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Caso 2, Fundamentos de Administración de Empresas

Localización de la fábrica de inversores para instalaciones fotovoltaicas.
La colocación de esta empresa la haremos a nivel internacional, por lo que elegiremos el país más idóneo para colocar la empresa.

1. - Selección del país
Hagamos una breve descripción de los factores que analizaremos en nuestra tabla. Partimos de la preselección de tres países para realizar este análisis, EEUU, Venezuela y Rusia. Economía. A pesar de la crisis económica mundial, EEUU sigue siendo uno de los países más estables económicamente, seguido de Rusia, que en estos momentos está sufriendo una fuerte recesión. Venezuela es un país pobre, y con una economía mal estructurada. Política. Rusia, por pertenecer a la Unión Europea, posee una mayor política aperturista y de desarrollo. Le sigue EEUU, cuya política es algo más exclusivista y menos propicia a invertir en energías limpias. La política de Venezuela está mucho menos desarrollada en este aspecto. Norma urbanística. Las leyes de urbanización de Venezuela son las menos estrictas. La suavidad de éstas propicia la construcción de nuevas edificaciones. Las leyes más duras son las de EEUU, que dificulta la creación de empresas y servicios sin recursos físicos iniciales. Clima. A pesar de que Venezuela tiene mayor número de horas de sol y un clima más cálido, hay mayor riesgo de amenaza climática. La región más climáticamente estable es EEUU, y tiene mayor superficie para establecer las instalaciones. Rusia, es el país de que menos horas de luz disfruta

Factores a considerar V. del factor Rusia Venezuela Estados Unidos Economía 0.3 6 4 8 Política 0.3 8 3 7 Norma urbanística 0.2 5 7 6 Clima 0.2 6 5 7 Totales 1 6.4 4.5 7.1

Según la tabla anterior, el país más propicio para situar nuestra empresa sería Estados
Unidos ya que su nota media obtenida tras el análisis de esos 4 factores que describimos con anterioridad, es más alta que los de los demás países

Enrique Álvarez Oliván Adrián Iglesias Fernández

por el contrario en Aragón el paro es menor. el análisis del país más propicio para su colocación no es necesario. 2. Cataluña y Extremadura. Fundamentos de Administración de Empresas Localización del centro de reciclado de aparatos eléctricos en uso. El clima de Aragón es de tipo oceánico.7 Según la tabla elaborada para la elección de la región española donde situar nuestra empresa y partiendo de que las tres posibles comunidades eran Aragón. Por otro lado. En Aragón aunque el precio es menor. La comunidad autónoma que tiene un clima más propicio es Cataluña. La situación de esta empresa será en territorio nacional. y de sector consumidor. Concentración de consumidores. Costes de terreno muy elevados. extremadura es la menos aventajada. Hagamos una breve descripción de los factores que analizaremos en nuestra tabla. por lo cual. por estar más próxima al mediterráneo y tener unas temperaturas más suaves. y muy reducidas en invierno. aun sigue siendo muy elevado en comparación con el valor en Extremadura. más rica económicamente y más cosmopolita.1 6 8 5 1 6 5. del factor Aragón Cataluña Extremadura 0.2 6 8 6 0. el lugar más propicio para el asentamiento de nuestra empresa sería Extremadura.3 6 7 8 0. . Cataluña posee mayor ventaja. Enrique Álvarez Oliván Adrián Iglesias Fernández . En Extremadura. lo cual implica menor mano de obra disponible. lo que hace que tenga un clima más extremo. Aragon se encuentra entre estas dos comunidades. temperaturas elevadas en verano.Caso 2. como en Cataluña. por lo quetiene un mayor número de consumidores potenciales.7 7. ya que es una región más poblada. debido al mayor número de parados habrá más posibilidades de encontrar mejor mano de obra. Disponibilidad de la mano de obra y costes.Selección de la región española. pues posee un menor número de densidad de población. Factores a considerar Concentración de los consumidores Costes de construcción y de terreno Disponibilidad de mano de obra y costes Clima Totales V.4 6 3 9 0. mientras que el de Extremadura es de tipo continental. Costes de construcción y terreno. harán poco favorable el asentamiento de las empresas. Clima.

