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O Principal Encontro de Auditoria Interna do Brasil: Excelência em Atualização e Networking para os Profissionais da Área

A udi toria Interna
15ª Conferência Anual
24, 25 e 26 de Abril de 2012 - Hotel Paulista Plaza - São Paulo
A Chave para Criar uma Equipe de Alta Performance com Foco em Ações Preventivas Alinhadas aos Objetivos Organizacionais
Ricardo Baras, Diretor de Auditoria Interna - ALCOA Alexandre Boechat, Gerente de Formalização e Prevenção a Fraude BANCO PANAMERICANO Barbara Ubaldo, Head of Internal Audit South America - BASF Olga de Mello Pontes, Responsible for Compliance (SOX & FCPA), Internal Audit, Risk Management and Ethics Line - BRASKEM Leandro Romani, Head of Internal Audit - BTG PACTUAL Edmundo Augusto Chamon, Superintendente Nacional de Auditoria Interna CAIXA ECONOMICA FEDERAL Gilson Libório Mendes, Diretor de Informações Estratégicas - Leonardo Sales, Analista de Finanças e Controle - CONTROLADORIA GERAL DA UNIÃO Marcelo Machado Zechin, Diretor da Área de Consultoria em Gestão de Riscos - DELOITTE Alberto Favero, Sócio - ERNST & YOUNG TERCO Lúcio Barbosa, Finance Manager - GE ENERGIA Cezar Jr., Money Laundering Control Officer - HSBC BANK BRASIL Andre Coutinho, Sócio do Departamento de Risk Consulting - Guilherme Dultra, Gerente Sênior do Departamento de Risk Consulting - KPMG AUDITORES INDEPENDENTES Ricardo Luiz Pereira Barretto, Gerente de Gestão de Controles e Auditoria Interna - NET SERVIÇOS DE COMUNICAÇÃO Luis Rabello, Head of Secutiry Business, Latin America - NOKIA SIEMENS NETWORK Alexandre da Cunha Serpa, Country Compliance Head (Corporate) / Divisional Compliance Officer (Pharma) - NOVARTIS Alfred J. Bacon, Consultor Sênior de Controles Internos de Tecnologia e Sistemas - PETROBRAS | Presidente - ISACA – RJ Antonio Carlos Amalfi Meca Junior, Gerente - Leandro Lopes, Diretor Mona Clayton, Sócia - PRICEWATERHOUSE COOPERS Leandro Faria, Head of Risks and Internal Controls - Latin America PSA PEUGEOT CITROËN AUTOMOBILES Marcelo Fridori, Superintendente de Auditoria - SABESP Edson Senna, Gerente de Prevenção à Fraudes e Hotline SCHINCARIOL Luiz Simi, Gerente Financeiro - SYNGENTA Vanessa Lopes, Diretora da Auditoria Interna Corporativa TAM S/A (holding) - TAM LINHA AÉREAS S/A Marcello Siqueira, Sócio-Diretor - VIXTEAM CONSULTORIA & SISTEMAS Edson Serapicos, Gerente de Sistema de Gestão Corporativo, Auditoria e Ouvidoria - VOTORANTIM CIMENTOS Fábio Teruel, Diretor de Auditoria - WALMART BRASIL

Experiências valiosas e estudos de casos inéditos! Confira as participações confirmadas:

Discuta os principais desafios e avalie novas técnicas de Auditoria Interna:
• Expectativas da alta gestão quanto à performance da Auditoria Interna • Soluções de Auditoria Preventiva para alavancar resultados • Promova a integração dos controles internos e simplifique os processos de sua empresa • Interação entre os processos de gestão de riscos e auditoria • Experiência prática de implantação de um sistema de Auditoria Contínua • Novas fronteiras da Segurança da Informação • Métodos e ferramentas de prevenção a fraudes • Mensuração dos resultados e promoção da área de auditoria interna

