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UNIVERSIDAD NACIONAL MICAELA BASTIDAS DE APURIMAC

TEMA AGENTES ERGONOMICOS.

CURSO

: SEGURIDAD

MINERA

PRESENTADO :

JOSE CUSI CCAMACCA. MARCO QUISPE ROJAS IGNACIO ZEGARRA AYQUIPA HENRY ÑAHUI CARRASCO FISCHER ARGAMONTE

DOCENTE

: ING.

EDGAR HUACAC.

Abancay - Apurímac

Definición .3.INDICE        1 Definición 2 Definición moderna 3 Dominios de la Ergonomía o 3.8 Uso de ciclos de trabajo-reposo intermitentes.3.3.3.3 Diseño del trabajo manual  5.3.3..1.17 Uso de la clasificación de movimientos practica mas baja 6 Referencias 7 Bibliografía 1.1 Beneficios de la Ergonomía 5 Ámbitos de la ergonomía o 5.3.4 Uso del momento para ayudar al trabajador siempre que sea posible  5.3.3.3.16 Uso de movimientos curvos continuos  5.10 Uso de poca fuerza para movimientos precisos o control motriz fino  5.3.4 Ergonomía organizacional 4 Ergonomía y personas o 4.7 Permanecer 15% abajo de la máxima fuerza voluntaria  5.12 El uso de movimientos balísticos de velocidad  5.15 Uso del ritmo natural del cuerpo  5.5 Diseñar tareas para optimizar la capacidad de la fuerza humana  5.1 Consideraciones universales de diseño o 5.3.13 Inicio y terminación de movimientos con ambas manos al mismo tiempo  5.1 Ergonomistas o 3.1 Sistema Óseomuscular  5.3 Ergonomía física o 3.1 Ergonomía del producto  5.2 Ergonomía cognitiva o 3.3.3. frecuentes y cortos  5.6 Uso de músculos grandes para tareas que requieren fuerza  5.2 Logro de la máxima fuerza muscular en el rango medio de movimiento  5.11 No deben intentarse movimientos precisos o de control fino justo después del trabajo pesado  5.3.3.14 Movimientos simétricos y simultáneos de ambas manos desde y hacia el centro del cuerpo  5.3.9 Diseño de tareas para que la mayoría de los trabajadores puedan realizarlas  5.2 Diseño ergonómico de puestos de trabajo o 5.3 Logro de la máxima fuerza muscular con movimientos lentos  5.

Enrique G.Definición moderna Derivado del griego. anatómicas y psicológicas y las capacidades del trabajador. "Ergonomía (o Factores Humanos)". igual es algo que ayuda al cuerpo haciendo 2. Barrau. principios. ergon (Trabajo) y Nomos(Ley) el término denota la ciencia del trabajo. El Consejo de la International Ergonomics Association(IEA)2 que agrupa a todas las sociedades científicas a nivel mundial estableció desde el año 2000 la siguiente definición. es la disciplina científica relacionada con la comprensión de las interacciones entre los seres humanos y los elementos de un sistema. Es una disciplina sistemáticamente orientada. Mondelo.2003 3. herramientas y tareas que coinciden con las características fisiológicas. Ergonomía 1. Pedro R. que ahora se aplica a todos los aspectos de la actividad humana.1 Busca la optimización de los tres elementos del sistema (hombre-máquina-ambiente). Editorial Alfaomega. y la profesión que aplica teoría. pág 26. de la técnica y de la organización. que abarca la interdisciplinariedad que fundamenta a esta disciplina. Pedro. Torada. para lo cual elabora métodos de estudio del individuo.. Objetivo de la ergonomía..La ergonomía es una ciencia aplicada que trata del diseño de los lugares de trabajo. datos y métodos de diseño para optimizar el bienestar humano y todo el desempeño del sistema.Dominios de la Ergonomía .

