Educación superior abierta y a distancia. EDUCACIÓN SUPERIOR ABIERTA Y A DISTANCIA.

Trabajo. Plan de Negocios. Formación de una PYME y su maduración en 10 años.

Fundamentos de Administración.
Lic. Patricia Fuentes Sánchez.
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Diciembre 2011.
Fundamentos de administración. JAML

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Para comenzar exitosamente con tu empresa, deberás realizar lo siguiente. o Argumenta y justifica el papel de la administración al momento de iniciar el diseño y desarrollo de tu empresa

La administración es la coordinación de todos los recursos que interactúan en la generación de bienes o servicios, esto es con el fin de lograr los objetivos establecidos en el plan de negocios, o Selecciona una tendencia que por sus características creas que pueda ajustarse y servir de base.

El enfoque que le daré a mi empresa será por objetivos y por competencias, y la constituiré como S.A de C.V

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INDICE.
Educación superior abierta y a distancia..................................................1 EDUCACIÓN SUPERIOR ABIERTA Y A DISTANCIA.......................................1 Trabajo. ....................................................................................................1 Plan de Negocios.......................................................................................1 Formación de una PYME y su maduración en 10 años. .............................1 Ing. Juan Alberto Muñoz Landin.................................................................1 Presenta....................................................................................................1 Fundamentos de Administración...............................................................1 Lic. Patricia Fuentes Sánchez.....................................................................1 Diciembre 2011......................................1 Fundamentos de administración. JAML..........................................................................................................1 Para comenzar exitosamente con tu empresa, deberás realizar lo siguiente....................................................................................................2 Argumenta y justifica el papel de la administración al momento de iniciar el diseño y desarrollo de tu empresa.........................................................2 La administración es la coordinación de todos los recursos que interactúan en la generación de bienes o servicios, esto es con el fin de lograr los objetivos establecidos en el plan de negocios,...........................2 Selecciona una tendencia que por sus características creas que pueda ajustarse y servir de base..........................................................................2 El enfoque que le daré a mi empresa será por objetivos y por competencias, y la constituiré como S.A de C.V.......................................2

INTRODUCCIÓN.......................................................................................8
Ante la necesidad de contribuir a la reutilización de los desechos de las empresas del calzado ha crecido el interés por el aprovechamiento de distintos materiales que se ocupan para la elaboración del calzado..........8 Aunque esta tarea cuenta con tremendas facilidades, del acopio de los materiales, es conveniente realizar el tratamiento de estos desechos, incorporándolos como un subproducto al calzado o de marroquinería, para venta al público.................................................................................8 En los últimos años la región de León ha tenido una producción elevada lo que ha originado mayores desperdicios de distintos materiales. ..............9 Existen infinidad de productores de basura o desechos por la fabricación de zapato de piel (Tenis, Bota, Zapato Escolar, Etc.) Estas son empresas grandes, micro o talleres...........................................................................9 Para nivelar o corregir las desventajas que genera el tratamiento de basuras industriales al municipio y a los industriales, se necesitan generar ventajas competitivas que permitan un aumento en la competitividad del sector cuero calzado ya sea con aplicaciones generadas por sus desechos o bien otros sub productos que entrarían en otros tipos de mercado que no sean precisamente el de cuero calzado...........................9 Es de vital importancia crear una fuente de emprendimiento que genere un aumento en los factores y así permitir la generación de empleos y el tratamiento de los residuos, Y que presente más fortalezas que debilidades. ............................................................................................10 Otro punto que se presenta como ventaja es que los tipos de aplicaciones que entrarían dentro del zapato, su costo de producción seria relativamente bajo, ya que las inversiones serian mínimas, y los materiales serian, prácticamente gratis, a excepción por los transportes y su limpieza. ............................................................................................10 Esta ventaja que se presenta no debe ser desaprovechada, ya se diversificaría la plataforma productiva y en consecuencia a aumentara el

