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Educación Continua Gerencia de Proyectos Informáticos

Estructura del programa de especialización


Duración: 5 módulos, 6 semanas por modulo / 6 El programa de especialización se compone de
horas semanales los siguientes cursos, los cuales se realizan en
Costo por estudiante :$225 por modulo forma consecutiva y en el orden siguiente y
Costo por estudiante por programa: $1.125 para participar en la secuencia de los mismos,
Número máximo de estudiantes : 20 estudiantes se requiere de la aprobación con al menos una
Requisitos: nota de 7 del curso anterior.
a. Bachiller universitario
CURSO 1 Contexto de la Administración
b. Conocimiento básico de administración
de Proyectos Informáticos
de proyectos.
CURSO 2 Planeación de los Procesos de
c. Conocimiento de Office Administración de Proyectos
Capacidad para leer textos en inglés Informáticos
CURSO 3 Estimación de Costos, Tiempos e
Impacto Financiero de Proyec-
tos Informáticos
DESCRIPCIÓN: CURSO 4 Seguimiento y Control de
Proyectos Informáticos
El profesional graduado será un profesional CURSO 5 Habilidades Gerenciales y
capaz de administrar en forma planificada y Comportamiento Organizacional.
controlada el desarrollo de un proyecto
informático. Descripción de cursos:
Los conocimientos adquiridos le permitirán a
Curso 1: Contexto de la Administración de
su vez considerar otros elementos críticos del
éxito dentro del proceso de administración
Proyectos Informáticos
del proyecto, tales como la estimación de
Brindarle al participante los conocimientos
costos y tiempos del proyecto, definición y
contextuales y su utilización práctica que le
administración de la calidad y del riesgo, el
permitan plantear el desarrollo de un proyecto
desarrollo, conceptualización de todo el
informático en forma planificada, organizada y
proceso en cultura organizacional y el
controlada, bajo la concepción de un modelo
impacto del cambio, la asignación de
normalizado.
responsabilidades y la administración del
recurso humano clave para el éxito del La naturaleza práctica del curso se enfoca y
proyecto. En este sentido se considera que centra en la utilización del modelo normalizado
no solamente se administra y participa para la administración de proyectos
recurso humano técnico sino también lo informáticos que incluye la planificación del
referente a la participación del usuario, proyecto, su organización, la asignación de los
elemento crítico para el éxito del mismo recursos, el seguimiento, verificación y control
proyecto. del mismo. El proyecto informático puede
estar enmarcado en la institución de trabajo del
participante.

Universidad Nacional, Maestría en Administración de Tecnología de la Información, Heredia, Costa Rica,


fax :(506) 263 4564, Teléfonos: (506) 2634563/ 2634550 ext 212. Correo electrónico: mati@una.ac.cr
Sitio Web: www.ppi.una.ac.cr
Educación Continua Gerencia de Proyectos Informáticos
Curso 4: Seguimiento y Control de
Curso 2: Estimación de Costos, Tiempos
Proyectos Informáticos
e Impacto Financiero de Proyectos
Informáticos Este curso cubre la temática central de
El curso presenta los conceptos básicos de la Seguimiento y Control de Proyectos, partiendo
planeación y la estimación en proyectos de una integración de los procesos de
informáticos, su relación y su problemática. planeación efectuados en el curso anterior,
Además del estudio de un modelo de para construir un plan integral de desarrollo de
estimación de tamaño (Puntos de Función) y un proyecto genérico, sobre el cual se efectuará
su aplicación, se estudian las técnicas para una revisión de consistencia y completitud, tras
macro-estimación. También busca justificar el lo cual se desarrollarán prácticas incidentales
desarrollo de un marco de estimación con que ilustren al estudiante el uso efectivo de la
datos históricos de proyectos en la institución herramienta de Administración y Control
que pueda ser utilizado para estimaciones escogida (Microsoft Project).
futuras.
En este curso el estudiante ejercita los Estas prácticas efectuadas durante el desarrollo
conocimientos, técnicas y herramientas adquiridos del curso, tienen el fin de consolidar en los
durante el curso, mediante su aplicación práctica participantes una comprensión y dominio de
a casos de estudio y mediante prácticas de una herramienta efectiva que coadyuve en el
ejercicios que requieren los conocimientos del trabajo real de planeación, determinación de la
curso para su resolución. duración y esfuerzo necesarios para la
ejecución del proyecto, costeo del plan inicial
Curso 3: Planeación de los Procesos de del proyecto, así como las tareas de
Administración de Proyectos seguimiento y control que garanticen el logro
de los objetivos centrales del proyecto.
En este curso se desarrolla el contenido
temático de los procesos más relevantes de la Curso 5 : Habilidades Gerenciales y
administración de proyectos según los Comportamiento Organizacional
lineamientos dados por el PMI (Project
Management Institute), instituto que se ha El presente seminario tiene como objetivo
posicionado como un rector de gran fundamental desarrollar en los estudiantes
influencia en la estandarización de términos y habilidades gerenciales a nivel ejecutivo que les
metodologías del desarrollo lógico de la permita liderar e implementar el cambio
administración de proyectos. tecnológico en sus organizaciones. Dicha labor
requiere del conocimiento de los diferentes
Además de los aspectos conceptuales, se factores que intervienen en este tipo de
analizan y discuten casos y situaciones reales procesos y de la capacidad para gestionarlos
enfrentadas por múltiples organizaciones con adecuadamente.
relación a los distintos procesos, y se Desde esta perspectiva, los profesionales en
desarrolla un ejercicio de planeación para Tecnología de la Información que se den a la
cada uno de los procesos de administración tarea de impulsar procesos de cambio en sus
cubiertos, con el fin de fortalecer las destrezas organizaciones deberán dirigir sus esfuerzos
del estudiante en identificación de hacia la búsqueda de una sinergia entre
actividades a desarrollar para lograr los
objetivos clave de cada proceso.

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los individuos, la estructura y la tecnología,


promoviendo de esta forma, la obtención de
las metas y objetivos empresariales.

El nivel de profundidad y especialización es


muy similar a la mención del programa de
Maestría, por lo que al estudiante que
apruebe todo el programa de especialización
se le reconocen tres materias dentro del
programa de Maestría, si desea continuar con
estos estudios (Ver equivalencias en el punto
Ventaja Académica).

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