JSD Castelo Branco Concelhia Prioridades do apoio Empreendedorismo local 4 propostas de apoio ao tecido empresarial multisector no Concelho de Castelo

o Branco

Castelo Branco, 10 de Outubro de 2011

Comisso Poltica de Concelhia Juventude Social Democrata Castelo Branco

"My son is now an 'entrepreneur'. That's what you're called when you don't have a job." - Ted Turner, broadcasting entrepreneur "O meu filho agora um" empreendedor ". Esse o nome devido quando algum no tem um emprego." - Ted Turner, empresrio de radiodifuso

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Prembulo
A Comisso Poltica de Concelhia (CPC) da Juventude Social Democrata de Castelo Branco (JSD Castelo Branco) entende que face a um momento de profunda crise financeira, econmica e social necessrio repensar o modelo de investimento pblico, no s no pas, mas tambm ao nvel regional, em especial nas autarquias. Como j vem sido referido pelo PSD nacional, o contributo das instituies pblicas para o investimento dever, nesta fase, focar-se prioritariamente na produo de bens transacionveis, ao invs de bens patrimoniais, passivos de retorno a longo prazo, mesmo que justificveis estruturalmente. Ser esta uma forma de potenciar o crescimento econmico, reequilibrar a balana de transaces externas e promover a criao de emprego. Em Castelo Branco, concelho e distrito, o abandono de reas produtivas no sector primrio, a baixa coordenao entre agricultores, a falta de especializao na rea comercial, e a desarticulao de polticas comuns impossibilita muitas vezes a existncia de uma escala que torne o sector primrio da regio mais competitivo, apesar do seu valor reconhecido em termos de qualidade. Lamentavelmente, o empreendedorismo agrcola pela iniciativa individual, que pode servir de veculo introduo de novos produtos, servios, ou de inovao em contextos empresariais familiares (ou tradicionais) no estimulada pelos agentes polticos locais. Isto, ou pelo menos em escala suficiente que permita impulsionar significativamente a economia local na escala de valor, trazendo maior competitividade e abertura aos mercados alm fronteiras. A ligao do ensino formal ao sector profissional nem sempre visto como uma relao bilateral de ganho mtuo, afastando passivamente a qualificao dos recmformados das necessidades do mercado; assim como dispendendo recursos e eficcia de produo s empresas na fase de adaptao de novos colaboradores, pelo esforo no re-treinamento. Identificadas algumas problemticas do contexto actual, sugerem-se algumas alternativas, construtivas, e abertas a discusso, no sentido de maximizar o contributo do poder local na articulao e promoo da economia no concelho e no distrito. Neste documento apresentaremos vrias propostas que, no seu mximo, totalizaro um investimento virtual de 3 milhes de euros (3.000.000 ), por considerarmos no ser o momento ideal na realidade econmica do pas, continuar a investir na construo de mais equipamentos vide Incubadora de Empresas da Avenida do Empresrio (proposta da Cmara Municipal de Castelo Branco), mas sim disponibilizar recursos logsticos, financeiros e liquidez aos agentes econmicos, apoiando novos modelos de negcio, criao de valor acrescentado e inovao de produtos e servios, sobretudo os que se perpectivarem em mercados alargados e de exportao.

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JSD Castelo Branco Concelhia Pretende-se, assim, colocar prioritariamente mais recursos ao servio da economia, da criao de emprego e de sectores geradores de bens transacionveis, especialmente por nos encontrarmos num momento em que o acesso ao crdito pelas empresas e pelos privados extremamente condicionado.

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ndice

Prembulo ..................................................................................................................................... 2 ndice ............................................................................................................................................. 4 Proposta 1 Plataforma de CoWorking .................................................................................... 5 Proposta 2 Capital Semente Cidade de Castelo Branco ......................................................... 6 Proposta 3 Castelo Branco Gourmet .................................................................................... 8 Proposta 4 Mobilidade no Eixo Castelo Branco Europa .................................................... 10

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Proposta 1 Plataforma de CoWorking

