No lace L Home N Pl Like H e

Porter County, In P ndiana P to E Homelessnes Plan End ss

Janua ary 2012



Faced with an F n increase in the number r of people ex xperiencing h homelessnes ss and a syste em strained doing  what it can to w o address the e issue, service providers s, shelter and d housing pro oviders, comm munity mem mbers,  faith‐based o f organizations s and funders s created a Plan to End Homelessness s for Porter C County, No Pl lace Like  Home. The pl H lan lays a fou undation to r retool the ho omeless service system to o most effect tively prevent  homelessness and rapidly h y re‐house pe eople experie encing home elessness.


Homelessnes H ss is growing g in Porter Co ounty: 
• • •

154 adult ts and 75 children were e experiencing homelessness in January y 2011.  Nearly 1 i in 5 people h homeless in P Porter Count ty had been h homeless lon nger than  3 months s and 15% report they had experience ed homelessn ness more th han once.  In 2010 th here were 21 15 homeless students in Porter Count ty schools. Homeless  students in Indiana ha ave higher ra ates of suspe ensions and a a 20% lower g graduation ra ate.  

Recent and c R current poverty and econ nomic trends s illustrate ho ow financial and housing g stability ha ave  eroded for m e many people in Porter County, putting g them at greater risk of f homelessne ess:  
• • •  

In 2009, 1 10,673 individuals in Port ter County ha ad incomes b below the off ficial poverty y line and ove er 2,200  Porter Co ounty childre en are living in poverty.   Poverty is s steadily dee epening in Porter County y: since 1989, the number of people li iving below h half of  the pover rty line has g grown by 44% %.   Median a annual earnin ngs have dropped by $2,4 466 since 200 00 and media an household d income has s also  declined, falling $8,90 05 since 2000 0. 

Porter Count P ty lacks certa ain types of h housing to ke ey preventin ng and endin ng homelessn ness, and som me  housing mark h ket activity is increasing housing inst tability: 
• •  

The vast majority of h housing in Po orter County is single unit t (e.g. single f family home)  ‐ only 17.2 2% of  has 2 or more e units (such as a duplex or apartmen nt building).  housing h Rents ros se by 38% in Porter Count ty from 2000 0 to 2011. In 2009, 12.8% % of all renter rs paid over 3 30% of  their inco ome toward r rent, conside ered an unaff fordable rent t burden. 

Top Reasons People Expe T erience Hom melessness in Porter Coun nty  
Personal Reas sons   Inadequate in ncome   Lack of job ski ills   Credit problem ms   Substance use e issues   Domestic viole ence   Disability     92.3% 73.1% 61.5% 53.8% 46.2% 38.5% System/St tructural Reaso ons  Lack of good paying jobs s  Lack of aff fordable housin ng  Transporta ation issues  Long hous sing waiting list ts  Limited su upply of housin ng for families   Lack of ho ousing with sup pportive service es   73.1% % 65.4% % 57.7% % 46.2% % 30.8% % 23.1% %

These trends, which are o T often out of t the control o of those expe eriencing them, influence people’s housing  stability in pr s rofound ways s. Having stable housing i is one of the most basic h human needs s. In its absen nce it  becomes diff b ficult to be a productive m member of so ociety – to fin nd and hold a job, to acce ess education, or to  take care of h t health and fa amily needs.  


All residents will have acc A cess to a safe e, affordable home in Por rter County in ncluding  resources and r d support services necess sary to preve ent and end h homelessnes ss.    PLAN STRAT P TEGIES 

Increase Access to Sta able and Aff fordable Hou using  Incorpora ate a Housing g First approach at every possible opp portunity, inc crease inventory and access to  permanent supportive housing an nd more broa adly affordab ble housing. 

Focus on Homelessne ess Preventio on  t cost effectiv ve way to address homelessness is to o prevent it fr rom ever hap ppening to an n  The most individual or family. E Expand outre each and serv vice delivery to household ds at risk of b becoming ho omeless. 

Increase Economic Se ecurity  ential for hou useholds at risk of or curr rently experie encing home elessness, and  Increase earning pote the employm ment barriers s that block h households fr rom success at work.  mitigate t

Improve Health and S Stability  cess to physic cal and ment tal health car re systems to o improve qu uality of life a and  Coordinate better acc stability.  increase s

Increase Leadership, Collaboratio on and Civic E Engagement t  Seek full engagement t across the s spectrum of c community s stakeholders to ensure th he effective  ntation of this Plan.   implemen

Retool th he Homeless Crisis Respo onse System Develop a a ‘single fron nt door’ process through which all hou useholds ent tering the sys stem can ent ter.  Focus  programs on ra apid re‐housing, and prom mote greater participatio on in the Hom meless Mana agement  ion System to o better asse ess the populations at risk and retool programs an nd processes to best  Informati meet nee eds. 

Participation in the development of th P his Plan was extraordinar ry, and there is no doubt Porter County can  grow that participation an g nd keep the momentum moving to ac ccomplish this Plan’s visio on. Delivering the  appropriate s a services, support and hou using to peop ple in need im mproves the quality of lif fe for those  households a h and the comm munity at large. It is impo ortant that co ommunities d develop strong systems o of  response and r d actively plan to address s the needs o of those both facing home elessness and d those at ris sk of  becoming homeless.  With the advent b t of its Plan to End Homelessness, Por rter County is doing just t that— developing so d olutions in th he face of the e many challe enges facing the community.  

The full plan ca T an be downloa aded from:   Housing Oppor H rtunities      Porter County C P Community Fo oundation  Porter‐Starke S P Services      United Way of Porter County U y    Social IMPACT Research Cent S ter   

www.housing g‐opportunites  www.porterc countyfoundat  www.porters  www.unitedw  www.heartla g/research



Plan Funders: T P The Caring Plac ce, City of Port tage, City of Va alparaiso, Gabr riel’s Horn, Hou using Opportunities,  Inc., Porter Cou unty Commissioners, Porter C County Commu unity Foundati ion, Porter‐Starke Services, T Town of  Chesterton, and the United W C Way of Porter C County.    The plan was cr T reated by the S Social IMPACT Research Cent ter at Heartlan nd Alliance. 

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful