Boletim Tcnico da Escola Politcnica da USP Departamento de Engenharia de Construo Civil

ISSN 0103-9830

BT/PCC/173

Gerenciamento de Empreendimentos na Construo Civil: Modelo para Planejamento Estratgico da Produo de Edifcios
Jos Francisco Pontes Assumpo Joo da Rocha Lima Jr.
So Paulo 1996

Escola Politcnica da Universidade de So Paulo Departamento de Engenharia de Construo Civil Boletim Tcnico - Srie BT/PCC Diretor: Prof. Dr. Clio Taniguchi Vice-Diretor: Prof. Dr. Eduardo Camilher Damasceno Chefe do Departamento: Prof. Dr. Vahan Agopyan Suplente do Chefe do Departamento: Prof. Dr. Paulo Helene Conselho Editorial Prof. Dr. Alex Abiko Prof. Dr. Joo da Rocha Lima Jr. Prof. Dr. Luiz Srgio Franco Prof. Dr. Paulo Helene Prof. Dr. Orestes Marraccini Gonalves Prof. Dr. Vahan Agopyan Coordenador Tcnico Prof. Dr. Alex Abiko
O Boletim Tcnico uma publicao da Escola Politcnica da ~/Departamento de Engenharia de Construo Civil, fruto de pesquisas realizadas por docentes e pesquisadores desta Universidade. O presente trabalho um resumo da tese de doutorado de mesmo ttulo. Assumpo, Jos Francisco Pontes Gerenciamento de empreendimentos na construo civil : modelo para planejamento estratgico da produo de edifcios / J.F.P. Assumpo, J. da Rocha Lima Jr. -- So Paulo : EPUSP, 1996. 37p. -- (Boletim Tcnico da Escola Politcnica da USP, Departamento de Engenharia de Construo Civil, BT/PCC/173) 1. Empreendimentos imobilirios 2. Construo civil Administrao 3. Estratgia I. Rocha Lima Jr, Joo da II. Universidade de So Paulo. Escola Politcnica. Departamento de Engenharia de Construo Civil III. Ttulo IV. Srie ISSN 0103-9830 CDU 336.77 69.008 65.012.2

1. INTRODUO Este trabalho descreve modelo para planejamento operacional de edifcios, estruturado para analisar estratgias de produo. concebido para operar com cenrio de poucas variveis, levando em conta as principais caractersticas do empreendimento e alguns de seus parmetros de produo. Atravs do modelo podem ser geradas informaes que permitem avaliar o impacto destas estratgias no resultado do empreendimento, e no da empresa como um todo. O modelo baseia-se nas caractersticas comuns que existem entre as obras de edificaes e nas particularidades de seu processo de produo, possibilitando que se introduzam simplificaes nas atividades e variveis a serem representadas, viabilizando-se, a partir da, o uso de redes lgicas e de aplicativos abertos no processo de modelagem. 2. CARACTERIZAAO DO AMBIENTE PARA DESENVOLVIMENTO E OPERAO DO MODELO As estratgias de produo de edifcios para venda em mercado aberto mercado imobilirio - so definidas para atender melhor condio de ajuste de seus fluxos de caixa, visando reduzir investimentos durante o perodo de produo. Estas estratgias, caracterizadas principalmente pelo ritmo da obra e pela seqncia e trajetria de seus principais servios, devem ser estabelecidas em funo da equao de fundos montada para viabilizar o empreendimento. Assim sendo, empreendimentos com a equao de fundos baseada exclusivamente em receitas com vendas, podero ter estratgias de produo compatveis com a capacidade de pagar do pblico alvo, que se d a longo prazo; e, portanto, ritmo, seqncia e trajetria de obra devero ser ajustadas a esta realidade. Da mesma forma, empreendimentos com disponibilidade de financiamentos para produo e/ou para comercializao podem demandar ritmos mais acelerados, e seqncias de servios, que levem a prazos menores de construo, conforme sejam as condies de encaixe das receitas proveniente destes financiamentos. Estas situaes levam necessidade de se dispor de instrumentos que permitam analisar estratgias de produo, que operem com as informaes que esto disponveis no momento em que se tomam as primeiras decises sobre o empreendimento, em cenrio limitado quanto a quantidade e grau de detalhe das informaes. Neste momento as informaes disponveis para se projetar dados sobre a produo so caracterizadas por massas de construo, definidas atravs de quadro de reas e nmero de pavimentos da edificao e indicadores globais de produo, apresentados na forma de ndices paramtricos de custos e de produtividade. Este o ambiente dentro do qual o modelo estruturado, caracterizado por uma base restrita de informaes, e a necessidade de gerar projees que cubram todo o perodo de produo. A construo de modelo para operar dentro das condies caracterizadas acima ser alcanada pela explorao das caractersticas comuns que existem entre os edifcios para empreendimentos imobilirios e nas particularidades de seu processo de produo.

Estes edifcios so construdos a partir de uma mesma rotina de tarefas, onde a repetio de servios e de seqncias executivas permitem introduzir simplificaes e gerar parametrizaes que viabilizem a anlise de estratgias de produo dentro do ambiente caracterizado acima. 2.1 Caractersticas de produo dos edifcios para empreendimentos imobilirios Os edifcios para empreendimentos imobilirios so construdos, na sua maioria, com processos construtivos tradicionais, que permitem que se estabeleam relaes entre as obras, no que se refere padronizao de servios e de seqncias entre servios, bem como a possibilidade de se parametrizar indicadores de produo. Estas duas condies so comentadas a seguir: 2.1.1 Parametrizao de indicadores de produo Considerando a semelhana entre as obras de edificaes, construdas com o mesmo processo construtivo, indicadores como custos mdios de construo (R$/m2 de rea construda), produtividade global da mo de obra (Hh/m2 de rea construda), e custos e consumos de insumos por servio; podem ser parametrizados - a partir de empreendimento prottipo, e utilizados para compor cenrios para anlises de comportamento da produo. Atravs destes indicadores pode-se gerar informaes sobre as principais variveis de produo dos empreendimentos que tiverem a mesma tipologia que a do empreendimento prottipo. Essa prtica j utilizada por algumas empresas, que utilizam dados histricos ou referncias de custo e de produtividade para elaborar oramento de suas obras. Estas previses so utilizadas para as anlises de viabilidade e/ou para definio de estratgias para produo do empreendimento. 2.1.2 Padronizao de servios e de seqncias entre servios Outro aspecto a ser explorado no desenvolvimento do modelo, a possibilidade de se padronizar servios e seqncias entre servios: Para edifcios que utilizam um mesmo processo construtivo, pode ser definido um conjunto de servios que sempre estaro representados no modelo, quaisquer que sejam as caractersticas volumtricas do edifcio. Estes servios, que so os mais representativos daquele processo, iro compor a base para construo do modelo. Para esses edifcios, algumas seqncias entre servios - as tecnolgicas - se mantm de obra para obra1. Estas seqncias estaro sempre representadas no modelo