Quinta-feira – 26 de abril de 2012
Workshop 1: Desenvolva Técnicas de Análise de Dados como Mecanismo de Prevenção de Perdas e Fraudes Workshop 2: Avalie as Particularidades das Normativas Internacionais e Elabore Estratégias para a Adequação da Auditoria Interna às Novas Exigências

Realização:

Apoio:

Terça-feira, 24 de Abril de 2012 - SEMINÁRIO PRÉ-CONFERÊNCIA

08h30 Recepção e Credenciamento dos Participantes 08h50 Abertura do Seminário pelo Presidente de Mesa

13h00 Almoço e Networking

14h00 Otimização do Programa de Control Self-Assessment Através

CSA COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO DA AUDITORIA INTERNA

do Fortalecimento da Cultura Corporativa e Avaliação dos Dados Coletados

MAIS QUE UMA TENDÊNCIA, AUDITORIA PREVENTIVA É UMA ESTRATÉGIA PARA ALAVANCAR RESULTADOS
09h00 Auditoria Preventiva - Um Novo Modelo de Atuação para

Responder às Exigências Modernas das Organizações

• Analise as vantagens estratégicas de implementar um programa de auditoria de caráter preventivo • Explore as diferentes ferramentas de auditoria proativa e identifique os seus potenciais resultados para a organização • Pondere os benefícios da auditoria preventiva versus o modelo detectivo de atuação Estamos avaliando a melhor opção para apresentar este tema. Acesse a programação atualizada em www.informagroup.com.br 10h10 Coffee Break e Networking 10h40 Auditoria e Controles Internos: Como Transformá-los em Parte

• Crie estratégias para implantar uma cultura de controles conseguindo a adesão de todos os níveis hierárquicos da organização • Implemente metodologias para avaliar acuradamente conteúdo e resultados dos questionários do CSA • Defina métodos para tratar e analisar os dados provenientes do CSA convertendo-os em informação estratégica para a atividade de auditoria interna Ricardo Luiz Pereira Barretto Gerente de Gestão de Controles e Auditoria Interna NET SERVIÇOS DE COMUNICAÇÃO S/A

Visão Prática: Desafios, Soluções e Resultados da Aplicação do CSA como Ferramenta de Apoio à Auditoria Interna
• Desenvolva controles e questionários adequados às características operacionais de cada área da empresa • Implemente um programa extensivo de treinamento e conscientização e obtenha melhores resultados através do CSA • Avalie os principais desafios e soluções no processo de implantação do Control Self-Assessment Ricardo Baras Diretor de Auditoria ALCOA 15h30 Coffee Break e Networking

da Rotina Diária das Organizações e Ferramenta de Gestão Alinhada com os Objetivos Táticos e Estratégicos da Empresa

• Como identificar os principais obstáculos e desafios que as organizações enfrentam para aceitar e integrar controles internos e recomendações de auditoria interna à rotina diária da operação, e desenvolver estratégias para superá-los • Como desenvolver uma estratégia de comunicação que estimule o engajamento dos vários stakeholders no uso efetivo dos controles internos como ferramenta de gestão Luiz Simi Gerente Financeiro SYNGENTA BRASIL

AUDITORIA CONTÍNUA – IMPERATIVO PARA O SUCESSO OU UTOPIA? 16h00 Elabore um Sistema de Auditoria Contínua para Prevenir Irregularidades e Aprimorar os Processos da Organização
• Avalie soluções para implantar e avaliar o sistema de Auditoria Contínua e os controles realizados constantemente • Realize análises aprofundadas dos dados gerados pelo programa de Auditoria Contínua e converta-os em ferramenta estratégica para a auditoria interna • Supere o desafio da atualização constante do sistema para responder às mudanças dos processos Marcelo Machado Zechin Diretor da Área de Consultoria em Gestão de Riscos DELOITTE 16h40 Experiência de Implantação de um Sistema de Auditoria

