You are on page 1of 11

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PAR INSTITUTO DE TECNOLOGIA ITEC FACULDADE DE ENGENHARIA CIVIL ECONOMIA APLICADA A ENGENHARIA

VIABILIDADE ECONOMICA DE PROJETO

Fabio Magalhes de Deus 04118000601 Fabiano Seabra Pereira Barbosa - 06118003101 Maria Jose dos S. Oliveira 06019001701(Manha) Paulo Victor da Costa Gaia 06019005801(Manha) Michel Pir Pedrosa -

BELM PAR

2011

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PAR INSTITUTO DE TECNOLOGIA ITEC FACULDADE DE ENGENHARIA CIVIL ECONOMIA APLICADA A ENGENHARIA

VIABILIDADE ECONOMICA DE PROJETO

Trabalho apresentado a Disciplina Economia aplicada a Engenharia a ser avaliado pela Prof Elaine Angelim, para obteno de conceito.

BELM PAR 2011

SUMRIO INTRODUO............................................................................................................... CONCEITO DE VIABILIDADE ECONOMICA .............................................................. ANALISE ECONOMICA ............................................................................................... ANALISE DA QUESTO ASSOCIATIVA .................................................................... CONCLUSAO ............................................................................................................... REFERENCIAS .............................................................................................................

1. INTRODUO O tema Viabilidade Econmica de Projetos visa abordar a necessidade de se elaborar um planejamento em face da possibilidade de sucesso e insucesso do empreendimento a ser iniciado. O estudo de viabilidade possibilita identificar e fortalecer as condies necessrias para o projeto dar certo e identificar e tentar neutralizar os fatores que podem dificultar as possibilidades de xito do negcio. Desta forma, neste trabalho vamos apresentar uma analise sobre a viabilidade de se iniciar um empreendimento, destacando as dificuldades enfrentadas e os caminhos que podero levar ao xito ou fracasso do negcio.

2. CONCEITO DE VIABILIDADE ECONOMICA

Quando se pretende comear um projeto, previamente deve ser iniciado um estudo sobre a viabilidade econmica do mesmo, desta forma, diminuindo as chances de insucesso. Analisar a viabilidade econmica de um projeto significa estimar e analisar as perspectivas de desempenho financeiro do produto resultante do projeto. A viabilidade econmica implica na observao dos requisitos essenciais para iniciar um negcio e mant-lo no mercado. Consistindo no estudo inicial sobre a atividade que ser desenvolvida, observando os aspectos referentes produo, investimento, comercializao, agentes envolvidos no processo, e os custos do negcio, configurando um planejamento prvio. Assim, ser identificado, desde logo, as dificuldades que sero enfrentadas, diminuindo o risco de frustrao do negcio. Ou seja, a viabilidade do Projeto depende de estimativas: da demanda do produto pelo mercado, sua expectativa de crescimento, do preo de venda do produto, dos custos envolvidos na produo do produto, sendo essencial a participao e o comprometimento de diferentes partes da organizao, principalmente do marketing, engenharias e vendas. O estudo de viabilidade indica as condies para que os objetivos que nos propomos alcanar dependam mais das nossas prprias aes do que da sorte. Assim fcil constatar que a viabilidade econmica envolve dois aspectos, o estritamente econmico e o relacionado aos agentes que concretizaram o projeto; elementos a serem abordados no decorrer deste trabalho. 3. ANLISE ECONMICA No tocante a questo estritamente econmica, inicialmente, faz-se

questionamentos sobre o processo de produo (o que ser produzido, a quantidade, matria prima, pessoas que conhecem o processo, etc.), investimento (tipos de mquinas e equipamentos a serem comprados), consumo de energia (tipo de energia, quantidade de energia consumida por hora ou por quantidade de itens produzido), comercializao (venda da produo, cobertura dos custos) e ainda sobre a legislao e impostos que vo incidir sobre a atividade.

