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TALLER APLICATIVO DE COSTOS Y PRESUPUESTOS

COSTOS Y PRESUPUESTOS ACTIVIDAD No. 4: TRABAJO COLABORATIVO No.1

LIZ JULIETH OCHOA IBARGUEN (2) CODIGO: 24651651 PROGRAMA: INGENIERIA DE SITEMAS GRUPO COLABORATIVO: 357

TUTOR EDGAR ENRIQUE AGUAS GUERRERO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA CEAD VALLEDUPAR ESCUELA DE INJGENIERIA, INGENIERIA DE SITEMAS VALLEDUPAR, OCTUBRE DE 2011

·  

OBJETIVOS

 

Revisar los conceptos básicos de costos, elementos del costo y su manejo adecuado, base histórica, la clasificación y el comportamiento de los elementos del costo. Reforzar lo estudiado acerca del funcionamiento de costos por procesos: costo de un proceso y costo unitario. Elaboración de planillas o informes de la cantidad de unidades y de la información de los costos correspondientes a esas unidades. Producción equivalente: en porcentajes el número de unidades en proceso. Realizar ejercicios prácticos para determinar el estado de costo de productos vendidos, elaborar hojas de costos para cada orden de producción y calcular el valor unitario de producto. Revisar el reflejo de los costos en la estructura del balance comercial de la empresa comercial e industrial. Reforzar lo estudiado acerca del funcionamiento de sistema de costos por órdenes de producción: Manejo de Hoja de Costos, inventario de productos en proceso, cuenta de costos indirectos de fabricación Elaborar estados de resultados

000 $ 1.000 Salarios de personal administrativo Compras de materia prima Mano de obra indirecta Salarios de vendedores Otros gastos de admón. .000 MARZO 30 – AÑO 2 $425. Revise las partes de un estado financiero para su presentación.000 $13.000 $650.000 $10% de las ventas $ 562.213. Industrias Plásticas El Matorral.345.000 108.625.000 $412.000 415. presenta la siguiente información referente al primer trimestre del año 2 CONCEPTO Productos terminados Productos en proceso Materias primas ENERO 1 – AÑO 2 $1.COSTOS Y PRESUPUESTOS TALLER APLICATIVO FASE 2 1.000 $ 508.000 $ 5.934.000 Con esta información presente el Estado de Resultados.000 $834. recuerde que inicialmente debe hacer el estado de CPV (Costo de productos vendidos).000 $612. Ventas Remuneración total a los operarios Material indirecto Depreciación de equipos Arrendamiento de planta $ 985.000 $ $ $ 212.

863.451.908.000 $ ($ 834.000 Inventario final de materiales y suministros Total de materiales y suministros utilizados Materiales indirectos utilizados COSTO DE LOS MATERIALES DIRECTOS USADOS .000 $ 5.000 $508.000 $415.000 ($ 212.($ 412.000 $ 508.000 COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA Remuneración total operarios Mano de obra indirecta COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION Materiales indirectos utilizados Mano de obra indirecta utilizada $1.000) $ 5.000 612.000 $108.000 + $ 5.000 $1.000 $ 7.426.000) $ 5.934.000 $1.000 Otros costos Depreciación Arrendamiento de la planta COSTO DE PRODUCCION Inventario inicial de productos en proceso Inventario final de productos en proceso $523.INDUSTRIAS PLASTICAS EL MATORRAL ESTADO DE COSTO DE VENTAS Del 01 de enero al 30 de marzo del año 2 Inventario inicial de materiales y suministros Compras netas Total materiales disponible $ 650.243.000 $212.213.239.000) .

P No.130. Para el mes de Octubre.000 para la O.625.362.345. 1022 por 52 camas para hospital La O.050.000 .000 .$ 9.500 $ 985.COSTO DEL PRODUCTO TERMINADO Inventario inicial de productos terminados Inventario final de productos terminados COSTO DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS $ 8. Industrias Metálicas elabora 3 pedidos de la siguiente forma: La O.P No.000 INDUSTRIAS PLASTICAS EL MATORRAL ESTADO DE RESULTADOS Ventas Costo de los productos vendidos Utilidad bruta Gastos operativos Salarios personal administrativo Otros gastos de administración Comisiones a vendedores Utilidad operativa (antes de impuestos) $13.000 ($ 425.665.P tenemos la siguiente información: Del almacén de materiales: Requisiciones enviadas a producción No. La O.500 $ 1.000 $1. 1021 por 32 mesas metálicas para jardín.P No.909. 1023 por 88 rejas para ventanas Con referencia a las anteriores O.000 $ 4.000) $ 9.P No. 0345 por valor de $280.000 $ 1.500 2.575.$ 2.000 $ 562. 1022 .050.

000 para la O.000 Directo de producción $3. No.000 Ventas $1. 0346 No.100 Provisiona: Prestaciones sociales 31% Protección social y aportes 29% . No.000 de la req.No. 0350 por valor de $522.O $43.P No.P No.P No.000 T.240.P No. 1021 No.000 O.000 de la req. 0347 por valor de $850.000 para la O.240.000 O.000 T. 1021 No. 1022 No. 0349 El Dpto.000 para la O. 1021 $925.000 Indirecto de producción $1. No. de personal nos presenta la siguiente información La empresa paga quincenalmente Personal (salarios básicos mensuales) Administración $1. O. 0348 por valor de $715.000 de la req.000.P No. 0345 No. 14 por $32. 16 por $23.P No.000 para la O. 15 por $12. 0346 por valor de $510. 1023 No.000 para la O.000 Pagos adicionales: Primera quincena comisiones a vendedores $511. 0349 por valor de $912.P No. 1023 Devoluciones de producción al almacén No.421.I $28. 1023 $1. 1022 $822.800.P No.000 El departamento de planeación y control nos presenta la siguiente información con referencia a la planilla de resumen de control de operarios.

453 COSTO UNITARIO: $126.P No. PLANILLA RESUMEN CONTROL DE OPERARIOS PERIODO OCTUBRE CODIGO O.100 $3.336 M. HOJA DE COSTOS O.P. . 1021 PRODUCTO: mesas metálicas para jardín CANTIDAD:32 FECHA Octubre 1 Octubre 2 Octubre 30 REQUISICIÓN No.000 – 3239.P.D.100 = 900 900/3 = 300 Diferencia para cada O.239.000 O. y calcular el valor unitario.750 COSTOTOTAL: $ 4.P.042.000 $28. No.I T.P con base en el 34% de MOD SE REQUIERE: Elaborar las respectivas hojas de costos para cada O. Provisión 31% M.1023 T. 1021 $925.No 1022 $822. 0346 0347 M.421.000 O.I.100 Diferencia en nómina entre total de la planilla de control y directo de producción: 3.P. TOTAL NOMINA $1.O.000 286.D.240.P 510.P.000 850.000 925.O.F.O.No.La empresa aplica los CIF a cada O. C.000 $43.

000 1. Provisión 31% Provisión 29% 34% M.753/32 VALOR UNITARIO = $126.202. Provisión 31% Provisión 29% T.I.336 .753 4.O.166 503. M.753 VALOR UNITARIO = 4.360.042.867 9.F. Diferencia en nómina Octubre 30 TOTAL M.202.133 119.367 4.333 2.O.360.250 413.893 2.I.000 1.753 1.707 14. Provisión 31% Provisión 29% T.333 128. C.Provisión 29% Octubre 30 M.000 268.042.P.454 4.480.O.O.480.D.D. TOTAL 1.000 1.I.200 300 1.