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desarrollo económico, de las personas involucradas y por ende la mejoría de la calidad de vida de sus operadores. ................................................10 Esta idea es un aporte novedoso para el sector ya que algunas empresas han llevado a cabo la manufactura de este tipo de aplicaciones y sus costos se han incrementado, ya que estos no generan un valor directo al calzado por ser meras aplicaciones, pero en el ámbito de mercadotecnia se posiciona la marca en la mente del consumidor, esta medida solo la han adoptado empresas grandes que pueden absorber los costos generados por estas aplicaciones............................................................10 Con las ideas engendradas y estudiando las formas y métodos de trabajo, que se aplicaran para dichas practicas nos arrojarían buenos dividendos ya que se diversificara la economía local a través del desarrollo de nuevas productos o sub productos..........................................................10 ...............................................................................................................10 Objetivos.................................................................................................11 Objeto de estudio:...................................................................................11 Formación de una PYME y su maduración en 10 años. Equilibrando y administrando correctamente todos los costos y procesos que conlleva el inicio de una empresa.............................................................................11 Objetivo general......................................................................................11 Formar una PYME, en torno a las diferentes necesidades que se vayan creando en los diferentes mercados donde tengo planeado la inserción de los productos tales como: Calzado, Marroquinería, Hogar, y Deporte......11 Objetivos específicos...............................................................................11 Estructurar y evaluar el desempeño del proyecto de modo tal que se optimice la puesta en marcha de éste.....................................................12 Establecer un programa de reciclaje de material no contaminante de las industrias que se encuentran alrededor en el cual podamos tratar la esponja, carda, piel y rebajado, etc.........................................................12 Determinar la sustentabilidad financiera a corto y mediano plazo...........12 Generar especificaciones de los procesos ...............................................12 Optimizar los materiales..........................................................................12 Objeto de investigación...........................................................................12 El objeto de investigación de este trabajo es el de fundar una empresa chica y con el paso de los años convertirla en una empresa mediana, analizar el en el marco de los desechos industriales, una apertura para nuevos productos y generación de empleos. Como una acción social, para el tratamiento de los residuos.................................................................12 La distribución, variedad y finalidad de los productos que se generen a partir de los residuos los harán atractivos...............................................12 Los productos elaborados en la empresa constaran de diferentes tipos de material, los cuales se clasificaran en Accesorios, aplicaciones, y productos................................................................................................12 Tipo de investigación aplicada a mi objeto de estudio.............................13 Prácticamente son todos los procesos de Investigación, ya que es el estudio e investigación de nuevos procesos de producción, productos y su impacto en el sector en el cual se colocaran, por tal se utilizaran todas unas en mayor proporción que otras, pero todas tendrán participación. 13 ...............................................................................................................14 Hipótesis..................................................................................................14 ...............................................................................................................14 La relación que existe en entre los desechos de las empresas del giro de la manufactura del zapato con la contaminación estatal están directamente entrelazadas ya que por la falta de tratamientos de sus basuras se han incrementado, mas las enfermedades en donde se encuentra el basurero municipal, cabe resaltar si en medida de lo posible se ayuda al municipio a tratar este tipo de basuras estos tendrían que
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realizar campañas mas penetrantes de reciclaje y tipos de basuras, para que esto nos conlleve a una mejor calidad de vida..................................14 Las diferentes industrias que se encuentran en la localidad, han descuidado la parte de la mercadotecnia, al insertar nuestros productos con alusión a sus marcas particulares, detonara en una fijación mas fuerte en las personas que tengan contacto con la marca, y por ende una mayor difusión.........................................................................................14 Las empresas se preocupan constantemente por tomar decisiones que les permita optimizar sus resultados de manera que se obtenga el mayor beneficio. ................................................................................................15 Justificación.............................................................................................15 En mi municipio existen mercados vírgenes en cuestión a productos reciclados, mas sin en cambio me voy por un negocio practico, y de tratamiento de basuras (esponjas, Carda, y material de rebajado) es necesario identificar procesos de producción baratos, o a bajo costo, que den una alta rentabilidad.........................................................................15 Los objetivos de toda empresa deben ser siempre alcanzar el liderato en su rama, controlando la eficiencia y efectividad de todas sus componentes por medio de métodos que permitan encontrar las relaciones óptimas que mejor operen el sistema, dado un objetivo específico................................................................................................15 Cuando una empresa cuenta con parámetros de medición es cuando se ha empeñado en crecer, por que lo que no se mide no se controla. El propósito es el de abastecer los componentes de branding para soportar la manufactura. ......................................................................................15 Marco teórico...........................................................................................16 Elaboración del anteproyecto..................................................................16 Generar un plan de negocio. Donde incluya: ..........................................16 Misión, visión, valores..............................................................................16 Se pondrá de manifiesto cual es nuestro objetivo, de la empresa que hare o haremos, teniendo como punto de partida la historia de los productos y como nosotros los mejoraremos..............................................................16 Planes de capacitación............................................................................16 Se hará entorno a las necesidades que vallan surgiendo.........................16 Planes de distribución..............................................................................17 Por lo pronto será a nivel municipio, y será en plazas, mercados y dejándolos a consignación.......................................................................17 Plan de contingencias..............................................................................17 Por el tipo de materiales que se utilizaran para la elaboración de los productos es necesario realizar un plan de contingencias por si se diera el caso de algún connato de incendio..........................................................17 Plan de inversión.....................................................................................17 Se tendrá que estimar el ROI para ubicar cuanto de este será, y dependerá de las ventas.........................................................................17 Plan de procesos.....................................................................................17 El manejo de las diferentes materias su estructuración y la diversificación de productos nos requerirá la elaboración de distintos diagramas, de Flujo, Proceso, Operaciones, Bimanuales, de Recorrido, Hilos entre otros. ................................................................................................................17 Introducción al estudio del trabajo. Oficina internacional de Ginebra, Editorial, OIT, 3ta Edición., Suiza. 1981..................................................17 Metodología de trabajo............................................................................18 Observación: ..........................................................................................18 Al observar el mercado existente, y la oportunidad que se genera en los desechos da la pauta para crear un nuevo producto o servicio para las empresas, agregándole un plus a sus productos. .............................18 Recopilación:...........................................................................................18
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Al escudriñar en sus procesos productivos y de branding de distintas empresas, se habré una brecha de desarrollar acciones para los nuevos productos....................................................................................18 Análisis:...................................................................................................18 Después de haber observado a las distintas empresas, se hizo una recopilación de información y genero un benckmarking, aludiendo un inminente éxito en las operaciones de nuestra PYME..............................19 ...............................................................................................................19 Experimento:...........................................................................................19 Este será el fiel reflejo de la introducción de los nuevos productos a un mercado potencial, será el parte aguas del éxito o restructuración del plan de trabajo........................................................................................19 ......................................................................................................19 Encuesta:.................................................................................................19 Esta será tomada en consideración antes de realizar cualquier producto y después de haberlo insertado al mercado.............................19 Entrevista:...............................................................................................19 La entrevista se dará antes de realizar el producto ya que en esta la parte del consumidor nos hará hincapié de lo que le hace falta, partiendo de este se iniciara el desarrollo de los nuevos productos........................19 Todas las herramientas son necesarias, ya que a partir del orden como se encuentran enumeradas, será la forma de aplicación en campo.........19 Glosario...................................................................................................20 Calzado...................................................................................................20 Es todo aquel elemento que pueda ser utilizado para vestir y proteger los pies, no solo de las inclemencias del frio, si no también para protegerlo de la suciedad, de las posibles lastimaduras y, además para embellecerlo y darle estilo...............................................................................................20 Marroquinería. ........................................................................................20 A la manufactura de artículos de piel curtida y repujada se llama marroquinería. Los productos en piel, trabajos manual y artesanalmente, tienen una alta aceptación en el mercado. La piel, repujada, cosida, perforada, pintada o pulida, es utilizada en la fabricación de artesanías y manualidades en el todo el mundo..........................................................20 Esponja. (Poliuretano)..............................................................................21 El poliuretano es el nombre genérico de los materiales fabricados mediante una polimerización de uretano. Al poliuretano flexible se le conoce como espuma o hule esponja......................................................21 Carda.......................................................................................................21 Material que fue removido de una parte en especifico de los componentes o piezas que conforman el corte (Zapato) en donde tienen estas uniones entre si....................................................................................................21 Piel..........................................................................................................21 La piel, del latín pellis, es el mayor órgano del cuerpo humano o animal. Se trata de un tegumento que, en el caso de los vertebrados, esta formado por una capa externa (epidermis y otra interna (dermis)..........21 Rebajado.................................................................................................21 Es la disminución del cuero en un espesor común que sea requerido por el producto esto sirve para hacer empalmes de piezas...........................21 Plan de negocio. .....................................................................................21 Plan de negocios guía para el emprendedor o empresario. Se trata de un documento donde se describe un negocio, se analiza la situación del mercado y se establecen las acciones que se realizaran en el futuro, junto a las correspondientes estrategias para implementarlas.........................21 Plan de capacitación................................................................................22 El plan de capacitación y desarrollo de los recursos humanos, constituye un factor de éxito de gran importancia, pues determina las principales
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necesidades y prioridades de capacitación de los colaboradores de una empresa o institución..............................................................................22 Plan de distribución.................................................................................22 Formas, métodos de embalaje y transportación de las mercancías, trazando las rutas a seguir y los costos en los cuales se incurren............22 Plan de contingencias..............................................................................22 Procedimientos alternativos al orden normal de una empresa, cuyo fin es permitir el normal funcionamiento de esta, aun cuando alguna de sus funciones se viese dañada por un accidente interno o externo...............22 Plan de inversión.....................................................................................22 Plan en donde se establece el destino que se le dará a los recursos de una empresa...........................................................................................22 Plan de procesos. ...................................................................................22 Formas y métodos de procesos de la manufactura en este se establece: cuantos operarios, maquinas, materiales e infraestructura se ocupara para una producción establecida. ..........................................................22 Diagramas, de Flujo, Proceso, Operaciones, Bimanuales, de Recorrido, Hilos........................................................................................................22 Representaciones de los procesos sistemáticamente documentados en donde se pueden ver paso a paso sin omisión de ningún elemento de fabricación o de servicio, como se conforman los productos o servicios.. 23 Branding..................................................................................................23 ...............................................................................................................23 Proceso de hacer y construir una marca, mediante la administración estratégica del conjunto total de los activos vinculados, en forma directa indirecta al nombre o icono, que identifica la marca...............................23 Benckmarking..........................................................................................23 ...............................................................................................................23 Proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones.................23 Bibliografía..............................................................................................23 A) Básica.................................................................................................23 Introducción al estudio del trabajo. .........................................................23 Oficina internacional de Ginebra. ............................................................23 Editorial, OIT, 3ta Edición. ......................................................................23 Suiza. 1981..............................................................................................23 Web:........................................................................................................24 http://www.definicionabc.com/general/calzado.php.................................24 http://www.artesanum.com/definicion-marroquineria-18730.html...........24 http://www.quiminet.com/articulos/que-es-la-espuma-de-poliuretano5539.htm.................................................................................................24 http://definicion.de/piel/...........................................................................24 http://definicion.de/plan-de-negocios/......................................................24 http://www.wikilearning.com/curso_gratis/la_administracion_de_recursos_ humanos-plan_de_capacitacion/15947-54...............................................24 http://forodeseguridad.com/artic/segcorp/7209.htm................................24 es.wikipedia.org/wiki/Branding................................................................24 es.wikipedia.org/wiki/Benchmarking........................................................24 Conclusiones...........................................................................................25 ...............................................................................................................25 La planeación, es la pieza fundamental de cualquier empresa, aunque parezca fácil la formulación de un plan de trabajo representara el punto de equilibrio de la empresa, parte medular entre las operaciones de producción, administrativas y un largo etc..............................................25 Es por esto que es de suma importancia el tener bajo control estricto todos los procesos que formen parte de la pyme, entre más controles se tengan se estará a la vanguardia, en todo lo que respecta a nuestra industria..................................................................................................25
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Anexos....................................................................................................26 Se tuvo que realizar una previa investigación del proyecto, como ubicar que es lo que se ocupa en mi municipio mejorar o reutilizar, sometiendo a una evaluación que es mas sustentable una empresa que produzca desechos o una que utilice los desechos de otras para realizar productos o sub-productos, estableciendo objetivos cuantificables para el proyecto, y determinando que tipo de investigación es la que mas se apega al proyecto..................................................................................................26

