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Introduccin
Es por ello, que me he animado a escribir un libro que aborde
global y didcticamente esta temtica, a travs de 4 captulos
estructurados como ensayos didcticos que a la vez ubican al
lector en los presupuestos y desarrollos conceptuales sobre cada
uno de los temas y plantean un punto de vista propio y argumen-
tado sobre los mismos. El libro comienza con una panormica de
la discusin terica sobre los movimientos sociales, para luego
abordar los movimientos y organizaciones urbanas, los nuevos
sentidos de lo comunitario y la constitucin de sujetos sociales,
para finalizar con un captulo sobre la lgica interna de las orga-
nizaciones sociales y las dimensiones que le dan identidad.
Este libro de carcter ms terico pude asumirse tambin como
un apoyo metodolgico a la investigacin sobre los temas tratados.
Ya en otras ocasiones hemos insistido en que la formacin de
investigadores sociales o de profesionales con capacidad inv,s-
tigativa va mucho ms all de la familiarizacin con enfoques,
estrategias y tcnicas de indagacin (TORRES 1994, 1995 Y2001);
requiere de una slida formacin terica desde la cual hacerse y
hacerle preguntas relevantes a la realidad, desde la cual abordar
dichas preguntas como objetos de estudio susceptibles de ser
analizados e interpretados crticamente; pero tambin desde la
cual reinventar nuevos esquemas y modelos analticos y concep-
tuales que sirvan para orientar otros estudios similares.
La afirmacin de que la investigacin social contempornea no
puede prescindir de unos referentes conceptuales desde los
cuales sus objetos de estudio cobran sentido, tiene ms relevancia
en el actual contexto de crisis de paradigmas interpretativos que
haban orientado la tradicin investigativa en campos como el
que nos ocupa. No se trata de acoger con devocin uno de estos
colosales sistemas tericos como el marxismo, el funcionalismo
o el estructuralismo para explicar cualquier hecho social, sino de
abordar diferentes tradiciones conceptuales a tamanera
de herramientas a las cuales echar mano en la bsqueda de
respuestas tentativas a las preguntas que nos hacemos .
AGRADECIMIENTOS
A
provecho esta oportunidad paraagradecera quienesdesde
su apoyo, su interlocucin ysu criticahan contribuido a que
estas reflexionessobre la accincolectivatransformadoracobren
algn sentido para quienes an persisten en buscar alternativas
de comprensiny encauzamientode las dinmicasasociativas y
de movilizacinpopularesen funcinde laconstruccinde subje-
tividades, sujetos y espacios de carcter crtico y democrtico.
Enprimerlugar alosmltiplesamigosconquieneshemoscompar-
tido la bsqueda de un compromiso, junto ydesde el trabajo en y
con las organizaciones urbanas, asl hoy anden en otras bs-
quedas situadas en diversas esferas de la vida: Joaqufn, Nancy,
Cecilia, Arturo, Myriam, Pilar, Jos, Hctor, Gabriel, Disney, Javier,
Pedro y dems amigos de ese entonces an presente.
En segundo lugar a quienes desde la academia han tenido la
sensibilidad y el compromiso con estos temas: desde la historia,
Mauricio Archila, Femn Gonzlez y Medfilo Medina; desde la
antropologa, Julin Arturo, Jairo Muioz y la gente de Urbanos;
desde la socioloqla, Martha Cecilia Garca y Jaime Eduardo
Jaramillo; desde la Educacin Popular a Lola Cendales, Germn
Mario, Fernando Torres, Jorge Posaday Mario Sequeda; desde
losestudios culturales, VctorManuel Rodrfguez y Santiago Castro.
Alosestudiantes delasuniversidades Pedaggica Nacional y Santo
Toms quienes se han logrado "encarretar" con estas temticas
mis ms sinceroagradecimiento
Ami familia,enparticular a Constanzay a Camilopor haber tenido
el amor y la paciencia para comprender y soportar mi dedicacin
a estos menesteres acadmicos quequitantiempoa sucompaa.
Enel mbito institucional, a la UniversidadPedaggicaNacional,
ala cual estoyvinculadodesde 1979como estudiante, docentee
investigador, y queposibilitmis estudios de doctoradoenMxico,
dedondeprovienen buenapartede estasreflexiones; ala Facultad
de CienciasHumanasde la UNADque hatenido la confianzay la
pacienciapara confiarme la elaboracin de textos para la forma-
cin investigativade sus estudiantes y que respald la iniciativa
del libro que usted comienza a leer.
El autor, Abrif da 2002
Captulo
111
UN VIEJO NUEVO PROBLEMA
S
i bien es cierto que a lo largo de la historia conocida se han
manifestadodiversasformas de lucha social como motines,
protestas, levantamientos, rebeliones populares y tnicas, insu-
rrecciones yrevoluciones yquediversos estudiosos dieron cuenta
de ellos en sus obras, s610 pasaron a ser objeto terico de las
ciencias sociales bajo la expresin de movimientos sociales en
pocas recientes. En efecto, cronistas, literatos e historiadores
han descrito luchas como la rebelin de Espartaco y el levan-
tamiento de los judfos frente al imperio romano, las revueltas
campesinas en la Edad Mediaeuropea, la resistenciaindgenay
negra a la colonizacin europea, diversos levantamientos popu-
lares contra sus explotadores de turno y diversos movimientos
milenaristas y mesinicos.
Los propios fundadoresdel marxismo afirmaronen su Manifiesto
Comnista (1948) que la historia escrita no ha sido ms que la
historia de la lucha de clases" y en consecuencia ellos y sus
sucesores construyeron toda una perspectiva de anlisis de la
historiay de lasociedadtomandocomo ejela conflictividad social,
enfatizando lascontradicciones originadasenla estructuraecon-
mica. En tomo a estos presupuestos, se consolidaron escuelas
interpretativas en sociologa, antropotogfa e historia, que privile-
giaron los conceptos de clase y lucha de clases. para describir y
explicar las expresiones de conflicto social atrs sealadas.
Duranteel perodode entreguerras, el fascismoylosmovimientos-
socialistas fueron vistos desde la sicologa de masas y por la
sociologa occidental funcionalista comoconductasmultitudinarias
Facultad de Ciencias Sociales, Humanas y Educativas - UNAD
manipuladas, como formas de comportamiento poltico no institu-
cionalizado potencialmente peligrosas, los cuales si se les dejaba
actuar amenazaban la estabilidad del modo de vida establecido
(RIECHMAN 1995, 16).
Pero)s610 hasta los aos cincuenta va a aparecer en la discusin
sociolgica la expresin movimiento social" para nombrar la
irrupcin de nuevos actores en el escenario social mundial de la
posguerra, portadores de nuevas demandas sociales, de inditas
formas de protesta y de organizacin, los movimientos por los
derechos civiles de la poblacin negra en Estados Unidos, el cre-
cimiento de movimientos feministas, los movimientos de vecinos
y pobladores, entre otros! aparecan como desafos tanto para la
polftica como para la sociologa dominante.