A possibilidade de parametrizar indicadores de produo e de padronizar servios e seqncias executivas, permite que se introduzam simplificaes no processo de modelagem, sem que se perca qualidade nas informaes. A qualidade destas informaes ser compatvel com a hierarquia das decises tomadas. Conforme colocado no incio deste texto, as decises de carter estratgico e ttico so tomadas em momentos em que no se dispe de informaes detalhadas sobre o empreendimento, justificando, ou at mesmo impondo, o uso de modelos simplificados para operar com esses dados. Padronizar servios e seqncias e operar com indicadores de produo so duas das condies bsicas que permitem introduzir simplificaes no processo de modelagem e portanto sero exploradas no desenvolvimento deste trabalho.

1. As seqncias tecnolgicas so impostas por condicionantes fsicos ou tcnicos e so caratersticas de cada processo. Por exemplo, na construo de edifcios pelo processo tradicional de construo,

2.2 Caractersticas da obra - Edifcios de mltiplos pavimentos Os edifcios de mltiplos pavimentos so, em geral, executados a partir de duas frentes de trabalho, que se desenvolvem atravs de dois subsistemas de produo. O primeiro, de progresso vertical, atua na regio da Torre, ou no corpo principal da edificao. 0 segundo, de desenvolvimento horizontal, atua na regio do Trreo ou na sua Periferia. Estes subsistemas so mostrados na figura 01. Estes subsistemas se relacionam quando as seqncias de servios de acabamento passam da Torre para o Trreo, e quando so estabelecidas restries para a execuo simultnea de servios na fachada e de impermeabilizao do Trreo.

2.2.1 O subsistema de produo na regio da Torre Este subsistema tem como principal caracterstica o desenvolvimento vertical e a repetio de suas atividades. Estas so executadas de pavimento em pavimento, utilizando uma mesma seqncia, entre, servios . O sentido em que estes servios so executados, se de baixo para cima ou de cima para baixo, caraterizam uma trajetria de execuo. Seqncia e trajetria fazem parte da estratgia, ou plano de ataque, a ser utilizada para a execuo da obra na regio da Torre. Os conceitos de seqncia e trajetria sero utilizados para caracterizar as ligaes (dependncias) que existem entre as atividades da obra. Ligaes de trajetria estabelecem dependncias entre atividades de mesmo tipo, que se repetem de pavimento em pavimento. Ligaes de seqncia so utilizadas para dependncias entre atividades de natureza diferentes, que so desenvolvidas dentro de um mesmo pavimento. Por exemplo, para caracterizar as dependncias entre estruturas/alvenarias/contramarco/contra piso, em um determinado pavimento da edificao, utilizam-se ligaes de seqncia. Para indicar que o servio em um determinado pavimento, depende da concluso do mesmo servio no pavimento anterior, utilizam-se ligaes de trajetria. No fluxograma da Figura 02, so mostradas as ligaes de seqncia e de trajetria que ocorrem na torre de um edifcio, caracterizando um plano de ataque para esta obra. Quando atividades de mesmo tipo so executadas sem interrupo ou sem perda de continuidade, entre os vrios pavimentos da edificao, as ligaes de trajetria podem ser suprimidas do processo de modelagem, e as ligaes de seqncia podem ser simplificadas. Esta situao ser tratada com detalhe mais frente neste texto, pois fundamental na proposio do modelo.

Alvenarias s podem ser feitas aps a execuo das Estruturas, Revestimentos aps Alvenarias, ... Assentamento de Portas aps Pisos, etc.. Na elaborao do programa de execuo podem ser definidas seqncias no tecnolgicas, definidas por convenincia. Corno regra geral as seqncias definidas por convenincia no podem se sobrepor s tecnolgicas, ou por impedimento fsico ou por implicarem em quebra de qualidade ou gerao de retrabalho.

2.2.2 O subsistema de produo na regio do Trreo ou Periferia Este subsistema pode tambm ser caracterizado como subsistema que opera com atividades repetitivas, pois a Periferia , em geral, executada em trechos2 , onde os servios seguem tambm uma mesma seqncia executiva.

Essa uma condio que s vezes j estabelecida no projeto, onde so definidas juntas de dilatao para a estrutura da periferia. Mesmo quando isto no ocorre, ela dividida em trechos, ou para proporcionar melhores condies para as instalaes do canteiro, ou para propiciar melhor distribuio dos recursos empregados em sua execuo. As obras na periferia geralmente no definem o caminho crtico da obra, possibilitando sua execuo em trechos, onde os recursos (mo de obra e equipamentos, inclusive formas) so deslocados de trecho para trecho.

