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MINISTERIO DE SALUD
A: Portocarrero G.
i
Visto: El Expediente N° 11-038549-001, que contienen el proyecto ..de Documento
Técnico denominado "Planeamiento Multianual de Inversiones en Salud a nivel Regional"; y,
CONSIDERANDO:
Que, el Titulo Preliminar de la Ley N° 26842, Ley General de Salud, establece que la
salud es condición indispensable del desarrollo humano y medio fundamental para alcanzar el
bienestar individual y colectivo; que la protección de la salud es de interés público y por tanto
es responsabilidad del Estado regularla, vigilarla y promoverla; que es de interés público la
provisión de servicios de salud, cualquiera sea la persona o institución que los provea, siendo
responsabilidad del Estado promover las condiciones que garanticen una adecuada cobertura
de prestaciones de salud a la población, en términos socialmente aceptables de seguridad,
oportunidad y calidad;
Que, el artículo 2° de la Ley N° 27657, Ley del Ministerio de Salud, establece que el
Ministerio de Salud es el ente rector del Sector Salud que conduce, regula y promueve la
intervención del Sistema Nacional Coordinado y Descentralizado de Salud, con la finalidad de
lograr el desarrollo de la persona humana, a través de la promoción, protección, recuperación
y rehabilitación de su salud y del desarrollo de un entorno saludable, con pleno respeto de los
derechos fundamentales de la persona, desde su concepción hasta su muerte natural;
Que, mediante Ley N° 29344 se aprobó la Ley Marco de Aseguramiento Universal en
Salud, cuyo objetivo es establecer el marco normativo del aseguramiento universal en salud, a
fin de garantizar el derecho pleno y progresivo de toda persona a la seguridad social en salud,
así como normar el acceso y las funciones de regulación, financiamiento, prestación y
supervisión del aseguramiento;
Que, conforme a lo dispuesto en el artículo 6° de la precitada Ley, el Ministerio de
Salud, en el ejercicio de su rol rector en el sector salud, tiene la responsabilidad de establecer
de manera descentralizada y participativa las normas y las políticas relacionadas con la
promoción, la implementación y el fortalecimiento del aseguramiento universal en salud;
Que, la salud pública constituye una función compartida entre el Gobierno Regional y
el Gobierno Central, conforme a lo dispuesto en el literal b) del artículo 36° de la Ley N°
27783, Ley de Bases de la Descentralización;
W. Olivera A.
- ~ - _ . _ - - - -
Que, mediante Resolución Ministerial N°526-2011/MINSA se aprobó las "Normas para
la Elaboración de Documentos Normativos en el Ministerio de Salud", la cual define y
establece el contenido y procedimiento para la elaboración y aptobación de los documentos
normativos en el Ministerio de Salud; I
Que, el numeral 6.1.4 de las Normas para la Elaboraciór:l de Documentos Normativo
en el Ministerio de Salud, define como Documento Técnico aqJel que contiene información
sistematizada o disposiciones sobre un determinado aspecto o administrativo, o que
fija posición sobre él; y que la Autoridad Nacional de Salud cOr]sidera necesario enfatizar (,
difundir, autorizándola expresamente. Por su contenido, algunos son de obligatorio
cumplimiento, otros serán referenciales, y algunos de información/ sobre el tema;
Que, como parte de la implementación del Aseguramiento Universal en Salud, el
Ministerio de Salud en el marco de su función rectora, plantea metodología para identificar
las necesidades de inversión en salud, en el ámbito regional Icontenida en el documento
técnico denominado "Planeamiento Multianual de Inversiones en Salud a nivel Regional", que
está dirigido a las direcciones de salud, direcciones regionales de salud o quien haga sus
veces en el ámbito regional, y tiene alcance al conjunto de de salud que
conforman las redes de servicios de salud de los gobiernos regiohales;
Que, el citado documento técnico, busca estandarizar el broceso de elaboración de los
planes multianuales de inversión en salud en el nivel regional, asi como ordenar el gasto de
inversión en salud y concertar la utilización racional de los de inversión pública
disponibles en el nivel regional y local; I
Que, en consecuencia resulta necesario aprobar el Documento Técnico denominado
"Planea miento Multianual de Inversiones en Salud a nivel Regional", con la finalidad de
promover la adecuación de la oferta sanitaria a lo ofrecido el nuevo plan de beneficios,
Plan Esencial de Aseguramiento Universal en Salud, asi como el fortalecimiento de la atención
primaria en salud y del primer nivel de atención;
Con el visado del Director General de la Oficina General de Planeamiento y
Presupuesto, del Director General de la Oficina General de Asesoría Jurídica y de la
Viceministra de Salud; y, I
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 2°y en el literal 1) del artí¡;:ulo 8° de la
Ley N°27657, Ley del Ministerio de Salud;
SE RESUELVE:
Artículo 1°,_ Aprobar el Documento Técnico denomi9ado "Planeamiento Multianual
·N' .'.'<"..r" de Inversiones en Salud a nivel Regional", cuyo texto forma parte integrante de la presente
.." R I ..
. • eso uClon.
\'?;
\ ","e • • Qq,';;
'07' Ol'IP'''J>.
Artículo 2°,_ Disponer que la Oficina General de Comunicaciones publique el

Documento Técnico "Planeamiento Multianual de Inversiones en Salud a nivel Regional" y la
,
Resolución Ministerial que lo aprueba, en la dirección electrónica http:
WINW.minsa.gob.pe/transparencialdge normas.asp del Portal de Internet del Ministerio de
Salud.
/1
MINISTERIO DE SALUD
Artículo 3°,- El Documento Técnico denominado "Planeamiento Multianual de
Inversiones en Salud a nivel Regional" entrará en vigencia a partir del dia siguiente de su
publicación en el portal a que hace referencia el artículo 2° de la presente Resolución
Ministerial.
Registrese. comuníquese y Publíquese.
MINISTERIO DE SALUD
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL
REGIONAL (PMI)
Oficina General de Planeamiento y Presupuesto
Oficina de Proyectos de Inversión
2011
f'i
-n.:

1
. DOCUMENTO TÉCNICO: \
PLANEAMIENTO MULTlANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A rVEL REGIONAL
INDICE
1.
11.
111.
IV. ÁMBITO DE APLICACiÓN .................................................. J... ......................................... 4
V. METODOLOGIA DE ELABORACiÓN DEL PLAN MUL DE INVERSIONES EN
. I
SALUD EN EL MARCO DEL PROCESO DE GESTiÓN DE QUE SE REALIZA
EN EL NIVEL REGIONAL ...........................................................................................................4
5.1. Definiciones operativas .............................................J.. .......................................... 4
5.2. Principios y lineamientos para la elaboración del PIJn Multianual de Inversión en
Salud - PMI ...........................................................................1. ........................................... 7
5.3. Requerimientos básicos para la formulación del PMI ........................................... 9
5.4. Conceptos básicos ...............................................................................................10
. . I
5.5. Marco metodológiCO PMI ........................................... : ......................................... 12
5.6. Unidad de planeamiento PMI .................................... 1......................................... 13
5.7. Objeto del planeamiento PMI .................................. ..1. ........................................ 13
5.8. Organización del proceso de elaboración del PMI...J ....................................... 14
5.9. Pasos para la elaboración del Plan Mullianual de (PMI) ................. 14
VI.

VIL
. I
VIII. BIBLlOGRAFIA ............................................................................................................. 136
2
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
INTRODUCCiÓN
La actual reforma de Aseguramiento Universal en Salud (AUS) al pretender e)(tender la
cobertura de asegurados y ampliar la cobertura de beneficios requiere de cambios en el
modelo de atención en salud. Una porción importante del plan de beneficios que aprueba el
AUS, el Plan Esencial de Aseguramiento en Salud (PEAS), es susceptible de ser brindada por
el conjunto de establecimientos de salud que está más cerca a los ciudadanos
(correspondientes a las categorías 1-1,1-2,1-3,1-4 Y11-1). También, una porción importante de lo
ofrecido por el Listado Priorizado de Intervenciones en Salud (LPIS) del Seguro Integral de
Salud (SIS) y las Estrategias Sanitarias Nacionales debe ser brindado por tales categorías de
establecimientos de salud. Todo ello supone nuevas capacidades físicas del sistema prestador
de salud, precisamente, en dicho conjunto de establecimientos de salud.
Por lo tanto, es preciso que inicialmente, la reforma promueva un nuevo ejercicio de
planeamiento estratégico de la inversión pública en salud que permita tanto el fortalecimiento
del primer nivel de atención como de los hospitales 11-1. Ello requiere de una mirada territorial
regional, de mediano y largo plazo y las decisiones de fortalecimiento o implementación deben
estar a cargo de la autoridad sanitaria regional y soportada por los Gobiernos Regionales y
Gobiernos Locales, quienes son titulares de los recursos de la inversión pública.
El Ministerio de Salud, en el marco de su función re.ctora, e)(pone en este documento técnico
una metodologla para identificar necesidades de inversión en salud en el ámbito regional, la
cual es denominada Planeamiento Multianual de Inversiones en Salud a Nivel Regional.
Esta metodología de planeamiento permitirá: 1) Estimar la magnitud de la brecha de servicios
de salud en cada territorio regional; 2) Identificar un listado priorizado de ideas de proyectos de
inversión para cada 4 a 5 años; y, 3) Estimar los requerimientos presupuestales de inversión
para el cierre gradual de la brecha.
El documento técnico e)(pone los lineamientos, principios, parámetros y criterios de decisión
para fortalecer los establecimientos de salud que conforman las redes de servicios de salud en
el ámbito regional. Estos nuevos parámetros de decisión cumplen tanto con los requerimientos
de la reforma de aseguramiento universal en salud como con los requerimientos del modelo de
atención integral.
1. FINALIDAD
Promover la adecuación de la oferta sanitaria a lo ofrecido por el nuevo plan de beneficios,
Plan Esencial de Aseguramiento en Salud, al fortalecimiento de la atención primaria en salud y
al fortalecimiento del primer nivel de atención.
11. OBJETIVOS
1. Estandarizar el proceso de elaboración de los planes multianuales de inversión en salud en
el nivel regional.
2. Ordenar el gasto de inversión en salud.
3. Concertar la utilización racional de los recursos de inversión pública disponibles en el nivel
regional y nivel local.
111. BASE LEGAL
1. Ley N" 26842, Ley General de Salud.
2. Ley N" 27657, Ley del Ministerio de Salud.
3. Ley N" 29344, Ley Marco de Aseguramiento Universal en Salud.
4. Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública modificada por la Ley N"
28802.
3
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
5. Decreto Supremo 016-2009/SA, que aprueba el Plan Esencial de Aseguramiento en Salud.
6. Decreto Supremo N° 102-2007-EF, que aprueba el Reglambnto del Sistema Nacional de
Inversión Pública.
7. Resolución Ministerial W 546-2011/MINSA, que aprueba la NTS 021/MINSAlDGSP v.03,
NTS de Categorías de Establecimientos del Sector Salud.
8. Resolución Ministerial W 520-2010/MINSA, que aprueba el Documento Técnico
"Fortalecimiento del Primer Nivel de Atención en el Marco de Aseguramiento Universal y
Descentralización en Salud con énfasis en la Atención Primatia de Salud Renovada".
9. Resolución Directoral N
Q
003-2011-EF/68.01, que aprueba Id Directiva General del Sistema
Nacional de Inversión Pública.
IV. ÁMBITO DE APLICACiÓN
El presente documento técnico está dirigido a las direcciones de salud, direcciones regionales
de salud o quien haga sus veces en el ámbito regional, y Itiene alcance al conjunto de
establecimientos de salud que conforman las redes de servicios de salud de los gobiernos
regionales (desde establecimientos de salud de categoria 1-1 a 11-1).
. . I
V. METODOLOGIA DE ELABORACION DEL PLAN MUL Tl.j'-NUAL DE INVERSIONES EN
SALUD EN EL MARCO DEL PROCESO DE GESTiÓN DE INVERSIONES QUE SE
REALIZA EN EL NIVEL REGIONAL
5.1. Definiciones operativas
Aseguramiento universal en salud: Proceso orientado a lograr que toda la población
residente en el territorio nacional disponga de un seguro de que le permita acceder a un
conjunto de prestaciones de salud de carácter preventivo, promocional, recuperativo y de
rehabilitación, en condiciones adecuadas de eficiencia, equidad, oportunidad, calidad y
dignidad, sobre la base del Plan Esencial de Aseguramiento eh Salud.
Brecha oferta-demanda: Desfase resultante del análisis de IJ oferta y la demanda.
I
Capacidad resolutiva: Es la capacidad que tienen los establecimientos de salud de producir
el tipo de servicios necesarios para solucionar las necesidades de la población,
incluyendo la satisfacción de los usuarios (depende de la especialización y tecnificación de
sus recursos). .,
Cartera de servicios: Relación ordenada en la que se incluyen y describen de forma
individual los distintos tipos de servicios de salud del establecimiento y que están
relacionados entre s!.
Categoría de establecimiento de salud: Grupo de clasificación que caracteriza a los
establecimientos, en base a niveles de complejidad y a caratterísticas comunes, para lo cual
cuenta con Unidades Productoras de Servicios que en cohjunto determinan su capacidad
resolutiva. Respondiendo a realidades socio sanitarias y diseñadas para enfrentar
demandas equivalentes. I
Cartera referencial de UPSS: Relación ordenada de unidades productoras de servicios de
salud -de atención directa y de atención de soporte- corresponde a cada nivel de
complejidad para la entrega de los planes de beneficios Para el caso del PEAS, éste
requiere de trece (13) tipos de UPSS en el conjunto del establecimientos de salud que
conforman una red de servicios de salud (1-1 a 11-1). La cartera de UPSS se muestra asociada
a un listado de ambientes referenciales de UPSS que deberían contar los establecimientos de
salud cuando disponen de la UPSS. Para los establecimient6s de salud 1-1 a 111 se estima un
listado de 31 tipos de ambientes referenciales.
Cartera referencial de procedimientos clínicos: Relación ordenada de los procedimientos
clínicos que se ofrecen por los planes de beneficios, especialmente por el plan de beneficios
::
4
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
del PEAS, que por su carácter explícito, expone los procedimientos a los que tendrían
derecho los asegurados, y se requiere que sean asociados por cada nivel de complejidad.
Para el conjunto de establecimientos de salud que componen una red de servicios de salud,
se trata de 241 procedimientos clínicos que referencialmente podrían ser brindados en esos
niveles. Para efectos de la inversión se estima que el I nivel podría brindar 111
procedimientos clínicos y en la 11-1, se brindaría 241 procedimientos.
Categorización: Proceso que conduce clasificar los diferentes establecimientos de salud, en
base a niveles de complejidad y a características funcionales, que permitan responder a las
necesidades de salud de la población que atiende.
Costo estándar de UPSS: Monto de recursos presupuestales que se requieren para
implementar una UPSS basados en parámetros estándar de equipamiento e infraestructura
por cada nivel de complejidad.
Criterios de distribución de UPSS: Elementos referenciales que orientan las decisiones de
ubicación de las unidades productoras de servicios de salud en un espacio geográfico. Tiene
el propósito de mejorar el acceso de [a población a los beneficios ofrecidos por [os planes de
beneficios y los programas de Salud Pública vigentes.
Criterios de priorización: Elementos referenciales que orientan [as decisiones del orden de
prelación con la que debe ser atendido el listado de ideas de proyectos de inversión.
Demanda de servicios de salud: Expresión de las necesidades de salud de una persona o
población. Esta demanda tiene dos elementos: Demanda cualitativa, está referida a las
necesidades de salud que motivaron la demanda de servicios de salud y la severidad de esas
necesidades. Demanda cuantitativa, está referida a[ volumen de la misma, es decir, al número
de personas que en un determinado tiempo y espacio tienen necesidades de salud,
requiriendo la prestación de servicios sanitarios.
Estructura: Constituida por [os recursos humanos, fisicos y tecnológicos que determinan la
capacidad resolutiva de la oferta de servicios y que se organizan en las llamadas Unidades
Productoras de Servicios de Salud, en términos de: a) Tamaño: Referido a la cantidad de los
recursos necesarios para producir servicios de salud en función del volumen de las
necesidades de salud de la población (determina la capacidad resolutiva cuantitativa); b) Nivel
Tecnológico: Referido al grado de especialización y tecnificación de los recursos necesarios
para producir servicios de salud en función de la severidad de las necesidades de salud de la
población (determina la capacidad resolutiva cualitativa).
Estándares de producción: Rangos de productividad que podría tener una UPSS en el
supuesto que dispongan de todos los recursos necesarios.
Idea de Proyecto: Es una primera aproximación a la intervención que permita la solución de
un problema, identificando necesidades insatisfechas, objetivos y principales acciones de la
inversión a realizarse.
indice de seguridad hospitalaria: Herramienta que proporciona una idea inmediata del nivel
de seguridad de un hospital, como instalación fundamental en su jurisdicción y que por lo
tanto debe seguir funcionando luego de un evento adverso.
Hospital seguro: Establecimiento de salud cuyos servicios permanecen accesibles y
funcionan a su máxima capacidad instalada y en su misma infraestructura, inmediatamente
después de un fenómeno destructivo de gran intensidad. Implica la estabilidad de la
estructura, la disponibilidad permanente de servicios básicos y la organización interior de la
unidad de salud.
Nivel de complejidad de establecimiento de salud: Es el grado de diferenciación y
desarrollo de los servicios de salud, alcanzado merced a la especialización y tecnificación de
sus recursos. El nivel de complejidad guarda una relación directa con las categorias de
establecimientos de salud.
Oferta de servicios de salud: Conjunto de recursos del sistema de salud para poder atender
las necesidades de salud de la población. Para ello se consideran los siguientes elementos:
a) Estructura: Constituida por los recursos humanos y tecnológicos que determinan [a
5
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
capacidad resolutiva de la oferta de servicios y que se organizan en Unidades Productoras de
Servicios de Salud, en términos de su tamaño (cantidad de lbs recursos necesarios para
producir servicios de salud en función del volumen de las de salud de la
población) y nivel tecnológico (grado de especialización y de los recursos
necesarios para producir servicios de salud en función de la severidad de las necesidades de
salud de la población); b} Capacidad Resolutiva: Capacidad que tienen los establecimientos
de salud de producir el tipo de servicios necesarios para solucidnar las diversas necesidades
de la población, y c} Capacidad de Oferta: Es la capacidad tienen los recursos de un
establecimiento para producir el número de servicios suficiente$ para atender el volumen de
necesidades existentes en la población (depende de la cantidad ¡de sus recursos disponibles).
Parámetros de infraestructura: Caracteristicas y requerimientos mínimos de los ambientes
relacionados a las UPSS de establecimientos de salud que varia n según nivel de complejidad
y están asociados a un listado de ambientes referenciales, tipos de ambientes asociados,
áreas mínimas y funcionalidad arquitectónica. I
Parámetros de equipamiento: Caracteristicas y requerimientos mínimos de equipos
biomédicos, instrumental médico-quirúrgico, mobiliario clínico y administrativo, que deben
existir en las UPSS.
Plan Esencial de Aseguramiento en Salud (PEAS): Listado priorizado de condiciones
asegurables e intervenciones que como mínimo son a todos los asegurados por
las instituciones administradoras de fondos de aseguramiento én salud, sean estas públicas,
privadas o mixtas, el mismo que está traducido en un plarl de beneficios que contiene
garantias explicitas de oportunidad y calidad para todos los Expone de manera
explícita más de 600 procedimientos clínicos a los que tendrían ¡derechos los asegurados.
Plan Multíanual de Inversión en Salud (PMI): Instrumento de planeamiento que identifica
las necesidades y prioridades de inversión para promover la oferta sanitaria a lo
ofrecido por el nuevo plan de beneficios, Plan Esencial del Aseguramiento en Salud, al
fortalecimiento de la atención primaria en salud y al fortalecimiento del primer nivel de
atención. El proceso es conducido por los gobiernos y está orientado a ordenar el
gasto de inversión en salud y concertar la utilización racional de los recursos de inversión
I
Programa Multianual de Inversión Pública (PMIP): Conjunto de Proyectos de Inversión
Pública (PIP) a ser ejecutados en un periodo no menor de tres años y ordenados de acuerdo
a políticas y prioridades sectoriales, regionales y locales, según corresponda.
Plan Maestro de Inversiones en Hospitales e Institutos: Es un instrumento de
planificación, negociación y gestión de los procesos de inversiÓn en el corto, mediano y largo
plazo destinados a fortalecer la capacidad de los hospitales e asignando de manera
eficiente sus recursos. I
Proyecto de Inversión Pública (PIP): Constituye una intervención limitada en el tiempo que
utiliza total o parcialmente recursos públicos, con el fin de Irecuperar, ampliar, mejorar o
recuperar la capacidad productora o de provisión de bienes o servicios de una entidad; cuyos
beneficios se generen durante la vida útil del proyecto y estos
l
sean independientes de otros
proyectos. El PIP debe constituir la solución de un problema a la finalidad de una
entidad y a sus competencias. Su ejecución puede en más de un ejercicio
presupuestal, conforme al cronograma de ejecución de los estudios de preinversión. No son
proyectos de inversión pública las intervenciones que constituyen gastos de operación y
mantenimiento. I
Re categorización: Proceso por el cual se realiza una nueva determinación de la categoría
de un establecimiento de salud. I
Red de servicios de salud: Conjunto de establecimientos de salud de distinta capacidad
resolutiva y de diferentes niveles de complejidad, por una red vial y
corredores sociales, articulados funcionalmente, cuya corhplementariedad de servicios
asegura el uso eficiente de recursos y la provisión de un conjunto de atenciones prioritarias
de salud, ubicado en un determinado espacio geográfico.
6
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
Tecnología en salud: Conjunto de recursos necesarios para la prestación de servicios de
salud que incluye dispositivos, equipamiento, sistemas, software, suministros, fármacos,
biotecnologias y procedimientos médico-quirúrgicos usados en la promoción, prevención,
diagnostico, tratamiento y rehabilitación de enfermedades.
Unidad de planeamiento: establecimientos de salud que pertenecen a un
territorio y que son materia de análisis; aecisión y proyección de requerimientos futuros de
recursos físicos para mejorar la capacidad resolutiva de la atención en salud. Para este caso,
la unidad mínima de planeamiento es la red de servicios de salud.
Unidad de análisis: Sub-conjunto de establecimientos de salud que conforman la unidad de
planeamiento y que permite proyectar requerimientos básicos en una dimensión menor. Para
este caso la unidad de análisis es la microrred.
Unidad Productora de Servicios (UPS): Es la unidad básica funcional del establecimiento
de salud constituida por el conjunto de recursos humanos y tecnológicos en salud
(infraestructura, equipamiento, medicamentos, procedimientos clínicos, entre otros),
organizada para desarrollar funciones homogéneas y producir determinados servicios, en
relación directa con su complejidad.
Unidad Productora de Servicios de Salud (UPSS): Es la UPS organizada para desarrollar
funciones homogéneas y producir determinados servicios de salud, en relación directa con su
complejidad. Las UPS se diferencias en aquellas referidas a los procesos operativos, del
establecimiento de salud (Atención Directa de Salud, Investigación del Establecimiento de
Salud, y Docencia del Establecimiento de Salud), y a las referidas a aquellos procesos de
soporte que corresponden a las UPSS de Atención de Soporte en Salud y que a través de los
servicios que produzcan resuelvan necesidades de salud individuales de un usuario.
Unidad de Inversión: Combinaciones de UPSS y sus correspondientes ambientes
referenciales, que deberían ser consideradas entre los requerimientos o necesidades de
recursos físicos en un posible proyecto de inversión.
5.2. Principios y lineamientos para la elaboración del Plan Multianual de Inversión en
Salud - PMI
5.2.1. Principios
Concertación de autoridades políticas y directivos de salud regionales y locales en base a un
análisis y propuesta técnica liderada por la autoridad sanitaria regional.
En el escenario actual de transferencia de la Función Salud a los gobiernos regionales, las
decisiones de inversión han sido trasladadas a las instancias regionales y locales. En ese
contexto se requiere desarrollar un proceso de elaboración de un Plan Multianual de Inversión
para cada Gobierno Regional, que esté basado no sólo en un análisis técnico (determinación
de la brecha oferta-demanda), sino que su' construcción esté legitimada en un proceso
concertado, con participación de las autoridades regionales, locales y los directivos de otras
instituciones prestadoras de servicios de salud, que consolida el ordenamiento de la asignación
del gasto de inversión en salud. Se pretende que la priorización se realice en función a criterios
concertados, a servicios ofrecidos en los planes de aseguramiento y por los programas de
Salud Pública y basados en las prioridades sanitarias territoriales, que atienda las brechas de
equidad, que promueva la racionalidad y la complementariedad de servicios en el territorio.
Flexibilidad para incorporar diversos actores que enriquezcan el proceso y amplíen la
viabilidad, factibilidad y sostenibilidad de ejecución de las ideas de proyectos de inversión que
nazcan a raíz de este proceso.
Se trata de la participación de distintos actores que tienen a cargo los recursos de inversión
pública en las regiones. Ello flexibiliza el proceso de financiamiento entre el Gobierno Regional
y los gobiernos locales, y, también permite el establecimiento de un orden de prelación de las
ideas de proyectos de inversión definidas. Esta conjunción de diversas fuentes de
financiamiento en el marco de un horizonte de ejecución de cuatro a cinco aflos que plantea el
G.
7
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
PMI, incrementa su factibilidad de ejecución. Debe considerarse que en los últimos años la
distribución del presupuesto de inversión se ha inclinado a favor de los gobiernos locales.
Promoción de alianzas público privadas y de acciones de resJonsabilidad social orientadas
a superar brechas de equidad. Dentro de una perspectiva sectotial, se propiciará la iniciativa
privada, promoviendo especialmente aquellas orientadas a terrar las brechas que se
identifiquen en los ámbitos menos favorecidos y para aquellos de salud que en la
actualidad son escasos en el sub-sector público, o que por sus requerimientos presupuestales
puedan ser más favorables que sean brindadas por efectores privados de salud (por ej.
servicios de diagnóstico y tratamiento, atención ambulatoria especializada en zonas rurales,
etc.). .
5.2.2. Lineamientos
Fomento de la extensión de la cobertura del plan de beneficios y de las prioridades
sanitarias I
El PMI identifica las ideas de proyectos de inversión tanto para el cumplimiento de uno de los
propósitos de la reforma AUS -ampliar la cobertura de beneficibs de los asegurados-, como
para resolver los principales problemas sanitarios nacionales, Iregionales y locales. No se
pretende abordar la totalidad de las ideas de proyectos de inversión, sino que esté acotado a
aquellas que se definan como prioritarias. I
Adecuación y actualización tecnológica como respuesta a las necesidades y demandas
de salud 1
Las ideas de proyectos de inversión que nacerán a raíz de la aplicación de la presente
metodología deberán estar orientadas a adecuar o actualizar la oferta de servicios de salud
existente acorde a los avances tecnológicos y a las necesidades de demanda, que suponga
nuevas maneras de organización de los servicios.
Planeamiento territorial de las inversiones en los distintos niveles de complejidad del
sistema de salud
El planeamiento de la inversión en el primer nivel de atención supone una mirada territorial y
articulada de la oferta de sus establecimientos de salud, lo cuallimplica que la unidad mínima
de planeamiento sea la red. Ello permitirá la ampliación de su capacidad resolutiva para
ampliar la cobertura efectiva de beneficios considerados tanto eh los planes de beneficios del
SIS como en las Estrategias Sanitarias Nacionales, y también para fortalecer el modelo de
atención primaria, que tiene a la familia y la comunidad como sus principales focos de atención.
Inversión para la promoción y prevención en salud, as! com¡ para la gestión sanitaria
Mejorar la capacidad resolutiva para la prevención y el diagnostico precoz de enfermedades,
enfatizando el primer nivel de atención. Dotación de equipos para una promoción de salud
eficaz (equipos multimedia, ambientes físicos adecuados, Ietc.). Se requiere además
inversiones para fortalecer y facilitar la gestión sanitaria: la articulación entre las distintas
unidades de producción de salud (sea a nivel de un hospital o del una red de servicios de salud)
requiere por ejemplo, fortalecer las redes informáticas y de comunicaciones, los sistemas de
información en salud y de información geográfica, el desarrollo de sistemas de monitoreo y
evaluación entre otros. Para la gestión clínica se requiere: la informatización de las citas
(consulta externa, diagnóstico y hospitalización), de los archivos de historias clínicas, 'Ia
digitalización de los servicios de imagenología, la informatizacióri de los reportes de laboratorio
e imágenes, etc. l'
Inversión para el cumplimiento de los estándares de hospitales seguros frente a
desastres 1­
Los estudios de pre inversión que surgirán a partir del listado de ideas de proyectos de
inversión resultante de la aplicación de la metodología IPMI deberán contener los
requerimientos técnicos y presupuesta les para adecuar los de salud nuevos y
existentes a los estándares de hospitales seguros frente a desastres.
8
.._._--' _._----_.
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
5.3. Requerimientos básicos para la formulación del PMI
El proceso de formulación del Plan Multianual de Inversión en Salud (PMI) requiere del
siguiente insumo: la versión revisada de delimitación de los ámbitos hospitalarios, redes y
micro redes de salud.
la utilidad del PMI radica en que permitirá orientar la formulación de los estudios de pre
inversión, y, posteriormente, permitirá definir con mayor precisión el Programa Multianual de
Inversión Pública - PMIP para cada 3 años.
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Gráfico 1. Requerimientos básicos para iniciar la formulación del PMI. Utilidad del PMI
Insumos
Utilidad del PMI
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de InversiÓilPlÍblic:'a
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5.3.1. Parámetros en relación a la delimitación
Para la delimitación de los ámbitos de prestación de los tres niveles de atención el insumo
debe cumplir con los siguientes parámetros:
a) Que el proceso de revisión de la delimitación haya sido conducida por la autoridad sanitaria
regional correspondiente (Dirección de Salud, Dirección o Gerencia Regional de Salud o la
que haga sus veces).
b) Que el proceso de revisión de la delimitación haya contado con la participación activa de
los actores del ámbito delimitado Uefes de establecimientos de salud, alcaldes, dirigentes
de organizaciones populares y otros que se considere pertinente).
c) Que para el caso de las micro redes de salud se haya considerado que la distribución de
los establecimientos de salud que las componen garantice que la mayoría de la población
de los centros poblados asignados tenga un acceso en tiempo menor de 60 minutos al
establecimiento de salud más cercano en zonas predominantemente urbanas y entre 1 y 3
horas en zonas predominantemente rurales.
d) Que para el caso de la delimitación de redes se haya considerado como criterio básico la
interrelación de las micro redes de salud por redes viales y corredores sociales y se
hayan establecido los flujos de referencia para las prestaciones de mediana complejidad
de tal manera que en su conjunto se asegure la provisión de la mayor cantidad de
prestaciones de salud posibles.
e) Que para el caso de la delimitación de los ámbitos de hospitales de segundo y tercer nivel
se hayan definido los flujos de referencia desde los establecimientos de salud del primer
A. PortocarreiO G,
9
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD ANNEL REGIONAL
nivel para servicios de mediana y alta complejidad, así como la población referencial con la
finalidad de proyectar la demanda potencial de dichos servicids.
f) Que se hayan definido los flujos de referencia para la cdnsulta externa especializada,
para las emergencias y para las prestaciones de apoyo al diagnóstico y tratamiento de
mediana y alta complejidad.
g) Que se hayan definido los puntos de ubicación de servicios de soporte que permita la
complementariedad en redes: a) De comunicaciones y tra1nsporte de pacientes); b) De
almacenes; c) De informática; d) De laboratorios de Salud Pública; e) De
residuos sólidos de establecimientos de salud y de servicios médicos de apoyo.
5.4. Conceptos básicos
La actual reforma de aseguramiento universal al pretender extender la cobertura de
asegurados y ampliar la cobertura de beneficios requiere de cambios en el modelo de
atención y organización de los servicios de salud. Una pdrción importante del plan de
beneficios que aprueba la reforma AUS es susceptible de ser brindada por el conjunto de
establecimientos de salud que están más cercanos a los (correspondientes a las
categorías 1-1 a 11-1), lo que implica que las atenciones de salud deben estar basadas en la
prevención y promoción, en la integralidad de los serJicios de recuperación y de
rehabilitación. I
El cambio del modelo de atención requiere de mejoras en la cflpacidad resolutiva del sistema
prestador que está más cerca a los ciudadanos (establec,imientos de salud 1-1 a 11-1),
especialmente, en la capacidad de los recursos humanos y físicos, de tal manera que puedan
acceder a la mayor parte de los beneficios ofrecidos tanto por el PEAS, el LPIS y las
Estrategias Sanitarias Nacionales. I
Los atributos del modelo de atención que requieren de un mejor ordenamiento del gasto de
inversión son: continuidad, integralidad, oportunidad. Es decir, las decisiones de inversión
deben orientarse a que los ciudadanos asegurados acCedan a la atención de sus
necesidades en salud en un conjunto de establecimientos salud, que cubran distintas
fases de la evolución del proceso salud-enfermedad; que Ic\s servicios se den cuando los
ciudadanos requieran de ellos y no afecte o agrave su situaciÓn de base,
En base a ello, se requiere que, en una primera fase del broceso de implementación del
aseguramiento universal, el foco de la inversión pública en salud esté en el mejoramiento de
la capacidad física de la oferta del primer nivel y hospitalaria de segundo nivel de atención
(establecimientos de salud que comprenden entre las categorias 1-1 a 11-1),
Por lo tanto, es preciso promover ejercicios de PlaneamiJnto estratégico de la inversión
pública en salud, que requieren de una mirada territorial regional, de mediano y largo plazo y
debe estar a cargo de la autoridad sanitaria regional. I
Los criterios para la existencia, crecimiento o desarrollo de la oferta deben surgir de las
necesidades de salud y deben satisfacerla cualitativa y buantitativamente. Para ello se
consideran la capacidad resolutiva y la estructura de la bferta como sus elementos de
I
,Cuando se habla de niveles de atención, se relaciona lo¡¡ magnitud y severidad de los
problemas de salud (demanda) y las funciones de producción viables, eficaces y eficientes
para su control y resolución (oferta), Este concepto es para la organización de la
atención de salud.' I
El marco teórico argumenta que un buen primer nivel podria, atender cuando menos del 70 a
80% de la demanda del sistema brindando atención de baja complejidad en una oferta de
gran tamaño y con menor especialización y tecnificación de ;sus recursos, de gran capacidad
resolutiva cuantitativa y menor capacidad resolutiva cualitativa. En este nivel, la función de
producción de servicios de salud se enfoca en actividades destinadas a preservar y conservar
la salud de la población por medio de acciones de protección especifica,
diagnóstico precoz y tratamiento oportuno de las patologías frecuentes y cuya resolución es
factible mediante recursos simples,
10
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
También, se considera que el segundo nivel de atención podrla atender del 12 al 20 % de la
demanda, donde se complementa la Atención Integral iniciada en el nivel precedente,
agregando un grado de mayor especialización tanto en recursos humanos como tecnológicos,
brindando un conjunto de servicios de salud dirigidos a solucionar los problemas de las
personas referidas del primer nivel o aquellas que por urgencia o emergencia
acudan a los establecimientos de este nivel. .
Por último, el marco teórico postula que el tercer nivel de atención podría atender del 8 al
10% de la demanda que presentan problemas de salud severos que requieren atenciones de
alta complejidad, es el nivel de mayor especialización y capacidad resolutiva en cuanto a
recursos humanos y tecnológicos dirigidos a la solución de las necesidades de salud que son
referidas de los niveles de atención precedentes, así como aquellas personas que acudan a
los establecimientos de este nivel por razones de urgencia o emergencia.
La metodologla de planeamiento multianual de inversiones presentada en este documento
técnico está orientada a ordenar la actual racionalidad de generación de ideas de proyectos
de inversión. Incorpora nuevos parámetros y propone una secuencia de pasos de análisis y
decisión con la intención de obtener un listado priorizado de ideas de proyectos de inversión
en los establecimientos de salud que comprenden las categorías 1-1 a 11-1. Estas ideas
pasarian a dar inicio al ciclo de proyectos de inversión en el marco del Sistema Nacional de
Inversión Pública (Gráfico 2).
Gráfico 2. Relación del PMI con el ciclo de proyectos de inversión
pre·lnversl6n InveNiÍón PO¡;t·lOverslon
5.4.1. Conformación del Equipo PMI
En un proceso de importancia para el ámbito del Gobierno Regional la región y en especial
para el sector salud, se deben de realizar todas las acciones conducentes a consolidar la
concertación de la inversión en salud en el ámbito regional. El Gobierno Regional y la
DIRESA (O la que haga sus veces) tienen el reto de sostener un proceso adecuadamente
organizado que sea capaz de liderar la concertación con los gobiernos locales.
La conformación del Equipo PMI en Salud debe ser designada por el Presidente Regional o
por el Director Regional de Salud con el visto bueno del Gobierno Regional.
Se recomienda la participación de un representante de la Oficina de Inversiones y de la
Gerencia de Desarrollo Social, por parte del Gobierno Regional. Por parte de la DIRESA,
A. PMocarrero G.
11
DOCUMENTO TÉCNICO;
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
se propone la participación del Director o Gerente General, el Director Ejecutivo de Salud
de las Personas, el Director de Servicios de Salud, el Director de Planeamiento y el
responsable de Inversiones, así como la participación de los jefes de Oficina de Desarrollo
Institucional de las redes, o las que hagan sus veces. I
La selección de los miembros del Equipo PMI debe ser muy cuidadosa y basada en perfiles
de profesionales y técnicos, con habilidades y adecuadas a los objetivos
señalados. Podemos plantear algunas habilidades como: capacidad de trabajo en equipo,
capacidad de concertación, experiencia en Salud Pública, el manejo de talleres
participativos, capacidad de trabajo con lideres de opinión, capacidades de negociación,
entre otras.
El Equipo del PMI debe incluir en su integración a todas las redes de salud y hospitales del
ámbito del Gobierno Regional. Se recomienda que dichas entidades sean representadas
por personas con capacidad de decisión y con la solvenCia técnica para fortalecer el
proceso metodológico de elaboración que se detalla en el documento técnico.
I
El Equipo PMI deberá ser conformado de manera oficial y deberá instalarse hasta los cinco
dias de su conformación. Las sesiones se realizarán minimo tres veces al mes
durante el tiempo que se elabore el PMI regional. A los dias de su instalación
deberá presentar su plan de trabajo al Gobierno Regional y kla DIRESA e informar de sus
avances.
5.5. Marco metodológico PMI
El planeamiento estratégico de la inversión pública en salud para el ámbito del Gobierno
Regional se inicia identificando la oferta real y efectiva redes, micro redes y ámbitos
hospitalarios. Se obtiene información sobre la capacidad instalada por las unidades
productoras de servicios (UPS) disponibles en cada ámbito (Ver gráfico 3). Posteriormente,
se realizan estimaciones de demanda potencial tomando como base la población adscrita
al ámbito de análisis. Dicha información permite realizar primera estimación de UPSS
requeridas para brindar la totalidad de las prestacione¿ ofrecidas por los planes de
beneficios del SIS y de los programas de Salud Públid vigentes. A partir de ello, al
contrastar con el diagnóstico de las UPS se conoce la de la brecha de servicios y
también la brecha de recursos. Por último, basados enllas prioridades sanitarias del
territorio se proyecta la gradualidad del cierre de la brecha de la oferta utilizando criterios
de priorización e identificando las fuentes de los recursos públicos de inversión (Gobierno
Regional o gobiernos locales).
Gráfico 3: Marco metodológico del Plan Multianual de Inversiones en Salud
12
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MUlTIANUAL DE INVERSIONES EN SAlUD A NIVEL REGIONAL
S.S. Unidad de planeamiento PMI
La unidad de planeamiento lo constituye la red de servicios de salud, es decir, que el
análisis, las estimaciones y la priorización se realizan para tantas redes de servicios de
salud existan en el ámbito del Gobierno Regional la. Para estas unidades el foco de la
estimación es la oferta de servicios que tienen mayor volumen de demanda y podría
comprender a los establecimientos de salud con categorías 1-1 hasta 11-1. La población
para la estimación de demanda es la adscrita a los establecimientos de salud. Para el caso
de hospitales 11-1 que atienden a otras redes la población para la estimación de demanda
es la propia y la de referencia.
5.7. Objeto del planeamiento PMI
El objeto del planeamiento estratégico de la inversión son las tecnologías en salud. Se trata
de tecnologías para la atención a las personas, la atención a las familias, la comunidad y el
medio ambiente. Es decir, se trata de inversión pública para mejorar la capacidad física de
los establecimientos de salud para brindar tanto servicios de salud individuales como
colectivos.
Para el caso de las tecnologias de salud individuales, el objeto del planeamiento de la
inversión lo constituyen tanto las tecnologías clínicas como las de apoyo. Ambas se
organizan en Unidades Productoras de Servicios de Salud (UPSS) de atención directa
como de soporte y requieren de UPS de Servicios Generales para la operación regular.
Las tecnologías de salud relacionadas a servicios de salud colectivos también requieren de
algunas UPSS y de UPS de Servicios Generales.
Adicionalmente, se requiere la mejora de las competencias gerenciales y clínicas del
personal de salud que permitan hacer un uso eficiente de los nuevos recursos que se
asignarían a los establecimientos de salud.
13
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
5.8. Organización del proceso de elaboración del PMI
Una vez esté formado el Equipo PMI y cuente con plan de trabajo aprobado por el
Gobierno Regional, se da inicio al ciclo de talleres para la aplicación de la metodología.
Para ello, previamente, el Equipo PMI tiene que someter la discusión la propuesta de
delimitación de redes, micro redes y ámbitos (1I-1), con el propósito de
verificar si la elaboración de dicha propuesta cumple con los parámetros establecidos en el
presente documento técnico y decidir si se procede a la elaooración del PMI (Ver acá pite
5.10.) I
Previo al inicio de la aplicación de los cinco pasos, en una reunión técnica de exposición­
diálogo se da a conocer el marco metodológico del PMI y se los instrumentos.
Como se trata de un ejercicio de planeamiento estratégico en criterios explícitos, la
composición de los grupos de trabajo para la aplicación de cada paso varía según el
carácter del ejercicio de planeamiento. Se propone que la cpmposición de los talleres de
trabajo y decisión para la aplicación de los pasos cumpla con la siguiente recomendación:
Tabla 1: Composición recomendada de talleres de elkboración del PMI
I
Pasos Composición recomendada de talleres
Paso 1 : Diagnóstico de la capacidad