En la medida en que el abanico de formas de accin colectiva se
fue ampliando ygeneralizando a lo largo del siglo XX y a lo ancho
del planeta, las ciencias sociales tambin fueron ampliando su
intento por describirlas e interpretarlas; as fueron surgiendo dife-
rentes perspectivas tericas y metodolgicas para abordarlas.
En la actualidad el estudio de los Movimientos Sociales se ha
consolidado como un campo intelectual autnomo dentro de la
El presente captulo responde a tres objetivos. En primer lugar
desarrolla, luego de un breve esbozo de los enfoques e imagen
clsicos sobre movimientos sociales, algunos planteamientos te-
ricos recientes de las dos tradiciones interpretativas ms influ-
yentes en los estudios sobre accin colectiva (movilizacin derecur-
sos y paradigma de la identidad); en segundo lugar presenta una
reflexin sobre viejos y nuevos movimientos sociales; finalmente,
presenta los presupuestos e ideas bsicas de un modelo de
anlisis que busca dar cuenta de la complejidad de la accin
colectiva yde los movimientos sociales, en particular de los gene-
rados en tomo a la organizacin de la vida urbana.
m
LA TRADICION NORTEAMERICANA
I
ndudablemente, la mayor parte de los estudios sociolgicos
sobre movimientos sociales desarrollados en los Estados
Unidos se han enmarcado o han estado influidos por el funcia-
nalismoysusvariantes; desdelos trabajospionerosde (1955)
y (1957), pasando por las rsterenclas da Parsons (1951) y
Marton (1957) a la accin colectlva y la obra da 8malsar (1962),
hasta llegar a las propuestas de "racional choice" (Olson .Elster) y
movilizacin de recursos (Oberschalt, 1111y, Tarrow) el paradigma
del consenso ha dominado la tradicin norteamericana. De sus
desarrollos recientes nos ocuparemos a continuacin.
1.3.1 La Collective Behavior
Aunque otros soclloqos norteamericanos se ocuparon de los
movimientos sociales en el marco de una interpretacin funcia-
,
nalista (Park 1955; Blumer 1957), fue Neil Smelser (1963) quien
elabor una teorfa global sobre el "comportamiento colectivo";
aunque fue planteada hace ms de tres dcadas, ha sido poco
trabajada en nuestro medio y plantea sugerentes aportes sobre
los componentes analticos de la accin colectiva. Por ello nos
detendremos en algunos de sus planteamientos.
Bajo el concepto de "collective behavior", Smelser incluy diversas
formas de movilizacin no institucionalizadas, basadas en
creencias generalizadas que buscan redefinir la accin social:
desde formas elementales como el pnico, el furor colectivo y el
estallido hostil, hasta comportamientos organizados como los
movimientos normativos y los movimientos valorativos. La accin
FtJt;Ulfod de CienciasSociales, Humanasy Educatiwu' UNAD
colectiva es siempre fruto de una tensin que conmueve el
equilibrio del sistema social; dicha tensin, dada la incertidumbre
y ansiedad que genera, lleva a que se acuda a creencias genera
lizadas que incitan a acciones para restablecer el orden perdido. \
Sin embargo, para producirse un comportamiento colectivo, se
requiere una combinacin especfica de estos elementos, una
lgica de ''valor agregado", segn Il a cual la combinacin de
factores debe seguir un pauta de acumulacin escalonada:
1. Conductividad estructural (condiciones previas);
2. Tensin estructural;
3. Surgimiento y difusin de creencias generalizadas;
4. Factores precipitantes.
5. Movilizacin de participantes; y
6. Operacin del control social.\
Por otro lado, Smelser retoma, como criterio para explicar y
describir los comportamientos colectivos, los cuatro componentes
bsicos de la Accin Social (en ordenjerrquico): 1. Los valores,
que proveen las orientaciones ms amplias de los comporta-
mientos; 2. Las reglas que gobiernan la bsqueda de tales metas;
3. La movilizacin de la energa para alcanzarlos; y 4. Los ins-
trumentos de la situacin que el actor utiliza como medios.\
Un lugar central en la propuestade Smelser, es la creacin y difusin
de creencias generalizadas que mueven a la gente a participar en
episodios de comportamiento colectivo. Son determinantes cuando
existen las condiciones de conductividad y tensin estructural, ya
que son el factor n ~ e s a r i o para que se de la movilizacin colectiva.
Entodos los casos, las creencias buscan reestructurar una situacin
ambigua que ha generado la tensin estructural y que no puede
manejarse dentro de los marcos de accin existente.
,
comportamientos. Al igual queTouraine, clasificalosmovimientos
sociales en reivindloaflvos. polfticos y de clase. Los primeros se
sitan enel niveldelasorganizaciones ylasnormas, lossegundos,
en tornoa los canales de participacin y los clasistas en tomo a
la apropiacin, control y orientacin de los medios de produccin
social; estosltimosnuncase presentan en sstaoouso. sinocomo
reivindicativos de clase o polticos de clase.
En trabajos posteriores (1985, 1995 Y 1996) Malucoi centra la
atencinenlos llamados nuevos movimientossocialespropios
de las sociedades complejas. En dichos sistemas, crece la
densidadde informaciny la diferenciacin de las adscripciones
asociativas de los individuos y la autonoma en la construccin
de identidades, a la vez que aumenta la necesidad de integracin
yde control cultural por parte del sistema. Los conflictos surgidos
desde los ochenta, reflejan esta nueva contradiccin, a la vez
que introducen nuevos rasgos a la accin colectiva:
1. Evidencian que la emergencia de los conflictos tiene un
carcter permanente, no coyuntural;
2. Expresan la tensin entre los sistemas institucionales de
decisin y la sociedad civil.
3. Sus temticas son particulares;
4. Sus actores son temporales;
5. Poseen una transversalidad social y una globalidad espacial;
6. Revelan a la sociedad que estos problemas existen;
7. La accin de los movimientos son en sf mismos un mensaje
y una alternativa para la sociedad;
8. Dan un lugar central a la expresin simblica;
9. No buscan principalmente metas materiales ni mejorar su
participacin en el sistema.
En este nuevo contexto, Melucci analiza los movimientos sociales
como construcciones sociales orientados por fines, valores, creen-
cias, decisiones, pero a la vez delimitados por las restricciones
UN CONCEPTO PROVISIONAL
DE MOVIMIENTOS SOCIALES
H
echo este rpido recorrido por la discusin actual sobre la
aturaleza y carcter de los movimientos sociales, se puede
afirmar que es necesaria una complementariedad critica entre
los diversos enfoques para construir un enfoque comprensivo de
este tipo de accin colectiva.
Un estudio sobre movimientos sociales debe articular necesaria-
mente los aportes de los enfoques expuestos; deber considerar
los factores y conflictos estructurales que lo originan, el contexto
histrico ycultural particular en el que se desarrolla, sus aspectos
organizacionales, sus dinmicas de comunicacin y de cons-
truccin de identidad, su capacidad de afectar y producir realidad,
las motivaciones individuales de sus miembros, etc.
Basndonos en las consideraciones anteriores y en el aporte de
otros estudiosos de los Movimientos Sociales, podemos definirlos
como una modalidad de accin colectiva con cierta continuidad y
capaces de afectar significativamente las sociedades en las que
actan. Las siguientes definiciones, elaboradas por tres de sus
especialistas amplfan la nocin; la primera la aporta el alemn
Raschke (1985, 77), para quien
Movimiento Social es un agente colectivo movilizador que par-
sigue el objetivo de provocar, impedir o anular un cambio social
fundamental, obrando para ello con cierta continuidad, un alto
nivel de integracin simblica y un bajo nivel de especificacin de
roles, yvalindose de formas de organizacin yaccin variables".
Lasegunda es ladel historiadorcolombiano)Mauricio Archila (1995,
254), para quien los Movimientos Sociales son
AqueHas acciones sociales colectivas, ms o menos perma-
nentes, orientadas a enfrentar injusticias, desigualdades o
exclusiones, es decir que denotan conflicto y que tienden a ser
prepositivas; todo ello en contextos histricos determinados.
La ltima definicin en juego es la del politlogo Luis Alberto
Restrepo (1994, 37), para quien los movimientos sociales son
"Formas colectivas de accin de amplios sectores de la pobla-
cin, que promueven los intereses y aspiraciones comunes de
sus miembros, poseen muy distintos grados de organizacin,
persisten a lo largo del tiempo, se hacen visibles en el espacio
pblico y afectan el curso de la sociedad, pero no proponen
proyectos globales para toda la sociedad".
Las tres definiciones nos proporcionan algunos rasgos o caracte-
rsticascomunes a las acciones colectivas que pueden considerarse
como Movimientos sociales:
1. Los movimientos Socialesson hechos colectivosy no individuales,
lo cual no significa que los movimientos sociales correspondan a
clases o sectores socioeconmicos nicos ni que sean unidades
homogneas de accin; por el contrario, se caracterizan por tener
un alto nivel de pluralizacin y diferenciacin.
Los estudiosos de los movimientos sociales coinciden en sealar
su carcter multiclasista; como lo afirma Villasante (1991, 6) su
base social inicial no es nica, aunque podemos hablar de bloques
sociales construidos a partir de necesidades o identidades de
fracciones de clase .
#J:1':FL:L(
-'---,.'".", ,
La organizacin social es una colectividad instituida con miras a
unos objetivos, con un orden normativo propio, unos rangos de
autoridad y unos sistemas de accin coordinados; las organiza-
ciones son instancias organizadas de representacin e intereses e
instrumentos estratgicos de accin colectiva. En ellas se gestan
precisan propsitos, se coordinan relaciones, se obtienen recursos,
se forman nuevos lderes y se promueve la participacin de las
bases sociales, pero especialmente las acciones se organizan como
proyectos; estos suponen una lectura ms sistemtica de las
necesidades, la elaboracin de un horizonte comn y laconstruccin
de nuevas identidades colectivas.
Cuando las acciones se asumen de manera colectiva, permanente
y organizadamente, la gente gana una mayor capacidad para
comprender y resolver sistemticamente sus necesidades; desde
las experiencias organizativas, las necesidades se elaboran como
reivindicaciones, derechos e intereses, en cuya solucin el estado
es responsable;%stas tambin se garantiza una mayor eficacia
en la consecucin de recursos y una estructuracin mayor de las
orientaciones, propsitos y relaciones de la accin colectiva.
Asl, las organizaciones se convierten en construcciones sociales
que enriquecen el tejido social previo, amplan la lectura que la
gente hace de sus problemas y por tanto de sus posibilidades de
solucin; tambin contribuyen al fortalecimiento o emergencia de
identidades sociales y facltlta la movilizacin soclat.Las orga-
nizaciones son espacios de cristalizacin e institucionalizacin
de formas de solidaridad social presentes en la cotidianidad
popular, son nudos del tejido local popular, desde las cuales los
pobladores alcanzan un nivel de actores colectivos y capacidad
de ser reconocidos y de negociar con otros actores urbanos.
Otro nivel de asociacionismo popular urbano es la creacin de redes
o espacios de coordinacin permanente entre grupos y organi-
zaciones de base local.\Ya sea en una misma zona o localidad, en
Captulo
En este captulo presentamos una propuesta terica -an en
elaboracin - sobre la emergencia de nuevos modos de entender
lo comunitario en el contexto de crisis de la modernidad y de la
globalizacin, as como sobre la constitucin de sujetos sociales
y su anlisis. Estas consideraciones tericas son el lugar de
enunciacin desde el cual hemos interpretado las posturas inter-
pretativas presentadas en el captulo anterior y desde las cuales
se definen los parmetros tericos y las claves de comprensin
de la propuesta analtica que se expondr en el tercer captulo
sobre movimientos y organizaciones populares y comunitarias
en el mbito urbano.
En primer lugar, abordaremos el problema de la comunidad, a
travs de un recorrido histrico sobre las principales posturas
tericas al respecto; luego trataremos de argumentar como dicha
categora tiene validez histrica como realidad emprica, como
categora analftica el ideal social, para explicar determinados
vnculos sociales, esquemas de vida, sentidos de pertenencia y
, utopas sociales que se presentan en la sociedad actual.
En segundo lugar, nos ocuparemos del problema de los sujetos
sociales ysu constitucin; basndonos en las discusiones tericas
contemporneas acerca de la accin colectiva y la actuacin histQ.-
rica, pero especialmente en la obra del pensador chileno Hugo
Zemelman, desarrollaremos un modelo analtico para la compren-
sin y abordaje de procesos de conformacin de subjetividades y
actores colectivos.
EII
LOS VIEJOS Y NUEVOS SENTIDOS
DE LO C0MUNI1'AR'10
2.1.1 La comunidad: de imagen a concepto
N
os encontramos en un periodo de crisis y agotamiento de
las seguridades que en otros tiempos nos sirvieron para
interpretar e intervenir la vida social. Teoras, mtodos de lnves-
tigacin, polticas sociales y culturales no logran dar cuenta ni
encausar eficazmente procesos y realidades que otrora eran
pensados oconducidos fcilmente. La crisis delasciencias sociales
y el desmonte del Estado de Bienestar, junto a los vertiginosos
cambios asociados a la globalizaci6n y la expansin mundial del
capitalismo, as como el descrdito de las utopas que buscaron
superarlo, han puesto en sospecha las certidumbres que predo-
minaron durante dcadas.