11h30 Potencialize os Resultados do Plano de Auditoria ao

O PAPEL ESTRATÉGICO DA GESTÃO DE RISCOS EM AUDITORIA INTERNA Desenvolver uma Análise Integrada e uma Avaliação Continuada de Riscos

• Mapemento de riscos organizacionais e identificação das ameaças de maior relevância • Estratégia de risk management para análise quantitativa e qualitativa • Estabelecer um modelo de avaliação continuada de riscos • Implementar e garantir a governança para a gestão integrada de riscos Edson Serapicos Gerente de Sistema de Gestão Corporativo, Auditoria e Ouvidoria VOTORANTIM CIMENTOS

Contínua

Plano de Ação de Auditoria Interna Aliado à Gestão de Riscos
• Desenvolva uma matriz de riscos integrada que mantenha a independência e autonomia da Auditoria Interna • Elabore estratégias conjuntas entre a área de Riscos e Auditoria Interna em prol dos resultados organizacionais • Analise como os controles de Auditoria Interna podem auxiliar na mitigação de riscos e limitação de perdas Andre Coutinho Sócio do Departamento de Risk Consulting Guilherme Dultra Gerente Sênior do Departamento de Risk Consulting KPMG AUDITORES INDEPENDENTES

• Discuta a viabilidade de implantação de um sistema de monitoramento dos processos como apoio à Auditoria Contínua • Analise os desafios de implantação, aperfeiçoamento e atualização do sistema de Auditoria Contínua • Mensure resultados e benefícios de um sistema de monitoramento dos processos da empresa Marcelo Fridori Superintendente de Auditoria SABESP 17h30 Encerramento do Seminário Pré-Conferência

Quarta-feira, 25 de Abril de 2012 - CONFERÊNCIA

08h30 Recepção e Credenciamento dos Participantes 08h50 Abertura do Primeiro dia de Conferência pelo Presidente de Mesa

12h10 Almoço e Networking 13h30 O Papel Determinante de Compliance para a Auditoria Interna

e o Impacto na Competitividade das Empresas

APRIMORE O DESEMPENHO E OS PROCEDIMENTOS DA ATIVIDADE DE AUDITORIA INTERNA
PAINEL DE ALTA GESTÃO 09h00 Quais são as Expectativas da Alta Gestão Quanto à Performance da Auditoria Interna?
Encontrar a resposta para este questionamento e desenvolver estratégias para suprir às exigências da organização é atualmente um dos principais desafios para os profissionais de Auditoria Interna. Dialogar e compreender as expectativas do Management pode ser o primeiro passo para obter credibilidade e respaldo, sem renunciar à autonomia e independência. Neste painel apresentaremos o ponto de vista de dirigentes de diferentes organizações, entenderemos o que esperam do Auditor, tanto com relação a posicionamento quanto a resultados e avaliaremos como estruturar a atuação da Auditoria para obter máxima representatividade. • Estruturando uma Equipe de Auditoria High Performance com Foco nos Objetivos e Resultados Corporativos • Discuta o papel do auditor em um cenário global de crise ética e econômica e avalie as perspectivas profissionais neste ambiente • Identifique as habilidades esperadas da área de auditoria interna e pondere as exigências futuras das organizações com relação ao auditor • Estruture uma equipe de auditoria interna de alta performance, alinhada com as expectativas da Governança Corporativa e focada em resultados Leandro Romani Head of Internal Audit BTG PACTUAL Edmundo Augusto Chamon Superintendente Nacional de Auditoria Interna CAIXA ECONOMICA FEDERAL 10h00 Coffee Break e Networking 10h30 PERFORMANCE DA AUDITORIA INTERNA: MENSURAR PARA PROMOVER

