67

01
Superficie

ARGENTINA
2.791.810 km2 38,7 millones de personas 90,1 % del total 17,4 % del total <2$/día 10,6 % de la población activa 0,1 % PIB 5,8 % PIB

Población total Población urbana Población bajo el umbral de la pobreza Tasa de desempleo Ayuda Oficial al Desarrollo recibida Total servicio deuda

69

INVERSIÓN ExTRANjERA DIRECTA: LA IED ESPAÑOLA
IED POR PAíS DE ORIGEN EN PORCENTAJE
PAíS 1998-2004 PAíS 2004*

IED POR SECTOR ECONóMICO EN PORCENTAJE
SECTOR 1998-2004 SECTOR 2004*

España Países Bajos EE UU Alemania Francia Otros
*

31 11 10 5 3 54

Países Bajos EE UU Francia Alemania España Otros

23 14 9 8 23
*

Recursos Naturales Servicios Manufactura

35 26 26

Recursos Naturales Servicios Manufacturas

53 3 29

El último año en el que la CEPAL tiene datos es 2004.

El último año en el que la CEPAL tiene datos es 2004.

Fuente: CEPAL, La inversión extranjera en América Latina y el Caribe. Santiago de Chile, Naciones Unidas, 2007.

MULTINACIONALES ESPAÑOLAS EN EL PAíS
En la década de los noventa Argentina sufrió un verdadero desembarco de compañías españolas, que se apropiaron de sectores tan estratégicos como las telecomunicaciones, las finanzas y la energía. En 1990, Iberia compró Aerolíneas Argentinas y Telefónica se hizo con Telefónica de Argentina; en 1993 Aguas de Barcelona adquirió parte de Aguas Argentinas y años después, en 1998, compró Aguas Cordobesas. En 1995, Endesa compró parte de la eléctrica Empresa Distribuidora Sur (Edesur) y en 1996 el Banco Francés pasó a ser una filial del BBVA. El Grupo Santander, por su parte, inició la compra del Banco Río de la Plata en 1997. Por último, en 1999 Repsol compra YPF cuando ya tenía las filiales Astra Petróleo y Pluspetrol Energy. En toda esta oleada de compras se denunciaron irregularidades y la actividad de estas compañías ha supuesto litigios internacionales, tales como la reclamación de Aguas de Barcelona y Telefónica de compensaciones por la reducción del beneficio durante la crisis económica de 2001.

ATLAS DE LA ENERGíA EN AMÉRICA LATINA Y CARIBE

PRINCIPALES EMPRESAS ESPAÑOLAS ACTUALMENTE PRESENTES EN EL PAíS

REPSOL YPF; GAS NATURAL; ENDESA; SANTANDER; BBVA; TELEFóNICA; PRISA; ACS; ACCIONA; MAPFRE; INDITEX; PROSEGUR; SOL MELIá

MATRIz ENERGÉTICA: PRODUCCIÓN Y CONSUMO DE ENERGíA PRIMARIA
CARBÓN PETRÓLEO GAS NATURAL HíDRICA, SOLAR, EÓLICA Y GEOTÉRMICA BIOMASA Y DESECHOS NUCLEAR

70

1990 2,1

2005 1,4

1990 45,7

2005 36,7

1990 40,8

2005 50,4

1990 3,4

2005 4,6

1990 3,7

2005 3,5

1990 4,1

2005 2,8

áREAS DONDE ESTáN LAS MULTINACIONALES DE LA ENERGíA 1. Hidrocarburos
La explotación de hidrocarburos por compañías foráneas ha determinado que una parte importante de la producción se destine a la exportación. Así, el promedio de la venta del petróleo al exterior fue de un 47% de lo extraído para el período 1996-2005. Los principales destinos son Estados Unidos, que se lleva el 65% del fuel oil vendido al exterior, y Chile, que concentra el 86% del gas exportado.

Repsol YPF y Gas Natural
Repsol terminó de comprar YPF en 1999, con lo que pasó a dominar cada uno de los segmentos de la cadena hidrocarburífera argentina desde la extracción hasta la refinación y distribución. La mayor parte de sus reservas y producción de petróleo y gas estaban en este país en 2006. Así, el 66% del crudo extraído por Repsol YPF procedía de Argentina. La compañía tiene, a finales de 2007, 18 bloques de exploración con una superficie de 49.362 km2, y 91 bloques de explotación con un área total de 26.111 km2. Sus cifras de producción neta de crudo y gas, en 2007, alcanzan los 236,9 millones de barriles equivalentes de petróleo (Mbep) y sus reservas llegan a 1.283 Mbep. Entre Repsol YPF, Total y BP controlan el 68% de la extracción de petróleo y el 75% de gas en el país. TABLA 21. ACTIVIDAD DE REPSOL YPF EN ARGENTINA
PRESENCIA DE REPSOL YPF ACTIVIDAD áREA OPERADOR Nº EN EL MAPA

Cuencas petroleras Golfo De San Jorge Provincia Chubut Explotación Barranca Yankowsky; Camp. Central - Cañadón Perdido, Escalante - El Trébol, Manantiales Behr, Restinga Ali, Río Mayo, Sarmiento, El Tordillo, La Tapera Altiplanicie del Payun, Barrancas, Cajo de Los Caballos, Cañadón Amarillo, Ceferino, Cerro Fortunoso, Cerro Mollar Norte, Chihuido de La Salina, Chihuido de La Salina Sur, Chihuido de La Sierra Negra, El Manzano, El Portón, La Brea, La Ventana, Llancanelo, Loma de La Mina, Paso de Las Bardas Norte, Puesto Molina Norte, Río Mendoza, Río Tunuyan, Valle Del Río Grande, Vizcacheras, zampal Consorcio Cnq 7a Provincia San Juan Provincia La Rioja Provincia Río Negro Exploración Exploración Explotación Tamberías Bolsón Oeste Bajo del Piche, Barranca de Los Loros, El Medanito, Los Caldéense, Señal Picada - Punta Barda Agua Pichana, San Roque Calandria Mora, Cerro Bandera, Cerro Hamaca, Chihuido de La Sierra Negra, El Portón, Filo Morado, Loma Campana, Loma de La Lata - Sierra Barrosa, Octógono, Paso de Las Bardas Norte, Pico Truncado - El Cordón, Portezuelo Minas, Puesto Cortadera, Rincón del Mangrullo, Sauzalito, Señal Cerro Bayo, Señal Picada - Punta Barda, Volcán Auca Mahuida. Puesto Hernández YPF Tecpetrol

1

Cuenca petrolera Cuyana

Provincia Mendoza

Explotación

YPF

2
Petro Andina YPF YPF YPF Total Austral

Cuenca petrolera Neuquina

Provincia Neuquén

Explotación

YPF

3

Petrobras

PARTE 2. INVERSIONES E IMPACTOS DE LAS MULTINACIONALES ESPAÑOLAS

PRESENCIA DE REPSOL YPF

ACTIVIDAD

áREA

OPERADOR

Nº EN EL MAPA

Cuenca petrolera Neuquina Provincia Neuquen Exploración Exploración Bolsones Río Barrancas YPF YPF

3

Cuenca petrolera Noroeste Acambuco, Provincia Salta Explotación Aguaragüe Palmar Largo Ramos Cuenca Austral Barranca Yankowsky, Cañadón De La Escondida - Las Heras, Cañadón Leon - Meseta Espinosa, Cañadón Vasco, Cañadón Yatel, Centro De Cuenca, Cerro Piedra-Cerro Guadal Norte, El Guadal - Lomas Del Cuy, Los Monos, Los Perales - Las Mesetas, Pico Truncado El Cordón Magallanes Cuenca Costas Afuera Provincia Tierra del Fuego Explotación Explotación Cam 2 Tierra del Fuego Sipetrol LF Company Pan American Energy Tecpetrol Pluspetrol Petrobras

71
4

Provincia Santa Cruz

Explotación

YPF

5

Sipetrol

6

2. Electricidad
La presencia de capital español en el país se ha ido incrementando desde que se iniciaron las privatizaciones del sector eléctrico y Endesa ha sido, de las tres grandes eléctricas españolas, la que se ha consolidado en el país. A la multinacional española le siguieron las firmas francesas como Électricité de France y TotalFinaElf, y posteriormente incrementaron su presencia compañías estadounidenses como AES Corporation.

Endesa
El impulso comprador de Endesa en la década de los noventa le llevó a incumplir la normativa que regulaba la competencia, ya que había adquirido el monopolio eléctrico del Gran Buenos Aires, lo que fue subsanado por vía judicial. TABLA 22. ACTIVIDAD DE ENDESA EN ARGENTINA
EMPRESA PROVINCIA FILIAL O CENTRAL
Costanera Costanera Buenos Aires Buenos Aires Endesa Neuquén Córdoba Corrientes Buenos Aires CBA Dock Sud Dock Sud El Chocón Arroyito Yacilec Edesur

ACTIVIDAD
Generación térmica Ciclo Combinado Ciclo Combinado Ciclo Combinado Generación Termica Generación Hidroeléctrica Generación Hidroeléctrica Transporte Distribución y comercialización

POTENCIA Nº EN EL MAPA INSTALADA (MW)
1.138,1 859,0 321,6 797,5 72,0 1.200,0 120,0 -

Buenos Aires

1 2 3 4 5 -

ATLAS DE LA ENERGíA EN AMÉRICA LATINA Y CARIBE

MAPA 27. ACTIVIDAD E IMPACTOS DE REPSOL YPF EN ARGENTINA

72

Fuente: Elaboración propia a partir de Repsol YPF, Informe anual de 2007, 2008. Red Birregional Europa – América Latina y Caribe, Informe sobre las actividades de Repsol YPF en América Latina, 2ª Sesión del Tribunal Permanente de los Pueblos sobre las políticas neoliberales y las transnacionales europeas en América Latina, Lima, 2008.

PARTE 2. INVERSIONES E IMPACTOS DE LAS MULTINACIONALES ESPAÑOLAS

MAPA 28. ACTIVIDAD E IMPACTOS DE ENDESA EN ARGENTINA

73

Fuente: Elaboración propia a partir de Endesa, Informe Anual 2006, 2007. Cono Sur Sustentable, Endesa en América Latina: impactos en la matriz energética y la sustentabilidad regional, Santiago de Chile, 2006.

ATLAS DE LA ENERGíA EN AMÉRICA LATINA Y CARIBE

PRINCIPALES IMPACTOS
Los impactos de Repsol YPF en Argentina
La actividad de Repsol YPF en Argentina ha tenido graves consecuencias en tres ámbitos:

Sobre las poblaciones indígenas

74

Las principales denuncias contra esta compañía provienen de la región de Loma de la Lata, donde se ubica uno de los yacimientos de gas más importantes de toda América Latina. Diversos estudios encontraron que 630.000 m2 del territorio mapuche Paynemil y kaxipayiñ estaban contaminados por metales pesados, al igual que el 50% del agua que utilizaban, en concentraciones que superaban 700 veces lo permitido por ley. En 2005, después de más de 10 años, la población mapuche consiguió que la justicia argentina inculpara a Repsol por perjuicios culturales y medioambientales.

Sobre los derechos laborales
Se han producido despidos masivos durante la privatización de YPF y se han incrementado las condiciones de precariedad en las que trabaja el personal actual, fuertemente terciarizado. De los despidos masivos, que llegaron a afectar al 60% de la población activa de General Mosconi (Salta), surgió como respuesta de rechazo el movimiento de piqueteros formados por trabajadores desempleados, concretamente en Cutral Co (Neuquén).

Sobre el medio ambiente
Los impactos ambientales son generalizados en los territorios donde explota y refina petróleo, como es el caso de los derrames tóxicos y la fuerte contaminación atmosférica en las proximidades del polo petroquímico de Dock Sud (Buenos Aires), los vertidos por rupturas de oleoductos en la Reserva Natural del Humedal de Llancanello, la inyección de productos químicos cancerígenos de pozos petroleros al agua de arroyos, lagunas y acuíferos en la Cuenca de San Jorge (Chubut) y el peligro de intoxicación y explotación que generan 3.000 pozos abandonados sin sellar en la población de Comodoro Rivadavia (Chubut).

Los impactos de Endesa en Argentina
La actividad de Endesa ha perjudicado las condiciones de vida de la población bonaerense donde distribuye electricidad, y se han denunciado impactos:

Sobre los derechos sociales
La filial Edesur recibió sanciones por un valor de casi 47.000 euros al dejar sin servicio durante algunos meses de 2004 a sus clientes de la zona sur de la ciudad de Buenos Aires. Por otro lado, el gobierno argentino ha aprobado una fuerte subida de las tarifas, del 28%, para salvar la demanda de Endesa ante el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones, perteneciente al Banco Mundial, por no recaudar suficientes beneficios durante la crisis.

Sobre el medio ambiente
Dentro de los proyectos futuros de la compañía en el país vecino, Chile, la construcción de la hidroeléctrica de El Portón, en la cuenca del río Puelo (Chubut), puede afectar a uno de los más importantes parques y Reserva Mundial de la Biosfera de Argentina, el Parque Nacional Lago Puelo, puesto que se halla a sólo 9 kilómetros de la central.

02
BOLIVIA
Superficie Población total Población urbana Población bajo el umbral de la pobreza Tasa de desempleo Ayuda Oficial al Desarrollo recibida Total servicio deuda 1.095.585 km2 9,2 millones de personas 64,2 % del total 62,7 % del total 5,5 % de la población activa 6,2 % PIB 5,7 % PIB

75

INVERSIONES ExTRANjERAS: IED ESPAÑOLA
IED POR PAíS DE ORIGEN EN PORCENTAJE
PAíS 1998-2004 PAíS 2004*

IED POR SECTOR ECONóMICO EN PORCENTAJE
SECTOR 1998-2007 SECTOR 2007

EE UU España Países Bajos Reino Unido Colombia Otros
*

36 10 7 5 1 41

EE UU Países Bajos España Reino Unido Colombia Otros

36 15 11 7 7 24

Recursos Naturales Servicios Manufacturas

60 29 11

Recursos Naturales Servicios Manufacturas

58 30 12

El último año en el que la CEPAL tiene datos es 2004.

Fuente: CEPAL, La inversión extranjera en América Latina y el Caribe. Santiago de Chile, Naciones Unidas, 2007.

MULTINACIONALES ESPAÑOLAS EN EL PAíS
Las reformas económicas neoliberales desarrolladas durante el gobierno de Gonzalo Sánchez de Lozada (1993-1997) inician el traspaso de las principales empresas estatales a manos privadas. En el sector aéreo, AENA y Abertis gestionan los aeropuertos de La Paz, Santa Cruz y Cochabamba, a través de la entidad Servicios de Aeropuertos Bolivianos. En el sector eléctrico, Unión Fenosa adquirió en 1997 la empresa Transportadora de Electricidad (TDE) y cinco años después fue vendida a la también española Red Eléctrica Internacional. La ausencia de inversión de las dos multinacionales tuvo como consecuencia que en 2003 y 2005 se sucedieran graves apagones en gran parte del país. La multinacional eléctrica Iberdrola también está presente en Bolivia desde 1995, cuando adquirió Electropaz y Elfeo. En el área de los hidrocarburos, Repsol inició su actividad en el país cuando compró YPF, que ya operaba en Bolivia desde 1994. Dentro de los medios de comunicación, la presencia del Grupo PRISA en Bolivia se remonta al año 2000, cuando se tomaron participaciones en las sociedades propietarias de una serie de medios de prensa, cadena de televisión (ATB) y un portal de Internet. En el sector financiero, BBVA está presente a través de la gestora de pensiones más importante del país, Previsión AFP.

ATLAS DE LA ENERGíA EN AMÉRICA LATINA Y CARIBE

PRINCIPALES EMPRESAS ESPAÑOLAS ACTUALMENTE PRESENTES EN EL PAíS

REPSOL YPF; IBERDROLA; BBVA; PRISA; MAPFRE.

MATRIz ENERGÉTICA: PRODUCCIÓN Y CONSUMO DE ENERGíA PRIMARIA
CARBÓN PETRÓLEO GAS NATURAL HíDRICA, SOLAR, EÓLICA Y GEOTÉRMICA BIOMASA Y DESECHOS NUCLEAR

76

1990 0

2005 0

1990 46,5

2005 56,2

1990 22,6

2005 25,8

1990 3,7

2005 4,0

1990 27,2

2005 14

1990 0

2005 0

áREAS DONDE ESTáN LAS MULTINACIONALES DE LA ENERGíA 1. Hidrocarburos
Bolivia es la segunda potencia de Sudamérica en volumen de gas natural detrás de Venezuela. La Ley de Hidrocarburos desarrollada en 1996 por Sánchez de Lozada permitió la venta de la empresa estatal Yacimientos Petrolíferos Fiscales de Bolivia (YPFB) a las corporaciones transnacionales a un precio muy inferior a su valor real. YPFB fue dividida en tres empresas: en exploración y producción se crearon Chaco y Andina, la primera es una filial de Panamerican Energy y la segunda es la filial de Repsol YPF. En transporte se creó Transredes, ahora en propiedad de Ashmore Energy. La acumulación de irregularidades e impactos de las transnacionales petroleras ha provocado sucesivos levantamientos sociales que exigían la recuperación de la soberanía energética. En octubre de 2003, la movilización popular durante la llamada “Guerra del Gas” determinó el inicio del proceso de nacionalización en 2005. A partir de éste se adoptaron medidas para la mayor regularización y control de los recursos.

Repsol YPF
YPF inició su actividad en 1994 y posteriormente, en 1999, todos los activos de YPF en el país se integraron en Repsol YPF. En 2007 la compañía ha tenido una producción neta total equivalente de 29,2 millones de barriles equivalentes de petróleo (Mbep) y sus reservas se estiman en 82,5 Mbep. Actualmente, la multinacional española opera en el país a través de distintas filiales:

Fuente: Elaborado por el Centro de Documentación e Información Bolivia (CEDIB) a partir de Cuentas Anuales de Repsol YPF, S.A. y sociedades participadas que configuran el grupo Repsol YPF correspondientes al ejercicio 2007.

