You are on page 1of 10

PREGUNTA 1 ¿Cuál de las siguientes entradas es necesaria para desarrollar el acta de constitución del proyecto?

Referencia: - Grupo de procesos: Iniciación - Área de conocimiento: Integración -Referencia PMBOK: 4.1.1.
Los activos de los procesos de la organización. Esta respuesta es incorrecta. Se trata de una entrata propia de otros procesos. El juicio de expertos. Esta respuesta es incorrecta. No se trata de una entrada sino de una herramienta y técnica utilizada en dicho proceso. El contrato. Ésta es la respuesta correcta. Aunque el contrato no es una entrada obligatoria en todos los casos, sí lo es si el proyecto se realiza para un cliente externo. Se consideran además entradas al proceso desarrollar el acta de constitución del proyecto: el enunciado del trabajo del proyecto, el caso de negocio, los factores ambientales de la empresa y los activos de los procesos de la organización. Los factores ambientales de la empresa. Esta respuesta es incorrecta. Se trata de una entrada propia de otros procesos.

PREGUNTA 2 ¿Cree usted que los requisitos y las características del producto o servicio tienen que estar igual de detallados en el proceso de iniciación del proyecto que en procesos posteriores?

Referencia: - Grupo de procesos: Iniciación -Área de conocimiento: Integración - Referencia PMBOK: 4.
Depende de si así lo decide la gerencia de la empresa. Esta respuesta es incorrecta. No, generalmente los requisitos y las características del producto o servicio del proyecto estarán menos detallados durante el proceso de iniciación y más detallados en los procesos posteriores. Ésta es la respuesta correcta. Los requisitos y las características del producto o servicio que el proyecto deberá crear se van elaborando gradualmente. Sí, tienen que estar igual de detallados, porque es una de las bases fundamentales de cualquier proyecto. Esta respuesta es incorrecta. Depende de si así lo decide el director de proyectos. Esta respuesta es incorrecta.

El coste de oportunidad es un parámetro que no depende de nuestro desempeño por lo que no está relacionado con el futuro del proyecto. PREGUNTA 4 Cuanto menor sea el coste de oportunidad (Opportunity Cost) mejor será para nuestro futuro proyecto. Se refiere al grupo de procesos de ejecución. Esta respuesta es incorrecta. Esta respuesta es incorrecta. cuanto menor sea la oportunidad perdida mejor para su proyecto actual. Para poder dar una respuesta a esta pregunta se necesita información adicional. Esta respuesta es incorrecta. Esta respuesta es incorrecta.Área de conocimiento: Integración . La autorización formal para comenzar un proyecto o una fase del mismo. . . si está en la fase de selección de un proyecto. Los procesos realizados para observar la ejecución del proyecto de forma que se puedan identificar los posibles problemas y adoptar las acciones correctivas. Ésta es la respuesta correcta. Se refiere al grupo de procesos de seguimiento y control. Ésta es la respuesta correcta.1. Por ello.Área de conocimiento: Integración . para controlar la ejecución del proyecto. La planificación y gestión con éxito de un proyecto para la organización.Referencia PMBOK: 4. Se refiere al grupo de procesos de planificación.Referencia PMBOK: 3. ¿Está de acuerdo con esta afirmación? Referencia: .Grupo de procesos: Iniciación . Los procesos utilizados para completar el trabajo definido en el plan de gestión del proyecto a fin de cumplir los requisitos del mismo.Grupo de procesos: Iniciación . Esta respuesta es incorrecta. Referencia: . El coste de oportunidad plantea básicamente cuál es el coste de otras oportunidades perdidas por invertir en un proyecto concreto.Pregunta que seguro apare..3. Sí. Esta respuesta es incorrecta..PREGUNTA 3 El grupo de procesos de iniciación está relacionado con. No. cuando sea necesario.