• Avalie como o programa de compliance pode favorecer uma atuação preventiva de auditoria interna • Desenvolva estratégias para elaboração de um programa de compliance e ações para disseminar postura ética nas corporações • Analise como a elaboração de normas claras e completas podem limitar perdas e prevenir fraudes Alexandre da Cunha Serpa Country Compliance Head (Corporate) / Divisional Compliance Officer (Pharma) NOVARTIS 14h20 Como o Monitoramento Contínuo Pode Alavancar o Sucesso

da Auditoria Interna

• Identifique os processos de maior relevância para determinar os monitoramentos mais eficazes à organização • Estruture um plano de verificação dos processos de sua empresa e atinja melhores resultados de auditoria interna • Defina ações para avaliar procedimentos e identificar operações incongruentes através do monitoramento contínuo Vanessa Lopes Diretora da Auditoria Interna Corporativa TAM S/A (holding) TAM LINHA AÉREAS S/A Fábio Teruel Diretor de Auditoria WALMART BRASIL 15h20 Coffee Break e Networking 15h40 Simplificando Processos e Otimizando Resultados com a

Integração dos Controles Internos

Quantificando os Resultados da Auditoria para a Inteligência da Organização

• Utilize indicadores da Auditoria Interna para quantificar e demonstrar os resultados obtidos • Desenvolva scorecards para mensurar os esforços da organização para atingir suas metas • Ferramentas e painéis de indicadores de performance empresarial baseados em riscos Marcello Siqueira Sócio-Diretor VIXTEAM CONSULTORIA & SISTEMAS 11h20 Sinergia Estratégica: Explore o Potencial e a Interação entre

• Integre os controles internos de sua organização e otimize a atividade de auditoria interna e áreas afins • Identifique os melhores modelos para uma gestão integrada de controles internos com foco em resultados • Estabeleça um método simplificado e efetivo de controles internos que atenda às necessidades da auditoria interna e áreas relacionadas Leandro Faria Head of Risks and Internal Controls - Latin America PSA PEUGEOT CITROËN AUTOMOBILES 16h30 Case Basf: Agregando Valor à Organização Através de Ações

Estratégicas de Auditoria Interna
Barbara Ubaldo Head of Internal Audit South America BASF S/A

17h20 Encerramento do Primeiro dia da Conferência

as Áreas de Auditoria Interna, Governança Corporativa, Riscos, Compliance e Controles Internos para Gerar Benefícios Concretos à Organização

• Defina o modelo de gestão e interação entre as áreas mais adequado para cada tipo de empresa • Estruture um plano de integração entre as áreas evitando sobreposições e retrabalho e gerando benefícios à organização • Discuta responsabilidades, atribuições e o papel de cada área e aprimore o processo de gestão riscos, controle e auditoria na empresa Olga de Mello Pontes Responsible for Compliance (SOX & FCPA), Internal Audit, Risk Management and Ethics Line BRASKEM

Alteração da Programação: O compromisso da IBC é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos de interesse por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Caso algum palestrante não possa comparecer, a IBC, empenhará maiores esforços possíveis para substituir o palestrante ausente por outro apto a promover a discussão do tema, conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição.

Quinta-feira, 26 de Abril de 2012 - CONFERÊNCIA
WORKSHOPS PÓS-CONFERÊNCIA
14h00 – 16h00

08h20 Abertura do Segundo dia de Conferência pelo Presidente de Mesa

CASOS PRÁTICOS DE PREVENÇÃO A FRAUDES 08h30 Adote Procedimentos Efetivos de Prevenção a Fraudes Adequando-os às Limitações Jurídicas de Investigação
• Discuta as novas metodologias para detecção e investigação de fraudes e minimize suas perdas jurídicas • Implemente métodos de prevenção a fraudes, atue de forma proativa e limite as perdas à companhia Alexandre Boechat Gerente de Formalização e Prevenção a Fraude BANCO PANAMERICANO 09h10 Lavagem de Dinheiro: Desenvolva Ações para Prevenir,