PARTE 2. INVERSIONES E IMPACTOS DE LAS MULTINACIONALES ESPAÑOLAS

Andina es la empresa más importante de Bolivia en exploración y explotación de hidrocarburos con un 32% de la producción de petróleo y un 43% del gas natural de todo país, que es exportado a Brasil, fundamentalmente. También desarrolla actividades en el sector del gas y ha formado, en consorcio con otras multinacionales, la compañía Transierra. TABLA 23. ACTIVIDAD DE REPSOL YPF EN BOLIVIA
BLOQUE CON PARTICIPACIÓN DE REPSOL ExTENSIÓN (HECTáREAS) Nº EN EL MAPA

DEPARTAMENTO

ACTIVIDAD

OPERADOR

77

Monteagudo Caipipendi Charagua Tuichí Cambeití Surubí Mamoré I Amboro Espejos Sara Boomerang 1 Patujú Víbora Sirari Guairuy Río Grande Cobra Yapacani Boqueron Palacios Camiri Puerto Palos Enconada Sara Boomerang III Cascabel La Peña Tundy Grigota San Alberto San Antonio Bermejo O’Connor Huayco Planta de Servicios de Río Grande

Chuquisaca Tarija Chuquisaca Santa Cruz La Paz Beni Santa Cruz Cochabamba Cochabamba Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Tarija Tarija Tarija Tarija

Exploración Exploración Exploración Exploración Exploración Explotación Exploración Explotación Explotación Explotación Explotación Explotación Explotación Explotación Explotación Explotación Explotación Explotación Explotación Explotación Explotación Explotación Explotación Explotación Explotación Explotación Explotación Exploración Exploración Explotación Explotación Compresión de Gas

3.000 194.900 99.250 512.500 2.000 15.000 25.000 208.750 94.375 1.250 4.375 3.750 10.000 21.875 1.250 5.000 3.750 625 13.750 1.250 3.125 32.500 3.750 8.500 25.000 31.520 34.450 10.087 7.500 -

Repsol E&P Bolivia S.A. Repsol E&P Bolivia S.A. Repsol E&P Bolivia S.A. Repsol YPF Repsol E&P Bolivia S.A. Repsol E&P Bolivia S.A. Repsol E&P Bolivia S.A. Petrolera Andina S. A. Petrolera Andina S. A. Petrolera Andina S. A. Petrolera Andina S. A. Petrolera Andina S. A. Petrolera Andina S. A. Petrolera Andina S. A. Petrolera Andina S. A. Petrolera Andina S. A. Petrolera Andina S. A. Petrolera Andina S. A. Petrolera Andina S. A. Petrolera Andina S. A. Petrolera Andina S. A. Petrolera Andina S. A. Petrolera Andina S. A. Petrolera Andina S. A. Petrolera Andina S. A. Petrobras S.A. Petrobras S.A. Pluspetrol Bolivia Corporation Pluspetrol Bolivia Corporation Andina S.A.

1 2 3 4 5 6 7

8

9 10 11 12

ATLAS DE LA ENERGíA EN AMÉRICA LATINA Y CARIBE

MAPA 29. ACTIVIDAD E IMPACTOS DE REPSOL YPF EN BOLIVIA

78

Fuente: Elaboración propia a partir de Repsol YPF, Informe anual de 2007, 2008. CEDIB, “¿Quién es y qué hace Repsol YPF en Bolivia?”. Petropress Edición Especial nº 9, abril de 2008. Red Birregional Europa – América Latina y Caribe, Informe sobre las actividades de Repsol YPF en América Latina, 2ª Sesión del Tribunal Permanente de los Pueblos sobre las políticas neoliberales y las transnacionales europeas en América Latina, Lima, 2008.

2. Electricidad
La privatización del sector eléctrico se inició en el año 1995 e implicó la entrada de capital estadounidense en la generación de energía, en ese mismo año inició su actividad Iberdrola. Posteriormente inicia su actividad Red Eléctrica de España a través de la principal compañía de transporte en Bolivia, TDE. A pesar de que la inversión extranjera en el sector eléctrico lleva más de diez años Bolivia es el país sudamericano con el índice más bajo de instalación eléctrica en los hogares, especialmente en áreas rurales.

Iberdrola
El Grupo Iberdrola tiene el 57% de Electropaz y el 59% de Elfeo, encargadas de la distribución de un 37% del mercado nacional. TABLA 24. ACTIVIDAD DE IBERDROLA Y REE EN BOLIVIA
EMPRESA DEPARTAMENTO FILIAL ACTIVIDAD Nº MAPA

Iberdrola Red Eléctrica de España

Oruro La Paz La Paz, Cochabamba, Santa Cruz, Sucre, Oruro y Potosí

Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica de Oruro (Elfeo) Electricidad de La Paz (Electropaz) Transportadora de Electricidad S.A. (TDE)

Distribución Distribución Transporte

1 2 -

PARTE 2. INVERSIONES E IMPACTOS DE LAS MULTINACIONALES ESPAÑOLAS

MAPA 30. ACTIVIDAD E IMPACTOS DE IBERDROLA Y REE EN BOLIVIA

79

Fuente: Elaboración propia a partir de berdrola, Informe de Sostenibilidad 2007, 2008. A. Montero, “Transnacionales españolas en Bolivia: crónica de un saqueo”. Viento Sur nº 87, julio de 2006.

PRINCIPALES IMPACTOS
Los impactos de Repsol YPF en Bolivia
Repsol YPF ha enfrentado acusaciones por contrabando y apropiación ilegal de los “derechos de propiedad” de las reservas hidrocarburíferas del país. Y se le acusó de operar ilegalmente en el Estado boliviano, al no haber sido sus contratos aprobados por el Congreso Nacional como dicta la Constitución Boliviana. Su actividad tiene impactos:

Sobre los derechos humanos
El Proyecto Pacific LNG originó la Guerra del Gas, que supuso enfrentamientos entre la población, la policía y el ejército, con el resultado de 67 personas muertas y más de 500 heridas. Prácticas ilegales como el venteo de gas han provocado muertes por explosión de bolsas de gas altamente inflamables (año 2005 en el Chapare), sin que la empresa se haya responsabilizado.

Sobre los pueblos indígenas
Repsol YPF explota bloques gasíferos en 17 territorios indígenas, reconocidos como inalienables por la legislación y la Constitución de Bolivia, así como por el Convenio 169 de la OIT suscrito por este Estado. Dicha legislación no es respetada por Repsol YPF, la compañía desmantela la propiedad colectiva del territorio, corrompe, excluye, denigra a la población indígena afectada y elimina sus tradiciones ancestrales.

ATLAS DE LA ENERGíA EN AMÉRICA LATINA Y CARIBE

La mayor vulnerabilidad de las mujeres, por su posición social y familiar, determina que sufran en mayor medida la desestructuración social y que, en algunos casos, tengan que ejercer la prostitución. En la región chaqueña, Repsol invade con sus gasoductos varios territorios Guaranís (como Charagua, Isoso, Itika guasu y Tentayapi, entre otros muchos), así como territorios Tacana, Chimán, Yuracaré y Yuki, Tapiete y Weenhayek.

Sobre el medio ambiente

80

La compañía ha dañado las áreas protegidas de la Cuenca del Plata, la Cuenca del Amazonas, el Territorio Indígena y Parque Nacional Isidoro Sécure, el Parque Nacional y área Natural de Manejo Integrado Aguaragüe, la Reserva Natural de Flora y Fauna Tariquia, el Parque Nacional de Manejo Integrado Amboró y la Reserva de la Biosfera Territorio Indígena Pilón Lajas.

Los impactos de Iberdrola en Bolivia
Los impactos que Bolivia sufre por la actividad de Iberdrola se reflejan en las numerosas denuncias que acumula:

Sobre los derechos laborales
Se aplicó una política de flexibilización laboral que implicó, en el caso de Iberdrola, un recorte de hasta el 38% del número de trabajadoras y trabajadores entre 1995 y 2005, además de constantes presiones por parte de los directivos para impedir la afiliación sindical. También ha favorecido la subcontratación, deteriorando las condiciones laborales.

Sobre los derechos humanos
Se han denunciado incumplimiento de contratos, constantes cortes de luz, baja calidad del servicio prestado e injustificadas alzas de las tarifas, especialmente en los barrios más empobrecidos. Por otra parte, durante el 2005, la transnacional fue obligada a devolver hasta 2 millones de dólares a 5 municipios por los importes cobrados en exceso.

03
BRASIL
Superficie Población total Población urbana Población bajo el umbral de la pobreza Tasa de desempleo Ayuda Oficial al Desarrollo recibida Total servicio deuda 8.154.877 km2 186,8 millones de personas 84,2 del total 21,5 % del total 8,9 % de la población activa <0,1 % PIB 7,9 % PIB

81

INVERSIÓN ExTRANjERA DIRECTA: LA IED ESPAÑOLA
IED POR PAíS DE ORIGEN EN PORCENTAJE
PAíS 1998-2007 PAíS 2007

IED POR SECTOR ECONóMICO EN PORCENTAJE
SECTOR 1998-2007 SECTOR 2007

EE UU Países Bajos España Luxemburgo Alemania Otros

21 17 12 8 4 38

Países Bajos EE.UU España Alemania Luxemburgo Otros

29 22 8 7 6 28

Servicios Manufacturas Recursos Naturales

62 32 6

Servicios Manufacturas Recursos Naturales

47 39 14

Fuente: CEPAL, La inversión extranjera en América Latina y el Caribe. Santiago de Chile, Naciones Unidas, 2007.

MULTINACIONALES ESPAÑOLAS EN EL PAíS
En 2007, Brasil tuvo un incremento de la IED del 84% en relación a 2006. Las multinacionales del sector financiero del Estado español fueron las primeras en invertir. El Grupo Santander entró en el país en 1982, aunque la expansión de sus actividades no comienza hasta 1997, cuando inicia múltiples adquisiciones. Actualmente es el tercer grupo financiero del país. Otro de los sectores con fuerte presencia de multinacionales españolas es el de las telecomunicaciones. Telefónica opera desde 1998, cuando compró la estatal Telesp de Sau Paulo; posteriormente, en 2002 amplió su presencia con Telefónica Móviles. En el área industrial, el grupo Sidenor, de origen vasco y uno de los mayores representantes mundiales en la fabricación de aceros, adquirió el control accionarial de la estatal Aços Villares en el 2000. En el sector energético Repsol aparece en el país con la compra de YPF, que ya había iniciado sus operaciones en 1997. En ese mismo año, Iberdrola inició su actividad en Brasil gracias al consorcio formado con bancos brasileños que dieron lugar al Holding Neoenergía. Un año antes, en 1996, Endesa compró, a través de un consorcio, la Companhia de Eletricidade do Río de Janeiro, que actualmente se llama Ampla.

ATLAS DE LA ENERGíA EN AMÉRICA LATINA Y CARIBE

PRINCIPALES EMPRESAS ESPAÑOLAS ACTUALMENTE PRESENTES EN EL PAíS

REPSOL YPF; GAS NATURAL; ENDESA; IBERDROLA; ABENGOA; SANTANDER; BBVA; TELEFóNICA; PRISA; ACS; MAPFRE; INDITEX; SOL MELIá; PROSEGUR.

MATRIz ENERGÉTICA: PRODUCCIÓN Y CONSUMO DE ENERGíA PRIMARIA
CARBÓN PETRÓLEO GAS NATURAL HíDRICA, SOLAR, EÓLICA Y GEOTÉRMICA BIOMASA Y DESECHOS NUCLEAR

82

1990 7,2

2005 6,5

1990 43,9

2005 42,2

1990 2,4

2005 8,0

1990 13,3

2005 13,9

1990 31,1

2005 26,5

1990 0,4

2005 1,2

áREAS DONDE ESTáN LAS MULTINACIONALES DE LA ENERGíA 1. Hidrocarburos
Brasil es el mayor consumidor de hidrocarburos de la región y ha dependido históricamente de la importación de estos recursos hasta el 2006, cuando alcanzó la autosuficiencia petrolera, aunque todavía depende de las importaciones de gas. La empresa estatal que opera en Brasil, Petróleo Brasileiro S.A. (Petrobras), tras sus descubrimientos en zonas marinas, se ha convertido en la primera empresa del mundo en perforación en aguas profundas. El control estatal de Petrobras, aunque es importante, ha ido disminuyendo con la entrada de compañías privadas desde la implantación de las medidas neoliberales en 1995. Las reformas constitucionales del presidente Cardoso permitieron el ingreso de capitales foráneos al sector de los hidrocarburos y actualmente existen varios yacimientos en manos de empresas privadas.

Repsol YPF y Gas Natural
Actualmente Repsol YPF tiene actividades en exploración y producción de crudo, refino y marketing, química, y gas y electricidad. Es la compañía privada con mayor dominio sobre campos de exploración marinos (off-shore) y en 2007 su producción neta total fue de 5,9 millones de barriles equivalentes de petróleo (Mbep), y sus reservas llegan a 29,6 Mbep. En 2007 se anunció el descubrimiento del pozo petrolero Carioca y en 2008 el de Guará, ambos en el bloque BM–S-9. Estos hechos consolidan a Brasil como una de las principales áreas de crecimiento para Repsol YPF, que tiene el 25% de los derechos de explotación del país. Gas Natural SDG posee la mayoría de las acciones de la Compañía Distribuidora de Gas do Río de Janeiro (CEG) y CEG Río, que actualmente son las mayores empresas de gas canalizado, en número de clientes. Distribuye gas natural en el área metropolitana y en el Estado de Río de Janeiro y en la zona sur del Estado de Sao Paulo. TABLA 25. ACTIVIDAD DE REPSOL YPF EN BRASIL
PRESENCIA DE REPSOL YPF ACTIVIDAD BLOQUE OPERADOR Nº EN EL MAPA

Cuenca Espíritu Santo Estado de Espíritu Santo Cuenca Santos Exploración Exploración Exploración Exploración Estado de Río de Janeiro Exploración Exploración Exploración Exploración Exploración Exploración
*

Exploración Exploración Exploración

BM-ES-30 BM-ES-29 BM-ES-21 BM-S-7 BM-S-48 BM-S-47 BM-S-9* BM-S-50 BM-S-51 BM-S-43 BM-S-44 BM-S-55 MB-S-13

Amerada Hess Repsol YPF Brasil Petrobras S.A. Petrobras S.A. Repsol YPF Brasil BGE&S Brasil Petrobras S.A. Petrobras S.A. Petrobras S.A. Shell Petrobras S.A. Repsol YPF Brasil BGE&P Brasil

1

2

últimos descubrimientos en 2007 en el pozo “Carioca” y en el 2008 el pozo Guará.

PARTE 2. INVERSIONES E IMPACTOS DE LAS MULTINACIONALES ESPAÑOLAS

PRESENCIA DE REPSOL YPF

ACTIVIDAD

BLOQUE

OPERADOR

Nº EN EL MAPA

Cuenca Campos Explotación Estado de Río de Janeiro Exploración Exploración Exploración Empresas participadas por Repsol YPF Refinería Estado de Rio Grande do Sul Refinería Alberto Pasqualini Refap Refinería de Petróleos Manguinhos Operadora de Postos de Serviçio Transportadora Sul Brasileira do Gas Ceg Río Alberto Pasqualini – Refap S/A Refinería de Petróleos Manguinhos S.A. Operadora de Postos de Serviçio, Ltd. Transportadora Sul Brasileira do Gas, S.A. Ceg Río, S.A. Albacora Leste BM-C-3 BM-C-4 BM-C-33 Petrobras S.A. Petrobras S.A. Petrobras S.A. Repsol YPF Brasil

3

-

83

Sao Paulo Rio Grande do Sul

Explotación Transportadora de Gas

Empresas participadas por Gas Natural Distribuidora de gas Estado de Río de Janeiro Distribuidora de gas Distribución de gas

-

Companhia DistribuiCompañía Distribuidora de dora de Gas do Rio Gas do Rio de Janeiro de Janeiro (CEG) Gas Natural de São Paulo Sul Gas Natural SPS

Estado de São Paulo

2. Agrocombustibles
Tras la crisis energética de 1973, el gobierno militar brasileño lanzó el Plan Proalcohol para impulsar los agrocombustibles como uno de los principales recursos energéticos, y evitar así la excesiva dependencia de hidrocarburos importados. La continuidad de esta estrategia ha determinado que en 2007 el 16% del consumo energético fuera aportado por agrocombustibles procedentes, principalmente, de la caña de azúcar. En este sector ha iniciado su actividad Cie Automotive, empresa vasca de componentes de automóviles, a través de su filial Bionor. La multinacional española Abengoa, primer productor europeo de bioetanol, inició su actividad en Brasil cuando compró Dedini Agro. Esta empresa es una de las mayores en el mercado brasileño de producción de bioetanol a partir de caña de azúcar.

3. Electricidad
Al igual que en la mayor parte de la región, las privatizaciones de la década de los noventa permitieran la entrada de corporaciones privadas en el sector y entre ellas estaban Iberdrola y Endesa. Además están presentes otras empresas del Estado español como Elecnor y Gamesa que han anunciado proyectos importantes en el área de la energía eólica. La primera construirá dos campos eólicos con una capacidad generadora de 150 megavatios en el Estado de Río Grande do Sul, y la segunda tiene previsto la construcción de un total de siete parques eólicos con capacidad para producir 620 megavatios. La multinacional Abengoa no se dedica estrictamente a la electricidad pero está presente en Brasil como propietaria de 2.869 km de líneas de alta tensión en operación y 1.385 km en fase de construcción.

Iberdrola
Actualmente, Iberdrola tiene el 39% del capital del Holding Neoenergía, donde el principal accionista es la Caixa da Previdência dos Funcionários do Banco do Brasil y el tercer socio es el Banco do Brasil. Aunque la multinacional eléctrica también tiene empresas que dependen directamente de ella, la mayor parte de su negocio está englobado en Neoenergía. Esta compañía es la primera distribuidora de electricidad en el noreste de Brasil, atiende el 58% del mercado regional, y el 7% del nacional. Por otra parte, Iberdrola Ingeniería desarrolla en Brasil su actividad en el campo de la energía nuclear en la Central de Angra.

ATLAS DE LA ENERGíA EN AMÉRICA LATINA Y CARIBE

MAPA 31. ACTIVIDAD E IMPACTOS DE REPSOL YPF EN BRASIL

84

Fuente: Elaboración propia a partir de Repsol YPF, Informe anual de 2007, 2008.

Endesa
Endesa es la principal distribuidora de electricidad en Río de Janeiro con su filial Ampla y también gestiona la distribuidora Coelce del Estado de Ceará. Posee participación directa e indirecta en el negocio de generación, debido a la presencia de Enersis antes de ser absorbida por Endesa, y posee la central hidroeléctrica Cachoeira Dourada, la más grande del país. También tiene participación en el transporte de energía eléctrica y áreas relacionadas, mediante la Compañía de Interconexión Energética (CIEN), que gestiona la línea de interconexión entre Argentina y Brasil. TABLA 26. ACTIVIDAD DE IBERDROLA, ENDESA Y ABENGOA EN BRASIL
EMPRESA ESTADO CENTRAL O FILIAL ACTIVIDAD POTENCIA Nº EN EL (MW) MAPA

Pernambuco Bahía Holding Neoenergía Bahía Iberdrola Río Grande do Norte

Termopernambuco Itapebí Afluente

Generación por Ciclo Combinado Generación Hidroeléctrica Generación Minihidráulica Generación Térmica (en construcción) Generación Hidroeléctrica (en construcción)

520 450 18

1 2 3 -

Termoaçu

340

Mato Grosso, Goiás, Minas Gerais, Espíritu Santo, Pernambuco

Baguarí, Nova Aurora, Goiandira, Corumbá III, Pirapetinga, Pedra do Garrafão, Dardanelos y Sitio Grande

600

-

PARTE 2. INVERSIONES E IMPACTOS DE LAS MULTINACIONALES ESPAÑOLAS

TABLA 26. ACTIVIDAD DE IBERDROLA, ENDESA Y ABENGOA EN BRASIL
EMPRESA ESTADO CENTRAL O FILIAL ACTIVIDAD POTENCIA Nº EN EL (MW) MAPA

Holding Neoenergía

Bahía Río Grande do Norte Pernambuco Iberdrola Santa Catarina Río de Janeiro Río Grande do Norte Río de Janeiro Goias Ceará Endesa Río de Janeiro Ceará Santa Catarina Pará, Amazonas, Minas Geraís, Rio Grande Do Sul, Sao Paulo, Paraná, Tocantins, Espíritu Santo, Santa Catarina. Sao Paulo Sao Paulo

Coelba - Companhia de Electricidade do Estado da Bahía Cosern - Companhia Energética do Río Grande do Norte Celpe - Companhia Energética de Pernambuco

Distribución Distribución Distribución Transporte Cogeneración Generación Eólica Apoyo técnico a la generación nuclear Hidráulica Termoeléctrica de Ciclo Combinado Distribución Distribución Transporte 93 49 657 658 322 -

4 5 6 7 8 -

85

Empresa de Transmissao de Energia Energy Works Brasil Parque eólico Río de Fogo Angra Cachoeira Dourada Fortaleza Ampla (91,9%) Coerce (58,9%) Cien (100%)

Abengoa Brasil

Transporte

Abengoa

Abengoa Bioenergía BrasilPirassunnunga Abengoa Bioenergía Brasil-Sao Joao de Boavista

Producción etanol (80.000 m3 al año) Producción etanol (55.000 m3 al año)

9 10

PRINCIPALES IMPACTOS Los impactos de Iberdrola y Endesa en Brasil
La entrada de las transnacionales eléctricas en el mercado brasileño, influyó sobre los derechos humanos respecto al acceso a la energía, imponiendo tarifas más altas y racionamientos de electricidad. Las principales denuncias se han realizado:

Sobre los derechos sociales
Según el propio Informe de Sostenibilidad de Iberdrola en 2007, en Brasil tienen lugar el 84% de las sanciones recibidas en América Latina por irregularidades en la información al consumidor y en el desarrollo de operaciones que ponen en riesgo la seguridad y la salud.