Dentro de la disciplina. en tanto que se relacionan con la actividad física. a las habilidades mentales y físicas. los nuevos paradigmas del trabajo. tales como percepción. la comunicación.. en la medida que estas afectan las interacciones entre los seres humanos y los otros elementos componentes de un sistema. incluyendo sus estructuras organizacionales. movimientos repetitivos. organizacional.en general . diseño de puestos de trabajo. Los ergonomistas pueden trabajar en uno o varios sectores económicos particulares o dominios de aplicación. manejo manual de materiales. la ley de Fitts). y respuesta motora.1-Ergonomistas La práctica del ergonomista debe tener un amplio entendimiento del panorama completo de la disciplina. la interacción humano-computadora (por ejemplo. razonamiento. los antiguos toman nuevas perspectivas. 4. el funcionamiento experto. sistemas. Sus temas más relevantes incluyen posturas de trabajo. Los asuntos que le resultan relevantes incluyen: carga de trabajo mental.3. ambiental. las políticas y los procesos. la toma de decisiones. seguridad y salud ocupacional. enfermedad profesional. 3.3. los factores psicosociales del trabajo. así como a las limitaciones de las personas. teniendo en cuenta lo físico. el trabajo cooperativo. . ambientes.Ergonomía física La ergonomía física se preocupa de las características anatómicas. el entrenamiento y la capacitación. la confiabilidad humana. el trabajo en equipo. se preocupa por la optimización de sistemas socio-técnicos. memoria. sobreesfuerzo. el teletrabajo y el aseguramiento de la calidad. la ergonomía comunitaria. el diseño participativo.se expresan en lesiones. 3. o deterioros de productividad y eficiencia. el estrés laboral.Ergonomía cognitiva La ergonomía cognitiva (o como también es llamada 'cognoscitiva') se interesa en los procesos mentales. los dominios de especialización representan competencias profundas en atributos específicos humanos o características de la interacción humana.Ergonomía y personas La Ergonomía es una ciencia que produce e integra el conocimiento de las ciencias humanas para adaptar los trabajos.ambiente. Algunos nuevos son creados. Son temas relevantes a este dominio. la gerencia de recursos humanos.Tales como la triada ergonómica(persona.. 3. antropométricas. entre otros factores relevantes. Estos dominios de aplicación no son mutuamente exclusivos y evolucionan constantemente. el diseño de horas laborables y trabajo en turnos.Ergonomía organizacional La ergonomía organizacional.maquina). las organizaciones virtuales.. fisiológicas y biomecánicas humanas. la salud y el bienestar mientras optimiza la eficiencia y el comportamiento. Dejar de considerar los principios de la Ergonomía llevará a diversos efectos negativos que . el diseño de tareas. lesiones músculo-tendinosas (LMT) de origen laboral.4. en la medida en que estos factores pueden relacionarse con el diseño de la interacción humano-sistema. Busca al mismo tiempo salvaguardar la seguridad. cognitivo. social.2.. productos.