Identificar e Combater este Tipo de Infração

• Analise perfil e característica de atuação dos fraudadores e veja como identificar casos de lavagem de dinheiro • Elabore políticas e controles para prevenir a prática de Money Laundering • Realize um plano de ação efetivo no combate à esta modalidade de infração Cezar Júnior Money Laundering Control Officer HSBC BANK BRASIL S.A. 09h50 Coffee Break e Networking 10h20 Estabeleça Estratégias Efetivas de Sindicância Administrativa

O grande desafio das organizações com relação a fraudes é antecipar-se a elas, agir de forma preventiva buscando identificar o problema antes que ele ocorra, limitando assim o volume de perdas para a empresa. A imensa quantidade de dados relativos às operações das companhias, se analisados de forma correta e aprofundada, podem fornecer parâmetros e informações valiosas para uma atuação proativa na prevenção a fraudes. Neste workshop serão apresentadas e discutidas técnicas para a análise de bancos de dados e modelos estatísticos, com ênfase no potencial que estas informações têm para atuar como ferramenta estratégica de Auditoria Interna e de prevenção e detecção de fraudes. Entre os temas que serão abordados, destacam-se: • Avalie o potencial da utilização de ferramentas estatísticas como instrumento de suporte à Auditoria Interna • Identifique os dados mais relevantes para a organização e estabeleça um foco para a análise dos mesmos • Crie métodos para identificar fraudes a partir da análise de dados • Discuta as melhores soluções para arquivar e tratar dados e modelos estatísticos • Obtenha resultados concretos de Auditoria Interna através da avaliação de dados numéricos

Desenvolva Técnicas de Análise de Dados como Mecanismo de Prevenção de Perdas e Fraudes

Workshop 1

Gilson Libório Mendes, Diretor de Informações Estratégicas CONTROLADORIA GERAL DA UNIÃO
Diretor de Informações Estratégicas da Controladoria-Geral da União. Mestre em Aplicações Militares, Pós-graduado em Política e Estratégia pela UnB e em Supervisão Escolar pela UFRJ. Exerceu o cargo de Coordenador-Geral de Cooperação Jurídica Internacional do Departamento de Recuperação de Ativos e Cooperação Jurídica Internacional (DRCI) do Ministério da Justiça e Coordenador Adjunto do Laboratório de Tecnologia contra Lavagem de Dinheiro (Lab-LD). Representante no Comitê Inter-Americano Contra o Terrorismo - Organização dos Estados Americanos (OEA), no Mecanismo 3+1 (Argentina – Brasil – Paraguai e EUA). Professor de pós-graduação da Fundação Escola Superior do Ministério Público de MG e palestrante dos cursos de Operações de Inteligência para diversos Órgãos dos Governos Federal e Estadual.

Leonardo Sales, Analista de Finanças e Controle CONTROLADORIA GERAL DA UNIÃO
Analista de Finanças e Controle. Graduado em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco e Pósgraduado em Auditoria e Controle Governamental pelo Instituto Serzedello Corrêa - ISC/TCU. Possui experiência profissional nas áreas de administração do patrimônio da União e de auditoria governamental (especificamente, trabalhando com análise de dados e produção de informações estratégicas).

e Otimize o Processo de Apuração de Fraudes

• Implemente um canal de denúncias e determine os melhores procedimentos para análise, tratamento e investigação das indicações recebidas • Avalie critérios e limitações para investigação de fraudes • Desenvolva soluções e métodos de sindicância administrativa e aprimore a prevenção e apuração de fraudes na sua organização Edson Senna Gerente de Prevenção à Fraudes e Hotline SCHINCARIOL 11h10 NOVAS FRONTEIRAS DA SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO

16h20 – 18h20

Mecanismos Eficazes de Segurança da Informação e Modelos de Auditoria de TI para Responder às Ameaças Tecnológicas