Sobre los derechos laborales
Según denuncias realizadas por el Sindicato dos Eletricitários do Ceará, Endesa ha provocado, solo en su filial COELCE, la disminución de 1.494 puestos de trabajo y 40 accidentes laborales mortales, principalmente en empresas terciarizadas, por sobrecarga de trabajo, uso de equipamientos inseguros y precarización de las condiciones de trabajo.

ATLAS DE LA ENERGíA EN AMÉRICA LATINA Y CARIBE

MAPA 32. ACTIVIDAD E IMPACTOS DE IBERDROLA, ENDESA Y ABENGOA EN BRASIL

86

Fuente: Elaboración propia a partir de Endesa, Informe Anual 2006, 2007. Cono Sur Sustentable, Endesa en América Latina: impactos en la matriz energética y la sustentabilidad regional, Santiago de Chile, 2006. Iberdrola, Informe de Sostenibilidad 2007, 2008.

04
CHILE
Superficie Población total Población urbana Población bajo el umbral de la pobreza Tasa de desempleo Ayuda Oficial al Desarrollo recibida Total servicio deuda 755.838,7 km2 16,3 millones de personas 87,6% del total 17% del total 6,9% de la población activa 0,1% PIB 6,7% PIB

87

INVERSIÓN ExTRANjERA DIRECTA: LA IED ESPAÑOLA
IED POR PAíS DE ORIGEN EN PORCENTAJE
PAíS 1998-2007 PAíS 2007

IED POR SECTOR ECONóMICO EN PORCENTAJE
SECTOR 1998-2007 SECTOR 2007

España Canadá EE.UU. Australia Colombia Otros

22 19 18 6 1 34

Canadá EE.UU. Colombia España Australia Otros

24 19 14 8 8 27

Servicios Recursos Naturales Manufacturas

61 30 9

Servicios Recursos Naturales Manufacturas

63 32 5

Fuente: CEPAL, La inversión extranjera en América Latina y el Caribe. Santiago de Chile, Naciones Unidas, 2007.

MULTINACIONALES ESPAÑOLAS EN EL PAíS
En Chile ya habían entrado los capitales españoles durante la década de los ochenta en las actividades financieras y de telecomunicaciones, así el 80% de las inversiones estaban sostenidas por los bancos Santander y CentralHispano, y por Telefónica. Desde 1997 a 1999 entraron en el país numerosas empresas españolas: Endesa compró Enersis, el BBVA compró el banco BHIF, Azucarera Ebro adquirió Campos Chilenos y la actual Aguas Andinas pasó a ser filial de Aguas de Barcelona. Por otro lado, también en esos años se produjo la fusión del Santander con el Central-Hispano, dando lugar al primer banco de Chile. La segunda oleada de IED española tuvo lugar en 2004 y se debió al incremento de capital de Enersis y a la adquisición por parte de Telefónica Móviles de la filial de telefonía inalámbrica de Telefónica CTC.
PRINCIPALES EMPRESAS ESPAÑOLAS ACTUALMENTE PRESENTES EN EL PAíS

REPSOL YPF; ENDESA; IBERDROLA; SANTANDER; BBVA; TELEFóNICA; PRISA; AGBAR; ACS; FERROVIAL; ACCIONA; MAPFRE; INDITEX; PROSEGUR.

ATLAS DE LA ENERGíA EN AMÉRICA LATINA Y CARIBE

MATRIz ENERGÉTICA: PRODUCCIÓN Y CONSUMO DE ENERGíA PRIMARIA
CARBÓN PETRÓLEO GAS NATURAL HíDRICA, SOLAR, EÓLICA Y GEOTÉRMICA BIOMASA Y DESECHOS NUCLEAR

1990 18,4

2005 13,9

1990 45,8

2005 39,2

1990 10,6

2005 23,8

1990 6,2

2005 7,0

1990 19,0

2005 15,5

1990 0

2005 0

áREAS DONDE ESTáN LAS MULTINACIONALES DE LA ENERGíA

88

1. Hidrocarburos
Chile es un país netamente importador de hidrocarburos, el origen tanto del petróleo como del gas natural que consume procede de Neuquén en Argentina. Sólo el 35,3% de la producción de gas es chileno y procede de la zona de Magallanes.

Repsol YPF y Gas Natural
En Chile, Repsol YPF tiene parte de la propiedad del Oleoducto Trasandino y del Gasoducto del Pacífico. Además, Repsol posee el 45% de las acciones de la principal empresa de distribución de gas licuado de petróleo (butano y propano) de Chile, llamada Lipigas. Esta compañía abastece a más del 38% del mercado nacional.

2. Electricidad
Chile se divide en distintos sistemas para el abastecimiento de electricidad, cada uno es independiente de otro, el sistema que soporta el mayor consumo, y por tanto la mayor producción eléctrica, es el Sistema Interconectado Central que cubre la capital. En ella quienes controlan el servicio eléctrico son Endesa, que tiene el 47% de la generación, y Chilectra. Ambas empresas formaban parte de Enersis y actualmente son parte de la multinacional española Endesa.

Endesa
En 1997, cuando Endesa inició su operación de absorción sobre Enersis, ésta tenía en propiedad la principal distribuidora y generadora de electricidad de Chile, y tenía filiales en Argentina, Perú, Brasil y Colombia. Así, con la compra de una sola compañía, Endesa se convirtió en una multinacional.

Iberdrola
Iberdrola inició su presencia en el sistema eléctrico chileno en 1996 cuando fue contratada por Iberoamericana de energía (Ibener) para la construcción de centrales hidroeléctricas en el Río Duqueco. En el año 2000 y 2002 adquirió acciones de Ibener hasta llegar a tener el 95%. TABLA 27. ACTIVIDAD DE ENDESA E IBERDROLA EN CHILE
EMPRESA REGIÓN FILIAL O CENTRAL ACTIVIDAD POTENCIA INSTALADA (MW) Nº EN EL MAPA

Coquimbo VI Libertador General Bernardo O´Higgins

Los Molles Rapel Sauzal Sauzalito Cipreses Isla Pehuenche Curillinque Loma Alta Abanico El Toro

Generación Hidroeléctrica Generación Hidroeléctrica Generación Hidroeléctrica Generación Hidroeléctrica Generación Hidroeléctrica Generación Hidroeléctrica Generación Hidroeléctrica Generación Hidroeléctrica Generación Hidroeléctrica Generación Hidroeléctrica Generación Hidroeléctrica Generación Hidroeléctrica Generación Hidroeléctrica Generación Térmica Generación Hidroeléctrica

18,0 377,0 76,8 12,0 106,0 68,0 566,0 89,0 40,0 136,0 450,0 320,0 690,0 128,0 467,0

1 2

Endesa

VII Maule

3

VIII Bío Bío

Antuco Ralco Bocamina Pangue

4

PARTE 2. INVERSIONES E IMPACTOS DE LAS MULTINACIONALES ESPAÑOLAS

EMPRESA

REGIÓN

FILIAL O CENTRAL

ACTIVIDAD

POTENCIA INSTALADA (MW)

Nº EN EL MAPA

I Tarapacá II Antofagasta Endesa III Atacama Región Metropolitana Región Metropolitana Iberdrola VII Maule

Tarapacá tg Tarapacá carbón Atacama Tal Tal Diego de Almagro Huasco (turbina a gas) Huasco (turbina a vapor) San Isidro Chilectra Mampil Pehuchén

Generación Térmica Generación Térmica Ciclo Combinado Generación Térmica Generación Térmica Generación Térmica Generación Térmica Ciclo Combinado Distribución Generación Hidroeléctrica Generación Hidroeléctrica

24,0 158,0 780,6 244,9 46,8 64,2 16,0 379,0 49,0 75,0

5 6 7 8 9

89

MAPA 33. ACTIVIDAD E IMPACTOS DE ENDESA E IBERDROLA EN CHILE

Fuente: Elaboración propia a partir de Endesa, Informe Anual 2006, 2007. Iberdrola, Informe anual de Gobierno Corporativo 2007. 2008. Cono Sur Sustentable, Endesa en América Latina: impactos en la matriz energética y la sustentabilidad regional. Santiago de Chile, 2006.

ATLAS DE LA ENERGíA EN AMÉRICA LATINA Y CARIBE

PRINCIPALES IMPACTOS Los impactos de Endesa en Chile
La entrada de Endesa en Chile favoreció su crecimiento internacional, en cambio su actividad ha provocado sobre la población chilena impactos:

Sobre las poblaciones indígenas

90

La oposición a la construcción de las presas hidroeléctricas de Pangue y Ralco supusieron, a nivel político, la destitución del Director Nacional de la Corporación Nacional de Desarrollo Indígena, por su posición crítica al proyecto. También supuso el desplazamiento de la comunidad mapuche pehuenche bajo engaños, amenazas, irregularidades en los contratos de compra de territorio y la criminalización de los líderes críticos con el proyecto. El impacto social se agravó, aún más, para las mujeres, ya que no tienen acceso legal a la propiedad de las tierras, de forma que cuando se las quitan no se les tiene en cuenta para posibles compensaciones o reasentamientos.

Sobre los derechos laborales
Los despidos colectivos han afectado a un porcentaje de entre 30 al 50% de las plantillas. Posteriormente, se han subcontratado a una parte de los mismos trabajadores en peores condiciones económicas, lo que ha derivado en un aumento de la siniestralidad.

Sobre el medio ambiente
Los principales impactos ambientales denunciados se refieren a la construcción de grandes presas hidroeléctricas como Ralco y Pangue, en la cuenca alta del Bío Bío, donde se localiza la Reserva Nacional Ralco. Actualmente Endesa tiene un nuevo proyecto llamado HidroAysén: está todavía por construir, pero se planifican cinco centrales hidroeléctricas ubicadas en lugares prioritarios para la conservación de la biodiversidad patagónica como el Parque Nacional Laguna de San Rafael. De estos embalses saldrá una línea de transporte de 2.200 kilómetros que afectará a miles de predios y a 12 áreas silvestres protegidas, con el fin de abastecer de electricidad a Santiago de Chile y a las mineras de cobre al norte del país.

05
Superficie

COLOMBIA
1.141.748 km2 44,9 millones de personas 72,7% del total 64,0 % del total 11,8% de la población activa 0,4% PIB 8,3% PIB

Población total Población urbana Población bajo el umbral de la pobreza Tasa de desempleo Ayuda Oficial al Desarrollo recibida Total servicio deuda

91

INVERSIÓN ExTRANjERA DIRECTA: LA IED ESPAÑOLA
IED POR PAíS DE ORIGEN EN PORCENTAJE
PAíS 1998-2007 PAíS 2007

IED POR SECTOR ECONóMICO EN PORCENTAJE
SECTOR 1998-2007 SECTOR 2007

EE. UU. España Panamá México Brasil Otros

26 10 7 3 2 52

EE. UU. Brasil Panamá México España Otros

34 14 13 9 8 23

Servicios Recursos Naturales Manufacturas

45 34 21

Recursos Naturales Servicios Manufacturas

50 34 16

Fuente: CEPAL, La inversión extranjera en América Latina y el Caribe. Santiago de Chile, Naciones Unidas, 2007.

MULTINACIONALES ESPAÑOLAS EN EL PAíS
La presencia en multitud de sectores de las multinacionales españolas en Colombia se inició a partir del año 1996, cuando el BBVA llevó a cabo la adquisición de un 40% del Banco Ganadero. Y fue en los años sucesivos cuando se produjo el desembarco del resto de grandes compañías: en 1997, Endesa compró la Empresa de Energía de Bogotá, ese mismo año, Gas Natural se introdujo en el país comprando la empresa estatal del mismo nombre y el Banco Santander compró más de la mitad de las acciones del Banco Comercial Antioqueño. Posteriormente, en 2000, le llegó el turno a Unión Fenosa, que entró en el sector de la electricidad adquiriendo las distribuidoras Electrificadora de la Costa Atlántica (Electrocosta) y la Electrificadora del Caribe (Electricaribe), fusionadas bajo Electricaribe en 2007, y también compró la compañía Empresa de Energía del Pacífico (EPSA). En los últimos años estas inversiones han vuelto de nuevo al país con fuerza: el BBVA compró en 2005 el banco Granahorrar, de propiedad estatal, mientras Telefónica absorbió la empresa pública Telecom en el año 2006.
PRINCIPALES EMPRESAS ESPAÑOLAS ACTUALMENTE PRESENTES EN EL PAíS

REPSOL YPF; GAS NATURAL; ENDESA; UNIóN FENOSA; SANTANDER; BBVA; TELEFóNICA; PRISA; AGBAR; ACS; MAPFRE; SANITAS; INDITEX; PROSEGUR.

ATLAS DE LA ENERGíA EN AMÉRICA LATINA Y CARIBE

MATRIz ENERGÉTICA: PRODUCCIÓN Y CONSUMO DE ENERGíA PRIMARIA
CARBÓN PETRÓLEO GAS NATURAL HíDRICA, SOLAR, EÓLICA Y GEOTÉRMICA BIOMASA Y DESECHOS NUCLEAR

1990 12,4

2005 9,4

1990 42,0

2005 43,3

1990 13,6

2005 21,4

1990 9,6

2005 12,0

1990 22,3

2005 14,4

1990 0

2005 0

92

áREAS DONDE ESTáN LAS MULTINACIONALES DE LA ENERGíA 1. Hidrocarburos
El petróleo cumple un papel fundamental en la economía de Colombia porque representa el 25% de las exportaciones legales del país. De hecho, la mitad de toda su producción de petróleo se destina a la exportación (una media del 50,6% anual entre 1998 y 2005), la mayor parte a Estados Unidos, adonde fue a parar el 70% del crudo exportado por Colombia en el año 2005.

Repsol YPF y Gas Natural
La primera escritura pública de Repsol en Colombia en el país tuvo lugar en 1991, y no fue hasta 1999 que empezó a expandir sus actividades en el país mediante la compra de las participaciones de la empresa Arco en los contratos de San Miguel y Capachos. La producción neta de la compañía en 2007 fue de 2,3 millones de barriles (Mbbl) y las reservas probadas netas se estimaban en 4,5 Mbbl. La multinacional española opera fundamentalmente en Arauca, y lo hace de tres maneras diferentes: asociada a la empresa estatal Ecopetrol, en consorcio con la transnacional estadounidense Oxy y en solitario. Gas Natural adquirió el negocio de la distribución y comercialización del gas en Bogotá, su área metropolitana y Bucaramanga. Esta multinacional opera en el país a través de sus subsidiarias Gas Natural del Oriente, Gas Natural Cundiboyacense y Gases de Barrancabermeja. TABLA 28. ACTIVIDAD DE REPSOL YPF Y GAS NATURAL EN COLOMBIA
BLOQUE CON PARTICIPACIÓN DE REPSOL YPF DEPARTAMENTO ACTIVIDAD ExTENSIÓN (HECTáREAS) OPERADOR Nº EN EL MAPA

Catleya San Miguel Cravo Norte Capachos Cosecha Rondón Arpa zeta Platanillo Río Túa Ligia Alcatraz

Magdalena y Bolívar Antioquia y Córdoba Boyacá y Arauca Arauca Arauca Arauca Arauca Arauca Arauca Arauca y Casanare Casanare Putumayo

Exploración Exploración Explotación Explotación Exploración Explotación Evaluación Evaluación Exploración Exploración Evaluación Evaluación

247.191 523.275 90.918 43.366 26.738 40.301 280.332 10.038 399.420 302.584 294.100 14.204

Ecopetrol Repsol Oxy Repsol Oxy Oxy Oxy Oxy Ecopetrol Petrobras Oxy Oxy

1

2 3 -

PARTE 2. INVERSIONES E IMPACTOS DE LAS MULTINACIONALES ESPAÑOLAS

MAPA 34. ACTIVIDAD E IMPACTOS DE REPSOL YPF Y GAS NATURAL EN COLOMBIA

93

Fuente: Elaboración propia a partir de Informes anuales de Repsol YPF (de los años 2000 a 2006) y Agencia Nacional de Hidrocarburos (2006).

ATLAS DE LA ENERGíA EN AMÉRICA LATINA Y CARIBE

2. Electricidad
El sector servicios representó para Colombia la principal entrada de inversión extranjera desde 1998 a 2007, debido fundamentalmente a la venta de las grandes empresas eléctricas estatales, que fueron compradas por capital extranjero. Durante este período las principales corporaciones eléctricas que entraron en el país fueron de origen español (como Endesa y Unión Fenosa) y estadounidense (AES). Así hasta llegar a la situación actual, en la que, de las catorce mayores empresas eléctricas del país, ocho son propiedad de multinacionales extranjeras.

