vertical, ou seja, a empresa fica com apenas parte da produo. Exemplo: - sistema modular aplicado na fbrica de caminhes
da Volkswagen em Rezende (primeira fbrica no mundo a adotar esse tipo de conceito, na diviso de caminhes e nibus). Diversos parceiros trabalham juntos dentro da planta da VW , nos seus respectivos mdulos, para a montagem de veculos.
30 Prof. Dr. Norival Neto

Tendncia
100% 80%

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Agricultura Indstria Servios

MDO - Tendncia EUA, J.T. Black (A Fbrica com Futuro, 1998)

50%

10%

1800

1860
31

1900

1950 60 70 80 90 2000
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Entendimento do contedo
poderiam ter?

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Quais as dificuldades que os fabricantes do incio do sc.XX

Como voc imagina que sero as fbricas no final do

sc.XXI?

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