A repetio de servios, neste caso, ao invs de ocorrer em nveis ou pavimentos na vertical -como na regio da Torre; ocorre em trechos ou nas partes em que a Periferia dividida - na horizontal. Os conceitos de seqncia e trajetria definidos para a Torre aplicam-se tambm Periferia, onde as ligaes de trajetria sero utilizadas para interligar atividades de mesmo tipo que so repetidas de trechos em trechos; enquanto que ligaes de seqncia sero utilizadas para atividades diferentes que ocorrem dentro de um mesmo trecho. Esta condio de repetio de atividades, tanto na Torre quanto na Periferia, e as padronizaes de seqncias entre servios, decorrentes da utilizao de um mesmo processo construtivo, criam condies favorveis para o processo de modelagem. As obras e seus processos de produo podem ser tratados de forma semelhante, permitindo que se construa modelo universal, vlido para a maioria das obras deste tipo. As diferenas entre obras so caracterizadas mais por aspectos quantitativos (rea e quantidades de pavimentos e trechos da Periferia) e pelos padres de acabamento, do que pela lgica do processo de produo. 3. CARACTERSTICAS BSICAS DO MODELO 3.1 Representatividade do modelo - validade e condies para sua utilizao A base para o desenvolvimento do modelo a de considerar a construo do edifcio como uma obra com atividades cclicas (onde os servios so repetidos de pavimento em pavimento, ou de trechos em trechos, dentro de uma mesma seqncia). Os recursos e tempos para sua produo podem ser estimados em funo de suas caractersticas fsicas, e de parmetros de produo. Duas condies bsicas devem ser respeitadas para validar o modelo: que os subsistemas Torre e Periferia operem com seqncias padronizadas de servios; que esses servios se desenvolvam atravs de ciclos constantes e uniformes de produo.

Estas condies, se analisadas sob a tica da produo (no canteiro), podem impor restries para a validade e uso. do modelo, pois, no dia-a-dia da obra, nem sempre se consegue manter seqncias programadas de servios, e ciclos uniformes de produo. Embora no seja lgico, podem ocorrer situaes em que seqncias programadas tenham que ser alteradas, e servios tenham que ser feitos em locais alternados (por exemplo, executar alvenarias no sexto, e em seguida, no oitavo pavimento; e no no sexto e stimo, como seria lgico). Entretanto, considerando-se que o modelo estruturado para analisar estratgias de produo, as duas condies acima no restringem o seu uso, pelo contrrio, devem estar nele contidas, pois so determinantes para que se estabeleam estratgias que levem a uma maior racionalizao do processo produtivo. Esta lgica pressupe que os recursos de produo estejam nivelados, em situaes que favoream ajustes para que no ocorram estoque ou antecipao de servios. luz destas consideraes, as seguintes observaes devem ser feitas para melhor caracterizar as condies de aplicabilidade do modelo: a) Quanto ao tipo de empreendimento Aplica-se a edifcios de mltiplos pavimentos - torre nica, sem apresentar restries quanto ao nmero de pavimentos, exceto nos casos como o descrito abaixo; modelo no se aplica s situaes em que, em funo da altura do edifcio, houver necessidade de se definir 2 frentes simultneas de servios, em pavimentos diferentes. Por exemplo, equipes executando acabamentos do 32 ao 170 pavimento e, simultaneamente, equipes executando os mesmos servios do 160 ao lo pavimento. Esta estratgia pode ser necessria para edifcios muito altos, com prazos estreitos de execuo, situaes no muito comuns para os empreendimentos do setor; modelo no se aplica diretamente a edifcios verticais com pavimentos no Tipo, onde seqncias e quantidades de servio no se repetem de pavimento em pavimento e o ciclo no se mantm uniforme. Esta

situao pode ocorrer nos empreendimentos com arquitetura personalizada por andar, ou naqueles onde todos os apartamentos so duplex. b) Quanto ao processo construtivo Edifcios que utilizam processo construtivo tradicional - estruturas de concreto moldada "in loco", vedaes com alvenarias de tijolos ou blocos cermicos e/ou de concreto, revestimentos argamassados, instalaes eltricas/hidrulicas embutidas nas alvenarias, acabamentos tradicionais como pintura sobre massa corrida ou gesso, revestimentos cermicos ou de pedra em paredes e pisos, e carpete ou pisos de madeira. Esta condio ocorre pelo fato das seqncias e trajetria padres, que so intrnsecas ao modelo, terem sido propostas para este processo construtivo. Entretanto, como o modelo operado atravs de sistemas abertos, outras seqncias podem ser cadastradas ou alteradas, ajustando-as para as caractersticas de um outro processo construtivo, ampliando a aplicabilidade: do modelo. c) Quanto tipologia das unidades Edificaes com apartamentos de 1, 2, 3 e 4 quartos ou tipologias mistas. No h restries ao modelo quanto a tipologia dos apartamentos, bastando que sejam cadastradas e calibradas as parametrizaes que se apliquem a estas tipologia

3.2 A concepo do modelo - o uso das tcnicas no processo de modelagem Dentre as tcnicas de programao utilizadas em construo civil, e em particular na construo de edifcios, duas se destacam, pelas caractersticas comentadas a seguir: a) As Linhas de Balanceamento ou Diagramas Tempo - Espao, so prprios para modelagem de obras, com atividades repetitivas - como o caso do edifcio, tendo como vantagem o fato de induzir situaes de nivelamento de recursos. Estas situaes ocorrero sempre que os ritmos de produo forem constantes e uniformes para os servios da edificao. Por outro lado, as simulaes s podem ser feitas em ambiente grfico, com dificuldades para anlise dos recursos e custos resultantes de cada simulao. b) As Tcnicas de Rede, ou de caminho crtico, permitem construir modelos que operam com atividades inter-relacionadas, manipulando, conjuntamente, informaes sobre prazos, custos e recursos. Entretanto, a modelagem de obras com um grande nmero de atividades - como o caso das edificaes verticais - pode ser inviabilizada pelas dificuldades e esforo necessrio para a construo do modelo e para a sua operao. De acordo com este panorama, as duas alternativas apresentam restries quando da sua utilizao no processo de planejamento da produo do edifcio, levando a que se procurem alternativas para melhorar este processo. Neste trabalho a alternativa que se prope a de combinar os princpios da Linha de Balanceamento - que d tratamento simplificado programao de obras com atividades repetitivas; com as Tcnicas de Rede - que permitem operar com as atividades interrelacionadas atravs de modelagem matemtica e lgica, abrindo a possibilidade de se operar dentro de ambiente computacional. Duas premissas so colocadas pua validar esta Proposio. 1) As atividades repetitivas devem ser desenvolvidas nos pavimentos - ou trechos da edificao -atravs de ciclos estveis de produo. Para que isto ocorra as equipes alocadas nos pavimentos ou trechos devem ser consideradas constantes durante todo o percurso de produo; 2) As equipes devem ser dimensionadas e alocadas obra de modo que possam trabalhar em regime contnuo, sem paralisaes durante a produo; Estas premissas so bsicas para que se consigam melhores condies de aproveitamento dos recursos no processo de produo. Alm disso, permitem representar o programa atravs de rede lgica, de forma simplificada, com menor nmero de atividades. O procedimento de simplificao

