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Este filme é baseado na história real de Ken Carter, um treinador (coach) de basquete que deseja transformar a vida de garotos

de uma escola da periferia da Califórnia, utilizando o esporte e a educação. Carter, proprietário de uma loja de materiais esportivos, se depara com um convite para se tornar treinador do Colégio Richmond onde havia estudado e jogado basquete com inúmeros recordes que não haviam sido quebrados. Mas o desafio era grande, o time na última temporada ganhou apenas 4 jogos e perdeu 22. Os jogadores eram briguentos, sem nenhuma disciplina e regras, mas Carter acreditava que podia transformá-los. O basquete não deveria ser uma desculpa para estar na escola, mas uma conquista obtendo boas notas e presença nas aulas e assim, Carter decide impor regras que a princípio deixam pais, professores e alunos inconformados, mas ele não se importa, pois sabe o que precisa fazer para chegar onde deseja. Carter faz com que esses garotos comecem a visualizar um mundo diferente, com a possibilidade de irem para a universidade, de não pertecerem ao mundo que seus pais e amigos fazem parte, o das drogas e do crime, enfim, podem se tornar verdadeiros cidadãos e profissionais. Esses meninos descobrem suas potencialidades, sua autoconfiança e auto-estima aumentam, aprendem o que é ser uma equipe, ajudando uns aos outros. Aprendem a ganhar e a perder, como ocorre em nossa vida. Vamos analisar esse filme com foco na liderança nas empresas, principalmente voltado ao processo de Execução que segundo Ram Charam é um grande problema, pois a maioria dos executivos estão preocupados com as estratégias, mas não com a execução e por isso os resultados não aparecem. 1. Carter gostava de desafios, pois como esportista e empresário, isso fazia parte de sua vida. E assim, é o líder, eternamente movido a desafios, senão sua vida não tem sentido. 2. Carter gostava de pessoas e acreditava que todas podiam desenvolver seu potencial, porém precisavam se conhecer realmente para que pudessem fazer a diferença em suas vidas, por isso fazia com que os garotos chegassem ao limite do corpo, da mente, da alma. Era absolutamente transparente, não ficava com medo de melindrar, de causar uma revolução, de perder os garotos; trabalhava o processo de feedback de forma brilhante, ³o que você faz bem« o que você não faz e como pode fazer´. Vejo que várias pessoas que estão exercendo a liderança atualmente não estão preparadas para isso, pois primeiro, não gostam de pessoas, não se importam com elas, as enxergam apenas como um objeto para atingirem seus objetivos e por isso, muitas vezes não conseguem. E segundo, não saber trabalhar o processo de vital importância nas relações pessoais que é o feedback. Alguns têm muito medo em dar o feedback e serem vistos como ³mauzinhos´ da empresa, preferindo ficar ³de bem´ com todos, outros acreditam que o feedback só é utilizado quando ocorreu algo errado e aí também o resultado não aparece. Acredito que esse assunto merece um post próprio que depois escreverei.

Por isso. muitas pessoas são colocadas em posições que não possuem a competência necessária e por isso. O verdadeiro líder é um transformador de pessoas e do ambiente em que vive e por isso precisa buscar seu autoconhecimento e conhecer as pessoas com quem se relaciona para ajudá-las no seu desenvolvimento e fazer com que elas brilhem e saibam lidar com isso. Carter podia exigir resultados. Existia um garoto (Cruz) que sempre entrava em embate com Carter que sempre o questionava e desafiava: ³Do que você tem medo?´. a credibilidade do líder começa a cair e seus funcionários não o seguem. Após passar por muitas coisas. mas não sabem como excutálas e quando questionados dizem: ³eu sou pago para pensar« vocês são pagos para fazer!´.3. Quantos líderes que vemos nas empresas que elaboram estratégias maravilhosas. Nas empresas. Nenhuma estratégia dará resultado se não conseguir ter pessoas para operacionalizá-las. começa a colocá-los nas posições mais adequadas. 4. mostrar que é possível e que está com a equipe em todo o processo. Nosso ativo mais importante na empresa é formado pelas pessoas. Carter ao testar os jogadores. pois sabia que era possível. esse garoto responde a essa pergunta: ³Temos medo do nosso próprio brilho!´. afinal ele também fora aluno daquela escola. Deve-se haver um estudo mais aprofundado das competências profissionais para termos pessoas certas nos lugares certos. foi um brilhante jogador e conseguiu dar a volta por cima. No momento em que cada um encontre seu caminho e saiba que para obter um melhor resultado (um brilho maior) precisa de outras pessoas. o líder conseguiu formar uma verdadeira equipe. passe a valorizá-las! . muitas vezes são descartadas ou discriminadas. caso contrário. passou pelas mesmas situações daqueles garotos. estudar e se tornar um empresário. Mas como executar algo que nem o líder sabe por onde começar? O líder precisa dar a direção. Imagine o Coach Carter dizendo para seus garotos que eles podem ter uma vida diferente se a dele não tivesse sido« será que eles o seguiriam? O que você acha de um médico endocrinologista obeso que te diz que é possível emagrecer de forma natural? Os líderes precisam ser um exemplo! 5.