Procura-se dar um espao de trabalho, organizado e com mltiplas valncias fsicas (ex.: caixa postal, telefone, fax, internet, sala de reunies, mesa de trabalho) a profissionais independentes em fase inicial, desempregados, jovens empresrios em fase de criao de empresa, ou profissionais criativos / artesanais. Servir este espao no s para facilitar instalaes de custo reduzido a empreendedores, em permanncia ou pontualmente, mas tambm servir de ponto de encontro de valncias e experincias profissionais diversas, potenciando sinergias, inovao e criao de valor acrescentado. Reduzindo os custos de equipamento e investimento em novas infra-estruturas, propem-se a cedncia de espao amplo j existente, por exemplo, no edifcio dos antigos Correios, uma vez que a cidade possui j vrios espaos com a mesma valncia (isto , salas de exposies). Este espao possui uma centralidade, modernidade e condies excelentes para se transformar num centro de negcios, no corao da cidade, trazendo um novo centralismo inovao, criao de parcerias comerciais, potenciao de boas ideias e transformao em excelentes negcios. Esta plataforma, poder ter um carcter pblico, com criao do espao, modelo de funcionamento e gesto por parte directa ou indirecta da autarquia, ou ser concessionada a uma empresa externa, sob regulao da autarquia, de modo a promover o cumprimento das linhas estratgicas pr-definidas. Citam-se alguns exemplos, fenmenos de sucesso, em territrio nacional: 1. Hub Porto, uma Plataforma de Inovao Social para a Promoo do Empreendedorismo com a ambio de inspirar e apoiar iniciativas criativas e empreendedoras (http://porto.the-hub.net) 2. Espao COWORK Lisboa, espao de trabalho partilhado por profissionais independentes (http://www.coworklisboa.pt) 3. Liberdade 229, escritrios partilhados (http://www.liberdade229.com)

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Proposta 2 Capital Semente Cidade de Castelo Branco

Pretende-se com este programa sedear no Concelho empresas em incio de actividade que tenham como principal objectivo o lanamento de produtos inovadores, criativos, com perspectivas de expanso para o mercado Ibrico ou mais amplamente, para o mercado internacional. Um dos domnios prioritrios desta interveno na nossa opinio e para que as empresas tenham todo o interesse em se sediar no nosso concelho, dever ser o da melhoria dos centros e sistemas urbanos, pois estes constituem um vector fundamental no s da valorizao dos recursos e da coeso do territrio, mas tambm do desenvolvimento do capital humano e do reforo da inovao e da competitividade. Neste campo ser importante actuar em matria de: Regenerao urbana, para melhorar a qualidade de vida e o ambiente urbano; Qualificao dos centros urbanos para melhorar a oferta de servios s populaes nos domnios da cultura, do desporto, do lazer, etc., procurando ainda potenciar a conciliao entre a vida familiar, profissional e pessoal; Promoo da competitividade das cidades, com base nas externalidades positivas proporcionadas pela aglomerao no espao urbano de actividades produtivas, comerciais, financeiras, cientficas e de prestao de servios especializados; Promoo da constituio de redes entre actores pblicos e/ou privados para comunicao de informao e troca de experincias, seja de mbito sub-regional, regional, nacional ou internacional; Promoo da cooperao intermunicipal, seja para a realizao de investimentos comuns em equipamentos colectivos e em infra-estruturas de diferentes tipos (mobilidade, saneamento bsico, etc.), seja para a gesto comum de servios colectivos, seja ainda para o ordenamento do territrio, a proteco do meio ambiente e a segurana colectiva. Os futuros projectos devero ser acompanhados por uma equipa multidisciplinar, e com experincia na formulao e superviso de planos de negcio. Devero ser feitas parcerias, nomeadamente com associaes empresariais, associaes de business angels, e empresrios locais para constituir uma rede privilegiada para a potenciao de novos investimentos. Caber autarquia constituir um capital de risco, a atribuir numa fase a definir, para projectar a empresas num patamar da cadeia de valor mais elevado, dando-lhes maior capacidade competitiva. Devero ser acompanhados de perto os projectos vencedores de programas como o PoliEmpreende, ou outros concursos de empreendedorismo promovidos por Universidades nacionais ou entidades bancrias, procurando incentivar a instalao dessas potenciais empresas no Concelho, de modo a modernizar a economia local, derivado de muitos desses programas derivarem de contedos de especializao do ensino superior. A escolha de Prioridades do apoio Empreendedorismo local p.6