La efervescente complejidad de lo social siempre desborda los
ordenamientos que los Estados y las ciencias sociales han creado
paraexplicarlo ycontrolarlo. Porelloesnecesario reconsiderar c r r t i ~
camente categorras que, pesea seguirsiendoutilizadas y haberse
incorporado al lenguajecomn, sehanvenido erosionando, perdien-
do o redefiniendo su capacidad descriptiva, analtica y propositiva.
Es el caso de los conceptos de comunidad yde locomunitario.
Las referencias a la "comunidad" y a lo comunitario son comunes
en los discursos de polltlcos, planificadores, activistas sociales y
educadores; expresiones como"comunidad universitaria", "comuni-
dad escolar", "comunidades cientfficas" y "comunidad mundial"
dejanver lalaxitud conqueseleusa; msqueunconcepto, "comu-
nidad" se ha convertido en una imagen que es ms lo que oculta
que lo que permite ver, pues tiende a identificarse con formas unita-
rias y homogneas de vida social en las que prevalecen intereses
y fines comunes.
Generalmenteasociada a un territorio (local, regional, nacional e incluso
internacional) esta imagen Idealizada e ideologizada de comunidad,
invisibiliza las diferencias, tensiones y conflictos de la vida social;
al naturalizar "la comunidad", se asume como realidad evidente y
"transparente" y por tanto, incuestionable; en ese sentido, se ''va a
la comunidad", se hablar a nombre de "la comunidad", se hace
trabajo comunitario, se impulsa la "participacin comunitaria" o
el " desarrollo "comunitario".
Por ello, la expresin comunidad genera reacciones encontra-
das: para unos despierta entusiasmo y simpata al evocar idlicos
esquemas de vida local unitaria; para otros, genera sospecha y
escepticismo al ver en ella una nocin anacrnica heredada de
un cristianismo ingenuo o un popuJismo romntico (Velsquez 1985)
superado por la sociedad moderna; otros, incluso la ven como
una ldsoloqla al servicio de poderes totalitarios o integristas
(Touraine 1997).
Sin que lo pretendan, las posiciones entusiastas y escpticas
frente a lo comunitario estn atrapadas de la misma imagen de
comunidad, pues ven en ella, un "esquema de vida o interaccin
social propio de aquellos grupos tradicionales en los cuales se
consideran que las relaciones entre sus miembros pueden desa-
rrollarse con mayor intensidad y compromiso afectivo" (Jaramillo
1987: 53); por ello, autorntlcarnente asocian lo comunitario a lo
rural, a lo popular, a lo local, realidades vistas como esencias uni-
tarias y homogneas propias del pasado.
Sin embargo, desde finales del siglo XX es comn encontrar en la
literaturasociolgica ypoltica reivindicaciones a locomunitario como
concepto explicativo de procesos y vfnculos sociales emergentes
Captulo
En este tercer captulo, centraremos la atencin en las luchas y
movimientos cuyo escenario y contenido son la ciudad y sus
problemas. Como este ha sido un tema investigado por el autor
para el caso colombiano, adems de la contextualizacin terica
general comn a los captulos anteriores, presentaremos cmo
se ha tratado el tema en el pas, al igual que una panormica de
sus organizaciones y luchas populares urbanas. Finalizaremos
el capitulo, ofreciendo un modelo analtico para estudiar la
dinmica de dichas experiencias asociativas.
LA DISCUSION SOBRE LOS
MOVIMIENTOS SOCIALES URBANOS
D
uranteladcada delossesenta. tantolasciudades europeas
comolaslatinoamericanas sevieron sacudidas por moviliza-
ciones y protestas sociales en torno al acceso a la vivienda y la
dotacin de su infraestructura, as como en procura de la conse-
cucino mejorade otros servicioscomo la salud, el transportey la
recreacin; estas luchas, quecontinuaron en la dcadasiguiente,
pusieron en evidencia laexistencia de unproblema urbano an no
resuelto y plantearon un reto a las ciencias sociales.
Hastaese entoncespredominabanen lasociologaurbanalaslec-
turas funcionalistas, en particularde la Escuelade Chicago, lacual
interpretabaestas luchas y conflictos como reaccinirracional de
lossectores nointegrados anal sistemaurbanoysocial modemos;
estos pobladores inadaptados, marginales econmica, poltica y
culturalmenteeran vistos como un peligro para el orden urbano.
Al igual que enel estudiode otrosmovimientos sociales(ver capulo
1), el funcionalismo oscilentreel pesimismoanteriory el optimismo
de los desarrollistas que vean en las luchas urbanas una opor-
tunidadparaconfirmar lasbondadesde la sociedadcapitalista: los
desarraigados buscanen ltimasacogersea lasventajasdel orden
urbano. Porello, laspolticas de integracin ydesarrollo comunitario
impulsadasdesde aquella poca, deban facilitar la incorporacin
de los marginalesa los planes y programas de desarrollosocial.
En el contexto de esta reactivacin de luchas sociales en las
ciudades del mundo occidental y del auge del marxismo como
corriente interpretativa critica dentro de los mbitos acadmicos
~ t h Ctenctas Sociales, HumantU y Ed!zaJivas - UNA/JJ
ypolfticos, diversos intelectuales hicieronpropuestas paraexplicar
la ciudadysusconflictosdesdelospresupuestosdel materialismo
histrico. Sin desconocer el aporte de otros autores como Henri
Lefebvre (1970y 1977) YdeJean Lojkine (1982), hasidoel soclloqo
urbanoespaol Manuel Castells quien ms ha contribuido a com-
prender analflicamente la cuestin urbana desde el marxismo.
El autor - altamente influido por el estructuralismo de Althusser ~
llam la atencin sobre la necesidad de introducir el anlisis del
conflicto de clases en el mbito urbano. De este modo, la ciudad
capitalista expresa laestructura y contradicciones de laformacin
social capitalista y los conflictos urbanos son vistos como una
modalidad de la luchade clases, generadapor las contradicciones
en la estructura urbana.
La organizacin de la produccin y consumo del espacio urbano
genera contradiccionesentre los diversos agentes urbanos; tales
contradicciones en la sociedad capitalista expresan las contra-
diccionesdel sistemasocial ensuconjunto. Estascontradicciones
entre los,agentes urbanos dominantes y la poblacin usuaria se
ubican no en el plano de la produccin, sino en el de la repro-
ducciny el consumo colectivos: en la ocupacin y equipamiento
del espacio urbano. Es en este conflicto cuyo escenario son las
ciudades contemporneas donde cobra importancia un nuevo
actor en las clases subalternas: los pobladores urbanos.