Oficina de Planeamiento de Inversiones de GR
instalada

Oficina de PlaMeamiento de Inversiones de GL
(1 taller de 2 a 3 días por MR u hospí/al)

Equipo PMI I

Directores o gerentes de hospitales

Jefes de redei

Jefes de micrÓ redes
Paso 2: Análisis de la oferta y demanda

Oficina de Planeamiento de Inversiones de GR
(1 taller de 1 día)

Oficina de Plaheamiento de Inversiones de GL

Equipo PMI I

Directores o gerentes de hospitales

Jefes de rede$

Jefes de micró redes
Paso 3: Dimensionamiénto de las

Oficina de Planea miento de Inversiones de GR
inversiones

Oficina de Plaheamiento de Inversiones de GL
(1 taller de 2 dlas)
• Equipo PMI I

Directores o gerentes de hospitales

Jefes de

Jefes de micrÓ redes
Paso 4: Priorización de ideas de inversión

Funcionarios cel Gobierno Regional
(1 taller de 1/2 día)

Funcionarios gobiernos locales

Oficina de Pldneamiento de Inversiones de GR
I

Oficina de de Inversiones de GL

Equipo PMI I

Directores o gerentes de hospitales

Jefes de redes

Jefes de micrb redes
Paso 5: Elaboración y aprobación del PMI

Oficina de Planearniento de Inversiones de GR

Oficina de de Inversiones de GL

Equipo PMI I
Como se trata de un PMI a nivel regional, el número y estrubtura de los talleres dependerá
de la complejidad y número de unidades de planeamiento en el ámbito del Gobierno
Regional la. Una manera de organizar dichos espacios de discusión es convocando a las
redes que pertenecen a corredores sociales distintas a laS segundas u otras. El reto de
estos talleres es lograr consensos sobre el ámbito de las capacidades físicas
(dónde) de las distintas unidades de planeamiento (redes u Hospitales).
5.9. Pasos para la elaboración del Plan Multianual de InversiJnes (PMI)
El proceso de elaboración del Plan Multianual de Inversibnes en Salud (PMI), que se
expone en el presente documento, plantea desarrollar los siguientes pasos:
14
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUDA NIVEL REGIONAL
i. Paso 1: Diagnóstico de la capacidad instalada. Se realiza para la unidad de
planeamiento, es decir, para cada red que exista en el ámbito del Gobierno Regional.
ii. Paso 2: Análisis de la oferta y demanda. Basados en los resultados del anterior
paso, se estima los requerimientos de UPSS y recursos físicos en la unidad de
planeamiento. Ello es posible rgé@:ando un ejercicio de planeamiento de servicios de
salud, que permite visualizar- las' decisiones de inversión para el futuro. El producto del
análisis que contrasta la oferta disponible con la demanda potencial de servicios de
salud basados en el PEAS y la proyección de la oferta para el futuro permite definir la
magnitud de la brecha de UPSS y de recursos en cada red de servicios de salud, es
decir, se obtiene el primer listado de necesidades de inversión en la red.
¡ji. Paso 3: Dimensionamiento de las inversiones. En este paso se obtiene el listado de
ideas de proyectos de inversión, el cual es el resultado de la clasificación y agregación
de las necesidades de inversión que viene del paso anterior. También, se realiza el
costeo de las ideas de inversión en cada red de servicios de salud existente en el
ámbito del Gobierno Regional. Para ello se usan parámetros de Costo Estándar por
UPSS (Ver Anexo n El producto de este paso es el listado costeado de las ideas de
proyectos de inversión para cada red.
iv. Paso 4: Priorización de las ideas de inversión. Este paso parle con la validación de
los criterios de priorización propuestos en el documento técnico. También define la
secuencia de la inversión, que es definida por el Gobierno Regional, que es útil para
identificar el orden de prelación de las ideas de proyectos de inversión para los
próximos 4 a 5 años.
v. Paso 5: Elaboración y aprobación del PMI. En este paso se compila los productos de
la aplicación de la metodología, se presenta al Gobierno Regional para su aprobación,
y, eventualmente también a los gobiernos locales para su incorporación en sus
presupuestos de inversión.
Gráfico 4: Pasos para la elaboración del Plan Multianual de Inversiones en Salud (PMI)
5.9.1. Elementos de análisis en la elaboración del PMI
Previo al desarrollo de los pasos, es preciso reconocer los elementos que serán materia de
análisis y serán orientadores de la aplicación de cada paso.
i. Paso 1: Utiliza como principal elemento de análisis los procedimientos clfnicos
aprobados por el D.S. N" 016-2009/SA, que aprueba el Plan Esencial de
Aseguramiento en Salud (PEAS), que incluye los procedimientos de Salud Individual de
los programas de Salud Pública vigentes. Dicho listado de procedimientos clínicos está
compuesto por más de 600 procedimientos que deberían ser brindados en los tres
niveles de atención.
Para cada procedimiento se ha identificado la unidad productora de servicios de salud
(UPSS) que se requiere y basados en la NTS 021/MINSAlDGSP v.03, Norma Técnica
de Salud de Categorías de Establecimientos del Sector Salud, se propone un listado
referencial de UPSS por tipo de categoría de establecimiento de salud.
Otro elemento de análisis es el lisiado de infraestructura disponible por UPSS y
categoria de establecimiento de salud. Es decir, para cada grupo de procedimientos
15
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD f\ NIVEL REGIONAL
clínicos se ha identificado los requerimientos mínimos que deberían ser cumplidos por
el sistema. Adicionalmente, se utiliza el listado de por UPSS, que se ha
establecido en función de grupos de procedimientos clínicos.
I
En resumen, el Paso 1 tiene cuatro elementos de análisis: a} Procedimientos clínicos;
b) UPSS disponibles referenciales por categoría de de salud; c)
Infraestructura disponible por UPPS y por categoría de: establecimiento de salud; d)
Equipamiento disponible por UPPS y por categoría de establecimiento de salud.
I
ii. Paso 2: Este paso utiliza como parámetros de estimación de la demanda dos
elementos: a) probabilidad de ocurrencia de las condiciores asegurables cubiertas por
el PEAS; y, b} probabilidad de uso de servicios de salud de los casos ocurridos.
I
También, basado en parámetros de organización de servicios de salud el paso requiere
,
que se realice un primer ejercicio de Planeamiento de UPSS.
Por último, otro elemento de análisis del Paso 2 lo cbnstituyen los Estándares de
Producción de Servicios y UPSS (Ver Anexo 08), los cuales sirven para una primera
estimación de la brecha de servicios y recursos en cadk unidad de planeamiento (la
iii. Utiliza como elementos de análisis un listaJ referencial de Unidades de 3:
Inversión. Es decir, a partir de un listado que agregk las UPSS que deben ser
desarrolladas en conjunto se identifica el primer listado de ideas de inversión en cada
unidad de planea miento, el cual es valorizado usando Costos Estándares por UPSS
(Anexo 7). Ambos elementos son proporcionados por el documento técnico.
iv. Paso 4: Utiliza como elemento de análisis los criterids de priorización y toma en
,
consideración la secuencia de la inversión que el Gobierno Regional. Se
propone criterios de priorización flexibles, ya que cada Gobierno Regional puede
ajustarlos según las prioridades de la máxima autoridad pplítíca regional.
v. Paso 5: El mecanismo de aprobación es potestad de I Gobierno Regional y debe
ser discutido en el proceso. Otro elemento de análisis el mecanisrno de visibilidad
del PMI, a cargo de cada Gobierno Regional. Se que esté vinculado al PMIP
del MEF.
Gráfico 5: Elementos de análisis en la ela,borac.ión
,
Elementos de Elementos de Elementos de análisis: Elementos de
,
análisis anállsis ,
IIlnálisis
,
1. Unidades de
,
l. ProcedImientos
, 1. Demanda potencial ínversión lo l. Mecanismode
,
rneólCos
de largo plazo para aprobación
i
,
2. UPSS disponibles servicios clinioos 2. Costoestándar por
, segUn el alcance
UPSS
,
, 2. delPM!
3. Infraestructura ,
2. Parámetros de ,
disponible ,
organizacióny ,
2. Mecanismode
4. Equipamiento planeamiento de :
,
visibilidad del
disponible servicios clínicos,
,
,
PMI
,
de apoyo y
,
,
comunitarios ,
,
,
,
3. Esrándaresde ,
,
producción por ,
,
,
cartera de servíciús
l
16
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD ANIVEL REGIONAL
Gráfico 6. Descripción de los pasos para la elaboración del Plan Mullianual de Inversiones en Salud (PMI)
2.1. EUímaclÓI"I deb
demanda potencial
Prod uctos d e
tos pasos
y recursos fisieo$. en
la red
Listado de ideas de
invef'Sión en la red
listado priorindo de
roeasde proyectos
de inver5i6n para ti
red
Plan Mult'ianual de
Invenlones para ra
regí6n
COSteo de las ideal
de inversión en la I-------.. J
red
Estimación de la brecha Estimación y prwrización de la inversión
17
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
5.10. Descripción de la aplicación de los pasos de elaboración del PMI
I
Se ha mencionado que para iniciar el proceso de elaboración del PMI se requiere que la
autoridad sanitaria regional haya concluido con la revisión Ide la delimitación de redes,
micro redes y del ámbito hospitalario 11-1. Ello supone que el tamarlo de la población y del
territorio a cargo del primer nivel de atención haya sido así como, también estén
claras las zonas de referencia para los servicios hospitalarios!
5.10.1. Aplicación del Paso 1: Diagnóstico de la capacidad inbtalada en la red
El producto de la aplicación del Paso 1 es el capítulo dellpMI denominado "Capacidad
instalada en la red". Para este caso, el documento técnico h.a desarrollado los parámetros
de la red de salud como unidad de planeamiento (para establecimientos de salud 1-1 a 11-1),
Como se muestra en el Gráfico 7, en el Paso 1 se cinco subpasos, los cuales
permitirán reconocer en términos globales la actual caloac;ld',ld resolutiva del conjunto de
establecimientos de salud de la red de servicios de salud I lo referido a recursos físicos.
Para ello, el documento técnico propone cinco tipos de I rámetros que sirven como
referentes en la descripción de la capacidad instalada la red de salud. Los datos
resultantes de la aplicación de este paso se consignan en el I IDEA, v01.
I
Gráfico 7: Desarrollo del Paso 1 "Diagnóstico de la
1.1. Descripción de lared

equipamiénto disponible
Aplicación del subpaso 1.1.: Descripción de la unidad
El éxito del proceso de elaboración del PMI para las redes servicios de salud depende
del grado de claridad que tenga la delimitación de las redes y la red de servicios de
salud. Por ello, se propone que antes de iniciar el orC)C€ ISO la autoridad sanitaria regional
verifique si la delimitación vigente de micro redes y de la responde a los parámetros
que se exponen en el acápite 5.3.1 del presente técnico. Si la organización
vigente cumple con los parámetros se debe proceder a la aplicación del proceso. En
caso no cumpla con los parámetros se recomienda que reformule la delimitación de
micro redes y red, ya que cualquier inconsistencia dicha organización tendrá
ímplicancias en los requerimientos de inversión pública.
18
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
Este subpaso requiere la descripción de variables útiles para el planeamiento. Se trata de
dos tipos de variables: al Las variables de las micro redes existentes en la red de servicios
de salud; y, b) Las variables del hospital 11-1 (en caso existiera) que constituirla la
cabecera de la red.
Para el caso de las micro redes se trata de las siguientes variables (Gráfico 8):
1. Micro redes existentes. Se desC'iíbe la denominación de la cabecera de la micro red,
la categoría actual de la cabecera de la micro red, la denominación y categorla de
todos los establecimientos de salud que conforman la micro red.
2. Población asignada a la micro red. Se describe el número de la población asignada
en general, la tasa de incidencia de pobreza distrital, que es proporcionada por el INEl
anualmente, y, también, el porcentaje de población en pobreza.
3, Población asegurada de la micro red. Se describe el número actual de población
asegurada al régimen subsidiado y al régimen semicontributivo y se estima la pOblación
asegurada al 10· año,
4. Proyección de población al 10· ano. Se describe el número de población asegurada
a ambos regímenes en el 10· año usando la tasa de crecimiento intercensal como las
proyecciones de afiliación para ambos regímenes para el mismo periodo,
Gráfico N°8, Variables de descripción de la unidad de planeamiento, Caso micro red,
• Denominación de • Número de • Número de • Número de
la cabecera de MR población asignada población población
• Categoría .cwal de • Incidencia de asegurada al asegurada al 10°
la cabecera pobreza distrital régimen subsidiado año
• Denominación y (INEI) • Número de • Tasa de
categoría de los • Porcentaie de población crecimiento
EESSque población en a.egurada al intereen.a' {IN El)
conforman la MR pobreza régimen semi
contributivo
Para el caso del hospital 11-1 se trata de las siguientes variables (Gráfico 9):
1. Población asignada al hospital 11-1. Se describe el número de la población asignada
al hospital 11-1, en caso éste tenga dicha característica, Se describe la tasa de
incidencia de pobreza distrital, que es proporcionada por el INEI anualmente, y,
también, el porcentaje de población en pobreza,
2, Población asegurada al hospital 11-1. Se describe, si en caso el hospital tiene
población asignada, el número de ésta, la tasa de incidencia de pobreza distrital, que
es proporcionada por el INEI anualmente, y, también, el porcentaje de población
asignada en pobreza.
3. Población referencial de las micro redes. Se describe el número actual de población
asegurada al régimen subsidiado y al régimen semicontributivo de las micro redes y
que son derivadas al hospital para la resolución de casos de mediana complejidad.
4. Proyección de población al 10· año. Se describe el número de población asegurada­
tanto para la población referencial de las micro redes como para la población asignada
al hospital- para ambos regímenes en el 10· año usando la tasa de crecimiento
intercensal como las proyecciones de afiliación para ambos regímenes para el mismo
periodo.
19
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTlANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
Gráfico N°9, Variables de descripción de la unidad de plan""üni",nlo Caso hospítalll-1,
• Número de • Número de • Número • Número de
población asignada población población población
al hospital 11-1 asegurada al asegurada asegurada al 10°
• Incidencia de régimen subsidiado ambos año
pobreza distrital • Númerode que es
• Tasa de
(INEI) población desde las oliero crecimiento
• Porcentaje de asegurada al redes intercensal (IN El)
población en régimen semi
pobreza contributivo
Aplicación del subpaso 1.2.: Descripción de las UPSS y UPS de Servicios Generales
(SSGG) disponibles
Este subpaso utiliza los parámetros de UPSS y UPS de Servicios Generales referenciales
por niveles de complejidad que se exponen en los 1rA y 1-B.
Dichos parámetros dan cuenta que para la entrega de los planes de beneficios del SIS y de
los servicios individuales y colectivos de las estrategias Sanitarias de Salud Pública, el
,
conjunto de establecimientos de salud que compondrían red de servicios requiere de
hasta trece tipos de UPSS y hasta nueve tipos de UPS de Generales. La NTS N°
021-MINSA/DGSP v.03 establece que en dicho ámbito del nivel (1-1 a 1-4) podrían
existir 9 UPSS (4 de atención directa y 5 de atención de . Complementariamente
para el mismo ámbito, el presente documento técnico 9 tipos de UPS de Servicios
Generales (Ver Gráfico 10).
Para el caso del hospital 11-1 los parámetros de UPSS 5 tipos de UPSS de atención
directa, 8 tipos de UPSS de soporte y 9 de UPS de "'''''''\1,,,,,(,\,, Generales (Ver Gráfico 10).
Gráfico N°10, Parámetros referenciales
UPS de Servicios Generales para la
planeamiento
20
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
En el Anexo 1-A se expone que para el caso de los establecimientos de salud 1-1 a 1-4
(primer nivel) las UPSS de atención directa que podrían existir -dependiendo del nivel de
complejidad- son cuatro: a) Consultorios externos; b) Emergencia; c) Centro Obstétrico; e,
d) Internamiento (Ver Gráfico 11). Para el caso del hospital 11-1 (que podría ser la cabecera
de la red) podrían existir 5 tipos de ..,UP.SS de ,atención directa: a) Consultorios externos; b)
Emergencia; c) Centro obstétrico; d) Hospitalización; y, e) Centro quirúrgico.
Para el caso de las UPSS de atención de soporte el Anexo 1-A expone que podrían
existir 5 tipos: a) Farmacia; b) Patología clínica (Laboratorio); c) Diagnóstico por Imágenes;
d) Medicina de rehabilitación; y, e) Central de esterilización. Para el caso del hospital 11-1
podrían existir 8 tipos: a) Farmacia; b) Patología clínica (Laboratorio); c) Diagnóstico por
Imágenes; d) Medicina de rehabilitación; e) Central de esterilización; f) Nutrición y dietética;
g) Anatomía patológica; y, h) Hemoterapia.
Gráfico N°11. Tipos de UPSS para redes de servicios de salud



1.··'..



j!i,l

Es preciso recordar que las Unidades Productoras de Servicios de Salud (UPSS) son
UPSS organizadas para desarrollar funciones homogéneas y producir determinados
servicios de salud, en relación directa con su complejidad. El propósito de describir las
UPSS disponibles en la red radica en que permitirá posteriormente describir los recursos
físicos con que se cuenta (infraestructura y equipamiento) en dichas unidades de
planeamiento, información sustantiva para la estimación de la brecha de recursos físicos
que se realizará en el Paso 2.
Variables de descripción
• Disponibilidad de ambientes referenciales de las UPSS y SSGG. Para ello, se
consignará la existencia de ambientes referenciales en cada micro red, sin la
necesidad de identificar la ubicación ni el número exacto. Para ello se utilizan los
parámetros expuestos en los Anexos 1-A y 1-8,
21
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
Grado de disponibilidad de UPSS y SSGG. Se eStimtá el grado de disponibilidad

