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Resumo do Livro Problemas? Oba!

Alguns registros de leitura que compartilho com a Equipe; A minha competência será medida pela quantidade de pessoas que eu ajudar. O Resultado do meu trabalho esta nas vitórias das pessoas que trabalham comigo. Conheci a palavra crowdsourcing: que pode ser definida com a simplicidade e o comprometimento de um grupo que trabalho o tempo todo para aperfeiçoar um produto. O Roberto escreveu: “Que adora quando um gerente tem uma atitude de gigante e ajuda seus colaboradores a resolver desafios, como quando estão em dificuldades para fechar um contrato, quando não estão conseguindo entregar o produto no prazo ou quando estão com as metas de vendas comprometidas”. O seu passado de glória não é mais suficiente para garantir o sucesso. “Você precisa perceber que é avaliado pelos resultados que entrega no presente. E não por sua história do passado” Quanto mais lucro produzir, mais valor terá para a empresa. “A água que não corre forma um pântano; a mente que não trabalha forma um tolo” – Vitor Hugo Os melhores profissionais são forjados no fogo, ou seja, nas situações mais problemáticas. Qual foi a pior dificuldade que enfrentou em sua carreira? ‐ problemas maiores (ascensão) – problemas menores (decadência) Por que as empresas competem? ‐ As pessoas não querem comprar produtos ou serviços. Elas querem resolver seus problemas! ‐ Portanto, as empresas devem competir para ver quem resolve melhor os problemas dos clientes. Para um cliente; A pior coisa que existe é não ter com quem falar quando ele tem um problema. “Um homem que comete um erro e não o corrige está cometendo outro erro” – Confúcio

por melhor que seja a atuação. Roberto escreve: “Fico indignado como há pessoas que não têm a mínima noção da importância de respeitar os prazos”. Baseado no livro Problemas? Oba! De Roberto Shinyashiki Resumo por William Castro . Profissionais bagunceiros acabam destruindo o negócio. esta dizendo aos outros: Sou incompetente. ‐ Saber exatamente aonde você deseja chegar / Ter. Os problemas aparecem quando as pessoas não fazem o que se espera que elas façam. sem perceber. isso é muito comum quando não se consegue cumprir prazos ou completar tarefas a tempo. Dar desculpas e justificativas. a cada passo. Você resolve os problemas ou explica por que não fez? A maioria das pessoas de sucesso está sempre no local em que as coisas estão acontecendo. O cliente é quem vai escolher o que acha que é melhor para ele. A grande competição que existe entre dois concorrentes é somente para ver quem resolve melhor o problema dos consumidores de seus produtos e serviços. pois quando o fogo começa. Manter o Foco significa. Agir como avestruz é perigosíssimo! Ficou curioso: vá à livraria e pegue o livro e leia a pagina 54. Crescer de verdade implica organizar‐se. O melhor jeito de acabar com um incêndio é evitar que ele aconteça. Você tem de aparecer. uma visão das metas que você quer atingir / não gastar tempo com coisas que nada tenham a ver com o seu objetivo / manter anotações atualizadas sobre o ponto em que você se encontra e o ponto onde deverá estar / estruturar um projeto nos mínimos detalhes para ser o mapa da solução. ‐ Negar o problema / culpar terceiros pela situação / ficar na passividade / dar desculpas por não ter feito o que era preciso. pois quem não sabe o que quer nunca sabe o que vai conseguir. Quem não cumpre prazos e inventa uma desculpa ou justificativa. Defina seus objetivos. A direção é mais importante que a velocidade. as perdas serão inevitáveis.Há somente uma coisa pior que caminhar na direção errada: caminhar na direção errada com determinação. pois o desperdício mata o lucro.