Lacomprensin del conjuntode movilizaciones protagonizadas por
lospobladores ensuluchaporel derechoa laciudad vaaconcretarse
enCastells en tomo al concepto de Movimientos Sociales Urbanos
(MSU), marcadamente influido por lateorade laaccin deTouraine,
comol mismolo reconoci mas tarde (CASTELLS 1986, 238).
Ental contexto, Castells (1980, 312) se referaa comienzos de los
setenta a los Movimientos Sociales Urbanos como un:
111
-Sistema de prcticas que resultan de una coyuntura del
sistema deagentes urbanos y delasdems prcticassociales,
en forma tal que su desarrollo tiende objetivamente hacia la
transformacin estructural del sistema urbano o hacia una
modificacin sustancial de la relacin de fuerzas en la lucha
de clases, es decir, enltimainstancia enel poderdel Estado,
El autor define el origen estructural de los Movimientos Sociales
Urbanos al interpretarlos como prcticas sociales quecontravienen
el orden establecido, surgidos por las insuficiencias de la orga-
nizacin colectiva de la vida urbana y en la capacidad del orden
capitalista de asegurar un funcionamiento adecuado de las
ciudades; asuvezCastells lesreconoce unpotencial revolucionario
alconsiderar queson capaces deproducir efectos cualitativamente
nuevosen las relaciones entreclases, en unsentidocontradictorio
a la lgica estructural dominante (CASTELLS 1982, 151).
En tal sentido, para Castells no toda luchao movimientoprotago-
nizado en torno a demandas o problemas de la organizacin
urbana puede considerarsecomo un Movimiento Social Urbano.
Para serlo, requiere de una continuidad, de una organizacin y
unabase social definida; tambin debe respondera los principios
planteados por Touraine para todo Movimiento Social: una
identidad de intereses, de adversarios y claridad en cuanto a su
proyecto histrico.
Enuntrabajoposterior(CASTELLS 1986), menosaffnconel estruc-
turalismo marxista y basado en un riguroso seguimiento a varias
experiencias deluchasurbanas alolargodelamundial, demuestra
que stas hanestadopresentesenlos grandesconflictossociales
de nuestro tiempo, pero sin perder su identidad: transformar la
ciudad. Desdeestamiradahistrica, Castells(1986, 375) definelos
Movimientos Sociales Urbanos como una prctica colectiva que
11
Losestudios mssignWicatlvos sobrela historicidad delas luchas
barrialesen Bogot son el de Roel Janssen en el barrio Santa
Rosa deUma(1984) ylosde AlfonsoTorres (1993) sobre losbarrios
y luchas populares de la ciudad de Bogot(1993). aunque en la
ltima dcada se han hecho monograffas excelentes an no
publicadas. El primero reconstruye losprocesos vividospor dicha
invasin y plantea interesantes elementos tericos para la
interpretacin delasluchas barriales: El barrio esel espaciodesde
el cual los sectores populares urbanos luchan por el consumo
individual y por el consumo colectivo.
El segundo haceunseguimiento histrico de lasmodalidades de
lucha colectiva protagonizada por lospobladores populares capi-
talinos, privilegiando la perspectivacultural desde lacual definen
susnecesidades ysusformas desolucin; estasfueronmsbien
concertadas queconflictivas, dondese combinaron la autoayuda
comunitaria, conla negociacinc1ientellsta y de vez en cuandola
protesta manifiesta.
En lo que va corrido de la dcada del noventa, se ha ampliado
notablemente el repertorio sobre investigaciones urbanas, orga-
nizaciones No gubernamentales como la Corporacin Regin y
el Instituto Popular de Capacitacin de Medelln han realizado
investigaciones sobre las experiencias organizativas y actores
emergentes enlasciudades colombianas. El trabajoperiodstico
de Alonso Salazar (1994) sobre las pandillas juveniles y sicarios
de las comunas populares de Medelln es un buen ejemplo del
desplazamiento temticoymetodolgico reciente sobrelospobla-
dores urbanos; el nfasis en la cotidianidad, en el punto de vista
de los actores y en sus vivencias, son comunes a muchas tesis
de grado e investigaciones recientes (Alape 1995; 1996).
Abundante informacinprimariacomienzaa ser aportadapor los
diversosconcursos sobre historias de barrios que han realizado
las autoridades de ciudades como Cali, MedelHn, Bucaramanga
HACIAUN MARCOANALITICOPARAEL
ESTUDIO DE LAS ORGANIZACIONES
POPULARES URBANAS
'I..l"echo este recorrido histrico sobre la dinmica asociativa
.1 Le los pobladores urbanos en las ciudades colombianas,
concluiremos el captulo proponiendo un modelo analtico para
abordar este tipo de acciones colectivas. La hiptesis que
desarrollar es que ha sido desde las experiencias compartidas
por dichos pobladores en la lucha colectiva y en torno a sus
experiencias asociativas comolospobladores urbanos hanvenido
configurndose como sujetos histricos modernos.
Su activo papel en la creacin de sus propios espacios fsicos,
econmicos, culturales ypolticos dentrode laciudada travsde
sus redes de sociabilidad, de sus experiencias asociativas yde la
confrontacin con otros actores urbanos, ha contribuido a que
los sectores populares urbanos sean un espacio potencial de cons-
truccin de sujetos sociales e identidades colectivas, as como
para transformar la ciudad y sus reglas de juego.
3.5.1Por qu las organizaciones populares urbanas
El reconocimiento de la complejidad de las luchas sociales yde las
experiencias organizativas urbanas nos ha llevado a hacer el
anterior recorrido por la tradicin terica yemprica sobre el campo
de realidad que nos interesa. Algunos las equiparn a los movi-
mientos sociales en general, otros las nombran como Movimientos
Sociales Urbanos o como Movimiento Popular o ms espec-
ficamente como Movimiento Popular Urbano; algunos prefieren
denominarlas modestamente como grupos de base o luchas ba-
rriales; nosotros preferimos hablar de organizaciones urbanas o
msampliamente deexperiencias organizativas populares urbanas.
Conbaseen el conocimientode dichasexperiencias en Colombia,
asumimosel concepto de Organizaciones Populares Urbanas o
el equivalentede OrganizacionesPopularesa nivel barrial o local.
Bajo esta denominacin incluimos todas aquellas experiencias
asociativas originadas en torno a la organizacin colectiva de, la
vida urbana, conformadas por pobladores de los barrios en torna
a una actividad sectorial permanente o a intereses o-oemandas-
sociales especficas y cuyo mbito de trabajo son los mismos
asentamientos populares.
Aunqueimprecisa, dichadefinicinnos sirveparadelimitar nuestro
objeto" de trabajo con respecto a otras formas asociativas de
menor o mayor alcance como es el caso de las mltiples expe-
riencias colectivasen torno a la solucinde un problemapuntual o
al desarrollo de actividades especficas, pero cuya duracin y
estabilidad no sobrevive a la accin: arreglo de una cuadra, cam-
paadearborizacin deaseo, jornadade solidaridad, aetacultural,
etc. Esta incipiente fonna asociativa la denominamos grupo.