Introducción. Ante la necesidad de contribuir a la reutilización de los desechos de las empresas del calzado ha crecido el interés por el aprovechamiento de distintos materiales que se ocupan para la elaboración del calzado. Aunque esta tarea cuenta con tremendas facilidades, del acopio de los materiales, es conveniente realizar el tratamiento de estos desechos, incorporándolos como un subproducto al calzado o de marroquinería, para venta al público. Ahora es sabido, que en la industria del calzado gran parte de la conformación del producto lleva consigo demasiados materiales y estos se tendrán que integrar al proceso que se vaya creando para eliminar la posibilidad de desperdiciar materiales. Por lo que, en este proyecto se diseñara un plan de trabajo que organizara el manejo de los materiales y su debido aprovechamiento. Se establecerán métodos en las actividades principales, partiendo de los recursos que hay en el departamento y los que ofrecen las distintas empresa, comenzando por
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implementar el aprovechamiento de los materiales altamente reciclables, incluso desarrollar proyectos de mejora para lograr los propósitos y metas de la compañía que se forme. En este proyecto se desarrollaran todos los métodos necesarios y correctivos para eficientar los procesos de costeo de materiales y mano de obra, las cuales darán solvencia y proporcionaran las bases que requieren los departamentos de operación.

¿Porque del Proyecto?. En los últimos años la región de León ha tenido una producción elevada lo que ha originado mayores desperdicios de distintos materiales. Existen infinidad de productores de basura o desechos por la fabricación de zapato de piel (Tenis, Bota, Zapato Escolar, Etc.) Estas son empresas grandes, micro o talleres. Para nivelar o corregir las desventajas que genera el tratamiento de basuras industriales al municipio y a los industriales, se necesitan generar ventajas competitivas aplicaciones generadas por sus desechos o bien otros sub productos que entrarían en otros tipos de mercado que no sean precisamente el de cuero calzado. Es de vital importancia crear una fuente de emprendimiento que genere un aumento en los factores y así permitir la generación de empleos y el tratamiento de los residuos, Y que presente más fortalezas que debilidades.
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que permitan un aumento en la competitividad del sector cuero calzado ya sea con