deben prevalecer las personas. abarca conceptos de comodidad. en aquellos casos en los que se plantee cualquier tipo de conflicto de intereses entre personas y cosas. El planteamiento ergonómico consiste en diseñar los productos y los trabajos de manera de adaptar éstos a las capacidades. eficiencia. la antropometría. productividad. los espacios y el entorno en general a la capacidad y necesidades de las personas. aunque también está muy presente en el diseño de productos y en ámbitos relacionados como la actividad del hogar.Ámbitos de la ergonomía La ergonomía se centra en dos ámbitos:   El diseño de productos y el Diseño de puestos de trabajo. es decir. tareas o puestos de trabajos debe enfocarse a partir del conocimiento de las capacidades y habilidades. usuarios o trabajadores. ayudándolo a acomodarse de una manera positiva al ambiente y composición del cuerpo humano. el ocio o el deporte. La lógica que utiliza la ergonomía se basa en el axioma de que las personas son más importantes que los objetos o que los procesos productivos.1. la psicología. la fisíoterapia. la ingeniería industrial. que conforma su cuerpo de conocimientos a partir de su experiencia y de una amplia base de información proveniente de otras disciplinas como la (kinesiología). 4. la fisiología. La ergonomía es una ciencia en sí misma. necesidades y limitaciones de personas. exigir reiteradas y numerosas adecuaciones a la persona para adaptarse al puesto de trabajo. y adecuación de un objeto. Desde la perspectiva del usuario. el concepto busca evitar que la solución a los problemas del puesto de trabajo sea el camino contrario. el diseño de productos. la biomecánica. de manera que mejore la eficiencia. seguridad y bienestar de los consumidores.La ergonomía analiza aquellos aspectos que abarcan al entorno artificial construido por el hombre. Su aplicación al ámbito laboral ha sido tradicionalmente el más frecuente. El diseño y adaptación de productos y entornos para personas con . las tareas. respectivamente).. así como las limitaciones de las personas (consideradas como usuarios o trabajadores. relacionado directamente con los actos y acciones involucrados en toda actividad de éste. las herramientas. la terapia ocupacional y muchas otras. por tanto..Beneficios de la Ergonomía          Disminución de riesgo de lesiones Disminución de errores / rehacer Disminucion de riesgos ergonomicos Disminución de enfermedades profesionales Disminución de días de trabajo perdidos Disminución de Ausentismo Laboral Aumento de la eficiencia Aumento de la productividad Aumento de un buen clima organizacional 5. Como principio. En todas las aplicaciones su objetivo es común: se trata de adaptar los productos. diseñando los elementos que éstos utilizan teniendo en cuenta estas características. el diseño.

5. usuarios y las características del contexto en el cual el producto es usado. Por lo tanto. pero no a todos los productos. innovación y calidad en el servicio. Dimensiones para la Fabricación de sillas de ruedas  Sillas de Ruedas: Para sillas de ruedas comunes. Algunas de esas técnicas son: análisis funcionales. 5. En sentido estricto ningún objeto es ergonómico por sí mismo. El estudio de los factores ergonomicos en los productos. muñecas torcidas. Es decir la ergonomía es transversal. el cual es importante tener en cuenta en el diseño de productos. la ergonomía utiliza diferentes técnicas en las fases de planifición.1." Diseñar teniendo en mente todas las personas. Otros puedan vivir con una limitación o impedimento todos los días. el ajuste de la altura de la superficie de . tales como huesos rotos. Cuestiones relacionadas con la accesibilidad para personas con discapacidades son cada vez más frecuente. productividad. incluyendo personas con discapacidades.Consideraciones universales de diseño La mayoría de las personas experimentan algún grado de limitación física en algún momento de la vida. no especifica los requisitos para su mobiliario de oficina para dar cabida a las personas con discapacidad. teniendo en cuenta aspectos como la producción. busca crear o adaptar productos y elementos de uso cotidiano o específico de manera que se adapten a las características de las personas que los van a usar. ya que la calidad de tal depende de la interacción con el individuo.o el envejecimiento. es incorrecto afirmar que los muebles y productos para oficina son "compatibles con ADA. La Americans With Disabilities Act (ADA). que contribuyan a mejorar la productividad sin generar patologias en el humano. los diseñadores pueden reconocer la necesidades especiales de los diferentes usuarios. y la anchura total es 22..5-27.0 ".3 El diseño ergonómico de productos trata de buscar que éstos sean: eficientes en su uso. seguros. Estos valores pueden ayudar en el diseño de muebles. sino a los usuarios de dicho producto. es un principio que se conoce como el diseño universal.Ergonomía del producto El objetivo de este ámbito son los consumidores. En esta sección veremos algunas pautas de diseño universal.limitaciones funcionales (personas mayores. Al considerar el diseño del producto. eficiencia. que en la configuración de su forma indiquen su modo de uso.) es también otro ámbito de actuación de la ergonomía. rentabilidad.1. diseño y evaluación.1. personas con discapacidad. No bastan las características del objeto. y puede requerirse que los empleadores realicen adaptaciones para estas personas en lugares de trabajo y en otros espacios públicos. ergonomía cognitiva y análisis de los comportamientos fisiológicos de los segmentos del cuerpo comprometidos en el uso del producto. datos antropométricos del segmento de usuarios objetivo del diseño. el embarazo. biomecánicos. Todo diseño ergonómico ha de considerar los objetivos de la organización. la altura del asiento es 18 a 22 ".. Para lograr estos objetivos. etc.