0349 M.867 9.I.000 .380 413. 1.133 119. Provisión 31% Provisión 29% T.264 M.O.I. C.F.722 1.O.I.000 Provisión 31% Provisión 29% Octubre 30 M.893 2.722 COSTO UNITARIO: $70.454 4. 1022 PRODUCTO: camas para hospital CANTIDAD: 52 FECHA Octubre 1 REQUISICIÓN No.333 2.O. 0345 COSTOTOTAL: $ 3.000 1.D.O.P 280. Provisión 31% Provisión 29% 34% M.HOJA DE COSTOS O. Provisión 31% Provisión 29% T.200 1. 912.P No.146.O.820 238. No. Diferencia en nómina Octubre 30 TOTAL M.707 14. Octubre 3 Octubre 30 No.334 128.P.D.367 4.D.168 300 1.166 447.192.315.192.000 M.O.653.000 822.000 254.D.315. M.

722 3. TOTAL 1.000 440.333 2.627 M.I.O. COSTOTOTAL: $ 4.O.I.D.O.D.421.090 413.000 522.454 4.264 HOJA DE COSTOS O.I.653.000 1.367 4.I.133 119. .F. Provisión 31% Provisión 29% T.C.O.707 14.867 9.653.P No. C. 1023 PRODUCTO: rejas para ventanas CANTIDAD: 88 FECHA Octubre 1 Octubre 4 Octubre 30 REQUISICIÓN No.024 M.334 128.166 773.893 2.983. Provisión 31% Provisión 29% T. Provisión 31% Provisión 29% 34% M.510 412.F. Provisión 31% Provisión 29% Octubre 30 M.178 COSTO UNITARIO: $56.P 715.722/52 VALOR UNITARIO = $70.722 VALOR UNITARIO = $ 3.D.O. 0348 0350 M.146.

500.237.983.000 Abril 17 .178/88 VALOR UNITARIO = $56.D.578 4.P No. 638 para la O. Inventario de materiales directos a marzo 31 de año 1 Material Cantidad Precio por metro Tela índigo 1. 5/30 Abril 6 El almacén envía a producción la requisición No.983. de índigo a $12. C. y 1. Información extractada de “Confecciones Deportivas Ltda.273.600 300 1. 1015 por 1. 639 para la O.178 VALOR UNITARIO = $ 4.200 $14. M.472.200 ms. 641 material indirecto por $2. Abril 9 El almacén envía a producción requisición No.500 Tela dacrón 800 $12. 5/30.000 m de dacrón a $15.I. 1016 por 900 m de dacrón.Diferencia en nómina Octubre 30 TOTAL M.P.578 1. de índigo y la requisición No.F.000 2.237.627 3.900 m Condición 10%.472.000 2.100 Abril 4 Compra 1. condición 10%. TOTAL 1.273.600 1.800 m.P No.O.000 m.

000 c/u 2 funcionarios de venta $ 900.El almacén envía a producción requisición No.000 c/u 18 operarios $ 950.200.083.P 1015.000. el 2% a tiempo trabajado en labores indirectas. el 38% por prestaciones sociales y el 22% por aportes legales. . La planilla resumen suma en total $17.000 tiempo extra a operarios $210. el 42% a la O.000.000 c/u Pagos adicionales $750.P aplica CIF por 60% de la MOD La O. 641 para O.345 unidades La O. Abril 30 La empresa paga su nómina mensual.P 1016 es por 960 unidades SE REQUIERE: Hojas de costos respectivas y cálculo de costo unitario.000.000 c/u 5 trabajadores indirectos de producción $1. de los cuales el 56 % corresponden a la O. 1015 por 500 m de índigo.000 tiempo extra a trabajadores indirectos de producción La empresa provisiona mensualmente.000 3 funcionarios administrativos $1.P No. A cada O. Información adicional Método PEPS Planta de personal Sueldo mensual 1 gerente $3.P 1015 es por 1.P 1016.