Como as atividades na obra do edifcio ocorrero em ciclos contnuos e estveis, tornasse possvel suprimir as ligaes de trajetria - ligaes de servio - entre pavimentos. Como resultado, as atividades repetitivas - de mesmo tipo - podem ser agrupadas, como se fossem atividades ou servios de ciclo nico. Por sua vez, as ligaes de seqncia ligaes entre servios - no pavimento, tambm podem ser reduzidas, ficando restritas a vnculos que impem defasagens entre eles, forando a que estes servios no sejam executados simultaneamente, num mesmo pavimento. Esse processo de simplificao - que a base para desenvolvimento do modelo - mostrado atravs das figuras que se seguem: A Figura 03 mostra um trecho de rede 4 proposto na forma tradicional - com ligaes Fim -Incio - onde as atividades da obra so detalhadas e representadas por pavimento. 0 diagrama resultante ter um grande nmero de atividades: para um edifcio de 10 pavimentos, representando-se os 15 principais servios que se repetem na Torre, teramos 10 pavimentos x 15 servios = 150 atividades.

Estas premissas podem ser entendidas tambm como recomendaes que permitem um melhor aproveitamento dos recursos de produo, pois induzem uma situao de nivelamento, onde os recursos so mantidos constantes (e portanto nivelados) durante o perodo em que o servio executado.

Nas figuras a seguir as redes lgicas sero representadas por diagrama de arestas - "ADM Arrow Diagram Method', ou rede de eventos. Todas as consideraes feitas sero igualmente vlidas para redes que utilizem diagrama de vrtices "PDM - Precedence Diagram Method' ou rede de precedncia.

Neste exemplo, o programa resultante apresenta descontinuidade no trabalho de algumas equipes - como o caso das equipes de execuo de contramarco e de reboco, que esto submetidas a situaes de espera, quando mudam de pavimento (espera de 1 dia em cada mudana). A Figura 04 mostra uma evoluo do programa anterior, feita atravs do diagrama Tempo -Espao, com as equipes balanceadas e as esperas eliminadas. FIGURA 04 - DIAGRAMA TENTO-ESPAO, COM AS ATIVIDADES BALANCEADAS Os,; servios de contramarco e reboco tiveram seus incios postergados para garantir continuidade em seu trabalho. Como decorrncia, a durao do plano passou de 63 para 72 dias. A Figura 05 mostra os dois primeiros servios da rede, com a programao balanceada.

O incio do contramarco foi postergado em 9 dias, para eliminar as esperas a que a equipe estava submetida ao mudar de pavimento.

FIGURA. 05 - TRECHO PARCIAL DA REDE COM OS DOIS PRIMEIROS SERVIOS BALANCE

Na Figura 06 as ligaes de seqncia e de trajetria foram suprimidas - os ns eventos internos foram eliminados - exceto os do primeiro e ltimo pavimento mostraras "frentes" ou "esperas" entre servios.

FIGURA 06 - REDE COM AS ATIVIDADES POR PAVIMENTO SUBSTITUDAS POR ATIVIDADE NICA . A Figura 07 mostra o formato final do rede, ou do grafo. As dependncias entre os servios so mostradas atravs de vnculos entre seus incios e trminos, utilizando-se ligaes do tipo Incio -Incio e Fim -Fim, com esperas entre estas ligaes. Estas esperas eqivalem ao tempo necessrio para executar o servio em um pavimento, mais o tempo para eliminar as esperas que ocorrem nas mudanas de pavimento. No exemplo da Figura 06 a espera entre o incio de Alvenaria e o de Contramarco de: 5 + 9 = 14 dias (5 dias para executar Alvenaria no lo pavimento, mais 9 dias para eliminar as esperas). Como resultado, obtm-se um diagrama ou rede5 com menor nmero de atividades, operando em regime de "nivelamento imposto" para cada um dos servio. Os servios so entendidos como contnuos, sendo vinculados por dependncias do tipo Incio -Inicio e Fim -Fim com defasagens, ou esperas entre estes vnculos.

Os exemplos foram apresentados utilizando-se representao atravs de rede de eventos - ADM, sendo que as consideraes feitas valem tambm para a representao atravs de rede de precedncias PDM.

Na rede resultante no existem ligaes intermedirias entre servios. Neste caso, a garantia de que os servios sero executados dentro da seqncia lgica, se d atravs do dimensionamento das esperas, que so feitos para assegurar que servios interdependentes no sejam executados simultaneamente num mesmo pavimento. Nesta forma de modelagem, a rede resultante ter um nmero menor de atividades e de ligaes - sendo que seu formato ser independente do nmero de pavimentos ou trechos que a edificao venha a ter. O exemplo apresentado atravs da seqncia de figuras procurou mostrar como se pode evoluir de uma proposta mais detalhada de modelagem (Figura 03), para uma proposta mais simplificada (Figura 07). Esta condio permite que se introduza o conceito de REDE BSICA, como sendo uma rede genrica, caracterizada por um conjunto de seqncias padronizadas, vlida para as obras que utilizam um mesmo processo construtivo, independentemente do nmero de pavimentos ou trechos que a obra possa ter.

A Figura 08 mostra, esquematicamente, a Rede Bsica para a obra de um edifcio, onde so acrescentadas outras atividades, algumas no repetitivas (fundaes, estrutura da casa de mquinas e da caixa d'gua), compondo o modelo final de rede.

