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RAMANANTSOA Marie Etudiante en 1re anne en cole suprieure de commerce

PROJET DE RAPPORT DE STAGE


Le secteur de la Publicit

SOMMAIRE
Introduction : I/ Prsentation du secteur de la publicit A) Le secteur de la publicit et mon projet professionnel B) Ltat du secteur de la publicit II/ Synthse documentaire sur le secteur III/ Commentaire gnral IV/ Mthodologie de recueil des donnes de terrain A) Lobservation de terrain B) La grille dobservation V/ Conclusion Bibliographie page 12 page 13 page 14 page 5 page 6 page 10 page 11 page 3 page 4

Introduction :
Je souhaite travailler dans le secteur de la communication et des mdias. Nanmoins, on sattardera ici sur la fonction publicit puisque cest celle qui mattire le plus. Il faut savoir, que travailler dans le secteur de la publicit ne signifie pas forcment que lon est destin tre un cratif (c'est--dire ceux qui conoivent le visuel dun annonceur). Comme dans tous secteurs, ce secteur est constitu de diffrents types de mtiers : les stratges, les commerciaux et les cratifs. Pour ma part, jaimerais travailler chez les commerciaux (peut-tre comme chef de publicit). En effet, tant de nature sociable, dynamique, crative et organise ce mtier polyvalent correspond mon profil. Ancienne sportive de haut-niveau, javais pour ide de fonder mon projet professionnel sur la voie sportive mais dans un sport aussi peu mdiatis que le Taekwondo, les perspectives davenir me semblaient maigres. Par ailleurs, le secteur de la communication et des mdias ma toujours fascin de part son omniprsence dans la vie quotidienne mais aussi de part laspect cratif que ce secteur reflte. En effet, cest un secteur qui fait preuves de constantes innovations (que ce soit dans le visuel ou dans les mthodes) et lide de travailler dans un secteur dynamique o les nouvelles technologies ont un impact sur la crativit me plaisait. Par ailleurs, dans un contexte de mondialisation, la publicit est partout au point o on remet en doute sa pertinence et son efficacit. Certains voient dans la publicit le ridicule dune socit de surconsommation de part certaines publicits caricaturales. Pour ma part, la publicit est lexpression dune marque, dun produit dans son poque. Depuis mon enfance jai assist de nombreux spots publicitaires et aujourdhui jai le sentiment dassist un essoufflement du secteur publicitaire. En effet, au lieu damener le client aimer le produit, la publicit un effet inverse et conduit le consommateur potentiel tourner au ridicule ledit produit. De plus, on souligne la redondance des publicits mais aussi leur acharnement de la vente tout prix (prospectus, mails, Pop-up sur les navigateurs internet). On peut ainsi se demander si le secteur de la Publicit ne court pas sa perte ? Si aujourdhui il a encore sa place dans une socit mondialis ? Ou assistons-nous une mutation de ce secteur ? Si oui, laquelle ? Afin de mieux comprendre les rouages de secteur, il est ncessaire auparavant dadopter une mthode dobservation. Cest pourquoi, jai trouv judicieux de raliser un recueil de donnes par observation. Dans ce projet de rapport de stage je vais dans un premier temps vous prsenter le sujet de mon projet de rapport de stage, savoir lavenir du secteur de la publicit. Ensuite, jexposerai ma synthse documentaire qui permettra dans un troisime temps de mieux

expliciter ma problmatique. Puis, je prsenterai mes donnes terrain pour finalement conclure le sujet de mon projet de rapport de stage.