E.000 COSTOTOTAL: $ 52.083.I.640.500.500 Diferencia para cada O.P.000 989.PLANILLA RESUMEN CONTROL OPERARIOS CODIGO NOMINA O. C.000 375.I.I.000 Diferencia en nómina entre total de la planilla de control y directo de producción: 17.I.000 = 17.100.860 T. (56%) H.000 105.740 TOTAL 17.F.749 M.No 1016 7. 1015 PRODUCTO: confecciones deportivas ref. A CANTIDAD: 1345 FECHA Abril 6 Abril 9 Abril 17 Abril 17 Abril 30 REQUISICIÓN No. No.000 17.D T.220 COSTO UNITARIO: $38. H. (1%) Provisión 38% 3.576.116.P 14.E.100 M.083.O.P No.000/2 = 8.900 573.D.000 3.D.000 171.566. 1015 9. 638 (1200 m) 641 641 (300 m) 641 (200 m) M.400 O.250. .P.P.O.660.174.360 9.000 – 17.580.I 341.O. Provisión 38% Provisión 22% Abril 30 M.000 1.000 2.846.000 2. HOJA DE COSTOS O.

212. Provisión 38% Provisión 22% Abril 30 M.020 52.226. 7..182.O.I. T.000 375.I.000 16.000 105.000 1.000 950.I. H.200 15.500 16.200 15.D. como para M.500.D.O.D.O. 1016 PRODUCTO: confecciones deportivas ref.000 1. C. M.E.O.P 11.I. (42%) H.F. . HOJA DE COSTOS O.000 COSTOTOTAL: $ 35. H.840 9.052 COSTO UNITARIO: $36.) 639 641 M.520 8.250.D.280.000 20.E.212.000 550..I. B CANTIDAD: 960 FECHA Abril 6 Abril 6 Abril 9 Abril 30 REQUISICIÓN No.000 M.O.Provisión 22% 60% M.880.O.I. 639 (800 m.E.500.020 Nota: Las provisiones para prestaciones sociales y seguridad social incluyen H.614. tanto para M.880.220 2. C.E.301.D.000 2.O. TOTAL 20.I.D.P No.772 M.D. Diferencia en nómina Abril 30 TOTAL M.024.F.P.024.116.

en proceso 2.D.792.I. M.800 10.F.000 12.50). terminadas y retenidas en Corte quedan 3.780. Los costos del Departamento fueron: Materiales $65. produce camisas Lord con fines de exportación al mercado europeo.700.193.O. tanto para M.O.936.500.E.000. H.252 Nota: Las provisiones para prestaciones sociales y seguridad social incluyen H.000 4.O.P.D.301. Diferencia en nómina Abril 30 TOTAL M.500 12. TOTAL 12. de las cuales se terminan y envían a Costura 5.I.I.000 unidades. 50.000.327.000 Mano de Obra $ 8. 4. (1%) 60% M.000.E.600.052 2. para la elaboración de una camisa requiere dos procesos: Corte y Costura. Para el mes de Febrero presenta la siguiente información: Departamento de corte: Se inicia la producción de 10.160 171.800 10.000 con un grado de elaboración de (100.752 8.327.D.I.640 1. En el departamento de Corte se aplican todos los materiales.780.000 CIF $ 3.I... T.D.252 35.000 12.Provisión 38% Provisión 22% T.O.000 . C.193. como para M. Confecciones La Elegancia.