3.2.1 Definio da base fsica para modelagem da rede A definio da base fsica para a conformao do modelo deve ser elaborada a partir da estruturao de matriz "WBS - Work Breakdown Structure" de empreendimento prottipo, que represente a tipologia dos empreendimentos mais utilizada pela empresa. Na Tabela 0 1 apresenta-se uma. proposta de WBS, elaborada sobre empreendimento com as seguintes caractersticas: Incorporao Residencial Vertical - 56 Apartamentos, sendo 4 de cobertura; Programa: 3 quartos, sendo um sute, com varandas e uma vaga de garagem; Padro mdio de acabamento6;
7 Pavimentos e reas :

O empreendimento tem acabamento semelhante ao que a NBR 12.721/92 considera como padro mdio, razo pela qual esta classificao esta sendo utilizada aqui.
7

Os conceitos de rea Real, rea Equivalente de Construo e rea Privativa so os da NBR 12.721/92.

Para cada servio foram -determinados os pesos (em custo e em homens-hora), caracterizando sua representatividade em relao aos totais destes parmetros, necessrios para se executar a obra. Alguns desses servios possuem pouca representatividade em relao aos totais de custo ou de homens-hora necessrios para executar a obra. Por exemplo, os servios de Gabaritos e Locao da Obra, Pintura do Poo do Elevador e Montagem dos Balancins caracterizam-se como servios de pouca representatividade, em custos ou em consumo de homens-hora. Porm, representam marcos importantes no desenvolvimento da obra, e devem estar contidos no modelo - o primeiro representa o incio efetivo da obra; o segundo libera a montagem dos elevadores; e o terceiro marca o incio da execuo das fachadas.

3.3 Estrutura e sistemas para operar o modelo 3.3.1 Cenrio, rede bsica e informaes geradas Com a base fsica conforme mostrado na Tabela 01, e com os procedimentos de modelagem sugeridos no item 3.2, estrutura-se a rede de precedncia contendo seqncias e trajetrias padres. Conforme j explicitado, esta rede independe do porte da edificao (quantidade e rea dos pavimentos da torre e de trechos da periferia), podendo ser considerada como prottipo, ou REDE BSICA - vlida para o conjunto de obras que utilizam o mesmo processo construtivo. Para gerar a rede de uma obra especifica, necessrio complementar a REDE BSICA com informaes sobre duraes e recursos, que dependem do porte da obra e de seu processo de produo. Estas informaes so geradas a partir de dados do cenrio e de parmetros internos cadastrados no modelo. A Figura 09 resume a estrutura que caracteriza o modelo e o processo com que ele opera. Nesta figura, identificam -se dois sistemas: um responsvel pela manipulao dos dados que alimentaro a Rede Bsica; e o outro responsvel pela modelagem lgica e gerao dos relatrios. Estes sistemas podem ser operados por aplicativos abertos, de uso corrente no setor, e facilmente encontrados no mercado. A manipulao dos dados pode ser feita atravs de planilha eletrnica e a modelagem lgica atravs de aplicativos que operam redes de precedncia. A comunicao entre estes dois sistemas d-se pela exportao e importao de arquivos dentro de ambiente Windows. 3.3.2 Sistema para entrada e preparao de dados Este sistema manipula os dados que caracterizam o empreendimento e os parmetros internos previamente cadastrados no modelo. Sua funo relacionar estes dados e gerar informaes para serem incorporadas rede bsica. O processo ocorre atravs da manipulao de dois blocos de dados descritos a seguir: 1) Dados do Cenrio (especficos para cada obra) - caracterizando aspectos quantitativos do empreendimento, e de seu processo de produo: - Nmero de pavimentos da torre e de trechos da periferia; - rea real de construo [AR]; - Ciclos ou ritmo com que os servios sero executados nestes pavimentos; - ndice paramtrico de custo referenciado por m de [AEC] (R$/m de rea construda); - Produtividade mdia esperada (Hh/m de rea real de construo); 2) Dados internos ao modelo -, parametrizados em funo de caractersticas da obra de referncia e do processo de produo de edifcios: - Peso - ou representatividade - do servio em relao ao custo total da obra ; - Peso - ou representatividade - do servio em relao ao total de mo de obra.

3.3.2.1 Gerao - da durao -das atividades A durao das atividades a serem agregadas rede bsica funo do tempo de ciclo (constante em todos os pavimentos, ou trechos), e do nmero de pavimentos - ou trechos, em que o servio se repete. Assim sendo, define-se: Ni - Nmero de pavimentos ou trechos em que a atividade i se repete; Ci - Tempo do cicio de produo da atividade por pavimento ou trecho; K i1 e K i2 - Fatores para ajuste da durao e do tempo de ciclo da atividade i A durao das atividades que estaro representadas na rede sero calculadas por: Di = Ki1 + Ki2 * Ci * Ni , onde Di = durao da atividade i

Ajuste na durao do servio - Fator Ki1 O fator Ri1 majora a durao da atividade, levando em conta a maior dificuldade de se executar o servio no primeiro local de trabalho. Por ser o primeiro, o tempo para se executar os servios neste local Maior que nos demais, em razo das equipes estarem ainda em formao e em razo do "efeito aprendizagem"8 ainda no estar incorporado ao ciclo. Em alguns casos, o tempo para se executar o servio no ltimo pavimento, ou local de trabalho, tambm pode ser maior que o tempo de ciclo. Isto ocorre em funo de desmobilizao da equipe, ou de mudanas nas caractersticas do ltimo pavimento - que nem sempre Tipo. Neste caso, o fator Ki1 corrige a durao global do servio, levando em conta as especificidades quanto a sua execuo no primeiro e no ltimo local de trabalho. Este fator tem dimensional idntico ao do tempo de ciclo, ou seja, representa um tempo (em dias) que deve ser acrescido durao total do servio.