identificando el porcentaje de disponibilidad de UPSS yambientes referenciales en
cada micro red y en el hospital 11-1. I
Gráfico N°12. Variable de descripción de UPSS y UPS de Servicios Generales disponibles en la
red I
• 15- tipos de ambientes referenciales para UP55 de
atención direcci
• 8- tipos de ambientes referenciales para UP55 de
atención de soP!on:e
• 14tipos de UPS Servicios Generales
I
• 15- tipos de ambientes referenciales para UP55 de
atenCIón direcr.:i
• 12- tipos de amhientes referenciales para UP55 de
soporte I
• 14 tipos de UPS Servicios Generales
• Bajo (<40%)
• Medio (41% a 80%)
• Alto(> 81%)
Aplicación del subpaso 1.3.: Descripción de los procedimi,e>nt'n", clínicos efectivos
Considerando que uno de los objetivos del planeamiento
promover la adecuación de la oferta sanitaria a lo ofrecido
Plan Esencial de Aseguramiento en Salud (PEAS)-,
primaria en salud y del primer nivel de atención, es i
las micro redes de salud y del hospital 11-1 para atender
son cubiertas por el plan de beneficios.
Este subpaso permite identificar, para las UPSS disnnl1ibles qué procedimientos clínicos
se ofrecen en la actualidad. Para ello, se utilizan los n""r:::'n,,:it,rn,, expuestos en el Anexo 2,
denominado "Cartera referencial de procedimientos que consta de más de 600
procedimientos clínicos que serían brindados en los tres de atención. Para este
caso, la cartera referencial que se utilizará para estimar requerimientos de inversión
para la red de salud, está asociada a 111 clinicos al ámbito de los
establecimientos de salud 1-1 a 1-4 ya 241 para los 11-1 (Ver Gráfico 13).
Gráfico W 13. Descripción de procedimientos dí"i"(),,
22
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
Variables de descripción
• Procedimientos clínicos: Cada procedimiento está asociado a unidades productoras
de servicios de salud y a ambientes referenciales.
• Nivel de complejidad referencial: La cartera referencial de procedimientos PEAS está
asociada a uno o varios niveles de complejidad con el propósito de identificar los
requerimientos físicos de cada uno de los establecimientos de salud que componen la
red de servicios de salud. ~ ~ · W " " "
• Disponibilidad en las micro redes y hospital: Se consignará si o NO para cada uno
de los procedimientos clínicos de la cartera, independientemente si el procedimiento
corresponde a la categoria o no.
• Grado de disponibilidad por micro red y hospital: Se estimará el grado de
disponibilidad identificando el porcentaje de procedimientos clínicos disponibles en
cada establecimiento de salud según categoria, en la micro red y en el hospital 11-1 .
Gráfico W 14. Variables de descripción de procedimientos en' la red
• Más de 600 • 1I1 • Disponible
• Bajo «40%)
procedimientos procedimientos • No disponible • Medio (41% a
clínicos para los para el 1 nivel 80%)
tres niveles de • 241 para el hospit:!1
• Alto(> 81%)
atenclón 11-1
Aplicación del subpaso 1.4.: Descripción de la infraestructura disponible
El propósito de contar con información de la infraestructura disponible es poder estimar el
grado de esfuerzo que se requiere para poner las micro redes u hospitales 11-1 en una
óptima capacidad de funcionamiento, ya que es posible que a pesar de que sí exista una
UPSS, porque existe infraestructura propia, es posible que el número de ambientes de
dicha infraestructura resulte siendo insuficiente para el periodo de planeamiento o que las
condiciones estructurales o de funcionalidad no sean las adecuadas.
La descripción se realiza sobre los parámetros presentados en el Anexo 3 "Parámetros de
infraestructura para establecimientos de salud 1-1 a 11-1" y se aplica para cada uno de los
establecimientos de salud que componen la micro red y para el hospital de la red.
Este paso debe ser realizado por responsables del área de Infraestructura y Equipamiento
de las DIRESAs y redes de salud o personal especializado en el tema.
Gráfico N°15. Descripción de infraestructura disponible en la red
23
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
Variables de descripción
• Número de ambientes referenciales. Usando los del Anexo 3, se
consigna el número de ambientes referenciales '''''rn".. nt", disponibles por cada
UPSS de la micro red y del hospital 11-1.
• Estado de conservación. La información a IY\ln"i"n"r describir el estado de
conservación se hará según los siguientes criterios:
• Bueno. Si la estructura está en buen conservación, las
instalaciones son adecuados y no presenta
• Regular. La estructura es adecuada, pero
pisos están deteriorados, las paredes r!QtQri,..."r!<lC,
superficiales. Las puertas y ventanas
instalaciones eléctricas y sanitarias en
• Malo. Las estructuras no son Estructuras presentan
fallas estructurales en losas o techos, columnas. Deterioro
pronunciado en los techos de madera u materiales. Instalaciones
eléctricas y sanitarias en mal estado.
• Cumplimiento de dimensiones mfnimas. Se con si los ambientes referenciales
cumplen con las dimensiones establecidas por los "'¡<>',mc: del Anexo 3.
Gráfico N°16. Variables de descripción de infr·",,·.tn,r.tI""
• Ambientes • Basado en criterios
• En m
2
para cada
referenciales para 22 pre-establecidos
ambiente
tipos de UPSS
referencial
• En m
2
para cada
• Ambientes y
Servicios Generales
ambiente asociado
• Describe ambientes
asociados míni mos
24
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
Aplicación del subpaso 1.5.: Descripción del equipamiento disponible
El propósito de contar con información del equipamiento disponible es poder estimar el
grado de esfuerzo adicional que se requiere para poner las micro redes u hospitales en una
óptima capacidad de funcionamiento, ya que es posible que a pesar de que sr exista una
UPSS, porque posee infraestructura propia, no exista equipamiento o que el número de
equipos disponibles en dicha infraestructura resulte siendo insuficiente para la demanda, o
que el equipamiento no corresponda a la categorra del establecimiento de salud.
Gráfico N°17. Descripción del equipamiento disponible en la
red
l'
.-_.0):
\
Por ello, es importante describir lo siguiente:
1. El número de equipos actualmente disponibles por cada UPSS de la micro red;
2. El estado de conservación de dichos equipos.
3. El cumplimiento de la norma técnica para su categoría.
Variables de descripción
• Número de equipos disponibles. Usando los parámetros del Anexo 4, "Parámetros
de equipamiento para establecimientos de salud 1-1 a 11-1", se consigna el número de
equipos actualmente disponibles en cada UPSS de la micro red y del hospital 11-1.
• Estado de conservación. La información que describe el estado de conservación del
equipamiento se realiza para cada uno de los establecimientos de salud de la micro red
y para el hospital 11-1. .
• Bueno. El equipo está en buen estado de conservación, y funciona
plenamente.
• Regular. El equipo funciona, pero muestra signos de deterioro leve.
• Malo. El equipo no funciona y necesita ser reemplazado.
• Cumplimiento de la nonma técnica para su categoría. Se describe si la
disponibilidad del equipo en el establecimiento de salud es acorde a lo establecido en
los criterios de la norma técnica.
Gráfico N°18. Variables de descripción del equipamiento disponible en la red
• Listado reteren cíal • Basado en criterios.
• Ubicación acorde a
de equipos
biomédicos según
pre-establecidos
la categoría del
establecimiento de
categoría del
salud
establecimiento de
salud
25
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A'N'Vt-L
5.10.2. Aplicación del Paso 2: Análisis de la oferta y .....'ml'l'n... ::i
El producto de la aplicación del Paso 2 es el capitulo del PMI rI""nnlim,rln "Brecha de UPSS y
recursos físicos en la red",
Como se muestra en el Gráfico 19. el Paso 2 se desarrolla con la aplicación de cuatro
subpasos, los cuales permitirán reconocer el número de UPSS que requieren ser
implementadas o fortalecidas en el ámbito de la red de de salud, También, permitirá
reconocer la magnitud de los requerimientos de físicos (infraestructura y
equipamiento) en el conjunto de establecimientos de salud de la de servicios de salud. Para
ello, el documento técnico propone dos tipos de parámetros que , n el planea miento de
las UPSS y la estimación de la brecha de UPSS y de recursos Los datos resultantes de
la aplicación de este paso se consignan en el aplicativo IDEA. ¡" desarrollado por la Oficina
de Proyectos de Inversión de la Oficina General de Planea y Presupuesto del MINSA. y
que está a disposición de los interesados,
Gráfico 19: Desarrollo del Paso 2 • Análisis de la y demanda"
2.1. Estimación de la demanda
potencial
2.2. Estimación de la brecha de
UPSS
2.3. Planeamiento de U?SS
2A. Estimación de la brecha de
recursos fisicos
Aplicación del subpaso 2.1.: Estimación de la demanda
La estimación de los requerimientos de inversión para los nrr,\dnln<: 4 a 5 años se basará
en la estimación de la demanda potencial de los afiliados al público para el
10° año, lo cual, para este caso, supone estimar los reque de servicios de salud
para los dos regímenes que financia el Seguro Integral de Régimen subsidiado y
régimen semicontributivo,
El sustento para el uso de este parámetro de población está asociado a que uno de los
instrumentos de la reforma del aseguramiento universal -el plan de beneficios- tiene
carácter explícito, porque establece 140 condiciones asegurables que serían financiadas
por la IAFA pública, Adicionalmente. dichas condiciones estáh asociadas a más de 600
procedimientos clínicos, lo que implica nuevas característiCas del sistema prestador
público,
26
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTlANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
Por ello, la presente metodología establece que la estimación de la demanda esté basada
en tasas de probabilidad de ocurrencia de los casos y tasas de probabilidad de uso de
servicios de salud por parte de los asegurados. Para ambos casos se usará los parámetros
de ocurrencia nacional que fueron utilizados para la definición del contenido del PEAS.
Dicha estimación se puede realizar utilizando el aplicativo ASEGURA, v.01, desarrollado
por la Dirección General de las Personas del MINSA, y que está a disposición de
los interesados, que permite obtener la estimación de cuántos procedimientos clínicos del
plan de beneficios podrían ser requeridos al 10· año en el sistema de salud público. Tal
estimación de volumen de procedimientos permitirá calcular los tipos de UPSS que se
requerirán en una red de servicios de salud.
Gráfico 20: Descripción de la estimación de la demanda potencial
• Composición de la • Para 1380 variantes
• Para 1380 variantes
población clínicas del PEAS
clínicas del PEAS
Variables de estimación
• Probabilidad de ocurrencia de las variantes en la población,
• Probabilidad de uso de servicios de salud.
• Probabilidad de volumen de procedimientos clínicos. El volumen de
procedimientos representa un listado de más de 600 procedimientos clínicos que
podrían ser requeridos por los asegurados al 10· año y constituye el contenido del
plan de beneficios para cada condición asegurable, es decir, es la cobertura de
beneficios que toda IAFA debe financiar. Se realiza para los tres niveles de atención.
Gráfico N°21. Variables de estimación de la demanda potencial en la red
27
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
Dicha información permitirá estimar los requerimientos de UR¡SS en el ámbito de la red de
servicios de salud.
Aplicación del subpaso 2.2.: Estimación de la brecha de UPSS
Este subpaso implica dos momentos. El primero se aplica duando se haya estimado la
probabilidad de volumen de procedimientos clínicos para los tres niveles de atención (Gráfico
N" 22). El segundo momento se aplica cuando se haya cumplido con el subpaso 'Planeamiento
I
de UPSS" y se tenga claro las decisiones de ubicación de UPSS en el ámbito de la red que
propone el subpaso 2.3. (Gráfico N" 23). I
Respecto al primer momento, el volumen de procedimientos clínicos del PEAS para el 10' año
es asociado a la cartera de UPSS por cada nivel de complkjidad (ejemplo, Consultorios
externos, Diagnóstico por Imágenes) y también es asociado: a un listado de ambientes
referenciales por niveles (ejemplo, Consultorios Externos de Medicina, Consultorios Externos
de Odontología, Salas de Ecografía, Salas de Rayos X convencifmal, etc.) y un primer número
de UPSS para la red es calculado dividiendo el de procedimientos por
UPSS/Ambientes referenciales entre el parámetro "Estándares I producción por Unidades de
Producción de Servicios (UPSS) para establecimientos 1-1 a 11-1" I se expone en el Anexo 8.
Gráfico N°22. Variables de estimación de la
en la red. Primer momento.
Posteriormente, el ejercicio de estimación de la brecha de
"Planeamiento de UPSS" para estimar la verdadera brecha momento). Este se trata
de un ajuste a la primera estimación de la brecha y es el resultado de la discusión, análisis y
aplicación de los Criterios de Distribución de UPSS (Anexo 6), ¡que se explican en el siguiente
subpaso. Toma como principal insumo las decisiones de planeamiento de nuevas UPSS o de
fortalecimiento de las actuales UPSS (Gráficos N° 25, 26, 27). Es decir, la brecha será medida
en función de las decisiones de ubicación de UPSS en el ámbitb de la red. Por ello, el subpaso
arroja la brecha en dos tipos de variables: I
• El número de UPSS existentes que requieren ser fortalecidas (ya sea porque están en
mal estado, o porque su planta es limitada), o por últirrlo, que requieren ser renovadas
en tecnología (porque están obsoletas o desfaSadaS).¡
• El número de UPSS nuevas requeridas para elevar la actual capacidad resolutiva del
conjunto de establecimientos de salud que conforman la red.
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DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD ANIVEL REGIONAL
Gráfico N°23. Variables de estimación de la brecha de UPSS
en la red. Segundo momento.
Variables de estimación
• Probabilidad de volumen de procedimientos clinicos. El volumen de
procedimientos representa un listado de más de 600 procedimientos clínicos que
podrían ser requeridos por los asegurados al 10° año y constituye el contenido del
plan de beneficios que el sistema ofrece a los asegurados.
• Estándares de producción por UPSS. Se trata de los rangos de productividad que
podría tener una UPSS en términos de uso del espacio físico, bajo el supuesto que se
cumpla con todos los recursos necesarios (humanos, equipamiento e insumas). El
volumen de procedimientos es dividido entre los Estándares de Producción de UPSS
que se exponen en el Anexo 8.
• Número de ambientes referenciales requeridos. Es el resultado de la división del
volumen de procedimientos clínicos entre los Estándares de Producción de UPSS.
Para ello, usa la Cartera referencial de UPSS, el listado de ambientes referenciales
para la red.
• Número de UPSS requeridas. Es el resultado de la estimación de los distintos
ambientes referenciales asociados que en su conjunto conforman las UPSS.
• Número de UPSS disponibles en la red. Utiliza el dato que se expone en el Paso 1
de UPSS disponibles en las micro redes y en el hospital 11-1.
• Número de ambientes referenciales disponibles. Utiliza el dato que se expone en el
Paso 1 de UPSS disponibles en las micro redes y en el hospital 11-1.
Gráfico N" 24. Variables de estimación de la brecha de UPSS en la red
+
­
29
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD
En resumen, el ejercicio permite identificar la brecha de
referenciales para la red usando tanto los Estándares de
Criterios de Distribución de UPSS.
en
ucció
número de ambientes
n de UPSS como los
Aplicación del subpaso 2.3.: Planeamiento de UPSS
El punto de partida para la aplicación de este subpaso es el de la estimación de
brecha en el primer momento que se realizó en el subpaso 2.2.
Las decisiones de ubicación de UPSS y respectivos ambientes ri:>f,,,r,,.n,,¡,,¡",, están basadas en
los flujos de referencia posibles en el ámbito de la red. ello. en el ejercicio de
planeamiento se proponen los parámetros denominados de distribución de UPSS y
ambientes referenciales para establecimientos 1-1 a 11-1" que exponen en el Anexo 6. Los
posibles flujos de referencia dependerán de los corredores I en la red (Gráfico W 25).
Para el análisis y la decisión de ubicación de UPSS se cuatro tipos de criterios de
distribución de UPSS: a) Criterios relacionados a la categoría Categorización); b) Criterios
relacionados a la demanda (sobre población referencial); c) i de corrección para zonas
rurales (basada en tiempo de desplazamiento entre y d) Criterios asociados a
prioridades sanitarias del territorio (Ver Anexo 6).
Se propone que en los mismos mapas de la unidad de n""m,¡"nl" que fueron utilizados para
revisar el diagnóstico de la capacidad instalada de UPSS se I ntifique la ubicación de las
UPSS, tanto de las nuevas como las existentes que requieren fortalecidas o renovadas.
Gráfico N" 25. Descripción del planeamiento de
Decisiones de planeamiento para las UPSS nuevas
Una primera pregunta a responder está relacionada con las sobre UPSS nuevas.
Para ello. el grupo responderá qué tipos de UPSS son I ueridas para brindar tanto las
prestaciones contenidas en los planes de beneficios del ramiento público como en las
prestaciones de los programas de Salud Pública en el la red de servicios de salud.
Se trata de UPSS nuevas que no están disponibles en la y que son necesarias para
ampliar la cobertura de las prestaciones consideradas en los y programas de atención.
Se propone el siguiente algoritmo de decisión de nl;:¡np;:¡rr,ip,lIri'
30

DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
Gráfico N°26. Flujograma de decisión de planea miento de
UPSS nuevas en la red
Decisiones de planeamiento para las UPSS existentes
Otra pregunta a responder en este subpaso está relacionada con las UPSS existentes. Para
ello, el grupo responderá si las actuales UPSS cumplen con las especificaciones normativas en
términos de tamaño de la planta y estado de conservación. Si el diagnóstico del Paso 1 arroja
que existen problemas de incumplimiento de las áreas referenciales mínimas de las UPSS o el
equipamiento está obsoleto, entonces existen necesidades de fortalecimiento o renovación
de UPSS. Según las características de las UPSS las opciones de decisión estarían entre: a)
Fortalecimiento de las UPSS por incremento en el volumen de procedimientos; b) Renovación
o reemplazo de las UPSS por regular o mal estado de la infraestructura y/o equipamiento
disponible; y, e). Ampliar las UPSS por incumplimiento de los parámetros arquitectónicos.

0i,,,"',
:; :;::.


Se propone el siguiente algoritmo de decisiones para el caso de las UPSS existentes:
31
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A REGIONAL
Gráfico N°27. Flujograma de decisión de planea miento de existentes en la red
Para cada caso, es relevante que se identifiquen las UPSS actualmente en mapas
separados con el propósito de identificar los actuales flujos referencia y los tiempos de
desplazamiento entre establecimientos de salud bajo la lógica de red de servicios de salud, lo
cual permitiría una mejor identificación y análisis de los de UPSS o de
establecimientos de salud. Es posible que existan UPSS gue tienen requerimientos de
inversión, pero por el análisis de los flujos de referencia no émeritan ser fortalecidas en el
actual punto de atención. I
Todas las decisiones de planeamiento de UPSS en la red -tanto para nuevas como para las
existentes- serán tomadas como referencia para la estimación de la brecha real de UPSS (es el
segundo momento del que se trató en el paso 2.2.) y la breCha de recursos fisicos que se
realiza en el siguiente subpaso.
Planeamiento de UPSS en zonas urbanas metropolitanas
Para el caso de las UPSS de zonas urbanas metropolitanas, donde existen proveedores de
distinta naturaleza juridica, es posible que la brecha de UPSS pueda ser cubierta mediante la
compra de servicios a dichos proveedores, y permita orientar aichos recursos de inversión a
otras UPSS donde la brecha es mayor. En tales casos, el diadnóstico que propone el Paso 1
tendría que considerar el levantamiento de información de los otros prestadores que existen en
el ámbito de la red de salud. I
De otra parte, también es posible que en zonas urbanas metropolitanas, para los casos de
UPSS de Patología Clínica (Laboratorio) y Diagnóstico por Imágenes, la estimación de los
requerimientos de UPSS exija un ejercicio previo de identificación de estrategias de
organización de dichos servicios que permita reducir los requ:erimientos, como podría ser el
caso de organizar un Laboratorio Centralizado con puntos de tomas de muestra en todos los
establecimientos, y también, un solo Centro de Diagnóstico pbr Imágenes para varias redes,
dependiendo de la extensión de las mismas; entre otras estrategias de organización. En ese
J
32
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD ANIVEL REGIONAL
orden de ideas, el algoritmo de decisión de nuevas UPSS en zonas urbanas metropolitanas es
el que se expone en el Gráfico W 28.
Gráfico N°28. Flujograma de decisión de planeamiento de UPSS nuevas en zonas
urbanas metropolitanas
Aplicación del subpaso 2.4.: Estimación de la brecha de recursos físicos
La brecha de recursos flsicos (infraestructura y equipamiento) se mide por UPSS. Dicha brecha
está asociada a las UPSS que se decidieron en el planeamiento del subpaso anterior. Se trata
de decisiones de planeamiento de nuevas UPSS en la red. o, decisiones de fortalecimiento,
ampliación, renovación o reemplazo de las UPSS existentes (Ver Gráfico 27).
La brecha puede ser total (si se trata de UPSS nuevas) o parcial (si se trata de UPSS
existentes). Constituyen requerimientos de inversión en infraestructura y equipamiento. Para
ello, las decisiones de planeamiento de UPSS deben ser consignadas en el aplicativo IDEA
v01.
33
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A
La descripción de los requerimientos se hace en un listado de de inversión. El
listado se debe presentar por UPSS ya sea para el establecim de salud o para la micro red
(si se trata de una UPSS que en conjunto ofreceria los completos, por ejemplo,
implementación de laboratorio en la cabecera de la micro red y áreas de tomas de muestra
en el resto de establecimientos de salud). A cada necesidad debe exponer la brecha de
infraestructura y equipamiento que arrojó el análisis de los 1.3. y 1.4.
Gráfico N
Q
29. Variables de estimación de la brecha de rectirsc)s físicos en la red
A modo de ejemplo se expone el siguiente listado de de inversión y de la brecha
de recursos físicos:

Implementación de la UPSS Patología Clínica ",h,,,,,,tnrin\ en el CS San Pedro y de
Áreas de toma de muestras en 6 EESS de la San Carlos (la brecha de
infraestructura y equipamiento es del 100%).

Fortalecimiento de UPSS de Internamiento Obstétrico el CS San Carlos (la brecha
de infraestructura y equipamiento es del 60%).

Implementación de Sala de Partos en el CS San Ped (la brecha de infraestructura y
equipamiento es del 1 00%).
• Fortalecimiento de la Sala de Usos Múltiples en el CS San Pedro (la brecha de
infraestructura y equipamiento es del 30%).
• Implementación de Servicios de Ambulancia para la obstétrica - neonatal en la MR
San Carlos (la brecha de infraestructura y equipamiento del 100%).
I
• Implementación de Sala de Ecografías en el San Pedro (la brecha de
infraestructura y equipamiento es del 100%).
El resultado de este paso es la Brecha de UPSS y recursos T,s,cr,,, asociados en la unidad
de planeamiento, medida en número de UPSS y se podría expresar de la
siguiente manera:

de inversión).
• Brecha en equipamiento (porcentaje por cada nel:es;idé!d
5.10.3. Aplicación del Paso 3: Dimensionamiento de las
Este paso está orientado a identificar el listado de ideas de orc)vectc)s de inversión, el cual es
valorizado en nuevos soles, para luego ser clasificado. El pri insumo de este paso es la
Brecha de UPSS y recursos físicos, que se expresa en lun Listado de Necesidades de
Inversión que proviene del paso anterior.
El Listado de ideas de proyectos de inversión constituye un listado agregado de las
necesidades de inversión que pueden ser ideas de fortalecimiento, ampliación, renovación o
34
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
reemplazo de las UPSS existentes o de implementación de nuevas UPSS. Para ello, aún no se
considera el tiempo de desarrollo ni el orden de prelación. Los datos resultantes de la
aplicación de este paso se consignan en el aplicatio IDEA, v01.
Gráfico 30: Desarrollo del Paso 3 "Dimensionamiento de las inversiones'
' ~ ' ~ ~ ' t . . '
3.1. Definición de las ideas de
proyectos de inversión
3.2. Costeo de I.s ideas de
proyectos de inversión
Aplicación del subpaso 3.1.: Definición de las ideas de proyectos de inversión
Este paso se basa en la brecha de UPSS definida en el paso anterior. Como se ha expuesto, la
brecha de UPSS y recursos físicos se expresa en un Listado de Necesidades de Inversión, el
cual es convertido en un Listado de Ideas de Proyectos de Inversión.
Gráfico 31: Variables para la definición de las ideas de proyectos de inversión
Para ello se usan tanto los parámetros denominados Unidades de Inversión, Anexo 5, como
Criterios Geográficos. Las Unidades de Inversión constituyen ocho tipos de combinaciones de
las necesidades de inversión, como se aprecian en el anexo mencionado, que requieren ser
impulsadas para el desarrollo íntegral de los establecimientos de salud. Los criterios
geográficos constituyen opciones de desarrollo de un conjunto de UPSS para ampliar la
capacidad de la oferta en la micro red o en el hospital 11-1. Para el caso de la micro red las
ideas de proyectos de inversión podrían ser presentadas tanto para un establecimiento de
salud, como para más de dos establecimientos de salud o para toda la micro red. El criterio que
35
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
predomina es el tipo de capacidad resolutiva que se desea impulsar en el conjunto de
establecimientos para acercar los servicios a los ciudadanos.
Para ello, los decisores deberán consignar para cada micro red todas las ideas de proyectos de
inversión posibles conjuntamente con el listado de que le dieron origen con el
propósito que en el proceso de formulación de los estudios de pre inversión sean considerados.
A modo de ejemplo se expone la idea de proyecto de inJersión usando el listado de
necesidades de inversión expuesto en el subpaso 2.4. En ejemplo se nota que seis
necesidades de inversión se convierten en una sola idea de proyecto de inversión. Para ello se
utilizó el parámetro Unidad de Inversión 2, denominado ·Servi¿ios para la atención materno-
infantil" (Ver Anexo 5). I
Necesidades de inversión y brecha de recursos físicos Idea de proyecto de
i inversión
Implementación de la UPSS Patología Clínica (Laboratorio)
en el CS San Pedro y de Áreas de toma de muestras en 6
Implementación de los
, ..
seljVlclos matemo-
EESS de la micro red San Carlos (la brecha de neonatales integrales en el
infraestructura y equipamiento es del 100%). CS San Pedro para las
Fortalecimiento de UPSS de Internamiento Obstétrico en el mitrorredes San Pedro y
CS San Carlos (la brecha de infraestructura y San Carlos
equipamiento es del 60%).
Implementación de Sala de Partos en el CS San Pedro (la
brecha de infraestructura y equipamiento es del 1 00%).
Fortalecimiento de la Sala de Usos Múltiples en el CS San
Pedro (la brecha de infraestructura y equipamiento es del
30%),
Implementación de Servicios de Ambulancia para la red
obstétrica - neonatal en la MR San Carlos (la brecha de
infraestructura y equipamiento es del 100%).
Implementación de Sala de Ecografías en el CS San Pedro
i
(la brecha de infraestructura y equipamiento es del 100%).
Apl icación del subpaso 3.2.: Costeo de las Necesidades de Inversión
Este subpaso permite cuantificar la magnitud de la brecha. p¡ara ello, la brecha de recursos
fisicos se expresa en el listado de necesidades, el cual se multiplica por el costo de la UPSS.
Para el caso de las ideas que constituyen nuevas UPSS, la es total y se multiplica por el
costo estándar de la UPSS. Igualmente, para el caso de las de proyectos de inversión
asociadas a UPSS existentes, la brecha es parcial y se , por el costo de la UPSS. Así
se obtiene el valor del listado de ideas de proyectos ' antes de ser priorizadas. Para
ello, se usa el parámetro Costo Estándar de UPSS expuesto I el Anexo 7.
Gráfico 32: Variables para el costeo de las ideas de orovec:tos de inversión
36
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
5.10.4. Aplicación del Paso 4: Priorización de las ideas de proyectos de inversión
En este paso se procede a la definición del orden de prelación de los proyectos de inversión
identificados en la unidad de planeamiento (redes).
La priorización se basa en dos criterios básicos: a) Criterios sanitarios regionales y locales
relacionados a la demanda (morbi-mortalidad, densidad y dispersión poblacional); y, b),
Criterios de la organización de la oferta"(ai::ceso y distancia a los establecimientos de salud).
Lo vital es que se haga efectivo un sistema de redes de servicios de salud.
Al inicio de este momento ya contamos con una serie de posibles proyectos de inversión
debidamente dimensionados (con costos en nuevos soles) que necesitan un proceso de
ordenamiento y priorización.
En primera instancia se procede a la priorización en función a las brechas de inversión
encontradas en el análisis de oferta y demanda por UPSS realizado en el ámbito del Gobierno
Regional, priorizando los servicios que tienen poca o nula capacidad operativa para responder
al reto que plantea la reforma del aseguramiento universal que pretende brindar el PEAS a
todos los asegurados. Los datos resultantes de la aplicación de este paso se consignan en el
aplicativo IDEA, v01., desarrollado por la Oficina de Proyectos de Inversión de la Oficina
General de Planeamiento y Presupuesto del MINSA, y que está a disposición de los
interesados.
Gráfico 33: Desarrollo del Paso 4 "Priorización de ideas de proyectos de inversión"
4.1, Ajustes de ctiterios de
priorización
4.2. Definición de la secuencia
de la invenión
4.3. Priorización de las ídeas de
inversión
Aplicación del subpaso 4.1.: Ajuste de los criterios de priorización
Teniendo en cuenta que los criterios de priorización que se presentan en este documento
técnico son referenciales, se propone que antes de iniciar el ejercicio de priorización. el Equipo
PMI -comité de carácter técnico-político- realice la revisión, discusión y ajuste de los criterios.
Los resultados de esta discusión podrían ser de dos tipos: a) Los criterios propuestos por el
documento técnico son reafirmados, y, por lo tanto serán usados en la priorización; o, b) Los
criterios son ajustados, los cuales serían utilizados en la priorización.
Se propone realizar este subpaso en sesión exclusiva y el producto del ajuste debe contar con
el aval polftico de los más altos funcionarios del Gobierno Regional.
37
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
I
Aplicación del subpaso 4.2.: Definición de la secuencia de la inversión
Este subpaso está orientado a conciliar la mirada de los técnicbs con la mirada de los altos
funcionarios del Gobierno Regional en materia de requerimientos de inversión en salud.
Se propone que el Gobierno Regional defina cuál es el orden ide prelación de las ideas de
proyectos de inversión, el cual podría estar condicionado por los compromisos asumidos
previamente por los más altos funcionarios. Un ejemplo de cómolse definiría la secuencia de la
inversión por el Gobierno Regional podría ser expresado en los siguientes términos:
• 1er orden de prelación: Hospitales regionales. I
• 2do orden de prelación: Distritos con mayor indice de pobreza.
• 3er orden de prelación: Capitales de provincia.
• 4to orden de prelación: El restante de las ideas.
Es decir, que la priorización que se propone en el siguiente subpaso constituye una priorización
de los técnicos en base a la priorización política (secuencia de lalinverSiÓn).
Aplicación del subpaso 4.3.: Priorización de las ideas de proyectos
I
Cada una de las ideas de proyectos de inversión, que resulta de la aplicación del Paso 3, es
sometida al ejercicio de priorización por el Equipo PMI én sesión ampliada con los
representantes de las redes y micro redes. Para ello, el I discute la puntuación que se
otorga a cada idea usando los siguientes criterios (en caso . hayan sido ajustados por el
Equipo PMI):
i. Criterios relacionados a la demanda
a. Necesidad vinculada a una prioridad regional o
b. Necesidad vinculada a mejora del acceso a DolblaClón
ii. Criterios relacionados a la oferta
a. Necesidad se origina por la magnitud de la
b. Necesidad se origina porque los servicios rlic:n",nihl.,,, más próximos son de
dificil acceso.
c. Necesidad se origina porque la capacidad de ¡'¡1"UU\';\';IOI no cubre la demanda.
Necesidad vinculada a una prioridad
regional o local
2. Necesidad vinculada a mejora del
acceso a población dispersa
3. Necesidad se origina por la magnitud
de la brecha
4. Necesidad se origina porque los
servicios disponibles más próximos
son de dificil acceso
5. Necesidad que se origina porque la 1 - Cap.acid'1jld
capacidad de producción no cubre la
2 - Capacid\,d
demanda

38
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUDA NIVEL REGIONAL
Para el caso de que los criterios de priorización hayan sido ajustados por el Gobierno Regional,
como se propone en el subpaso 4.1., la priorización se realizaría usando los nuevos criterios.
5.10.5. Aplicación del Paso 5: Elaboración y aprobación del PMI
En este paso se consolidan todos los productos de la aplicación de los pasos previos. La
redacción del PMI debe estar a cargo del Equipo PMI y monitoreado por la Dirección de
Planeamiento y Presupuesto del Gobierno Regional.
,
El resultado obtenido deberá permitir concertar la asignación de recursos de inversión y
establecer compromisos entre los distintos actores y niveles de gobierno del ámbito
territorial. También, será de utilidad para los formuladores de los estudios de pre inversión
para aplicar correctamente los elementos de análisis y de decisión que se tuvieron en
cuenta a la hora de sustentar las ideas de proyectos de inversión.
La versión final del documento deber ser presentada en el Consejo Regional del GR para
su aprobación.
Se propone que el Plan Multianual de Inversión de Salud del ámbito de cada Gobierno
Regional sea publicado en la plataforma web de la Dirección General de Política de
Inversiones (DGPI) del Ministerio de Economla y finanzas.
Gráfico 34: Desarrollo del Paso 5 'Elaboración y aprobación del PMI"
5.2. Presentación a Consejo
Reg¡onal
5.3. Aprobación oflcinal por GR
SA:o Publicación en web
Aplicación del subpaso 5.1.: Redacción del PMI
La redacción del PMI estarla a cargo del Equipo PMI.
El PMI Regional de salud deberá ser elaborado tomando en cuenta las normas vigentes para la
elaboración de documentos normativos en el sector salud. en el caso preciso del Plan Multianual
Regional de Inversiones se trata de elaborar un documento técnico, el cual tendría la siguiente
estructura:
Título: Plan Multianual Regional de Inversiones en Salud.
índice: Sumilla ordenada de los Items contenidos en el documento técnico.
Introducción: Expresa una breve síntesis del tema que se desarrollará y su
trascendencia en la actual situación sanitaria, que explique los antecedentes o
necesidades que justifiquen su emisión. Debe incluir un breve comentario del
contenido del documento técnico.
Finalidad: Indica el efecto que se espera produzca la distribución y aplicación en
la práctica de los contenidos del documento técnico, de parte de los niveles
39
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
operativos. Para nuestro plan debemos de explicar la importancia de contar con un
documento técnico que permita la identificación, formulabón y evaluación de
proyectos de inversión en salud priorizados en el nivel locall y regional, a partir de
los cuales se deberá fortalecer la capacidad operativa de lbs establecimientos de
salud. I
Objetivo: Explica los logros que se esperan alcanzar con! la difusión y uso del
documento técnico, incluyendo los criterios de medición y :análisis. Para el caso
específico del PMI debemos de explicar los logros que obtendremos al contar con
un documento técnico que integre y articule las inversiones eln salud del ámbito del
Gobierno Regional. I
Base legal: Solo cuando por el contenido convenga y corresponda. Precisa los
dispositivos legales vigentes relacionados con el técnico. detallando
incisos, numerales o literales pertinentes. I
Ambito de aplicación: Define a quienes está dirigido y dónde debe aplicarse. El
PMI es de aplicación regional para todos los establecimientbs de salud del MINSA
y en articulación con los otros establecimientos públicos y privados del ámbito del
Gobierno Regional.
Contenido: Según los objetivos que se hayan planteado, podemos recomendar
que contenga los productos de la aplicación de cada paso. tal como se muestran
en el siguiente gráfico. . I
Gráfico 35: Productos del documento
Producto Producto Producto
Producto
1. "Capac;dad
instalada en la
red"
l. "Brecha de
servicios '1 recursos
en la red"
r. "Listado de ideas de
proyectes de
inversión en la red"
. "listado pMorizado
de ideas de
proyectos de
1. Resolución
presidencial de
aprobación del PHI
inversIón"
2. "Costea de 1..
ideas de proyectos
00 inversión en la
red"
Aplicación del subpaso 5.2.: Presentación en Consejo Regional
Previo a la presentación ante el Consejo Regional. la versión finbl del PMI deberla ser conocida
por los funcionarios relacionados a las oficinas de Inversión del GR y de la DIRESA También
debe ser de conocimiento de los funcionarios de las direcciones de Salud de las Personas.
Servicios de Salud, Calidad en Salud. Información y Estadistica la DIRESA, entre otros.
Aplicación del subpaso 5.3.: Aprobación oficial por Gobiernlo Regional
Una vez aprobado por el Gobierno Regional. deben indicarse Ids estudios de pre inversión que
serian financiados en el corto y mediano plazo. En el documehto de aprobación debe quedar
claro el origen de los recursos de financiamiento para la atencióh del plan.
Aplicación del subpaso 5.4.: Publicación en web I
La publicación de los PMI regionales se haría en la plataforma web de la Dirección General de
Política de Inversiones (DGPI) del Ministerio de Economía y
40
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
VI. RECOMENDACIONES PARA SU IMPLEMENTACiÓN
• Con el propósito de lograr compromisos de distintos actores y niveles de gobierno para su
financiamiento, se recomienda que el Plan Multianual de Inversiones sea divulgado a los
gobiernos locales, y socializado , ~ n . , los espacios de Presupuesto Participativo que se
desarrollan anualmente (Consejo"'iie Coordinación Regional y Consejo de Coordinación
Local, entre otros).
• Para el caso de los gobiernos locales que participan en la formulación del PMI se
recomienda que las ideas de proyectos de inversión que podrían ser financiadas por sus
pliegos deberían ser aprobadas por el Consejo Municipal.
• Al ser el PMI un instrumento de planeamiento de las inversiones para los establecimientos
1-1, 1-2, 1-3, 1-4 Y 11-1, se recomienda a los gobiernos regionales que las ideas de proyectos
de inversión sean presentadas al Fondo Concursable del Fondo de Promoción a la
Inversión Pública Regional y Local (FONIPREL).
• Los gobiernos regionales deberian facilitar la formación de facilitadores para la aplicación
del Paso 1 "Diagnóstico de la capacidad instalada", La aplicación de dicho paso es critico y
de su contenido dependerá la calidad y consistencia del proceso de formulación,
• Las ideas de proyectos de inversión resultantes de la aplicación del PMI deberán ser
contrastadas con los estudios de pre inversión y/o con los proyectos en ejecución.
• La Oficina General de Planeamiento y Presupuesto del Ministerio de Salud, a través de la
Oficina de Proyectos de Inversión, brindará asistencia técnica a los gobiernos regionales
para la implementación de la metodología expuesta en el presente documento técnico,
41
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
VII. ANEXOS
Anexo 1A: Cartera referencial de Unidades Productoras de Servicios de Salud (UPSS) y ambientes referenciales para establecimientos de
salud 1-1 a 11-1
1.1. Consultorio externo rnédico
1.2. Consultorio externo de enfermería
UPS-Min UPS-Mín UPS-Min UPS-Min UPS-Min
1.3. Consultorio externo de obstetricia
UPS-Min UPS-Min UPS-Mín UPS-Min UPS-Min
1.4. Consultorio odontológico
UPS-Mín UPS-Min UPS-Mín
1.5. Consultorio externo de nutrición
Acl. Obl UPS-Min
1.6. Consultorio externo de psicología
Act.Obl UPS-Min
1.7. Tópico de procedimientos de consulta externa
Act.Obl UPS-Min
1.8. Área de coordinación para la atención extramural
(individuo, familia y comunidad) I I Act. Obl Act. Obl Act. Obl Act. Obl
1.9. Salud ambiental y salud ocupacional
I I Act. Obl
Act. Obl Act. Obl Acl. Obl I I Acl. Obl
de procedimientos de Emergencia
3. Centro obstétrico
A C ~ I UPS-Min
4. Centro quirúrgico irófano general, adaptable a especialidades
UPS-Min
4.2. Quirófano obstétrico
UPS-Mín
5. Internamiento u 5.1. Internamiento/hospitalización general
Act. Obl UPS-Min
hospitalización
5.2. Internamiento/hospitalización obstétrico y neonatal
Act.Obl UPS-Mín
5.3. Internamiento de observación de RN (ríesgo y patología)
Act.Obl UPS-Min
4,2
DOCUMENTO TÉCNICO:
0,"
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
UPS de atención lo. r-armacla 0.1. r-armacla
Act. Obl Act.Obl I Act. Obl I UPS-Min I I UPS-Min
de soporte I P . r'
7. atologla c Imca 7.1. Area de toma de muestras
Act. Obl Act.Obl
(Laboratorio)
7.2. Laboratorio desde 1-3
UPS-Min UPS-Min
7.3. Laboratorio desde 11-1
UPS-Min
8. Diagnóstico por 8.1. Sala de ecografia
Acl. Obl UPS-Min
imágenes
I 8.2. Sala de Rayos X convencional
Act.Opc UPS-Min
8.3. Sala de mamografia
Act. Opc
8.4. Sala de espirometría
Acl. Opc
9. Medicina de 9.1. Rehabilitación basada en la comunidad
Act. Opc Act.Opc Act. Opc Act.Opc UPS-Min
rehabilitación
9.2. Area para procedimientos de medicina de rehabilitación
.. Act.Obl UPS-Min
10. Nutrición y dietética 10.1. Nutrición y dietética para intemamiento
UPS-Min
11. Anatomía patológica 11.1. Patología quirúrgica
Act. Obl
12. Hemoterapia y banco 12.1. Centro de hemoterapía
UPS-Mín
de sanare
13.1. Central de esterilización
, , Acl. Obl I
Acl. Obl I Acl. Obl I Act. Obl I I UPS-Min
43
- -----------
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
Anexo 18: Cartera referencial de UPS de Servicios Generales para establecimientos de salud 1-1 a 11-1
1. Almacén
2. Transporte y
comunicaciones
3. Unidad de gestión de
información
4. Sala de Usos Múltiples
7. Casa de espera matema
8. Cadena de frío
J
1.1. Almacén general
1.2. Almacén de medicamentos
2.1. Transporte asistido de pacientes (terrestre, aéreo, fluvial)
12.2. Transporte de insumos y/o
2.3. Central de comunicaciones
2.4. Ambiente de radiocomunicación
13.1. Unidad básica de gestión
3.2. Unidad completa de gestión de información
14.1. Sala de Usos Múltiples
I 5.1. Unidad de residuos sólidos
6.1. Casa de fllerza
7.1. Casa de espera materna
8.1. Cadena de frío
IOpcional I
Si Si
Opcional Sí Si
()pciOnall?PCiOnal Si
Si Si
Opcional Si Si
I Opcional Si
::1
Si

t-;