Os processos das organizações são sempre mais dependentes da tecnologia e do fluxo de informações, tornando-os aspectos críticos e passíveis de maior controle. A atividade de Auditoria Interna deve estar preparada para responder a esta tendência, acompanhando a evolução dos sistemas para conseguir identificar falhas, desenvolver controles eficazes e limitar perdas à empresa. Esta palestra apresentará os seguintes aspectos: • Benefícios e desafios dos principais frameworks para gestão de TI sob o aspecto da segurança da informação • Criação, teste e avaliação controles de TI que respondam às constantes evoluções tecnológicas • Modelos de controle de acessos e segregação de funções para prevenir fraudes de TI • Ferramentas de detecção e prevenção a fraudes em ambiente tecnológico Luis Rabello Head of Secutiry Business, Latin America NOKIA SIEMENS NETWORK Alfred J. Bacon Consultor Sênior de Controles Internos de Tecnologia e Sistemas - PETROBRAS Presidente - ISACA – RJ Antonio Carlos Amalfi Meca Junior Gerente PRICEWATERHOUSE COOPERS 12h50 Encerramento da Conferência

Os escândalos de fraude que desencadearam crises econômicas globais deram origem a leis e regulamentações internacionais que buscam garantir uma maior ética e clareza nas relações comerciais. Por outro lado, a crescente relevância econômica do Brasil em nível mundial e o consequente aumento de visibilidade e oportunidades de negócios para as empresas brasileiras exigem uma grande atenção e preparo das organizações aos padrões e normas internacionais. Neste workshop serão apresentadas e discutidas as principais normativas internacionais de natureza fiscal, contábil e comercial, e os impactos que as mesmas trazem para a atividade de Auditoria Interna. Será analisada a exigência de adequação dos controles de Auditoria Interna às diferentes normas internacionais e discutidas melhores estratégias de implantação dos novos controles. Entre os temas que serão abordados, destacam-se: • IFRS: Quais são as exigências e particularidades do padrão internacional de contabilidade e como eles afetam a atividade de Auditoria Interna? • Elabore um programa de Auditoria alinhado aos padrões internacionais e com a FCPA • Sarbanes-Oxley: avalie as melhores ferramentas para adequação às normas e quais benefícios podem trazer para a Auditoria Interna • Discuta a abrangência e as particularidades do Bribery Act para a prevenção de fraudes • Avalie como as normativas Dodd Frank e FATCA afetam a Auditoria Interna em instituições financeiras

Avalie as Particularidades das Normativas Internacionais e Elabore Estratégias para a Adequação da Auditoria Interna às Novas Exigências

Workshop 2

Lúcio Barbosa, Finance Manager GE ENERGIA
Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade da Cidade do Rio de Janeiro, MBA em Tecnologia da Informação na Tiffin University (Ohio – EUA) e bacharel em Ciências Contábeis pela Trevisan Escola de Negócios de São Paulo. Com mais de 14 anos de experiência em empresas nacionais, multinacionais e empresas de Auditoria. Especialista em normas internacionais de Contabilidade (IFRS) e forte experiência em melhoria de processos e atestados Sarbanes-Oxley.

Mona Clayton, Sócia PRICEWATERHOUSE COOPERS
Sócia da área de Forensic & Investigations Services da PricewaterhouseCoopers dos Estados Unidos e desde abril de 2009 está em intercâmbio no escritório de São Paulo. Atualmente, ela é responsável por liderar e desenvolver a prática forense no Brasil e na América Latina. Sua experiência com investigações na América Latina iniciou-se em 1997. Sua experiência profissional abrange contabilidade forense, investigação de fraude, FCPA, FCPA due diligence, quebras de contrato, desenvolvimento de planos de conformidade entre outras questões relacionados a litígios.

Leonardo Lopes, Diretor PRICEWATERHOUSE COOPERS
Diretor da área de Forensics da PwC Brasil, baseado em São Paulo. Atua há 13 anos no ramo de consultoria e auditoria. Como consultor de negócios, Leonardo é especializado em apoiar as empresas no gerenciamento de riscos, estruturação, otimização e avaliação dos controles internos na áreas de TI e processos de negócios. Desde 2007, tem trabalhado em diversos projetos de investigação, e de consultoria na implementação de programas de prevenção e detecção de fraudes, além de compliance com FCPA. Leonardo é graduado em Administração de Empresas pela Fundação Armando Álvares Penteado e em Ciências Contábeis pela Universidade Paulista, e posusi MBA Executivo em Finanças pelo Insper.