Ajustes no ciclo em funo das caractersticas especficas do servio - Fator Ki2 O fator Ki2 dimensional, e ajusta o tempo de ciclo - portanto incide em todos os pavimentos ou trechos. funo de dificuldades intrnsecas a cada servio. Este coeficiente corrige o tempo de ciclo em funo do grau de dificuldade do processo de trabalho, que pode variar de acordo com a alternativa proposta para executar o servio. O tempo de cicio dos servios de acabamento de fachada varia conforme seja o tipo de acabamento escolhido. O mesmo ocorre com os servios de fundaes, contenes, laje do lo. piso, e outros. Para os servios de fundaes, por exemplo, o fator Ki2 est calibrado para assumir os seguintes valores:

Fundaes - execuo Normal Fundaes - execuo com grau de dificuldade Mdio Fundaes - execuo Complexas

Ki2 =1,0 (mantm o ciclo) Ki2 = 1,5 (1,5 vezes o ciclo) Ki2 = 2,0 (2,0 vezes o ciclo)

Nmero de repeties - pavimentos ou trechos em que a atividade se repete - Ni Considerando-se como dados de entrada: nmero de pavimentos de Subsolos; nmero de pavimentos Tipo; nmero de pavimentos de Cobertura (recuados da fachada); nmero de pavimentos intermedirios (mezaninos ou garagens elevadas); nmero de trechos previstos para execuo da periferia;

o sistema utilizar estas informaes para atribuir um nmero de repeties a cada atividade, que corresponder aos locais onde esta atividade ser executada. Por exemplo: para uma obra com S subsolos, T pavimentos tipo e C pavimentos de cobertura; os servios de obra bruta na Torre tero [T + C + 11 repeties e os de obra fina tero [T + C] repeties. 0 nmero 1 significa a adio da repetio que corresponde ao pavimento da Casa de Mquinas, onde so executados servios de obra bruta, porm no existem servios significativos de acabamento. Para o servio de Pintura do Poo de Elevador associam-se [S + T + C + 2] repeties, onde acrescentam -se 2 unidades, que correspondem aos pavimentos Trreo e Casa de Mquinas.

A tabela 02 mostra como essas repeties foram atribudas s atividades de um edifcio com 1 Subsolo, 14 Tipos, 1 pavimento de Cobertura, e com a execuo da periferia prevista em 4 trechos. Esta tabela indica tambm as relaes de dependncia entre as atividades que compem a rede.

O "efeito aprendizagem" exemplo clssico das teorias de anlise de produtividade nos processos de trabalho contnuos. Nestes processos, verifica-se que a produtividade cresce medida que os operrios se familiarizam com o mesmo, at atingir um ritmo constante, caracterstico dos processo contnuos e uniformes de produo. Nas obras de edifcios de mltiplos pavimentos, esta teoria tambm se aplica, pois podem ser executadas com processos contnuos de produo.

Ciclos bsicos de produo - Ci O tempo de ciclo Ci com que as atividades so executadas em cada pavimento so fornecidos como dados do cenrio e definem o ritmo com que os servios sero executados. Estes tempos podem ser definidos individualmente por servio, ou por grupo de servios - que sero, executados com rimos iguais. Este ltimo caso, alm de simplificar o processo de entrada e gerao de dados, leva a melhores condies para nivelamento de recursos e favorece a obteno de situaes onde no ocorram estoque ou a execuo antecipada de servios. Como proposta para se agrupar servios com mesmos tempos de ciclo tem-se: Tempo de ciclo para servios de estruturas; Tempo de ciclo para servios de obra bruta; Tempo de ciclo para servios de obra fina.

Esses tempos so tomados como referncia pelo modelo e so ajustados, atravs do fator Ki2, para os demais servios da obra. Os valores para Ki1 e Ki2 so os apresentados na Tabela 02 e resultam de calibragem feita sobre obras de edifcios construdos por processos construtivos tradicionais.

3.3.2.2 Gerao das esperas ou defasagens entre atividades As defasagens (ou esperas), que mantm a lgica da rede so funo das frentes mantidas entre servios seqenciais. Essas frentes dependem de condicionantes tecnolgicos - ou prticos - e so calculadas a partir de dois critrios: 1) Frentes - definidas atravs de, um percentual sobre a durao do servio. Por exemplo: Blocos e Baldrames sero iniciados quando 2/3 das fundaes tiverem sido executados, ou seja, quando 67,77 % das fundaes estiverem prontas. 2) Frentes definidas atravs de um nmero mnimo de pavimentos entre servios seqenciais. Por exemplo: so necessrios no mnimo 4 pavimentos de estrutura para que se libere o incio das alvenarias. Portanto a frente mnima entre estruturas do Tipo e as alvenarias, neste caso, ser de 4 ciclos de estruturas9. Os dois critrios foram utilizados para compor a Tabela 03 - onde so indicadas frentes entre servios, calibradas para obras de edificaes que utilizam o processo tradicional de construo. Reproduzindo exemplo contido na Tabela 03, tem-se: a) Defasagem de incio entre os servios de Estruturas e Alvenarias nos pavimentos Tipo: DEFASAGEM = 4 PAVIMENTOS DE ESTRUTURAS x TEMPO DE CICLO DE ESTRUTURAS DEFASAGEM = 4 PAVIMENTOS x 6 DIAS POR PAVIMENTO = 24 DIAS b) Defasagem de trmino entre os servios de Fundaes e de Blocos e Baldrames da Torre. (A imposio neste caso a de que, ao terminar o servio de Fundaes falte ainda 1/3 dos Blocos e Baldrames para ser executado). DEFASAGEM = 113 DA DURAO ENTRE BLOCOS E BALDRAMES DEFASAGEM = 0,33 x 24 = 8 dias

Este critrio aplica-se aos servios cclicos, e obedece a dois tipos de condicionantes: [i] Condicionantes ou imposies tecnolgicas, quando a frente obrigatria e no pode ser desrespeitada por causa de impedimentos fsicos, ou tcnicos ( o caso, por exemplo, das estruturas e alvenarias citadas acima); Iii] -Condicionantes ou imposies prticas, quando a frente definida por convenincia ou por motivaes de ordem prtica. Por exemplo: conveniente abrir uma frente de 1 ou 2 pavimentos entre os servios de colocao de contramarco e de gesso corrido no teto. Neste caso, no existe impedimento fsico para execuo destes dois servios ao mesmo tempo, porm no conveniente faze-lo.