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Otro punto que se presenta como ventaja es que los tipos de aplicaciones que entrarían dentro del zapato, su costo de producción seria relativamente bajo, ya que las inversiones serian mínimas, y los materiales serian, prácticamente gratis, a excepción por los transportes y su limpieza. Esta ventaja que se presenta no debe ser desaprovechada, ya se diversificaría la plataforma productiva y en consecuencia a aumentara el desarrollo económico, de las personas involucradas y por ende la mejoría de la calidad de vida de sus operadores. Esta idea es un aporte novedoso para el sector ya que algunas empresas han llevado a cabo la manufactura de este tipo de aplicaciones y sus costos se han incrementado, ya que estos no generan un valor directo al calzado por ser meras aplicaciones, pero en el ámbito de mercadotecnia se posiciona la marca en la mente del consumidor, esta medida solo la han adoptado empresas grandes que pueden absorber los costos generados por estas aplicaciones. Con las ideas engendradas y estudiando las formas y métodos de trabajo, que se aplicaran para dichas practicas nos arrojarían buenos dividendos ya que se diversificara la economía local a través del desarrollo de nuevas productos o sub productos.

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Objetivos. Objeto de estudio: Formación de una PYME y su maduración en 10 años. Equilibrando y administrando correctamente todos los costos y procesos que conlleva el inicio de una empresa. Objetivo general. Formar una PYME, en torno a las diferentes necesidades que se vayan creando como: Calzado, Marroquinería, Hogar, y Deporte. Objetivos específicos.  Estructurar y evaluar el desempeño del proyecto de modo tal que se optimice la puesta en marcha de éste.
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en los diferentes mercados donde tengo planeado la inserción de los productos tales

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Establecer un programa de reciclaje de material no contaminante de las industrias que se encuentran alrededor en el cual podamos tratar la esponja, carda, piel y rebajado, etc.

  

Determinar la sustentabilidad financiera a corto y mediano plazo. Generar especificaciones de los procesos Optimizar los materiales

Objeto de investigación. El objeto de investigación de este trabajo es el de fundar una empresa chica y con el paso de los años convertirla en una empresa mediana, analizar el en el marco de los desechos industriales, una apertura para nuevos productos y generación de empleos. Como una acción social, para el tratamiento de los residuos. La distribución, variedad y finalidad de los productos que se generen a partir de los residuos los harán atractivos. Los productos elaborados en la empresa constaran de diferentes tipos de

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material, los cuales se clasificaran en Accesorios, aplicaciones, y productos

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Tipo de investigación aplicada a mi objeto de estudio. Prácticamente son todos los procesos de Investigación, ya que es el estudio e investigación de nuevos procesos de producción, productos y su impacto en el sector en el cual se colocaran, por tal se utilizaran todas unas en mayor proporción que otras, pero todas tendrán participación.