900 .Departamento de Costura: Durante el periodo se terminan y envían al almacén de productos terminados. el resto quedan en proceso con (----. 60.189.000 3000 X 7837.80 CÁLCULOS PARA LA DISTRIBUCIÓN DE COSTOS PROCESO 1: DEPARTAMENTO DE CORTE Terminadas y transferidas Terminadas y retenidas Unidades en proceso: Materiales este proceso Mano de obra este proceso CIF 5000 X 7837. b.9 Cu px = 7.513.90=388. 4.9+ 388.000 Se pregunta a.80 = 39. Costo de cortar una camisa Cu px = Cu (materiales) px + Cu (mano de obra) px + Cu (cif) px Cu px = 6.837.420. ¿Cuál es el costo de cortar una camisa? ¿Cuál es el costo de coser una camisa? ¿Cuánto costó en ese periodo una camisa totalmente terminada? Por favor muestre todos los procedimientos y cálculos.900 (2000 X 50%) X 388.80 = 23.000 CIF $ 9.90=888.80 El costo de cortar una camisa es de $7.120.400 (2000 X 100%) X 6560 = 13. a.560+ 888.60) Los costos del departamento de Costura para este periodo fueron: Mano de Obra $14.000 camisas. c.837.600.000 (2000 X 50%) X 888.

80 = 7..200 Período: Febrero CANTIDADES POR DISTRIBUIR PROCESO I CORTE PROCESO II COSTURA .92+ 2.92 = 1.698 1000 X 7837.047.200 b. Costo de coser una camisa: Cu px = Cu (mano de obra) px + Cu (cif) px Cu px = 3.904.83 = 1.059.55 = 52...173.75 El costo de coser una camisa es de $5.. Cu px El costo unitario total de la camisa terminada es de $13.221..100.228..837.050 4000 X 13.TOTAL DISTRIBUCIÓN DE COSTOS 77..352 (1000 X 60%) X 2047.238.55 CÁLCULOS PARA LA DISTRIBUCIÓN DE COSTOS PROCESO II: DEPARTAMENTO DE COSTURA Terminadas y transferidas Terminadas y retenidas Unidades en proceso: Mano de obra este proceso CIF Costo acumulado proceso anterior TOTAL DISTRIBUCIÓN DE COSTOS CONFECCIONES LA ELEGANCIA INFORME DE CANTIDAD (1000 X 60%) X 3173..221..059.. Costo total de una camisa terminada CUT = Cu p1 + Cu p2 +.75 c.800 63.209.83 Cu px = 5.

000 3.000 5.000 100% 50% 50% 60% 60% 5.000 1.000 4.000 5.Unidades del periodo anterior Terminadas y retenidas En proceso Unidades de este periodo Comenzadas Recibidas de proceso anterior Total unidades por distribuir DISTRIBUCIÓN DE UNIDADES Terminadas y transferidas Terminadas y retenidas En proceso Grado de elaboración Materiales Mano de obra CIF Perdidas Total unidades distribuidas 10.000 2.000 CONFECCIONES LA ELEGANCIA INFORME DE COSTOS DE PRODUCCION Fecha: Febrero PROCESO I Costo total COSTOS POR DISTRIBUIR Costos Proceso Anterior C/unitario PROCESO II Costo total C/unitario .000 5.000 10.000 10.

173.047.837.698 7.100.000 63.800 63.228.000 23.90 388.059.90 7.020.200 ------------ -----------1.000 6.000.000 77.000 77.600.200 13.120.83 5.189.837.513.00 888.Recibidos en el periodo Inventario inicial en proceso Ajuste unidad adicional Ajuste por unidad perdida Total costos proc anterior (1) Costos Del Proceso Inventario inicial en proceso Materiales Mano de obra Cif Costos del periodo Materiales Mano de obra CIF Total costos del proceso (2) TOTAL ACUMULADO 1+2 DISTRIBUCIÓN DE COSTOS Terminadas y transferidas Terminadas y retenidas Unidades en proceso: Materiales este proceso Mano de obra este proceso CIF este proceso Costo acumulado proceso anterior TOTAL DISTRIBUCIÓN DE COSTOS 77.600.80 39.209.837.221.000 888.560.352 1.209.000 9.92 2.500.80 14.100.904.80 7.75 13.189.100.000 7.000 8.55 52.400 65.420.000 3.900 39.837.050 .238.000 24.900 388.000 3.