Si
Opcional Si Si
Opcional Sí Sí
Opcional Si Sí
I I I Si Sí SI
Sí Sí Sí Sí SI
44
-------- --------
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD ANIVEL REGIONAL
'.
Anexo 2: Cartera referencial de procedimientos clínicos para establecimientos de salud 1-1 a 11-1
Tópico de procedimientos de
consulta externa
2 I Consultorio externo I Tópico de procedimientos de 11000
consulta externa
3 I Consultorio externo I Tópico de procedimientos de 11042
consulta externa
Consultorio externo I Tópico de procedimientos de 12002
consulta externa
Tópico de procedimientos de 15851
consulta externa
Quirófano para cirugías menores 15852
Tópico de procedimientos de 16000
81 quirúrgico IQuirófano para cirugias menores 16010
I procedimientos de 31530
emergencia
10 I Centro quirúrgico I general, adaptable a 32000
otras especialidades
11 I Hospitalización ITópico de procedimientos de 32020
hospitalización
12 I Hemoterapia y banco apia 36430
de sangre
13 I Hospitalización Tópico de procedimientos de 36489
hospitalización
14 I Centro quirúrgico I general, adaptable a 44950
otras especialidades
Desbridamiento de eccema o infección de la
piel
Limpieza quirúrgica
SI SI SI
SI
Corrección simple de heridas superficiales
SI SI SI \ SI SI
Retiro de puntos
SI SI SI F SI SI
Curaciones y cambio de apósitos bajo
anestesia
Tratamiento local de quemadura de primer
IDebridamiento y/o limpieza quirúrgica de
quemaduras bajo anestesia
--------
Laringoscopia directa
SI
SI
SI
SI
Toracocentesis
SI
Tubo de toracostomia cerrada, incluye sello
de agua
Transfusión de sangre o componentes
sanguineos
--- -­
Colocación de Catéter Venoso Central
IApendicectomía
SI
SI
SI
SI
45
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD ANIVEL REGIONAL
Quirófano general, adaptable a "'tovvv I L.dtJa¡VlUlllld ¡ ; ; ; , ~ ••lIVldlUJld
SI
otras especialidades
Quirófano general, adaptable a 57450 ICuldocentesis
SI
otras especialidades
Quirófano general, adaptable a 57700 ICerclaje
otras especialidades
Centro quirúrgico IQuirófano general, adaptable a 57720 I Reparación de cuello uterino, abordaje vaginal
otras especialidades
19 I Centro quirúrgico IQuirófano general, adaptable a 58140 IMiomectomía abordaje abdominal
otras especialidades
general, adaptable a 58600 ILigadura o sección de Trompa de Falopio
SI
otras especialidades
21 Centro obstétrico
Sala de atención de partos
59001 Amniocentesis
SI
22 Centro obstétrico
Sala de atención de partos
59020 Test de estrés fetal
SI
Sala de atención de partos
23 Centro obstétrico 59025 Test no estresante
SI
59050 Monitoreo fetal
SI
a, auv,,,oJc abdominal
SI
I
26 Centro quirúrgico Quirófano obstétrico 59121 Salpingostomia, abordaje abdominal
SI
27 Centro quirúrgico
28 Centro quirúrgico '""'U 11 VIQIIV y'C11C1 ClI, ClVa¡';lcu,.m;; el ..,);;:}-.)vv 11Ió;)l'OIV1I0110 ve IU.... lUICl ULCIIIIO
1 1 1 1 I
SI
31
32 I Centro quirúrgico SI
4,6
DOCUMENTO TÉCNICO:

PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL

k!t,'J:,]:"A "",r"",'i'Y'
liCódi!18 'U:'i,' ";)/]
33 Centro quirúrgico Quirófano obstétrico 59812 Legrado Uterino SI
34 Centro quirúrgico Quirófano obstétrico 59813 Aspiración Manual Endouterina (AMEU) SI
35 por Sala de Rayos X convencional 70250 Radiografia de cráneo; menos de cuatro SI SI
Imágenes placas
36 Diagnóstico por Sala de Rayos X convencional 70320 Radiografia dentaria panorámica SI
Imágenes
37 por Sala de Rayos X convencional 70360 Examen radiológico, cuello, tejidos blandos SI
Imagenes
38 por Sala de Rayos X convencional 71010 Examen radiológico, tórax; vista única, frontal. SI SI
Imagenes
39 Diagnóstico por Sala de Rayos X convencional 71020 Examen radiológico, tórax, dos incidencias, ,.. SI SI
imágenes frontal y lateral "
40 por Sala de Rayos X convencional 71023 Exámen tórax, dos incidencias, SI
Imagenes con fluoroscopla
41 Diagnóstico por Sala de Rayos X convencional 72010 Examen radiológico de columna vertebral SI SI
imágenes completa, ánteroposterior y lateral
42 por Sala de Rayos X convencional 72040 Examen. radiológico de columna cervical, 2 o 3 SI
Imagenes incidencias
43 Diagnóstico por Sala de Rayos X convencional 72080 Examen radiológico de columna dorsolumbar SI
imágenes (2 vistas)
44 Diagnóstico por Sala de Rayos X convencional 72100 Examen radiológico de columna lumbosacra ( SI
imágenes 2 a 3 vistas)
45 por Sala de Rayos X convencional 72120 radiológico de pelvis, mínimo 4 SI
Imagenes IncIdencias
46 por Sala de Rayos X convencional 73020 Examen radiológico de hombro, una vista SI
Imagenes
4 7 por Sala de Rayos X convencional 73030 Examen radiológico de hombro, 2 incidencias SI
Imágenes
48 Diagnóstico por Sala de Rayos X convencional 73060 Examen radiológico de húmero, dos SI '
imágenes incidencias
47
-----
----- -----
------- ----- -----
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
50 I Diagnóstico por Sala de Rayos X convencional 73080
imágenes
51TDiagnóstico por Sala de Rayos X convencional 73090
imágenes
52 I Diagnóstico por Sala de Rayos X convencional 73110
imágenes
53l Diagnóstico por Sala de Rayos X convencional 73510
imágenes
Diagnóstico por Sala de Rayos X convencional 73550
imágenes
-------
73560
73562
57 I por Sala de Rayos X convencional 73590
imágenes
58 Diagnóstico por Sala de Rayos X convencional 73600
imágenes
59 I Diagnóstico por ISala de Rayos
imágenes
60 I Diagnóstico por
ISalade Rayos X convencional 74020
imágenes
Sala de mamografia 76090
Sala de mamografia 76092
Sala de ecografía 76645
Sala de ecoqrafia 76700
Examen radiológico completo de codo, tres
incidencias
Examen radiológico de antebrazo, dos
SI SI
incidencias
Exámen radiológico de muñeca, completo. 3
SI SI
vistas
Examen radiológico, cadera, completo, de dos I
SI SI
vistas
Examen radiológico de fémur, dos incidencias I
SI SI
Examen rodilla, dos incidencias I
SI SI
I
Examen radiológico de rodilla, tres
incidencias
Examen radiológico de tibia y peroné, dos
SI SI
incidencias
Examen radiológico de tobillo. dos incidencias I
SI
I de,
SI
Mamografia unilateral
SI
Mamografia de tamizaje, bilateral (estudio de
I SI
Iplaca con dos vistas de cada mama)
Ecografía Mamaría
X
Ecografía Abdominal completa SI
I
48
---
",.

>
r:;,,:! t

DOCUMENTO TÉCNICO:
..

PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
65
66
Diagnóstico por
imágenes
Diagnóstico por
imágenes
Sala de ecografia
Sala de ecografía
76811
76815
Sala de ecografía
I
76818
Sala de ecocardiografía
I
76827
Sala de ecografía
I
76830
Sala de ecografia
I
76856
80070
80076
Laboratorio
Laboratorio desde categoría 11-1
I Laboratorio desde categoría 1-3
81000
81001
Laboratorio I Laboratorio desde categoria 1·3 81003
Laboratorio desde categoría 11·1
Laboratorio desde categoria 11-1
81007
81015
82040
82043
82044
Ultrasonido de útero grávido y evaluación fetal I
detallada
Ecografia obstétrica selectiva evaluación
morfológica del feto para descarte de I
malformaciones
Perfil biofisico fetal
I
I
I
I
I
I
SI
SI
I
I
SI
SI
SI
Ecografia Fetal Doppler
SI
Ecografía Transvaginal (no obstétrica)
Ultrasonido pélvico (no obstétrico)
'll ,.
.. :;
SI
SI
SI
Perfillipidico
Perfil de coagulación básico
Perfil tiroideo: TSH, T4,
Perfil hepático
SI
SI
SI
SI
SI
SI
Cuerpos cetónicos en orina (tira reactiva)
Examen de orina automatizado, con
microscopia
IExamen de orina no automatizado, sin
microscopía
Tira reactiva
Examen microscópico de sedimento unnari
Medición de albúmina sérica
Microalbuminuria cuantitativa en orina
Proteinuria cualitativa en orina (tira reactiva)
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
49
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
SI I SI
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SI
SI
Laboratorio
so
¡f. ",..'-' . Ji
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1} DOCUMENTO TÉCNICO:
§
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL

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"',;ce,:::" ,,;;:: <:,::,'::""";,',;'
mU ,,:,,;;' ,,, ,cé, ;pr: 1:";;:::,>": ;:é ::t:HF
107 Laboratorio Laboratorio desde categoria 1-3 84460 TGP transaminsa glutámico pirúvica SI SI SI
108 Laboratorio Laboratorio desde categoria 11-1 84480 Triyodotironina (T3) SI
109 Laboratorio Laboratorio desde categoría 11-1 84510 Tirosina (T4) SI
1'10 Laboratorio Laboratorio desde categoría 11-1 84520 Urea SI
111 Laboratorio Laboratorio desde categoria 11-1 84550 Acido Úrico SI
112 Laboratorio Laboratorio desde categoria 1-3 84703 Gonadotrofina corionica cualitativa SI SI SI
113 Laboratorio Laboratorio desde categoria 1-3 85007 Hemograma SI SI SI
114 Laboratorio Laboratorio desde categoria 1-3 85013 Microhematocrito en capilar SI SI SI
115 Laboratorio Área de toma de muestras 85014 Hematocrito SI SI ' SI SI
116 Laboratorio Área de toma de muestras 85018 Dosaje de hemoglobina SI SI; SI SI
117 Laboratorio Laboratorio desde categoría 11-1 85027 Hemograma completo ' SI
118 Laboratorio Laboratorio desde categoria 11-1 85045 Recuento de reticulocitos SI
119 Laboratorio Laboratorio desde categoría 11-1 85049 Recuento de plaquetas SI
120 Laboratorio Laboratorio desde categoría 11-1 85060 Extendido de sangre periférica SI
121 Laboratorio Laboratorio desde categoría 11-1 85610 Tiempo de protrombina SI
122 Laboratorio Laboratorio desde categoria 1-3 85651 Velocidad de Sedimentación Globular SI SI SI
123 Laboratorio Laboratorio desde categoria 11-1 85730 Tiempo Parcial de Tromboplastina SI
124 Laboratorio Laboratorio desde categoria 1-3 86000 Aglutinaciones SI SI SI
125 Laboratorio Laboratorio desde categoría 11-1 86070 Pruebas cruzadas SI
126 Laboratorio Laboratorio desde categoría 11-1 86140 Proteína C reactiva SI
127 Laboratorio Laboratorio desde categoría 11-1 86314 Western Blot Para VIH. Test confirmatorio SI
128 Laboratorio Laboratorio desde categoría 1-3 86580 Prueba intradérmica para TBC (PPD) SI SI SI
129 Laboratorio Laboratorio desde categoría 1-3 86585 Prueba cutánea para tuberculosis con disco SI SI SI
130 Laboratorio Laboratorio desde categoría 1-3 86586 Prueba cutánea para antígeno específico (p. SI SI SI .
51
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD ANIVEL REGIONAL
Detección de anticuerpos
Test de Coombs directo
148 I Laboratorio Laboratorio desde categoria 11-1 87070 Cultivo bacteriano (no sangre. orina ni heces)
149 I Laboratorio Laboratorio desde categoría 11-1 87072 Cultivo o método de identificación bacteriana
directa. cualquier fuente excepto orina

150 I Laboratorio I Laboratorio desde categoria 11-1 87081 I Cultivo para ",",u,"
presuntivos. con fines de tamizaje
11-1 87086 Urocultivo con recuento de colonias
87088 Urocultivo con aislamiento e identificación
presuntiva de cepas aisladas
SI
SI
SI
SI
I SI
SI
S2
., ...... .-\\

DOCUMENTO TÉCNICO:

PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL

bc: ,,¡ té ;.., ;;; {,¡;l;E'" i,i;""w,<; ';¡;li;
,(i:l:; ¡; ¡' ¡",;¡ ',"él,,", ';,¡,;;,);;,:[i'@::m,iU';
153 Laboratorio Laboratorio desde categoría 11-1 87102 Cultivo de hongos SI
154 Laboratorio Laboratorio desde categoría 11-1 87115 Baciloscopía BK SI
155 Laboratorio Laboratorio desde categoría 11-1 87116 Cultivo para micobacteria SI
156 Laboratorio Laboratorio desde categoría 1-3 87172 Test de Graham SI SI SI
157 Laboratorio Laboratorio desde categoría 1-3 87177 Examen de parásítos y huevos por frotís SI SI SI
directo (3 muestras)
158 Laboratorio Laboratorio desde categoría 1-3 87205 Gram o giemsa de fuente primaria SI SI SI
159 Laboratorio Laboratorio desde categoría 1-3 87207 especial para cuerpos de SI SI SI
mcluslon o parasltos (gota gruesa)
160 Laboratorio Laboratorio desde categoría 1-3 87210 Extendido de fuente primaria (examen en SI ,SI SI

161 Laboratorio Laboratorio desde categoria 1-3 87220 Examen de piel, cabello o ufías para examinar SI ,'. SI SI
huevos o larvas de ectoparásitos (KOH)
162 Anatomía patológica Anatomía patológica 88107 Citopatologia de fluidos, lavados o aspirados SI
163 Anatomía patológica Anatomia patológica 88141 Citopatología cervical o vaginal y tamizaje SI
manual (Papanicolau)
164 Laboratorio Laboratorio desde categoría 11-1 89055 Examen de leucocitos en heces SI
165 Consultorio externo Consultorio externo de enfermería 90375 Inmunoglobulina humana para rabia SI SI SI SI SI
166 Consultorio externo Consultorio externo de enfermería 90471 Administración de inmunización (incluye
cualquier vía parenteral); una sola aplicación SI
(como vacuna aislada o combinada)
167 Consultorio externo Consultorio externo de enfermería 90585 Vacuna viva del bacilo de Calmette-Guérin SI SI SI SI SI
(BCG) para la tuberculosis, uso percutáneo
168 Consultorio externo Consultorio externo de enfermería 90658 Vacuna de influenza, para uso 1M SI SI SI SI SI
169 Consultorio externo Consultorio externo de enfermería 90676 Vacuna antirrábica, uso intradérmíco SI SI SI SI SI
170 Consultoría externo Consultorio externo de enfermería 90698 Vacuna para dífteria, toxoíde tetánico,
pertusís; Haemophilus típo B; gripe y polio, SI SI SI SI SI
""",,,,,,,,,,,,__ ___----' inactivado (DTap - Híb - IPV), uso 1M
53


DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL


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HJl'·i1!I:­ ;',;,;
If.i':,;,
171 Consultorio externo Consultorio externo de enfermería 90703 Toxoides absorbídos del tétanos y de la
difteria, (Ol)
SI SI SI SI SI
172 I Consultorio externo Consultorio externo de enfermería 90707 Vacuna SPR, uso subcutáneo
SI SI SI SI SI
173 IConsultorio externo Consultorio externo de enfermería 90708 Vacuna SR, uso subcutáneo SI SI SI SI SI
174 I Consultorio externo Consultorio externo de enfermería 90712 Administración de vacuna viva de poliovirus
(cualquier tipo) (OPV), para uso oral
SI SI SI SI SI
175 Consultorio externo Consultorio externo de enfermería 90715 Vacuna toxoide tetánico y vacuna acelular de
pertussis (TdaP), de difteria, para el uso en SI SI SI SI SI
individuos mayores de 7 años, uso 1M
176 Consultorio externo Consultorio externo de enfermería 90717 Vacuna contra la fiebre amarilla, uso 1M SI SI SI SI SI
177 Consultorio externo Consultorio externo de enfermería 90718 Vacuna del tétanos y de la difteria (Td), para
uso en adultos, 1M
SI SI SI SI I SI
178 Consultorio externo Consultorio externo de enfermería 90732 Vacuna pneumocóccica de pOlisacáridos,
polivalente (de 23 tipos de S. Pneumoniae), SI SI SI SI SI
dosis adulta, para uso subcutáneo o 1M
179 Consultorio externo Consultorio externo de enfermería 90744 Vacuna para hepatitis B, pediátrica
SI SI SI SI SI
180 Consultorio externo Consultorio externo de enfermería 90746 Vacuna para hepatitis B, dosis adulta, para
uso 1M
SI SI SI SI I SI
181 I Consultorio externo rConsultOrio eXlEfrho-de-psicología-I--9080. I-.-'sicoterapia.individual,.de.soporte,
psicodinámica o psicoeducativa o de afronte
cognitivo conductual de 30 minutos de
SI SI
duración
182 I Consultorio externo Consultorio externo de psicología 90808 Psicoterapia individual, orientada a la
introspección, modificación del
comportamiento y/o de soporte, en la consulta SI
ambulatoria. Duración aproximada de 75·80
minutos de contacto directo con el paciente
183 I Emergencia Tópico de procedimientos de
emergencia
91001 Colocación de sonda nasogástrica
SI SI
184 I Hospitalización Tópico de procedimientos de 91105 Intubación Gástrica, lavado o SI SI
54
DOCUMENTO TÉCNICO:
, "
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
i I .. "';. 'e' .,; '.', >:. .....".... '.' ¡. ...• ..' •• "J.. ''''} E
;UPSS .'.' •...•.•: •••••. ..... !....'•...••• , h'.'e
:;. 'X' ",.. ,:(i'.. .' ; .,> ...¡.' ..... j, '.¡ H .'e,'.' .,<v,;¡"".""""';';;' :!.,."'.::::.'.:;'; . • lI·; R'0:;:;¡
hospitalización terapeutica
185 Consultorio externo
186 Consultorio externo
187 Consultorio externo
188 Consultorio externo
189 Consultorio externo
190 Internamiento
191 Medicina de
rehabilitación
192 Medicina de
rehabilitación
193 Medicina de
rehabilitación
194 Medicina de
rehabilitación
195 Nutrición y dietética
196 Hospitalización
197 Consultorio externo
198 Consultorio externo
Tópico de procedimientos de
consulta externa
Consultorio externo de psicología
Consultorio externo de psicología
Consultorio e)(terno de psicología
Consultorio externo de psicología
Internamiento de observación de
RN (riesgo y patología)
Rehabilitación por profesional
Rehabilitación por profesional
Rehabilitación por profesional
Rehabilitación por profesional
Consultorio externo de nutrición
Tópico de procedimientos de
hospitalización
Consultorío externo de medicina
Consultorio externo de medicina
93040
96100
96110
96111
96115
96900
97001
97010
97112
97799
97802
99195
99201
99202
Electrocardiograma, una a tres derivaciones;
con interpretación y reporte
Pruebas psicológicas
Pruebas de desarrollo limitadas
Pruebas de desarrollo prolongado
Examen de estado neuroconductivo
Fototerapia - actinoterapia (luz ultravioleta)
Evaluación de fisioterapia
Terapia fisica a una o más áreas; frío o calor
local
Procedimiento terapéutico para reeducación
neuromuscular del movimiento, equilibrio,
coordinación, sentido quinestésico, postura y
propriocepción
Procedimiento de medicina física I
rehabilitación
Terapia de nutrición médica (Nutrición
parenteral)
Flebotomía terapéutica
Consulta ambulatoria primer nivel de atención
Consulta ambulatoria para la evaluación y
manejo de paciente nuevo que requiere: al
historia ampliada en el problema,b)examen
SI
SI
-
SI
SI
SI
',.
SI SI

" SI SI
SI
SI
SI
SI SI
SI
SI SI SI SI
, ,
SI SI SI SI
55
- - - - - -------------
li"

.:/"' ./
DOCUMENTO TÉCNICO:
'
PLANEAMIENTO MULT/ANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
199 I Consultorio externo r Consultorio externo de medicina 99203
200 Consultorio externo Consultorio externo de enfermería 99206
201 Consultorio externo Consultorio externo de psicologia 99207
-
202 Consultorio externo Consultorio externo de obstetricia 99208
203 Consultorio externo Consultorio externo de nutrición 99209
204 Consultorio externo Atención extramural individual, 99210
familiar y escolar
205 I Consultorio externo I Consultorio externo de medicina 99211
206 IConsultorio externo IConsult()rio 99213
207 Hospitalización Internamiento general 99221
I
208 Hospitalización Internamiento general 99222
209 IHospitalización Internamiento general 99231
210 I Hospitalización Internamiento general 99234
, ampliado enfocado en el
decisión médica simple e
Usualmente el problema es de severidad
r Consulta y 111 nivel de atención ,
SI
. Control de enfermería
Si-tSI SI SI SI
Atención en salud mental SI SI
Atención en planificación familiar SI SI SI SI
Atención en nutrición SI SI
Atención de servicio social
I I I I SI I SI
I Consulta ambulatoria para paciente conocido
SI SI SI SI
(control), 5 minutos
IConsulta de paciente ambulatorio de control
en consultorio u otro para evaluación y
manejo. Historia e examen extendido a SI SI SI SI
problema focalizado. Decisión médica de baja
complejidad. Médico consume 15 minutos
ICuidados hospitalarios iniciales
ICuidados hospitalarios iniciales por dia para
evaluación y manejo de paciente que requiere
historia y examen detallado o comprensivo y
SI
decisión médica sencilla o de complejidad
baja. Usualmente problema que requiere
ingreso. Típicamente el
Atención paciente-dia hospitalización

SI
Atención en sala de observación
I
SI
56
DOCUMENTO TÉCNICO:
..
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
211 Emergencia Emergencia 99281 Consulta departamento de emergencia para
evaluación y manejo de paciente que requiere
historia y examen focalizado a problema y I SI SI SI SI
decisión médica sencilla. Usualmente el
problema es autolimitado o menor.
212 I Emergencia Emergencia 99282 Atención de Emergencia, Prioridad I
(Urgencia»
SI SI SI SI'
213 I Emergencia Emergencia 99284 Atención de Emergencia, Prioridad !II
SI SI SI SI
214 I Emergencia Emergencia 99285 Atención de Emergencia, Prioridad IV
SI
• '1,'
215 I Internamiento Internamiento de observación de 99291 Atención paciente-día cuidados intermedios " ~ ' : ' -
SI
RN (riesgo y patologia)
216 I Salud comunitaria y Atención extramural individual, 99342 Visita médica domiciliaria
SI SI SI SI
ambiental familiar escolar
Salud comunitaria y Atención extramural individual, 99343 Visita familiar integral
SI SI SI SI
ambiental familiar y escolar
218 I Salud comunitaria y Atención extra mural individual, 99348 Atención domiciliaria o en casa de descanso
ambiental familiar y escolar para la evaluación y manejo de un paciente
establecido que requiere dos de estos tres
SI SI SI SI
componentes clave: 1) historia ampliada
periódica focalizada en el problema, 2)
examen ampliado focalizado en
219 I Consultorio externo rio externo de medicina 99384 Control de crecimiento y desarrollo del
l:J1 v. 01 SI
adolescente
220 I Consultorio externo Consultorio externo de medicina 99394 Reevaluación periódica de medicina
preventiva y manejo de un individuo que SI SI SI SI
incluye una historia exhaustiva,
221 I Consultorio externo Consultorio externo de medicina 99395 Reevaluación periódica de medicina
preventiva y manejo de un individuo que SI SI SI ' SI
incluye una historia exhaustiva, examen
57
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
222 I Consultorio externo
223 I Consultorio externo
224 'Consultorio externo
225 I Consultorio externo
226 I Hospitalización
exhaustivo, consejería/orientación
antícipatoría/intervenciones de reducción de
factores de riesgo, y la orden de
procedimiento______________-f__-1r-__
Consultorio externo de medicina SI

Consultorio externo de enfermeria 99402 Consejeria Planificación Familiar
SI
Consultorio externo de enfermeria 99411 Sesión de estimulacíón temprana
SI
Consultorío externo de enfermería 99412 Consejería en medicina preventiva y/o
intervenciones de reducción de factores de
riesgo, dados a individuos en grupo SI
(procedimiento separado); aproximadamente
60 minutos
Internamiento obstétrico y neonatal 99431 Historia y examen del recién nacido normal,
inicio de programas de diagnóstico y
tratamiento y preparación de historia
hospitalaria, (Este cÓdigo debe ser usado
salas de parto)
Nutrición enteral
JIlutrl¡:;iQn Parenteral R9r dí,,!
Consulta estomatológica no especializada
Examen estomatológico
Radiografía intraoral periapical
Radiografía intraoral periapical, siguientes
placas
Aplicación de sellante por pieza dentaria
t-__+__--t__--j
SI SI SI
SI SI SI
SI SI
SI SI SI
SI SI
SI
SI
SI SI SI
SI SI SI
SI SI SI
SI SI SI
SI SI SI
SI SI SI
SI SI SI
5.8
DOCUMENTO TÉCNICO:
239 Consultorio externo
240 Consultorio externo
-
241 Consultorio externo
PLANEAMIENTO MUlTIANUAl DE INVERSIONES EN SAlUD A NIVEL REGIONAL
Restauración con resina, dos superficies
anteriores
02385 I Restauración con el uso de resina, una
superficie, posterior, permanente
Consultorio de odontología 02386 I Restauración con el u s ~ d e resina, dos
superficies, posterior, permanente
Consultorio de odontología 03110 Recubrimiento pul par directo
Consultorio de odontología 03220 Pulpotomía
Consultorio de odontologia 07110 Extracción dental simple
'"
SI SI SI
SI SI SI
SI SI SI
SI SI SI
SI SI SI
SI SI SI
e
59
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD " " N I V ~ L
Anexo 3: Parámetros de infraestructura para esltablecimié de salud 1-1 a 11-1
A. Parámetros de 1-1 a 1-4
Consultorio externo Consultorio externo de enfermería
Consultorio externo Consultorio externo de obstetricia
Consultorio externo Consultorio odontológico
Consultorio externo ultorio externo de nutrición
Consultorio externo Consultorio externo de psicología
: Consultorio externo Tópico de procedimientos
I Consultorio externo Admisión y Archivo
Consultorio externo Caja
Consultorio externo Reposo
Consultorio externo Archivo de historias clinicas activas
Consultorio externo Archivo de historias clínicas pasivas
Consultorio externo
Área de coordinación para la atención
I
extramural (individuo, familía y comunidad)
, Consultorio para la atención integral por
I etapas de vida
Consultorios para atención de
transmisibles infecto-contagiosas
Consultorio externo
Área de recolección de muestras de
baciloscopias
Salud ambiental y salud ocupacional
Área de atención integral
Emergencia Tópico de procedimientos de
Emergencia Consultorio de Emergencia
Emergencia Cuarto de limpieza
Emergencia Depósito de materiales e insumos
Centro obstétrico Preparación de trabajo de parto
Centro obstétrico Sala de dilatación
Centro obstétrico Lavados
i Centro obstétrico Sala de partos
, Centro obstétrico Atención al Recién Nacido
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
: SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
Si Si
SI SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
60
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MUlTIANUAl DE INVERSIONES EN SALUD ANIVEL REGIONAL
Centro obstétrico
Centro obstétrico
Centro obstétrico
Centro obstétrico
Internamiento
Internamiento
Internamiento
Internamiento
Internamiento
Internamiento
Internamiento
Internamiento
Internamiento
Internamiento
Internamiento
Internamiento
Internamiento
Farmacia
Farmacia
Farmacia
Laboratorio
laboratorio
laboratorio
laboratorio
laboratorio
laboratorio

laboratorio
), - ...
Diagnóstico por
imágenes
Puerperio SI
Trabajo de Obstetriz SI
Limpieza SI
Cuarto séptico
SI
Habitación adulto 3 camas SI
Habitación adulto 2 camas SI
Habitación Gineco-Obstetricia 3 camas SI
Habitación Ginecología 3 camas SI
..
Obstetricia 3 camas SI
SI
SI
SI
ión de Enfermeras SI
Cuarto séptico SI
Tópico de procedimientos de Hospitalización SI
Repostero SI
Limpieza SI
Dispensación SI SI SI SI
Almacén SI SI SI SI
Cuarentena SI SI
Limpieza SI SI
s Unitaria SI
Area de toma de muestras
Toma de muestra ginecológicas SI SI
Toma de muestras sanguíneas SI SI
Bioquímica SI SI
i Hematología SI SI
Microbiología ! SI SI
lavado y desinfección SI SI
Sala de ecografias SI
61
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTlANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A
'.
I Diagnóstico por
Sala de Rayos X convencional SI
imágenes
Diagnóstico por Impresión SI
imágenes
Diagnóstico por Depósito SI
imágenes
Medicina de Consultoría externo de medicina SI
rehabilitación
, Medicina de Area para procedimientos de medicina de SI
rehabilitación rehabilitación
Medicina de SSHH para discapacitados SI
rehabilitación
Central de esterilización Area de esterilización SI SI SI ¡ SI
Almacén Almacén general
! SI
Almacén Almacén de medicamentos SI
Transporte y Transporte asistido de pacientes SI SI
comunicaciones
Transporte y Transporte asistido de pacientes (fluvial) SI SI
comunicaciones
Transporte y Ambiente de radiocomunicación SI SI SI SI
comunicaciones
Transporte y Transporte de personal e insumas SI SI
comunicaciones
Transporte y Central de comunicaciones SI SI
comunicaciones
Transporte y Sistema de perifoneo intramural SI
comunicaciones
Unidad de gestión de Unidad básica de gestión de información SI SI SI
información
Unidad de gestión de Unidad completa de gestión de SI
información
Sala de Usos Múltiples Sala de Usos Múltiples SI SI
Unidad de residuos Almacenamiento primario SI
sólidos
Unidad de residuos Almacenamiento intermedio SI
sólidos
....... \,'
""'ffts ,;<\
Unidad de residuos Almacenamiento central SI
sólidos