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Hipótesis. La relación que existe en entre los desechos de las empresas del giro de la manufactura del zapato con la contaminación estatal están directamente entrelazadas ya que por la falta de tratamientos de sus basuras se han incrementado, mas las enfermedades en donde se encuentra el basurero municipal, cabe resaltar si en medida de lo posible se ayuda al municipio a tratar este tipo de basuras estos tendrían que realizar campañas mas penetrantes de reciclaje y tipos de basuras, para que esto nos conlleve a una mejor calidad de vida. Las diferentes industrias que se encuentran en la localidad, han descuidado la particulares, detonara en una fijación mas fuerte en las personas que tengan contacto con la marca, y por ende una mayor difusión Las empresas se preocupan constantemente por tomar decisiones que les permita optimizar sus resultados de manera que se obtenga el mayor beneficio.

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parte de la mercadotecnia, al insertar nuestros productos con alusión a sus marcas

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Justificación. En mi municipio existen mercados vírgenes en cuestión a productos reciclados, mas sin en cambio me voy por un negocio practico, y de tratamiento de basuras (esponjas, Carda, y material de rebajado) es necesario identificar procesos de producción baratos, o a bajo costo, que den una alta rentabilidad. Los objetivos de toda empresa deben ser siempre alcanzar el liderato en su rama, controlando la eficiencia y efectividad de todas sus componentes por medio de métodos que permitan encontrar las relaciones óptimas que mejor operen el sistema, dado un objetivo específico. Cuando una empresa cuenta con parámetros de medición es cuando se ha empeñado en crecer, por que lo que no se mide no se controla. El propósito es el de abastecer los componentes de branding para soportar la manufactura.

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Marco teórico.  Elaboración del anteproyecto.  Generar un plan de negocio. Donde incluya:
 Misión, visión, valores.

 Se pondrá de manifiesto cual es nuestro objetivo, de la empresa

que hare o haremos, teniendo como punto de partida la historia de los productos y como nosotros los mejoraremos.
 Planes de capacitación.

 Se hará entorno a las necesidades que vallan surgiendo.

 Planes de distribución.

 Por lo pronto será a nivel municipio, y será en plazas, mercados y dejándolos a consignación.
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 Plan de contingencias.

 Por el tipo de materiales que se utilizaran para la elaboración de los productos es necesario realizar un plan de contingencias por si se diera el caso de algún connato de incendio.  Plan de inversión.
 Se tendrá que estimar el ROI para ubicar cuanto de este será, y

dependerá de las ventas.

 Plan de procesos.
 El manejo de las diferentes materias su estructuración y la

diversificación de productos nos requerirá la elaboración de distintos diagramas, de Flujo, Proceso, Operaciones, Bimanuales, de Recorrido, Hilos entre otros1.

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Introducción al estudio del trabajo. Oficina internacional de Ginebra, Editorial, OIT, 3ta Edición., Suiza. 1981.

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Metodología de trabajo. Observación: Al observar el mercado existente, y la oportunidad que se genera en los desechos da la pauta para crear un nuevo producto o servicio para las empresas, agregándole un plus a sus productos. Recopilación: Al escudriñar en sus procesos productivos y de branding de distintas empresas, se

Análisis: Después de haber observado a las distintas empresas, se hizo una recopilación de información y genero un operaciones de nuestra PYME.
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benckmarking, aludiendo un inminente éxito en las

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habré una brecha de desarrollar acciones para los nuevos productos.

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Experimento: Este será el fiel reflejo de la introducción de los nuevos productos a un mercado potencial, será el parte aguas del éxito o restructuración del plan de trabajo. Encuesta: Esta será tomada en consideración antes de realizar cualquier producto y después de haberlo insertado al mercado. Entrevista: La entrevista se dará antes de realizar el producto ya que en esta la parte del consumidor nos hará hincapié de lo que le hace falta, partiendo de este se iniciara el desarrollo de los nuevos productos. Todas las herramientas son necesarias, ya que a partir del orden como se encuentran enumeradas, será la forma de aplicación en campo.

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Glosario. Calzado. Es todo aquel elemento que pueda ser utilizado para vestir y proteger los pies, no solo de las inclemencias del frio, si no también para protegerlo de la suciedad, de las posibles lastimaduras y, además para embellecerlo y darle estilo2. Marroquinería. A la manufactura de artículos de piel curtida y repujada se llama marroquinería. el mercado. La piel, repujada, cosida, perforada, pintada o pulida, es utilizada en la fabricación de artesanías y manualidades en el todo el mundo.3 Esponja. (Poliuretano)

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http://www.definicionabc.com/general/calzado.php http://www.artesanum.com/definicion-marroquineria-18730.html