se deben mover y acomodarlos en un sitio adecuado que no sea los pasillos. manijas y controles de los productos deben de ser fáciles de usar e intuitivas. bastones o caminadores. biomecánicos y fisiológicos del cuerpo humano. bastones y caminadores: Algunas personas cuando sufren algún accidente o una discapacidad momentanea. Los principios se clasifican en tres grupos básicos:    Uso del cuerpo humano Arreglo y condiciones del lugar de trabajo Diseño de herramientas y equipo Algo muy importante es que los principios se basan en factores anatómicos. Éstos constituyen la base científica de la ergonomía y el diseño del trabajo. Un ancho mínimo de 36 " de pared a pared. mientras que otros pueden tener prótesis de mano. ya qué permite el acceso a una mayor número de usuarios. 5.7 y los veintiún principios de economía de movimientos. Algunas personas son incapaces de agarrar con fuerza algunos tipos de perillas. y facilidad para el acceso para sillas de ruedas. Las personas que trabajan sentadas en una silla de ruedas y pueden requerir consideraciones en cuanto el alcance en el area de trabajo del escritorio.Diseño ergonómico de puestos de trabajo Los esposos Gilbreth introdujeron el diseño del trabajo manual a través del estudio de movimientos en lo que se conoce como Therbligs.6 Objetos que dificulten el buen uso y la maniobrabilidad de los peatones. la cual imposibilita el realizar fácilmente la apertura de puertas. Un mango en forma de L es preferible a uno redondo. como muletas. es el ancho preferible de pasillo. es un diseño ergonomico mas apto para manijas de puerta  Perillas. El Diseño de la manija derecha. Los principios tradicionales de economía de movimientos se han ampliado y ahora se le conoce como principios y guía para el diseño del trabajo:     Diseño del trabajo manual Diseño de estaciones de trabajo. También es importante mantener estas zonas libres de obstáculos para evitar el riesgo de una caída y una lesión mayor.2. bastones o caminadores. necesitan la ayuda de aparatos para caminar.trabajo. herramientas y equipo Diseño del ambiente de trabajo Diseño del trabajo congnitivo . para las personas que utilizan muletas. 5 Dimensiones para circulación en pasillos con muletas  Muletas. Los estudios han demostrado que 48 ". manijas y controles: Las perillas.. en un pasillo o en un lugar de trabajo es necesaria para facilitar la movilidad de estas personas.

9 Ergonomía.-Logro de la máxima fuerza muscular en el rango medio de movimiento La propiedad del músculo que permite su utilización con una disminución considerable de la fuerza del músculo se conoce como relación fuerza-longitud.3.2. Áreas operativas de la simetría bilateral del cuerpo humano en planta (sobre gráfico del libro de ergonomía de ESADM) 5.1. y músculo suave. Existen tres tipos de músculos en el cuerpo humano: músculos óseos o estriados.. como el de los órganos internos y las paredes de los vasos capilares.. En la flexión del codo. 8 Es necesario conocer la conformación del sistema oseomúscular para adentrarnos en el análisis del trabajo manual y desarrollar aplicaciones que permitan reducir los riesgos ergonómicos presentes en los puestos de trabajo.3. la posición neutral o recta proporciona el agarre más fuerte para los movimientos de la muñeca.3.Logro de la máxima fuerza muscular con movimientos lentos La fuerza es suficiente sólo para mover la masa de un segmento del cuerpo.4. adheridos al hueso.9 5.Diseño del trabajo manual 5. que se encuentra en el corazón. llamado sistema óseomuscular. Relación fuerza-velocidad del sistema óseomuscular 5. Por ejemplo. la mejor posición sería con el codo doblado a un poco más de 90°. Esta propiedad se conoce como relación fuerza-velocidad y es en especial importante cuando se trata de trabajo manual pesado. músculo cardíaco. otra vez la posición óptima es a un poco más de 90°..5.3.Sistema Óseomuscular El cuerpo humano es capaz de producir movimientos debido a un sistema complejo de músculos y huesos.. En la flexión de las plantas (como al oprimir un pedal).3.9 .3. Una tarea que requiera una fuerza considerable debe realizarse en una posición óptima.Uso del momento para ayudar al trabajador siempre que sea posible Las estaciones de trabajo deben permitir que los operarios dejen la pieza en el área de entrega mientras sus manos están en movimiento para tomar otra componente o herramienta e iniciar un nuevo ciclo.