94

Endesa
Endesa adquirió todas las centrales de generación eléctrica de la antigua compañía Empresa de Energía de Bogotá bajo el nombre de Emgesa y Betania. Convirtiéndose así en la mayor generadora del país, donde controla cerca de un tercio de la producción de hidroelectricidad. Además, tiene a través de la empresa Codensa la distribución eléctrica de la capital del país, Bogotá, y su región metropolitana. TABLA 29. ACTIVIDAD DE ENDESA Y UNIóN FENOSA EN COLOMBIA
POTENCIA Nº EN EL INSTALADA MAPA (MW)

EMPRESA

DEPARTAMENTO

FILIAL O CENTRAL

ACTIVIDAD

Cundinamarca Cundinamarca Cundinamarca Emgesa (Endesa) Cundinamarca Cundinamarca Huila Cartagena Endesa Cundinamarca Córdoba, Sucre, Bolívar, Atlántico, Magdalena, César y La Guajira Valle del Cauca Cauca Valle del Cauca Valle del Cauca EPSA, Unión Fenosa Valle del Cauca Tolima Valle del Cauca Valle del Cauca Valle del Cauca

El Guavio Charquito-Limonar-TintaTequendama La Junca Cadena Pagua (Guaca y Paraiso) Termozipa Betania Cartagena Codensa Energía Empresarial de la Costa Electricaribe Energía Social de la Costa Alto y Bajo Anchicayá Salvajina Calima Rio Cali Nima Hidroprado Cogeneración EPSA Cogeneración CETSA EPSA

Generación Hidroeléctrica Generación Hidroeléctrica Generación Hidroeléctrica Generación Hidroeléctrica Generación Térmica Generación Hidroeléctrica Generación Térmica Distribución Distribución y comercialización Comercialización Comercialización Generación Hidroeléctrica Generación Hidroeléctrica Generación Hidroeléctrica Generación Hidroeléctrica Generación Hidroeléctrica Generación Hidroeléctrica Distribución y Comercialización

1.163,0 76,6 19,5 601,2 235,5 540,9 142,0 439,0 285,0 132,0 2,0 7,0 52,0 11,0 15,0 -

1 2 3 4 5 6 7 -

Unión Fenosa

8 9 10 11 12 13

-

PARTE 2. INVERSIONES E IMPACTOS DE LAS MULTINACIONALES ESPAÑOLAS

MAPA 35. ACTIVIDAD E IMPACTOS DE ENDESA Y UNIóN FENOSA EN COLOMBIA

95

Fuente: Elaboración propia a partir de Unión Fenosa, Informe anual 2007, 2008. Endesa, Informe Anual 2006, 2007. P. Ramiro, E. González, A. Pulido, La energía que apaga Colombia. Los impactos de las inversiones de Repsol y Unión Fenosa. Icaria – Paz con Dignidad, Barcelona, 2007.

ATLAS DE LA ENERGíA EN AMÉRICA LATINA Y CARIBE

Unión Fenosa
Unión Fenosa entró en Colombia comprando las compañías eléctricas de la costa Caribe colombiana a otra multinacional y mediante su estrategia ha conseguido obtener elevados ingresos en una región donde el 70% de la población vive por debajo del umbral de la pobreza. El método es dividir a la población según su capacidad de pago, y crear una empresa para cada estrato social. A quien tiene dinero para pagar, invierten y dan buen servicio (Electricaribe y Energía Empresarial); en cambio, para quienes no tienen capacidad de pago dejan en manos del Estado y sus subsidios, o de la propia población, un mal servicio eléctrico (Energía Social). Simultáneamente a la compra de las empresas eléctricas del Caribe también se hicieron con una empresa que sí era muy rentable, EPSA.

96

PRINCIPALES IMPACTOS Los impactos de Repsol YPF en Colombia
Las actividades de Repsol en Arauca representan un caso paradigmático de lo que significan las operaciones de las multinacionales: tras más de veinte años de explotación petrolera, esta región ha sufrido los siguientes impactos:

Sobre los derechos humanos
Repsol ha adquirido una corresponsabilidad en crímenes de lesa humanidad al financiar compañías de inteligencia mercenarias, en el apoyo al ejército norteamericano y en la financiación de unidades militares con un pésimo historial en materia de derechos humanos. La represión a la que es sometida la población por parte del ejército es aún mayor para los dirigentes del movimiento social crítico con la explotación petrolera. En 2005, Repsol comenzó a producir petróleo en Capachos, justo después de que la zona aledaña al pozo tuviera un auge del paramilitarismo y se incrementaran enormemente los crímenes contra la población civil y el desplazamiento forzado. Cuanto menos, resulta paradójico que, siendo la empresa más importante que opera en la zona, no se haya visto afectada por los niveles de violencia desarrollados.

Sobre los pueblos indígenas
Repsol está llevando a cabo proyectos de exploración y explotación petrolera en áreas que coinciden con territorios indígenas u’was y guahibos. A pesar de la manifiesta oposición de estas comunidades a la actividad petrolera, Repsol está actuando en todo su territorio afectando su modo de vida y su cultura.

Sobre el medio ambiente
Las operaciones de Repsol y Oxy en el campo Caño Limón han supuesto la desaparición de la Laguna de Lipa y la modificación del ecosistema hídrico de la región. Entre los daños realizados destaca el riesgo de extinción de importantes especies del ecosistema de Lipa, la pérdida del sustento para cientos de familias pescadoras y la progresiva desaparición de las comunidades guahibas, cuyo modo de vida estaba unido a la conservación del medio natural.

Los impactos de Endesa en Colombia
La compra de una empresa que en su etapa estatal ya era rentable no le era suficiente a Endesa y, en su pretensión de maximizar los beneficios, sus actividades desde entonces ha generado impactos:

Sobre los derechos laborales
Endesa pasó por alto los derechos de los trabajadores y trabajadoras: deterioró el convenio colectivo y 2.000 empleados fueron despedidos o tuvieron que acogerse a un retiro voluntario.

Sobre los derechos sociales
Los usuarios de los barrios empobrecidos denunciaron que tuvieron que pagar el mantenimiento de la infraestructura en su factura como un cargo más.

Sobre el medio ambiente
Endesa utiliza el embalse de Muña, en el departamento de Cundinamarca, para generar electricidad. El problema es que el embalse recoge las aguas negras del río Bogotá. La primera solución al impacto sanitario y ambiental que representaba fue extender una planta acuática cuyo efecto fue la potenciación de una plaga de mosquitos, que generó todavía mayores problemas.

PARTE 2. INVERSIONES E IMPACTOS DE LAS MULTINACIONALES ESPAÑOLAS

Los impactos de Unión Fenosa en Colombia
Desde que Unión Fenosa se hizo con las empresas Electrocosta, Electricaribe y EPSA, puso en marcha una agresiva estrategia para amortizar sus inversiones, con impactos:

Sobre los derechos laborales y sindicales
Unión Fenosa ha impuesto un modelo de precariedad laboral, debilitamiento de los sindicatos y externalización de tareas en sus empresas. Además, se da el hecho de que, desde la privatización, los grupos paramilitares han asesinado a 27 líderes sociales en la costa del Caribe.

Sobre los derechos económicos y sociales de la costa del Caribe
Las tarifas eléctricas impuestas por la compañía en el año 2002 obligaban a una familia empobrecida del departamento de Atlántico a destinar la mitad de sus ingresos, ya de por sí bajos, a pagar la factura de la luz. Se han dado reposiciones irregulares de contadores, sobrefacturación, cortes masivos de luz como forma de racionamiento y ha habido una carencia de atención en las zonas rurales. Además, ha creado una empresa llamada Energía Social, con los objetivos no declarados de dejar la gestión del servicio eléctrico en manos de la población más vulnerable y desmantelar las movilizaciones sociales críticas con su actividad.

97

Sobre el medio ambiente
Las centrales hidroeléctricas de la compañía en el Suroccidente del país son su principal fuente de beneficios y la moneda de cambio para obtenerlos ha sido el deterioro del ecosistema del río donde se ubican. Las centrales hidroeléctricas han ocasionado la desaparición del territorio de comunidades indígenas y afrodescendientes y con él sus medios de producción, sus recursos naturales, su cultura y su cosmovisión.

06
Superficie

COSTA RICA
51.100 km2 46,8 millones de personas 61,7 % del total 22 % del total 6,6 % de la población activa 0,1 % PIB 3 % PIB

Población total Población urbana Población bajo el umbral de la pobreza

98

Tasa de desempleo Ayuda Oficial al Desarrollo recibida Total servicio deuda

INVERSIÓN ExTRANjERA DIRECTA: LA IED ESPAÑOLA
IED POR PAíS DE ORIGEN EN PORCENTAJE
PAíS 1998-2007 PAíS 2007

IED POR SECTOR ECONóMICO EN PORCENTAJE
SECTOR 1998-2007 SECTOR 2007

EE. UU. Países Bajos Alemania España Suiza Otros

61 5 3 2 1 28

EE. UU. Países Bajos Alemania Suiza España Otros

54 13 4 4 3 22

Manufacturas Servicios Recursos Naturales

57 41 2

Servicios Manufacturas Recursos Naturales

61 38 0

Fuente: CEPAL, La inversión extranjera en América Latina y el Caribe. Santiago de Chile, Naciones Unidas, 2007.

MULTINACIONALES ESPAÑOLAS EN EL PAíS
La entrada de capital español ha sido reducido y se ha efectuado con pequeñas inversiones desde la década de los noventa. El grupo PRISA inició su actividad en el sector de la educación en 1993 a través de la editorial Santillana y, posteriormente, en el 1998 la aseguradora Mapfre también implantó una empresa de asistencia. Ya en 2000, el Grupo Latino de Radio, perteneciente a PRISA, inicia su actividad en los medios de comunicación. A continuación, en 2002 Unión Fenosa se adjudica el proyecto hidroeléctrico de La Joya.
PRINCIPALES EMPRESAS ESPAÑOLAS ACTUALMENTE PRESENTES EN EL PAíS

ENDESA; UNIóN FENOSA; PRISA; MAPFRE; INDITEX; SOL MELIá.

MATRIz ENERGÉTICA: PRODUCCIÓN Y CONSUMO DE ENERGíA PRIMARIA
CARBÓN PETRÓLEO GAS NATURAL HíDRICA, SOLAR, EÓLICA Y GEOTÉRMICA BIOMASA Y DESECHOS NUCLEAR

1990 0,1

2005 0,5

1990 48,3

2005 51,4

1990 0

2005 0

1990 14,4

2005 41,1

1990 36,6

2005 7,0

1990 0

2005 0

PARTE 2. INVERSIONES E IMPACTOS DE LAS MULTINACIONALES ESPAÑOLAS

áREAS DONDE ESTáN LAS MULTINACIONALES DE LA ENERGíA 1. Hidrocarburos
Costa Rica no produce hidrocarburos. En los últimos tiempos, el Ejecutivo paralizó por diversas razones la adjudicación del trabajo de exploración a una compañía estadounidense, Mallon Oil Company.

2. Electricidad
Costa Rica es una excepción en la aplicación de las medidas neoliberales en el sector eléctrico, por lo que su control se mantiene en manos de la empresa estatal, Instituto Costarricense de la Electricidad (ICE). En 2003, sólo el 3% de los hogares de este país no tenía electricidad. Además, Costa Rica no ha tenido problemas financieros para aumentar la capacidad instalada, y una gran parte de la generación de energía no depende de los combustibles fósiles. El hecho de que exista una compañía estatal ha posibilitado una mayor planificación del conjunto del sistema eléctrico y ha otorgado importancia a las políticas energéticas sostenibles.

99

Unión Fenosa
La generación de electricidad, aunque es mayoritariamente estatal, tiene participación privada y entre las compañías presentes está Unión Fenosa. Actualmente posee la planta hidroeléctrica La Joya, cuya construcción se inició en 2003 y por una serie de problemas no se inauguró hasta 2006. Esta planta fue presentada y admitida en las Naciones Unidas como Mecanismo de Desarrollo Limpio para frenar el cambio climático. En 2008 ha ganado la adjudicación de otro proyecto hidroeléctrico llamado Torito.

Endesa
Endesa es la administradora de la Empresa Propietaria de la Red en el Sistema de Interconexión Eléctrica Para América Central (SIEPAC), y en el caso de Costa Rica el tendido de alta tensión se extiende paralelo a la carretera Panamericana. Endesa cobrará un peaje por el uso de la línea de transmisión regional, que será trasladado a los usuarios vía tarifas. TABLA 30. ACTIVIDAD DE UNIóN FENOSA Y ENDESA EN COSTA RICA
EMPRESA DEPARTAMENTO FILIAL ACTIVIDAD POTENCIA INSTALADA (MW)

Unión Fenosa Endesa

San José Alajuela, Guanacaste, Puntarenas y San José

La Joya EPR

Generación Hidroeléctrica Transporte

50 -

MAPA 36. ACTIVIDAD E IMPACTOS DE UNIóN FENOSA Y ENDESA EN COSTA RICA

Fuente: Elaboración propia a partir de Unión Fenosa, Informe anual 2007. 2008. M. J. Paz, S. González y A. Sanabria, Centroamérica encendida. Icaria - Paz con Dignidad, Barcelona, 2005.

ATLAS DE LA ENERGíA EN AMÉRICA LATINA Y CARIBE

PRINCIPALES IMPACTOS Los impactos de Unión Fenosa en Costa Rica
El único proyecto desarrollado hasta ahora por Unión Fenosa en el país ha sido publicitado como una forma ecológica de producir electricidad, pero ha tenido impactos:

Sobre el medio ambiente y las comunidades próximas

100

La producción de electricidad en La Joya se hace a través del traslado del agua de la presa Cachí mediante un conducto que atraviesa un área donde se localizaban los manantiales que abastecían de agua a las seis comunidades que allí vivían. La construcción del conducto desecó los manantiales y desencadenó la pérdida de las fuentes de agua para las comunidades cercanas. Las movilizaciones de la población consiguieron paralizar el proyecto en repetidas ocasiones entre 2004 y 2005, pero finalmente el apoyo gubernamental facilitó su finalización e inauguración.

07
CUBA
Superficie Población total Población urbana Población bajo el umbral de la pobreza Tasa de desempleo Ayuda Oficial al Desarrollo recibida Total servicio deuda 110.860 km2 11,3 millones de personas 75,5 % del total – 1,9 % de la población activa – –

101

INVERSIÓN ExTRANjERA DIRECTA: LA IED ESPAÑOLA
INGRESOS NETOS DE IED TOTAL EN CUBA (MILLONES DE DÓLARES) 1998 1999 2000 2001

206,6

178,5

448,1

n.d.

MULTINACIONALES ESPAÑOLAS EN EL PAíS
El sector hotelero en Cuba es el que mayor presencia extranjera tiene, y en ella, las multinacionales españolas del turismo ocupan una posición dominante. Sol Meliá se convirtió, en 1990, en la primera empresa extranjera que administraba, junto al Estado, hoteles en Cuba y actualmente abarca una cuota de mercado del 37%. Iberostar Hotels y Barceló también tienen negocios hoteleros en el país caribeño. Por otra parte, Agbar constituyó con el Gobierno de Cuba la Sociedad Concesionaria para la Gestión y Fomento de los Servicios de Acueducto, Alcantarillado, Saneamiento y Drenaje Pluvial, S.A. (Aguas de la Habana). Su filial Canagua S.A. suministra agua al enclave turístico de Varadero.
PRINCIPALES EMPRESAS ESPAÑOLAS ACTUALMENTE PRESENTES EN EL PAíS

REPSOL YPF; AGBAR; SOL MELIá; ACCIONA.

MATRIz ENERGÉTICA: PRODUCCIÓN Y CONSUMO DE ENERGíA PRIMARIA
CARBÓN PETRÓLEO GAS NATURAL HíDRICA, SOLAR, EÓLICA Y GEOTÉRMICA BIOMASA Y DESECHOS NUCLEAR

1990 0,8

2005 0,2

1990 64,1

2005 73,4

1990 0,2

2005 6,0

1990 < 0,1

2005 0,1

1990 34,9

2005 20,3

1990 0

2005 0

áREAS DONDE ESTáN LAS MULTINACIONALES DE LA ENERGíA 1. Hidrocarburos
Cuba extrae petróleo principalmente en las provincias de La Habana y Matanzas aunque debe importar crudo, fundamentalmente de Venezuela, para completar su consumo. La empresa petrolera nacional de Cuba, Cubapetróleo, administra toda la cadena de producción y refino de petróleo en el país. El procesamiento del crudo se da en refinerías ubicadas en La Habana, Santiago de Cuba, Cienfuegos y Sancti Spíritus. Desde 1993, la empresa estatal ha desarrollado asociaciones con empresas extranjeras y entre ellas está Repsol YPF.

Repsol YPF
Repsol YPF obtuvo a finales de 2000 derechos sobre 6 bloques de aguas profundas en la costa Norte de la isla, sobre los que ha realizado análisis sísmicos, que identificaron 4 posibles objetivos de perforación, con importantes reservas: Ocuje, con una capacidad estimada de 435 millones de barriles; Obatala, con 1.237 millones; Yamagua, con 1.628 millones y Charaguito, con 2.816.

ATLAS DE LA ENERGíA EN AMÉRICA LATINA Y CARIBE

TABLA 31. ACTIVIDAD DE REPSOL YPF EN CUBA
BLOQUE CON PARTICIPACIÓN DE REPSOL YPF DEPARTAMENTO ACTIVIDAD ExTENSIÓN (HECTáREAS) OPERADOR

N25, 26, 27, 28, 29, 35, 36

área 35 (Mar Caribe)

Exploración

4.512 km

Repsol YPF

MAPA 37. ACTIVIDAD E IMPACTOS DE REPSOL YPF EN CUBA

102

Fuente: Elaboración propia a partir de Repsol YPF, Informe anual de 2007, 2008.

08
Superficie

ECUADOR
256.370 km2 13,1 millones de personas 62,8 % del total 46 % 7,9 % de la población activa 0,6 % PIB 11,4 % PIB

Población total Población urbana Población bajo el umbral de la pobreza Tasa de desempleo Ayuda Oficial al Desarrollo recibida Total servicio deuda

103

INVERSIÓN ExTRANjERA DIRECTA: LA IED ESPAÑOLA
IED POR PAíS DE ORIGEN EN PORCENTAJE
PAíS 2002*-2007 PAíS 2007

IED POR SECTOR ECONóMICO EN PORCENTAJE
SECTOR 1998-2007 SECTOR 2007

Panamá Francia España China EE. UU. Otros
*

18 11 7 6 5 52

EE. UU. Francia Panamá España China Otros

44 43 41 40 34 -103 Manufacturas 15 Recursos Naturales -63 Servicios 32 Servicios 33 Recursos Naturales 46 Manufacturas 59

En el informe de la CEPAL sólo tienen datos a partir de 2002.

Fuente: CEPAL, La inversión extranjera en América Latina y el Caribe. Santiago de Chile, Naciones Unidas, 2007.

MULTINACIONALES ESPAÑOLAS EN EL PAíS
A pesar de que en Ecuador tengan actividad diversas multinacionales españolas, la entrada de capital no se refleja en los informes económicos, y esto es porque en algunos casos la presencia proviene de compras indirectas. Un ejemplo sería la compra de la antigua YPF argentina, presente en Ecuador, por Repsol en 1999, la compañía empezó a operar en este país aunque la entrada de capital se registró en Argentina. La misma situación se repitió con Bellsouth, cuando Telefónica la compró en 2004 esta compañía estadounidense ya tenía presencia en Ecuador y así, sin ingresar dinero en el país, Telefónica empezó su actividad.

ATLAS DE LA ENERGíA EN AMÉRICA LATINA Y CARIBE

PRINCIPALES EMPRESAS ESPAÑOLAS ACTUALMENTE PRESENTES EN EL PAíS

REPSOL YPF; SANTANDER; BBVA; TELEFóNICA; PRISA; ACS; MAPFRE.