I / Prsentation du secteur de la publicit A) Le secteur de la publicit et mon projet professionnel


On nous demande rgulirement quel est notre projet professionnel, dans quel secteur nous souhaitons travailler, que veux-t-on faire dans le futur. Pour ma part, je me suis longtemps cherch une vocation sur le long-terme car de nature assez lunatique, jaime le changement et les ides monotones mennuient. Penser que je vais faire la mme chose le long de ma vie meffrayait assez et jai souvent revendiqu que je navais rien en tte, sans doute par peur davoir un projet fixe. Dans mon entourage, on me parlait souvent dun mtier passion . Mtant lance dans le sport de haut-niveau, jai longtemps peru cette voie comme une perspective professionnelle. Cependant, mtier passion et passion sont deux notions biens distinctes et il semblait vident que je ne pouvais faire de ma passion un mtier. De ce fait, cest en tombant sur une publicit que jai eu envie de travailler dans le secteur de la communication et des mdias, notamment dans la fonction publicit. Dans mon enfance javais dj eu loccasion de voire les prcdents spots de cette marque et jai tout de suite vu dans ce secteur une caractristique essentielle mes yeux pour un futur mtier : le changement. En effet, le secteur de la publicit existe depuis bien longtemps et pourtant, il continue changer, sadapter son poque tout en gardant une crativit qui lui est propre. Aimant les challenges, jai trouv dans le secteur de la publicit des dfis la hauteur de mes attentes, savoir convaincre le consommateur dacheter un produit par des procds relevant de laffectif (cration de complicit entre le consommateur et la marque, humour, image donne lentreprise travers les diffrents supports publicitaires mais etc.) mais aussi innovants (au niveau du visuel, contenu ou des outils utilises) ainsi que faire face une forte concurrence car les agences de publicit sont trs nombreuses. Par ailleurs, le secteur de la publicit fait rver plus dun, tout dabord de part son accessibilit restreinte car mme si les supports publicitaires sont omniprsents notamment dans un contexte mondialis o les entreprises se font la guerre sur les marchs, laccs aux agences de publicit est assez slective. Mais aussi, de part limage Ainsi, afin de travailler dans ce secteur, jai t amene faire une classe prparatoire pour ensuite intgre une cole de commerce. Afin dtre cohrente dans mon projet professionnel, je me suis investie dans la micro-entreprise Communication et mdias de lcole savoir Warlock. En effet, cette association pour vocation sur le long terme devenir une agence de communication. Travailler au ple communication me permet dacqurir une premire base pour pouvoir me lancer plus tard, la sortie de lESC Rennes School of business, dans le secteur de la communication et des mdias puisque je suis en

charge de la cration et la ralisation des diffrents supports de communication (Affiches des vnements, encarts publicitaires des vnements dans le journal etc.).

B) LEtat du secteur de la publicit


Le secteur de la publicit a pour objectif de crer la rencontre de l'entreprise avec les besoins et les demandes des marchs. Sa mission long terme est d'aider la russite de l'entreprise par les relations avec les environnements de l'entreprise, de convaincre la demande dadhrer loffre. Cest un des secteurs o les nouvelles technologies sont le plus utiliss. Ainsi, il ya des possibilits demplois tous les niveaux que ce soit la cration, le design, la communication graphique. Par ailleurs, internet, en tant que support publicitaire, a connu un dveloppement important ces dernires annes. En effet, internet a su simposer comme mdia important de part lvolution constante de son nombre dutilisateurs. Cependant, contrairement aux ides reues, le web ne constitue pas encore un dangereux concurrent pour les supports un peu plus traditionnels. De plus, ce secteur est trs rglement, cependant cela ne dcourage pas la concurrence qui est trs nombreuse. Dans la publicit, on constate quau dbut des annes 90 il y a eu un important essoufflement des investissements. Les principales raisons taient tout dabord la crise conomiques puis lintroduction de nouvelles rglementations lgislatives avec la loi Sapin qui concerne les achats despace publicitaire ainsi que la loi Evin qui interdit de promouvoir directement ou indirectement le tabac ce qui limite la publicit pour les boissons alcoolises. Cependant, dans les annes 2000, le march publicitaire a connu un dynamisme important. En 2009, aprs la crise conomique, ce secteur a fait face quelques difficults. En effet, son chiffre daffaires total tait de 25 milliards deuros et sa croissance ntait que de 1,4%, un chiffre historiquement bas pour ce secteur. Cependant, chez certains annonceurs leurs dpenses publicitaires ont augment notamment l'alimentaire avec une hausse de 18% mais aussi la distribution avec +2%. De ce fait, on peut dire que le secteur de la publicit est trs sensible la conjoncture conomique. Par ailleurs, le secteur de la publicit est domin par des grands groupes tels que PUBLICIS GROUP, HAVAS, DDB Groupe France, TBWA France ou encore BETC Euro RSCG si bien que parfois, certaines agences de publicit sont aussi des agences de communications ou des agences mdias. On assiste donc une perte didentits des agences de publicit. Par ailleurs, dans un secteur de plus en plus concurrentiel, de plus en plus de fusions et de rachats ont lieu entre les agences. Il y a donc une volont de dominance par des groupes multi communication. Par ailleurs, avec les nouvelles technologies empitent sur le domaine dactivit de ce secteur, Ainsi, tous ces constats nous conduisent nous interroger quant au devenir de lavenir du secteur de la Publicit. Moyen de communication, la fonction des agences de publicit est aujourdhui remise en question de part leurs identits dilues mais aussi de part