3.3.2.3 Determinao de custos e insumos associados s atividades Os custos e insumos para produo, que sero associados s atividades da rede, sero calculados a partir dos pesos que cada atividade tem na composio do custo da obra. Estes pesos so conforme os apresentados na Tabela 01. Considerando os dados de entrada e os parmetros internos ao modelo, tem-se: DADOS DE ENTRADA: ndice paramtrico de custo Produtividade mdia esperada rea Real de Construo AR rea Equivalente de Construo AEC PARMETROS INTERNOS: Peso do servio - baseado em custo Peso do servio - baseado em homens-hora CLCULOS EFETUADOS PELO SISTEMA: Custo do servio = [Peso do servio, base custo] x [ndice -de Custo] x [AEC] Homens-hora = [Peso do servio, base Hh] x [Produtividade esperada] x [AR] por servio [% sobre custo total] [% sobre Hh total] [R$ por m2 de AEC] [Hh por m2 de AR] [m2 de AR] [m2 de AEC]

3.3.3 Sistema de modelagem lgica - rede de precedncias 3.3.3.1 Caractersticas do sistema Este sistema responsvel pela operao das relaes lgicas do modelo relacionando os servios e dados a eles associados. , tambm, responsvel por gerar os relatrios operacionais que caracterizam a estratgia de produo. Sendo assim estruturado atravs de aplicativos, elaborados para gerenciar projetos que utilizam as tcnicas de rede de precedncia como instrumento para modelagem. Estes aplicativos oferecem grande flexibilidade para manipular e formatar as informaes processadas, gerando relatrios para anlises gerenciais (inclusive grficos), com grande poder de comunicao. Dispem ainda de opes para nivelar recursos no mbito da obra ou no de um conjunto de obras. So vrios os aplicativos que possuem estas caractersticas. No entanto, para que se ajustem ao modelo proposto, so necessrios mais dois requisitos, que nem sempre esto disponveis em todos eles:

1) Devem possuir recursos para importar e exportar arquivos, permitindo troca de dados e informaes com Sistemas para Processamento Numrico - como as Planilhas Eletrnicas, ou Sistemas para Gerenciamento de Banco de Dados. Esta funo importante por permitir que os dados bsicos sejam recebidos e processados em ambiente mais adequado para isto, sendo posteriormente exportados para o Gerenciador de Projetos - que dever dispor de recursos para import-los10 2) Devem permitir que se estabeleam ligaes simultneas entre duas atividades. Este recurso fundamental para o processo de modelagem, pois garante a lgica proposta para a rede. As figuras abaixo demonstram a condio que dever ser atendida pelo aplicativo:

10

Caso esta funo no seja nvel, o modelo poder ser operado com a dilatao de dados diretamente no Gerenciador de Projetos; porm, com esforo que reduz a eficincia do processo.

Este sistema gera a rede da obra recebendo informaes processadas pelo mdulo de entrada e preparao de dados. Estes dados so os que constam das Tabelas 01,02 e 03, que apresentam, respectivamente, as atividades a serem modeladas, as duraes, e as relaes de dependncia e defasagens entre atividades.

4. CONCLUSES Conforme explicitado no incio deste texto, o modelo apresenta-se como instrumento que permite analisar estratgias de produo, operando atravs de cenrio constitudo pelos dados bsicos do empreendimento e de parmetros globais de produo. Baseia-se na gerao de uma Rede Bsica - ou rede padro, que complementada com dados determinados pelas caractersticas volumtricas do edifcio e de seu sistema de produo. Pelo fato de utilizar tcnica de rede de precedncia e de operar atravs de aplicativos abertos, caracteriza-se como um modelo para simulao, com grande flexibilidade para gerar informaes. Entre as principais informaes que podem ser geradas relacionam-se:

Cronograma fsico dos principais servios da obra; Programao de custos por perodo; Programa de utilizao de mo de obra por perodo; Histogramas de custo e homens-hora; Curva de agregao de recursos - Curva S - para avaliao do andamento fsico da obra.

Estas informaes so geradas para a hierarquia da produo - com densidade compatvel a este nvel de deciso - e podem ser consolidadas para atender s hierarquias do empreendimento e da empresa. Alm destas, so inmeras as possibilidades de formatar informaes bastando que se utilizem os recursos de filtragem de dados e de emisso de relatrios que esto disponveis nos gerenciadores de projetos. Alm disso, pelo fato do modelo trabalhar atravs de sistemas abertos, outros relatrios podem ser obtidos, a partir das rotinas de exportao e importao de arquivos e da manipulao das informaes atravs de outros ambientes e sistemas.

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS AHUJA. H. N. Project Management Techniques in Planning and Controlling Constructions Projects. New York, John Wiley & Sons, 1984. ANTIILL, James; WOODIHEAD, Ronald W. CPM aplicado as Construes. Rio de Janeiro, Livros Tcnicos e Cientficos, 1971 ASSOCIAO BRASILEIRA DE NORMAS TCNICAS. Avaliao de custos unitrios e preparo de oramento de construo para incorporao de edifcio em condomnio -NBR - 12-721. Rio de Janeiro, 1992. FRANCO, Luiz Srgio. Aplicao de diretrizes de racionalizao construtiva para a evoluo tecnolgica dos processos construtivos em alvenaria estrutural no armada. So Paulo, 1992. 319p. Tese (Doutorado) - Escola Politcnica, Universidade de So Paulo. GALVO, Maria Alclia de S. et al. Oramentos operacionais e sua aplicao na gerncia de construo cvil. 100 Encontro Nacional de Engenharia de Produo, Belo Horizonte, 1990. Anais. Belo Horizonte, UFMG, 1990, vol. 2, p. 686 - 691. MARTUCCI, Ricardo. Projeto tecnolgco para edificaes habitacionais: utopia ou desafio? So Paulo, 1990. 438p. Tese (Doutorado) - Faculdade de Arquitetura e Urbanismo, Universidade de So Paulo. MELO, Maurcio da Costa. Sistema automatizado para formulao do oramento de custos de construo civil. So Paulo, 1986. 323p. Dissertao (Mestrado) Escola Politcnica, Universidade de So Paulo. MURGEL, Srgio Rosciano. Planejamento e gerenciamento de empreendimentos (conceitos e instrumentos) - programao e controle de obras. So Paulo, 1981. 121p. Dissertao (Mestrado) Escola Politcnica, Universidade de So Paulo. O' BRIEN, James J. VPM Scheduling for high-rise buildings. Journal of the Construction Division, ASCE, vol. 101, no. C04, p. 895 - 905, December 1975. O'BRIEN, James; KREITZBERG, Fred C.; MIKES, Wesley F. Network Scheduling variations for repettive work. Journal of Construction Engineering and Management, ASCE, vol. 111, no 2, p. 105 - 116, June 1985. OLIVEIRA, Miriam; LANTELME, Elvra; FORMOSO, Carlos Torres. Indicadores de qualidade e produtividade para a construo civil. 140 Encontro Nacional de Engenharia de Produo, Joo Pessoa, 1994. Anais. Joao Pessoa, UFPB, 1994, vol. 2, p. 797 - 802. PEER Sholomo. Network analysis and construction planning. Journal of the Construction Division, ASCE, vol. 100, no. C03, p. 203 - 2 10, September, 1974. REDA, Rchab M.. RPM: repetitive project modeling. Journal of the Construction Division, ASCE, vol. 116, no. 2, p. 316 - 33 0, june, 1974. ROCHA L~ JR-, Joo da. Sistemas de informao para o planejamento na construo civil. Gnese e informatizao. So Paulo, EPUSP, 1990 (Texto Tcnico. Escola Politcnica da USP. Departamento de Engenharia de Construo Civil, BT/26/90,69p.)