Frente a este tipo de grupos coyunturales estaran las Organiza-
ciones Populares Urbanas de carcterms estable, tantopor el tipo
de actividad que realizan, lasformasinternas de organizacin y por
lacohesin desus miembros entomol, unosobjetivos a medianoo
largoplazo, Esta estabilidad de las organizaciones muchasveces
se manifiesta en el afn de sus integrantes de localizarse espa-
cialmente, es decir, en la'consecucn de una sedepropia.
A pesar de sus ventajas con respecto a los grupos populares de
carcter coyuntural, las Organizaciones Populares de los barrios
de nuestras ciudades tampoco han llegado a constituirse en
movimientos sociales urbanos en el estricto sentido empleado
por la sociologa contempornea.'
..I.lmM
La presencia o ausencia de experiencias de organizacin y de
luchacolectivaprevias, as! comola presenciao no de instituciones
externas (religiosas o polfticas) contribuye en buena medida a faci-
litar o a obstaculizar los intentosorganizativosysuconsolidacin.
No es lo mismo un barrio surgido por una invasin planeada
colecvamente, que tiene que enfrentarse peridicamente a la
amenaza de desalojo y que han conseguido los' servicios por el
esfuerzo colectivo, que un barrio poblado dispersamente y donde
los servicios ya existan y no ha sido frecuente la unin en torno a
objetivos comunes.
3.5.3 La organizacin popular: entre la necesidad y la utopa
Asumir la unicidadde lo material ylo subjetivo en el anlisis de las
prcticas organizativas popularesen el campourbano, nos llevaa
reconocer diversosnivelesde complejidad en estarelacin: desde
las necesidades sentidas, pasandopor las experiencias colec-
tivas para su satisfaccin y los proyectos colectivos, hastallegar a
las utopas de mayor alcance. La comprensin de cada uno de
estos nivelesde accincolectivafacilitarel posteriorabordajede
su potencialidad para convertirse o no en Movimiento Social.
El plano ms de relacin de los pobladores con sus
condiciones objetivas deexistencia eslasnecesidadessentidas.
Estas noson unreflejo mecnico deunacarencia material, sinouna
lecturacultural del contexto; una sensacin de insatisfaccin entre
loencontradoy lodesead; noaluden sloalasupervivencia material,
sino tambin a la necesidad del colectivo a reproducirse como tal.
La necesidad no es objetividad en el sentido de materialidad, sino
objetividad que es construida segn representaciones dadas.
La comprensin de la necesidad como realidad sociocultural
(GARC1A CANCLlNI1988), nos lleva a distanciamos con cualquier
intentode definicin a priori del ordende problemas y manerasde
Captulo
,."".,
; ~ R i :
L
a consolidacin o decaimiento de las experiencias organiza-
tivas no est supeditada slo a sus nexos con el contexto
local (tejido social y asociativo), a los factores estructurales y a las
coyunturas polticas; tambin depende de la propia dinmica
despliega la organizacin hacia su interior. Por ello, una vez estu-
diadas las experiencias organizativas populares desde una
perspectiva histrica y conceptual, intentaremos abordaras desde
su racionalidad interna.
Inicialmente, se harn algunas aclaraciones sobre el concepto de
organizacin social, sus lmites con otras realidades afines; luego
abordaremos los dominios ylos aspectos internos que caracterizan
y dan identidad a las organizaciones populares; por ltimo nos
centraremos en algunas dimensiones claves de toda organizacin
popular: las normas internas, la participacin y la educacin.
LA ORGANIZAGION:
UNA CONSTRUCCION SOCIAL
A
unque comoya sedijo, notodas lasexperiencias asociativas
58cristalizan ensentidoestricto comoorganizaciones, hemos
decidido asumir este concepto como una unidad perceptual y
conceptual; ellonosposibilitar comprender sulgicaysufunciona-
mientointerno;paraellonosapoyaremos enlosestudios recientes
delasociologiaylapsicologa socialde lasorganizaciones (ETZIONI
1964; LAPASSADE 1974; HALL 1983; ETKIN Y SCHVARSTEiN 1899;
SCHVARSTEIN 1991).
4.1.1 Y qu es organizacin?
Para Lapassade (1974, 107), el trmino organizacinposee por lo
menos dos significaciones: 1) por una parte designa un acto
organizador que se ejerce en instituciones; por ejemplo cuando
decimos: (la organizacin de esa asamblea fue un xito: y 2)
por la otra apunta a realidades sociales cuando nos referimos a
una fbrica, un banco, un sindicato como organizaciones.
Hasta hace un tiempo, las organizaciones no eran consideradas
comounobjetoautnomo delasciencias sociales; noseencontraba
un captulo especial en manuales de ciencias sociales; eran una
realidad que noparecaser capazdeconstituiruna ramaespecfica
del saber y de la prctica. Pero de unas dcadas para ac la
situacinhacambado; hanaparecidounasociologfade lasorgani-
zaciones, una antropologa de las organizaciones; una sicologa
de las organizaciones; unasicologfasocial de las organizaciones;
incluso algunos hablande una cienciaorganizacional.
tk Ciencias Sociales, Humanas y Educativas- UNA
Desde estas perspectivas, la organizacin se ha convertido en
un objetodeconocimiento; se ha transformado en untexto para
el anlisis delasinteracciones queenellatienenlugar, y es posible
abordar losconceptos de atravesamiento y transversalidad en las
relaciones entreinstituciones, organizaciones y textos(SCHVAAS-
TEIN 1991, 24)
Hoy, laorganizacin social esvistacomounacolectividad
con miras a unos objetivos definidos, un orden normativo proplo..
unosrangos deautoridad y slstarnasde accin coordinad0.ry
Para Gonzlez (1995, 95) unaOrganizacin Social es un grupode
individuos que se identifican con determinados intereses y que
deciden actuarencomn conel propsito dedefenderlos y resolver
demanera colectiva problemas comparfldoa.Eseactuarencomn
tambin se evidencia en la ejecucin iniciativas y/o propuestas, a',
partir de los cuales se establecen relaciones (de interlocucin,
cooperacin, de con distintossectores de lasociedad y
conel estado. Enotraspalabras, lasorganizaciones soninstancias
derepresentacin deintereses einstrumentos deaccin colectiva.
El carcterinstituyente delasexperiencias organizativas, significa
questasvanconstruyendo enunidades sociales consupropia
lgica, su propiomododeser quela identificadeotras realidades
socialescercanascomo el contexto, los gruposy la personalidad
de sus integrantes. La lgica o racionalidad propia de las expe-
riencias representaun orden de sentido que confiere identidada
sus miembros y un campo de posibilidades que delimitan sus
propsitos y prcticas.