MATRIz ENERGÉTICA: PRODUCCIÓN Y CONSUMO DE ENERGíA PRIMARIA
CARBÓN PETRÓLEO GAS NATURAL HíDRICA, SOLAR, EÓLICA Y GEOTÉRMICA BIOMASA Y DESECHOS NUCLEAR

104

1990 0

2005 0

1990 75,9

2005 83,5

1990 3,7

2005 4,4

1990 7,0

2005 5,7

1990 13,5

2005 5,1

1990 0

2005 0

áREAS DONDE ESTáN LAS MULTINACIONALES DE LA ENERGíA 1. Hidrocarburos
La entrada de capital foráneo en el país vino de la mano del descubrimiento de yacimientos petroleros significativos en la década de los setenta. En Ecuador, los hidrocarburos, procedentes fundamentalmente del Amazonas, son el principal producto de exportación ya que supone el 40% de todas las exportaciones. En este contexto, el Gobierno ecuatoriano aceptó la propuesta que hicieron organizaciones sociales y ambientales de rechazar el proyecto ITT y así no extraer el petróleo ubicado en el subsuelo del Parque Nacional Yasuní. Por otro lado, seis corporaciones petroleras han demandando al Estado ecuatoriano al Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI), vinculado al Banco Mundial, por la aprobación de una nueva legislación que obliga a estas compañías a entregar al Estado el 99% de sus ganancias extraordinarias, generadas por el incremento del precio del crudo.

Repsol YPF
Repsol YPF posee en Ecuador derechos mineros sobre 2 bloques en explotación (el 16 y el 14) y de ellos obtuvo 6,6 millones de barriles, el 3% del petróleo producido en el país. La mayor parte de la producción procede del Bloque 16, donde trabaja en concesión con la estatal Petroecuador y donde opera en el campo estatal de Tivacuno. En el bloque 14 es socia de la operadora PetroOriental. Las reservas probadas netas de petróleo en 2007 se estimaban en 15,4 millones de barriles. Además de la explotación petrolera, la multinacional tiene actividad en el Oleoducto de Crudos Pesados (OCP) y en la comercialización de gas licuado petróleo (GLP) a través de Duragas, empresa que controla el 49% del total del mercado del GLP.

TABLA 32. ACTIVIDAD DE REPSOL YPF EN ECUADOR
BLOQUE CON PARTICIPACIÓN DE REPSOL YPF PROVINCIA ACTIVIDAD ExTENSIÓN (HECTáREAS) OPERADOR Nº EN EL MAPA

16 Campo Tivacuno 14

Orellana Orellana Orellana

Explotación Explotación Explotación

220.000 142.600

Repsol YPF Repsol YPF PetroOriental

1 2 3

2. Electricidad
La reestructuración del sector eléctrico en Ecuador se inició en 1996 y permitió la entrada de capital extranjero fundamentalmente en las actividades de generación. Esto ha tenido como consecuencia el incremento del precio de la electricidad.

PARTE 2. INVERSIONES E IMPACTOS DE LAS MULTINACIONALES ESPAÑOLAS

MAPA 38. ACTIVIDAD E IMPACTOS DE REPSOL YPF EN ECUADOR

105

Fuente: Elaboración propia a partir de Repsol YPF, Informe anual de 2007, 2008. Red Birregional Europa – América Latina y Caribe, Informe sobre las actividades de Repsol YPF en América Latina, 2ª Sesión del Tribunal Permanente de los Pueblos sobre las políticas neoliberales y las transnacionales europeas en América Latina, Lima, 2008.

PRINCIPALES IMPACTOS Los impactos de Repsol YPF en Ecuador
Las actividades de Repsol en Ecuador, fundamentalmente en el bloque 16 y a lo largo del OCP, han tenido graves consecuencias: Desde 2001, las Fuerzas Armadas de Ecuador han llegado a acuerdos con las petroleras privadas y se han militarizado los campos petroleros. La actividad del ejército es denunciada porque impide el libre ejercicio de la organización social y el libre ingreso de los pueblos indígenas a sus territorios. Después de la construcción del OCP la deuda externa de Ecuador creció casi 22 veces el valor inicial. Las comunidades Huaorani que se encuentran dentro del bloque 16 han sufrido un gran impacto cultural, la destrucción de su territorio y la apropiación de sus recursos naturales, lo que les ha supuesto una total dependencia hacia Repsol YPF. La construcción del OCP ha tenido como consecuencia la ampliación de la explotación petrolera a los territorios ancestrales de las comunidades Shuar, Ashuar, Huaroni, kechua, Shiwiar. Todo el bloque 16 corresponde a la Reserva de la Biosfera Yasuni y el 23% está dentro del Parque Nacional Yasuní. En él se han producido derrames y descargas de las piscinas de desechos en los ríos a causa de las lluvias. La participación de Repsol YPF en el consorcio que construyó el OCP ha generado un daño ambiental que ha afectado a 11 áreas protegidas. Durante su construcción este proyecto ocasionó el taponamiento de fuentes de agua para el consumo humano de la población asentada a lo largo de la ruta, se produjeron 5 derrames de crudo y la deforestación de 15 millones de m2.

Sobre los derechos humanos

Sobre los pueblos indígenas

Sobre el medio ambiente

GUATEMALA
Superficie Población total Población urbana Población bajo el umbral de la pobreza 131.854 km2 12,7 millones de personas 47,2 % del total 56,2 % del total 3,4 % de la población activa 0,8 % PIB 1,5 % PIB

09

106

Tasa de desempleo Ayuda Oficial al Desarrollo recibida Total servicio deuda

INVERSIÓN ExTRANjERA DIRECTA: LA IED ESPAÑOLA

Fuente: CEPAL, La inversión extranjera en América Latina y el Caribe. Santiago de Chile, Naciones Unidas, 2007. Datainvex. Estadísticas de Inversión Española en el exterior. Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, Madrid, 2008.

MULTINACIONALES ESPAÑOLAS EN EL PAíS
La entrada de las multinacionales españolas en el país se concentra en los años en los que se privatizan las empresas públicas de servicios, como la electricidad y la telefonía, entre 1998 y 1999. Iberdrola adquirió la Empresa Eléctrica de Guatemala en 1998, y Unión Fenosa compró la Distribuidora de Electricidad de Oriente (Deorsa) y la Distribuidora de Electricidad de Occidente (Deocsa) en 1999. En el caso de la telefonía, Telefónica entró en 1999 creando Telefónica de Guatemala y amplió su presencia tras la compra de BellSouth, que le permitió ampliar su negocio a la telefonía móvil bajo el nombre de Movistar. Otro sector con fuerte presencia de compañías españolas es el editorial, en el que el Grupo PRISA inició su actividad con su filial Santillana en 1995.

PRINCIPALES EMPRESAS ESPAÑOLAS ACTUALMENTE PRESENTES EN EL PAíS

ENDESA; IBERDROLA; UNIóN FENOSA; SANTANDER; TELEFóNICA; PRISA; ACS; MAPFRE; INDITEX.

MATRIz ENERGÉTICA: PRODUCCIÓN Y CONSUMO DE ENERGíA PRIMARIA
CARBÓN PETRÓLEO GAS NATURAL HíDRICA, SOLAR, EÓLICA Y GEOTÉRMICA BIOMASA Y DESECHOS NUCLEAR

1990 0

2005 3,1

1990 28,8

2005 40,5

1990 0

2005 0

1990 3,4

2005 3,5

1990 67,9

2005 53,2

1990 0

2005 0

PARTE 2. INVERSIONES E IMPACTOS DE LAS MULTINACIONALES ESPAÑOLAS

áREAS DONDE ESTáN LAS MULTINACIONALES DE LA ENERGíA 1. Hidrocarburos
Guatemala produce hidrocarburos en la región central y la mayor parte de ellos se destinan a la exportación, por lo cuál debe importar el producto derivado para su consumo. Las principales compañías petroleras presentes son Shell y Texaco.

2. Electricidad
Desde el proceso de privatización del sector que tuvo lugar a partir de la Ley General de Electricidad en 1996, las compañías privadas han ido adquiriendo cada vez más protagonismo en la actividad eléctrica. Actualmente el 71% de la generación de electricidad está en manos privadas, principalmente foráneas, como la italiana Enel y las estadounidenses Duke Energy y Ashmore Energy International (AEI). La distribución eléctrica está controlada por dos multinacionales españolas: Iberdrola y Unión Fenosa.

107

Unión Fenosa
Unión Fenosa distribuye electricidad en 19 de los 22 departamentos de Guatemala a través de Deorsa y Deocsa. Tras su entrada, la compañía se benefició de la puesta en marcha del Programa de Electrificación Rural. Este proyecto tenía como objetivo ampliar la cobertura eléctrica a las áreas rurales, así la extensión de la red permitía a la población rural un mayor acceso a la electricidad y todo ello mediante financiación pública, porque el Estado aportó el 91% de los fondos. Para Unión Fenosa fue un negocio redondo, porque incrementó su número de clientes sin apenas invertir.

Iberdrola
La filial de Iberdrola, Empresa Eléctrica de Guatemala, vende electricidad a 3 departamentos del país, dentro de los cuales está la capital Ciudad de Guatemala, lo que le asegura un elevado consumo eléctrico y por lo tanto un alto beneficio.

Endesa
Endesa es la administradora de la Empresa Propietaria de la Red en el Sistema de Interconexión Eléctrica Para América Central (SIEPAC), y en el caso de Guatemala la infraestructura tiene dos ejes, uno de ellos se dirige hacia Honduras y otro a El Salvador. TABLA 33. ACTIVIDAD DE UNIóN FENOSA, IBERDROLA Y ENDESA EN GUATEMALA
EMPRESA DEPARTAMENTO FILIAL O CENTRAL ACTIVIDAD POTENCIA INSTALADA (MW) Nº EN EL MAPA

Santa Rosa, Juliapa, Jutiapa, Jalapa, Chiquimula, El Progreso, Baja Verapaz, Alta Verapaz, zacapa, Izabal, Petén. Unión Fenosa Chimaltenango, El Quiché, Huehuetenango, Quetzaltenango, Retalhuleu, San Marcos, Sololá, Suchitepéquez, Totonicapán Escuitla, Sacatepéquez, Guatemala Guatemala Jutiapa, Santa Rosa, Guatemala, Chiquimula, zacapa, El Progreso, Baja Verapaz

Deorsa

Distribución y comercialización

-

-

Deocsa

Distribución y comercialización

-

-

Iberdrola

Eegsa Las Vacas

Transporte, distribución, comercialización y otros Generación Hidroeléctrica

46

1 -

Endesa

EPR

Transporte

-

ATLAS DE LA ENERGíA EN AMÉRICA LATINA Y CARIBE

MAPA 39. ACTIVIDAD E IMPACTOS DE UNIÓN FENOSA, IBERDROLA Y ENDESA EN GUATEMALA

108

Fuente: Elaboración propia a partir de Unión Fenosa, Informe anual 2007. 2008. Iberdrola, Informe anual 2007. 2008. M.J. Paz, S. González, A. Sanabria, Centroamérica encendida. Icaria - Paz con Dignidad, Barcelona, 2005.

PRINCIPALES IMPACTOS Los impactos de Unión Fenosa en Guatemala
La actividad de la multinacional española en el servicio eléctrico de Guatemala ha generado fuertes impactos:

Sobre los derechos económicos y sociales

Desde la privatización, la electricidad se ha encarecido un 340%, lo que hace inaccesible su consumo a la población más empobrecida. No se ha ampliado lo suficiente la red, las líneas están sobrecargadas y se padecen racionamientos de energía; además, en el área rural la situación es aún peor, se dan cambios de

PARTE 2. INVERSIONES E IMPACTOS DE LAS MULTINACIONALES ESPAÑOLAS

voltaje continuos y apagones que pueden durar semanas. También en el área rural se han denunciado abusos en el cobro como la alteración en la lectura de contadores, cobros por moras inexistentes y por servicios y obligaciones de la empresa. Todo ello se ha producido en algunos casos bajo amenazas y coacción.

Los impactos de Iberdrola en Guatemala
Aunque la mayor parte de las denuncias de los daños por un mal servicio se refieren a Unión Fenosa, Iberdrola también ha recibido quejas por sus impactos:

Sobre los derechos económicos y sociales

Aplican un sobreprecio en las tarifas eléctricas, realizan doble tarificación y cobro por diferentes conceptos como multas, reenganches, infraestructura, etc.

109

Los impactos de Endesa en Guatemala
La construcción del SIEPAC en Guatemala está teniendo impactos: La compra de terrenos para extender la infraestructura eléctrica ha afectado a la comunidad indígenas ch’orti’ que vive en los departamentos fronterizos con Honduras. Según las denuncias realizadas, la Empresa Propietaria de la Red (EPR) ha amenazado a las comunidades con quedarse las tierras comunitarias a la fuerza si no quieren venderlas.

Sobre las poblaciones indígenas

Sobre el medio ambiente

El SIEPAC ha impulsado la construcción de grandes centrales hidroeléctricas como los proyectos de Serchil y Xalalá, que dañarían de forma irreversible el río Chixoy. También se están planificando 5 proyectos en el río Usumacinta, en el departamento del Petén, para generar 1.200 MW, lo que significaría la alteración y el fuerte deterioro del río.

10
110

HONDURAS Y EL SALVADOR

Honduras
Superficie Población total Población urbana Población bajo el umbral de la pobreza Tasa de desempleo Ayuda Oficial al Desarrollo recibida Total servicio deuda 112.492 km2 6,8 millones de personas 46,5 % del total 50,7 % del total 4,1 % de la población activa 8,2 % PIB 4,6 % PIB

El Salvador
Superficie Población total Población urbana Población bajo el umbral de la pobreza Tasa de desempleo Ayuda Oficial al Desarrollo recibida Total servicio deuda 21.041 km2 6,7 millones de personas 59,8 % del total 37,2 % del total 6,8 % de la población activa 1,2 % PIB 3,8 % PIB

INVERSIÓN ExTRANjERA DIRECTA: LA IED ESPAÑOLA

Fuente: CEPAL, La inversión extranjera en América Latina y el Caribe. Santiago de Chile, Naciones Unidas, 2007.

Fuente: CEPAL, La inversión extranjera en América Latina y el Caribe. Santiago de Chile, Naciones Unidas, 2007.

IED DE HONDURAS POR PAíS DE ORIGEN EN PORCENTAJE
PAíS 1998-2007 PAíS 2007

IED DE EL SALVADOR POR PAíS DE ORIGEN EN PORCENTAJE
PAíS 1999-2007 PAíS 2007

EE. UU. Reino Unido México Canadá Francia Otros

51 6 4 10 1 27

EE. UU. Reino Unido México Canadá Francia Otros

57 13 13 6 3 7

EE. UU. México Panamá España Costa Rica Otros

43 16 11 7 2 21

Panamá EE. UU. México Costa Rica España Otros

59 35 4 2 1 -1

MULTINACIONALES ESPAÑOLAS EN HONDURAS Y EL SALVADOR
Entre las multinacionales españolas presentes en Honduras destaca Ingemas, compañía de Ingeniería de Manutención Asturiana, que participa en proyectos de construcción de hidráulicas y minihidráulicas. En El Salvador, una de las compañías del Estado español más importante es Telefónica, que inicia su actividad en 1998 cuando compra Intel, procedente de la antigua empresa estatal Antel. En el sector agrícola y pesquero de El Salvador, el Grupo Calvo inauguró en el año 2003 una planta procesadora de lomos de atún en La Unión, al oriente del país. Posteriormente su actividad se amplió en 2005 con la instalación de una planta enlatadora y con la botadura de varios barcos atuneros. Desde su entrada en el país se han registrado importantes irregularidades en el ámbito del derecho laboral.

PARTE 2. INVERSIONES E IMPACTOS DE LAS MULTINACIONALES ESPAÑOLAS

PRINCIPALES EMPRESAS ESPAÑOLAS ACTUALMENTE PRESENTES EN HONDURAS

ENDESA; ACS; MAPFRE.
PRINCIPALES EMPRESAS ESPAÑOLAS ACTUALMENTE PRESENTES EN EL SALVADOR

ENDESA; SANTANDER; TELEFóNICA; PRISA; ACS; ACCIONA; MAPFRE; INDITEX

MATRIz ENERGÉTICA: PRODUCCIÓN Y CONSUMO DE ENERGíA PRIMARIA Honduras
CARBÓN PETRÓLEO GAS NATURAL HíDRICA, SOLAR, EÓLICA Y GEOTÉRMICA BIOMASA Y DESECHOS NUCLEAR

1990 < 0,1

2005 2,9

1990 31,1

2005 51

1990 0

2005 0

1990 8,1

2005 4,0

1990 62,0

2005 42,0

1990 0

2005 0

111

El Salvador
CARBÓN PETRÓLEO GAS NATURAL HíDRICA, SOLAR, EÓLICA Y GEOTÉRMICA BIOMASA Y DESECHOS NUCLEAR

1990 0

2005 < 0,1

1990 32,0

2005 44,4

1990 0

2005 0

1990 19,8

2005 22,6

1990 48,1

2005 32,4

1990 0

2005 0

áREAS DONDE ESTáN LAS MULTINACIONALES DE LA ENERGíA 1. Electricidad
El sistema eléctrico de Honduras es gestionado en toda su cadena por la empresa estatal Empresa Nacional de Energía eléctrica, aunque tiene participación privada minoritaria en la generación. En el caso de El Salvador, a excepción de la producción hidroeléctrica controlada por la empresa estatal Comisión Ejecutiva Hidroeléctrica del Río Lempa, el resto de la capacidad de generación está privatizada. La única presencia de multinacionales españolas la representa Endesa que está en ambos países a través de la administración del Sistema de Interconexión para América Central (SIEPAC).

Endesa
Al igual que en el resto de países sobre los que se construye este proyecto, los usuarios del sector eléctrico de Honduras y El Salvador deberán pagar, mediante las tarifas, el peaje que cobre Endesa por el uso de la línea de transmisión regional. Por otro lado, en El Salvador su construcción ha favorecido la proliferación de proyectos hidroeléctricos para abastecer a la red de alta tensión. Efectivamente hay prevista la construcción de las centrales: San Marcos, Paso del Oso, zapotillo, el complejo Torola (Chaparral y La Honda) y El Cimarrón. TABLA 34. ACTIVIDAD DE ENDESA EN HONDURAS
EMPRESA DEPARTAMENTO FILIAL ACTIVIDAD

TABLA 35. ACTIVIDAD DE ENDESA EN EL SALVADOR
EMPRESA DEPARTAMENTO FILIAL ACTIVIDAD

Endesa

Copán, Santa Bárbara, Cortés, Comayagua, Francisco Morazán

EPR

Transporte

Endesa

Ahuachapán, Santa Ana, La Libertad, San Salvador, Cuscatlán, Cabañas, San Vicente, San Miguel, La Unión

EPR

Transporte

MAPA 40. ACTIVIDAD E IMPACTOS DE ENDESA
EN HONDURAS

MAPA 41 ACTIVIDAD E IMPACTOS DE ENDESA
EN EL SALVADOR

MÉxICO
Superficie

11
1.984.375 km2 104,3 millones de personas 76,0 % del total 17,6 % del total 3,2% de la población activa <0,1 % PIB 5,7% PIB Población total Población urbana Población bajo el umbral de la pobreza Tasa de desempleo Ayuda Oficial al Desarrollo recibida Total servicio deuda

112

INVERSIÓN ExTRANjERA DIRECTA: LA IED ESPAÑOLA
IED POR PAíS DE ORIGEN EN PORCENTAJE
PAíS 1998-2007 PAíS 2007

IED POR SECTOR ECONóMICO EN PORCENTAJE
SECTOR 1998-2007 SECTOR 2007

EE. UU. España Países Bajos Canadá Francia Otros

57,0 11,8 11,5 2,8 2,3 14,6

EE. UU. Países Bajos Francia España Canadá Otros

50 16 8 5 4 17

Manufacturas Servicios Recursos Naturales

50 48 2

Manufacturas Servicios Recursos Naturales

50 44 6

Fuente: CEPAL, La inversión extranjera en América Latina y el Caribe. Santiago de Chile, Naciones Unidas, 2007.