JSD Castelo Branco Concelhia projectos com outros parceiros de financiamento, poder ser ainda uma forma de co-financiar jovens empresas e trazer investimento para a regio. A produo no sector primrio dever ser vista com especial ateno, tendo em conta o nvel de importaes nacionais de bens de primeira necessidade e a balana comercial, que a par a previsvel subida do valor das matrias-primas ir trazer valor produo de bens alimentarias, assim como garantir o controlo dos preos, com o incremento da autonomia a esse nvel.Valores a ter em considerao: - 5.000, valor do capital social mnimo para constituir uma empresa (25% sempre a ser garantido pelo scio e o remanescente pelo municpio Com direito de compra por preo prxado)) - 50.000, valor do financiamento a projectos do Proder com durao de cinco anos - Castelo Branco > Lisboa (2h45): 240Km, com custo de 28,54 (Portagem 5,75 e Combustvel 22,79) - Castelo Branco > Madrid (4h44): 460Km, com custo de 51,58 (Portagem 8.55 e Combustvel 43,03) com passagem em Salamanca, 515Km, com custo de 45,66 (apenas combustvel)

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Proposta 3 Castelo Branco Gourmet

A agricultura um sector de produo que tem sido descuidado em larga escala no nosso pas. Ao contrrio dos pases do centro da Europa, onde muitas vezes ser agricultor prestigiante, d sentido de independncia e posse (pela terra), e um orgulho prprio pelo seu produto, em Portugal esta actividade desvalorizada socialmente e marginalizada. Quer pelas poucas perspectivas de sucesso, quer pelo estigma social, os jovens no encaram o sector agrcola como uma sada profissional. Nem mesmo desempregados de longa data, que teriam aqui uma sada profissional ou de subsistncia mnima, ponderam esta opo, acrescendo a dificuldade de actualmente no haver um tecido social que facilite a transmisso dos saberes do cultivo da terra. Mesmo assim, com esforo evidente, muitos produtores (mas no tantos como desejvel), contra as adversidades, contra as tendncias comerciais e o esforo de ter uma presena resistente num mercado altamente competitivo (sobretudo pelas importaes), e contra as alternncias de polticas agrcolas, mantm a sua actividade, caracterizada sobretudo pelo seu elevado nvel de qualidade. Como vrias vezes referido, frequente que a falta de escala dos pequenos produtores lhes tire margem negocial face exposio dos seus produtos ao consumidor final, sendo muitas vezes esmagados pelas cadeias de distribuio que adoptam polticas de preo prprias menos favorveis a quem trabalha no campo, e usa as importaes como taxa de converso cambial no preo da matria prima. Estudando os bons exemplos nacionais, que conseguem manter elevados nveis de qualidade no produto, aumentando a escala de produo de forma sustentvel, como o vinho, o azeite, a pra-rocha, a ma de Alcobaa, os cogumelos, entre outros, poderemos retirar algumas lies sobre estratgias de organizao do sector, posicionamento no mercado e internacionalizao. A nossa proposta centra-se na criao de uma agncia de promoo de produtos regionais, suportando a criao de uma marca prpria, Castelo Branco Gourmet - CbG. Esta agncia dever funcionar, como espcie de Cooperativa Comercial, coordenando a imagem e a politica de venda de um grupo alargado de produtores, incrementando a escala de oferta de produtos regionais, normalizados e/ou diversificados, criando um cartaz de produtos a ser apresentados a mercados de valor acrescentado, ou como produtos tradicionais/gourmet em lojas internacionais. O volume de negcios da sociedade ser incrementada pelo incremento dos seus associados, funcionando como sucess fee, calculado sob o acrscimo de vendas relativamente posio inicial. Desta forma, o seu sucesso ser o nosso negcio. A criao de lojas prprias, localizadas em capitais europeias, poder ser uma opo a estudar, em funo da procura e de contactos circunstanciais, ou atravs de projectos de franchising da marca, a ser analisada casuisticamente. Prioridades do apoio Empreendedorismo local p.8

JSD Castelo Branco Concelhia A agncia dever ser responsvel pela representao da marca prpria em feiras internacionais, pela sua internacionalizao, dinamizao da imagem e negociao com os grossistas de referncia, tendo como objectivo promover o cartaz de produtos e alargar a carteira de clientes.