La dinmica internade las organizaciones obedecea una lgica
particular, muy relacionada con la idiosincracia de las personas y
los grupos que la integran, as como con el contexto donde est!,! _;
insertas, perono subordinada a estas: Asf comoel individuo nose
pierde totalmente en unaorganizacin, ni es reductible a ella, la
dinmica de la experiencia organizativa conserva ciertaidentidad.
ORGANIZACIONES, GRUros
E INSTITUCIONES
E
s importante diferenciar el concepto de organizacin de otros
afinescomoel de grupoe institucin, dadoquenoslodesig-
nan tres niveles del sistema social, sino que tambin pueden ser
asumidos como niveles para el anlisis de la complejidad de los
elementosqueatraviesany constituyen lasorganizacionespopulares
urbanas. Para tal distincin, nos apoyaremos en autores pertene-
cientes a lacorriente de anlisis institucional)) delasorganizaciones
sociales y pedaggicas (LAPASSADE1974; SCHAVARSTEIN 1991).
El nivel ms elemental es el del grupo, el de la vida cotidiana en
el hogar, el taller, la escuela, el barrioetc; los gruposson unidades
bsicas de personas interdependientes en torno a una accin
comn. Para Pichn Rivre (SCVARSTEIN 1991, 34),
"Ungrupo es un conjuntorestringido de personasque, ligadas
por constantes de tiempo y espacioy articuladas por su mutua
representacin interna, se proponen enforma explicita unatarea
queconstituyesu finalidad, interactuando a travsdecomplejos
mecanismos de asunciny adjudicacin de rotes".
Los grupos difieren y constituyen un nivel superior a la serie,
definidaestacomouncolectivo humano querecibe su unidad desde
el exterior; por ejemplola gentereunida en unafila, en un bus o un
estadio. Sinembargo, el carcter provisional delosgrupos, por estar
atravesados permanentemente por la posibilidad de su disolucin,
losllevaatrabajarparasi mismos, a institucionalizarse", esdecira
consolidar su tenue unidad a travs de rituales de nacimiento y
estabilizacin; elloes lo que algunosdenominan el juramento,
F ~ de Ciencias Sodlti$, HUitIanoS y Edu:cativa.t- VNAD
El juramentoeslaaparicin deunestatuto depermanenciadel grupo;
estesevuelve enunfin ens mismo, dejando deser unmedio para
cumplir unatarea. Por ejemplo, el colectivo poltico interesado en
hacer larevolucin.. sefundaenunpartido quesevuelve unfinen
srmismo. Al dar estepaso, el gruposeorganiza" y al hacerlo, se
convierte en otra realidad.
Porello, lapalabraorganizacin designaal mismo tiempolaaccin
mediante lacual ungrupodefinesusestructuras y al mismotiempo
laactividad estructurada. Cuando dentrodeungrupoensuproceso
de organizarse.. empiezan a diferenciarse y jerarquizarse prop-
sitos, tareas, funciones, relaciones, estamos anteel nacimiento de
unaorganizacin soclal.
Por ello, las organizaciones son colectividades instituidas con
mirasa objetivos definidos queposeenciertasdisposiciones entre
componentes eindividuos yconciertasolidez y duracin. General-
mentetienen una cobertura de accin ms amplia que la de los
gruposy una visintemporal a medianoy largo plazo expresada
en sus propsitos. Mientras los grupos se definen por su hacer,
las organizaciones se definen por el ser,
El trnsito de un grupo a unaorganizacin se evidencia en hechos
como la elaboracin de planes, la bsqueda de sedepermanente,
deunreglamento internoy unapersonera jurdica, deunas instancias
de direccin definidas ms claramente e incluso, por el afn por
obtener financiacin a sus proyectos deaccin. As mismo, dentro
de una organizacin pueden existir grupos; por ejemplo dentrode
un Sindicato puedehabercomits, grupos de estudio, etc.
Por ltimo haremos la distincin entre organizacin e institucin.
Esteultimoconcepto puedeser entendido deunamaneraestrecha
oasumirunsentido amplio. Enunsentido estrecho, hacereferencia
a organizaciones jurfdicas y poltticas que representan al estado;
IDENTIDAD YDOMINI08
DE LASORGANIZACIONfiS
P
ara los autores sealados, las organizaciones son a la vez
unsistemaabierto(adaptativo) yun sistemacerrado (autoorga-
nizacin). As como cada organizacin ha nacidoen respuesta a
las demandas de un contexto y de unos actores, tambin cada
organizacin posee su identidad, entendida como aquello que la
distingue yquetratadeconservara lo largodel tiempo. Las orqa-
nizaciones secomportan como homestasis queprocesapartur-
baciones endgenas o exgenas, de tal modo que mantienen
sus caracterfsticas invariantes.
Todo aquello que si desaparece afecta decisivamente la organi-
zacin, es constitutivo desu identidad. Estase materializaa travs
de una estructura, que es la forma que asume una organizacin
en el aqu y en el ahora. As, la estructurapuedemodificarse, pero
la identidadse mantiene.
Loselementos quedefinenlaestructura, y por tantola identidad, de
unaorganizacin se agrupan entres dominios: el de lasrelaciones,
el de los propsitos y el de las capacidades existentes. El primero
alude a las relaciones entre las personas; el segundo al de los
propsitos que orientan las acciones de estas personas, ya sea
individual o colectivamente, y el tercerose refiere a los recursos de
todotipoquesedesarrollanyemplean parael logrodelospropsitos
y la legitimacin de las relaciones (SCHVARSTEIN 1991. 64).
Las relaciones entre dominios son de causalidad recproca y su
articulacin estregidapor procesos: entrerelaciones y propsitos,
tenemos la adjudicacin y asuncinde roles; entrelas relacionesy
capacidades existentes est la capacitaci6n; por ltimo, entre los
propsitos y las capacidades est la productividad.
La funcin del rol implica objetivos, mientras que su status alude a
relaciones con otros roles, por tanto, el concepto de rol permite dar
cuenta de un proceso de bsqueda de congruencia entre objetivos
y relaciones. Asf por ejemplo en un Hogar infantil comunitario que
se proponga ampliar sus lazos con la comunidad, tendrn que
crearse roles que articuladores Hogar - comunidad, responsabilizar
a una jardinera para que lo haga o buscar asesorla externa.
Los procesos de capacitacin permiten a los individuos adquirir los
conocimientos y habilidades necesarios para utilizar las capac-
dades existentes. Aspor ejemplo, cuando una cooperativa adquiere
computadores, se genera la capacidad de capacitar a sus funcio-
narios para su manejo.
Finalmente, la productividad debe entenderse como el uso ms
eficiente de sus recursos, en congruencia con los prop6sitos bus-
cados. Asf por ejemplo, 'una organizacin comunitaria no es ms
eficaz por el numero de actividades que realice, sino por su
capacidad de incidir sobre la poblacin beneficiaria en funcin de
los objetivos acordados.