MULTINACIONALES ESPAÑOLAS EN EL PAíS
Tras la apertura económica del país se produjo una entrada masiva de multinacionales, de las cuales más del 50% tienen su matriz en la UE. El BBV fue pionero, entrando en el año 1991 a través de Mercantil-Probursa. Las adquisiciones de bancos mexicanos se sucedieron en los siguientes años y en 2000 el BBVA compra el grupo financiero más importante del país, Bancomer. En el mismo año, el BSCH entra en el país, a través de la compra del grupo financiero Serfin, y ambos han obtenido en México beneficios récord. En el sector de la telecomunicación destaca la adquisición por parte de Telefónica del operador de telefonía celular mexicano Pegaso, convirtiéndose así, en el segundo proveedor de telefonía móvil del país. En cuanto al sector energético, México ofrece importantes oportunidades para las transnacionales, por su creciente demanda eléctrica. Iberdrola comienza a explotarlas en 1999, con la construcción de la central de Ciclo Combinado de Monterrey; ésta y sus posteriores adquisiciones le han convertido en el mayor generador de electricidad privado del país. El segundo puesto lo ocupa la también española Gas Natural, que entró en México en 1997; su matriz Repsol YPF pudo iniciar su actividad en la explotación de gas mediante una licitación de PEMEX en 2003.

PARTE 2. INVERSIONES E IMPACTOS DE LAS MULTINACIONALES ESPAÑOLAS

PRINCIPALES EMPRESAS ESPAÑOLAS ACTUALMENTE PRESENTES EN EL PAíS

REPSOL YPF; GAS NATURAL; IBERDROLA; UNIóN FENOSA; SANTANDER; BBVA; TELEFóNICA; PRISA; AGBAR; ACS; ACCIONA; SOL MELIá; MAPFRE; INDITEX; PROSEGUR.

MATRIz ENERGÉTICA: PRODUCCIÓN Y CONSUMO DE ENERGíA PRIMARIA
CARBÓN PETRÓLEO GAS NATURAL HíDRICA, SOLAR, EÓLICA Y GEOTÉRMICA BIOMASA Y DESECHOS NUCLEAR

1990 2,8

2005 4,9

1990 67,0

2005 58,8

1990 18,6

2005 25,0

1990 5,2

2005 4,9

1990 5,9

2005 4,7

1990 0,6

2005 1,6

113

áREAS DONDE ESTáN LAS MULTINACIONALES DE LA ENERGíA 1. Hidrocarburos
México es un importante exportador de petróleo, su principal mercado son los Estados Unidos. Las exportaciones de crudo representaron un promedio de 9,4% del total de exportaciones del país entre los años 1998 y 2006. En el año 2006 el petróleo supuso el 13,9% de las exportaciones. La industria petrolera está controlada por la empresa estatal PEMEX (Petróleos Mexicanos), que es la tercera empresa productora de petróleo en el mundo.

Repsol YPF y Gas Natural
Repsol YPF inició su actividad en México con su participación en las tareas de explotación en el bloque ReynosaMonterrey, este bloque tiene un total de 16 campos de gas y en 2007 tuvo una producción neta de 50,3 Mscfd (miles de pies cúbicos al día). Por otra parte, Repsol YPF participa en la distribución de gas natural en México a través de Gas Natural SDG desde el año 1997. Esta compañía tiene el 72% de las acciones de Gas Natural México que es el primer operador de gas de México y a su vez, Iberdrola participa con el 13% de las acciones. Extiende su actividad a 9 estados: Coahuila en Saltillo, Nueva León en Monterrey, Aguas Calientes, San Luis Potosí y zacatecas en Bajío Norte, Toluca en Estado de México, Guanajuato en El Bajío, Tamaulipas en Nuevo Laredo y en México DF. La compañía cuenta con más de 1,1 millones de clientes. TABLA 36. ACTIVIDAD DE REPSOL YPF EN MÉXICO
BLOQUE CON PARTICIPACIÓN DE REPSOL YPF CUENCA ACTIVIDAD ExTENSIÓN (HECTáREAS) OPERADOR Nº EN EL MAPA

Reynosa-Monterrey

Burgos (Tamaulipas)

Explotación

353.800

Repsol YPF

1

2. Electricidad
Aunque la Constitución de México establece la gestión estatal de la electricidad, ya en el año 1992 el presidente Carlos Salinas permitió la entrada de capital privado en la generación de electricidad bajo formas como el autoabastecimiento, cogeneración, producción independiente, pequeña producción, importación y exportación, al reformar la Ley de Servicio Público de Energía Eléctrica. De esta forma las multinacionales han conseguido entrar en un área muy lucrativa del sector eléctrico, donde se proyecta un elevado crecimiento. Actualmente la estatal Comisión Federal de Electricidad (CFE) es quien controla prácticamente el sector eléctrico, aunque un tercio de la energía del país es producida por empresas privadas y, de éste, casi el 70% son transnacionales con sede en el Estado español, representadas por, según orden de importancia, Iberdrola, Gas Natural y Unión Fenosa.

Iberdrola
La entrada del Grupo Iberdrola en México fue con la construcción de la central de Ciclo Combinado de Monterrey, en el año 1999. Posteriormente, se adjudicó nuevos proyectos de generación eléctrica y de cogeneración. La producción de la transnacional en el 2007 ha supuesto el 11% del total de energía eléctrica generada en el país y esta actividad le ha supuesto un volumen considerable de ingresos. Sólo la actividad en este país constituye el 5% de sus beneficios brutos, por este motivo México está ubicado dentro de la “zona clave para la internacionalización y crecimiento” de la empresa. De hecho, Iberdrola es la transnacional que detenta la mayor concentración, con el 38% del total de toda la generación privada de energía en México.

ATLAS DE LA ENERGíA EN AMÉRICA LATINA Y CARIBE

MAPA 42. ACTIVIDAD E IMPACTOS DE REPSOL YPF EN MÉXICO

114

Fuente: Elaboración propia a partir de Repsol YPF, Informe anual 2007, 2008.

Gas Natural
Inició su actividad en México en 1997, no obstante, es 10 años después, en el 2007, cuando da el paso hacia el mercado de la generación eléctrica, con la adquisición de cuatro plantas de ciclo combinado que la francesa EDF posee en México y un gasoducto de 54 km de longitud que suministra combustible a estas centrales. Además, la compra incluyó la participación en EDF y Mitsubishi, en otra central de ciclo combinado del país, con la que en conjunto Gas Natural se convierte en el segundo mayor operador privado de generación eléctrica en México. TABLA 37. ACTIVIDAD DE UNIÓN FENOSA, IBERDROLA Y GAS NATURAL EN MÉXICO
EMPRESA ESTADO Y UBICACIÓN FILIAL O CENTRAL ACTIVIDAD POTENCIA (MW) Nº EN EL MAPA

Unión Fenosa

Sonora, Hermosillo Sonora, Agua Prieta Veracruz y Tuxpan Durango Altamira, Tamaulipas Nuevo León Monterrey, Altamira, Tamaulipas La Laguna Durango Altamira, Tamaulipas Oaxaca Oaxaca San Luis Potosí Laguna Verde. Río Bravo II Río Bravo III

Hermosillo Naco Nogales Tuxpan Norte I * Enertek Monterrey Femsa-Titán Altamira III y IV La Laguna Altamira VI La Ventosa La Venta II Tamazunchale Laguna Verde Anahuac Lomas del Real Vallehermoso águila Altamira Central Saltillo

Ciclo Combinado Ciclo Combinado Ciclo Combinado Ciclo Combinado Cogeneración Ciclo combinado Cogeneración Ciclo Combinado Ciclo combinado Ciclo combinado Generación Eólica Generación Eólica Ciclo combinado Generación Nuclear Ciclo Combinado Ciclo Combinado Ciclo Combinado Ciclo Combinado Ciclo Combinado

250 300 1.000 (450) 120 1000 37 1.036 500 1.121 80 83 1135 1.365 495 495 500 495 248

Iberdrola

Gas Natural **

Río bravo IV Altamira II (Tamaulipas) Coahulia

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

* Unión Fenosa: Adjudicado en 2007, Central de Ciclo Combinado, Norte I (en construcción). ** Gas Natural: Posee un gasoducto de 54 km de longitud que suministra a cuatro instalaciones: Rio bravo II, Rio Bravo III, Rio Bravo IV; Altamira II.

PARTE 2. INVERSIONES E IMPACTOS DE LAS MULTINACIONALES ESPAÑOLAS

Unión Fenosa
La Central de Hermosillo, es el primer ciclo combinado de gas construido y operado por la transnacional, que entra en funcionamiento en 2001. Además de la construcción de la nueva central de ciclo combinado Norte I, tiene proyectos de energía eólica en desarrollo y centrales minihidráulicas, que incluirá a la eléctrica en el negocio de las renovables. MAPA 43. ACTIVIDAD E IMPACTOS DE UNIÓN FENOSA, IBERDROLA Y GAS NATURAL EN MÉXICO

115
6 7 15 18 10 8 5 16

17

Fuente: Elaboración propia a partir de Iberdrola, Informe anual 2007, 2008. Unión Fenosa, Informe Anual 2006, 2007. Red Birregional Europa – América Latina y Caribe, Informe sobre las actividades de Unión Fenosa en América Latina, 2ª Sesión del Tribunal Permanente de los Pueblos sobre las políticas neoliberales y las transnacionales europeas en América Latina, Lima, 2008.

ATLAS DE LA ENERGíA EN AMÉRICA LATINA Y CARIBE

Endesa
Endesa está presente en México con su filial Agrupación Internacional de Servicios Energéticos, y tiene en operación cuatro plantas de cogeneración de pequeña potencia: Micase, Fermicaise, Italaise y Gresaise.

PRINCIPALES IMPACTOS Los impactos de Repsol YPF y Gas Natural en México

116

Las actividades desarrolladas por Repsol YPF y Gas Natural en el país acumulan numerosas denuncias e irregularidades:

Sobre los derechos laborales
Cuatro meses después del inicio de las operaciones de Repsol YPF en el bloque Burgos-Reynosa se registró una grave explosión en el tanque de almacenamiento, con un saldo de 2 heridos.

Sobre los derechos humanos
Gas Natural México gestiona con irresponsabilidad y negligencia en Monterrey, donde las tarifas y los recibos del servicio de gas se dispararon durante su actividad. Se han registrado innumerables fugas en medidores del servicio del gas y fugas de gas acumulado, debido a que en estas zonas, las tuberías tienen más de 50 años.

Sobre el medio ambiente
En el bloque Burgos-Reynosa es común el confinamiento de basura y desechos industriales. Repsol YPF, entre otras, está acusada de confinar clandestinamente lodos de perforación extraídos de los pozos de gas, considerados por el Programa de NNUU para el Medio Ambiente como altamente tóxicos, en zonas rurales aledañas a Reynosa. Además, en el Estado de Colima, existen irregularidades en los permisos ambientales concedidos a la empresa para la construcción de la planta regasificadora en la laguna de Cuyutlán, próxima a la termoeléctrica de Manzanillo.

Los impactos de Iberdrola en México
La mayor parte de las denuncias por la actividad de Iberdrola en México se registran en el Istmo de Tehuantepec (Oaxaca), donde existen impactos :

Sobre los pueblos indígenas
Las comunidades afectadas por la construcción de generadores eólicos de Iberdrola, dentro del proyecto Corredor Eoloeléctrico del Istmo, se está pasando por alto el Derecho a la Libre Determinación de los Pueblos para decidir sobre su territorio y sus recursos naturales. Este derecho está contemplado en el Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales y diversas disposiciones del Convenio 169 de la OIT, ambos ratificados por México. Las mujeres también están siendo excluidas de los proyectos cuando ellas constituyen uno de los sectores más vulnerables ante los intereses transnacionales.

Sobre el medio ambiente
El perímetro del Parque Eólico de Iberdrola es punto de convergencia de las principales rutas migratorias de aves de América y en esta zona están presentes al menos 16 especies amenazadas reconocidas por la legislación mexicana y la internacional. Organizaciones conservacionistas como el Consejo Internacional para la Preservación de las Aves en México declaró que este proyecto, a pesar de potenciar una energía renovable, no contempla en su evaluación de impacto ambiental el efecto sobre las aves.

12
Superficie

NICARAGUA
129.494 km2 42,7 millones de personas 59% del total 47,9% del total 12,2% de la población activa 15,1% PIB 3,5% PIB

Población total Población urbana Población bajo el umbral de la pobreza Tasa de desempleo Ayuda Oficial al Desarrollo recibida Total servicio deuda

117

INVERSIÓN ExTRANjERA DIRECTA: LA IED ESPAÑOLA
IED POR SECTOR ECONóMICO EN PORCENTAJE
SECTOR 1998-2007 SECTOR 2007

Servicios Manufacturas Recursos Naturales

71 25 4

Servicios Manufacturas Recursos Naturales

61 36 3

Fuente: CEPAL, La inversión extranjera en América Latina y el Caribe. Santiago de Chile, Naciones Unidas, 2006. Datainvex. Estadísticas de Inversión Española en el exterior. Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, Madrid, 2008.

MULTINACIONALES ESPAÑOLAS EN EL PAíS
Los sectores donde más se concentra la inversión extranjera son el financiero, las manufacturas y la producción energética. Las multinacionales españolas no tienen centrales de generación eléctrica importantes pero sí el monopolio de la distribución. Tras el proceso de privatización que se inició en 1998, en el año 2000 la antigua empresa estatal, ENEL, vendió a Unión Fenosa las dos empresas encargadas de la distribución de electricidad: Distribuidora del Norte (Disnorte) y Distribuidora del Sur (Dissur). Ligada a la actividad eléctrica, la también filial de ACS, Instalaciones y Servicios Codeni, se encarga de montajes e instalaciones eléctricas. Al igual que en muchos países latinoamericanos, Telefónica entró en Nicaragua al adquirir Telefonía Celular de Nicaragua, perteneciente a BellSouth, en 2004. De este modo Movistar pasó a ser el líder del mercado de telefonía móvil nicaragüense.
PRINCIPALES EMPRESAS ESPAÑOLAS ACTUALMENTE PRESENTES EN EL PAíS

ENDESA; UNIóN FENOSA; TELEFóNICA; ACS; MAPFRE.

MATRIz ENERGÉTICA: PRODUCCIÓN Y CONSUMO DE ENERGíA PRIMARIA
CARBÓN PETRÓLEO GAS NATURAL HíDRICA, SOLAR, EÓLICA Y GEOTÉRMICA BIOMASA Y DESECHOS NUCLEAR

1990 0

2005 0

1990 29,2

2005 41,4

1990 0

2005 0

1990 17,3

2005 8,1

1990 53,2

2005 50,5

1990 0

2005 0

áREAS DONDE ESTáN LAS MULTINACIONALES DE LA ENERGíA 1. Hidrocarburos
Nicaragua no tiene reservas reconocidas de hidrocarburos pero su sistema energético es muy dependiente de este recurso. La empresa estatal Petronic es responsable del 12,2% de las importaciones, pero quien controla el mercado es la trasnacional Esso, que importa el 70% del petróleo consumido y es propietaria de la única refinería en el país.

ATLAS DE LA ENERGíA EN AMÉRICA LATINA Y CARIBE

2. Electricidad
La generación de electricidad en Nicaragua está controlada por multinacionales estadounidenses, así el 52% es producida por El Paso Electric y Ashmore Energy International. El 70% de esta generación dependía de los combustibles fósiles en 2005, dejando el precio de la electricidad a merced de las variaciones de los mercados internacionales. Precisamente, el encarecimiento del petróleo ha determinado un incremento del precio de la electricidad del 17% en 2006. Al problema de la dependencia del petróleo hay que sumar el reducido índice de electrificación en Nicaragua, casi el 48% de la población no tiene acceso a la electricidad. Además, existe un elevado índice de pérdidas y fugas técnicas en las redes que llega al 30,4%. En este caso, la responsable es la única compañía que distribuye electricidad en la mayor parte del país, Unión Fenosa.

118

Unión Fenosa
La entrada de la multinacional española en el país se hizo en un proceso denunciado como irregular. Tras la modificación de la ley que permitía dar por buena una licitación donde sólo se presentara una compañía, Unión Fenosa fue la primera empresa que estrenó esa ley y ganó el concurso de adquisición. Con esta operación, compró Disnorte y Dissur, y con ellas el monopolio de la distribución en régimen de concesión por un período de 30 años. TABLA 38. ACTIVIDAD DE UNIÓN FENOSA Y ENDESA EN NICARAGUA
EMPRESA DEPARTAMENTO FILIAL O CENTRAL ACTIVIDAD

Unión Fenosa Endesa

Boaco, Carazo, Chinandega, Chontales, Estelí, Granada, Jinotega, Madriz, Managua, Masaya, Matagalpa, Nueva, Segovia, Rivas. Chinandega, León, Managua, Carazo, Granada, Rivas, Río San Juan

Dissur-Disnorte EPR

Distribución y comercialización Transporte

MAPA 44. ACTIVIDAD E IMPACTOS DE UNIÓN FENOSA Y ENDESA EN NICARAGUA

Fuente: Elaboración propia a partir de Unión Fenosa, Informe anual 2007. 2008. Endesa, Informe anual 2006. 2007. J. Carrión “La irresponsabilidad social de Unión Fenosa: Nicaragua a oscuras” en Informes ODG. Observatorio de la Deuda en la Globalización, 2008.

PARTE 2. INVERSIONES E IMPACTOS DE LAS MULTINACIONALES ESPAÑOLAS

Endesa
Endesa es la administradora de la Empresa Propietaria de la Red en el Sistema de Interconexión Eléctrica Para América Central (SIEPAC) y, en el caso de Nicaragua, el tendido eléctrico atravesará el país paralelo a la carretera Panamericana.

PRINCIPALES IMPACTOS Los impactos de Unión Fenosa en Nicaragua
La actividad de Unión Fenosa en el país ha tenido repercusión a nivel internacional debido a sus impactos:

119

Sobre los derechos laborales y sindicales
Su política de flexibilización laboral generó más de 400 despidos a partir de noviembre de 2000, la externalización sistemática hacia contratas donde se cometen irregularidades como no ofrecer al trabajador copia de su contrato, no pagar la seguridad social y establecer, además, sueldos que no cubren el costo de la canasta básica.

Sobre los derechos económicos y sociales
Los racionamientos de electricidad que mantiene la multinacional en el país dan lugar a problemas de salud pública por falta de refrigeradores para alimentos frescos, problemas de atención sanitaria, ausencia del suministro de agua que depende de la electricidad y pérdidas económicas incalculables que provocan, además, el cierre de muchos pequeños y medianos negocios. Son frecuentes los accidentes debidos a la ausencia de mantenimiento de los tendidos eléctricos que provocan pérdidas de vidas humanas y continúas averías. Existe por parte de la empresa una ausencia total de atención a los pobladores de asentamientos que llevan años solicitando ser legalizados. Pero todas las problemáticas descritas toman un nivel de gravedad extrema cuando se trata de asentamientos urbanos y poblaciones en zonas rurales como Quilalí y San Juan de Lima.