leurs actions juges exagres. Trop de pub, tue la pub ? Il parat ainsi pertinent de raliser des recherches documentaires approfondies afin de rellement cerner les perspectives davenir de ce secteur. Assiste-on un essoufflement de ce secteur ? Le monde va-t-il trop vite pour la Publicit ? Ou bien est-ce la Publicit qui narrive plus suivre la cadence ? Que sera le secteur de la Publicit de demain ?

II/ Synthse documentaire sur le secteur


Le secteur de la publicit est en danger. Du moins, cest ce que clament Raphal de Andreis et Stphane Xiberras, tous deux co-prsidents de BETC Euro RSCG (MONGEAU O., (2011), La publicit est frappe du syndrome du Titanic , Stratgies, n1625, p50-51). Dans la socit moderne influence par linternationalisation des marchs mais aussi par le dveloppement des nouvelles technologies, la publicit ne semble plus avoir sa place. En effet, la publicit naffecte plus autant les consommateurs qu ses dbuts et conduit ces derniers ne plus tre sensible au message port par la publicit. De ce fait, les enjeux de la publicit, savoir crer une relation entre le consommateur et la marque et ainsi convaincre ce dernier dacheter le produit ne sont pas remplis. Qui peut-on blmer dans cette situation ? Selon Raphal de Andreis, le secteur de la publicit serait victime du syndrome du Titanic . En effet, alors que la publicit est en chute libre non pas compte tenu des indicateurs conomiques mais de son efficacit sur le consommateur, les agences et notamment les grands groupes continuent de diffuser les mmes messages tant quil y a du chiffre daffaires. On assiste donc un phnomne de malpub . Le manque de crativit ainsi que de volont des Agences rpandre un nouveau message ne fait quempirer lefficacit de la publicit. Par ailleurs, lenjeu mme de la publicit est paradoxal puisque celui-ci est de crer sur le long-terme une relation client/marque or limpact de la publicit nest qu court terme. La pertinence du rle de la Publicit est donc remise en cause en plus que de son efficacit. Nanmoins, les agences de publicit ne sont pas les seules blmer, dans un contexte de sur consommation, la socit moderne a rejet sur la publicit tous ses excs, de ce fait on voit aujourdhui dans ce secteur plus un business de consommation tout prix plutt quun moyen de cration dune relation client/marque. Autrefois, la publicit fascinait de part sa crativit et son avance sur son poque mais aujourdhui la situation est inverse : le consommateur nest plus autant marqu par les supports publicitaires et la publicit est en retard sur la socit et notamment sur le dveloppement des nouvelles technologies. En effet, il est surprenant quil ait fallut dix ans aprs lexplosion de la bulle internet pour que les agences de publicit dcident enfin

