ADMINISTRACION DEL PERSONAL DEL PROYECTO

JUAN ALVARO HERNANDEZ DELGADILLO REMIGIO AGUILAR CAPUCHINO VICENTE CASTILLO MARTINEZ

Administración del personal Conocimientos que nos permiten guiar el comportamiento de otras personas en una organización. .

ADMINISTRACION DEL PERSONAL DEL PROYECTO Líder del proyecto Actividades del líder Responsabilidades del líder Importancia de administrar a las personas .

El líder de proyecto es pieza fundamental en el desarrollo y éxito del mismo. es su responsable. sin embargo.Líder del proyecto. Es el responsable del proyecto. no debe ordenar. sino influir. El líder de proyecto no es su jefe dentro de la jerarquía organizacional. Por lo tanto. . durante el proyecto. Es el individuo que cumple con la tarea de integrar los esfuerzos dirigidos hacia la ejecución exitosa de un proyecto específico.

asegurar la finalización del proyecto mediante compromisos contractuales. planear. Establecer una dirección: Desarrollar una visión a futuro de la cual guiarse para trazar una dirección que le sirva de guía al grupo Guiar a las personas del grupo: Saber comunicar la visión al grupo y hacer que estos incorporen esta visión para que todos sepan remar hacia esta visión.Actividades de un líder. proponer e implementar políticas de administración de proyectos. . Debe dirigir y evaluar el proyecto. Motivar e inspirar: Ayudar a que las personas del grupo se sientan parte del grupo y se sientan motivadas a esforzarse para alcanzar los objetivos.

Además.Desarrollar y mantener los planes del proyecto. el administrador de proyecto debe resolver las siguientes preguntas: ¿Qué se va a hacer? ¿Cuándo se va a Hacer? ¿Por qué se va a Hacer? ¿Cuanto dinero esta disponible para hacerlo? ¿Qué tan bien se esta haciendo el proyecto? . darle una calendarización y financiamiento adecuados al proyecto evaluar y reportar su avance.

Conocedor del valor de la unión de todos los involucrados en el proyecto para avanzar en un mismo sentido y lograr la meta. aprender de ellos Congruente con lo que piensa. Responsable y cumplidor. Disciplinado y paciente. corregirlos y sobre todo. que logre estimular a todos aquellos involucrados en el proyecto faltos de iniciativa y disposición.Responsabilidades del líder. . Comprometido al 100% en la implementación del proyecto en el tiempo planeado independiente y con poder de tomar desiciones. dice y hace. Carácter Capaz de reconocer errores. Motivador.

Influenciar a la organización.Comunicación. Solución de problemas. . Negociación.

ingresa a una organización. con una tarea específica y sin personal a cargo Si este profesional se desempeña exitosamente en su puesto de base. Aquí Ya no tiene que realizar la tarea por si mismo. pasa a tener gente a cargo. Esto nos lleva a la idea central: cuando un profesional. cualquiera sea su especialidad. sino lograr que otros la hagan en forma eficaz y eficiente . Cuando un profesional recién recibido. normalmente lo hace en la base de la “pirámide”. seguramente llegará el momento en que se le presentará la oportunidad de acceder a una posición de supervisión. su principal función sera justamente la de administración de dicho personal.Importancia de administrar a las personas. de cualquier especialidad.

financieros.! .) no tienen vida propia. sino que hacen los que los recursos “humanos” deciden. administrar una empresa es fundamentalmente administrar a las personas que la integran.. etc. ya que todos los demás recursos (económicos. tecnológicos. Esto es claro.La Administración de Personal resulta fundamental para cualquier profesional que aspire a ocupar posiciones de liderazgo en cualquier organización.

Sinceridad. desde la reunión de inicio del proyecto hasta su término. Respeto. Autodisciplina. Humildad. Tenacidad. Confianza. Obediencia. Puntualidad. Autoconocimiento. El líder de proyecto debe de garantizar. un conjunto de cualidades internas entre las que se encuentran: Atención. Serenidad. Seguridad. que todos los actores sepan: ¿Qué ¿Qué ¿Qué ¿Que se decide? se acuerda? se debe realizar? y cuando se entrega? .Conclusiones. Lealtad. Optimismo. donde carácter significa. Un líder de proyecto es una persona con carácter. Veracidad. ¡ESTO ES EL CARÁCTER!. Responsabilidad. Integridad. Iniciativa.

los demás lo seguirán”. basta con que camine. .“Un líder con carácter no necesita pedir a otros que le sigan.