Unidad de residuos Vestidor y servicios higiénicos de Al SI
sólidos central
Unidad de residuos Área de tratamiento de residuos SI
62
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUDA NIVEL REGIONAL
Área de tratamiento de residuos (cuando SI
existe Línea a Vapor)
Casa de fuerza Casa de fuerza SI
Casa de espera matema Dormitorio para adultas solas SI
: Casa de espera materna Dormitorio para adolescentes
Casa de espera materna Dormitorío para adultas con pareja
Casa de espera materna Comedor-cocina SI
Casa de espera materna Servicios higiénicos SI
Casa de espera materna Sala de Espera SI
Casa de espera materna Lavandería SI
Cadena de Irio Almacén de vacunas SI SI SI ! SI
Residencia Sala Comedor SI SI SI SI
Residencia Cocina SI SI SI SI
Residencia Dormitorio de mujeres SI SI SI SI
Residencia Donmitorio de hombres SI SI SI SI
B. Parámetros de hospitales 11-1
Consultorio externo Consultorio externo de medicina
Consultorio externo Consultorio externo de pediatría
i Consultorío externo Consultorio externo de gineco-obstetricia
Consultorio externo Consultorio externo de cirugía
Consultorio externo Consultorio externo de ORL
Consultorio externo Consultorío externo de Cardiología
Consultorio externo Consultorio externo de Gastroenterología
Consultorio externo Consultorio externo de Oftalmología
Consultorío externo Consultorio externo de Nefrología
Consultorío externo Consultorio externo de Neumología
Consultorio externo Consultorío externo de Urologia
Consultorio externo Consultorios externos de otras subespecialidades médicas
63
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAl DE INVERSIONES EN SAlUD A NIVEL REGIONAL
I
Consultorio externo Consultorio externo de obstetricia
Consultorio externo Consultorio externo de psicología
: Consultorio externo Consultorio externo de nutrición
Consultorio externo Consultoría odontológico
Consultorio externo Gabinete de apoyo: Espirornetria
Consultorio externo Tópico de procedimientos
Consultorio externo Caja
Consultorio externo Admisión
Consultorio externo Archivo de historias clínicas
Consultorio externo Limpieza
Consultorio extemo Residuos sólidos
externo
Área de coordinación para la "t,·nriAn extramural (individuo. familia y
comunidad)
Consultorio extemo
Salud ambiental y salud oClJpacionalj
Consultorio externo
Área de atención integral del niño
Consultorio externo
Área de atención integral del ad()le!;éente
Consultorio externo
Area de atención integral del adulto I
Consultorio externo
Area de atención social del adulto
sultorio externo
Salud ambiental
Consultorio externo
Salud ocupacional
: Consultorio externo
Área de atención social
Emergencia Triaje
Emergencia Unidad de reanimación mínima
Emergencia Tópico de pediatria
Emergencia Tópico de gineco-obstetricia
Emergencia Tópico de cirugia
Emergencia Tópico de medicina
Emergencia Sala de uso múltiple
Emergencia Sala de observación adulto
Emergencia Sala de observación pediátrica
¡Emergencia Estación de enfermeras
64
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD ANIVEL REGIONAL
Emergencia
Emergencia Camillas y sillas de ruedas
Emergencia Admisión
Emergencia Caja
Emergencia Depósito de materiales e insumas
Emergencia Cuarto de limpieza
Centro obstétrico Preparación de trabajo de parto
Centro obstétrico Sala de dilatación
Centro obstétrico Lavados
Centro obstétrico Sala de partos
Centro obstétrico Atención al Recién Nacido
Centro obstétrico Puerperio
Centro obstétrico Estación de Obstetriz
Centro obstétrico Limpieza
Centro obstétrico Cuarto séptiCO
Centro quirúrgico Transfer
Centro quirúrgico Cambio de botas
Centro quirúrgico Recuperación
Centro quirúrgico Trabajo de enfermeria de recuperación
Centro quirúrgico Corredor rígido - Lavado de cirujanos
Centro quírúrgico Sala de operación obstétrica
Centro quirúrgico Quirófano general
Centro quirúrgico Control informe
Centro quirúrgico Cuarto séptico
Centro quirúrgico Ropa sucia
Centro quirúrgico Ropa quirúrgica
Centro quirúrgico Limpieza
Centro quirúrgico Depósito de insumas y equipos
Centro quirúrgico Lavado de material quirúrgico
Centro quirúrgico Equipo de Rayos X
Centro quirúrgico Servicios higiénicos + Vestidor Hombres
65
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A
I
i Centro quirúrgico Consultorio anestesiológico
Habitación adulto 3 camas
Internamiento Habitación adulto 2 camas
Internamiento Habitación adulto aislado
Internamiento Habitación Gineco-Obstetricia 3
Internamiento Habitación Ginecologia 3 camas
Internarniento Habitación Obstetricia 3 camas
Internamiento Habitación Pediatría Escolar 3 camas
Internarniento Habitación Pediatría Pre-Escolar 5
Internamíento Neonatología
Internamiento Neonatología aislado
Internamiento Cunero
Internamiento Lactario
¡ Internamiento Estación de Enfermeras
Internamiento Cuarto séptico
Internamiento Tópico de procedimientos de
¡ Internamiento Repostero
Internamiento limpieza
Internamiento Depósito
Internamiento Camillas y sillas de ruedas
Farmacia Farmacia de Emergencia
Farmacia Farmacia de Consultorio Externo
Farrnacia Farmacia Satélite
Farmacia Cuarentena
Farmacia Fármacos restringidos
Farmacia Area de farmacotencia ­
Farmacia Dosis Unitaria
Farmacia Reenvasado de fámnacos sólidos y I
: Farmacia Caja
,
i Farmacia Almacén Famnacia Central
Farmacia limpieza
66
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD ANIVEL REGIONAL
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
I Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
: Laboratorio
Diagnóstico por imágenes
Diagnóstico por imágenes
Diagnóstico por imágenes
Diagnóstico por imágenes
Diagnóstico por imágenes
Diagnóstico por imágenes
Medicina de rehabilitación
Medicina de rehabilitación
Medicina de rehabilitación
Medicina de rehabilitación
Medicina de rehabilitación
Medicina de rehabilitación
Medicina de rehabilitación
Nutrición y dietética
Nutrición y dietética
Toma de muestras sanguíneas
Bioquímica
Hematologia
.... '
Microbiologia
Inmunología
Laboratorio de Emergencia
Recepción de muestras
Área de preparación de medios
Lavado y desinfección
Residuos sólidos
Depósito de insumos y equipos
Limpieza
Registro y edición de solicitudes de exámenes
Sala de ecog rafias
Sala de Rayos X convencional
Sala de Mamografia
Impresión
Lectura e informes
Depósito
Consultorio externo de medicina
Area para procedimientos de medicina de rehabilitación
Area de agentes físicos
Hidroterapia
SSHH para discapacitados varones
SSHH para discapacitados mujeres
Depósito de equipos y materiales
Recepción
Dispensa
Cámara de refrigeración
Limpieza y corte de víveres
Bodega de bebidas
67
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A
I
Nutrición y dietética
Nutrición y dietética
Nutrición y dietética
Nutrición y dietética
Anatomia Patológica
Anatomía Patológica
Banco de Sangre y
Hemoterapia
Banco de Sangre y
Hemoterapia
Banco de Sangre y
Hemoterapia
Banco de Sangre y
: Hemoterapia
Banco de Sangre y
Hemoterapia
Central de esterilización
Almacén
Transporte y comunicaciones
Transporte y comunicaciones
Transporte y comunicaciones
Transporte y comunicaciones
Transporte y comunicaciones
Unidad de gestión de
información
Sala de Usos Múltiples
Unidad de residuos sólidos
Unidad de residuos sólidos
Unidad de residuos sólidos
Unidad de residuos sólidos
Unidad de residuos sólidos
, Unidad de residuos sólidos
Casa de fuerza
Casa de fuerza
Depósito
Oficina de nutricionista
, Cocina
Comedor personal
: Laboratorio
Lectura
Entrevista y donantes
Sala de Banco de Sangre
Conservación de sangre
Lavado, autoclavado y de,.cc.n!'3mina,Ci¿ln
Área administrativa
Área de esterilización
Almacén general
Almacén de medicamentos
sporte asistido de pacientes .. )
sporte asistido de pacientes
Ambiente de radiocomunicación
Transporte de personal e insumos
Central de comunicaciones
Unidad completa de gestión de inf()mlación
Sala de Usos Múltiples
Almacenamiento primario
Almacenamiento intermedio
Almacenamiento central
Vestidor y servicios higiénicos de A:lrna(::én central
Área de tratamiento de residuos
Área de tratamiento de residuos 11,1 ,,,nnn existe línea a Vapor)
Casa de fuerza
Ambiente para calderos (en caso necesidad de generar vapor)
I
68
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
Casa de espera materna
Casa de espera materna
Casa de espera materna
Casa de espera materna
Casa de espera materna
Casa de espera materna
Casa de espera materna
Cadena de frío
Cadena de frío
Residencia
Residencia
Residencia
Residencia
Dormitorio para adultas con pareja
Comedor-cocina
Servicios higiénicos
Sala de Espera
Lavanderia
Almacén de vacunas
Almacén de vacunas (en caso no se cuente con energía eléctrica)
Sala Comedor
Cocina
Dormitorio de mujeres
Dormitorio de hombres
69
- - - ---------
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
Anexo 4: Parámetros de equipamiento para establecimientos de salud 1-1 a 11-1
A. Parámetros de equipamiento de 1-1 a 1-4
Consultorio externo médico SI
Consultorio externo médico SI
I¿IIO
Consultorio externo médico SI SI SI Balanza de pie con tallímetro, fuerza 160 kg,
I Consultorio externo SI SI SI 1 Pantoscopio de pared
Balanza de sobremesa con tallímetro para bebes. fuerza
Consultorio externo Consultoría externo de enfermería SI SI SI SI 1
12/16 kgs,
Consultorio externo Consultorio externo de enfermeria SI SI SI SI 1 Balanza de pie con tallímetro. fuerza 160 kg,
externo I Consultorio externo de enfermería ISI 1 SI I-SI-I'sl-n- 1- -I-Mesa-de-acero-inoxídable-para-examen,y_curaciollªª--­
externo Consultorio externo de enfermería SI SI SI SI
Camilla de acero ínoxidable para examen y curaciones
para múltiples usos
Consultorio externo Consultorio externo de enfermería SI Balanza pediátrica con sobremesa
Consultorio externo Consultorio externo de obstetricia SI SI SI SI 1 Balanza de pie con tallimetro, fuerza 160 kg,
I Mesa (diván) para examen ginecológico de acero
Consultorio externo 1 Consultorio externo de obstetricia ISI I SI ISI ISI I 1 1
inoxidable
70
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
Consultorio externo Consultorio externo de obstetricia SI SI SI 1 Detector de latidos fetales portátil
Consultorio externo Consultorio de odontología SI SI 1 Esterilizador dental
Consultoría externo Consultorio de odontología SI SI 1 Unidad dental completa
Consultorio externo Consultorio de odontología SI SI 1 Equipo de rayos x dental rodable
Consultorio externo Consultorio de odontología SI SI 1 Lámpara de fotocurado de luz halógena
.:.....
.. "
Consultorio externo Consultorio de odontología SI SI 1 Ultrasonido para profilaxis dental
Consultorio externo Consultorio de nutrición SI 1
Balanza de sobremesa con tallímetro para bebes, fuerza
12/16 kgs.
Consultorio externo Consultorio de nutrición SI 1 Balanza de pie con tallímetro, fuerza 160 kg.
Consultorio externo Consultorio de psicologia SI 1 Escritorio metálico de 3 cajones
Consultorio externo
I Tópico de procedimientos de Consulta
Externa
SI 1
Camilla de acero inoxidable para examen y curaciones
para múltiples usos
Consultorio externo
I Tópico de procedimientos de Consulta
Externa
SI 1 Aspirador eléctrica de secreciones portátil
Consultorio externo
I Tópico de procedimientos de Consulta
Externa
I I
ISI
I I
IRefrigeradora (12 p3)
externo I Área de coordinación para la atención
familia y I I SI I SI I SI I SI I I I Televisor LCD 32" con rack
71
b-
r
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
~
,."
SI SI SI Reproductor de DVD
SI
SI SI
SI
SI 1
Equipo de radio comunicación
- - - - ----------­
Radio 5 bandas am - fm
Salud ambiental y salud ocupacional SI 1 Escritorio metálico de 3 cajones
Emergencia Tópico de procedimientos de Emergencia SI SI SI 3 Set instrumental de curaciones
Emergencia
Emergencia
Emergencia
Tópico de procedimientos de Emergencia
Tópico de procedimientos de Emergencia
Tópico de procedimientos de Emergencia
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
3
3
2
Se! instrumental de pequeilas intervenciones quirúrgicas
I
----------­
Set instrumental de extracción de cuerpo extrai'io
!
----------­
Camilla de acero inoxidable rodable para examen y
curaciones múltiples usos
Emergencia Consultorio de Emergencia SI 1 Mesa (diván) para examen y
Emergencia
Emergencia
Emergencia
Centro obstétrico
Consultorio de Emergencia
Consultorio de Emergencia
Consultorio de Emergencia
I Sala de partos-Preparación de trabajo de
parto
1
I I
1 1
SI
ISI
SI
ISI
11
I I
1
Balanza de piso con tallímetro para personas, fuerza 160
kgs.
Balanza de sobremesa con tallímetro para bebes, fuerza
12/16 kgs.
Pantoscopio de pared
ICama metálica rodable para trabajo de partos
7.2
DOCUMENTO TÉCNICO:

PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL ",

Centro obstétrico Sala de partos-Dilatación SI 2 Cama metálica rodable para trabajo de partos
Centro obstétrico Sala de partos-Dilatación SI 2 Detector de latidos fetales portátil
Centro obstétrico Sala de partos-Dilatación SI 2 Lámpara de reconocimiento con cuello de ganso
Centro obstétrico Sala de partos-Dilatación SI 1 Esterilizador a vapor de 25 litros
Centro obstétrico
Centro obstétrico
Sala de partos-Dilatación
Sala de partos
SI
SI
1
1
Monitor materno fetal
Mesa para sala de partos
.
.....
Centro obstétrico Sala de partos SI 1 Lámpara quirúrgica de pie rodable
Centro obstétrico Sala de partos SI 1 Lámpara quirúrgica de techo de intensidad media
Centro obstétrico
Centro obstétrico
Centro obstétrico
Sala de partos-Atención al Recién Nacido
Sala de partos-Atención al Recién Nacido
Sala de partos-Atención al Recién Nacido
SI
SI
SI
1 Cuna de calor radiante para atención del recién nacido 11
Balanza de mesa con tallímetro para bebes, fuerza 12/16
kgs.
Incubadora neonatal de transporte estándar
Centro obstétrico Sala de partos-Atención al Recién Nacido SI Aspirador de secreciones neonatal
Centro obstétrico Sala de Partos-Puerperio SI Aspirador de secreciones rodable
73
------
---------- ------- - - - - - -------
----------
----
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD ANIVEL REGIONAL
1Cama clínica metálica rodable de 2 manivelas para
Internamiento I Internamiento -Habitación Adulto 3 camas ISI I 1 3
adultos
Cama clínica metálica rodable de 2 manivelas para
Internamiento I Internamiento -Habitación Adulto 2 camas SI 2
adultos
1Internamiento -Habitación Obstetricia Post Cama clínica metálica rodable de 2 manivelas para
Internamiento SI 3
Parto 3 camas adultos
--- '---­
IInternamiento -Habitación Obstetricia 3 Cama clínica metálica rodable de 2 manivelas para
Internamiento SI 3
camas adultos
Internamiento Internamiento -Habitación Neonatos I SI 2 Incubadora neo natal estándar
Internamiento Internamiento -Habitación Neonatos SI Incubadora de transporte
+
Internamiento Internamiento -Cunero SI 4 Cuna metálica con armario rodante, para recién nacidos
I'!
I Tópico de procedimientos de
Internamiento SI Aspiradora de secreciones eléctrica rodable
1
hospitalización
I Tópico de procedimientos de
Internamiento Desfibrilador cardiaco
hospitalizaciéltL
1Tópico de procedimientos de 1--1
=1::
Internamiento Coche de paro equipado
hospitalización
I Tópico de procedimientos de
Internamiento
ISI IArmario metálico para instrumentos y material estéril
hospitalización
I I
1Tópico de procedimientos de
Internamiento
ISI IMesa de Mayo rodable
hospitalización
1 I
I Tópico de procedimientos de
Internamiento
ISI 1Mesa especial para tópico
hospitalización
1 1 I I
7,4
- - - - ----------
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
Internamiento
Farmacia
Farmacia
Farmacia
Farmacia
Farmacia
Farmacia
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
Tópico de procedimientos de
hospitalización
Tópico de procedimientos de
hospitalización
I Tópico de procedimientos de
hospitalización
I F armada-Dispensación
I Farmacia-Dispensación
F armacia-Dispensació n
Farmacia-Almacén
-------_...
Farmacia-Almacén
Farmacia-Almacén
I Area de toma de muestras
Area de toma de muestras
Laboratorio-Bioquímica
Laboratorio-Bioquímica
I I
I I
151
I I
SI
SI
SI
SI
ISI
ISI
51
151
I
151
1
SI
SI SI
SI
SI SI SI
SI
SI
SI
SI
SI
. ----..
. -----­
SI
SI
I I
I I
2
I
2
I I
4
6
........
3
6
1
1
2
1
1
I Negatoscopio 2 campos, adosado
I Lámpara de reconocimiento con cuello de ganso
Detector de latidos fetales de mesa
Estante metálico con ángulos ranurados de 0,40 cmts
profundidad
I Estante metálico con ángulos ranurados de 0,40 cmts

Estante metálico con ángulos ranurados de 0,40 cmts
profundidad
r-­
Estantería de ángulos ranurados de 0.45 x 2.1 Om
Estantería de ángulos ranurados de 0,45 x 2,10m
----------.
­
Refrigeradora eléctrica14 pies cúbicos
Silla especial para toma muestras
Centrifuga eléctrica para 12 tubos
Centrífuga eléctrica para 12 tubos
Bano María de 12 litros
75


DOCUMENTO TÉCNICO:
' ..
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD ANIVEL REGIONAL
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
La boratorio
La boratorio
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio-Bioquímica SI 1 Baño María de 10 a 15 litros
Laboratorio-Bioquímica SI SI 1 Microscopio binocular
I Laboratorio-Bioquimica SI 1 Analizador semiautomático de bioquímica
I Laboratorio-Bioquímica SI 1 Espectrofotómetro
Laboratorio-Hematologia SI SI 1 Centrífuga eléctrica para12 tubos
Laboratorio-Hematología SI SI 1 Centrifuga eléctrica para microhematocrito
Laboratorio-Hematología SI SI 1 Microscopio binocular
Laboratorio-Hematología SI SI 1 Contador manual de células sanguíneas
eléctrica de 14 pies cúbicos
I
Laboratorio-Hematología
i I
I I
ISI
I I
I Analizador hematológico
Laboratorio-Microbiología
I I
ISI ISI
I I
I Incubadora de microbiología
Laboratorio-Microbiología I I I SI I SI I I I Baño María de 20 a 25 litros
Laboratorio-Microbiología
I I
ISI ISI
I I
IMicroscopio binocular
76
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
Diagnóstico por imágenes
Diagnóstico por imágenes
Diagnóstico por imágenes
Diagnóstico por imágenes
Diagnóstico por imágenes
Medicina física de
rehabilitación
Medicina fisica de
rehabilitación
Medicina física de
rehabilitación
Medicina fisica de
rehabilitación
Laboratorio-Microbiología
Laboratorio-Microbiologla
Laboratorio-Lavado y esterilización
Laboratorio-Lavado y esterilización
Sala de ecografias
Sala de ecografías
Sala de ecografías
Sala de Rayos X
Sala de Rayos X
Area para procedimientos de medicina de
rehabilitación
Área para procedimientos de medicina de I
rehabilitación
Área para procedimientos de medicina de I
rehabilitación
Área para procedimientos de medicina de 1
rehabilitación
SI SI 1
SI SI 1
SI 1
SI
!--­
SI
1
1
SI 1
SI
SI
SI
SI
ISI
1 I
ISI
I I
1
ISI 1 1 1
Refrigeradora eléctrica. 14 pies cúbicos.
Autoclave a vapor 25 litros
Autodave a vapor de 30 litros
Esterilizador rápido de posición horizontal automático
Negatoscopio de 2 campos
;(1
r : ~
Ecógrafo multípropósíto
Diván para examen ylo curaciones
Equipo de Rayos X universal con comando
Negatoscopio de 2 campos
Podoscopio
1Bicicleta fija para adultos
1Gradas y rampa en esquina
1Barra sueca
77
L
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
H Polea con contra pesas
I ..... ........... ............ , • ,............... " .."".......... ,,
I
Medicina física de Area para procedimientos de medicina
1 Rueda con manivela para ejercicios de hombros
..... iA....
rehabilitación I
Medicina física de Area para procedimientos de medicina de I
ISI 2 IEquipo de Tens o neuroestimulador portátil
rehabilitación rehabilitación
I I
Medicina física de Area para procedimientos de medicina de 1
ISI
I 1
ILámpara de rayos infrarojos.
rehabilitación rehabilitación
Medicina fisica de Area para procedimientos de medicina de 1
ISI 1Tanque de compresas calientes
1 1
rehabilitación rehabilitación
Medicina física de Area para procedimientos de medicina de 1
ISI 1Unidad de baño de parafina
1 1
rehabilitación rehabilitación
Medicina física de Area para procedimientos de medicina de Tina de Acero Inoxidable de hidroterapia para miembros
rehabilitación rehabilitación superiores
Medicina física de Area para procedimientos de medicina de Tina de Acero Inoxidable de hidroterapia para miembros
rehabilitación rehabilitación 1"
SI
inferiores
1 1 1 1
t=
1
Central de esterilización Esterilizacion -SI- -SI- ,SI-
l- ,EsterilizadOLde air.e_callente de 50 Its.
Central de esterilización Esterilización SI 1 Lavadora ultrasonico para instrumental.
Central de esterilización Esterilización SI 1 Luminómetro
Central de esterilización Esterilización SI 1 Autoclave de 150 a 200 litros a vapor
Almacén Almacén general SI 1 Extinguidor contra incendios, cap. 12 libras.
78
DOCUMENTO TÉCNICO:
.,
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD ANIVEL REGIONAL
Almacén Almacén general SI 10
Estante metálico con ángulos ranurados 0.45 mts. de
profundidad
Almacén Almacén general SI 5 Tarima de madera
Almacén Almacén general SI Armario metálico de 2 puertas
Almacén Almacén de medicamentos SI Extinguidor contra incendios, cap. 12 libras.
Almacén Almacén de medicamentos SI 10 Estanteria metálica para medicamentos, d e ~ 9 0 x 26 cms.
Almacén Almacén de medicamentos SI 5 Tarima de madera
Almacén Almacén de medicamentos SI Refrigeradora eléctrica de 10 pies3.
Almacén Almacén de medicamentos SI Termómetro! higrómetro digital
Almacén Almacén de medicamentos SI Equipo de aire acondicionado tipo consola
Almacén Almacén de medicamentos SI Estufa calentador de ambiente
Transportes y
comunicaciones
Cochera ISI ISI ISI
I I
IAmbulancia rural tipo 11
Transportes y
comunicaciones
IAmbiente de radiocomunicación ISI ISI ISI
I I
IRadio (transreceptor tipo H-F)
Transportes y
comunicaciones
ICochera
I I
ISI
I I
IAmbulancia urbana tipo 111
79


DOCUMENTO TÉCNICO:
.
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD ANIVEL REGIONAL

Transportes y
comunicaciones
I Cochera ISI Carro para transporte de personal, tipo LAND ROVER
Transportes y
comunicaciones
I Ambiente de radiocomunicación 1 SI Radio (transreceptor tipo H-F)
Transportes y
comunicaciones
I Ambiente de radiocomunicación 1 1 ISI Central telefónica
Transportes y
comunicaciones
I Ambiente de radiocomunicación ISI Sistema de perifoneo
Unidad de gestión de
información
1 Unidad básica de gestión de información 1 SI 1 SI 1 SI Computadora
Unidad de gestión de
información
1 Unidad básica de gestión de información 1 SI 1 SI 1 SI Impresora (láser S/N)
Unidad de gestión de
información
1 Unidad básica de gestión de información 1 SI 1 SI 1 SI UPS
Unidad de gestión de
información
IUnidad completa de gestión de
información
1 SI 3 1 Computadora
Unidad de gestión de
información
Unidad completa de gestión de
información
1 1
ISI
1 1
1 Impresora multifuncional
Unidad de gestión de
información
Unidad completa de gestión de
infonnación
I SI 3 1 UPS
Unidad de gestión de
información
Unidad completa de gestión de
infonnación
1 SI 1 Disco duro externo 500 GS
Unidad de gestión de
información
Unidad completa de gestión de
información
ISI 1 1 1 Servidor
80
"'...::: '"

DOCUMENTO TÉCNICO:

PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
... '/
.....
Unidad de gestión de
información
Unidad de gestión de
información
Unidad de gestión de
información
Sala de Usos Múltiples
Sala de Usos Múltiples
Sala de Usos Múltiples
Sala de Usos Múltiples
Sala de Usos Múltiples
Sala de Usos Múltiples
Unidad de residuos sólidos
Unidad de residuos sólidos
Unidad de residuos sólidos
Unidad de residuos sólidos
Unidad completa de gestión de
información
Unidad completa de gestión de
infonnación
Unidad completa de gestión de
información
Sala de Usos Múltiples
Sala de Usos Múltiples
Sala de Usos Múltiples
Sala de Usos Múltiples
Sala de Usos Múltiples
Sala de Usos Múltiples
Unidad de residuos sólidos
Unidad de residuos sólidos
Unidad de residuos sólidos
Unidad de residuos sólidos
I
ISI
I I
IMonitor para servidor
I
ISI
I I
IEquipo de aire acondicionado tipo consola
I
ISI
I I
ITermómetro! higrómetro digital
SI SI 1 Televisor LeO 32" con rack
.:?:!
SI SI 1 Reproductor de OVOs
SI 30 Silla metalica apilable
SI 40 Silla metalica apilable
SI SI 1 Proyector multimedia
SI SI 1 Ecran enrollable 125 x 125 cms, con soporte metálico
po,o ",I'"M bloooo'om;oo'M ,
especiales
ISI
8
I I I SI 1 Recipientes rígídos para residuos punzocortantes
po,o '''''"M btoooo'omto"'M ,
especiales
ISI
I I I SI 1 Esterilizador de aire caliente de 50 Its,
81
DOCUMENTO TÉCNICO:
PlANEAMIENTO MUlTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
Casa de fuerza Casa de fuerza
Casa de fuerza Casa de fuerza
Casa de fuerza Casa de fuerza 1 1 ISI ISI eléctrico general para el control de todo sistema
petróleo diario para grupo electrógeno 50
Casa de fuerza Casa de fuerza SI
galones
Tanque de petróleo diario para grupo electrógeno 100
Casa de fuerza Casa de fuerza SI
galones
1 Casa de espera materna-Dormitorio para
Casa de espera materna SI SI 2 Cama de madera de 1 112 plaza con colchón
gestantes adultas solas
1Casa de espera materna-Donnitorio para
Casa de espera materna
1 1
1SI ISI
1 1
1 Cama de madera de 1 1/2 plaza con colchón
gestantes adolescentes
I Casa de espera materna-Dormitorio pa:J
Casa de espera materna 2 1 Cama de madera de 1 112 plaza con colchón
gestantes adultas con pareja JSI JSI
11
Cocina a gas propano de 4 hornillas, con horno tipo
_ .................. ..... 1OI11 ..... ' ..... 1 .... ..... .... "'<:;;1 ""'\O> ....... pvl U I II.... .... II '''''- ............. 11 IU '-',- ...... ,----
--'-­
-doméstico-
Refrigeradl
Cadena de frio Almacén de vacunas SI SI
a 70 litros
Cadena de frio Almacén de vacunas SI SI Refrigerador eléctrico a compresión de 60 a 110 litros
Congelador eléctrico a compresión con capacidad de 70
Cadena de fria Almacén de vacunas
a 100 litros
ISI ISI
j
I Cadena de frío Almacén de vacunas ISI ISI
I
Congelador eléctrico a compresión de 70 a 200 litros
i
J
82

DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL

'>{O,VI1<,,1S:¡II¿¡'S}, j

Cadena de frío Almacén de vacunas SI SI SI SI
Sistema electrónico de control de temperatura y energía
con alarma
Cadena de frío Almacén de vacunas SI SI SI SI Termómetro! higrómetro digital
Cadena de frío
1 Almacén de vacunas (en caso de no
contar con energía eléctrica)
SI SI SI Refrigerador Fotovoltaico con capacidad de 30 a 90 litros
Cadena de frio
1 Almacén de vacunas (en caso de no
contar con energía eléctrica)
SI SI SI
Refrigerador! Congelador F otovoltaico con capacidad de
30 a 90 litros
Cadena de frío
1 Almacén de vacunas (en caso de no
contar con energia eléctrica)
SI SI SI SI 1 Termómetro! higrómetro digital

"
Cadena de frío
1 Almacén de vacunas (en caso de no
contar con energía eléctrica)
SI 1
Refrigerador de absorción a gas propano y resistencia
eléctrica de 50 a 70 Its
Cadena de frío
1 Almacén de vacunas (en caso de no
contar con energía eléctrica)
SI 1
Congelador de absorción a gas propano y resistencia
eléctrica de 50 a 70 Its
Residencia Residencia-Cocina SI SI SI SI 1
Cocina a gas propano de 4 homillas, con homo tipo
doméstico
Residencia Residencia-Cocina SI SI SI SI 1 Refrigeradora eléctrica de 10 pies3,
Residencia 1 Residencia-Dormitorio mujeres ISI ISI ISI
I I
2
ICama metalica de 1 plaza para residente, dimensiones
202 x 92 x 40 cm s,
Residencia 1 Residencia-Dormitorio varones 1 SI 1 SI ISI 1 1 2
1 Cama metalica de 1 plaza para residente, dimensiones
202 x 92 x 40 cms.
Residencia 1 Residencia-Dormitorio mujeres
I I
ISI
I I
4
ICama metalica de 1 plaza para residente, dimens!ones
202 x 92 x 40 cms.
Residencia 1 Residencia-Dormitorio varones 1 1 1 SI 1 1 4
1 Cama metalica de 1 plaza para residente, dimensiones
202 x 92 x 40 cms.
83
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A
B. Parámetros de equipamiento de hospitales 11-1

p> 1: '" -::' 7 \:;11> :'1 ()'
-,...;) I)"_;_i'