Esta respuesta es incorrecta.Referencia PMBOK: 4.Pregunta que aparezca seguro El director de proyecto C considera que es más interesante para la empresa apostar por el segundo proyecto pues supone una ganancia de 1. El director de proyecto A considera que es más interesante para la empresa apostar por el primer proyecto pues supone un ingreso de 3.6 veces los costes que suponga. Esta respuesta es incorrecta.Grupo de procesos: Iniciación . El director de proyecto A considera que es más interesante para la empresa apostar por el primer proyecto pues supone un ingreso de 1. Esta respuesta es incorrecta. . El análisis beneficio-coste proporciona información sobre la relación ingresos-coste nunca sobre beneficios-coste.Formulas: Formulas . El director de proyecto B considera que es más interesante para la empresa apostar por el primer proyecto pues supone una ganancia de 3.2. .6 veces los costes que suponga. ¿Con cuál de los razonamientos de los siguientes directores de proyecto se quedaría usted? Referencia: .PREGUNTA 5 La directiva de la empresa no sabe por qué proyecto decidirse.3.3 veces los costes que suponga. Los datos que maneja son que uno de los proyectos a considerar tiene un ratio beneficio-coste de 3.3 veces los costes que suponga.6 y que el otro tiene un ratio de 1. Ésta es la respuesta correcta.

Valor neto 3 millones de dólares. A realizarse en 5 años. B. Proyecto D. . Cuenta con financiación. Proyecto C. Referencia: . Valor neto 2 millones de dólares. A. -Pregunta que aparece seguro C. A realizarse en 5 años. Por lo general permite escoger el proyecto a realizar primero. Esta respuesta es incorrecta.PREGUNTA 6 En su empresa han de decidir entre 4 proyectos. A realizarse en 3 años. El valor neto es un parámetro de referencia por sí mismo.Referencia PMBOK: 4. D. Cuenta con financiación.1. Esta respuesta es incorrecta. ¿Por cuál se decidiría usted? Proyecto A. Cuenta con aprobación de los interesados. Proyecto B. Valor neto 2 millones de dónales. Ésta es la respuesta correcta. Cuenta con aprobación de los interesados.Formulas: Formulas . Esta respuesta es incorrecta. Si no se conocen todas variables suele escogerse el proyecto con el valor neto más elevado.Grupo de procesos: Iniciación . Valor neto 1 millón de dólares. A realizarse en 3 años.

Ésta es la respuesta correcta.. Esta respuesta es incorrecta.. preparar. Referencia: . Ésta es la respuesta correcta. Desarrollar el acta de constitución del proyecto es un proceso que tiene lugar en el grupo de procesos de iniciación. .1. integrar y coordinar todos los planes subsidiarios.Área de conocimiento: Integración .Referencia PMBOK: 4.. Esta respuesta es incorrecta. Cerrar el proyecto. Referencia: . Se crea durante el grupo de procesos de planificación.Referencia PMBOK: 3.Área de conocimiento: Integración .PREGUNTA 7 El acta de constitución del proyecto. Esta respuesta es incorrecta. Esta respuesta es incorrecta. El acta de constitución se origina en el grupo de procesos de iniciación. Esta respuesta es incorrecta. Esta respuesta es incorrecta.3.1. Se crea durante el grupo de procesos de iniciación.Grupo de procesos: Iniciación .Grupo de procesos: Iniciación . Describir los riesgos del proyecto. Describir los productos o servicios que debe entregar en proyecto. Gestionar las comunicaciones. Se refiere al proceso de desarrollo del plan de gestión del proyecto. Cuenta entre las herramientas y técnicas para su creación con los factores ambientales de la empresa. Los factores ambientales de la empresa son entradas para desarrollar el acta de constitución del proyecto. Es el proceso necesario para definir. -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------PREGUNTA 8 El SOW del proyecto nos ayuda a..

PREGUNTA 9 Andreas está liderando un proyecto de gran envergadura y a pesar de que tiene mucha experiencia en ello es la primera vez que ha de identificar a los interesados en su proyecto. Esta respuesta es incorrecta. o bien pueden ser externos a la organización ejecutante del proyecto. Ésta es la respuesta correcta. Los interesados pueden encontrarse en diferentes niveles dentro de la organización y poseer diferentes niveles de autoridad. Habrá de tenerse en cuenta prioritariamente a los interesados propios de la organización ejecutante del proyecto.Referencia PMBOK: 10. Los interesados dentro de la organización deben poseer igual nivel de autoridad en la misma para poder influir de igual manera. además dichos interesados deben poseer igual nivel de autoridad en la misma para poder influir de igual manera.1.Grupo de procesos: Iniciación . pero siempre habrá de tenerse en cuenta prioritariamente a los interesados propios de la organización ejecutante del proyecto Esta respuesta es incorrecta. Esta respuesta es incorrecta. Los interesados pueden encontrarse en diferentes niveles dentro de la organización y poseer diferentes niveles de autoridad. .Área de conocimiento: Comunicaciones . ¿Qué le indicaría usted que debe tener en cuenta? Referencia: .