Todo lo anterior puede resumirse en los siguientes esquemas
que enmarca la estructura constituida por los tres dominios y los
procesos que articulan, en el concepto de identidad.
GRAFICA No. 1 y 2
La organizacin y sus dominios
IDENTIDAD
PRODUCTIVIDAD
De las
relaciones
De los
propsitos
Delas
capacidades
existentes
Persones articuladas
entre si en una es-
tructura que recono-
ce determinantes:
a. Ideolgicos
(valores)
b. Organizacionales
(roles)
c. Llbldinales
(afectos)
Los integrantes
proponen metas,
pctttlcas, objeti-
vos, que orientan
su accin.
Los propsitos
son ideas agrupa-
bles entre sf.
Recursos de diferen-
tes clases
La heterogeneidad
determina conflictos
que se resuelven a
travs de la lgica del
pode,.
lgica de la racionali-
dad. El denominador
comn es labsqueda
de orden, permanen-
cia, estabilidad (explf-
citos o implfcitos).
Lgica del usufltJCto.
Unacapacidad seacu-
mulaentantosuutiliza-
cintengasentido para
la organizacin.
- Se analizan meca-
nismos de asun-
cin y adjudicacin
de roles.
- Vectores: perte-
nencia, pertinen-
cia, cooperacin,
comunicacin,
aprndlzaje.
- Se incluyen prop-
sitos de personas,
de grupos. de la
organizacin.
- Pueden ser contra-
dictorios.
- La condicin de los
ptqXisitoses laper-
tinencia respecto de
la organizacin.
Se Incluyen no s610
medios materiales
(edificios. maquina-
ria. etc.), sinotambin
normas, tcnicas.
modelos, valores,
creencias. mitos
<,
< lnHllimHI
promover la participacin de todos y evitar que la directiva se
recargue de tareas.
Dentro delasorganizaciones populares tambin sedistinguen otras
diferenciaciones de rolesasociadasa laspropiasdinmicasconsti-
tutivas delosgrupos. Asporejemplo, encasi todos existe ungrupo
coordinador" integrado por aquellas personas quesehanganado
unaautoridaddentrode la organizacin, ya sea por su antigedad
(fundadores) o por sutrabajoo capacidad de ejercer liderazgo.
Elliderazgo' desborda ladimensin formal dela organizacin y es
uno de los factores decisivs en la consolidacin de las organi-
zaciones; unbuend i r i g " , l ~ acompaa al grupo, estimula yfavorece
el crecimiento de cada uno de los integrantes, orienta y apoya a
todos sus miembros, para conducir a la organizacin hacia la
realizacin de sus tareas especfficas y el cumplimiento de sus
objetivos ms generales.
El dirigente tiene una responsabilidad particular frente a las tareas
colectivas, estimulando la planificacin de actividades y contri-
buyendo a la organizacin yal funcionamiento de la organizacin.
En ocasiones debe representar al grupo ante personas, ins-
tituciones u otras asociaciones populares o redes de trabajo. Es
suma, podramos decir que al dirigente le corresponde asumir
funciones y tareas que abarca al conjunto del grupo y sus
respectivas actividades, por ello sus responsabilidades son ms
amplias que la de los otros miembros de la organizacin.
Con lo anterior no estamos sealando que la funcin que cumple
un dirigente dentro de una organizacin, sea ms importante que
la de cualquier miembro de ella, que no desempee uncargo similar.
1 Las notas que vienen fueron tomadas del Boletln Barrios # 18. Dimensin
Educativa 1995
LA PARTICIPACIONDENTRO
DE LAS ORGANIZACIONES
L
a participacin dentro de las organizaciones sociales de
carcter popular seha constituidoen unapreocupacin vital
para quienes creemos que es desde el fortalecimiento del tejido
asociativo y la vivencia cotidiana de relaciones de solidaridad y
cooperacin; ya es un lugar comn afirmar que la construccin
de unaculturademocrtica en nuestropaspasanecesariamente
por ampliar la participacin. Pero, qu 95 la participacin?
La palabra participacin se ha convertido en un trmino de uso
frecuente entretrabajadores comunitarios, educadores populares,
planificadores sociales, polticos y legisladores; hastaen la Nueva
Constitucin Poltica de 1991 se presenta nuestro Estado como
unademocracia participativa ypluralista. Laparticipacin esinvoca-
daparadesignar ojustificarlasmsdiversas acciones y laspolticas
ms contradictorias. Las instituciones pblicas y privadas dicen
propiciarla participacin, los gruposde basey las organizaciones
populares exigenpartoipacln.,
Tanta referencia a laparticipacin poneensospecha el trmino; tal
vez, msqueunconcepto, sehaconvertido enunaexpresin des-
gastadao en unmitoquesepresentacomo lasolucin a todoslos
malesdel pas. La insistencia enlaparticipacin tal vez representa
el anhelodecambio ylasaspiraciones democrticas delasfuerzas
progresistas y de los sectores excurdos: pero ~ ojo! -tambin
operacionaliza laspolticas deprivatizacin ydescentralizacin del
gastosocial impulsadas desdeel modelo neoliberal.
Mientras que para los habitantes de un barrio participar en una
Asamblea de Accin Comunal es una oportunidad de influir en
las decisiones sobre un asunto de inters local, para algunas
instituciones gubernamentales participar significa trasladar a la
misma poblacin los costos del gasto social.
4.5.1 Concepto y clases de participacin
Algunas definiciones existentes son muy amplias como participar
es formar parte o intervenir en aqo: segn esto, por el simple
hecho de pertenecer a un grupo, asociacin u organizacin, por
asistir a una reunin o estar presente en una accin colectiva, se
estara participando.
En alguna de las tantas cartillas sobre participacin que circulan
por ahf, se colocan como ejemplos de participacin, acciones tan
diversas como actuar frente a un problema del barrio, movilizarse,
solidarizarse con una causa, ir al entierro de un amigo, meterse al
sindicato, votar por un partido poltico. Segn esta amplia nocin,
la participacin sera casi connatural al caracter gregario del ser
humano y se conseguira por el hecho mismo de pertenecer a
instituciones, espacios y organizaciones como la familia, el colegio,
el trabajo, el barrio o los partidos polticos. Si todos participamos
en todo, no serfa un problema ni un reto la participacin.
Por amplia, ambigua y desgastada, tomaremos distancia con esa
nocin de participacin, aproximndonos al concepto desde la
ptica de la relacin con el poder; la participacin estara dada
por la posibilidad de los individuos y colectivos sociales de incidir
en la toma de decisiones frente a asuntos pblicos o particulares
que los afectan. Participar es un acto voluntario de interaccin
social dirigido a tomar parte en alguna actividad, de modo que se
pueda influir en su curso y beneficiarse con ella.
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