PÚBLICO ALVO
Auditores internos, superintendentes, diretores, gerentes, coordenadores, líderes, especialistas e analistas das áreas de auditoria interna, prevenção a fraudes, controles internos, riscos, compliance, financeiro e controladoria, membros de comitês de auditoria, conselhos administrativos e comitês de riscos, além de executivos focados em melhores estratégias para a Auditoria Interna.

REALIZE BONS NEGÓCIOS!
Se sua empresa oferece know-how e soluções em metodologias e ferramentas inerentes aos processos de auditoria interna, esta é uma ocasião para encontrar e interagir com um público selecionado e influente que atua nessa área: este é o principal evento de auditoria interna do Brasil e reúne executivos de alto nível hierárquico das mais importantes empresas nacionais e multinacionais. Não perca esta oportunidade, entre em contato com Kelly Naomi pelo telefone (11) 3017-6843, ou encaminhe e-mail para kelly.naomi@ibcbrasil.com.br e conheça as oportunidades de negócio disponíveis neste evento.

CONFIRA ÓTIMOS MOTIVOS PARA VOCÊ PARTICIPAR DESTA CONFERÊNCIA:
• Conheça as expectativas da alta gestão de grandes empresas quanto à performance da Auditoria Interna • Avalie técnicas de Auditoria Preventiva para alavancar resultados e agregar valor à empresa • Desenvolva práticas de interação entre os processos de gestão de riscos e auditoria • Estude experiências práticas de implantação de um sistema de Auditoria Contínua • Discuta os novos desafios de Segurança da Informação e crie modelos de auditoria de TI para responder a ameaças tecnológicas • Identifique métodos e ferramentas de prevenção a fraudes • Elabore procedimentos de mensuração dos resultados e promoção da área de auditoria interna

INVISTA NA SUA EQUIPE
Traga seu time para a 15ª Conferência Anual de Auditoria Interna e garanta um Desconto Especial para Grupos
Faça parte do nosso grupo no LinkedIn “Auditoria Interna Network Club / IBC – Informa Group” e participe de discussões sobre Auditoria e receba atualizações sobre o evento.

Prezado (a) Executivo (a), Fraudes bilionárias e escândalos financeiros desencadearam crises econômicas globais e colocaram em evidência o papel do auditor interno. Contudo, apesar destas experiências concretas representarem uma oportunidade para o fortalecimento da atividade, a auditoria ainda luta para conseguir representatividade e independência dentro das organizações. Com o objetivo de analisar o papel do auditor frente às exigências e expectativas modernas das empresas e ilustrar alternativas que favoreçam uma atuação mais estratégica dos profissionais de auditoria, desenvolvemos a 15ª Conferência Anual de Auditoria Interna. O evento, referência para o setor e já consolidado como uma ocasião para atualização profissional e networking de alto nível, apresentará as melhores práticas e estratégias de Auditoria Interna identificando técnicas para uma atuação mais proativa que mitigue riscos, limite perdas e previna fraudes, alinhando a avaliação dos controles aos objetivos organizacionais. Nesta conferência você terá a oportunidade de conhecer, através de casos práticos, sessões de debates e painéis de visões, as estratégias de grandes corporações para estruturar uma equipe de auditoria de alta performance que agregue valor ao negócio e alavanque os resultados da empresa. Esta também será uma ocasião para conhecer desafios e soluções relativas aos processos de auditoria contínua, gestão de riscos, control self assessment, controles internos, monitoramento contínuo, prevenção a fraudes, segurança da informação, entre outros. Além do seminário de abertura, focado em auditoria preventiva, e do programa imperdível da conferência, preparamos uma programação adicional: o primeiro workshop que apresentará técnicas para analisar dados estatísticos como mecanismo de prevenção a fraudes, enquanto o segundo avaliará as particularidades das normativas internacionais e estratégias para a adequação da auditoria interna a estas novas exigências. Esta será uma excelente ocasião para ampliar seus conhecimentos, trocar experiências e avaliar pontos de vista de profissionais qualificados de grandes empresas. Não deixe de participar do principal encontro de auditoria do Brasil. Conto com sua presença. Nos encontramos em abril!