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Los productos en piel, trabajos manual y artesanalmente, tienen una alta aceptación en

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El poliuretano es el nombre genérico de los materiales fabricados mediante una polimerización de uretano. Al poliuretano flexible se le conoce como espuma o hule esponja.4 Carda. Material que fue removido de una parte en especifico de los componentes o piezas que conforman el corte (Zapato) en donde tienen estas uniones entre si. Piel. La piel, del latín pellis, es el mayor órgano del cuerpo humano o animal. Se trata de un tegumento que, en el caso de los vertebrados, esta formado por una capa externa (epidermis y otra interna (dermis)5 Rebajado. Es la disminución del cuero en un espesor común que sea requerido por el producto esto sirve para hacer empalmes de piezas. Plan de negocio. Plan de negocios guía para el emprendedor o empresario. Se trata de un documento donde se describe un negocio, se analiza la situación del mercado y se establecen las acciones que se realizaran en el futuro, junto a las correspondientes estrategias para implementarlas.6 Plan de capacitación. El plan de capacitación y desarrollo de los recursos humanos, constituye un factor de éxito de gran importancia, pues determina las principales necesidades y prioridades de capacitación de los colaboradores de una empresa o institución.7
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http://www.quiminet.com/articulos/que-es-la-espuma-de-poliuretano-5539.htm http://definicion.de/piel/ http://definicion.de/plan-de-negocios/ http://www.wikilearning.com/curso_gratis/la_administracion_de_recursos_humanos-plan_de_capacitacion/15947-54

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Plan de distribución. Formas, métodos de embalaje y transportación de las mercancías, trazando las rutas a seguir y los costos en los cuales se incurren. Plan de contingencias. Procedimientos alternativos al orden normal de una empresa, cuyo fin es permitir el normal funcionamiento de esta, aun cuando alguna de sus funciones se viese dañada por un accidente interno o externo.8

Plan de inversión. Plan en donde se establece el destino que se le dará a los recursos de una empresa. Plan de procesos. Formas y métodos de procesos de la manufactura en este se establece: cuantos operarios, maquinas, materiales e infraestructura se ocupara para una producción establecida. Diagramas, de Flujo, Proceso, Operaciones, Bimanuales, de Recorrido, Hilos. Representaciones de los procesos sistemáticamente documentados en donde se pueden ver paso a paso sin omisión de ningún elemento de fabricación o de servicio, como se conforman los productos o servicios. Branding.
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http://forodeseguridad.com/artic/segcorp/7209.htm

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Proceso de hacer y construir una marca, mediante la administración estratégica del conjunto total de los activos vinculados, en forma directa indirecta al nombre o icono, que identifica la marca.9 Benckmarking. Proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones.10

Bibliografía. A) Básica. • Introducción al estudio del trabajo. Oficina internacional de Ginebra. Editorial, OIT, 3ta Edición. Suiza. 1981.

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es.wikipedia.org/wiki/Branding es.wikipedia.org/wiki/Benchmarking

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Web: http://www.definicionabc.com/general/calzado.php http://www.artesanum.com/definicion-marroquineria-18730.html http://www.quiminet.com/articulos/que-es-la-espuma-de-poliuretano-5539.htm http://definicion.de/piel/ http://definicion.de/plan-de-negocios/ http://www.wikilearning.com/curso_gratis/la_administracion_de_recursos_humanosplan_de_capacitacion/15947-54 http://forodeseguridad.com/artic/segcorp/7209.htm es.wikipedia.org/wiki/Branding es.wikipedia.org/wiki/Benchmarking

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Conclusiones. La planeación, es la pieza fundamental de cualquier empresa, aunque parezca fácil la formulación de un plan de trabajo representara el punto de equilibrio de la empresa, parte medular entre las operaciones de producción, administrativas y un largo etc. Es por esto que es de suma importancia el tener bajo control estricto todos los procesos que formen parte de la pyme, entre más controles se tengan se estará a la vanguardia, en todo lo que respecta a nuestra industria.

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Anexos.

Se tuvo que realizar una previa investigación del proyecto, como ubicar que es lo que se ocupa en mi municipio mejorar o reutilizar, sometiendo a una evaluación que es mas sustentable una empresa que produzca desechos o una que utilice los desechos de otras para realizar productos o sub-productos, estableciendo objetivos cuantificables para el proyecto, y determinando que tipo de investigación es la que mas se apega al proyecto.

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