digitaliser leur offre c'est--dire intgrer le numrique dans leur recommandations aux annonceurs. Certes, ce passage au numrique suppose de lourds investissements pour les agences mais le fait est que labsence des agences de publicit mais aussi de communication dans le paysage digital a conduit ouvrir la porte des purs players sur le march de la communication et de la publicit. Larrive de ces derniers ont fait accrotre la concurrence et les agences de publicit, se rendant compte des perspectives de croissance quoffre le numrique, sont arrives assez tard dans le digital. En effet, jusqu' prsent les supports numriques ne constituaient pas un rel danger pour les supports traditionnels mais compte tenu de la rapidit des volutions des nouvelles technologies tout porte croire que lheure des supports publicitaires traditionnels touche sa fin. Par ailleurs, le rcent amendement de la RLP Paris concernant la rduction des espaces publicitaires tmoigne bien la fin de laffichage publicitaire (LE GOFF D., (2011), Paris durcit son rglement , Stratgies, n1620, p23) mais aussi dmontre que la socit moderne nest plus rceptive aux supports traditionnels. Cet amendement constitue un rel coup dur pour le secteur de la publicit puisque le champ dactions des agences est donc rduit alors que la concurrence est de plus en plus nombreuse. Pour se diffrencier, les agences doivent ainsi miser sur la crativit mais aussi sur une vritable personnalit qui leur est propre. On parle de distinction des agences (BOYER L. & SCOUARNEC, A., (2008), 'Des possibles environnementaux aux possibles organisationnels : quelle prospective des mtiers de la Publicit et de la Communication? (French)', Revue Management et Avenir, 15, pp. 104-119, Business Source Complete, EBSCOhost, viewed 28 March 2011). Par ailleurs, toujours selon ltude prospective mene par Aline SCOUARNEC et Luc BOYER, les Agences de publicit devraient dvelopper la fonction RH afin daccompagner les mutations technologiques et leurs consquences mais aussi pour grer les comptences. Ce scnario rsultant de cette tude prospective ralise en 2008 sest avre vraie notamment pour les agences qui se sont digitaliser notamment pour lagence TBWA Paris. Cette dernire a ainsi procder un recrutement important au sein de diffrentes fonctions mergentes compte tenu du numrique avec notamment la fonction digital artist (MONGEAU O., (2011), Lanne digitale de TBWA Paris , Stratgies, n1616, p30). Par ailleurs, les membres de lAgence ont vu leur comptences remanies afin dtre plus efficaces avec le passage au digital de TBWA Paris. Larrive sur le digital de cette agence a offert ces dernires de fortes perspectives de croissance mais lui a aussi permis dagrandir son portefeuille clients. Cet exemple dmontre bien que les supports traditionnels de publicit sont bels et bien rvolus et que ladaptation aux nouvelles technologies constitue bien une question de survie pour les Agences.

