El proceso de gestión y el desempeño organizacional: una aproximación a la nueva gestión pública desde el ámbito de los gobiernos locales

RESUMEN

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7 de febrero de 2012 Autor: Josué Adin Castro Hernández Luis Arturo López Aguilar

El proceso de gestión y el desempeño organizacional: una aproximación a la nueva gestión pública desde el ámbito de los gobiernos locales | 07/02/2012

El proceso de gestión y el desempeño organizacional: una aproximación a la nueva gestión pública desde el ámbito de los gobiernos locales
RESUMEN
Una empresa requiere de modelos de sistemas para tener mejor resultados y sea más flexibles para alinear los procesos de las estrategias así en el campo de gestión pública que permitan evaluar la eficiencia de las estrategias y el resultado. Es de suma importancia que los sistemas sean más eficientes para la organización porque autor se a dado la tarea de investigar en cada país que los sistemas de gestión mantienen a las empresas en sus enfoque adoptados en el proceso de gestión en el ámbito empresarial ya que una herramienta muy útil para cualquier empresa en las tomas de decisiones para poder visibilizar el desempeño de una organización gubernamental mediante la ubicación de la gestión de procesos como la bisagra entre ambas dimensiones que pueda existir el empleado y la herramienta para medir la productividad de la organización y por su capacidad para producir resultados mientras que el desempeño mide el grado en que los procesos responden a la estrategia que la organización selecciona para aproximarse a los resultados esperados. El sistema desarrolla un primer paso que es fundamental para abordar el control estratégico y la evaluación del rendimiento como medidas de la productividad de la organización, estos aspectos permiten, en la segunda sección, describir los fundamentos de la curva de productividad desempeño-estructura de una organización gubernamental y entender ambos aspectos en función de una estrategia en permanente evolución, tal como lo refieren las teorías administrativas establecidas. Que cada vez van evolucionando los sistemas como también los presupuestos sobre que el desempeño de los individuos y las personas al interior de la organización es un insumo clave para medir el desempeño de la organización ya han sido confirmados por los autores que investigan los desempeños de las empresas. La adopción de tecnologías de gestión para las empresas ha sido de gran ayuda para quienes les sirve los sistemas ya que les ahorra tiempo asi mismo puedan mejorara su economía ya que los indicadores operativos permiten medir el desempeño de modo sistemático compatibilizan los resultados reales del proceso con lo planificado permiten evaluar el rendimiento de las áreas y los gestores que participan en la ejecución del proceso al vincular el grado de logro de las metas operativas con el rendimiento de las personas ayudan a evaluar si los procedimientos de las decisiones y brindan información para mejorar, ajustar o cambiar la estrategia que justifica el diseño del proceso procesos y sus indicadores

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pueden estar bien definidos e implementados e incluso pueden dar resultados como se esperaba. Cada empresa utiliza diferente sistema de acuerdo a su necesidad o a su conveniencia para poder sacar más provecho y la adopción de las nuevas tecnologías sea más útil ya que cada vez van mejorando los sistemas para que las empresas estén al día y no tengan perdidas a lo largo de su trabajo y es muy importante que las estrategias sean derivadas de los procesos que son las principales funciones para reflejar el rendimiento del sistemas y del empleado que ejerce en su trabajo o en su labor ya que los gráficos mejoran los sistemas y tiene el respaldo de sus trabajos realizados o operaciones para saber que se realizo a lo largo del día
El proceso de gestión y el desempeño organizacional: una aproximación a la nueva gestión pública desde el ámbito de los gobiernos locales | 07/02/2012

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