PANAMá
Superficie Población total Población urbana Población bajo el umbral de la pobreza 78.200 km2 3,2 millones de personas 70,8% del total 37,3% del total 10,3% de la población activa 0,1% PIB 13,5% PIB

13

120

Tasa de desempleo Ayuda Oficial al Desarrollo recibida Total servicio deuda

INVERSIÓN ExTRANjERA DIRECTA: LA IED ESPAÑOLA
IED POR PAíS DE ORIGEN EN PORCENTAJE
PAíS 2002-2005* PAíS 2005

IED POR SECTOR ECONóMICO EN PORCENTAJE
SECTOR 1998-2005 SECTOR 2005

EE. UU. España Corea del Sur Suiza Japón Otros

53 14 4 3 -1 27

España EE. UU. Corea del Sur Japón Suiza Otros

28 8 7 7 6 45

Servicios Recursos Naturales Manufacturas

96 0 -1

Servicios Recursos Naturales Manufacturas

176 0 -6

* CEPAL tiene datos sobre IED hasta 2005.

Fuente: CEPAL, La inversión extranjera en América Latina y el Caribe. Santiago de Chile, Naciones Unidas, 2007.

MULTINACIONALES ESPAÑOLAS EN EL PAíS
El carácter de paraíso fiscal que tiene Panamá supone una gran atracción para el capital financiero, que es uno de los sectores que más IED concentra. En el año 2000 el BBVA absorbió al Banco Exterior de España (BEX), que había tenido escándalos de corrupción como el blanqueo de dinero procedente del gobierno corrupto de Fujimori en Perú. En el sector eléctrico, Unión Fenosa adquirió, en 1998, dos contratos de concesión para la distribución de electricidad en Panamá, uno de la Empresa de Distribución Eléctrica Metro-Oeste (Edemet) y otro de la Empresa de Distribución Eléctrica Chiriqui (Edechi). En otros sectores como la telefonía, Telefónica inició su actividad en el país en 2004 tras la compra de BellSouth, que tenía filiales en Panamá. Se prevé que la presencia de constructoras españolas pueda incrementarse aún más con la ampliación del Canal de Panamá, actualmente ya han presentado sus ofertas a este proyecto Acciona, Sacyr, ACS y Ferrovial.
PRINCIPALES EMPRESAS ESPAÑOLAS ACTUALMENTE PRESENTES EN EL PAíS

ENDESA; UNIóN FENOSA; SANTANDER; BBVA; TELEFóNICA; PRISA; ACS; FCC; MAPFRE; INDITEX; SOL MELIá.

PARTE 2. INVERSIONES E IMPACTOS DE LAS MULTINACIONALES ESPAÑOLAS

MATRIz ENERGÉTICA: PRODUCCIÓN Y CONSUMO DE ENERGíA PRIMARIA
CARBÓN PETRÓLEO GAS NATURAL HíDRICA, SOLAR, EÓLICA Y GEOTÉRMICA BIOMASA Y DESECHOS NUCLEAR

1990 1,3

2005 0

1990 57,1

2005 71,7

1990 0

2005 0

1990 12,8

2005 12,3

1990 28,3

2005 16,1

1990 0

2005 0

áREAS DONDE ESTáN LAS MULTINACIONALES DE LA ENERGíA 1. Hidrocarburos
Panamá es un país importador de petróleo y la compañía Chevron-Texaco fue la responsable del 71% de la importación de hidrocarburos líquidos en 2004. En cambio, alberga una infraestructura crucial para el transporte de crudo en todo el continente, el Canal de Panamá.

121

2. Electricidad
La reestructuración del sector para su privatización se inició en 1998 y la antigua empresa estatal, Instituto de Recursos Hidráulicos y Electrificación (IRHE), se transformó en varias empresas mixtas, con participación minoritaria del Estado. La generación de electricidad proviene mayoritariamente de la multinacional estadounidense AES Corporation, aunque también tienen una fuerte presencia las europeas Globeleq y Suez Energy. La distribución de electricidad es gestionada únicamente por dos multinacionales, la española Unión Fenosa y la estadounidense Ashmore Energy International.

Unión Fenosa
Unión Fenosa compró el 51% de Edemet y Edechi, y también varias centrales hidroeléctricas y de cogeneración. El beneficio de la actividad en Panamá se incrementó un 11% con respecto a 2006, y el crecimiento del negocio se debe fundamentalmente a tres factores. Por un lado, Unión Fenosa compró dos compañías que ya eran rentables y eficientes cuando eran estatales. Por otro, cubre la demanda de la capital del país, donde se concentra los intereses comerciales, financieros y turísticos. Por último, los sectores de la población que no son rentables, como los barrios periféricos o el área rural, son subvencionados por el estado mediante un subsidio al consumo y un presupuesto millonario para la electrificación rural.

Endesa
Endesa es la administradora de la Empresa Propietaria de la Red en el Sistema de Interconexión Eléctrica Para América Central (SIEPAC), y en el caso de Panamá el tendido de alta tensión que realizará la interconexión se extiende paralelo a la carretera Panamericana. TABLA 39. ACTIVIDAD DE UNIÓN FENOSA Y ENDESA EN PANAMÁ
EMPRESA PROVINCIAS FILIAL O CENTRAL ACTIVIDAD POTENCIA INSTALADA (MW) Nº EN EL MAPA

Veraguas Chiriquí Unión Fenosa Chiriquí Chiriquí, Bocas del Toro Panamá, Coclé, Herreras Los Santos, Veraguas Endesa Chiriquí, Bocas del Toro, Veraguas.

La Yeguada Dolega Macho Monte Edechi Edemet EPR

Generación Hidroeléctrica Generación Hidroeléctrica Generación Hidroeléctrica Distribución y comercialización Distribución y comercialización Transporte

8 4 3 -

1 2 3 -

ATLAS DE LA ENERGíA EN AMÉRICA LATINA Y CARIBE

MAPA 45. ACTIVIDAD E IMPACTOS DE UNIóN FENOSA Y ENDESA EN PANAMá

122

Fuente: Elaboración propia a partir de Unión Fenosa, Informe anual 2007. 2008. Endesa, Informe anual 2006. 2007. Burica Press, “Las empresas eléctricas invaden áreas protegidas y tierras indígenas en Panamá”. Burica Press – Panamá por dentro, 8 de diciembre de 2007.

PRINCIPALES IMPACTOS Los impactos de Unión Fenosa en Panamá
Con el fin de aumentar al máximo los beneficios de sus filiales, la actividad de Unión Fenosa en el país ha tenido como consecuencia impactos:

Sobre los derechos laborales y sindicales
Unión Fenosa ha realizado despidos masivos. Así, de 1.500 trabajadores que tenían las antiguas empresas estatales, actualmente quedan 350. A nivel sindical, tras la entrada de Unión Fenosa en las empresas Edemet y Edechi, el propio presidente ejecutivo de la compañía creó los sindicatos Sitedemet y Sitedechi. Por ello Unión Fenosa ha sido demandada ante la OIT en el año 2000 por atentar contra la libertad sindical.

Sobre los derechos económicos y sociales
Desde la privatización, la electricidad se ha encarecido un promedio de un 60%, situación que no se justifica por el incremento en el precio del petróleo porque en el país tiene más peso la producción hidroeléctrica. La extensión y calidad del servicio eléctrico en los barrios más empobrecidos o en zonas rurales no existe, un ejemplo son los barrios de Curundú y Chorrillo, en la propia Ciudad de Panamá, cuyas redes eléctricas son marañas de cables.

Sobre el medio ambiente
Aunque Unión Fenosa tiene una reducida generación eléctrica, ha producido impactos en las quebradas donde ubica sus centrales. En el caso de la central de Dolega, ha secado el río Cochea y el futuro proyecto de los Algarrobos, en Chiriquí, dejará sin el agua de las quebradas a las comunidades que viven cerca.

PARTE 2. INVERSIONES E IMPACTOS DE LAS MULTINACIONALES ESPAÑOLAS

Los impactos de Endesa en Panamá
La construcción del SIEPAC en Panamá está teniendo impactos:

Sobre el medio ambiente y poblaciones indígenas
A parte de los impactos de la construcción del propio tendido eléctrico, desde las organizaciones sociales se denuncia el desarrollo de nuevas presas hidroeléctricas para proporcionar energía a las redes. Uno de los proyectos más impactantes, especialmente para las comunidades indígenas Ngöbe y Naso, son los tres proyectos de AES en Changuinola: Chan 75, Chan 140 y Chan 220. Por otro lado, la continuidad del SIEPAC hasta Colombia atravesaría el territorio ancestral de la comunidad indígena kuna Yala y el Parque Nacional del Tapón de Darién, designado como Reserva de la Biosfera, lo que provocaría la destrucción de una parte de este ecosistema y la alteración del territorio de la comunidad kuna.

123

PARAGUAY Y URUGUAY
Paraguay
Superficie Población total 406.752 km2 5,9 millones de personas 58,5 % del total 21,8 % del total 8,1 % de la población activa 0,7 % PIB 6,7 % PIB

14

Uruguay
Superficie Población total Población urbana Población bajo el umbral de la pobreza Tasa de desempleo Ayuda Oficial al Desarrollo recibida Total servicio deuda 176.215 km2 3,3 millones de personas 92,0 % del total 5,7 % del total <2$/día 12,2 % de la población activa 0,1 % PIB 13,3 % PIB

124

Población urbana Población bajo el umbral de la pobreza Tasa de desempleo Ayuda Oficial al Desarrollo recibida Total servicio deuda

MULTINACIONALES ESPAÑOLAS EN PARAGUAY Y URUGUAY
La IED española en ambos países no se encuentra entre las más importantes, aunque sí cuenta con la presencia de grandes multinacionales como el BBVA, que en Paraguay es el primer banco a través de su filial BBVA Paraguay. El Grupo Santander es la entidad financiera más importante de Uruguay e inició su actividad bancaria en 1982, cuando todavía era el Banco Santander. En las telecomunicaciones, Telefónica está presente en Uruguay a través de la subsidiaria Telefónica Móviles Uruguay, creada tras la compra de los activos de Movicom BellSouth. No obstante, el actor privado español más importante en Uruguay es la Empresa Nacional de Celulosa Española (ENCE). Su actividad se inicia en 1989, a través de su filial de la división forestal EUFORES. En 2002, ENCE comienza el proceso de implantación de una planta papelera en Fray Bentos, a la que renuncia en 2006 por las elevadas protestas sociales que suscita el impacto de su actividad. Posteriormente, en 2008, ENCE intenta relanzar de nuevo el proyecto en otra ubicación, en Conchillas, departamento de Colonia. En abril de este año, consigue la financiación necesaria con el BBVA, Caja Madrid, Banco Sabadell, el Instituto de Crédito Oficial y Banesto, además de los permisos gubernamentales uruguayos.
PRINCIPALES EMPRESAS ESPAÑOLAS ACTUALMENTE PRESENTES EN PARAGUAY

SANTANDER; BBVA; PRISA; MAPFRE; PROSEGUR.
PRINCIPALES EMPRESAS ESPAÑOLAS ACTUALMENTE PRESENTES EN URUGUAY

SANTANDER; SOL MELIá; BBVA; TELEFóNICA; ENCE; PRISA; MAPFRE: INDITEX; PROSEGUR.

SITUACIÓN DEL SECTOR ENERGÉTICO Paraguay
Actualmente, Paraguay importa todo el petróleo que consume de Argentina, Brasil y Venezuela. No obstante, y como medida para reducir la importación de carburantes fósiles, Paraguay, pretende aumentar la producción de agrocombustibles. El 95% de la energía eléctrica que consume proviene de la presa hidroeléctrica de Itaipú, localizada entre Paraguay y Brasil sobre el río Paraná. Por otra parte, está en construcción una nueva central, la hidroeléctrica Yacyretá, compartida entre Paraguay y Argentina. Ésta presenta una fuerte oposición social por su impacto ambiental y por los escándalos de corrupción denunciados.

Uruguay
Uruguay no tiene explotaciones petroleras pero en los últimos años está promoviendo la inversión extranjera para la exploración. Así, el Gobierno uruguayo y la compañía estatal Ancap presentarán los estudios sísmicos a las multinacionales interesadas en diciembre de 2008 en Montevideo, en el primer capítulo de la “Ronda Uruguay 2009”. Actualmente el sector eléctrico uruguayo es un monopolio estatal conformado por la empresa Administración Nacional de Usinas y Transmisiones Eléctricas.

15
PERú
Superficie Población total Población urbana Población bajo el umbral de la pobreza Tasa de desempleo Ayuda Oficial al Desarrollo recibida Total servicio deuda 1.285.215,6 km2 27,3 millones de personas 72,6% del total 53,1 % del total 11,4 % de la población activa 0,5 % PIB 7,0 % PIB

125

INVERSIÓN ExTRANjERA DIRECTA: LA IED ESPAÑOLA
IED POR SECTOR ECONóMICO EN PORCENTAJE
SECTOR 1998-2006 SECTOR 2006

Servicios Recursos Naturales Manufacturas

52 30 18

Recursos Naturales Manufacturas Servicios

56 33 11

Fuente: CEPAL, La inversión extranjera en América Latina y el Caribe. Santiago de Chile, Naciones Unidas, 2006. Datainvex. Estadísticas de Inversión Española en el exterior. Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, Madrid, 2008.

MULTINACIONALES ESPAÑOLAS EN EL PAíS
La política neoliberal que propugnaba la privatización de todas las empresas estatales fue impulsada en el primer periodo de gobierno de Fujimori (1990-1995), en esa época se dan privilegios a la inversión extranjera como la exoneración de impuestos, la eliminación de restricciones legales y laborales a la inversión, etc. En este contexto entraron las multinacionales españolas entre las más destacadas, en orden de volumen de ventas en el país, figuran: Repsol YPF, que inició su actividad en Perú en 1999 al comprar la compañía YPF, presente en Perú desde 1995; en segundo lugar está Telefónica, cuyo negocio se inicia en el país en 1994 y consigue el monopolio telefónico estatal; le sigue el BBVA, a través del Banco Continental; y por último Endesa, que también inició su actividad cuando absorbió a la chilena Enersis con filiales en Perú.
PRINCIPALES EMPRESAS ESPAÑOLAS ACTUALMENTE PRESENTES EN EL PAíS

REPSOL YPF; ENDESA; SANTANDER; BBVA; TELEFóNICA; PRISA; ACS; ACCIONA; MAPFRE; PROSEGUR.

MATRIz ENERGÉTICA: PRODUCCIÓN Y CONSUMO DE ENERGíA PRIMARIA
CARBÓN PETRÓLEO GAS NATURAL HíDRICA, SOLAR, EÓLICA Y GEOTÉRMICA BIOMASA Y DESECHOS NUCLEAR

1990 1,5

2005 6,7

1990 58,5

2005 53,5

1990 4,1

2005 10,6

1990 9

2005 12,8

1990 26,9

2005 16,4

1990 0

2005 0

ATLAS DE LA ENERGíA EN AMÉRICA LATINA Y CARIBE

áREAS DONDE ESTáN LAS MULTINACIONALES DE LA ENERGíA 1. Hidrocarburos
La empresa petrolera estatal, Petroperu y Perupetro, sólo realiza la fiscalización y el control de las actividades de hidrocarburos, por lo tanto tiene un poder muy limitado. Mientras, las transnacionales del sector petrolero y gasístico desarrollan las actividades de exploración, explotación, refino, distribución, etc. Las petroleras foráneas que controlan la producción son Pluspetrol, filial de Repsol YPF, que extrae el 68% del petróleo y el 82% del gas del país, y Petrobras que extrae el 12% del petróleo y el 3% del gas. La presencia de estas compañías ha generado una parcelación de las tierras indígenas, hasta el punto de que el 70% de la Amazonía peruana esté bajo prospecciones petroleras.

126

Repsol YPF y Gas Natural
YPF inició su actividad en Perú en 1995, año en el que firma un contrato con la estatal Perupetro S.A. para la exploración petrolera de un lote situado al norte de la costa peruana. En la actualidad, Repsol YPF posee participaciones en ocho bloques, siendo operador en cuatro de ellos lo que le convierten en una de las empresas energéticas líderes del mercado peruano. En 2007 tuvo una producción total de hidrocarburos de 2,5 millones de barriles equivalentes de petróleo (bep) y se calcularon unas reservas de crudo y gas de 107 millones de bep. Desarrolla actividades de exploración, refino, distribución y comercialización de productos petrolíferos. Además, participa en el proyecto integrado de gas natural licuado Perú LNG, a través de las marcas SOLGAS y Rímac, que incluye la construcción y operación de una planta de licuación en Pampa Melchorita. TABLA 40. ACTIVIDAD DE REPSOL YPF EN PERÚ
EMPRESA DEPARTAMENTO BLOQUE ACTIVIDAD ExTENSIÓN (HECTáREAS) OPERADOR Nº EN EL MAPA

Loreto San Martín y Loreto Loreto Ucayali Cusco Madre de Dios y Puno Cusco Cusco Callao (Lima) Cañete-Chincha

39 109 103 90 57* 76 56 88 La Pampilla Melchorita

Exploración Exploración Exploración Exploración Exploración Exploración Desarrollo/ Explotación Desarrollo/ Explotación Refinería Planta de Licuefación 3.493.300

Repsol YPF Repsol YPF Occidental Petrolera del Perú Repsol YPF Repsol YPF Pluspetrol Perú Corporation Pluspetrol Perú Corporation

Repsol YPF

20.200 -

1 2 3 4 5 6 7 8

* Descubierto el pozo kinteroniX1 del bloque 57 en 2008.

2. Electricidad
El sector eléctrico en Perú inicia su privatización en 1994, tras la promulgación de la Ley de Concesiones Eléctricas en 1992, primero con la venta de las empresas de distribución de Lima y luego con la venta de las empresas generadoras. De este modo, la estatal Electrolima se divide en 5 empresas: las generadoras Edegel, EDEChancay y EDE las distribuidoras y generadoras Edelnor, Edelsur. Actualmente las principales compañías de generación eléctrica son Endesa, Duke Enery y la filial de la estadounidense Sempra Energy, Ontario Quinta. Además de las tres grandes multinacionales españolas de la electricidad, tiene actividad la multinacional Abengoa, que entró en 1982 para la construcción de una línea de transporte de electricidad. Actualmente participa en numerosos proyectos de infraestructura eléctrica en Perú.

Endesa
Con el comienzo de las privatizaciones, en 1994, Endesa compró el grupo chileno Enersis, el cual, a su vez, tenía participación sobre las empresas peruanas Edegel y Edelnor y es de este modo como hace su entrada en el país. Hoy en día, en Perú se halla el 10% de los activos de Endesa en la región latinoamericana y el 6% de las inversiones materiales de Endesa Chile. La multinacional eléctrica gestiona una potencia instalada total equivalente al 22% de la red eléctrica Sistema Peruano del Norte y la mayor parte de ésta es producida por Edegel, que concentra el 66%. Además, Endesa posee una participación del 60% de Edelnor, que distribuye energía a la capital de Perú.

PARTE 2. INVERSIONES E IMPACTOS DE LAS MULTINACIONALES ESPAÑOLAS

TABLA 41. ACTIVIDAD DE ENDESA EN PERÚ
EMPRESA DEPARTAMENTO CENTRAL O FILIAL ACTIVIDAD POTENCIA INSTALADA (MW) Nº EN EL MAPA

Lima Piura Junin Lima Lima Endesa Ayacucho Lima Lima Junin Junin Lima Norte de Lima

Ventanilla Piura (Malacas) Huinco Matucana Callahuanca Moyopampa Huampaní Santa Rosa Yanango Chimay Edelnor Edelnor

Generación Térmica Generación Térmica Generación Hidroeléctrica Generación Hidroeléctrica Generación Hidroeléctrica Generación Hidroeléctrica Generación Hidroeléctrica Generación Térmica Generación Hidroeléctrica Generación Hidroeléctrica Generación Hidroeléctrica Distribuidora

457,0 146,0 247,3 128,6 75,1 64,7 30,2 229,1 42,6 150,9 2,3 -,0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

127

PRINCIPALES IMPACTOS
MAPA 46. ACTIVIDAD E IMPACTOS DE REPSOL YPF EN PERú

Fuente: Elaboración propia a partir de Repsol YPF, Informe anual 2007, 2008. Intermón Oxfam, Pueblos sin derechos. La responsabilidad de Repsol YPF en la Amazonía peruana, Intermón Oxfam, julio de 2007.

ATLAS DE LA ENERGíA EN AMÉRICA LATINA Y CARIBE

MAPA 47. ACTIVIDAD E IMPACTOS DE ENDESA EN PERú

128

9 5 1 4 11 7 8 3 10

6

Fuente: Elaboración propia a partir de Endesa, Informe Anual 2007, 2008. Cono Sur Sustentable, Endesa en América Latina: impactos en la matriz energética y la sustentabilidad regional, Santiago de Chile, 2006.

Los impactos de Repsol YPF en Perú
Varios de los bloques de Repsol YPF están ubicados en la región amazónica peruana y su actividad extractiva en un área de enorme valor ambiental y cultural genera impactos:

Sobre los derechos laborales
En la refinería La Pampilla se han cometido irregularidades tales como despidos masivos de hasta más de 120 trabajadores/as o congelación salarial por más de 4 años. Por otra parte, en sus bloques de exploración y explotación, Repsol incumple el derecho básico a un trabajo digno ejerciendo la discriminación en el trato, en la contratación y promoviendo jornadas abusivas.

Sobre los derechos humanos
La compañía vulnera derechos a la propiedad, administración y conservación de los territorios y recursos de las comunidades afectadas. Las expropiaciones se realizan sin indemnizaciones justas y la desvinculación de las comunidades con su territorio tiene como consecuencia la pérdida del derecho a conservar sus costumbres y su modelo de desarrollo.

Sobre los pueblos indígenas
Los lotes 39, 57, 90 y 109, que Repsol YPF opera en fase de exploración, están en las proximidades del proyecto de Camisea y constituyen un mosaico de terrenos que solapan con los territorios indígenas. Así

PARTE 2. INVERSIONES E IMPACTOS DE LAS MULTINACIONALES ESPAÑOLAS

el lote 57 afecta a las comunidades Machiguengas, Yine y Caquinte; el lote 90 afecta a las comunidades Asháninka y Yami y el lote 109 afecta a la comunidad Awajun. Otras comunidades afectadas son las de Actual, Urarinas, Muratos, Shipibo y Nahua. La compañía ha puesto en marcha estos proyectos sin respetar el derecho a la consulta previa de las comunidades afectadas sobre sus territorios, violando el Convenio 169 de la OIT suscrito por el Estado peruano.

Sobre el medio ambiente
La multinacional opera en siete lotes ubicados en la Amazonía peruana donde se localizan cinco áreas protegidas: la Reserva Comunal Machiguenga, Asháninka, la Reserva Territorial Nahua kugapakori Nanti, el Parque Nacional Otishi, la Reserva Comunal El Sira y el Bosque de Protección Alto Mayo 32. El impacto ambiental asociado a su actividad en estas áreas se ha reflejado en derrames en el Proyecto Camisea, en la rotura del gasoducto LNG y la contaminación del área próxima, así como derrames en la estación de bombeo de Pancobamba y en Toccate.

129

Los impactos de Endesa en Perú
La gestión de la electricidad efectuada por Endesa en Perú ha provocado impactos:

Sobre los derechos laborales
La multinacional eléctrica presiona a los trabajadores afiliados al sindicato SUTREL con despidos, les oculta información, firma contratos individuales para evitar la negociación colectiva y modifica la fórmula de retribución económica para reducir salarios.

Sobre los derechos sociales
Endesa se aprovecha de la situación de poder en un régimen de libertad de precios, a partir de la libre competencia, para elevar los precios por suministro de electricidad, con valores superiores a las tarifas internacionales.

16
Superficie

REPúBLICA DOMINICANA
48.730 km2 9,5 millones de personas 66,8 % del total 42,2 % del total 17,9 % de la población activa 0,3 % PIB 3 % PIB

Población total Población urbana Población bajo el umbral de la pobreza

130

Tasa de desempleo Ayuda Oficial al Desarrollo recibida Total servicio deuda

INVERSIÓN ExTRANjERA DIRECTA: LA IED ESPAÑOLA
IED POR PAíS DE ORIGEN EN PORCENTAJE
PAíS 1998-2007 PAíS 2007

IED POR SECTOR ECONóMICO EN PORCENTAJE
SECTOR 1998-2007 SECTOR 2007

EE. UU. España Canadá Inglaterra Suiza Otros

37 17 10 3 2 32

EE. UU. España Canadá Suiza Inglaterra Otros

47 15 10 5 5 19

Servicios Recursos Naturales Manufacturas

61 30 9

Servicios Recursos Naturales Manufacturas

63 32 5

Fuente: CEPAL, La inversión extranjera en América Latina y el Caribe. Santiago de Chile, Naciones Unidas, 2007.

MULTINACIONALES ESPAÑOLAS EN EL PAíS
La presencia de empresas de capital español, especialmente del sector hotelero, es muy elevada. Un tercio de toda la IED en la República Dominicana era de origen español y, hasta 1999, 100% turística. Entre ellas están Riu, Barceló, Iberostar y Sol Meliá. Precisamente en 1999 la Empresa Distribuidora del Norte (Edenorte) y la Empresa Distribuidora del Sur (Edesur) fueron adquiridas por Unión Fenosa. Posteriormente han ido entrando otras empresas, como el BBVA, que compró en 2003 la administradora de fondos de pensiones Porvenir. En 2005 la aseguradora Mapfre crea Mapfre BHD.
PRINCIPALES EMPRESAS ESPAÑOLAS ACTUALMENTE PRESENTES EN EL PAíS

ENDESA; UNIóN FENOSA; SANTANDER; BBVA; PRISA; ACS; MAPFRE; INDITEX; SOL MELIá.

MATRIz ENERGÉTICA: PRODUCCIÓN Y CONSUMO DE ENERGíA PRIMARIA
CARBÓN PETRÓLEO GAS NATURAL HíDRICA, SOLAR, EÓLICA Y GEOTÉRMICA BIOMASA Y DESECHOS NUCLEAR

1990 0,3

2005 4,0

1990 74,8

2005 75,1

1990 0

2005 0,1

1990 0,7

2005 2,2

1990 24,2

2005 18,6

1990 0

2005 0

PARTE 2. INVERSIONES E IMPACTOS DE LAS MULTINACIONALES ESPAÑOLAS

áREAS DONDE ESTáN LAS MULTINACIONALES DE LA ENERGíA 1. Hidrocarburos
La República Dominicana tiene una intensa actividad exploratoria localizada en la provincia de Azúa, al sur del país, pero a pesar de esta actividad, el país no produce petróleo ni gas, así que este recurso debe ser importado.

2. Electricidad
La privatización de la empresa estatal Corporación Dominicana de Electricidad se inició en 1998, y ésta se transformó en varias empresas de carácter mixto con la participación minoritaria del Estado. En la generación se favorecieron contratos de producción eléctrica hechos por corporaciones como AES y Ashmore Energy International. En la distribución de electricidad, la Empresa de Distribución del Este es filial de TCW desde 2004 y las otras dos empresas de distribución están actualmente en manos del Estado dominicano.

131

Unión Fenosa
La compra de las dos compañías de distribución Edenorte y Edesur por Unión Fenosa no salió como ésta esperaba. La privatización de la generación condicionó un fuerte incremento de precios de la electricidad, este encarecimiento unido a la crisis económica que vivía el país durante el 2002 y 2003 hizo que una mayoría de usuarios y usuarias, sin recursos económicos, dejara de pagar la factura. Con el fin de obligar al pago y no endeudarse con las generadoras, Unión Fenosa estableció fuertes racionamientos de electricidad que provocaron la generalización de las protestas ciudadanas, pero también una penosa situación financiera. En 2003, la compañía tomó la decisión de salir del país vendiendo sus acciones y su deuda comercial al Estado, lo que incrementó la deuda soberana de la República Dominicana a cargo de sus ciudadanos y ciudadanas. TABLA 42. ACTIVIDAD DE UNIÓN FENOSA EN REPÚBLICA DOMINICANA
EMPRESA PROVINCIA CENTRAL ACTIVIDAD POTENCIA INSTALADA (MW) Nº EN EL MAPA

Unión Fenosa

Santo Domingo La Vega

Palamara La Vega

Generación Térmica Generación Térmica

106 92

1 2

PRINCIPALES IMPACTOS
MAPA 48. ACTIVIDAD E IMPACTOS DE UNIóN FENOSA EN REPúBLICA DOMINICANA

Fuente: Elaboración propia a partir de Unión Fenosa, Informe anual 2007. 2008. I. Pedrazuela, Sombras sin luces en el sector eléctrico dominicano. El caso Unión Fenosa. Veterinarios sin Fronteras, Intermón Oxfam, 2004.

ATLAS DE LA ENERGíA EN AMÉRICA LATINA Y CARIBE

Los impactos de Unión Fenosa en República Dominicana
La actividad de Fenosa desde 1999 a 2003 causó fuertes impactos:

Sobre los derechos económicos y sociales
El precio de la electricidad con la entrada de Unión Fenosa llegó a multiplicarse por dos, lo que marginó a barrios enteros, obligó a suspender actividades educativas y de salud y lesionó la actividad económica en las zonas más pobres. Se sucedían continuamente cortes del suministro, originados por el deteriorado estado de la infraestructura y empleados por Unión Fenosa como un método de presión para obligar a los usuarios a pagar las facturas. Durante los años 2002 y 2003, los cortes de luz en el país duraban entre ocho y doce horas, y a esto se sumaba la escasa extensión del servicio hacia las zonas rurales.

132

17
Superficie

VENEzUELA
916.445 km2 26,7 millones de personas 93,4 % del total 31,3 % del total 15,8 % de la población activa < 0,1 % PIB 4,0 % PIB

Población total Población urbana Población bajo el umbral de la pobreza Tasa de desempleo Ayuda Oficial al Desarrollo recibida Total servicio deuda

133

INVERSIÓN ExTRANjERA DIRECTA: LA IED ESPAÑOLA
IED POR PAíS DE ORIGEN EN PORCENTAJE
PAíS 1998-2005 PAíS 2005

IED POR SECTOR ECONóMICO EN PORCENTAJE
SECTOR 1998-2007 SECTOR 2007

EE. UU. Islas Caimán Países Bajos España Panamá Otros

29 20 12 3 2 34

EE. UU. Brasil Panamá México España Otros

46 43 4 3 1 3

Petróleo Financiero Otros

24 18 58

Recursos Naturales Servicios Manufacturas

75 20 5

Fuente: CEPAL, La inversión extranjera en América Latina y el Caribe. Santiago de Chile, Naciones Unidas, 2007.

MULTINACIONALES ESPAÑOLAS EN EL PAíS
Las primeras multinacionales procedentes del Estado español que iniciaron su actividad en Venezuela fueron las del sector financiero. Primero con la entrada del grupo Santander en 1996, al adjudicarse el 93,38% de las acciones del Banco de Venezuela, y luego el BBVA adquirió en 1997 el Banco Provincial. Así, el Santander y el BBVA controlan casi el 25% del mercado financiero en Venezuela, si bien en agosto de 2008 el Gobierno del país estableció una mesa de negociación para recuperar el Banco de Venezuela. En telecomunicaciones, Telefónica comienza a operar en el país a partir de 2005, tras la compra de los activos de Telcel BellSouth, y en 2007 Movistar gestiona el servicio al 41,9% de los clientes del sector, de manera que Venezuela es el segundo país que más contribuye al beneficio de la transnacional, después de Brasil. Por último el grupo PRISA, mantiene en Venezuela fuertes vínculos con la cadena Venevisión, que constituye el mayor grupo mediático del país. Ésta fue además denunciada por su implicación directa en el intento de golpe de estado de abril de 2002.
PRINCIPALES EMPRESAS ESPAÑOLAS ACTUALMENTE PRESENTES EN EL PAíS

REPSOL YPF; IBERDROLA; SANTANDER; BBVA; TELEFóNICA; PRISA; ACCIONA; MAPFRE; INDITEX.

ATLAS DE LA ENERGíA EN AMÉRICA LATINA Y CARIBE

MATRIz ENERGÉTICA: PRODUCCIÓN Y CONSUMO DE ENERGíA PRIMARIA
CARBÓN PETRÓLEO GAS NATURAL HíDRICA, SOLAR, EÓLICA Y GEOTÉRMICA BIOMASA Y DESECHOS NUCLEAR

1990 1,1

2005 0,1

1990 43,2

2005 50,4

1990 47,2

2005 38,1

1990 7,2

2005 10,6

1990 1,2

2005 0,9

1990 0

2005 0

áREAS DONDE ESTáN LAS MULTINACIONALES DE LA ENERGíA

134

1. Hidrocarburos
Venezuela es miembro fundador de la OPEP, y sus recursos hidrocarburíferos suponen un pilar en la economía del país. Desde la nacionalización de la industria petrolera, en 1976, estos recursos son controlados por la empresa estatal Petróleos de Venezuela S.A. (PDVSA), que es actualmente la que ostenta mayores reservas petrolíferas en el mundo (3,1 billones de barriles). Según la Constitución Bolivariana de 1999 las acciones de las empresas estatales no pueden ser vendidas a particulares; no obstante, sí pueden darse asociaciones y entrega de concesiones. Ya en 1996, por medio de la llamada apertura petrolera, se permitió que transnacionales energéticas comercializaran los productos, pero siempre sometidos a ciertos límites, como el precio, que permanece fuertemente controlado. El Gobierno de Venezuela firmó en marzo de 2007 un Tratado Marco con el Gobierno de la isla caribeña Trinidad y Tobago para la Unificación de Yacimientos de Hidrocarburos ubicados en la región limítrofe entre ambas naciones. Este acuerdo beneficia a ambos países por sus elevados yacimientos de gas, no hay que olvidar que Trinidad y Tobago es la tercera mayor reserva de gas de toda América Latina. Al igual que en Venezuela, Repsol YPF también tiene una presencia considerable en Trinidad y Tobago, donde explota 7 bloques de los que obtuvo en 2007 una producción neta total equivalente de 53,9 millones de toneladas equivalentes de petróleo (Mbep) y se estimaron unas reservas probadas netas de hidrocarburos de 543,2 Mbep.

Repsol YPF
La petrolera española entra en Venezuela en 1994, a través del consorcio con Maxus, BP y Otepi, para la adjudicación del Bloque Quiriquiré. Desde entonces, Repsol YPF ha extendido su negocio hasta los actuales derechos mineros sobre 6 bloques que abarcan una superficie de 44.300 hectáreas y con una producción neta al año de 14,5 Mbep para el año 2007. Las reservas probadas netas de líquidos y gas natural en 2007 se estimaban en 130,6 Mbep. A pesar de este panorama favorable, la compañía contempla irregularidades fiscales en el país, y ha sido sancionada por evasión de pago de impuestos en Venezuela a través del organismo recaudador de tributos. TABLA 43. ACTIVIDAD DE REPSOL YPF EN VENEZUELA
EMPRESA DEPARTAMENTO BLOQUE ACTIVIDAD ExTENSIÓN (HECTáREAS) OPERADOR Nº EN EL MAPA

Barinas, Portuguesa y Trujillo Falcón Monagas Repsol YPF

Bloque Barrancas Bloque Cardón IV Bloque Quiriquire Quiriquiré profundo Bloque Mené Grande Bloque Junin 7 Bloque Yucal Placer

Explotación Exploración Gaseoducto Exploración Explotación Explotación Exploración Explotación Exploración Explotación Exploración Explotación

170.000 45 km 16.000 84.000

Repsol YPF

1 2 3 4 5 6 7

Repsol YPF / Eni Empresa Mixta Petroquiriquire Repsol YPF PDVSA Empresa Mixta Quiriquire Gas Repsol YPF PVDSA Empresa Mixta Petroquiriquire Repsol YPF PDVSA Empresa Mixta Repsol YPF / Total / Otepi / Inelectra

Monagas

9.315

zulia

13.200

Anzoategui

50.000

Guárico

181.100

PARTE 2. INVERSIONES E IMPACTOS DE LAS MULTINACIONALES ESPAÑOLAS

MAPA 49. ACTIVIDAD E IMPACTOS DE REPSOL YPF EN VENEzUELA

135

Fuente: Elaboración propia a partir de Repsol YPF, Informe anual de 2007, 2008. Iberdrola, Informe de Sostenibilidad 2007. 2008.

2. Electricidad
La energía eléctrica que produce Venezuela se origina fundamentalmente de sus instalaciones hidroeléctricas, en 2005 los saltos de agua producían el 75% de la electricidad venezolana. Ésta sirve para autoconsumo y para la venta a la región Norte de Brasil y es producida fundamentalmente por sus empresas públicas: Energía eléctrica de Venezuela, Energía Eléctrica de la Costa Oriental, Energía Eléctrica de Barquisimeto, Electrificación de Caroní y Cadafé.

Iberdrola
La multinacional eléctrica está presente en Venezuela desde el 2006, desarrollando proyectos de Ingeniería y Construcción, de hecho la planta de producción eléctrica que tiene en Valencia (Carabobo) es un proyecto para el suministro de electricidad a la industria Ford. Sus filiales en el país son Iberdrola Ingeniería y Construcción Venezuela (Iberinco), Energyworks Venezuela.

TABLA 44. ACTIVIDAD DE REPSOL YPF E IBERDROLA EN VENEZUELA
EMPRESA ESTADO FEDERAL FILIAL O CENTRAL ACTIVIDAD POTENCIA INSTALADA (MW) Nº EN EL MAPA

Repsol YPF

Apure Carabobo

Termobarrancas* Energy Works Venezuela Iberinco

Generación Térmica Generación Térmica Generación Transporte

300 10 -

Iberdrola

Falcón

1 2 3 -

* Construida por Unión Fenosa

ATLAS DE LA ENERGíA EN AMÉRICA LATINA Y CARIBE

MAPA 50. ACTIVIDAD E IMPACTOS DE REPSOL YPF E IBERDROLA EN VENEzUELA

136

Fuente: Elaboración propia a partir de Repsol YPF, Informe anual de 2007, 2008. Iberdrola, Informe de Sostenibilidad 2007. 2008.

BIBLIOGRAFíA

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139

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