'.!rc:; oz,\
Consultorio externo
Consultorio externo
Consultorio externo
, Consultorio externo
Consultorio externo
Consultorio externo
Consultorío externo
Consultorio externo
Consultorio externo
Consultorio externo
Consultorio externo
Consultorio externo
Consultorio externo
Consultorio
Consultorio externo
Consultorio externo
externo
Consultorio externo
Consultorio externo de pediatría
Consultorio externo de pediatría
Consultorio externo de pediatría
I
Consultorio externo de gineco­
obstetricia
Consultorio externo de gineco­
obstetricia
Consultorio externo de cirugia
Consultorío de enfermería
Consultorio de enfermería
Consultorio externo de
obstetricia
: Consultorio externo de
obstetricia
Consultorio extemo de
obstetricia
Consultoría externo de
obstetricia
Consultorio
Consultorio odontológico
i
! Consultorio odontológico
, Consultorio odontológico
Consultorio externo de nutrición
1
CAMILLA PARA EXAMEN
METALlCA - MUL TIPLES USOS
1
BALANZA PEDIATICA CON
SOBREMESA
I BALANZA PED1ATRICA CON
TALLlMETRO
BALANZA DE PIE CON
TALLlMETRO, FUERZA 160 Kg,
DETECTOR DE LATIDOS
FETALES PORTATIL
BALANZA DE PIE CON
TALLlMETRO, FUERZA 160 Kg.
' BALANZA PEDIATICA CON
SOBREMESA
BALANZA DE PIE CON
TALLlMETRO, FUERZA 160 Kg.
ESCRITORIO METALlCO DE 3
CAJONES
BALANZA DE PIE CON
TALLlMETRO, FUERZA 160 Kg,
DETECTOR DE LATIDOS
FETALES PORTATIL
MESA (DIVAN) PARA EXAMEN
GINECOLOGICO
1 2 CAMPO
1 ESTERILIZADOR DENTAL
UNIDAD DENTAL COMPLETO
ARMARIO METALlCO PARA
INSTRUMENTAL DENTAL
1
EQUIPO DE RAYOS X DENTAL
RODABLE
TABURETE CON RESPALDO
PARA DENTISTA
AMALGADOR DENTAL
BALANZA PEDIATICA CON
SOBREMESA
Consultorio externo Consultorio externo de nutrición 1
BALANZA DE PIE CON
TALLlMETRO, FUERZA 160 Kg.
Consultorio externo Espirómetro computarizado
84
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD ANNEL REGIONAL
Consultorio externo ! Tópico de
Consultorio externo Tópico de procedimientos
LECTROCARDIOGRAFO DE UN
Consultorio externo Tópico de procedimientos 1
ANAL
Consultorio externo
Área de coordinación para la
atención extrarnural (individuo. 1 Televisor
familia y comunidad)
Área de coordinación para la
atención extrarnural Ondividuo. 1 DVD
familia y comunidad)
de atención integral del
Balanza de pie con tallimetro
Balanza de pie con tallimetro
atención integral del
1 Balanza de pie con tallimetro
de atención integral del
Escritorio metálico de 3 cajones
Consultorio externo
I
Área de atención social del
Balanza de pie con tallimetro
adulto mayor
: Consultorio externo
Salud ambiental Escritorio metálico de 3 cajones
Consultorio externo
Salud ocupacional Escritorio metálico de 3 cajones
externo
Área de atención social 1 Escritorio metálico de 3 cajones
Consultorio externo
Área de atención social 1
Emergencia Triaje
Emergencia
Emergencia
Emergencia
85
DOCUMENTO TECNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A
i
Tópico de pedíatría
Tópico de pediatria
Tópico de pediatría
Emergencia T ópíco de gineco-obstetricia
Emergencia Tópico de gineco-obstetricia
. Emergencia
Emergencia . Tópico de cirugía
Emergencia Tópico de cirugía
Emergencia TÓpico de cirugía
Emergencia
I Emergencia
unidad de aspiración para ser
conectado a red - vacio
fluxómetro y humidificador para
conectar a red - oxigeno
balanza de piso con tallímetro para
personas, fuerza 160 kgs.
balanza de piso con tallímetro para
bebes, fuerza 12116 kgs.
1
Aspiradora eléctrica portátil para
reciones
Unidad de aspiración para ser
3
conectado a red - vacío
Fluxómetro y humidificador para
3
conectar a red - oxigeno
86
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTlANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
Emergencia
Emergencia
Emergencia
Emergencia
Emergencia
Emergencia
Emergencia
Emergencia
Emergencia
Emergencia
Emergencia
Sala de uso múltiple
Sala de uso múltiple
Sala de observación adulto
Sala de observación adulto
Sala de observación adulto
Sala de observación adulto
Sala de observación pedi
Sala de observación pediátrica
Sala de observación pediátrica
Sala de observación pediátrica
Unidad de aspiración para ser
1
conectado a red - vacío
I Fluxómetro y humidificador para
i conectar a red - oxigeno
Set instrumental de pequefias
3
intervenciones quirúrgicas
Set instrumental de extracción de
3
cuerpo extrafio
Cama Camilla - Tipo Multipropósito
6
Tipo Stryker
Monitor de funciones vitales de 6
6
parámetros
Unidad de aspiración para ser
6
conectado a red - vacio
Fluxómetro y humidificador para
6
conectar a red - oxigeno
rodable con
Monitor de funciones vitales de 6
2
parámetros
Unidad de aspiración para ser
4
conectado a red - vacío
Fluxómetro y humidificador para
4
conectar a red - oxigeno
87
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
I
Centro obstétrico
Centro obstétrico
Centro obstétrico
Centro obstétrico
Centro obstétrico
Centro obstétrico
Centro obstétrico
Preparación de trabajo de parto
Sala de dilatación
Atención al Recién Nacido
Atención al Recién Nacido
Atención al Recién Nacido
Atención al Recién Nacido
Puerperio
rperio
Puerperio
4
2
2
2
Balanza de mesa con tallimetro
para bebes, fuerza 12/16 kgs,
Incubadora neonatal de transporte
estándar
Unidad de aspiración para ser
conectada a la red de vacio
Flujómetro con humidificador para
la red de oxígeno
rodable para
Unidad de aspiración para ser
conectada a la red de vacio
Flujómetro con humidificador para
la red de oxígeno
88
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NNEL REGIONAL
"
Centro obstétrico
Centro obstétrico
Centro obstétrico
Centro obstétrico
Centro obstétrico
Centro obstétrico
Centro obstétrico
Internamiento
Internamiento
Internamiento
Internamiento
Internamiento
Internamiento
Internamiento
Internamiento
Internamiento
Internamiento
Internamiento
Internamiento
de alto
gestación de alto
Habitación adulto 3 camas
Habitación adulto 3 camas
Habitación adulto 3 camas
Habitación adulto 2 camas
Habitación adulto 2 camas
Habitación adulto 2 camas
Habitación adulto aislado
Habitación, adulto aislado
Habitación adulto aislado
Habitación Obstetricia 3 camas
Habitación Obstetricia 3 camas
Habitación Obstetricia 3 camas
Habitación Obstetricia 3 camas
Unidad de aspiración para ser
2
conectada a la red de vacío
Flujómetro con humidificador para
2
la red de oxigeno
Oximetro de pulso
2 Monitor materno fetal
Monitor de funciones vitales de 6
2
parámetros
2 Coche de paro equipado
Desfibrilador cardiaco
1 Bomba de infusión de 1 canal
Cama clínica rnetálica rodable de 2
3
rnanivelas para adultos
Unidad de aspiración para ser
3
conectado a red - vacío
Fluxómetro y humidificador para
3
conectar a red - oxigeno
Cama clínica metálica rodable
2
manivelas para adultos
Unidad de aspiración para ser
2
conectado a red - vacio
Fluxómetro y humidificador para
2
conectar a red - oxigeno
Cama quirúrgica de 2 manivelas
para adultos
Unidad de aspiración para ser
conectada a la red de vacío
Flujómetro con humidificador para
la red de oxigeno
Cama clínica metálica rodable de 2
3
manivelas para adultos
Cuna metalica con
3 rodante,para recien nacidos
75x45x65 cm
Unidad de aspiración para ser
3
conectado a red - vacio
Fluxómetro y humidificador para
3
conectar a red - oxigeno
89
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A
, Internamiento 3
camas
Habitación Pediatria Escolar 3
Internamiento 3
camas
Habitación Pediatría Escolar 3
Internamiento 3
camas
Habitación Pediatria Pre-
Internamiento 5
Escolar 5 camas
Habitación Pediatría Pre-
Internamiento 5
Escolar 5 camas
Habitacíón Pediatria Pre-
Internamiento 5
Escolar 5 camas
Internamiento Neonatología 3
Neonatología
Neonatologia
Internamiento
Internamiento Lactario
Internamiento Estación de Enfermeras
Internamiento
Cama clínica metálica rodable de 2
manivelas para adultos
Unidad de aspiración para ser
conectado a red - vacio
Fluxómetro y humidificador para
conectar a red - oxigeno
Cama cuna metálica rodable con
barandas para niños de 147 x 82.5
x50
Unidad de aspiración para ser
conectado a red - vacío
Fluxómetro y humidificador para
: conectar a red - oxigeno
Armario metálico guarda ropa de 1
cuerpo 2 compartimiento
Unidad de aspiración para ser
conectado a red - vacio
Fluxómetro y humidificador para
conectar a red - oxig eno
90
DOCUMENTO TÉCNICO;
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
,
"
Internamiento
Internamiento
Internamiento
Internamiento
Internamiento
Internamiento
Internamiento
Internamiento
Internamiento
Internamiento
Centro quirúrgico
Centro quirúrgico
Centro quirúrgico
Centro quirúrgico
• Centro quirúrgico
Centro quirúrgico
Cuarto sépti,co .
Cuarto séptico
Cuarto séptico
Tópico de procedimientos de
Hospitalización
Tópico de procedimientos de
Hospitalización
Tópico de procedimientos de
Hospitalización
Tópico de procedimientos de
Hospitalización
Tópico de procedimientos de
Hospitalización
Tópico de procedimientos de
Hospitalización
Tópico de procedimientos de
Hospitalización
Tópico de procedimientos de
Hospitalización
Tópico de procedimientos de
Hospitalización
Repostero
Depósito
Camillas y sillas de ruedas
Camillas y sillas de ruedas
Transfer
, de botas
Recuperación
Recuperación
Recuperación
2
1
2
4
4
4
metal, rodable para
Porta chatas y papagayos metálicos
de pared
Portasuero, metálico rodable
Aspiradora de secreciones eléctrica
rodable
Unidad de aspiración para ser
conectada a la red de vacío
Fluxómetro con humidificador para
la red de oxígeno
Mesa de Mayo rodable
Negatoscopio 2 campos, adosado
Doppler fetal portátil
Desfibrilador cardiaco
Coche de paro equipado
Silla de ruedas estándar,
dimensiones 106x66x50 cms
Camilla metálica rodable, para
transporte de pacientes
Porta bolsa metal rodable para ropa
sucia
Mesa de madera de uso múltiple
para
Monitor de cuidados críticos de 6
parámetros
Coche de paro equipado
Unidad de aspiración para ser
conectada a la red de vacio
91
I
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
i
.
Flujómetro con humidificador para
Centro quirúrgico Recuperación 4
la red de oxígeno
y",,,,,,,,,<,,ov, volumétrico adulto
Centro quirúrgico Recuperación 1
•Centro quirúrgico Recuperación 1 Desfibrilador cardiaco
Centro quirúrgico
R,
',';-'""""""'''' . 2 Calentador de fluidos
Centro quirúrgico
d:,:;-'
1 • Destructor de agujas
rígido Lavado de !
! Centro quirúrgico 2 Secadora eléctrica de manos
Máquina de anestesia 3 gases con
Centro quirúrgico Sala de operación obstétrica 1
monitoreo básico
Centro quirúrgico Sala de operación obstétrica 1
I
Unidad de electrocirugía rodable
Aspiradora de secreciones eléctrica
Centro quirúrgico Sala de operación obstétrica 1
rodable
Unidad de aspiración para ser
Centro quirúrgico Sala de operación obstétrica 2
conectada a la red de vacio
Flujómetro con humidificador para
•Centro quirúrgico Sala de operación obstétrica 2
la red de oxígeno
I
Mesa de operaciones hidráulica
Centro quirúrgico Sala de operación obstétrica 1
eléctrica
Lámpara quirúrgica de techo de
Centro quirúrgico Sala de operación obstétrica 1
intensidad media
Centro quirúrgico i Sala de operación obstétrica 1
I
Desflbrilador cardiaco
, Centro quirúrgico Sala de operación obstétrica 1
1
Coche de paro equipado
. manual adulto
! Centro quirúrgico Sala de operación obstétrica 1
i
Centro quirúrgico Sala de operación obstétrica 1 Lámpara quirúrgica de pie rodable
Centro quirurglco ! Sala de 1 Coche de intubación dificil
Centro quirúrgico Sala de operación obstétrica 1 Calentador de fluidos
I
I
Máquina de anestesia 3 gases con
I Centro quirúrgico Quirófano general 1
monitoreo básico
Centro quirúrgico Quirófano genera! 1 Unidad de • ugia
Aspiradora de secreciones eléctrica
Centro quirúrgico Quirófano general 1
rodable
Unidad de aspiración para ser
Centro quirúrgico Quirófano general 2
conectada a la red de vacio
Flujómetro con humidificador para
Centro quirúrgico Quirófano general 2
la red de oxígeno
Lámpara quirúrgica de techo de
Centro quirúrgico Quirófano general 1
intensidad media
Centro quirúrgico Quirófano general 1 I Luz Ultravioleta
Centro quirúrgico ófano general 1 Desfibrilador cardiaco
Centro quirúrgico Quirófano general 1 ! Coche de paro equipado

i manual adulto
Centro quirúrgico Quirófano general 1
Centro quirúrgico Quirófano general 1
I
Lár"l-'d'd quirúrgica de pie
Centro qt;;; U'>J'W Quirófano general 1 Coche de intubación dificil
92
-
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
Centro quirúrgico Quirófano general
Centro quirúrgico Control informes
Centro quirúrgico Cuarto séptico .
Centro quirúrgico Cuarto séptico
Centro quirúrgico Ropa sucia
Centro quirúrgico Ropa quirúrgica
Centro quirúrgico Ropa quirúrgica
Centro quirúrgico Limpieza
Centro quirúrgico Limpieza
Centro quirúrgico Depósito de insumos y equipos
Centro quirúrgico Depósito de insumos y equipos
Centro quirúrgico Depósito de insumos y equipos
Centro quirúrgico Depósito de insumos y equipos
Centro quirúrgico Depósito de insumos y equipos
Centro quirúrgico Depósito de insumos y equipos
Centro quirúrgico Depósito de insumos y equipos
Centro quirúrgico Depósito de insumos y equipos
Centro quirúrgico Depósito de insumos y equipos
Centro quirúrgico Depósito de insumos y equipos
Centro quirúrgico Depósito de insumos y equipos
Centro quirúrgico Depósito de insumos y equipos
Centro quirúrgico Depósito de insumos y equipos
Centro quirúrgico Depósito de insumos y equipos
Centro quirúrgico Depósito de insumos y equipos
Centro quirúrgico Depósito de insumos y equipos
Centro quirúrgico Depósito de insumos y equipos
Centro quirúrgico Equipo de Rayos X
Centro quirúrgico Consultorio Anestesiológico
Centro quirúrgico Consultorio Anestesiológico
Centro quirúrgico Consultorio Anestesiológico
Centro quirúrgico Consultorio Anestesiológico
Farmacia Farmacia de Emergencia
Farmacia g""gv,g de :::;"v'lJvll'-'d
rdll IId'-'d
de .... · -,­
-di 11 Idvld LO "'"
1 Calentador de fluidos
1 Unidad de computadora personal
1 Portachatas metálico de pared
1 Mostrador para empotrar lavadero
2
Porta bolsa metal rodable para ropa
sucia
6
Estanteria de ángulos ranurados de
0.45 mI. ancho x 2.10 mI. de alto
1 Escalera de aluminio de 3 pasos
1 Carro de limpieza de dos baldes
1 Máquina lustradora de piso.
2
Cilindro de Oxigeno medicinal con
accesorios y base rodable
9 Set instrumental de curaciones
17
Set instrumental de pequeñas
intervenciones
6
Set instrumental de extracción de
cuerpo extraño
3 Set instrumental de cesárea
3 Set instrumental histerectomia
3 Set instrumental de Legrado Uterino
3 Set instrumental de cirugia mayor
3
Set instrumental de cirugia de
3 Set instrumental de cirugia menor
3
Set instrumental para
A .,_
3 Set instrumental de Ginecologia I
3 Set instrumental de Ginecologia 11
2 Set instrumental Glaucoma
2
Set Instrumental de medianas
intervenciones
1
Aspiradora de secreciones
eléctricas rodable
1 Incubadora de transporte
1 Equipo de rayos x rodable
1 Escritorio metálico de 2 cajones
1 Archivador metálico de 4 gavetas
1
Sillón metálico giratorio rodable con
brazos
1 Unidad de computadora personal
2
Estanteria de ángulos ranurados
0.45 mi ancho, 2.10 de alto
1 Unidad de comr"t'ldora personal
1
93
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A.NIVEL REGIONAL
¡Farmacia
Farmacia
Farmacia
Farmacia
Farmacia
Farmacia
Farmacia
Farmacia
Farmacia
Farmacia
Farmacia
Farmacia
Farmacia
Farmacia
Farmacia
Farmacia
Cuarentena
Fármacos restringidos
Fármacos restringidos
Área de farmacotencia ­
fraccionamiento
Área de farmacotencia ­
fraccionamiento
Área de farmacotencia ­
fraccionamiento
Área de farmacotencia ­
fraccionamiento
Área de farmacotencia ­
fraccionamiento
Reenvasado de fármacos
sólidos y líquidos
I Reenvasado de fármacos
sólidos y líquidos
Reenvasado de fármacos
sólidos y liquidas
Reenvasado de fármacos
sólidos y líquidos
Dosis Unitaria
Dosis Unitaria
Dosis Unitaria
Dosis Unitaria
Dosis Unitaria
2
2
Estantería de ángulos ranurados
0,45 mi ancho, 2.10 de alto
Unídad de computadora personal
Impresora
Estantería de ángulos ranurados
0.45 mi ancho, 2.10 de alto
2
1
1
Estantería de ángulos ranurados de
0,45ml ancho por2.10ml de alto
Estantería de ángulos ranurados de
0.45 mI. ancho
1 Carro distribuidor de medicamentos
3
4
1
1
2
Cajetines de almacenamiento
: múltiple para dosis unitaria
Mostrador de madera con cajones y
abierto abajo, tablero de acero inox
Refrigeradora para laboratorio de
14 pies cúbicos
¡ Balanza Analítica de precisión
I
Estantería de ángulos ranurados de
0.45 mi. ancho
2 Balanza analítica de precisión
1 Re-envasador de fármacos solidos
1 Re-envasador de fármacos liquidas
Estantería de ángulos ranurados de :
0,45ml ancho
1
3
Cubo metal para desperdicios con
ta accionada a pedal
Mostrador de madera para
empotrar lavadero
Mostrador de madera con cajones
. divisiones abajo y puerta
94
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
Farmacia
Farmacia
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
Toma de muestras sanguineas 2
Toma de muestras sanguineas
Toma de muestras sanguíneas
Cubo metálico para desperdicios
con tapa accionada a pedal
Bioquimica
Lavadero de Acero Inoxidable de 1
poza AF y AC
Bioquimica 2
Cubo metálico para desperdicios
tapa accionada a pedal
Bioquimica
Esterilizador eléctrico calor seco
Laboratorio Bioquimica
cap. 28 litros
95
DOCUMENTO TÉCNICO;
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD ANIVEL REGIONAL
I
Laboratorio Hematologia
: Laboratorio Hematologia
eléctrica. 14 pies
Laboratorio Hematología
Centrifuga eléctrica para
microhematocrito
Microbiología 2
. Lavadero de Acero Inoxidable de 1
poza AF yAC
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
A. G.
Laboratorio de Emergencia
Laboratorio de Emergencia
Laboratorio de Emergencia
Lavadero de acero inoxidable 18 x
20 de 1 poza
Autoclave eléctrica de vapor de
mesa, capacidad 32 litros
Analizador de electrolíticos y gases
de sangre
96
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MUlTIANUAl DE INVERSIONES EN SAlUD A NIVEL REGIONAL
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
IAirea, dE! pr'ep.aralción de medios
Área de preparaoión de medios
Lavado y desinfección
Lavado y desinfección
Lavado y desinfección
Registro y edición de solicitudes
de exámenes
Registro y edición de solicitudes
de exámenes
Registro y edición de solicitudes
de exámenes
Lavadero de Acero Inoxidable
1 Poza 1 Escurridero A, Fria
Cubo metálico para desperdicios
tapa accionada a pedal
Estufa eléctrica para lavar y
1
esterilizar material
Sillón metálico confortable giratorio
y rodable con brazos
Unidad de computadora personal
Impresora
97
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAl DE INVERSIONES EN SAlUD A
I
Diagnóstico por imágenes
Diagnóstico por imágenes
Diagnóstico por imágenes
. Diagnóstico por imágenes
IMiedicina de rehabilitación
Medicina de rehabilitación
Medicina de rehabilitación
Medicina de rehabilitación
icina de rehabilitación
Medicina de rehabilitación
Medicina de rehabilitación
icina de rehabilitación
Medicina de rehabilitación
Medicina de rehabilitación
Medicina de rehabilitación
Medicina de rehabilitación
Medicina de rehabilitación
Medicina de rehabilitación
Sala de Mamografía
Impresión
Impresión
Depósito
Área para procedimientos de
Medicina de Rehabilitación
Área para procedimientos de
Medicina de Rehabilitación
Área para procedimientos de
Medicina de Rehabilitación
Área para procedimientos de
Medicina de Rehabilitación
Área para procedimientos de
Medicina de Rehabilitación
Área para procedimientos de
Medicina de Rehabilitación
Área para procedimientos de
Medicina de Rehabilitación
IArea para procedimientos de
Medicina de Rehabilitación
Area para procedimientos de
Medicina de Rehabilitación
campos
Set de goniómetro
1 Kit de Alzas de 0,5 hasta 5 cms
Bateria de Test peruano de
1
Crecimiento y desarrollo
Nivel pélvico con plomada
1 I
Bicicleta estacionaria para adultos
Bicicleta estacionaria para niños
4 Colchoneta para ejercicios
Escalera combinada con rampa
Kit de bandas elásticas
. Circuito de psicomotricidad
Polea para ejercicios de hombros
Rueda para ejercicios de hombros
Ser de pelotas terapéuticas
(Bobath, Pilates y otras)
98
-------------
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
Medicina de rehabilitación
Medicina de rehabilitación
Medicina de rehabilitación
Medicina de rehabilitación
Medicina de rehabilitación
Medicina de rehabilitación
Medicina de rehabilitación
Medicina de rehabilitación
Medicina de rehabilitación
Medicina de rehabilitación
Medicina de rehabilitación
Medicina de rehabilitación
Medicina de rehabilitación
Medicina de rehabilitación
Área para procedimientos de
Medicina de Rehabilitación
Área para procedimientos de
Medicina de Rehabilitación
Área para procedimientos de
Medicina de Rehabilitación
Área de agentes físicos
Área de agentes fisicos
Área de agentes fisicos
SSHH para discapacitados
varones
SSHH para discapacitados
varones
SSHH para discapacitados
varones
SSHH para discapacitados
varones
SSHH para discapacitados
mujeres
SSHH para discapacitados
mujeres
SSHH para discapacitados
mujeres
Depósito de equipos y
materiales
Set de pesas
Escalera sueca
Barras paralelas
Equipo de Tens o neuroestimulador
3
portátil
Inodoro de cerámica vitrificada con
válvula fluxómetro
Lavatorio de cerámica vitrificada de
20"x18" control de mano
Urinario de cerámica vitrificada con
válvula ....
Set de barras de apoyo de fierro
galvanizado esmaltado de 1 1/2 de
diámetro
Inodoro de cerámica vitrificada con
válvula fluxómetro
Lavatorio de cerámica vitrifícada de
20"x18" control de mano
Set de barras de apoyo de fíerro
galvanizado esmaltado de 1 1/2 de
diámetro
Armario metálico para instrumentos
2
y material estéril
99
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
I
Anatomía Patológica
Anatomía Patológica
Banco de Sangre y
Hemoterapia
Banco de Sangre y
Hemoterapia
Central de esterilización
Almacén
Almacén
Almacén
Almacén
Laboratorio
Lectura
Entrevista y donantes
Entrevista y donantes
Entrevista y donantes
Sala de Banco de Sangre
Sala de Banco de Sangre
Sala de Banco de Sangre
Sala de Banco de Sangre
Sala de Banco de Sangre
Area administrativa
Area de esterilización
Almacén general
Almacén general
Almacén general
Almacén general
Almacén de medicamentos
Lavadero de Acero Inoxidable
1 Poza 1 Escurridero A, Fría
Microscopio binocular con objetivos
de 10Xy40X
1
para toma de
2
2
2
Vitrina metálica para instrumentos o
material estéril de 68x45 cm
Cubo metálico para desperdicios
tapa accionada a pedal
1 I Baño maría de 20-25 Lt
Microscopio Binocular estándar
Congeladora de Plasma - (70·C )
para bolsas sangre
: Autoclave a vapor de 30 litros
I Unidad de computadora personal
Autoclave I de mesa de 1
Its
stante metálico con ángulos
ranurados de 0,40 cmts profundí
Parihuela
Armario
Extintor de incendios
100
.c
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
Almacén
Almacén
Almacén
Almacén
Almacén
Almacén
Transporte y
comunicaciones
Transporte y
comunicaciones
Transporte y
comunicaciones
Transporte y
comunicaciones
Transporte y
comunicaciones
Transporte y
comunicaciones
Transporte y
comunicaciones
Transporte y
comunicaciones
Transporte y
Transporte y
comunicaciones
Unidad de gestión de la
infonnación
Unidad de gestión de la
infonnación
Unidad de gestión de la
infonnación
Unidad de gestión de la
información
Unidad de gestión de la
infonnación
Unidad de gestión de la
información
Unidad de gestión de la
infonnación
Unidad de gestión de la
infonnación
Unidad de gestión de la
información
Almacén de medicamentos
Almacén de medicamentos
Almacén de medicamentos
Almacén de medicamentos
Almacén de medicamentos
Almacén de medicamentos
Transporte asistido de
pacientes (terrestre)
Transporte asistido de
pacientes (terrestre)
Transporte asistido de
pacientes (terrestre)
Transporte asistido de
pacientes (terrestre)
Transporte asistido de
pacientes (terrestre)
Transporte asistido de
pacientes (terrestre)
Transporte asistido de
pacientes (fluvial)
Transporte asistido de
pacientes (fluvial)
de personal e
Central de comunicaciones
Ambiente de radiocomunicación
Ambiente de radiocomunicación
Unidad completa de gestión de
la información
Unidad completa de gestión de
la información
Unidad completa de gestión de
la información
Unidad completa de gestión de
la información
Unidad completa de gestión de
la información
Unidad completa de gestión de'
la información
Unidad completa de gestión de
la información
Unidad completa de gestión de
la información
Unidad completa de gestión de
la información
10
5
¡
Estante metálico con ángulos ¡
ranurados de 0,40 cmts profundidad
!
r'
Parihuela
Refrigeradora
Termómetro/ higrómetro
Equipo de aire acondicionado
Estufa
Ambulancia urbana tipo 111
Set de equipamiento (según norma)
Monitor desfribilador portátil
Oximetro de pulso portátil
Ventilador mecánico portátil
Bomba de infusión
Ambulancia fluvial de transporte
asistencial medicalizado
Set de equipamiento (según norma)
Camioneta 4x4
Central telefónica
y
Sistema de perifoneo
Servidor
Monitor
Equipo de aire acondicionado
Termómetro/higrómetro
Unidad de computadora personal
Impresar (láser B/N)
Estabilizador de energia
UPS
Disco duro externo 500 GB
101
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULnANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A
Unidad de gestión de la
información
Sala de usos múltiples
! Sala de usos múltiples
Sala de usos múltiples
Sala de usos múltiples
Residuos sólidos
Residuos sólidos
Residuos sólidos
Residuos sólidos
Residuos sólidos
Residuos sólidos
Residuos sólidos
Residuos sólidos
Residuos sólidos
Residuos sólídos
Casa de fuerza
Casa de fuerza
Casa de fuerza
Casa de fuerza
Casa de fuerza
Casa de fuerza
Casa de fuerza
Casa de fuerza
Casa de fuerza

\"" 1"-' \," ".J'
Casa de fuerza

Casa de fuerza
Casa de fuerza
Unidad completa de gestión de
la información
Sala de usos múltiples
Sala de usos múltiples
Sala de usos múltiples
Sala de usos múltiples
Almacenamiento primario
Almacenamiento primario
Almacenamiento secundario
Almacenamiento secun
Almacenamiento central
Almacenamiento central
Vestidor y servicios higiénicos
de almacenamiento central
Vestidor y servicios higiénicos
de almacenamiento central
Area de tratamiento de residuos
sólidos
Casa de fuerza
Casa de fuerza
Casa de fuerza
Ambiente para calderos (en
caso de necesidad de generar
I
Antena
1
30
1
1
3
2
1
1
Televisor LCD 32" con rack
Reproductor de OVOs
Pizarra acrílica adosada a pared de
1.50 x 1.00
Silla metálica apilable
Recipientes para residuos comunes
biocontaminados y especiales (para
cada ambiente del eess)
Recipientes rígidos para residuos
punzocortantes (para cada
ambiente del eess que lo amerite)
Recipientes para residuos comunes
biocontaminados y especiales
Vehículo de transporte interno
Set de limpieza
Extintor de incendios
Set de limpieza
i Inodoro de cerámica vitrificada con
! válvula fluxómetro
Lavatorio de cerámica vitrificada de
20"x18" control de mano
Autoclave eléctrica de 60 Hs
1
Grupo electrógeno 100 'r0N
Tablero general
Tanque de petróleo diario (50 gis/e)
Tablero de
3 Caldero 100 BTU 150 HP
1 Tablero general
Tanque salmuera 100 Its
Equipo de ablandamiento de agua
Tanque de petróleo diario (50 gls/c)
Tanque de condensado
Maniful de vapor con reguladores
Bomba de agua 5 HP/CU
102
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD ANIVEL REGIONAL
Casa de fuerza
Casa de fuerza
Casa de espera materna
Casa de espera materna
Casa de espera materna
Casa de espera materna
Casa de espera materna
Casa de espera materna
a materna
espera materna
Casa de espera materna
Cadena de frío
Cadena de frio
de frio
Cadena de frio
Cadena de frío
Cadena de frio
Cadena de frío
Cadena de frio
Cadena de frío
Cadena de frio
Cadena de frío
Cadena de frío
Cadena de frío
Cadena de frio
Cadena de frio
Cadena de frio
Residencia
Caseta de
Caseta de calderista
Dormitorio para adultas solas
Dormitorio para adultas solas
Dormitorio para adolescentes
con
Comedor-cocina
Comedor-cocina
Sala de
Lavandería
Almacén de vacunas
Almacén de vacunas
Almacén de vacunas
Almacén de vacunas
Almacén de vacunas
Almacén de vacunas
Almacén de vacunas
Almacén de vacunas
Almacén de vacunas
Almacén de vacunas {en caso
no se cuente con energía
Almacén de vacunas {en caso
no se cuente con energía
Almacén de vacunas (en caso
no se cuente con energia
caso
Sala Comedor
2
2
1
1
Cama de 1 1/2 plaza
Extintor de incendios de 6 kgs
Cama de 1 1/2 plazas
Colchón
Cama de 11/2 plazas
Colchón
2 Cama de 1 1/2 plazas
2
2
Cocina a gas o cocina mejorada
Balón de gas y accesorios
Banca
Lavadero Prefabricado de
mamposteria y revestido con
1
1
Refrigerador eléctrico a compresión
de 60 a 110 litros
Congelador eléctrico a compresión
de 70 a 200 litros
Sistema electrónico de control de
temoeratura y energía con alarma
registros de
1
1
1
20
Sistema informatico
Termometro digital
Caja transportadora de 8 a 21 litros
de capacidad para vacunas
Termo porta vacunas
Termómetro triangular de alcohol
coloreado
1
1
1
Monitores de registros de
temperatura
Termometro digital
Caja transportadora de 8 a 21 litros
de capacidad para vacunas
20 Termo porta vacunas
1
Termómetro triangular de alcohol
coloreado
4 Silla metálica apilable
103
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
Residencia Cocina Cocina a gas 4 homillas
i Residencia I Cocina 2 Balón de gas con accesorios
¡Residencia Cocina 1 Refrigeradora 500 Its
Residencia Dormitorio de mujeres 2 Cama de 1 112 plazas
Residencia Dormitorio de hombres 2 Cama de 1 1/2 plazas
Residencia Sala Comedor 1 Juego de muebles de sala
Residencia Sala Comedor 1 Mesa
Residencia Sala Comedor 4 Silla metálica apilable
Residencia Dormitorio de m lije res 4 Cama de 11/2 plazas
Residencia Dormitorio de hombres 4 Cama de 1 1/2 plazas
104
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD ANIVEL REGIONAL
C. Anexo 5: Estándares de producción por Unidades de Producción de Servicios
(UPSS) para establecimientos 1-1 a 11-1
1.1. Consultorio externo
médico
Atención médica 12,000
1.2. Consultorio externo de
enfermería
Atención de enfermería (control y
consejería)
7,200
Vacunaciones 43,200
1.3. Consultorio externo de
Atención obstétrica (de planificación
familiar)
12,000
obstetricia
Atención prenatal 7,200
de prevención 9,818
Radiografías dentales 27.000
1.4. Consultorio odontológico
Restauración con resina 5,684
1. Consultorio
Exodoncias y endodoncias 8,640
externo
1.5. Consultorio extemo de
nutrición
Atención y consejería nutricional 14,400
1.6. Consultorio externo de
Psicoterapia 3,927
psicologia
Consulta psicológica 9,818
1.7. Tópico de
procedimientos de consulta Procedimientos diagnósticos ambulatorios 9,391
externa
Atención o visita domiciliaria 6,545
1.8.. Área de coordinación
Atención de servicio social 15,429
para la atención extramural
(individuo, familia y Control de saneamiento básico 3,600
comunidad)
Contol vectorial 1,200
Vigilancia de riesgos ocupacionales 1,200
2.1. Tópico de
Curaciones y suturas 30,494
2. Emergencia
y tópico
procedimientos de
Emergencia
4
Nebulización
Tratamiento inicial de quemados
8,640
12,960
2.2. Emergencia 17,280
3. Centro
obstétrico
3.1. Sala de atención de
partos
Partos 7,200
Cirugías menores ambulatorias 15,709
4. Centro
quirúrgico
4.1 Quirófano general,
adaptable a otras
especialidades
Cirugía abdominal
Procedimientos quirúrgicos ginecológicos
7,975
6,912
4.2. Quirófano obstétrico Cesáreas 7,975
5. 5.1.
Internamiento de corta estancia de adultos 90
Internamiento u Internamiento/hospitalización
lOS
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
I
5.2.
Internamienlolhospilalización
obstétrico y neonatal
5.3. Internamiento pediátrico
5.4. Internamiento de
observación de RN (riesgo y
patologia)
5.5 Tópico de
procedimientos de
hospitalización
6. Farmacia 6.1. Farmacia
7.1. Laboratorio desde 1-3
7. Patologia
clínica
(Laboratorio)
7.2. Laboratorio desde 11-1
8.1. Sala de ecografías
8. Diagnóstico 8.2. Sala de Rayos X
por imágenes convencional
8.3. Sala de mamografía
8.4. Sala de espirometria
9.1. Rehabilitación Basada
en la Cornunidad
9. Medicina de
rehabilitación
9.2. Medicina de
rehabilitación
1O. N utlición y 10.1. Nutrición y dietética
dietética para internamiento
: 11.
Hemoterapia y
11.1. Hemoterapia
banco de
sangre
Internarniento de corta
puérperas y neonatos
180
90
Fototerapia de 72
Aplicación y
médicos
15,709
69,120
4,800
Análisis de 43,200
43,200
64,800
34,560
Ecografía obstétrica 34,560
Radiologia básica 23,564
Mamografia 7,714
Espirometria 14,400
Terapia física basada la comunidad 1,800
Terapia fisica 6,000
Atención nutricional para pacientes
hospitalizados !
14,400
Transfusiones de
hemoderivados
y otros
8,640
J
106
.;-:i"
DOCUMENTO TÉCNICO:
@j)1
,.
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
ji