Cependant, certaines prvisions faites par ltude prospective des mtiers dAline SCOUARNEC et de Luc BOYER ne se sont pas ralises. En effet, cette tude prvoyait une rvolution management ainsi que la valorisation commerciale , or lheure actuelle, le mtier de commercial est encore mal peru dans le secteur de la Publicit qui fait les frais dun rejet par la socit. Par ailleurs, le management intermdiaire na pas subit de changement au sein des Agences qui ont prfres diversifier leurs quipes ainsi que leurs comptences plutt que de viser le rle du Manager. Nanmoins, ces changements supposent des investissements de la part des agences et le paysage du secteur de la publicit est domin par les grands groupes. Avec les volutions technologiques, les Agences se doivent dtre cratives mais aussi innovatrices et ractives. On parle doptimum cratif . Exigence que les structures des grands groupes ont du mal appliquer. De ce fait, on assiste une mergence dagence de publicit indpendante sur le secteur de la publicit. En effet, tout dabord ces structures bases sur un modle diffrent plus ractif face les demandes des annonceurs nhsitent pas se frotter dsormais contre les grands groupes. Sur le chiffre daffaires des agences de publicit en 2008 qui slve 13,4 milliards deuros, les principales enseignes de la publicit indpendantes psent 276 millions deuros de chiffre daffaires (DI ROSA M., (2011), Les agences de publicit indpendantes , Stratgies, n1621, p28-32). Par ailleurs, cela va tout fait lencontre des prvisions faites lors de ltude prospective voque prcdemment qui annonait un oligopole des grands groupes sur le march de la publicit. On peut alors se demander en quoi ces agences indpendantes ont un avantage sur les grands groupes aux yeux des annonceurs. Tout dabord, elles font preuves de distinction : contrairement aux grands groupes qui ont une identit dilue autant pour les annonceurs que pour les consommateurs, les agences indpendantes revendique une personnalit ainsi quune crativit la reprsentant. Cela est notamment caus par leur libert daction (matrise totale de la conduite de lagence, les quipes nont pas faire face aux jeux de lutte dinfluences mais aussi de pouvoir qui sont prsents chez les gants mondiaux) mais aussi par leur libert dans la cration publicitaire de part leur structure flexible oscillant entre un studio de cration et une agence de publicit. Les agences de publicit sont libres dans leurs actions et adoptent ainsi un style, une caractristique qui leur est propre. De ce fait, elles sont aussi libres dans leur choix dannonceurs et choisissent leurs clients par rapport leur identit. Ainsi, ces structures attirent les annonceurs qui dun ct se reconnaissent dans certaines dentre elles mais aussi apprcient leur offres plus innovatrices que les grands groupes. Les agences de publicit indpendantes sont donc plus adaptes aux volutions actuelles du secteur de la publicit qui demandent ractivit et flexibilit. De plus, ces agences mettent en avant des

comptences plus polyvalentes qui intgre la fois la crativit technique mais aussi la crativit situationnelle puisque la structure des ces agences nest gnralement pas grande compare aux grands groupes de publicit. Par ailleurs, on assiste chez certaines de ces agences indpendantes au dveloppement dun nouveau phnomne, savoir la collaboration en marque blanche. Ce systme de sous-traitance dagence de publicit permet de rpondre de manire plu ractive aux appels doffres nanmoins il constitue aussi un frein pour le dveloppement des agences indpendantes puisque ces dernires sont tenues de garder lanonymat dans leurs participations la collaboration. Evidemment, ce genre de collaboration ne touche en aucun cas les grands groupes mais constitue dj une base pour les jeunes agences indpendantes. Nanmoins, il est paradoxal que ces agences qui revendiquent une personnalit que ce soit au niveau cratif ou organisationnel ont du mal trouver des cratifs. Cela est notamment expliqu par les moyens limits de ces agences compares aux grands groupes. Par ailleurs, lindpendance de ces agences nest pas totalement vraie puisque selon Amaury van Ryswyck, la tte de lenseigne Ryswyck : Lindpendance est une vraie-fausse indpendance, car mon vrai patron est ma banque . Donc, mme si leurs structures semblent adaptes aux volutions dans le secteur de la publicit, les agences de publicits indpendantes ne font pas encore le poids face aux grands groupes. Ainsi, on peut alors sinterroger sur le devenir du secteur de la publicit et notamment comment les Agences de publicit vont-elles assurer leur survie dans un secteur en danger ?