analizamos los siguientes factores para saber en cuál de las dos provincias sería mejor colocarla. Los impuestos elevados existentes en Badajoz. . Según la tabla consideramos más oportuno poner ahí nuestra empresa además del interés personal de los directivos.3 6. tienen mayor interés en que la empresa se sitúe en esa provincia y no en Badajoz. La mayor población de Badajoz implicaría mayor posibilidad de obtener beneficios.2 8 6 Preferencias de la dirección 0. Debido a que los directivos de la empresa descienden de Cáceres. Servicios comunitarios e impuestos. Disponibilidad de terreno y coste. Concentración de los consumidores. El terreno es más caro donde mayor es la demanda y mayor es la demanda donde existe mayor población. por eso en este punto Cáceres obtiene ventaja ya que su coste del terreno es menor. por eso Cáceres resulta beneficiado. es Cáceres.Selección de la provincia Tras la decisión de asentar nuestra empresa en Extremadura.5 La provincia elegida tras realizar el estudio y tener en cuenta estos cuatro factores. hacen menos atractiva esta provincia para elegir el asentamiento de nuestra empresa.1 9 6 Totales 1 7.3 8 5 Servicios comunitarios e impuestos 0. Enrique Álvarez Oliván Adrián Iglesias Fernández .4 6 8 Disponibilidad de terreno y coste 0.Caso 2. del factor Cáceres Badajoz Concentración de los consumidores 0. Factores a considerar V. Preferencias de la dirección. Fundamentos de Administración de Empresas 3.

El acceso a estos servicios también es aceptable en Aldea Moret.2 0. del factor 0. Grado de concentración de actividad Industrial. Fundamentos de Administración de Empresas 4. pero ahora hay que decidir el lugar exacto donde se situara.Selección del lugar concreto La ubicación final de la empresa será en Cáceres.2 1 Monroy 6 4 8 5 5. por último estará el pueblo. y al no tener complejos industriales en las cercanías. ya que allí se sitúan muchas empresas e industrias. La disponibilidad de servicios auxiliares está más presente dentro el núcleo urbano que en otros lugares como el pueblo de Monroy. Cáceres. donde habrá menos comercio e industrias. ya que ofrece mayor nivel de consumidores al existir mayor nivel de población. en su polígono industrial. una calle muy céntrica de Cáceres. . Disponibilidad de servicios auxiliares. por ser un polígono industrial cercano a la cuidad. guiándose por este factor. la conclusión a la que llegamos es que esa es la mejor ubicación para nuestra empresa.4 0. seguido por la ciudad donde también se podrán encontrar gran número de empresas. En Aldea Moret también habrá bastantes consumidores ya que se trata de un polígono industrial.8 Aldea Moret 5 9 7 7 6. situado al sur de la localidad de Cáceres. Indust.Caso 2. tras analizar diversas factores. Cáceres 9 6 5 8 7.4 La ubicación final de la empresa será en C/ de la cruz Nº 4. las opciones son C/ de la cruz nº 4. Concentración de consumidores. también posee bastante extensión de terreno destinado. Extensión del terreno.6 C/ de la cruz nº 4. al tratarse de un pueblo de pocos habitantes rodeado de fincas y parcelas de gran extensión.2 0. En cuanto a este factor. a fines industriales. El polígono industrial de Aldea Moret. Monroy. Evidentemente. Enrique Álvarez Oliván Adrián Iglesias Fernández . Donde el nivel de consumidores es menor es en Monroy por tratarse de un pueblo con poca población. el pequeño pueblo de donde proceden los directivos y Aldea Moret. Factores a considerar Concentración de consumidores Grado de concentración de activ. Extensión del terreno Disponibilidad de servicios auxiliares Totales V. donde la actividad industrial es casi inexistente. La actividad industrial es mayor en el polígono industrial. precisamente. Monroy posee ventaja. nuestra empresa debería estar situada en La ciudad.