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Proposta 4 Mobilidade no Eixo Castelo Branco Europa

A Regio Centro possui uma grande variedade de recursos naturais, culturais, gastronmicos, arquitectnicos e paisagsticos, que merecem ser preservados pela sua riqueza ou beleza intrnsecas (como parte integrante do patrimnio do pas neste domnio), mas que, para alm disso, podem e devem ser tambm valorizados no campo econmico (como fontes de criao de rendimento, em especial atravs das actividades de turismo) e na perspectiva das amenidades e do lazer.

Castelo Branco, uma das capitais de distrito mais prximas de Espanha, no entanto, entre si e a prxima grande cidade espanhola, existem mais de duas horas de estrada. Este afastamento, no tanto geogrfico, mas mais rodo-ferrovirio constitui um forte elemento redutor da competitividade do pas e da regio. A promessa, sucessivamente adiada da IC31, faz a cada dia cada camio ficar 1h mais distante da Europa, que contabilizado em custos operacionais e consumos de combustvel, poderia contribuir para aumentar a competitividade das empresas nacionais exportadoras. Existem, a nvel nacional, organismos (ICEP, ITP) que tm por misso especfica promover o pas e os seus produtos no estrangeiro, pelo que a estas instncias que cabe, antes de mais, realizar a promoo da Regio Centro e dos seus produtos de modo a permitir s empresas da regio aumentar as exportaes. Note-se contudo que, ao contrrio do que acontece no domnio do turismo em que a promoo da regio no estrangeiro se faz directamente atravs de um organismo regional financeiro nacional repartido por regies), o que permite garantir a presena da regio nas aces de promoo externa do pas com uma agenda e um programa prprios, nos outros domnios tal promoo fica inteiramente dependente da agenda nacional e das suas prioridades, onde pode caber regio um lugar no prioritrio e demasiado pequeno (como tem acontecido com o IDE). Importa, assim, assegurar uma presena adequada da Regio Centro nesta agenda nacional e recorrer a outros meios, nomeadamente de mbito regional, para complementar a promoo dos seus produtos. Certos de que o momento no o mais prprio para investimentos de envergadura, a noo de retorno de investimento para esta via dever ser escalada e defendida a nvel nacional, para estar a par dos primeiros investimentos em momento oportunos de retoma. Esta via, ligando a A23 a Espanha estratgica para a ligao Europa, e ao grande mercado Ibrico, competitiva por antecipao com o eixo-ferrovirio de alta-velocidade de mercadorias defendido pelos ltimos e actual governo (nos diversos modelos). Assim, o IC31 poder ser um investimento, numa perspectiva low-cost que poder antecipar a ligao mais rpida dos portos de mar Europa, pelo centro do pas, recorrendo s tecnologias corrente da indstria actual de transportes com maior expresso, o longo curso rodovirio. Para terminar, o reforo da competitividade da economia da Regio Centro (condio indispensvel acelerao do crescimento econmico e elevao do nvel de vida) passa Prioridades do apoio Empreendedorismo local p.10

JSD Castelo Branco Concelhia hoje, essencialmente, pela introduo de inovao nos diferentes domnios da vida das empresas e das outras organizaes. No campo das empresas, onde se devem encontrar os trunfos decisivos da competitividade da Regio, tal significa novos processos de produo, novos produtos, novos mercados, novos mtodos de comercializao e de marketing, nova logstica, novos mtodos de organizao, novas formas de relacionamento com concorrentes, clientes, fornecedores, parceiros e administrao pblica, novas formas de cooperao com centros de saber e de transferncia de tecnologia, novas solues de localizao territorial, eventualmente novas estruturas corporativas e empresariais. Esta renovao implica, na Regio, uma aposta no desenvolvimento das empresas existentes, mas tambm a promoo da criao de novas empresas com projectos inovadores e dotadas de recursos humanos adequadamente qualificados. Implica tambm a concentrao de esforos e a focalizao da aco dos poderes pblicos nas especializaes produtivas de maior potencial na regio.

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