III/ Commentaire gnral


Il semble difficile de prvoir lavenir du secteur de la publicit comme le montre ltude prospective des mtiers dAline SCOUARNEC et Luc BOYER. Nanmoins, certaines mutations se sont bels et bien opres dans ce secteur de plus en plus la recherche de ractivit mais aussi de flexibilit. Les grands groupes tentent de rattraper leur retard en passant notamment par la digitalisation mais il semble que les agences indpendantes ont pris de lavance sur le march. En effet, malgr leurs budgets limits, les annonceurs voient dans ces dernires une offre plus adapte et plus pointues leurs demandes. Dans uns socit de surconsommation et de concurrence accrue la publicit na pas dautres choix que de chercher se diffrencier par un lment essentiel : la crativit. Cependant, celle-ci sintgre autant dans lorganisation que dans ses messages diffuss. La rcente crise conduit les consommateurs sinterroger le capitalisme et la socit de consommation dans laquelle nous vivons. De ce fait, ils sont moins rceptifs aux supports publicitaires et voient dans ces actions un message agressif plutt quattractif. On a tendance croire que tant que les consommateurs sont prsents, la publicit fonctionnera cote que cote. Or, la ralit est tout autre : les consommateurs sont l mais la publicit ne marque plus une relation consommateur/produit et les agences continuent de bombarder les consommateurs de publicit. Les annonceurs font dsormais plus confiance aux agences dites indpendantes qui font preuve de plus de crativit que les grands groupes. Au lieu de chercher diffuser un message universel et impersonnel, elles vont chercher marquer les marques . On peut alors sinterroger sur les perspectives davenir du secteur de la publicit : Ce dernier sera-t-il caractris par des agences de publicit indpendantes qui petit petit vont prendre la place des grands groupes ? Par ailleurs, les nouvelles technologies vont-elles redorer le blason de la publicit qui se voit blmer par la socit moderne ? Quelles seront les futures mutations du secteur de la publicit ? Quels changements sur le secteur de la publicit vont engendrer la digitalisation ? Pourra-t-on encore parler doffres traditionnelles pour les agences de publicit ou seront-elles compltement numriques ? Toutes ces questions se rassemblent dans cette problmatique : Comment les agences de publicit vont-elles assurer leur survie dans un secteur en danger ?

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IV/ Mthodologie de recueil des donnes de terrain A) Lobservation de terrain


1. Dfinition de lobjectif Lobservation consiste recueillir directement linformation par lcoute et/ou par lcoute. Elle permet ainsi dobserver des pratiques au sein de lentreprise. Afin didentifier ce que lon va observer, il convient dtablir au pralable des indicateurs empiriques. Ici, on sintressera au secteur de la publicit et plus prcisment comment une Agence vhicule-telle sa personnalit et a crativit ? Question qui tourne autour de ma problmatique, savoir Comment les Agences vont elles assurer leur survie dans un secteur en danger ? 2. Prparation de lobservation Le choix du terrain : Le terrain dobservation correspond ce que lon va observer. Ici, on va observer le book de lentreprise qui regroupe les travaux faits par lAgence, son site internet et les locaux de lAgence Le choix du mode dobservation : Par observation directe des supports dobservation (book, site internet et locaux de lAgence) Le choix de la temporalit : On peut observer le site internet aussi longtemps que lon peut ainsi que le book. Il en va de mme pour les locaux de lAgence.

La faisabilit de lobservation : On peut avoir accs facilement au book de lAgence notamment via leur site web qui est ouvert tous. Laccs aux locaux de lAgence est aussi disponible pour tous les clients ou stagiaires. Cependant, dans le cas de certaines agences, certains de leurs collaborateurs souhaitent garder lanonymat. Par ailleurs, les agences fonctionnant en marque blanche nont pas de book. Construction dune grille dobservation :

Lobservation des lieux et supports peut tre raliss nimporte quel moment. Nanmoins, il serait intressant dobserver les locaux de lAgence lors de la ralisation des campagnes publicitaires afin de mieux cerner les mthodes de travail dune Agence de publicit.

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B) La grille dobservation
Comment lentreprise vhicule-t-elle sa personnalit et sa crativit ? Lieu et/ou Supports dobservation Le book de lAgence Site internet de lagence Indicateurs Notes relatives aux observations empiriques (ce que vous pensez pouvoir observer) Les couleurs, le design, la forme de ces ralisations La forme : couleur, son, animations Le contenu : message sur la perception des clients Ambiance, lumire, disposition des meubles, couleur des murs, dcorations

Les locaux de lagence

Afin de travailler dans le secteur de la publicit, il convient deffectuer tout dabord un premier stage en tant que commercial. En effet, notamment pour mon projet professionnel, une premire exprience dans la vente convient avant de prtendre un poste de Chef de projet. Par ailleurs, les agences de publicit sont trs slective dans leur stagiaires de ce fait, on peut toujours effectuer un stage dans la vente dencarts publicitaires par exemple afin davoir une certaine cohrence face au projet professionnel.