Área de conocimiento: Integración .PREGUNTA 10 ¿Podría usted decir si el valor efectivo de 450$ hace 5 años a una tasa de interés del 3% era superior o inferior al valor actual? Referencia: . Explicación: 450/(1+0. Inferior.Referencia PMBOK: 4. Esta respuesta es incorrecta. Fórmula: Valor efectivo=Valor futuro/(1+interés)^número de período de tiempo.Formulas: Formulas . Superior. .03)^5= 388. Esta respuesta es incorrecta. .2.173 PREGUNTA 11 ¿A qué nos ayuda conocer el valor neto de un proyecto? Referencia: .Grupo de procesos: Iniciación .Pregunta que seguro aparezca Semejante. . A disponer de información para los interesados.Grupo de procesos: Iniciación . Esta respuesta es incorrecta. Esta respuesta es incorrecta. Esta respuesta es incorrecta. Igual.1. si existen varios proyectos y no sabe por cuál empezar. Esta respuesta es incorrecta. A saber sus costes. Ésta es la respuesta correcta.Referencia PMBOK: 4. La lógica nos dice inferior.1. el proyecto con el mayor valor neto es el que se suele escoger.Pregunta que seguro aparezca A escoger entre varios proyectos el más indicado. Por lo general. La fórmula también.Formulas: Formula . A conocer la rentabilidad del proyecto. Ésta es la respuesta correcta.

Referencia PMBOK: 3. Esta respuesta es incorrecta. Al director de proyectos. Ejecución.Grupo de procesos: Planificación .Grupo de procesos: Iniciación .Grupo de procesos: Iniciación . Iniciación. .Referencia PMBOK: 2. Al gerente funcional. Aunque la definición del alcance o la estimación de costes son procesos que comienzan al inicio del proyecto.2. se trata de salidas propias del grupo de planificación. Referencia: . Cierre.PREGUNTA 12 ¿Durante qué grupo de procesos se define el alcance del proyecto? Referencia: . Esta respuesta es incorrecta PREGUNTA 13 En un organización matricial el equipo del proyecto está subordinado a.. Esta respuesta es incorrecta. Al gerente funcional y al director de proyectos. Esta respuesta es incorrecta. Ésta es la respuesta correcta.Grupo de procesos: Cierre .Grupo de procesos: Ejecución . Ésta es la respuesta correcta. Ninguna de las respuestas es correcta..4. Esta respuesta es incorrecta.Grupo de procesos: Seguimiento y control . Esta respuesta es incorrecta.Marco de referencia: Marco de referencia . Planificación.

Referencia PMBOK: 3. Ésta es la respuesta correcta. Por ejemplo.Referencia PMBOK: 2. Están relacionados entre sí en el caso de que cumplan con los objetivos previstos. Esta respuesta es incorrecta. Esta respuesta es incorrecta. Esta respuesta es incorrecta. por lo general. Están relacionados porque tienen todos el mismo objetivo. se convierte en una entrada a otro proceso. Están relacionados por los resultados que producen.PREGUNTA 14 Elena ha oído que un proyecto es un esfuerzo 'temporal' pero no sabe exactamente qué quiere decir esta expresión. PREGUNTA 15 ¿En qué sentido piensa usted que los grupos de procesos de dirección de proyectos están relacionados? Referencia: . Cuando decimos que un proyecto es temporal significa que tiene un principio y un fin.Grupo de procesos: Iniciación .1. Ninguna de las respuestas es correcta. Temporal significa que un proyecto tiene un comienzo definido y un final definido. Esta respuesta es incorrecta.3. Están relacionados porque eso es parte del trabajo del equipo de dirección del proyecto. Temporal significa que el tiempo de ejecución varía según los objetivos. la salida de un proceso. ¿Podría ayudarla? Referencia: . Esta respuesta es incorrecta.2.Área de conocimiento: Integración .Grupo de procesos: Iniciación . . Temporal significa que el proyecto requiere de tiempo para ser realizado.Área de conocimiento: Integración . Esta respuesta es incorrecta. Ésta es la respuesta correcta.