1.. 5.) (Ikai y Fukunaga.5. la psicofísica.3. para situaciones en las que se requiere una demanda de fuerza durante un tiempo prolongado9 5. Los esfuerzos musculares que redundan en movimientos del cuerpo son el resultado de una fuerza dinámica.21  T = tiempo de resistencia (min) .Permanecer 15% abajo de la máxima fuerza voluntaria La fatiga muscular es un criterio muy importante.618 . 1968).2/(f . el oxígeno que llega a las fibras musculares vía el flujo de sangre periférica. y no músculos mas débiles. esta relación se puede modelar por: T = 1. pero muy poco usado en el diseño adecuado de tareas para el operario humano.0.15)0. definidos primordialmente por la manera en que se miden.Uso de músculos grandes para tareas que requieren fuerza La fuerza en los músculos es directamente proporcional al tamaño del músculo. Por eso toda actividad que requiera el uso de la fuerza debe estimarse con un 15% debajo de la fuerza máxima. el cuerpo humano y el tejido muscular se apoyan en dos tipos primordiales de fuentes de energía. aeróbica y anaeróbica.. Se ha definido un tercr tipo de capacidad de fuerza muscular.Diseñar tareas para optimizar la capacidad de la fuerza humana La capacidad de la fuerza humana depende de tres factores importantes:    el tipo de fuerza el músculo o coyuntura de movimiento que se utiliza la postura Existen tres tipos de esfuerzo muscular.6.Peso máximo aceptable para hombres y mujeres promedio levantando cajas compactas con agarraderas 5.7..3. En el caso en que el movimiento del cuerpo está restringido se obtiene una fuerza isométrica o estática. según lo define el área de la sección transversal(87 psi (60N/cm2) tanto para hombres como para mujeres. con el fin de no fatigar totalmente los tejidos musculares y agotar al operario. Por ejemplo. se vuelve crítico para determinar cuánto durarán las contracciones del músculo. Como el metabolismo anaeróbico puede suministrar energía sólo durante un período corto. en levantamientos pesados deben usarse los músculos de piernas y tronco.3.

Tiene como objetivos:     Activación del sistema respiratorio y cardiovascular Optimización del abastecimiento de energía y de oxígeno Preparación del sistema neuromuscular.2/(0.15)0. f = fuerza requerida.10Esto se debe.0. que después tiende a nivelarse.Uso de ciclos de trabajo-reposo intermitentes. del aparato locomotor pasivo y activo Activación de los sistemas psicovegetativos para el rendimiento . ha de asignarse trabajo y recuperación en ciclos cortos y frecuentes(Micro Pausas Activas). un trabajador será capaz de resistir un nivel de fuerza de 50% de lamáxima fuerza por sólo alrededor de un minuto: T = 1. la mayor parte del beneficio se obtiene en un periodo relativamente corto. a un periodo rápido de recuperación inicial. en primer lugar. Fuerza de empuje a la altura de la cintura aceptable  Pausas Activas10 Un programa de realización de Pausas Activas dentro del horario laboral del trabajador permite mejorar las capacidades motoras.09min 5. frecuentes y cortos Ya sea que se realicen contracciones estáticas repetidas (como sostener una carga con codo flexionado) o una serie de elementos de trabajo dinámicos (como mover una palanca con brazos o piernas). la coordinación y sobre todo la capacidad aeróbica.21 = 1.1. aumenta la velocidad..618 . Así.8. expresada como fracción de la fuerza isométrica máxima Por ejemplo.5 .3.

