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ARTCULOS DE GESTIN EMPRESARIAL

1. Gestin empresarial ambiental de las Pymes Hay suficiente en el mundo para cubrir las necesidades de todos los hombres, pero no para satisfacer su codicia Mahatma Gandhi Introduccin El sector empresarial, especialmente sus pymes representan un significativo nmero, deben estar bien identificadas con su responsabilidad ambiental de manera, por ejemplo, que su operatividad garantice la no contaminacin tanto en el interno como en el externo. No debe la gerencia, nunca desatar de esta responsabilidad, compromiso, acatar las leyes ambientales y reglamentos nacionales sobre este aspecto, garantizando la pureza no contaminante de su produccin, contar con tecnologa adecuada y procesos que sean los adecuados y eviten contaminacin. Generalidades, consideraciones El Programa de postgrado de la especialidad de gestin de la Calidad y productividad del rea de postgrado de Faces de la Universidad de Carabobo, Valencia, Venezuela, est muy comprometido en la capacitacin y formacin de su especialistas para que stos cuenten con los conocimientos y herramientas bsicas que garanticen que la operatividad de las empresas donde prestan sus servicios no contaminen el ambiente y para ello, en sus ctedras se hace mucho nfasis en el alcance, repercusiones que se deriva al no estar atento en todos aquellos aspectos que degenere en contaminacin. Al respecto se ha comentado en talleres, foros organizados al respecto, que los principales problemas de la PYME en cuanto a la gestin ambiental, se encuentran en el tratado de los residuos txicos, que muchas veces son vertidos al ambiente de forma irresponsable. En los ltimos aos, la empresa se ha constituido en una institucin social muy importante porque lo que una empresa haga o deje de hacer afecta directamente la vida de sus empleados, clientes y de la comunidad adyacente. Las empresas que buscan cumplir con su responsabilidad social enfrentan decisiones como la distribucin de sus recursos, la reinversin de las utilidades, la participacin en la comunidad, etctera, lo que requiere una visin muy clara del rol de la empresa en la sociedad. sabe, que la mayora de las investigaciones que se han hecho sobre el tema de la responsabilidad social, sta tiene como objeto de estudio las grandes organizaciones, hay muy poca informacin respecto a las micro y pequeas empresas. Tener el concepto de responsabilidad social es slo un paso preliminar hacia la efectividad social de la empresa. Es importante, sin embargo, porque es el valor que da a los empresarios una base slida para la accin social. Asimismo, es la filosofa que justifica la participacin empresarial en la comunidad, pero la filosofa por s sola es incompleta. Debe ser seguida por la accin social efectiva. Por lo tanto, hay que tener en cuenta respuestas sociales al hablar de responsabilidad social. Las utilidades son para los negocios lo que es el oxgeno para los seres humanos, afirma Andrs Marcelo Sada, ex director de Celulosa y derivados (CYDSA), importante empresa mexicana. Una empresa no puede existir si no genera utilidades, pero sta no es la nica razn de su existencia. Para el desarrollo y crecimiento de las comunidades, hoy en da se requiere no slo la actividad

gubernamental sino tambin una mayor participacin de los ciudadanos y los grupos sociales, entre ellos, las empresas. El mundo presenta cambios importantes y, al considerar las tendencias sociales, econmicas y polticas actuales, parece claro que todos los que participan en los sistemas sociales y productivos deben estar conscientes de que hay una necesidad de hacer algo por los dems. Podra ser que la moda sea hacer algo por la comunidad, dado que se cree que da una buena imagen a la empresa y, por tanto, trae beneficios, pero, las acciones sociales van ms all de un simple requisito mercadotcnico o buena estrategia de negocios. Tienen que ver con la supervivencia y bienestar de los sistemas sociales en los que se encuentran las empresas y, por tanto, con la continuidad de las mismas. Se ve claramente que las empresas estn tomando conciencia de lo que se debe hacer y quizs lo que falta es mayor orientacin y promocin de las ventajas de hacer el bien a la comunidad as como las desventajas de no hacerlo, y la promocin de nuevas leyes para acciones concretas se realicen. Es importante considerar que la economa mexicana est sostenida por pequeos y medianos empresarios y se necesita de ellos acciones concretas que den una respuesta social. Competencia de firmas internacionales de auditora, que a su vez supervisan la calidad de los procesos de fabricacin de acuerdo con las pautas ISO. La empresa poseedora de un certificado ISO, especialmente la que aspira a conseguir un rpido crecimiento en el mercado internacional, goza de una ventaja competitiva, porque puede asegurar a sus clientes potenciales que respeta las normas de alta calidad. Las firmas ms importantes del mercado prefieren subcontratistas que cumplen con las normas ISO. 2. Gestin de inversiones de gestin empresarial Hay veces en que tenemos una cierta cantidad de dinero que no necesitaremos durante unos meses. Pero por otro lado no podemos gastar invirtiendo en pintar el local, cambiar o mejorar el equipamiento, uniformes o vehculos para tardaramos mucho en recuperar la inversin. Como director de tu empresa tienes la obligacin de invertir todos los recursos, incluido el efectivo. Surgen dudas sobre qu hacer con ese dinero, si comprar monedas extranjeras, acciones, oro, etc. Ante la opcin ms conservadora de volcar a las divisas, hay una gama de inversiones alternativas que pueden servir de refugio y ofrecer una rentabilidad que no est necesariamente ligada a los altibajos de los mercados tradicionales. Las inversiones alternativas no tradicionales ofrecen a los inversores la posibilidad de diversificar el portafolio con activos que reducen el riesgo y potencian la rentabilidad. Activos tpicos que encajan en esta categora son las materias primas (commodities), la inversin directa en empresas o iniciativas, los fondos de retorno absoluto y el mercado secundario de plizas de seguro, entre muchos otros. Un punto a tener en cuenta es que las inversiones alternativas requieren una suma mnimo ms alto de inversin que las tradicionales y son generalmente ms ilquidos (perodos de permanencia recomendados en hasta cinco o ms aos son habituales). No son recomendables para inversores sin experiencia. Mi mejor consejo para experiencias vividas y por ser superviviente de una de las economas ms fluctuantes del mundo, la economa argentina, compra materias primas e insumos. Suben siempre Las vendes a tu propia empresa

Asegurar la disponibilidad Te quitas de encima la preocupacin de si vas a conseguir a futuro en tiempo y forma Con una compra mayor de lo habitual puedes negociar descuentos que quizs queden para siempre o puedes comprar directo de fbrica saltando al distribuidor Puedes hacer fabricar materiales a medida que se adapten mejor a tus procesos, ahorrando tareas y disminuyendo el derroche Obtienes crdito fiscal por lo que el estado participa de la inversin Quizs puedas hacer algn tipo de negocio mayorista que no podas hacer por falta de capacidad productiva Difcilmente te las roben, es probable que slo le sirva a tu empresa Coste financiero, encuentra un balance entre el tiempo de consumo y el coste de tener el dinero parado Obsolescencia por moda , clima, reglamentacin o cambio de maquinaria en la que se usaban Vencimiento, caducidad u obsolescencia Deterioro por luz, calor, humedad, aplastamiento y otros factores Coste de almacenamiento Riesgo de robo en caso de que sean materiales estndar Find More Micro Articles