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V/ Conclusion
La rdaction dun projet de rapport de stage ma permis dans un premier temps de minformer sur le secteur dactivit qui mintressait mais aussi dans un deuxime temps de prendre conscience de certains enjeux sur ce secteur qui jusqu aujourdhui mtaient inconnus. En effet, le secteur de la publicit est sensible la conjoncture conomique. Nanmoins, ses mutations sont encore indfinissables du fait des volutions technologiques mais aussi socitales. Avant de rdiger ce travail, javais une vision trs idaliste du secteur de la publicit savoir les groupes dagences de publicit/communication dun ct et les annonceurs de lautre. La ralit savre tout autre puisque le secteur de la publicit voit apparatre des agences indpendantes mais aussi des purs players sur le march digital. De plus, on a tendance idaliser les grands groupes notamment par leur renomme mais leurs fonctionnements et leurs structures se montrent plutt rigides et inadaptes aux volutions du march de la publicit. Les connaissances acquises sur les agences de publicit indpendantes ma donn envie de travailler dans ce genre dagences bien que jaimerais en dbut de carrire morienter vers de grands groupes afin dacqurir une certaine exprience avant de ma lancer sur la voie de lindpendance. Le mtier que je vise serait celui de Chef de projet et ce dernier ne semble pas enclin certains changements daprs les recherches que jai effectues puisque son rle est dj la base polyvalent. Par ailleurs, le secteur de la publicit prsente plusieurs dfis que a soit au niveau de son image aux yeux du consommateur ou au sein des agences. Bien que certains avis soient perplexes quant au futur du secteur de la publicit, jy vois personnellement dintressantes pistes dvolutions. Ce secteur mavait attir par son ct slectif et cratif. Nanmoins, aprs ce travail, ce sont plus les mutations structurelles qui mintriguent avec lapparition dagences revendiquant leur personnalit. On assiste une stratgie de diffrenciation sur un march oligopole et je pense que ce sont dans ces niches o le secteur de la publicit va se dvelopper. Nanmoins, laccs ce secteur toujours assez restreint constitue un frein pour les jeunes diplms notamment dans la recherche de stages puisque dun ct les agences indpendantes ne peuvent se permettre dembaucher ou de prendre des stagiaire compte tenu de leur finances et dun autre ct les grands groupes profitent de leur renomme pour slectionner les meilleurs candidats et cela un moindre cot au dpit de ces derniers.

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BIBLIOGRAPHIE
Revues Spcialises

1. DI ROSA M., (2011), Les agences de publicit indpendantes , Stratgies,


n1621, p28-32

2. LE GOFF D., (2011), Paris durcit son rglement , Stratgies, n1620, p23 3. LEITUS C., DELCAYRE A. and MONGEAU O., CARLO A-L., MAUDIEU M., (2010),
Comment les agences dveloppent des stratgies digitales , Stratgies, n1579, p28-30

4. MONGEAU O., (2011), La publicit est frappe du syndrome du Titanic ,


Stratgies, n1625, p50-51

5. MONGEAU O., (2011), Lanne digitale de TBWA Paris , Stratgies, n1616, p30 6. DELCAYRE A., (2011), Havas recompose sa dream team ,Stratgies, n1625,
p51 Revues Acadmiques

7. BOYER L. & SCOUARNEC, A., (2008) , 'Des possibles environnementaux aux


possibles organisationnels : quelle prospective des mtiers de la Publicit et de la Communication? (French)', Revue Management et Avenir, 15, pp. 104-119, Business Source Complete, EBSCOhost, viewed 28 March 2011 Sites utiles 8. www.Apec.fr 9. www.Insee.fr 10. www.Onisep.fr Sites spcialiss 11. www.CBNews.fr 12. www.v2.metiers-publicite.fr 13. www.journalofadvertisingresearch.com 14. www.arpp-pub.org 15. www.actupub.com

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