algunas unidades motoras se fatigan y se seleccionan otras para compensar. la respuesta múscular no será la correcta por qué ya existe una fatiga previa mayor.9 5. la mujer promedio es considerablemente mas pequeña y ligera que el hombre promedio. al igual que las grandes para generar las fuerzas musculares necesarias. con la amplia distribución para la fuerza de un músculo dado. 5. La tasa de innervación del número de fibras por neurona va de menos de 10 en los músculos pequeños del ojo a mas de 1000 en los músculos grandes y puede variar de manera considerable aun dentro de los mismos músculos.3. Este arreglo funcional se llama unidad motora y tiene implicaciones importantes en el control del movimiento. Es decir.3.No deben intentarse movimientos precisos o de control fino justo después del trabajo pesado Levantar contenedores con partes pesadas requiere seleccionar las unidades motoras pequeñas. Cuando el operario termina de reabastecer los contenedores y regresa al trabajo preciso de ensamble.3. existe un intervalo considerable de fuerza en la población adulta. La disminución de la fuerza se debe a la reducción de masa muscular y la pérdida de fibras musculares. que incluyen las de precisión pequeñas.Uso de poca fuerza para movimientos precisos o control motriz fino Las contracciones de los músculos se inician por una inervación neuronal desde el cerebro y columna vertebral. Todavía mas.Fuerza al halar a la altura de la cintura aceptable para hombres y mujeres Las pausas activas permiten:     Mejorar la capacidad de rendimiento Evita. la masa muscular total) y no sólo el sexo. quizá varias horas. algunas unidades motoras. donde el más fuerte es de cinco a ocho veces mas fuerte que el mas débil. llamada electromiograma (EMG). La diferencia es mayor para la fuerza de las extremidades superiores y menor en las inferiores.9. .. la recuperación completa necesitará un tiempo mas largo. Una neurona motora o célula nerviosa típica qeu llega al músculo desde el sistema nervioso central puede tener conexión con varios cientos de fibras musculares. la fuerza muscular parece tener un pico alrededor de los 25 años y después decrece linealmente de 20% a 25% para los 60 años. el utilizar músculos grandes en primera instancia para realizar tareas pesadas en la estación de trabajo ocasionará que cuando se vaya a hacer uso de los movimientos de control fino para ejecutar tareas de precisión.10. existen numerosas mujeres mas fuertes que muchos hombres. Durante el levantamiento y reabastecimiento.. En términos de edad. reduce o elimina los desequilibrios musculares Mejora la postura corporal Descarga las articulaciones y las preserva de molestias Si el trabajador llega a la fatiga muscular completa (o de todo el cuerpo). La actividad eléctrica de los músculos.11. no están disponibles.. que juntos forman el sistema nervioso central.9 5. sana y normal. Sin embargo. es una medida útil de la actividad muscular local.Diseño de tareas para que la mayoría de los trabajadores puedan realizarlas Para un grupo dado de músculos. la causa primordial de este efecto es el tamaño del cuerpo(es decir.

