Presupuesto base Cero

INDICADORES PARA JUSTIFICAR SU EMPLEO
1. ¿Que debe de conocer cualquier organización sana para implementar una técnica de superación? a) Los tipos de indicadores. b) Los métodos. c) Los estándares. d) Los indicadores y estándares. Respuesta: Los tipos de indicadores. 2. ¿Cuáles son los tipos de indicadores que debe conocer una organización sana? a) Financieros y contables. b) Administrativos o financieros. c) Los administrativos, financieros y contables. d) Los administrativo Respuesta: Administrativos o financieros. 3. ¿Cuándo hablamos de cambios significativos e irracionales del volumen de ventas nos estamos refiriendo a? a) Los tipos de indicadores. b) Los indicadores financieros c) Los indicadores administrativos d) A las Ventas. Respuesta: Los indicadores financieros 4. ¿Cuándo nos hablan de que no existe herramienta para evaluar el desempeño de los ejecutivos de la organización se están refiriendo a? a) Los tipos de indicadores. b) Los indicadores financieros c) Los indicadores administrativos d) A las Ventas. Respuesta: Los indicadores administrativos 5. ¿Dentro de los indicadores administrativos; nos habla de que no se visualiza como un reto a la creatividad y al autoanálisis sino como algo que hacer, a que nos estamos refiriendo a? a) Presupuesto maestro b) A la metodología c) Del presupuesto base cero.

4. ¿Cual es la segunda etapa para aplicar el presupuesto base cero? a) Determinación de unidades o paquetes de decisión b) Determinación y Analizar las unidades de decisión paquetes de decisión c) Determinación de unidades Jerarquización de las unidades de decisión Respuesta: a) Determinación de unidades o paquetes de decisión 2. al reclutamiento y a la selección del personal nos estamos refiriendo a? a) Los ejemplos de unidades o paquetes de decisión b) A los paquetes de decisión c) A las unidades de decisión Respuesta: Los ejemplos de unidades o paquetes de decisión 5. b) Es un conjunto de actividades que dependen de la administración c) Es un conjunto de actividades que dependen estar sujetas al análisis de costo y beneficio. ¿Qué es necesario para determinar las unidades o paquetes de decisión? a) Para cumplir la etapa de determinación de unidades de decisión b) Entender que es un paquete o unidad de decisión c) Para clarificar nuestras ideas de que es un paquete y una unidad de decisión Respuesta: Para cumplir la etapa de determinación de unidades de decisión 3. ¿Qué es un paquete de decisión? a) Es un conjunto de actividades que dependen de la administración y que pueden estar sujetas al análisis de costo y beneficio. Respuesta: Es un conjunto de actividades que dependen de la administración y que pueden estar sujetas al análisis de costo y beneficio. b) Si siempre y cuando hayan pagado sus impuestos c) Si siempre y cuando hayan pagado la PTU a sus trabajadores Respuesta: Si siempre y cuando esté de acuerdo con los intereses de la empresa. Es posible modificar o alternar en cada paquete de decisión el grupo de actividades desarrolladas? a) Si siempre y cuando esté de acuerdo con los intereses de la empresa. ¿Cuándo nos referimos a la auditoria interna. .Respuesta: Presupuesto maestro DETERMINAR LAS UNIDADES O PAQUETES DE DECISIÓN 1.