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MARKETING INSTITUCIONAL Em 2006, ocorre a iniciativa do banco Bradesco em patrocinar o espetáculo do Cirque du Soleil no país.

Este evento recebeu o nome de Saltimbanco. Tal processo não se deu por acaso. Por alguns anos a instituição financeira trabalhou sua gestão, resultando em mudanças como a renovação da logomarca corporativa, a segmentação de públicos, a adequação de produtos e serviços específicos para cada público, até se chegar à definição de um posicionamento e, consequentemente, ao alinhamento entre as comunicações mercadológica e institucional. Em pouco tempo o desdobramento de tal projeto já rendia notório lucro para a empresa. Com certeza este investimento foi uma proposta estratégica, que não só resultou em resultados positivos para o quesito econômico da empresa, como também valorizou a imagem institucional, ao relacionar a imagem do banco ao incentivo cultural. Marketing cultural A Olympikus é uma marca de calçados e artigos esportivos do Brasil pertencente ao grupo Vulcabras-Azaleia. Em 2007 a marca foi escolhida como uma das patrocinadoras oficiais dos Jogos Pan-Americanos no Rio de Janeiro. A Olympikus não só patrocinou o evento, como a delegação brasileira. Vestiu 25 das 42 delegações e 3500 atletas dos 5000 participantes. O patrocínio foi uma estratégia positiva, pois além de consolidar o seu vínculo com o meio esportivo, considerado seu público-alvo, também pode divulgar a marca além do território nacional. Marketing interno Uma forma de investimento no endomarketing é a oferta de treinamento de funcionários. A Contém 1g, marca de cosméticos femininos, apostou nesta estratégia preparando uma ação para melhorar a comunicação com o seu consumidor final. Para isso, a empresa investiu na contratação de maquiadoras profissionais. Estas puderam capacitar vendedoras e franqueados de todo o país, melhorando o conhecimento deles sobre os produtos da marca. Em 2007, o projeto atendeu mais de 100 vendedoras e 4 franqueados, aumentando estes números para os anos seguintes. A prática é vista como positiva quando existe uma boa relação do empregado com a empresa. O treinamento auxilia no amadurecimento e confiança do funcionário, fazendo com que o investimento aplicado torne-se futuro lucro na medida em que este ganha maior conhecimento para se comunicar no mercado. Para que os resultados sejam positivos é necessário também que exista o reconhecimento do funcionário para colaborar com a empresa posteriormente ao treinamento. Marketing de massa

Uma nova forma de marketing de massa está sendo usada pro empresas como a Tupperware: empresa de produtos plásticos, ideal para uso doméstico. O produto é vendido de porta em porta, por intermédio de vendedores (distribuidores autônomos) que contratam ainda,

outros vendedores/distribuidores, ganhando comissões sobre suas vendas e dos contratados por eles. O uso da produção em massa possibilita economia, quando elaboram produtos em lotes de algumas unidades por vez. Apesar do marketing de massa estar perdendo espaço no mercado atual, neste caso a modalidade é positiva, pois além da empresa estar crescendo em relação ao número de vendas, possibilita que um grande número de pessoas obtenha uma renda extra.

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