Tais indagaes buscam identificar as possveis dificuldades que podero ocorrer no negcio, buscando mostrar os presumveis problemas e ir buscando desde logo a soluo dos mesmos. Aps, essa anlise inicial, a questo econmica tambm envolve alguns clculos, como por exemplo, aqueles referentes aos investimentos necessrios para realizao do negcio, neste caso, somam-se o valor do que ser necessrio comprar aos gastos para instalao do projeto. Exemplo de Mtodo para Anlise de Investimentos: Mtodo do Payback. O payback consiste em determinar o nmero de perodos necessrios para recuperar o capital investido. Analisado com base em seus padres de tempo para recuperao do investimento, no tempo de vida esperado do ativo, nos riscos associados e em sua posio financeira com isso verificado se o Projeto vivel. Calcula-se acumulando as entradas e sadas e determinando o perodo em que houve a transio de um valor positivo para negativo. Teremos ainda, o clculo referente depreciao do equipamento utilizado no processo de produo, o qual consiste na reserva de capital para aquisio de nova mquina quando ocorrer depreciao do instrumento anteriormente utilizado. Exemplo de clculo de Depreciao:

Depreciao (Mquinas) Preo de Compra Valor Residual (Admite-se) Perda de Valor (Preo de Compra - V. R.) Vida til Perda de Valor anual (Perda de Valor / 8 anos) Perda de Valor mensal (P V A / 12 meses)

R$ 20.000,00 3.000,00 17.000,00 08 anos 2.125,00 177,08

Concluso: Deve-se reservar R$ 177,08 por ms para compra de novos equipamentos.

Teremos tambm o clculo da Receita obtida com a venda da produo, que consiste na multiplicao do preo de venda de uma unidade do produto pela

quantidade mensal que se pretende produzir. Logo, a Receita corresponde a estimativa de venda de produtos e subprodutos gerados pela produo. Para o clculo dessa estimativa deve-se levar em considerao fatores como: preo final e demanda dos produtos. Alm disso, teremos ainda o clculo dos custos da produo, que so os custos variveis e os permanentes, o primeiro aumenta ou diminui conforme a quantidade produzida, j o segundo calculo so referentes aos custos fixos mensais permanentes, independente da quantidade de produto produzida. Temos como exemplo de custo varivel as Matrias primas, embalagens, materiais auxiliares; Energia Eltrica; em relao ao custo permanente servem como exemplo a Mo-de-obra direta; Consumo de energia eltrica, de gua e de combustvel; Manuteno, seguros, aluguis, etc. Calcula-se tambm se subtraindo as despesas da receita teremos uma sobra, esta deve ser suficiente para cobrir despesas e fazer uma reserva. Temos ainda o calculo das despesas, que so os gastos com um bem ou servios utilizados para obteno de receita. As despesas podem ser Variveis que so as despesas com vendas, financeiras e administrativas; ou Fixas que so os salrios do pessoal administrativos; Impostos e taxas municipais. Convm diferenciar custos e despesas de produo dos investimentos. Por exemplo, os gastos de uma operao na produo que visa produzir uma pea do prottipo investimento. O gasto da mesma operao em uma pea idntica, aps a liberao do lote piloto, que ser comercializada deve ser j apropriada como custo direto, a ser contabilizado naquele produto especfico. Enfim, ainda teremos o clculo do ponto de equilbrio, o qual ser calculado a quantidade mnima que deve ser produzida para que no haja nem lucro nem prejuzo, demonstrando a quantidade necessria a ser produzir para obter bons resultados. Assim, atravs dos clculos acima especificados, ser possvel verificar o critrio econmico para viabilidade do projeto, mas apenas isto no suficiente, sendo necessrio observar o outro critrio, referente s questes associativas, o que ser visto mais adiante.