asumiendo que. CONFECCIONES LA ELEGANCIA INFORME DE CANTIDAD Período: Febrero CANTIDADES POR DISTRIBUIR PROCESO I CORTE PROCESO II COSTURA Unidades del periodo anterior Terminadas y retenidas En proceso Unidades de este periodo Comenzadas Recibidas de proceso anterior Total unidades por distribuir DISTRIBUCIÓN DE UNIDADES 10. Realice el ejercicio anterior.000 900 .000 3.000 1.5. en el Departamento de Corte se pierden 50 unidades. en el periodo. Toda la información permanece igual en cuanto a unidades terminadas y Responda los mismos interrogantes del ejercicio anterior (numeral 4).000 10.000 Terminadas y transferidas Terminadas y retenidas En proceso Grado de elaboración 5.000 5. quedando en proceso 950.950 y en el Departamento de Costura se pierden 100 unidades.000 5.950 4. quedando en proceso 1.

623.593+ 891.200 (1950 X 100%) X 6593 = 12.856.4 = 869.000 3000 X 7874.40 = 39.250 77.874.40 CÁLCULOS PARA LA DISTRIBUCIÓN DE COSTOS PROCESO 1: DEPARTAMENTO DE CORTE Terminadas y transferidas Terminadas y retenidas Unidades en proceso: Materiales este proceso Mano de obra este proceso CIF TOTAL DISTRIBUCIÓN DE COSTOS 5000 X 7874.115 (1950 X 50%) X 390 = 380.350 (1950 X 50%) X 891.372.Materiales 100% Mano de obra CIF Perdidas Total unidades distribuidas 50% 50% 50 10. Proceso I Cu px = Cu (materiales) px + Cu (mano de obra) px + Cu (cif) px Cu px = 6.874.40 El costo de cortar una camisa es de $7. Corte.000 60% 60% 100 5.4+ 390 Cu px = 7.100.915 b. Proceso II .40 = 23. Costura.000 a.

120..176.560 ------------------------------------------- .215.19 sin realizar ajustes por pérdidas de unidades.89 Cu px = 5.89 = 1. eso significa que como la cantidad transferida del departamento de corte tuvo un costo de $39.440.074...372..165.736..231.392..60 4000 X 13.303.90 = 1.035.325.Cu px = Cu (mano de obra) px + Cu (cif) px Cu px = 3.290...290.10 = 7.000...79 El costo de coser una camisa es de $5.89 = 53.590 63.90+ 2. Cu px El costo unitario total de la camisa terminada es de $13. esta debe dividirse en las unidades 4900 restantes que tienen que asumir el costo de las que se perdieron: CÁLCULOS PARA LA DISTRIBUCIÓN DE COSTOS PROCESO II: DEPARTAMENTO DE COSTURA Terminadas y transferidas Terminadas y retenidas Unidades en proceso: Mano de obra este proceso CIF Costo acumulado proceso anterior TOTAL DISTRIBUCIÓN DE COSTOS (900 X 60%) X 3215. Pero como en el departamento de costura se perdieron 100 unidades.586 (900 X 60%) X 2074.6 900 X 8. Costo total de una camisa terminada CUT = Cu p1 + Cu p2 +.79 c.

. Aplicación una y otra vez el concepto de costo unitario total lo que permitió reforzar lo aprendido acerca de los elementos del costo. Realizar los cálculos de costeo del sistema de costos por proceso requiere organizar adecuadamente la información y revisar una y otra vez los cálculos ya que cualquier omisión altera el resultado.CONCLUSIONES Esta actividad permitió hacer la revisión de los fundamentos teórico-prácticos de la unidad 1 del curso de Costos y Presupuestos.

  10703.4308/05479..7..4310.5.8701  $% % %    % $% &%#    -7 -7 -7 -7 -7     -7   #"&$ 4    2     2    2         !74.8O3 !74... !      $% $ !4   !# &% ../.8O3          !                                                         ! 4       %      % %    .

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