Anexo 6: Criterios de distribución de UPSS y UPS de Servicios Generales para establecimientos 1-1 a 11-1
Consultorios IConsultorio externo médico IDesde 1-2 11 por cada 10,000 11 por cada 3 horas de desplazamiento 11 en cabeceras de
externos habitantes entre establecimientos micro redes si está
asociada a una
I prioridad sanitaria
Consultorio externo de enfemnería I Desde 1-1 I 1 por cada 5,000 11 por cada 1,5 horas de desplazamiento
habitantes entre establecimientos
Consultorio externo de obstetricia I Desde 1-1 11 por cada 10,000 1 por cada 1,5 horas de desplazamiento
habitantes entre establecimientos
Consultorío odontológico Desde 1-3 1 por cada 10,000 1 por cada 3 horas de desplazamiento
habitantes entre establecimientos
Consultorio externo de nutrición Desde 1-4 1 por cada 20,000 1 por cada 5 horas de desplazamiento
habitantes entre establecimientos
Consultorio externo de psicologia 1 Desde 1-4 1 por cada 20,000 1 por cada 5 horas de desplazamiento
habitantes entre establecimientos
Tópico de procedimientos de consulta Desde 1-4 1 por cada 20,000 1 por cada 5 horas de desplazamiento
externa habitantes entre establecimientos
Área de coordinación para la atención Desde 1-1 a 11-1 1 por cada 5,000 1 por cada 1,5 horas de desplazamiento
11 en cabeceras de
extramural (individuo, familia y comunidad) habitantes entre establecimientos micro redes si está
asociada a una
I prioridad sanitaria
Salud ambiental y salud ocupacional 1 Desde 1-4 11 por cada 20,000 11 por cada 6 horas de desplazamiento
habitantes entre establecimientos
107
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD ANIVEL REGIONAL
Tópico de procedimientos de Emergencia
Emergencia
Sala de partos
Centro
obstétrico
t
I
ICentro
IQuirófano general, adaptable a
quirúrgico especialidades
¡ Quirófano obstétrico
J
¡Internamiento ¡Internamiento general
i
IHospitalización general
1
1
1 Desde 1-1
I Desde 1-4
Para 11-1
I
/ Desde 1-4
I
I
Para 11-1
1 Desde 11-1
1 Desde 11-1
IDesde 1-4
1 Dese 11-1
11 por cada 5,000
habitantes
1 por cada 20,000
habitantes
1 por cada 100,000
I habitantes
/1 por cada 50,000
habitantes
1 por cada 100,000
habitantes
11Por cada 100,000
habitantes
11 por cada 150,000
habitantes
12 camas por cada 20,000
habitantes
112 camas por cada
100,000 habitantes
1 por cada 1,5 horas de desplazamiento
entre establecimientos
1 por cada 5 horas de desplazamiento
entre establecimientos
1 por cada 4 horas de desplazamiento
entre hospitales
1 por cada 6 horas de desplazamiento
entre establecimientos
1 por cada 4 horas de desplazamiento
entre hospitales
l-l-porcada-4-horas-de
entre hospitales
11 por cada 4 horas de desplazamiento
entre hospitales
12 camas por cada 6 horas de
desplazamiento entre establecimientos
11 por cada 4 horas de desplazamiento
entre hospitales
1 en cabeceras de
micro redes si está
asociada a una
prioridad sanitaria
108
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTlANUAL DE INVERSIONES EN SALUD ANIVEL REGIONAL
Internamiento obstétrico y neonatal
Hospitalización obstétrica y neo natal
Internamiento de observación de RN (riesgo
y patología)
Hospitalización para observación de RN
(riesgo y patología)
Farmacia I Farmacia
Laboratorio desde 1·3
Patologia
clínica
, Laboratorio desde 11·1
Diagnóstico Sala de ecografía
por Imágenes
Sala de Rayos X convencional
Sala de mamografía
1 Desde 1·4
1 Desde 11·1
Desde 1·4
Desde 11·1
Desde 1-3
IDesde 1-3
I Desde 11-1
Desde 1-4
Desde 1-4
Desde 11-1
12 camas por cada 50,000
habitantes
112 camas por cada
150,000 habitantes
2 camas por cada 100,000
habitantes
5 camas por cada 100,000
habitante's
1 por cada 5,000
habitantes
habitantes
11 por cada 100,000
habitantes
1 por cada 50,000
habitantes
1 por cada 50,000
habitantes
1 por cada 150,000
12 camas por cada 6 horas de
desplazamiento entre establecimientos
1 por cada 4 horas de desplazamiento
entre hospitales
2 camas por cada 4 horas de
desplazamiento en1re establecimientos
1 por cada 4 horas de desplazamiento
entre hospitales
1~ ~ ~ ~ ~ ~ a 2 0 , ~ 0 0 1 por cada 3 horas de desplazamiento
entre establecimientos
1 por cada 4 horas de desplazamiento
entre hospitales
1 por cada 4 horas de desplazamiento
entre establecimientos
1 por cada 4 horas de desplazamiento
entre establecimientos
1 por cada 4 horas de desplazamiento
109
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
Medicina de
rehabilitación
Nutrición y
dietética
Anatomía
patológica
y banco de
sangre
Central de
esterilización
,
J
IRehabilitación basada en la comunidad
Área para procedimientos de medicina de
rehabilitación
Nutrición y dietética para internamiento
Patología quirúrgica
ICentral de esterilización
Desde 11-1
Desde 1-1
Desde 1-4
Desde 11-1
Desde 11-1
1 I ~ 1
Desde 11-1
11 por cada 150,000 11 por cada 4 horas de desplazamiento
habitantes entre hospitales
11 por cada 5,000 1 por cada 1,5 horas de desplazamiento
habitantes entre establecimientos
11 por cada 20,000 1 por cada 6 horas de desplazamiento
habitantes entre establecimientos
11 por cada 100,000 1 por cada 4 horas de desplazamiento
habitantes entre hospitales
11 por cada 1 O O , ~ 1 por cada 4 horas de desplazamiento
habitantes entre hospitales
I um
1 por cada 100,000 1 por cada 4 horas de desplazamiento
habitantes entre hospitales
1
110
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
~
' z ~ ~ ..
Almacén I Almacén general 1 Desde 1-3 11 por cada 25,000 11 por cada 3 horas de
habitantes desplazamiento entre cabeceras
de micro redes
Almacén de medicamentos Desde 1-3 1 por cada 25,000 1 por cada 3 horas de ,
habitantes desplazamiento entre cabeceras
de micro redes .
I
Transporte y comunicaciones I Transporte asistido de pacientes (terrestre, Desde 1-2 1 por cada 50,000 1 por cada 8 horas de
aéreo, fluvial) habitantes desplazamiento entre cabeceras
de micro redes
Transporte de insumos y/o personal Desde 1-3
Central de comunicaciones Desde 1-3
Ambiente de radiocomunicación Desde 1-1
Unidad de gestión de Unidad básica de gestión de información Desde 1-1
información
Unidad completa de gestión de información I Desde 1-3
Sala de Usos Múltiples I Sala de Usos Múltiples 1 Desde 1-3 11 por cada 10,000 11 por cada 1,5 horas de
habitantes desplazamiento entre
establecimientos
111
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
Unidad de residuos sólidos Unidad de residuos sólidos Desde 1-3
Casa de Fuerza Casa de fuerza Desde 1-3
Casa de Espera Materna Casa de espera matema Desde 1-3 1 por cada 50,000 1 por cada 6 horas de
habitantes desplazamiento entre
establecimientos
Para 11-1 1 por cada 1500,000 1 por cada 4 horas de
habitantes desplazamiento entre hospita
Cadena de frío Cadena de frio Desde 1-1
Residencia Residencia Desde 1-1
I ~ ~
112
• •
• •
• •
• •
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
Anexo 7: Costo estándar por Unidades Productoras de Servicios de Salud (UPSS)
para establecimientos 1-1 a 11-1
A. UPSS Consultorios externos
..

Capacidad minlml requerida
NIVEL DE COMPlEJIDAD '·1
Cantidad AlumZ Total m2
CONSULTORIO DE ENFERMERIA 1 12 12
CONSUlTORIO CE OBSTETRICIA. SS. HH. 1 15 15
TOPlca DE PROCEDIMIENTOS 1 16
" REPOSO 1
,. ,.
ESPERA 1 12 12
SERVICIOS HIGIENICOS HOMBRE 1 3 3
SERVICIOS HIGIENICOS MUJERES 1 3 3
AOMISION + ARCHNO
CAJA
1
1
10

TOTAL m2.
10

8.
minima requerida
NIVEL DE COMPLEJIDAD
,.,
Cantidad Area m2 Total m2
CONSULTORIO DE MEDICINA 1 12 12
CONSULTORIO DE ENFERMERIA 1 12 12
CONSULTORIO DE OBSTETRICIA + SS. HH. 1 15 15
TOPICO DE PROCEDIMIENTOS 1
,.
REPOSO 1
,. "
ESPERA 1 12 12
AOMISION - ARCHIVO 1
,. ,.
"
cm 1
SERVICIOS HIGIENICOS HOMBRE 1 3 3
SERVICIOS HIGIENICOS MUJERES 1 3 3
TOTAL m2. 112
Capaddad mlnfma requerid ..
NIVEL DE COMPlEJIDAD
,.,
Úlntldad Area m2 Total m2
CONSULTORIO DE MEDICINA 2 12 2'
CONSULTORIO DE ODONTOlOGIA 1
CONSULTORIO DE ENFERMERIA 1 "12 12 "
CONSULTORIO DE OBSTETRICIA + SS. HH. 1 15 15
SERVICIOS HIGIENICOS DE G-O 1 3 3
TOPICO DE PROCEDIMIENTOS 1 18 18
REPOSO 1
ESPERA 1 "18 "18
AOMISION - AROIlVO 1 1.
cm 1 " 8 8
SERVICIOS HIGIENICOS HOMBRE 1
SERVICIOS HIGIENICOS MUJERES 1
SERVICIOS HIGIENICOS DISCAPACITADOS 1 8 8
ESPERA- ETTBC 1
SERVICIOS HIGIENICOS 1 3.5 3.5
CONSULTORIO DE ATENCION Tee 1 12 12
AREA DE TOMA MUESTRA 1 3 3
LIMPIEZA 1 3 3
TOTAL m2. 192.5
Costo unitario de
., .
6,775.00
7,490.00
33,105.00
7,430.00
2,879.00
80.00
80,00
7,540.00
8,815.00
74,194.00
Casta unitario d.

10,200.00
6,755.00
10,370.00
65,095.00
8,080.00
4,229.00
7,540.00
8,815.00
80.00
80.00
121,244.00
Costo unit..rio de
...;,.
10,720.00
50,745.00
6,775.00
10,390.00
80,00
61,085.00
8,080,00
5,579,00
10,510,00
9,525,00
80,00
80,00
80.00
5,435.00
SO.OO
7,810,00
4,085,00
1,900,00
193,039.00
Costo referendal
Costo unitario
'"&
"" 14,400.00
18,000.00
19,200.00
16,800.00
14,400.00
3,600.00
3,600.00
12,000.00
4,800.00
106,800.00
Costo refer.naal
Costa unitario
intr.. st uctu
18,000.00
18,000.00
22,500.00
24,000.00
21,000.00
18,000.00
28,500.00
9,000.00
4,500.00
4,500.00
168,000.00
Costa referendill
Costo unitario
Infraestructura
43,200.00
25,200.00
21,600.00
27,000.00
5,400,00
32,400,00
25,200,00
32,400,00
34,200.00
14,400,00
10800,00
10,800,00
14,400,00
10,800,00
6,300.00
21,600,00
5,400.00
5,400,00
346,500,00
CostototaJ
21,175.00
25,490.00
52,305.00
24,230.00
17,279.00
3,680.00
3,680.00
19,540.00
13,615.00
180,994.00
Costo tatal
28,200.00
24,755.00
32,870.00
89,095.00
29,080.00
22,229.00
36,040.00
17,815.00
4,580.00
4,580.00
289,244.00
Costo tot..1
53,920.00
75,945.00
28,375.00
37,390.00
5,480,00
93,485,00
33,280,00
37,979.00
44,710.00
23,925.00
10,880.00
10,880.00
14,480,00
16,235,00
6,380.00
29,410,00
9,485.00
7,300,00
539,539,00
113
• •
I ,
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAM1ENTO MUlTIANUAl DE INVERSIONES EN SALUD ANIVEL REGIONAL
I
C"., ",dminlm"..,"", I
NIVEL D[(:OMPUJIOAD t ...
A. •• m, To'" m, e o . t o ~ : : l o ••
" ..Id••
iCo,1o lo'"
!) DE MEOlelNA 1l 11.01000 50.400.00 61.410,00
!)DE , 1 14
"
60,745.00 58,800.00 119,545,00
, "
"
6,775.00 50AOO.00 57.175.00
"
I>OE' I 'SS. HH. 15 15 '0,390.00 31,500.00 41,"0.00
) OE 'S1COLO,"A 1
"
11 ',315.00 25,'00.00 27,525.00
) DE N\/TRIeION
¡¡ ¡¡ 5,OSO.00 25,'00.00 30,Z50.00
TOPlCOOE 1 18
"
63,6".00 37,800.00 101A9S.00
ESPIRA 1 14 10,779.00 50,400.00 61 "'.00
AOMISION
"
9 9 13;305.00 18,900.00 31,'05.00
I lZ ¡¡ 15.720.00 25.200.00 40,920.00
,
CAJA 9,525.00 16,800.00 ",m.oo
,
SERVICIO' HIGlENICO' HOM"E 1 9 ! 80,00 18,900.00 18,'80.00
'ERV1C10' NIa"NIC05 MVJ"" 1
,
9 I SO.OO 18,900.00 18,980.00
"'VICIO" I I 'HOM"" 8 8 I 80.00 16,800,00 16,880,00
,
,
SERVICIOS I I I , MUJERES 1 8 8 I 80.00 16,800.00 16,880.00
1 6 6 4,085.00 ",600,00 16,685,00
I 1 35 3.5 I 80.00 7,350.00 7,430.00
AI\!A CETOMA MVESTItA I 3 3 1,410,00 6,300,00 7,710.00
, ATENClON TOe 1 12 Il 9,285.00 25,200.00 34,485.00
I 3 S 3,800.00 10,500.00 14.300.00 :
TOTAL m2. 249.5 523,950.00 752,249.00
NlVELOECOMPlEJIDAD 11·1
114
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
NIVEL DE COMPlEIOAO f·:t; , I 1
O( COOROINAClON PAAA LA ATEHelON EXTAAMURAL
HIGltNtcOS MUJEl\ES
NIV(i, OC COMPWOAO l· 4
DE ATENCION INTEGRAL OEl tURO
oe A'fENCION INTEGRAL OEt AOOuSCENlE
NML DE cOMPl!IlOAO jl·l
SERVICIOS HOMBRES.
SERVICIOS HIGltttlCOS MWEREs
B. UPSS Emergencia
Nlvt:l DE COMPlUlDAD I·l Yl· 3
NML 1)[ COMI'LOII)AO ,..
CONSULTORIO OE EMERGENCIA
TOPlCO DE EMERGENCIA
ESPERA
SERVICIOS HIGI(NICOS HOMIU<E
SERVICIOS MWERES
CUARTO DE LIMPIEZA
.oEPÓSíTO DE MATERJAtES EINSUMOS
Capaddad millima requerida
Cantidad AUilrn2 Total m2
12 12
20 2.
10 10
35 ,.s
• .5
TOTAl. mZ:
,.s
••
capacidad minima
Aro mI TotaJml
25 25
12 12
12 12
12
"
Capacidad mlnlma requerida
cantidad Arum2 Total m2
25 25
12 12
12 12
12 12
12 12
12 12
15 15
15 lS
15 15
TOTAL m2:
'44
Capacidad mínlmil requerldil
Dnlldad Arltlml Total m2
1 20 20
1 18 18
1 12 15
1 4.5 3.5
1 4.5 3.5
1 3 3
,
1 3
72
CC$tQ unitario de
5,400.00
16,624.00
3875.00
'0,00
SO.OO

5,400.00
SAOOJJO
5,400,00
5,400,00
3,875.00
5,400.00
5,400.00
SAOO,Oij
3,875.00
3.87S,(IO
10,750,00
lS<tOO
150.00
62.070,00
COitO IllIltarlo de
'"',
7,870.00
54,355.00
4,229.00
ao.oo
80.00
3,800.00
6,260.00
76,614.00
(o$to fh:fetlmdal
Costo u"itario
18,000.00
30.000.00
15000.00
S 250.00
5,250.00
73,500.00
31500.00
14,700.00
14,100.00
281.400,00
Corto Referendal
COito IInltarJo
42,000.00
37,800.00
31,500.00
7350.00
7,350.00
6,300.00
la,9aO.DO
151,200.00
COfto Total
23400.00
46,624.00
18,tt7!tOO
5330.00
5330.00
gS,559.00
COItO Total
407,670,00
Cono Tota'
49,870.00
92,155.00
35,729.00
7,430.00
7,430.00
10,100.00
2$,160.00
227,874.00
115
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A
NJVEtDECOMf'WlOAD 11-1
C. UPSS Centro Obstétrico
116
.....~ ~ ~ - - - - - - - - ~ - - = = = = = , - - - - - - ~ ~ . ~ " ~ - - ~ - - ~
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
D. UPSS Centro quirúrgico
c"......
NfVfLDECOMPUJIDAO e.m.........
c....... A".m2 Tot.alm2
I ""'::::::"""
""".r...'
1 '.100.00 I 21.600.00

CAMBIO DE BOTAS 3 3 8.490.00
l''''
1 32
TRABAJO OH.mM'AA o, 1 10 10 62.•25.00
1 10 10 31.315.00
1 3 3 '00.00 7.200.00 "00.00

1 8 8 .
1'.200.00 19.200.00
1 35 3S ".000.00 772,41'.00
I 1 35 35 ••••1...00 ".000.00 773.144.00
1 10 10 6.535.00 24.000.00 30.5SS.OO
1 12 12 "'79.00 "."'O.DO »"".00
:UARTO S!PllCG 1 8 8 45000 ".'00.00
, ...SO.OO
IROPA SOCIA 3 3 1.S80.00 7.200.00 "'80.00
IROPA OUIRU.OleA 1 3 3 6.260.00 .200.00 B.'60.00
LIMPIEZA 3 3 3.800.00 1.200.00 11.000.00
O'PÓSITO O, INSUMOS y EQUIPOS 1 8 "'."0.00 19.100.00 701.'90.00
LAVADO O, ' I 1 4 13.160.00 '.500.00 22.760.00

QUIPC O, "YO," 3 3 16S.000.0C 7.200.00 172.200.00
I "V'",DO. HOM'''' 1 10 10 80.00 24.000.00 24080.00
I ,. VEmDO' Mili,." 10 10 7,4SO.0C 2'.000.00 ".4SO.OO
1
,. 7.450.00 2•.800.00 36.250.00
Totalm2 2,824,532.00 554,400.00
2"
'.' '.'
E. UPSS Internamiento
capacidad mínima requerida corto Rmtf'l'Kial
NIVEL DE COMPWtOAO 1-4
"..."...
Átuml Tot.¡I m1 Cesto Total
HABfTACtaN ADULTO.3 CAMAS ,. Ss. HH, lO 2. 71.615.00
HABITACIONADUlT01CAMAS s.s. HH. 19 19 11370,00 39,900.00 51,270..00
HABITACION OBSTETRICIA 1 CAMAS,. SS. 26
,. 20,615.00 54,600.00 75,215.00
HABITACION IfEONATOS
""
10 10 120,200,00 21,000.00 141,200..00
CUNERO 20 20 lO,9S0.00 42,000.00 52,980.00
SERVICIOS HIGIENICOS PARA HASrrACION 3.5 3.S 80,00 1,350.00 7,430.00
LACTAAIO 3,810,00 12,600.00 16,410.00
HTACION DE 20 20 50,995,00 42,000.00 92,995.00
ROPA SUCIA 2,370,00 6,300.00 8,67Q,00
ROPAUMPIA 6,835,00 6,300.00 13,135.00
CUARTO SVTlCO 1,240,00 6,300.(JO 7,540.00
TOPICO DE PROCEDIMIENTOS DE HOSprrAlIZACJOH 25 25 79,650.00 52,500.00 In,ISa.OO
Rt:POffiRO 10 10 8,940.00 21,000,00 29,940.00
ESPERA FAMIliARES 10 10 5,24$,00 26,245.00
SERVICIOs Ht(;jfNICOS MUJlR 3.5 3.5 8ttOO 7,430.00
5E:MCIOS HIGIENICOS HOMBRES 3.5 3.S ,",00 1,430.00
JEfATURA 15 15 40,080.00
SECRfTARlA 12 12 32,155.00
LIMPIEZA 3 3 10100.00
SERVICiOs HlGlENCIOS PERSONAL MUltA 3.S 3.S 7,430.00
SERVICIOS HIGlENeOS PERSONAL ttOMS¡U¡S 3.5 3.5 7,430.00
TOTAl. m2: m.s 838,850.00
117
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
I
I Co"to Refenflel.1
eMa unitaria Cosrounltlrlc

"'"

t<1IVElD[ C;OIJIPUJlDAD 11-1
KASITACION ADUlm 3 CAMAS ... 5S. tiH.
HA!HTACtOtiI AOtJlTO 2 CAMAS .. ss.. HH.
HA8ITAClON GINEc;OlOGlA 3 CAMAS .. ss.. HH.
HASITAClON O&Sff.I'RK:lA 3 (AMAS .. ss.. HH-
HASlTACION NEONATOS
HAeJTAC10N ADULTO AIStAOO .. TRA8AJO ENFERMERA
iHA8ITACION PEOlATRIA ESCOLAR 3 CAMAS
aiA&ITÁCION f'EOIATRtcA "RE·ESCOLAR SCAMAS
SERVICIOS HIGIENICOS PARA HASrrACION
HABfTACfON AIStAOO N[ONATOS
tUNERO
:LAOAR10
:ESTACION oe ENfERMERAS
ROPA SUCIA
ROPA liMPIA
¡CUARTO SEPTlCO
¡TOPtro DE PROCEOtMtENT05 DE HOSf'ITAU!AClON
:fl.EromRo
FAMlilWS
SERVICIOS HIGleNC10S MUfER
,URVK10S. Hl(il(NCOS HOMBRES
:JH'A1'URA

• IlIMPIEZA
ISAlA OE JUNTAS­
iSAlA ce JUEGOS PARA Nlfios
iCAMIU.AS y .$lilA oe ItUEOAS
:OiPOSITO
'HIGIENtCOS '" VESruARIO MUJER
5iRVlCI05 HJGltNICOS t VESTlJARIO HOMSRf:$
F. UPSS Farmacia
NIVEL Dt COMPWIDAD I-;Z
DISPENSAClON
AlMACE:N
ADMINISTAACION
ESPERA
LIMPIEZA
SERvtCl0S HIGIENctOS" VES1\JAR1O
NIVEL O€ COMPWIDAD 1·3
OlSPENSACION
ALMACEN
CUARfNnNA
AOMINISTMC10N
ESPERA
liMPIEZA
SERVICIOS HIGIENCI05 + VEsTuARIÓ
CApacidad ml"lma ftquf'rida
(.ntldad Án .am2 Totalm2
1 2.
1 "l.
l'
"2. 2.
15 15
15 15
$
,.
26
,.
1 24 24
1 3.S 3.5
1 l. 15
1 20
'O
1 12 12
1 ¡. ¡.
1 3 3
1 4 4
1 3 3
1 LS LS
1 12 12
1 ¡O 2O
1 3.S 3.S
1 3.5 3.5
1 15 IS
1 12
,
1
1 15
1 12
1 7.5

1
1
TOTAL m2: 410
Úlpukl.d mfnlma requerid.
C.ntidad k •• ml TQUlml
1 6

1 3 3
1 8

1 4 4
,
1
• •
3
1
TOTAL m2.
4
TOTAL m2: 40
.
Costo Total
97,715.00
69,170.00
97,715.00 •
101,315.00
144,270.00
50,245.00
97.715.00
111.0;15.00
8,480.00
144,270.00
58,980.00
30,650.00
113,225.00
9,57Q,00
16,43:5.00
8,440,00
144,110.00
31,740.00
54,245.00
8,480.00
8,400.00
44,590.00
35,155.00
11,000.00
40,144.00
32,680.00
22,550.00
16,395.00
17,740.00
17740.00
1,650,.879.00
Costo tot.1
14,500.00
12,960.00
16.385.00
11,400.00
S.,300.oo
15,339.00
78,884.00
16,300.00
22,1360.00
9,415.00
18,785.00
17,740.00
106,900.00
35,315,00
38,91$,00
108,270.00
14,24$,00
35.315,00
S3,435,{)o
I SO.óO
1'08,270.00
10,980.00
I 1,850.00
50,825.00
I 2,370,00
6,835.00
: 1240.00
184,110.00
! 8,940.00
6,245,00
I 80.00
I 80.00
: 8,590,00
I 5,955.00
I 3,800,00
I 4,144.00
: 3,880.00
I 4,550,00
I 1,995,00
3,340.00
,340.00
b66,879.OO
I
Costo unitario de
i
",.
I 5,500.00
I 8,460.00
,
4,38-5.00
I 5,400.00
I 3,800,00
,

62."OO.nO
36,00000
36,OO>::tOO
62400.00
57,600.00
8,400.00
36,000.00
48,000.00
28,at:lQ.QO
62,400,00
7.200.00
9,600.00­
1,100.00
60,000,00
28,800.00
4$,000,00
8,400JJO
13400,00
36,000.00
2Sat:lO,00
7,200,00
36,000,00
28,800.00
18,000.00
14.40D,00
14,400"00
14,400.00
984,000,00
-costo reftrlnd.l
COsto unitario
9,000.00
4,500.00
12000.00
6,000.00
4SOCtOO
12,000,00
5,400.00
14,400.00
72.000.00
118
I
• •
• •
• •
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
ClljNIddlHf mínima CostO' refffl!.ndaJ
NIVEl DE COMPlEJfOAD 1-4
Co.nu unlrarlo de Costo lI'",iUrio
'-ntiód Total m2
""
¡.."" .tttücttlta CIISto total
DISI'ENSACICN 1 12 12 5,500,00 25,200.00 30,700.00
AlMACEN 1 2S 2S 14.400.00 .52,500.00 66,900.00
CUARENTENA 1 3 3 4,015.00 6,300.00 10.315.00
DOSIS UNITARIA 1 10 10 1I;;,9-50,Oa 21,000.00 37,9S0,00
AOMINIS!RACION 1 S 635,00 16,800.00 22,435.00
ESPERA ! 10,800.00 16,800.00 27,900.00
LIMPIEZA 1 3 3 3,800,00 6,300.00 10,100,00
DEPOsrrO ;:I'...."""¡. ••• 3,29C).OO 12,600.00 15,890,00
SERVICIOS HIGIENCJOS .. VESTUARIO ... 1
,
3,340.00 16.800.00 20,140.00

TOTAL m2. 67,730.00 174,300.00 242,030.00
NrvnoECOMPWIOAD
G. UPSS Laboratorio
C.puldad minima Carta ""ere",d",J
NIVEL DE COMPWlDAO I-l Y.-2 COsto II"nit.,.." d. ('.a$tollfllbrlu
CilntJdad Arnm2 Totalm2
eq\llua
ColltOtotaJ
,
AREA DE TOMA MUESTRAS SANGUINEAS 1 6 2,585,00 7,200.00 9,785.00
AREA DE TOMA MUESTRAS GINECQlOGICAS 1 5 5 3,795,00 6000.00 9,795.00
ESPERA 1 4 4 2.400.00 4,800.00 7,200.00
fófAl ml 15 8,780,00 18,000,00 26,700.00
NIVEL DE COMPLEJIDAD
119
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD ANIVEL REGIONAL
,
NIVEL DE COMPLEjiDAD I f ~ l
c."..,.
NU'" Toulm2

AREA o, TOMA! 1
" ,. "
AREA DE TOMA I
I " IS
!S
1$
=$.
I 20
I 25
I ( OONANTES 1 12
SALA OE ."CO DE SANGRE 1 12 "
"
ESPE"" 1 10 10
SERV1CIOSl I I ~ 1 3.5 3.5
, I
1 ,,S

'.S
: "RVICIOS HIGlENlC05 MUJERES 1 8
!JEFATURA I Il
"
1 8

REC'PeION y I DE MUESTRAS 1
I , SANGRE 1 4 4
AREA DE I I DE MEDIOS 1 10 10
LAVAOO VES' I I 10 10
DEPOSITO OE INSUMaS y EQUIPOS I I I
"RVICIOS HIGlENICOS + 1
S,"VICIOS HIOI!NICOS +VE51100R HOM8RES 1 12
LIMPIEZA 1 3 3
( EOICION ¡ OE EXAMENES 1 10 10
8 8
TOTAL mi 274
H, UPSS Diagnóstico por Imágenes
C.p.ci'" ml,'m' "'I.H;"
• NIVElMCOMPWIOAO 1"­
T.'., m2
""..... N • .m'
SAtAl 1 12
ISAtA 1 2S
"
25
10 10
IINroRM" 1 10 10
10 10
CAMIl...S y "LlA OE RUEOAS 1
,
• •
IUM'IE" 3
1""OUO"OOOOS
, ,
1 4.$ 4.5
1 4,5 4,'
ARCHIVO O, 'LACAS 1 6