4. ANLISE DA QUESTO ASSOCIATIVA certo que observando os clculos que envolvem o negcio, ou seja, o critrio estritamente econmico, tem-se certa segurana para levar adiante a atividade, no entanto, se no for observada a questo associativa, o comprometimento das pessoas envolvidas no negcio podero surgir problemas que levaram ao fracasso do projeto. Um negcio para ser bem sucedido necessita de comprometimento dos envolvidos e esforo comum do grupo, pois o sucesso advm do conhecimento dos envolvidos quanto as exigncias e as responsabilidades pelo trabalho que vai ser desenvolvido. No tocante a este critrio, teremos que definir previamente quem sero os indivduos que vo participar do processo, estabelecendo os critrios de participao, atribuio das tarefas a serem desenvolvidas por cada integrante da empresa e os resultados que cada um deve trazer para o negcio, contribuindo assim para viabilidade econmica do mesmo. Referente a esta preocupao cada vez mais, os investidores, vem implantando polticas de qualidade em seus negcios, o qual os colaboradores so envolvidos no processo de produo e planejamento segundo desempenho de suas funes buscando um objetivo fim que necessita da participao de todos. 5. PRINCIPAIS DIFICULDADES Os problemas a serem analisados para se prever a viabilidade econmica de um projeto configuram-se, essencialmente, nas seguintes dificuldades: - Dificuldade para calcular os custos fixos e varveis, o que seria solucionado com vasto conhecimento sobre o projeto que se pretende iniciar, ou um estudo sobre como o projeto vai funcionar. - Dificuldade sobre entendimento acerca dos custos fixos, estes envolvem pagamentos que no so realizados todo dia. o caso, por exemplo, da manuteno de mquinas e equipamentos. O mesmo ocorre com a reserva para depreciao. comum considerar qualquer sobra como sendo lucro,

desconhecendo-se a necessidade de fazer essa reserva para os gastos com a manuteno e depreciao dos equipamentos. Com isso cria-se a iluso de uma rentabilidade aparente que, com o correr do tempo, pode inviabilizar o projeto. - Temos ainda os problemas referentes comercializao, tendo em vista que para uma atividade, dar certo, o produto precisa ser vendido e o comprador pagar pelo mesmo. neste momento que os recursos gastos nos custos de produo retornam para o grupo. Quando o produto est pronto para ser vendido, todos os gastos necessrios sua produo j foram realizados. Portanto, as perdas, nesta fase, saem muito caras. Esta uma das grandes dificuldades normalmente enfrentadas, e tem sido motivo de muita frustrao de vrios negcios. Os problemas apresentados no englobam todas as dificuldades a serem enfrentadas pelo empreendedor, apenas demonstram um pouco do que ser enfrentado pelo mesmo.

6. CONCLUSO A viabilidade econmica de projeto, em sntese, consiste na necessidade de elaborao de uma pesquisa que revele a viabilidade do investimento, levando-se em considerao o conhecimento acerca do setor, classe de mercado que se pretende atingir (A, B, C ou D), o custo da produo, definio sobre preo de venda, quantidade a ser produzida, conhecimento acerca da legislao e impostos que vo incidir sobre o negcio. A juno deste conhecimento prvio resulta na elaborao de um plano que visa assegurar o xito do negcio.

REFERNCIAS
GRAYCHET, Gabriel. COMO FAZER UM ESTUDO DE VIABILIDADE

ECONOMICA.

Fonte:

http://www.capina.org.br/download/pub/ve1997.pdf. Acesso em

Acesso em 28.10.2011.
http://www.iepg.unifei.edu.br/edson/download/Ee1c.PDF.

30.10.2011.
http://www.peritocontador.com.br/artigos/colaboradores/Tatiana-Milena-24-01-

05.pdf. Acesso em 30.10.2011.

http://www.convibra.com.br/2009/artigos/142_0.pdf. Acesso em 30.10.2011.

http://anavestruzbrasil.com.br/anavestruzbrasil/downloads/ante-projeto.pdf.

Acesso em 30.10.2011

You might also like