..........................................

(a) Gerenciamento na construo civil. Uma abordagem

sistmica. So Paulo, EPUSP, 1990 (Texto Tcnico. Escola Politcnica da USP. Departamento de Engenharia de Construo Civil, BT/27/90, 47p.) .......................................... (b) Fundamentos de planejamento financeiro para o

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BOLETINS TCNICOS PUBLICADOS BT/PCC/151 - Efeitos de Altos Teores de Pozolanas em Concreto de Elevado Desempenho sob a Ao de Cloretos -GERALDO CECHELLA ISAIA, PAULO HELENE. BT/PCC/152 - Escrias de Alto Fomo como Agomerante - VANDERLEY MOACYR JOHN, MARIA ALBA CINCOTTO. BT/PCC/153 - Princpios para Anlise de Qualidade de Empreendimentos: o Caso dos Empreendimentos de Base Imobiliria -JOO DA ROCHA LIMA JR. BT/PCC/154 - Metodologia para Habilitao de reas Peri -urbanas - MARCOS JORGE ALMEIDA SANTANA, ALEX KENYA ABIKO. BT/PCC/155 - Concepo Arquitetnica da Habitao em Madeira - ROSA MARIA BITTENCOURT, JOO CESAR HELLMEISTER. BT/PCC/156 - Efeito da Cura Trmica na Resistncia de Argamassas de Cimento Portland Comum e de Alto-Forno -GLADIS, CAMARINI, MARIA ALBA CINCOTTO. BT/PCC/157 - Efeito de Sombreamento Automtico no Desempenho Energtico de Sistemas Prediais RACINE TADEU ARAUJO PRADO, ORESTES MARRACCINI GONALVES BT/PCC/158 - 0 Conceito de Taxa de Retomo - JOO DA ROCHA LIMA JR. BT/PCC/159 - Contribuio ao Estudo do Mdulo de Deformao de Concretos de Alta Resistncia Com e Sem Adies de Microsslica - DENISE C. C. DAL MOLIN, PAULO J. M. MONTEIRO. BT/PCC/160 - A Funo do Parcelamento do Solo na Organizao Urbana nas Cidades Mdias Paulistas: A Experincia de Limeira - SP - EDSON FAVERO, BRENNO CYRINO NOGUEIRA. BT/PCC/161 - Mtodo Construtivo de Alvenaria de Vedao de Blocos de Concreto Celular Autoclavado MARIENNE R. M. M. DA COSTA, LUIZ SGIO FRANCO. BT/PCC/162 - Planejamento Shopping -Centers - JOO DA ROCHA LIMA JR. BT/PCC/163 - Legislao de Uso do Solo em reas Centrais de Cidades Mdias. Estudo Comparativo: Limeira e Americana -FRANCISCO BORGES F., BRENNO CYRINO NOGUEIRA. BT/PCC/164 - Desenvolvimento de um Painel de Gesso Reforado com Fibras de Vidro para Vedao vertical Interna -CLAUDIA TEREZINHA DE ANDRADE OLIVEIRA, VAHAN AGOPYAN. BT/PCC/165 - Estudo da Produtividade da Mo-de-Obra no Servio de Frmas para Estruturas de Concreto Armado -UBIRACI ESPINELLI LEMES DE SOUZA, VAHAN AGOPYAN. BT/PCC/166 - Proposio de Classes de Resistncia para Madeira - ALMIR SALES, FRANCISCO ANTONIO ROCCO LAHR. BT/PCC/167 - Formulao de Modelos para Determinao da Demanda e Consumo de Gs Combustvel em Edifcios Residenciais - MARINA S. OLIVEIRA ILHA, ORESTES M. GONALVES. BT/PCC/168 - Inibidores de Corroso - Compatibilidade Cimento-Aditivo - MARYANGELA G. LIMA, ADEMAR ARVATI F., PAULO HELENE. BT/PCC/169 - 0 Projeto e a Qualidade das Lajes de Concreto Armado de Edifcios - ANA LCIA ROCHA DE SOUZA, SILVIO BURRATTINO MELHADO. BT/PCC/170 - 0 Conceito de Antiderrapante e o Desempenho de Pisos Cermicos - EDMILSON FREITAS CAMPANTE, FERNANDO HENRIQUE SABBATINI. BT/PCC/171 - Anlise de Viabilidade Econmica, pela Iniciativa Privada, de Investimentos em Infra Estrutura e Operao do Servio Pblico de Transportes Rodovirios, sob o Regime de Concesso - PAULO CELSO DE CHIARA, JOO DA ROCHA LIMA JR.

BT/PCC/172 - Diretrizes para o Processo de Projeto para a Implantao de Tecnologias Construtivas Racionalizadas na Produo de Edifcios - MERCIA M. BOTTURA DE BARROS, FERNANDO HENRIQUE SABBATINI BT/PCC/173 - Gerenciamento de Empreendimentos na Construo Civil: Modelo para Planejamento Estratgico da Produo de Edifcios - JOS FRANCISCO PONTES ASSUMPO, JOO DA ROCHA LIMA
JR.