SE'VIC<O' "IGltNIC'" • 1 7 7
1 7 7
TOTAL m2: 108
I
...10. , ••
I 3,795,00
I 2,935.00
170,47'.00
162,170,00
119,S60,OO
"',850.00
''',041),0(}
21,885.00
''',440.00
I 5,400.00
I 80.00
I 80.00
80.00
10,460.00
8,680.00
I S,730.00
I 168,250.00
I S6,160.OO
I S6,160.00
3,080,00
65,00
I 'S,OO
I 3,800.00
I 6,500.00
4,720,00
,
~ ...;,...
I
, 130,485.00
215,666,00
26,920.00
I 4,S05,00
I ',090,00
2,500.00
3,800.00
440.00
5•.00
I 56.00
3,190,00
"
56.00
S6,00
394,120.00
Cruto",,,,
28,SOo.oO
24,00'.00
36,000.00
36,000.00
36,000.00
48,000.00
50,000.00
2.,800.00
28,.00.00
24,000,00
8,400.00
8,400.00
19,200,00
,S,800.00
19,200.00
28,800.00
9,600.00
24,000.00
2',000.00
28,800,00
28,800.00
28,800.00
7,200.0{)
24,000.00
19,200.00
.",600.00
("". "f".".;"
c.", ,.'torio
( .... t o t ~
52,SOO.OO
21,000.00
21,000.00
6,300.00
!t!
22Uloo.oo
32,S95,OO
25,m,00
206,470.00
198,270,00
lSS.'60,OO
97,950.00
311,040,00
50,6as.00
75,240.00
29,400.00
8,480.00
8.480.00
19,280.00
",260.00
21.880,00
37,030.00
177,SSO.OO
80,160,00
80,160,00
31.880.00
28,86S,OO
11,000.00
30,500.00
23,920.00
"8.'''.00
47,920,00
25,805,00
27,0'0,00
10,100.00
9,S06,00
1S,790,00
14,756,00
620,910,00
120
J
I
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
Capacidad m.lnlma reqlHlflda
',"- Corto unitario d.
NIVE1.DE COMPLf.JIDM
C4ntld.d Átum2 Tetalmi
I
SALA DE ECOGRAFíA 11 12 295,005.00
SAlA OE MOIOlOGfA 2S 25 1,0&5 416.00
SALA OE MAMOGRAFIA IS 18 751,855.00
IMPRíSION 11 12 36.420.00
INFORMES 12
"
1,063,225.00
ESPERA 10 10 6.495.00
CAMllW'fSllLA OEnuEDAs 2,700.00
SERVICIOS Jl!GltNléOs + vES1100R PERSONAL HOMSRH S6.00
SElIVJCiOS l1IG1EHICOS • VESTIOOR PE:flSONAl MUjERt:$ 56.00
jEfATURA 12 10,420,00
3 6850,00
3.800.00
4.5 56.00
4.5 5-6.00

3,424.00
6 3,190,00
TOTAL mi: 147 3,269.024.00
1. UPSS Medicina de Rehabilitación
Ambientes referenciales 1-4
Cantidad Total m21')
Consultorio de Medicina de Rehabilitación No re uiere ambiente específico
Ambiente para 6.0 7.8
1 30.0 39.0
6.0 7.8
12.0 15.6
12.0 15.6
1 5.0 6.5
1 5.0 6.5
t*) Se ha sumado un 311''' por el área de cirCulación Total 98.8
Ambientes referendales U
M
l
Cantidad Total rn2(')
.....
Consultorio de Medicina de Rehabilitación 11.0 15.6
Gimnasio para adultos nif'ios 50.0 65.0
6.0 7.8
1 12.0 15.6
1 12.0 15.6
1 5.0 6.5
1 5.0 6.5
1 5.0 6.5
Total 139,1
28,800.00
24000.00
12000.00
16,aoc.OO
16,800.00
28,800.00
7,200,00
7,200.00
10,800.00
10,8.00,00
14,400.00
14,400.00
3SUOOJ)O
Costo Unlt.
Equlpam.
3,530.00 0.00
2,540.00 16,380.00
18,746.00 81,900.00
28,818.00 16,380.00
44,850.00 32,760.00
2,760.00 32,760.00
2,090.00 13 650.00
"56.00 13 650.00
103,790.00 201,480.00
Costo Unlt.
Equípam .
9,758.00 32760.00
30,165.00 136,500.00
67,766.00 16,380.00
44,725.00 32,760.00
3,040.00 32,760.00
2,980.00 13,650.00
B56.00 13,650.00
856.00 13,650.00
160,145.00 292,110.00
323,805,00
1.145,416.00
195,055.00
65,220.00
1,092,025.00
.30,495.00
14,100.00
16,856.00
16,856,QO
39,220.00
14,050.00
11,000.00
10,856.00
10,856.00
17,824.00
11,590.00
3,621)124.00
3,530.00
18,920.00
100,646.00
45,198.00
77,610.00
35,520.00
15740.00
14,106.00
311,270.00
Costo total
SI·
42,518.00
166,665.00
84,145.00
77,435.00
35,800.00
16,630.00
14,506.00
14,506.00
452,256.00
__...
121
- -
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD ANIVEL REGIONAL
J. UPSS Nutricion y Dietética
Ambientes referenciales 11-1
Recepción
Despensa
Almacén
Cámaras de refrigeración
limpieza v corte de víveres
Bodega de bebidas
Depósito
Oficina de nutricionista
Cocina
Preparación de carnes
Preparación de verduras
Preparación de alimentos fríos
Cocción
Frituras
Panadería y repostería
Dietas especiales
Servicio de carros
lavado de ollas
lavado de vajilla y utensilios
Cuarto de limpieza
Comedor de personal
Vestidor y servicios higiénicos de mujeres
Vestidor y servicios higiénicos de varones
K. UPSS Anatomía patológica
Ambientes referenciales 11-1
I laboratorio
I Ambiente para lectura de láminas
capacidad mínima requerida
I
Costo referencial
Cos'to unit'l Costo unit_1 Costo total
Cantidad I Área m2 I Total m2
Eq'uipam. Intraest. SI. "
1 30.0 30.0 7,330.00 72,000.00 79,330.00
I
1 20.0 20.0 '5,000.00 48,000.00 53,000.00
1 5.0 5.0 19,500.00 12,000.00 31,500.00
1 5.0 5.0 11,350.00 12,000.00 13,350.00
1 . 5.0 5.0 14,000.00 12,000.00 16,000.00
1 5.0 5.0 14,300.00 12,000.00 16,300.00
1 24.0 24.0 18,341.00 57,600.00 65,941.00
1
1 5.0 5.0 14,350.00 12,000.00 16,350.00
1 5.0 5.0 1 3,150.00 12,000.00 15,150.00
1 8.0 8.0 18,550.00 19,200.00 27,750.00
1 13.0 13.0 '57,325.00 31,200.00 88,525.00
1 8.0 8.0 1 1,000.00 19,200.00 20,200.00
1 5.0 5.0 1 2,000.00 12,000.00 14,000.00
1 15.0 15.0 1 4,450.00 36,000.00 40,450.00
1 3.0 3.0 126,500.00 7,200.00 33,700.00
1 3.0 3.0 1 1,470.00 7200.00 8,670.00
1 3.0 3.0 1 3,750.00 7,200.00 10,950.00
1 4.0 4.0 1 1,500.00 9,600.00 11,100.00
1 50.0 50.0 1 9,660.00 120,000.00 129,660.00
1 12.0 12.0 1 2,209.00 28,800.00 31,009.00
1 13.0 13.0 1 2,329.00 31,200.00 33,529.00
Total 241.0 178,064.00 578,400.00 756,464.00
Capacidad mínima requeridal Costo referencial
Costo unít_1 Costo unít_1 Costo total
Cantidad I Área m2 I
Equipam. Infraest. SI.
I
1 10.0 10,0 42,900.00 24,000.00 66,900.00
I
1 6.0 6.0 10,620.00 14,400.00 25,020.00
Total 16:0 53,520.00 38,400.00 91,920.00
,
122
•• 'W:_.Or:1
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
L. UPSS Hemoterapia y banco de sangre
Capacídad mínima requerida Costo referencíal
Ambientes referenciales 11-1
Costo unit. I Costo Unít. I Costo total
Cantidad I Área m2 : Total m2
Equipam. InfraesL sI.
Área de inmunohematoJogía y control de calidad
Recepción de materiales 1 12,0 12,0 0,00 28,800,00 28,800,00
Microbiología 1 30,0 30,0 85,764,00 72,000,00 157,764,00
Cámara estéril 1 6,0 6,0 0,00 14,400,00 14,400,00
Preparación de medios 1 13,0 18,0 0,00 43,200,00 43,200,00
laboratorio Químico 1 30,0 30.0 11,650,00 72,000.00 83,650.00
Guarda aparatos 1 15.0 15.0 0,00 36,000,00 36000,00
Área de almacenamiento
20.0 1,200,00 48,000,00 49,200.00
40,0 41,200.00 96,000,00 131,200,00
10,0 0,00 24,000,00 24,000,00
24.0 400.00 57600,00 : 58,000,00
IÁrea administrativa 24,0 24,0 6,501,001 57,600,001 64,101,001
Área de lavado, autoclavado
Afea de transfusión
M, Central de esterilización
capacidad mínima requerida Costo referencial
Ambientes referenciales '-1 Costo Unit,! Costo Unit, I Costo total
Cantidad I Área m2 I Total m2
Equipam. Infraest. SI.
Área de esteritización
Ambientes referenciatesl·2
Área de esterjfjzación
Ambientes referenciales ' ~ 3
Área de esteriUzación
123
DOCUMENTO TÉCNICO: I
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
I
Ambientes referenciales 1-4
i Zona contaminada (roja) I
lavado de
Preparación de soluciones I
Recepción de ropa limpia I
Cuarto de llmpleza I
em a ue de materiales
Almacen de materiales
Almacen de ropa lim ia
Esterilitadór\
Jefatura
Zona estéril verde
Almacén de material estéril
Entre de material estenl
Ambientes referenciales 11-1
Zona contaminada (rola}
Lavado de instrumental
Preparación de soluciones
Cuarto de limpieza
Zona limpia (awl¡
Preparac1ón VempaQue de materiales
Almacén de materiales
Almatén de ropa limpia
Esterilización
Jefatura
Zona estéril (verde)
Almacén de material estéril
Entrega de material esterít
N.Almacén
Ambientes referenciales 1-4
capacIdad mínima requerida Costo referencial
i
Costp Unit, ICosto unit*1 Costo total ¡
Cantidad I Área m2 I Total m2
Equipam. Infraest. SI.
,

1
6 6.0 42
i
390.00 12,600.00 54,990.00
1 3 3.0 ÚOO.OO 6,300.00 8,300.00
1 2 2.0 i,9OO.00 4,200.00 7,100.00
1 1 1.0 1,500.00 2,100.00 3,600.00
1 12 11;.0
1 4 4.0
1 4 4.0
14 14.0 490,000.00
1 6 6.0 4,890.00
!
'4,080.00 37,800.00 41,880.00
1 :2,900.00 12,600.00 15,500.00
554,730,00 159,600,00 714330,00
Costo total
CanUdad
SI,
1 id' 'QO 00 14,400.00 56,790.00
1
¡
2,000.00 7,200.00 9,200.00
1 2.0 2.0 ! 2,900.00 4,800.00 7,700.00 m
!
1 1.0 I 1.0 I 1,500.00 2,400.00, 3,900.00
I
1 12.0 12.0 1 1,600.00 28,800.00 30400.00
1 4.0 4.0 1 1,580.00 9,600.00 11,180.00
1 4.0 4.0 i 890.00 9,600.00 10,490.00
1 14.0 14.0 1490,000,00 33,6"" n, 600.00
I
1 6.0 6.0 4,890.00 14,400.00 19,290.00 ;
l'
1 18.0 I 4,080.00 43,200.00 47,280.00
1 6.0 14,400.00 17,300.00
T 16,0 554,730.00 182,400.00 : 737,130.00

Capacidad mínima requerida Costo referencial
Costo unit.1 Costo unit.1 Costo total
Cantidad 1 Área m2 11 Total m2
Equlpam. SI_
20 42,000.00 52,035.00
20 42,000.00 82,375.00 i
Total 84,000.00 134 410.00
124
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
Ambientes referenciales 11-1
CostototaJ
SI.
IAlmacén general
I
1 40 4Q 11,591,00 96,000,00 107591,00
!Almacén de: medicamentos I 1 40 I 40 67.975,00 163,975,00
96,000ª
Total 1 80.0 79566,00 192,000. 271,566,00
O.Transporte y comunicaciones
Transporte asistido terrestre
Capacidad minima requerida Costo referencial
Ambientes referenciales 1-1
Costo Unit'j Costo unít'l Costo total
Cantidad I Área ml I Total m2
Equípam. Infraest. SI.
ICochera I 1 15 15,0 299,535,00 18,000,00 317,535,00
1Ambiente de radiocomunícación 1 6 6,0 9,246,00 7,200.00 16,446.00
Total 21.0 308,781.00 25,200.00 333,981.00
capacidad mínima requerida: Costo referencial
Ambientes rderenciales 1-2
Costo unít, ICosto Unít, ICosto total
I cantidad I Área m2 I
Equipam. Infraest. SI.
299,535.00
radiocomunicacIón 6.0 9,246.00
308,781,00
Capacidad mínima requerida Costo referencial
Ambientes referenciales 1-3
Costo unit'l Costo Unlt I Costo total
Cantidad I Áre. m2 I Total m2
Eqllipam. Infraest. SI.
1 15 15,0 299,535,00 27,000,00 326,535,00

1
Ambiente de radiocomunicación 1 6 6,0 9,246,00 10,800,00 20,046,00
Total 21,0 308,781.00 37,800.00 346,581.00
I
Capacidad minima requerida Costo referencial
Ambientes referenciales 1-4
Costo unit'l Costo unltol Costo total
C I Total m2
Equipan;. Infraest. SI.
I
Cochera 1 31,500,00 484,535,00
Cochera 2 31,500,00 157,645.00
Ambiente de fadiocomunlcaclón 12,600,00 21,846.00
Central telefónica 12,600,00 19,046,00
Central de erifoneo 11,146.00 12,600.00 23,746,00
606 018.00 loo,l!IlO.oo 706,818.00
capacidad m,nlma requerida Costo referencial
Ambientes referenciales 11-1
Costo unil'l Co.to unit'l Co.to tot.1
C.ntidad I Áre. m2 I Total m2
Infraest. SI.
,
Cochera 1 1 15 15,0 453,035,00 36,000,00 489035,00
__ 1 15 15,0 126,145,00 36000,00 162,145,00
Ambiente de radiocomunicación 1 6 6,0 9,246,00 14,400,00 23,646,00
C-entral telefónica 1 6 6,0 6,446,00 14,400,00 20,846.00
CentraJ de perifoneo 1 6 6,0 11,146,00 14,400,00 25,546,00
Total 48.0 606,018,00 115200,00 721,218.00
125
DOCUMENTO TÉCNICO: I
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NlyEl REGIONAL
Transporte asistido fluvial
Ambientes referenciales 1-1
IDepó,ito
IAmbIente de radiocomunicación
Ambientes referenciales 1-2
IDepó'ito
IAmbiente de radiocomunicación
l.
Ambientes referenciales 1-3
Ambientes referenciales 1--4
IOepó,ito 1
I Depósito Z
: Ambiente de radiocomunicación
i Central de teJefónita
I Central de perifoneo
Ambientes referenciales U-l
De 'sito 2
Amblente de radiocomunicación
Central de telefónlca
Central de perifoneo
I
I
1 15,0 15:0
I 1 6,0 6,0
Total 21,0
'
capacidad mínima requerida
Cantidad I Area m2 IT o t ~ 1 m2
I 1 15,0 I 15,0
I 1 6,0 6,0
Total I 21,0
1 15,0 I 115,0
1 15,0 i 15,0
1 6.0 1 6,0
1 6,0 i 6,0
1 6,0 1 6,0
Total I 48,0
capacidad mínima reqJerida
I
Cantidad I Area m2 I ¡rotal m2
15,0
15.0
6,0 11
Total 1 I
(osto referemial
Costo Unit, Costo Unit. Costo total
Infraest. SI.

151,035,00 18,000,00 I 169,035,00 I
9,246,00 7,200,00 I 16,446,001
160,281.00 I 25,200,00: 185,481.00:
Costo referencial
Costo Unit, ICosto Unlt, ICosto total
Equipam. Infmest. sI.
151035,00 I ZZ,SOO,OO 173,535,00
9,246,00 I 9,000,00 18,246,00
160,281.00 : 31,500,00 191,781.00
Costo total
5/.
178,035,00
20,046,00
198.081.00
251,035,00 I 18000,00 269,035,00
114,145,00 18,000,00 132.145,00
9,246,001 7,200,00 16,446,00
6,446,00 7.200,00 13,646,00
11146,00 7,200,00 18,346,00
392.018,00 57,600.00 449.618,00
Costo referencial
Costo U nit.1 Costo unit'l Costo total
Equipam. Infra.sl. sr
251,035,00 18.000.00 269.035,00
114,145,00 18,000,00 132,145,00
126
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
P. Unidad de gestión de información
Unidad básica de gestión de información
capacidad mfnima requel'ída Costo referencial
Ambientes referenciales
Costo Unít.] Costo Unít'j Costo total
cantidad I Área m2 I Total m2
Equipam. lnfraest. SI.
Unídad básica de Gestión de la lnformacíón 15.0
16.0
Ambientes referenciales
I Unidad básica de Gestión n'-____-'-_-"-_-t_-="'--j_-=:=_+--"'==:::.¡--=-==::.::..¡-====_¡
I capacidad mínima requerida Costo referencial
Ambientes referenciales 1-3 I Costo Unit. Costo Unit. COSto total
I Área m2 I Total ..
Equipam. Intraen.
SI·
Unidad básica de Gestión de la Información
capacidad mínima requerida Costo referencial
Ambientes referenciafes 1-3
Costo Unit.] Costo Unit, I Costo total
Cantidad I Área mI 1 Total m2
Equípam. Infraest. SI.
les
Unidad completa de gestión de información
Ambientes referenciatf!.s 1-4 Costo total
Cantidad
SI.
Ambiente de cómputo 1 24.0 24.0 13,661.00 50,400.00 64,061.00
Centro de cómputo 1 4,0 4.0 5485.00 8.400,00 13,885.00
Soporte i.nfofmático 1 4.0 4,0 2,590.00 8,400,00 10.990.00
Total 32.0 21,736.00 67,200.00 88,936.00
Capacidad mínima requerida
Ambientes rEferenciales Costo Unit. Costo total
Cantidad Total m2
sI.
__?e cómputo I
1 24.0 24,0 13,651.00 57,600.00 71.261.00
Centro de cómputo I
1 4.0 4.0 5.485,00 9,500.00 15,035.00
Soporte informático 1 4.0 4.0 2,590,00 9,500.00 12.190.00
Total 32.0 21.736.00 76,800.00 98,536.00
127
I
DOCUMENTOTÉCN<O, 1
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
Q,Sala de Usos Múltiples
Ambientes referenciales 14
ISala de usos múltiples
Ambientes referenclales 11-1
Sala de usos múltiples
R, Unidad de residuos sólidos
Ambientes referenciales 1-4
Almacenamiento primario
Almacenamiento intermedio
AlmacenamléntQ central
Área de tratamiento de residuos
Área de control
Vesttdor V servicios higienicos de almacenamiento central
Ambientes referenciales 11-1
Almacenamiento primario
Almacenamiento intermedio
Almacenamiento central
Área de tratamiento de residuos
Área de control
higiénicos de almacenamiento central
S, Casa de fuerza
Ambientes referenciales 1-4
Casa de fuerza caldera de 100 BHP 2j
mínima requerida Costo referencíal
Costo unit'l Costo unitol Costo total
Cantidad I Área m211 Tota' m2
Equrpam. Infraest. SI.
I
I
1
I SO 50
I
27,459,00 I 105,000,00 I 132,459,00 I
I Total 50,0 I 27,459,00 I 105,000,00 I 132,459,00 I
capacidad minima requerida
cantidad I Atka m21 Total m2
Capacidad mínima requerída
cantidad ! Área1
,m2
! Total m2
No necesita ambiente
1 41
1 97.
1 16
3,5
1 131
Total
4
97
16
3,5
13
133,5
Capacidad mínima requerida
Cantidad Área Totalm2
I
No líecesita ambiente
1 4
1 1111
1 161
1 3.5 1
1 131
Tata!
Capacidad mínima requerida
4
111
16
3.5
13
147.5
Costo referencial
Costo 1 Costo l·
U i U "t Costo total
nt. m. SI
Equípam, Inf",.st,' '
151,195,0
O
Costo referencial
Unit. !Costo Unit. I Costo total
EqUlpam. Infraest. I Sr
53(),00 0,00 530,00
2250,00 8,400,00 10 650,00
1,885,00: 203,700,00 205,585,00
48,100,00 33,600,00 81,700,00
0,00 7,350,00 7,350,00
1,035,00 27,300,00 28,335,00
53,800,00 280,350,00 334,150,00
1 Costo referencial
: Costo Unít. Costo total
Equipam, SI,
53(),OO 0,00 530,00
9,600,00 15,080,00
2,315,00 266,400,00 268,715,00
393,100,001 38400,00 431,500.00
0,00 8,400,00
2,455,00 33,655,00
403,880,00 354,000,00 757,880,00
Costo referencial
Costo Unit, I Costo unit_1 Costo total
cantidad 1 Área m2 1 m2
Equipam. Infraest. si_
128
:
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MUlTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
En caso el hospital cuente con generación de vapor
Capacidad mínima requerida Costo
Ambientes referenciales 1-3
Costo Unit.1 Costo Unit. I Costo total
Cantidad I Área m2 I Total m2
Equipam. I Inftaest. I SI·
Casa de fuerza caldera de 50 BHP, (2 61.945.00
61.945.00
, '
capatidad mínfma requerida Costo referencial ­
Ambientes referenciales
Cantidad I Area m2 I Total m2 Costo unit.1 Costo unit.1 Costo total
'-_________________-'-
I
___J-___-'-___ I Infraest. I SI.
Casa de fuerza caldera de 100 BHP 2)
En caso de necesidad de generar vapor
Capacidad mínima requerida Costo referencial
Ambientes referenciales Costo Costo Unlt. Costo totat I I l'

... ____________

I Infr••st. ¡ SI.
- ¡""1
;OJ<:' "
ICasa de fuerza caldera de 150 BH? {2) I 1 I 71.0 71.0 8516.00 170.400.00 178,916.00
¡Casetá eara el opf?rador de calderas I 1 I 7.0 7.0 4,811.00 16,800.00 21611.00
Total 7!LO 13,327.00 187.200.00 200,527.00
T. Casa de espera materna
!
Ambientes referenciales 1-4 Capacidad mínima requerida 1 Costo referendal
Ca rd d I Á 2 I T I 2 Costo Vnit.I CosIo UnlL COSto lotal I l., .1
n I a rea m ota m : Equlpam. Infraest.: SI. '
DOrmitoriO para gestantes adultas solas 2 16.0 no 3.752.00 67.200.00 70.952.001
Dormitorio Itfstantes adolescentes 1 8.0 8.0 2016.00 16,800.00 18.816.001
DormitoriO para gestantes adultas con pareja 1 16.0 16.0 3,752.00 33.600.00 37,352.00 :
Comedor cocina 1 24.0 24.0 3.720.00 50.400.00 54.120.00 :
:
:
Servidos higiénicos 1 6.0 6.0 379.00 12,600.00 12.979.00
Sala de espera 1 16.0 16.0 810.00 33.600.00 34,410.00
lavanderfa 1 16.0 16.0 1700.00 33,600.00 35.300.00
Corral para aniE!.'!ales Y.. biohuerto 1 50.0 SO.O 220.00 105,000.00 105.220.00
Total 168,0 16349.00 352,800,lJO 369149.00
capacidad mínima requerida Costo referencial
Ambientes referenciales 11-1 Costo unit.1 Costo Unlt, ICosto total
cantidad 1 Área m2 1 Total m2
Equlpam. Infra.st. SI•
....
Dormitorio para adultas solas 2 I 16.0 32.0 4,252.00 76.800.00 81.052.00 I
Dormitorio para adolescentes 1 8.0 8.0 2.016.00 19.200.00 21.216.00
Dormitorio para adultas con pareja 1 16.0 32.0 4.252.00 76.800.00 81.052.00
Comedor cocfna 1 32,0 32.0 5820.00 ¡ 76.800.00 82,620.00i
higiénicos 1 6.0 6.0 379.00 14400.00 14,779.00
Sala de espera 1 16.0 16.0 810.00 38.400.00 39.210.00
Lavanderfa 1 16.0 16.0 1700.00 38,400.00 40100.00
...
eara animales y. biohuerto 1 50.0 50.0
220.00 ¡ 120.000.00 120220.00
Total 192.0 19.449.00 I 460.,800.00 480.249.00
129
I
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
U.Cadena de frío
En caso de contar con energía eléctríca
Capacidad mínima requerida Costo referendal
Ambientes referenciales I ~ l
Costo unit.1 Costo Unit.] Costo total
Cantidad I Área m2 !I Total m2
Equipam. Infraest. SI.
Almacén de vacunas
Ambiente referencial!-2
IAlmacén de vacunas
Ambientes referenciales 1-)
Almacén de vacunas
Ambientes referenciales 14
Almaéén de vacunas
Ambientes referenciales 11-1
Almacén de vacunas
1 1 1 16 1I 16
1 Total 1 16
Capacidad mínima requerida
I (¡mUdad I Área mIl! Total m2
1
1
16 11 16
1 Total I 16
Capacidad mínima 'requerida
Cantidad ! Área m2! ! Total m2
1 1 1 16 1 16
Total 1 16
I
Capacidad minimairequerida
cantidad I Área m ~ I Total m2
Capacidad mínima requerida
cantidad I Área mi I Total m2
IJEquipam. I ¡nfraest.J SI·
10,500.00 1 19,200.00 1 29,700.00 1
10,SOO.00 1 19,200.00 1 29,700.00 1
Costo referencial 1
Cesto unit.l: Costo Unit. !Costo totai II
Equlpam. InfraesL S/,
1
10.860.001 24.000,001 34,860,00
1
10,860,001 24,000.001 34.860,00
Coste referencial
Cesto Unit. 1Coste unít'l Cesto total
Equipam. Infraest. SI.
12,020,001 28.800.001 40,820,00
1 12,020.00 1 28,800,00 1 40,820.00 1
(esto referencial
Costo Unít. ICosto Unit, ICosto total
Equipam. Infraest. SI.
Costo referencial
ICosto Unít·1 Costo Unit·1 Costo total l'
En caso de no contar con energia eléctrica
Ambientes referenciales 1 ~ 1
Almacén de vacunas
130
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGiONAL
Ambientes referencíales 1-2
Almacén de vaconas
..
Ambientes referenciales 1-3
Ambientes referenciales 1-4
Almacén de vacunas
Ambientes referenciales 11-1
V. Residencia
Ambientes referenciales 1-1
Ambientes referenciales 1-2
Cocína
Dorm¡torio de mujeres
de varones
Servicios hi iénicos
Patio lavandería
Capacidad mínima requerida
I
rea m2 1 Teta I m2
I
Capacidad mínima requerida
cantidad 1 Área m2 I Total m2
18.0 18.0
5.0 5.0
1 5.0 5.0
Total 64.0
Cantidad
5.0 5.0
Costo total
S/.
49,565.00
49,565.00
Costo referencial
Costo unit.1 Costo unít'l Costo total
Equipam. Infr••st. SI.
Costo referencial
Costo unit'l Costo Unit'j Costo total
Equlpam. Inlraest. sI.
66,045.00
66,045.00
3,380.00 14,400.00 17,780.00
8,820.00 7200.00 16020.00
5,162.00 21,600.00 26,762.00
5,162.00 21,600.00 26,762.00
379.00 6,000.00 6379.00
2,300.00 6,000.00 8,300.00
25,203.00 76,800.00 102,003.00
7,879.00
2,300.00 7,500.00 9,800.00
131
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
i
I
Ambientes refen!ndales 1-3

Capaddad mínima requerida
!
Área m2 ! I Tot.1 m2 Cantidad
"
Costo referencial
Costo unit.1 Costo unit.1 Costo total
Equlpam. Infraest. 51.
Sala comedor 1 12.0 12.0
Cocina 1 6.0 6.0
Dormitorio de mu'eres 1 18.0 18.0
18.0 18.0
5.0 5.0
5.0 5.0
Total 64.0
Ambientes referenciales 1-4
Sala comedor
Cocina
Dormitorio de mujeres
DormitorIO de varones
Servidos hj lé"IC05 I 5.0
Patio lavanderfa 5.0 I 5.0
Total I 92.0
Ambientes referenciales 11-1 Costo Unit. Costo total
Equipam. SI.
Sala comedor 1 12.0 12.0 4,180.00 28,800.00 32,980.00
Cocina 1 6.0 6.0 8,820.00 14400.00 23,220.00
Dormitorio de mujeres 2 16.0 32.0 10,324.00 76,800.00 87,124.00
: Dormitorio de varones 2 16.0 32.0 10,324.00 76,800.00 87,124.00
Servicios higiénicos 1 50 5.0 379.00 12,000.00 12,379.00
Patio lavandería 1 5.0 5.0 2,300.00 12000.00 14,300.00 :
Total 92.0 36,327.00 220)100.00 251,121.00 I
132
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
Anexo 8: Unidades de inversión para establecimientos de salud 1-1 a 11-1
Unidad 1: Servicios preventivo-promocionales para atención de población sana
Consultorios externos y Consultorio externo de medicina
Ayuda al Diagnóstico
Consultorio externo de enfermeria
Consultorio externo de obstetricia
Consultorio externo de nutrición
Consultorio externo de
Consultorio odo
Área de coordinación para la atención extramural (individuo,
I
Área de toma de muestras
Patología clínica (Laboratorio)
11 Sala de Usos Múltiples Sala de Usos Múltiples
111 Cadena de frío Cadena de frío
Consulta externa Consultorio externo de medicina
Consultorio externo de enfermeria
Consultorio externo de obstetricia
Consultorio externo de nutrición
Consultorio externo de psicología
Consultorio odontológico
Tópico de procedimientos de consulta externa
11 Centro obstétrico,
hospitalización obstétrica y Quirófano obstétrico
neonatal, patología clinica f----------------------------1
y hemoterapia Unidad de cuidados intermedios neonatales
Unidad de cuidados intermedios obstétricos
Central de esterilización
Internamiento obstétrico y neo natal
Internamiento pediátrico
Sala de ecografía
Centro de Hemoterapia
Unídad de toma de muestras
Patología clínica (Laboratorio)
III Transporte y Transporte asistido de pacientes
comunicaciones
Ambiente de radiocomunicación
Central de comunicaciones
DOCUMENTO TÉCNICO:
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
Tópico de procedimientos de corlsulta externa
Área de toma de muestras
Patología clínica (laboratorio)
Área de coordinación ate:nción extramural (individuo,
familia y comunidad)
Salud ambiental y salud
11 Transporte y : Transporte asistido de pacientes (tel're!;tr", aéreo, fluvial)
, comunicaciones, almacén
Transporte de insumos ylo
Almacén general
Central de comunicaciones
Ambiente de radiocomunicación
la atención de condiciones no transrhisibles
Emergencia, Consultorio
externo, Internamiento,
hospitalización y patologia
ellnica
Consultorio externo de nutrición i
! Consultorio externo de
Tópico de procedimientos de c;url"ul,a externa
Sala de ecografía
Sala de Rayos X
Hemoterapia
Unidad de toma de muestras
clínica (Laboratorio)
Internamientolhospitalización oelier21
11 Centro : Quirófano general,
Medicina física y Rehabilitación basada en la
, rehabilitación
Área para I"lrc",,,,1imlíF>n,toR mAilí"in" de rehabilitación
Nutrición y dietética
134
11
DOCUMENTO TÉCNICO;
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
Soporte clínico Nutrición y dietética para internamiento
Farmacia
Trabajo
11 Soporte administrativo Red informática
Almacenes
Transporte
Central de comunicaciones
n
Servicios generales
Servicios logísticos Almacén general
Almacén de medicamentos
Residencia (sólo rural)
Casa de fuerza
Servicios administrativos Unidad básica de gestión de información
Unidad completa de gestión de información
Unidad de administración
de insumas yla personal
'Arr,hi.,'nf" de radiocomunicación
Unidad 8: Servicios comunitarios colectivos
de coordinación para la atención extramural (individuo,
y comunidad)
ambiental y salud ocupacional
135
DOCUMENTO TÉCNICO: I
PLANEAMIENTO MULTIANUAL DE INVERSIONES EN SALUD A NIVEL REGIONAL
I
VIII. BIBI_IOGRAFíA
1. El Plan Esencial de Aseguramiento en Salud: fundamental conceptuales y metodológicos.
Documento de trabajo. . I
2. O'Meara B. G., et al, 2001. Estrategias de producción mercado para los servicios de
salud. Bogotá, CEJA. '
3. OPS, 2010. Indice de seguridad hospitalaria para los de mediana y baja
complejidad. Washington D.C.
136

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