Es decir.14.Inicio y terminación de movimientos con ambas manos al mismo tiempo Cuando la mano derecha trabaja en su área normal a la derecha del cuerpo y la izquierda en la suya..3. que los movimientos inexactos y con cambios repentinos y bruscos.Movimientos simétricos y simultáneos de ambas manos desde y hacia el centro del cuerpo Es natural que ambas manos se muevan en patrones simétricos.. 5. Estación de trabajo ideal para operarios 5.72 revoluciones por minuto Palear 14 . desde el centro hacia afuera y desde afuera hacia el centro. Muchas personas están familiarizadas con la dificultad de dar pequeños golpes al estómago con la mano izquierda y sobnar la parte superior de la cabeza con la derecha. donde los segmentos del cuerpo proporcionan la masa y el músculo tiene resistencia y amortiguamiento internos. 5. Drillis (1963) estudió una variedad de tareas manuales muy comunes y sugirió tiempos de trabajo óptimos.15.13. Las desviaciones de la simetría es una estación de trabajo a dos manos conducen a movimientos incómodos del operario. La mano izquierda en personas derechas puede ser tan efectiva como la derecha y debe usarse.Uso del ritmo natural del cuerpo Los reflejos de la espina que excitan o inhiben músculos. el sentimiento de balance tiende a inducir un ritmo en el desempeño del operario. Otro experimento que ilustra la dificultad de realizar operaciones no simétricas es intentar dibujar un círculo con la mano izquierda y un cuadrado con la derecha.3.El uso de movimientos balísticos de velocidad La innervación cruzada de agonistas y antagonistas siempre ocurre a través de reflejos espinales. que lo lleva a la máxima productividad..12. de la siguiente manera:      Limado de metal 60 . La frecuencia natural es esencial para el desempeño suave y automático de una tarea. lo mismo que el gasto excesivo de energía consecuente. a la izquierda del cuerpo. excepto durante los periodos de descanso. también llevan a ritmos naturales en el movimiento de los segmentos del cuerpo que se pueden comparar con los sistemas de masaresorte-amortiguador de segundo orden.. Las dos manos no deben quedar ociosas. Esto minimiza conflictos innecesarios entre los músculos.3. es preferible usar movimientos donde se describa una trayectoria balística o en forma de parabola.78 pasadas por minuto Cortes 60 pasadas por minuto Palanca con la mano 35 revoluciones por minuto Palanca con la pierna 60 .3.Estación de trabajo y dispositivos diseñados para permitir el trabajo productivo con ambas manos 5.17 paleadas por minuto .

. Los movimientos típicos de los dedos son enroscar una tuerca en un tornillo. el trabajo repetitivo con fuerza de los brazos extendidos puede inducir hinchazón.16.3. es mas sencillo para las personas producir movimientos curvos. 5. Esta ley se demuestra con facilidad al mover cualquiera de las dos manos con un patrón rectángular. presionar las teclas de una máquina de escribir o tomar una parte pequeña. Sin embargo. y después con uno circular de magnitudes aproximadas.  Los movimientos de dedos.Uso de movimientos curvos continuos Debido a la naturaleza de los ligamentos que unen los segmentos del cuerpo (que se aproximan a juntas de pasador). Los movimientos en línea recta que involucran cambios agudos y repentinos en su dirección requieren mas tiempo y son menos precisos. Los movimientos curvos continuos no requieren desaceleración y. . para ejecutar un adecuado estudio de métodos  Los movimientos de los dedos.3..Uso de la clasificación de movimientos practica mas baja Ésta clasificación de movimientos finalmente termina convirtiéndose en ley fundamental de la economía de movimientos. que se alivia diseñando la estación de trabajo de manera que los codos estén a 90° al realizar la tarea. en consecuencia. Los movimientos de dedos y muñecas se hacen mientras el brazo y antebrazo están quieto. o movimientos de primera clase. y se conocen como movimientos de clase dos.  Movimientos de clase dos. es decir. e incluyen aquellos realizados por el brazo abajo del codo cuando la parte superior no se mueve. Los movimientos típicos de dedos y muñecas ocurren al colocar una parte en un dispositivo o al ensamblar partes. esos movimientos no se consideran eficientes porque no son fatigantes.5. Como el antebrazo incluye un músculo fuerte.17. muñecas y parte baja del brazo se conocen como movimientos del antebrazo de clase tres. se realizan mas rápido por unidad de distancia. son los mas rápidos de los cinco tipos y se reconocen con facilidad porque se realizan moviendo el o los dedos mientras el resto del brazo permanece inmóvil. pivotear alrededor de una coyuntura.

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