Melissa Dalla Rosa Project Manager Informa Group Latin America melissa.dallarosa@ibcbrasil.com.br

Agradecimento
A IBC do Brasil agradece a todos os palestrantes e aos executivos contatados no processo de pesquisa pelo apoio na programação e no desenvolvimento deste evento.

FICHA DE INSCRIÇÃO - AUDITORIA INTERNA - AF0702712
Nome: CPF: Sup. Imediato: Depto.: Cargo: Ramo de Atividade: Insc. Estadual: Estado: Celular: ( ) Área: [ ] 100 - 199 [ ] 200 - 499 [ ] 500 - 999 [ ] 1.000 - 1.999 [ ] 2.000 - 4.999 [ ]acima de 5.000
Caso não queira receber informações, favor enviar e-mail para cadastro@ibcbrasil.com.br

Cargo: E-mail:

9912247475-DR/SPM IIR

Razão Social: Nome Fantasia da Empresa: CCM: CNPJ: Cidade: Fax: ( ) Endereço Comercial: CEP: Telefone: ( ) Nome p/ contato: Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99

Fechamento autorizado, pode ser aberto pela ECT

FORMAS DE PAGAMENTO


Autorizo o envio de informações da empresa por todos os canais de comunicação.

Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar a Central de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-mail customer.service@ibcbrasil.com.br. A participação do inscrito estará condicionada à efetiva comprovação de pagamento da inscrição antes da realização do evento.

[ ] Boleto Bancário [ ] AMEX

[ ] VISA

[ ] MASTERCARD [ ] DINERS

CONDIÇÕES GERAIS DE INSCRIÇÃO

Nº | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ |

Valid.:............. / ...............

............................................................................................................................... Assinatura:

Data: Seminário Pré-Conferência: 24 de Abril de 2012 Conferência: 25 e 26 de Abril de 2012 Workshops: 26 de Abril de 2012

Auditoria Interna
Valor especial para inscrições até 27/02/12*

Valor especial para inscrições até 23/03/12*

Valor para inscrições após 23/03/12

Conferência Evento Completo R$ 5.299,00 R$ 4.499,00 R$ 5.099,00 Conferência + Seminário Conferência + Seminário + 1Workshop

R$ 3.299,00

R$ 3.499,00

R$ 3.699,00

DADOS SOBRE COBRANÇA

Nome do contato:

Local: Paulista Plaza Hotel Alameda Santos, 85 São Paulo - SP

Economize R$ 400

R$ 5.499,00 R$ 4.699,00 R$ 5.299,00

Economize R$ 200

R$ 5.699,00 R$ 4.899,00 R$ 5.499,00

Cargo: Endereço: Tel.:

Fax:

E-mail p/ envio de NF-e:
*Desconto não cumulativo, válido somente para inscrição e pagamento antecipados. (1) ATENÇÃO: Os valores incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislação vigente (Lei 116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de atendimento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrição.

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O Informa Group plc está presente no Brasil e na America Latina pelas marcas IBC e IIR. Planejamento e Organização dos eventos no Brasil: IIR Informa Seminários Ltda.

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A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada. CANCELAMENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem ônus, mas os cancelamentos terão uma taxa administrativa de R$ 500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha. ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima pactuados.

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Assinatura e Carimbo da Empresa Cargo: