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PETRLEOS DE VENEZUELA, S.A.

(PDVSA)

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR DE PETRLEO Y MINERA

MEMORIA PETRLEOS DE VENEZUELA (PDVSA)

CARACAS, ENERO 2012

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1.

Exposicin de Motivos

A continuacin se presenta la Memoria y Cuenta de Petrleos de Venezuela, S.A. correspondiente al ao 2011, dando cumplimiento a lo tipificado en el artculo 244 de la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, as como a los fundamentos establecidos en la Resolucin N 003 del Ministerio del Poder Popular de Planificacin y Desarrollo (hoy Ministerio del Poder Popular de Planificacin y Finanzas), publicada en la Gaceta Oficial N 38.605 de fecha 16 de Enero de 2007 y en la Providencia Administrativa N 06-004 emanada de la Oficina nacional de Contabilidad Pblica, adscrit5a la MPPF, publicada en la Gaceta Oficial N 38.600, de fecha 09 de Enero de 2007, respectivamente, en las cuales se regula la formacin de la formacin de la Cuenta y al Memoria Anual de los rganos de la Administracin Pblica Central. El presente documento, expone en forma breve los lineamientos estratgicos para el ao 2011 emanados de la Asamblea de Accionistas de PDVSA. As mismo, se hace un recuento de los principales logros, describiendo los resultados globales alcanzados, en el marco de las polticas establecidas en el Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, incluyendo las actividades realizadas a travs de la inversin de los recursos presupuestarios asignados para la ejecucin de los proyectos aprobados, detallando su estado en cada una de las reas que conforman la cadena de valor de los procesos productivos de la Corporacin. Al revisar los resultados globales de la Empresa en sus aspectos

operacionales, comerciales y financieros, deber tenerse en consideracin

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que todas las cifras aqu mostradas relativas a las operaciones volumtricas de produccin y refinacin, son de carcter preliminar, as como las referidas a las ventas, tanto del mercado nacional como internacional, por cuanto las mismas deben ser auditadas en los estados financieros correspondientes, por las empresas externas a cargo de este proceso.

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Resumen Ejecutivo Durante el ao 2011, el mbito econmico del sector petrolero ha estado marcado por un aumento significativo en el precio absoluto del barril de crudo como resultado de la reduccin en la produccin de petrleo en Libia y el Mar del Norte y en general, por los riesgos permanentes de disponibilidad de crudo debido a la inestabilidad geopoltica reinante en el Medio Oriente y en el Norte de frica, as como por la volatilidad inherente en los mercados financieros y de materias primas a nivel global .

Adicionalmente, en el sector refinacin, la divergencia entre el precio del crudo Brent (crudo referencial internacional transportado por va martima) y el West Texas Intermediate (WTI, por sus siglas en ingls, crudo ligero referencial interno), ha representado el comn denominador durante este ao. Estos dos crudos, los cuales han sido comercializados tradicionalmente bajo paridad de precios, comenzaron a separarse de sus valores de paridad histricos a finales del ao 2010 y particularmente a comienzos de este ao, llegando a alcanzar un diferencial por encima de los 25 dlares por barril a favor del Brent en el verano de 2011. Durante este ao se observ que los precios de los productos en el mercado estadounidense siguieron la tendencia de alinearse con la fortaleza mostrada por el crudo Brent, generando una ventana de oportunidad en los mrgenes de refinacin para aquellos refinadores que pudiesen o bien correr crudo WTI o similares, o preciar sus compras de crudo atadas al marcador WTI, el cual se mantuvo consistentemente deprimido frente al Brent.

Esta situacin de incremento de los precios, ha trado para PDVSA un aumento en los ingresos de la corporacin, con el consecuente aumento en el Aporte Fiscal. As mismo, el diferencial entre el precio del crudo WTI y el

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Brent ha impactado de manera positiva las ganancias de nuestra Filial CITGO en Estados Unidos de Norteamrica.

El importante crecimiento en la valoracin de los crudos a nivel internacional durante 2011, permiti renovar las expectativas positivas en materia de demanda y precios del crudo en el mediano y largo plazo, lo cual reactiv una serie de inversiones en materia de hidrocarburos a nivel global. En este contexto, PDVSA firm importantes acuerdos de exploracin, produccin y comercializacin de hidrocarburos en el rea de Faja Petrolfera del Orinoco, con empresas de pases aliados., as como otros acuerdos en materia de refinacin y de explotacin del gas, que permitirn en su conjunto posicionar PDVSA como una de las empresas de mayor expansin en el mediano plazo a nivel internacional. No obstante, a pesar de estos retos econmicos, la Empresa ha mostrado un slido desempeo, cumpliendo con su rol como elemento impulsor de la economa venezolana y como herramienta fundamental en la construccin del Socialismo del Siglo XXI. El presente documento se elabora a solicitud del Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera, en cumplimiento a lo establecido en el artculo 244 de la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, la Resolucin N 003 del Ministerio del Poder Popular de Planificacin y Desarrollo (hoy Ministerio del Poder Popular de Planificacin y Finanzas) y en la Providencia Administrativa N 06-004 emanada de la Oficina nacional de Contabilidad Pblica. Este documento muestra los resultados operacionales, comerciales y financieros obtenidos en el ao 2011, los lineamientos estratgicos

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establecidos para el presente ao, los logros alcanzados, la relacin de los proyectos ejecutados y los planes de accin para el ao 2012. En cuanto a los lineamientos establecidos para el ao 2011, stos se agrupan en dos categoras: Lineamientos Orientados al Fortalecimiento de la Soberana Econmica del pas y Lineamientos dirigidos al Posicionamiento Geopoltico de la Repblica Bolivariana de Venezuela en el mbito Internacional. Entre los Lineamientos orientados al Fortalecimiento de la Soberana Econmica, podemos destacar. a) La alineacin con el Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin; b) El cumplimiento del marco legal y fiscal vigente; c) Apoyo al Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera en lo que se refiere a la aplicacin y desarrollo de la poltica de Plena Soberana Petrolera, el establecimiento de polticas pblicas en materia energtica, en la certificacin de reservas y estudios integrados de yacimientos en la Faja Petrolfera del Orinoco y en los procesos de fiscalizacin y metrologa de las actividades del negocio; d) Contribuir con el desarrollo nacional, a travs del impulso a la formacin y desarrollo de capital nacional y el suministro continuo y regular de hidrocarburos, e) Ejecutar las acciones necesarias para incrementar los niveles de recuperacin secundaria de crudo y gas y f) Desarrollar las reservas de crudo y gas Con relacin a los Lineamientos dirigidos al Posicionamiento Geopoltico de la Repblica Bolivariana de Venezuela en el mbito Internacional, se pueden mencionar: a) Apoyo al Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera en el fortalecimiento de la OPEP, en el Foro de Pases Exportadores de Gas, en la Unin Suramericana de Naciones y organismos multilaterales de energa; b) Reorientacin de nuestros negocios en el exterior; c) Diversificacin de mercados y d) Mejorar la composicin de nuestra cesta de exportacin. 327

En lo que se refiere a los resultados y logros en los aspectos operacionales, comerciales, financieros y sociales, se tiene lo siguiente: Respecto a las actividades exploratorias, destacan como principales resultados de esa gestin: Inicio de la perforacin del pozo exploratorio SMW-31X (Localizacin Maporal SE-AX, en el rea de Boyac, con el cual se estima incorporar reservas en el orden de los 3 MMBls de crudo y 0,2 MMMPC de gas. Se sometieron ante el Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera, las Reservas Recuperables Probadas de petrleo de 19,7 API, descubiertas por la perforacin del pozo SSW-64X, campo Silvestre, estado Barinas, a nivel de la Formacin Escandalosa, Miembro P, las cuales se encuentran por el orden de 1,347 MMBls de crudo. Adquisicin de 1.697 Km2 de lneas ssmicas 3D del proyecto Barracuda 10G 3D, con el objetivo de apalancar los proyectos exploratorios del rea del Golfo de Venezuela. Adquisicin de 100 Km. de ssmica 2D del proyecto Barinas Este 07G 3D. Evaluacin y Completacin del pozo delineador FRA-8 (Occidente), con el cual se espera incorporar reservas (Proyecto Framolac), estimadas en el orden de los 101 MMBls de crudo y 15 MMMPC de gas, en el ao 2012. Generacin de 3 oportunidades exploratorias (Mantecal AX, BX y CX), en el rea de Mantecal, estado Apure, producto de la interpretacin ssmica del levantamiento Mantecal 07G 2D. Las expectativas asociadas a estas oportunidades se estiman en 413 MMBls de crudo 328

y 33 MMMPC de gas y corresponden a la seccin del Miembro Arauca, de la Formacin Guafita de edad Oligoceno. Esto permiti la definicin de un Plan Exploratorio para el rea (tres pozos exploratorios y cinco delineadores). El descubrimiento de crudo con un rango de gravedades API entre 11 28 En esta zona impulsara . la construccin de infraestructura refinadora conexas en la regin Para el perodo indicado la produccin promedio de Petrleo se ubic en 2.991 MBD, los cuales se encuentra distribuda de la siguiente manera: Oriente 1.001,05 MBD, Occidente con 831,98 MBD y la Faja Petrolfera del Orinoco con 1.157,97 MBD. En materia de Gas Natural, la produccin promedio para el 2011 fue de 6.813 MMPCD, distribudo de la siguiente manera: Oriente aport 5.310 MMPCD, Occidente 783 MMPCD y la Faja del Orinoco 717 MMPCD. Con relacin a la produccin promedio de LGN para el ao 2011 se ubic en 132,5 MBD, de los cuales 129,3 MBD corresponden a la regin oriental y 3,2 MBD a la regin occidental. La produccin al cierre del ao 2011, a nivel Nacin est sustentada por la operacin de 19.743 pozos activos y la disponibilidad de 232 taladros activos. Con relacin al Sistema de Refinacin Nacional incluyendo la Refinera Isla, durante el 2011 se procesaron, en promedio, 1.168 MBD de Petrleo Crudo, con un factor de utilizacin promedio de 87%. Adicionalmente, se realizaron esfuerzos importantes en materia de mantenimiento mayor de las refineras nacionales, con el objeto de garantizar la seguridad de las instalaciones, as como el nivel de confiabilidad requerido en dichos centros de refinacin. En materia de comercializacin de crudos y productos en los mercados internacionales, las exportaciones totales durante el ao 2011, alcanzaron el nivel de 2.474 MBD, los cuales se distribuyen de la siguiente manera: 639 329

MBD a la regin de Asia, 620 MBD a Latinoamrica y el Caribe, 148 a Europa. El resto de las exportaciones de 1.067 MBD, se comercializaron en Norte Amrica, el mayor volumen de los crudos exportados a esta regin se proces en nuestras Refineras CITGO y otras plantas en las cuales PDVSA tiene participacin.

Un aspecto resaltante ha sido el avance de las actividades del Proyecto AUTOGAS (GNV), el cual tiene como objetivo el reemplazar combustibles lquidos, bsicamente Gasolina y Diesel, en el Sector Transporte por el gas vehicular. En el perodo enero - diciembre 2011, se realiz la conversin de 7.582 vehculos al sistema de GNV y GLP por el Proyecto AUTOGAS y 47.500 vehculos convertidos por las ensambladoras. Actualmente, el Proyecto AUTOGAS acumula 41.170 vehculos convertidos y las ensambladoras 78.160 vehculos convertidos; para un total de 119.300 vehculos convertidos al sistema biocombustibles (Gasolina - Gas vehicular). Mediante las actividades de conversin vehicular al sistema GNV y GLP se generaron 920 nuevos empleos. Asimismo, en materia de Gas Metano se entregaron al Mercado Nacional un promedio de 2.140,2 MMPCD, lo que representa un cumplimiento del 87% con base al plan de ventas establecido. De este volumen, 563 MMPCD se destinaron al sector elctrico, equivalente al 27% del Mercado Interno y 439 MMPCD al Sector Petroqumico, equivalente al 21%. Ambos sectores estratgicos consumen el 48% del mercado interno del gas metano. Con relacin a la produccin promedio de Gas Licuado del Petrleo (GLP) en el ao 2011, se produjeron 59.700 barriles da. En cuanto a la distribucin de GLP al sector Domstico Comercial, a travs de la Filial PDVSA Gas Comunal, se transportaron desde las fuentes de suministro un total acumulado a de 1.484.337m3, (30.81 MBD) este valor si lo 330

confrontamos con los 1.128.752m3 (23.43 MBD) ejecutados y acumulados en el periodo del 2010, nos da a notar un incremento del 32% De la misma manera, PDVSA Gas Comunal en el 2011 pasa a controlar 54 de las 84 plantas de llenado; es decir el 65 % de las plantas existentes a nivel nacional y el 75%, del volumen de GLP del mercado interno con respecto al 52% que se tenan en el 2010 Finalmente, con esta Filial se constituyeron y pusieron en marcha las Redes Socialistas de Distribucin de Gas Licuado de Petrleos durante el periodo de Enero a Diciembre de 2011, formada por diez (10) Centros de Acopio

Otro aspecto de inters es el resultado de la filial denominada PDVSA Empresa Nacional de Transporte, S.A., encargada de la actividad de transporte de combustibles lquidos; basado en la Ley Orgnica de Reordenamiento del Mercado Interno de los Combustibles Lquidos, la cual tiene como fin primordial Reordenar el Mercado Interno de los combustibles lquidos. En Noviembre del ao 2008 se inici la toma de las empresas de transporte de combustibles y a la fecha se han absorbido 96 empresas, transportando un volumen para el perodo Enero - Diciembre 2011 de 93 MMBls. que representa el 62 % del volumen total del Mercado Interno, con una fuerza laboral de 1.695 personas, con una inversin de 640,70 MMBs.

Por otra parte, bajo la gestin de PDV Marina, durante este perodo anual (Ene-Dic) se han transportado alrededor de 145.000.000 de barriles de crudos y productos, atendiendo de manera eficiente la demanda nacional e internacional de acuerdo a los lineamientos corporativos, con una flota de 20 BT operativos (Inciarte, Guanoco, Paramacay, Yavire, Caura, Luisa Cceres de Arismendi, Negra Hiplita, Manuela Saenz, Negra Matea, Yare, Paramaconi, Eos, Proteo, Zeus, Icaro, Parnaso, Hero, Nereo, Teseo y 331

Terepaima). La disponibilidad de los buques tanques oscila en un promedio de 80% para este perodo. Los contratos de construccin y adquisicin de buques en mercados internacionales aliados a Venezuela se han mantenido y operacionalizados algunos, tal es el caso con la Repblica del Japn donde PDVSA, S.A. adquiri 04 B/T tipo Aframaxes de 103.000 TPM y PDV Marina recibi tres de estas embarcaciones en los meses de marzo, junio y noviembre entre ellos: B/T Yare, B/T Paramaconi y B/T Terepaima los cuales estn operando 100%. Se prev la entrega del BT Tiuna para el primer trimestre de 2.012. Durante el ao 2.011 se han fortalecido las alianzas estratgicas con pases amigos a la revolucin Bolivariana, a travs de las empresas mixtas TC SHIPPING (Irn), CV-SHIPPING (China), PETROVIETNAM (Vietnam) y PDV MARINA-SOVCOMFLOT (Rusia), con participacin accionaria 50/50 y cuyo propsito fundamental es la adquisicin, fletamento y operacin comercial de buques tanques. Adems, se constituy una empresa de propsito especial en la Repblica de Panam, PANAVENFLOT para atender los trmites de financiamiento de cuatro (4) buques provenientes del Astillero Sumitomo en Japn. En lo que a los negocios internacionales se refiere, durante 2011, CITGO logr uno de sus principales objetivos al reanudar el pago de dividendos a PDVSA. En los meses de Agosto y Noviembre, se realizaron declaraciones de dividendos por 212,4 MM$ y por 286,4 MM$ respectivamente, para un total de 498,8 MM$, compuestos por 440,4 MM$ en efectivo y 58,4 MM$ en especie. En cuanto a los aspectos operativos, al cierre del 2011, el volumen de crudo procesado por el sistema de refinacin de CITGO durante el ao promedia los 665 MBD, de este volumen de crudo, 218 MBPD (33%) son de crudo 332

proveniente de PDVSA (procesados en Lake Charles y Corpus Christi), mientras que 448 MBD estn representados por crudos de otras fuentes. Adicional al crudo, se procesaron 97 MBD de insumos para optimizar la capacidad de conversin, totalizando 762 MBD. Adicional al crudo, hubo un procesamiento de 118 MBD de insumos para optimizar la capacidad de conversin, totalizando 817 MBD. En cuanto al volumen de productos, la produccin promedio se ubica en 770 MBD. De este volumen, 338 MBD son de gasolina, 189 MBD de destilados, 85 MBD de combustible de aviacin, 57 MBD de petroqumicos y 101 MBD de productos industriales. Estos productos fueron colocados principalmente a travs de la red de distribucin de CITGO en el mercado estadounidense. En el resto de los Negocios Internacionales de Refinacin (excluyendo Isla y CITGO), se procesan al cierre del ao 2011 un volumen total de crudo de 744 MBD (409 MBD suministrados por PDVSA), 369 MBD por debajo del volumen procesado en el ao 2010, debido principalmente al cese de la participacin de PDVSA en el negocio ROG y al menor procesamiento por cambio de configuracin de las refineras de Chalmette y Hovensa. Adicionalmente se estima procesar 96 MBD de insumos destinados a procesos y mezclas.

El volumen de productos obtenidos en el Sistema de Refinacin Internacional al final del ao 2011 es de 828 MBD, de los cuales 246 MBD corresponden a gasolinas y naftas, 269 MBD a jet y destilados, 91 MBD a residuales, 64 MBD a asfalto y coque, 19 MBD a lubricantes, 60 MBD a petroqumicos y 79 MBD a otros productos, entre los que se incluyen GLP, consumo propio y especialidades.

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Con relacin a la gestin de PETROCARIBE, se alcanz un suministro promedio total de 95 miles de barriles diarios (MBD) a los siguientes 10 pases: Antigua y Barbuda, Dominica, Granada, Guyana, Hait, Jamaica, Nicaragua, Repblica Dominicana, San Cristbal y Nieves y San Vicente y Las Granadinas. As mismo, se logr el reforzamiento del esquema de compensacin comercial, a travs del intercambio de productos y servicios provistos por pases adscritos a los Acuerdos ALBA y PETROCARIBE: Guyana, Nicaragua y Repblica Dominicana, requeridos por nuestro pas, como parte del pago de su factura energtica. Al cierre del ao 2011, se ha logrado un incremento de un 21% con respecto al monto de los productos recibidos por concepto de la compensacin. Por otra parte, se realiz el arranque de la Planta de Almacenamiento y Distribucin de Combustibles Schafik Jorge Handal en el Municipio Acajutla, costa del Pacfico al noroeste de El Salvador, pas al que, aunque no es firmante del Acuerdo PETROCARIBE, se le suministran combustibles bajo las mismas condiciones. Esta planta es la ms grande que se ha construido a la fecha, siendo la mayor en el pas, con una capacidad de 355 mil barriles (MBls) de combustibles, y una inversin total de 115,6 Millones de Dlares (MMUSD). Logros Operacionales y del Negocio En el 2011 se resaltan los logros operacionales alcanzados por el Negocio de Produccin EyP en cuanto a la poltica de potenciar e incrementar la capacidad de produccin de los hidrocarburos. En ese sentido, en la Direccin Ejecutiva de Oriente se culmina con xito el traslado de la primera

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Plataforma de Produccin (CPF) construida en el pas, siendo el remolque de la estructura ms grande en la historia del transporte en el ro Orinoco (7.800 TON), con una capacidad de produccin de crudo de hasta 70 MBD, 120 MBD de inyeccin de agua y manejo de ms de 40 MMPCD, la cual est siendo instalada en la Divisin Costa Afuera. En esta misma Direccin, se increment en un 94% la produccin del rea Este del Campo Furrial, producto de la reduccin del corte de agua de 60% a 0% en el pozo Ful-105, mediante la realizacin de un caoneo a intervalo de 11 pies. Por otra parte, la Direccin Ejecutiva de Occidente, inici el reemplazo de tubera convencional por tubera flexible en la Divisin Lago con la finalidad de recuperar produccin (crudo / gas) y eliminar contaminacin por derrames. Esta tubera flexible minimiza el uso de los sistemas de proteccin catdica y alarga la vida til de la tubera a 15 aos, al 31 de Diciembre 2011 se ha tendido 287 Km. de tubera para 274 pozos que se tenan planificado para ese perodo, con una disminucin de diferida de 37,2 MBD, que representan un 74% de disminucin. As mismo, se logr la recuperacin de 3,5 MBD por reemplazo de lnea de diluente de 8" y 3,8 Km. de longitud entre la Estacin de Flujo UD-06 y la Estacin de Flujo UD-05, de la Unidad de Produccin Urdaneta, de la Divisin Lago. Igualmente se resalta la conexin para el transporte de 29 MBD de crudo desde la Estacin de Flujo San Jos hasta la estacin de flujo San Julin, mediante la construccin de un oleoducto de 12 dimetro y 13,5 Km. de longitud; la restauracin a produccin de 987 pozos con 29,3 MBD; la rehabilitacin del pozo LMA-0072, el cual se encontraba cerrado desde 335

Noviembre 2002. (1,9 MBD); la incorporacin de 1,2 MBD al potencial de la segregacin Ceuta (Divisin Lago Distrito Lago Sur), mediante la perforacin y caoneo en las Arenas "B" de la Formacin Misoa en el yacimiento B Inferior 6.0 VLG-3693 y la mayor produccin del pozo CLD0095, 1,1 MBD adicionales, asociados a la perforacin y produccin en el yacimiento C5CLD0037. Unidad de Produccin Centro Sur Lago. En lo que a la Direccin Ejecutiva Faja del Orinoco se refiere, destaca la realizacin exitosa de la Parada de Planta en las reas de Morichal y Jos, con una duracin de 29 y 30 das respectivamente, realizadas en paralelo, incrementando as los ndices de confiabilidad y disponibilidad de los equipos mayores. Igualmente, resalta la puesta en marcha de 2 Unidades Socialistas de Produccin de Mezcla Asfltica en Caliente y Concreto Premezclado, ubicadas en Veguitas, Parroquia Rodrguez Domnguez, Municipio Alberto Arvelo Torrealba y en el sector el Toreo, Parroquia Torunos, Municipio Barinas, Estado Barinas, respectivamente. Tambin se implantaron el Sistema de Control de Combustible Fronterizo (SISCCOMBF) en 109 Estaciones de Servicio en el estado Tchira y 51 Estaciones de Servicio en el estado Zulia, y los sistemas de Automatizacin en 17 pozos en San Tom y 65 pozos en macollas Morichal de la Faja. Automatizacin de 6 pozos productores de crudo en las reas de Carito y Pirital en Oriente, incorporando la supervisin de 14.553 barriles diarios y se reactivaron los sistemas automatizados de 6 instalaciones de produccin de Oriente de los Campos Furrial, Complejo Jusepn, Campo Orocual, Complejo Muscar, Estacin SISOR y Campo Quiriquire. Asimismo, el monitoreo de 432 cisternas a travs de Sistemas de Posicionamiento Global (GPS) para las operaciones de la Empresa Nacional de Transporte (ENT). 336

Destaca, tambin, la reactivacin del Fideicomiso 0081 Capitalizacin de las Empresas de Produccin Social en PDVSA y su Fondo de Financiamiento para el apalancamiento de EPS por va de prstamos recuperables en condiciones especiales, que faciliten la dotacin de infraestructura, adquisicin de bienes de capital, acceso a tecnologa, obtencin de recursos humanos calificados y el adiestramiento necesario para fortalecer estas empresas hasta alcanzar su autonoma econmica y mejorar su eficiencia operacional Recursos Humanos PDVSA, en el transcurso del ao 2.011 ha incorporado en su fuerza laboral propia aproximadamente, 2.329 empleados y empleadas, contando para el 30/09/11 con un nmero de 97.505 trabajadores y trabajadoras. Estos trabajadores estn incorporados en la ejecucin de los proyectos estratgicos contemplados en el Plan Siembra Petrolera 2005-2030 y el fortalecimiento de la Poltica de Plena Soberana Petrolera, Resultados Financieros Los ingresos brutos mundiales se estimaron en 127.877 MMUS$, este nivel de ingresos permiti incrementar significativamente los aportes y contribuciones para el desarrollo social, as como los aportes a la nacin, y obtener una ganancia integral mundial consolidada de 4.945 MMUS$. El precio promedio de exportacin de la cesta venezolana alcanz los 101.8 US$/Bl, fundamentalmente por la recuperacin del precio promedio del crudo y sus productos en el mercado internacional, incluyendo el precio promedio de exportacin de la cesta venezolana.

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Las compras de petrleo crudo y sus productos se estiman la cantidad de 40.019 MMUS$, experimentando un incremento de 3.170 MMUS$ (9%) con respecto al ao 2010. Este incremento es originado principalmente por el aumento que han presentado los precios del petrleo crudo y sus productos en el mercado internacional.

Los gastos de operacin del ao 2011 ascendern a 15.398 MMUS$, mientras que en el ao 2010 se ubicaron en 11.892 MMUS$, representando un incremento de 3.506 MMUS$ (29%), debido principalmente al aumento en los costos de labor, materiales y otros, siendo PDVSA Petrleo la filial con mayor incidencia en ambos conceptos.

El incremento en el gasto de depreciacin, agotamiento y amortizacin de 343 MMUS$ (6%), corresponde a la incorporacin y capitalizacin de activos como producto del plan de inversiones de PDVSA, enmarcados en el Plan Siembra Petrolera, principalmente en actividades de exploracin y produccin.

Las regalas, impuesto de extraccin y otros impuestos, se estiman un aumento de 6.689 MMUS$ (60%), originado principalmente por el incremento en el precio promedio de exportacin de la cesta venezolana usado como factor para el clculo de estas obligaciones con el Ministerio; as como por la modificacin del factor de conversin utilizado para el clculo de las obligaciones con una tasa de 2,15 Bs/$ en el 2010 a 2,60 Bs/$ en el ao 2011. Los aportes durante el ao 2011 al FONDEN fueron de 14.728 millones de dlares por concepto de la Ley de Contribucin sobre Precios Extraordinarios de Mercado Internacional de Hidrocarburos, la Ley de Contribucin Especial para Precios Extraordinarios y Precios Exorbitantes en el Mercado

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Internacional de Hidrocarburos y otros aportes; esta ltima, permiti incrementar los aportes al FONDEN en 4.736 millones de dlares adicionales en el ao 2011. El aporte social para el ao 2011 a travs de su Industria Petrolera, fue de 27.043 millones de dlares, representando un incremento de 7.828 millones de dlares, en comparacin con los del ao 2010, que fueron de 19.215 millones de dlares. De este aporte, 4.797 millones de dlares, fueron destinados al desarrollo de la Gran Misin Vivienda Venezuela. Los gastos financieros netos de los ingresos de la misma naturaleza, presentan una disminucin de 5.565 MMUS$ (66%) al pasar de 8.391 MMUS$ en el ao 2010 a 2.826 MMUS$ en el ao 2011, originado principalmente por la variacin del tipo de cambio decretada por el Banco Central de Venezuela (BCV) para el ao 2010, la cual origin perdidas producto de la conversin de las partidas monetarias en bolvares a dlares utilizando el nuevo tipo de cambio, as como por la venta de divisas al BCV a una tasa inferior de 4,30 Bs/US$. Para el ao 2011, la normativa fue modificada y no se originaron perdidas por estos conceptos. El impuesto sobre la renta se estima una disminucin de 2.682 MMUS$ (70%) durante el ao 2011, en comparacin con el ao 2010, debido principalmente a que en el ao 2010 estuvo fuertemente impactado por el aumento de la ganancia fiscal en bolvares, producto del diferencial cambiario que afect la base para el clculo y determinacin del gasto de impuesto sobre la renta, para las entidades con una posicin monetaria neta activa en moneda extranjera, por el ajuste en la tasa de cambio de 2,15 Bs/$ a 4,30 Bs/$

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En materia de inversiones, al 31 de diciembre del 2011, PDVSA ha invertido un total de 15.119 MMS$ en las actividades de los sectores petrolero, alimentos y no petrolero. Lneas y Planes de Accin 2011 Las lneas de accin de PDVSA en el marco del cumplimiento del Plan de Siembra Petrolera, se enfocan en: a) Orientar los esfuerzos exploratorios e investigativos para descubrir y desarrollar nuevas reservas probadas, optimizando el porcentaje de recobro e incorporando nuevas tecnologas en reas tradicionales y nuevos desarrollos de la FPO. b) Planificar los procesos de captacin e ingreso de personal calificado, para cumplir con los proyectos planificados para el 2012 y aos subsiguientes, as como implementar trabajadores. c) Fomentar polticas financieras para asegurar presupuestos de gastos e inversiones para el mantenimiento de las instalaciones y conclusin de proyectos en ejecucin d) Establecer un plan estratgico de contrataciones de bienes y servicios con entes nacionales e internacionales que permitan asegurar la procura de materiales, repuestos, reparaciones y servicios principales de las instalaciones de la Corporacin. e) Identificar materiales y repuestos de origen forneo con el fin de ubicar potenciales fabricantes y proveedores sustitutos de bienes y servicios, para lograr as, la independencia tecnolgica. f) Focalizar esfuerzos para lograr avances significativos en la ejecucin de los proyectos de la FPO, mejoradores de crudo extrapesado Carabobo Junn, Condominios de Servicios 340 Industriales, Instalaciones de estrategias que garanticen el cumplimiento de los planes de formacin y cierre de brechas de los

Superficie, Proyecto Socialista Orinoco y el apoyo en los procesos de negociacin para la conformacin de las empresas mixtas. g) Dar cumplimiento a los distintos instrumentos jurdicos promocionados por el ejecutivo nacional en los acuerdos y proyectos establecidos con pases amigos (memorndum de entendimiento, carta de intencin, etc.). h) Actualizar y aplicar las normativas e incentivos para la instalacin del sistema bi-combustible en transporte publico, vehculos y flotas oficiales as como particulares i) Impulsar el desarrollo endgeno generando oportunidades de actividad econmica a las Pymi, Cooperativas, EPS, entre otras. j) Continuar con los aportes a proyectos sociales de la nacin y apoyo continuo a la Gran Misin Vivienda Venezuela. k) Apoyar activamente a fin de asegurar la auto-suficiencia elctrica de las operaciones petroleras.

2.

Marco Normativo Institucional

Naturaleza Jurdica: Petrleos de Venezuela, S.A. (PDVSA), es una empresa estatal, adscrita al Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera, orientada a cumplir y ejecutar la poltica que dicte el Ejecutivo Nacional, en materia de hidrocarburos. Fue creada mediante Decreto Presidencial N 1.123, de fecha 30 de agosto de 1975, bajo la forma de sociedad annima, con domicilio en la ciudad de Caracas e inscrita en el Registro Mercantil Primero de la Circunscripcin Judicial del Distrito Federal y del Estado Miranda, bajo el N 23, Tomo 99-A, el 15 de septiembre de 1975.

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Su funcionamiento se basa en el decreto N 3.299, de fecha 07 de diciembre de 2004, publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 38.081 de esa misma fecha, cuyas normas representan el Acta Constitutiva y Estatutos Sociales de la empresa.

El objeto social de la misma es planificar, coordinar y supervisar la accin de las sociedades de su propiedad, as como para controlar que estas ltimas en sus actividades de exploracin, explotacin, transporte, manufactura, refinacin, almacenamiento, comercializacin o cualquiera otra de su competencia en materia de petrleo y dems hidrocarburos, ejecuten sus operaciones de manera regular y eficiente.

Para el cumplimiento de su objeto social, PDVSA se rige por la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, as como por la Ley Orgnica que Reserva al Estado la Industria y Comercio de los Hidrocarburos, y por sus Reglamentos, por sus Estatutos Sociales, por las disposiciones que dicte el Ejecutivo Nacional y por las del Derecho Comn que le fueren aplicables. Rgimen Jurdico Aplicable: Se rige por la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, as como por la Ley Orgnica que Reserva al Estado la Industria y Comercio de los Hidrocarburos, y por sus Reglamentos, por sus Estatutos Sociales, por las disposiciones que dicte el Ejecutivo Nacional y por las del Derecho Comn que le fueren aplicables.

Denominacin del rgano: Petrleos de Venezuela, S.A. (PDVSA)

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Misin: Petrleos de Venezuela, S.A. (PDVSA) adems de las actividades relacionadas con el negocio medular petrolero: exploracin, produccin, refinacin, mercado interno y ventas de exportacin, interacta mediante procesos de integracin con todas las instituciones del Estado y de la sociedad del pas y pases de todos los continentes, as mismo, mantiene estrecha relacin con las comunidades, promoviendo acciones que generen un alto impacto en el desarrollo social y econmico, que contribuyan a erradicar la desigualdad en provecho de todos los venezolanos.

Es por ello, que su misin est orientada a revalorizar los recursos naturales de petrleo y gas, para contribuir a garantizar una mejor calidad de vida al pueblo venezolano, generando la mayor riqueza posible a partir de la explotacin, transformacin y exportacin de los hidrocarburos con el ms alto contenido de valor agregado nacional, sustentada por trabajadores con suficiente capacidad tcnica operativa que son parte integral de la nacin, con dominio de tecnologas de punta, profundizando el aporte social de la industria al pas y no solamente a travs de las misiones sociales, sino con proyectos de desarrollo nacional, manteniendo una conexin recproca entre sociedad y empresa mediante la expansin de las economas asociativas para lograr una mayor integracin entre la empresa y su pueblo, as como la integracin regional suramericana y latino americana, orientada a defender la soberana y preservar la seguridad y defensa.

Competencias: En este aparte se especfica la competencia de Petrleos de Venezuela, S.A., como Empresa del Estado y sus objetivos como ente fundamental en la generacin de riqueza y garante de los planes de desarrollo de la Nacin.

343

Petrleos de Venezuela, S.A. (PDVSA), es una empresa con operaciones y administracin ampliamente descentralizadas manteniendo centralizados los aspectos estratgicos, la coordinacin y el control, tiene autonoma funcional y esta adscrita al Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera. Su funcin principal es el ejercicio soberano en la explotacin, control y administracin de los hidrocarburos, as como el fortalecimiento y control, de estas actividades encomendadas por parte del Estado, los cuales constituyen los elementos fundamentales para garantizar la Seguridad Nacional y para sostener el Plan de Desarrollo de la Nacin, con el objetivo de construir una sociedad ms justa, crear riqueza y bienestar para el pueblo, de conformidad con lo previsto en el articulo 5 de la Ley Orgnica de Hidrocarburos y en concordancia con lo establecido en el artculo 302 y 303 de la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, los cuales disponen que las actividades petroleras deben estar dirigidas a fomentar el desarrollo integral orgnico del pas, lo cual se podr lograr dando cumplimiento a los lineamientos estratgicos que establece el Gobierno Nacional a travs del Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera como ente rector.

En el marco del proceso de transformacin y cambio de la nueva PDVSA, la Corporacin ha impulsado el fortalecimiento del nuevo modelo socio productivo nacional, a travs de la creacin de las llamadas Filiales No Petroleras. Estas empresas se han constituido en el pilar clave para la construccin de un nuevo modelo socialista de negocios, que apalanque el proceso de transformacin y cambio del aparato productivo nacional. De esta manera, la industria petrolera venezolana en aras de profundizar aceleradamente su orientacin al desarrollo endgeno, socioproductivo, social y cuidado del ambiente del pas, ampla su mbito de accin creando mayores posibilidades de generar actividad econmica y de participacin social, a partir del retorno de inversin proveniente de la explotacin petrolera. Este conjunto de empresas se encuentran agrupadas en 5 grandes 344

sectores, a saber: Alimentacin: Dedicado al fortalecimiento del desarrollo endgeno integral y de los programas pertinentes que coadyuven a la consecucin de la seguridad alimentaria. Industrial: Dedicado a impulsar el desarrollo de las capacidades propias de manufactura requeridos para avanzar en la soberana operacional y econmica del negocio petrolero nacional. Servicios Pblicos: Orientado al fortalecimiento de Empresas con Visin Socialista y de Propiedad Social, en sectores prioritarios de gestin social. Infraestructura: Orientado a apalancar el fortalecimiento del nuevo Modelo Econmico Socioproductivo Nacional y Servicios Petroleros: Destinado a contribuir con el desarrollo y fortalecimiento de las actividades conexas al sector petrolero para avanzar en la soberana de servicios de este sector.

Estructura Organizativa: Con el propsito de esquematizar la organizacin, se describen las principales unidades organizativas con sus funciones bsicas, atribuciones y deberes. La organizacin bsica Petrleos de Venezuela S.A., est integrada por las siguientes reas de Negocios: Operaciones de Exploracin y Produccin Operaciones de Refinacin Operaciones de Gas, Costa Afuera y Faja Petrolfera del Orinoco Planificacin y Negocios Auditora Finanzas Recursos Humanos Desarrollo Social Alimentos

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Industrial Servicios Pblicos

Asamblea de accionistas
Comits Planificacin y Negocios Operaciones de Exploracin y Produccin Operaciones de Refinacin Operaciones de Gas, Costa Afuera y Faja Petrolfera del Orinoco Auditora Finanzas Recursos Humanos Desarrollo Social Operativo para sector No Petrolero Direcciones Ejecutivas Comercio y Suministro Finanzas Planificacin Recursos Humanos Ambiente Seguridad Industrial e Higiene Ocupacional Salud Auditora Interna Auditora Fiscal Automatizacin, Informtica y Telecomunicaciones Desarrollo Territorial

de Petrleos de Venezuela S.A.

Presidente
Vicepresidencia de Exploracin y Produccin

Junta Directiva

Vicepresidencia de Refinacin, Comercio y Suministro Directores Externos Gerencias Corporativas Prevencin y Control de Prdidas Asuntos Pblicos Logstica Asistencia a la Presidencia Desarrollo Social Empresas de Produccin Social Consultora Jurdica Secretara de Entes Corporativo Oficina Apoyo al Comisario

Directores Internos

PDVSA Petrleo S.A.

PDVSA GAS S.A.

CVP S. A

PDV Marina S.A.

Intevep S. A

Bariven S. A

PDVSA Amrica S.A.

PDVSA Servicios S.A.

PDVSA Agrcola S.A.

PDVSA Asfalto

PDVSA PDVSA Ingeniera y Industrial S.A. Construccin S.A.

PDVSA Naval S.A.

PDVSA Desarrollos Urbanos S.A.

PDVSA Gas Comunal S.A.

Fuente: Direccin Ejecutiva de Recursos Humanos (Oct. 2011)

3.

Lineamientos Estratgicos 2011

Los lineamientos estratgicos del ao 20111 estuvieron orientados por una parte a contribuir con el fortalecimiento del la Soberana Econmica del pas y por otra parte a coadyuvar con el posicionamiento geopoltico de la

Los Lineamientos estratgicos fueron establecidos en la Primera Asamblea Ordinaria de Accionistas 2011.

346

Repblica Bolivariana de Venezuela en el mbito internacional. lineamientos son:

Estos

Lineamientos Orientados al fortalecimiento de la Soberana Econmica Alinear la estrategia y los planes de inversin de los hidrocarburos con el Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin, y, cumplir con las obligaciones derivadas de los mismos. Continuar realizando las actividades del negocio de los hidrocarburos bajo el marco legal y fiscal vigente. Apoyar al Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera en la aplicacin y desarrollo de la poltica de Plena Soberana Petrolera y en su inters de establecer polticas pblicas dirigidas a garantizar la seguridad energtica de la Nacin y el abastecimiento de hidrocarburos en el mercado interno. Seguir impulsando todas las formas de Propiedad Social que permitan ampliar la participacin del Estado en la economa de la nacin e incorporar al Poder Popular. Continuar con la formacin y desarrollo de capital nacional, mediante el estmulo al funcionamiento de una cadena de proveedores nacionales de bienes y servicios a la Industria Petrolera. Asegurar el desarrollo del concepto de Plena soberana econmica en toda la actividad de Petrleo y Gas, as como los sectores conexos estratgicos. Asegurar el suministro continuo y regular de hidrocarburos con fines de industrializacin y de carcter estratgico para el pas, fortaleciendo la inversin pblica, mecanismos de creacin y desarrollo de EPS y de redes, dando espacio a la inversin privada en

347

el sector petrolero aguas abajo, en el marco del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin. Proseguir con el mejoramiento de la base de recursos de hidrocarburos, con nfasis en el desarrollo la Faja Petrolfera del Orinoco y las reservas Costa Afuera, as como tambin sostener el esfuerzo exploratorio en nuestras reas de petrleo y gas, con el fin de incorporar reservas de condensado, liviano y pesado. Continuar apoyando al Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera y concentrar esfuerzos en la certificacin de reservas y estudios integrados de yacimientos en la Faja Petrolfera del Orinoco en su plan de desarrollo. Mantener la ejecucin de las acciones necesarias para incrementar los niveles de recuperacin secundaria tanto de petrleo como de gas ya alcanzar un recobro mnimo de 20% de promedio nacional. Darle prioridad en los planes a las actividades de remediacin de los pasivos ambientales y la mitigacin del riesgo ambiental que se deriva de la gestin operativa, con nfasis en el Lago de Maracaibo, las nuevas reas de explotacin petrolera, de la Faja Petrolfera del Orinoco, de las reas Costa Afuera y del Golfo de Venezuela. Concentrar esfuerzos en asegurar que la generacin del potencial de produccin est orientada a la explotacin de las reservas probadas no desarrolladas de crudos y de gas libre. As como tambin, incrementar las reservas probadas a partir de la conversin de las probables. Apoyar ampliamente al Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera en las actuaciones que ste adelanta en cuanto a los procesos de fiscalizacin y metrologa de todas las actividades de la cadena de valor de los hidrocarburos, a fin de asegurar el mximo valor de los hidrocarburos y la conservacin de los mismos.

348

Continuar la adecuacin del Parque de Refinacin Nacional para que estn en capacidad de manufacturar las corrientes de Refinacin que sean necesarias para el desarrollo petroqumico de la Nacin. Incrementar el procesamiento de crudo en el pas, ampliando la capacidad de refinacin nacional aumentando la manufactura de productos y corrientes de refinacin. Aumentar la capacidad de almacenamiento en el pas hasta obtener una razonable autonoma en das de produccin nacional, as mismo debe desarrollarse la infraestructura de transporte y despacho requerida. Continuar desarrollando la infraestructura de superficie necesaria para asegurar la disponibilidad de crudos, productos y gas en el territorio nacional y los puertos de exportacin. Intensificar los esfuerzos exploratorios con el propsito de cuantificar los volmenes de reservas probadas de gas no asociado en el Golfo de Venezuela y acelerar los planes de explotacin del gas no asociado en los yacimientos de los campos gasferos localizados en Costa Afuera, con el propsito de incorporar reservas que aseguren el suministro de gas natural al mercado interno, todo ello, priorizando la soberana del Estado sobre el recurso. Acelerar el desarrollo de las reservas probadas y las reas asignadas a PDVSA y sus Empresas Mixtas en a Faja Petrolfera del Orinoco como soporte fundamental a los planes de produccin y a la concrecin del rea especial de desarrollo.

Lineamientos dirigidos al Posicionamiento Geopoltico de la Repblica Bolivariana de Venezuela en el mbito Internacional:

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Reiterar el apoyo al Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera en el fortalecimiento de la Organizacin de Pases Exportadores de Petrleo (OPEP), y para la defensa activa de la poltica de valorizacin y correcta administracin de nuestros recursos, en el ejercicio soberano de los pases productores, y mantener un precio justo para nuestro petrleo, a fin de lograr la estabilidad del mercado con el objeto de eliminar la volatilidad econmica y fiscal en los ingresos de la Nacin. Apoyar al Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera para el desarrollo y fortalecimiento de los organismos de coordinacin energtica regional tales como el ALBA, PETROCARIBE, PETROSUR y dems iniciativas de cooperacin impulsadas por el Estado Venezolano. Apoyar al Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera en el Foro de Pases Exportadores de Gas (FPEG), la Unin Suramericana de Naciones y organismos multilaterales de energa con el propsito de construir las instancias necesarias para la coordinacin de polticas en materia de gas y energa as como a la integracin regional. Continuar la reorientacin de los negocios en el exterior optimizando negocios, inversiones y operaciones financieras, estableciendo una poltica de integracin hemisfrica mediante la concertacin de acuerdos y alianzas estratgicas con las empresas petroleras estatales, dentro de la iniciativa de la poltica de integracin multipolar del pas. Reafirmar nuestra estrategia de diversificacin de mercados para mitigar los efectos asociados a la excesiva dependencia de los mercados tradicionales. Continuar con los procesos destinados a mejorar la composicin de la cesta de exportacin con crudos de mayor valor comercial, de menor costo de produccin y de mayor retribucin fiscal, valorizando as a 350

nuestros recursos e incrementando la oferta de productos terminados. Del mismo modo, reiterar polticas para garantizar la estabilizacin de los mercados de crudos pesados y extrapesados con pases productores de estos tipos de crudos. De ah la necesidad de seguir optimizando la capacidad de refinacin y su adecuacin tecnolgica, para garantizar el incremento de la colocacin de nuestros crudos pesados y extrapesados maximizando su valor comercial y minimizando el riesgo asociado con la desvalorizacin de la cesta de crudos y productos venezolanos.

4.

Resultados Operacionales y Comerciales

Exploracin La actividad exploratoria durante el periodo enero-diciembre de 2011, estuvo enmarcada dentro de los lineamientos estratgicos establecidos a travs del eje de crecimiento de las reas tradicionales, del Plan Siembra Petrolera. Con la finalidad de investigar un volumen de expectativas en el orden de 38.994,2 MMBls. de crudo y 86.278,4 MMMPC de gas, la programacin original de la actividad de Proyectos de Estudios Exploratorios para el ao 2011, estaba basada en la ejecucin de 24 proyectos de estudios en el mbito nacional, en las reas de Occidente, Oriente, centro Sur y Costa Afuera. Estos proyectos se clasificaron de acuerdo a la Cadena de Valor de Exploracin en: 7 Proyectos de Generacin de Oportunidades (PGO), 10 Proyectos (PEP/PDD). de Generacin de Prospectos (PGP), 3 Proyectos de Reexploracin y 4 Proyectos de Evaluacin de Evaluacin y de Delineacin

351

Las expectativas originalmente estimadas para el Proyecto PGO Sarare La Cuchilla y el PEP Barracuda, fueron re-estimadas obteniendo nuevos volmenes calculados para el primero de estos 2 proyectos en 609,0 MMBls de crudo / 1.018 MMMPC de gas y 6,0 MMBls de crudo / 1.176 MMMPC de gas, respectivamente. Con estas nuevas estimaciones, en cuanto a las expectativas totales a estudiar con los Proyectos de Estudios Exploratorios Nacionales en el ao 2011 en: 38.797,2 MMBls de crudo y 86.701,2 MMMPC de gas, con el siguiente detalle: 7 proyectos de Generacin de Oportunidades (PGO), con los cuales se investigar un volumen de expectativas en el orden de los 32.324 MMBls. de crudo y 69.830 MMMPC de gas. 10 proyectos de Generacin de Prospectos (PGP), con expectativas de reservas a investigar de 3.125 MMBls. de crudo y 11.938 MMMPC de gas. 3 Proyectos de Re Exploracin con expectativas estimadas en 2.681 MMBls. de crudo y 1.388 MMMPC de gas y, 4 proyectos de Evaluacin y de Delineacin (PEP/PDD), para evaluar expectativas estimadas en 667 MMBls de crudo y 3.545 MMMPC de gas. Al cierre del periodo enero-diciembre se encuentran en ejecucin 24 proyectos, de los cuales 16 proyectos continan con su ejecucin iniciada en aos anteriores y se iniciaron ocho nuevos proyectos, en las reas de Occidente, Oriente y Costa Afuera. Durante el periodo enero-diciembre se dio inicio al proyecto de Re Exploracin Orocual, el cual tiene como objetivo revisar la oportunidad ORS SJ N13, E5-AIII, con Reservas Probables estimadas en 23 MMBls. de crudo y 144 MMMPC de gas. En otro orden de ideas, el proyecto denominado 352

Reexploracin PREX ZON cambi a PGP. De la misma manera, fue iniciado el estudio de la Formacin Coln, como Play conceptual de Gas-Shale, adscrito al Proyecto de Investigacin Estratgica de Exploracin 675, de INTEVEP, bajo la coordinacin del Ministerio. Este estudio se enmarca en el proyecto de prospeccin de Gas No Convencional, en Venezuela, solicitado por dicho Ente. Posteriormente, fue conformado un equipo para un estudio similar en las Cuenca Barinas-Apure y Oriental. Igualmente, durante este periodo se dio inicio a los proyectos Pantano, Guafita Este, Rubio-Burgua, Delta Somero, Dragn Norte, PEP Barracuda De la misma manera, como resultado de la reestructuracin realizada a los proyectos que se tenan planificados para el rea de Costa Afuera, se ejecutaron 8 proyectos de estudios en esta rea, durante el 2011. En cuanto a la Base de Recursos de Exploracin (BRE), al cierre del periodo se cuenta con un total de 866 oportunidades en las reas de Oriente, Occidente, Divisin Boyac y Costa Afuera, con un volumen estimado de expectativas de 85 MMMBls. de crudo y 203 BPC de gas. De la misma manera, se han documentado un total de 669 oportunidades, lo que representa el 77% de las 866 oportunidades existentes en la BRE. De igual manera, en el mbito internacional, continan las actividades orientadas al desarrollo de los proyectos: Bolivia Bloque Sub Andino Norte, Bolivia Bloque Sub Andino Sur, Ecuador y Cuba. Las expectativas totales a investigar son de 4.097 MMBls de crudo y 26.666 MMMPC de gas. Con estos pases la Repblica Bolivariana de Venezuela ha firmado convenios de cooperacin. El proyecto de estudio de factibilidad de prospectividad geolgica, Evaluacin del Sistema Petrolfero (ESP) fricaAsia, se suspende temporalmente segn instrucciones de la Gerencia General de Exploracin, debido a la necesidad de dar respuesta al requerimiento del 353

Ministerio en relacin al proyecto de investigacin estratgica de exploracin de gas en lutitas, el cual se estima finalizar durante el ltimo trimestre del ao. En cuanto a la Actividad Operacional de Geofsica el Presupuesto Original Aprobado para el ao 2011 contemplaba la ejecucin de 5 proyectos de ssmica y la adquisicin de 1.797 Km2 de lneas ssmicas 3D mediante la ejecucin de dos proyectos: uno en el rea de Costa Afuera, Barracuda 10G 3D (1.697,2 Km2) y Otro en la Divisin Boyac, Barinas Este 07G 3D (100 Km2). Los proyectos de adquisicin geofsica estaban ubicados en las reas de influencia operacional antes mencionadas y abarcan 23 municipios de los estados Falcn, Zulia Sucre, Barinas, Monagas y Apure. Al cierre del periodo enero-diciembre, se adquirieron 1.697 Km2 de smica del proyecto Barracuda 10G 3D, con una variacin positiva del 13%, con respecto a la programacin original de 1.503 Km2 y una ligera variacin del 3% con respecto al total del proyecto (1.852 Km2) La variacin obtenida en este proyecto, con respecto al cierre del 2010 es de 1.600 Km2, la cual se explica debido a que al cierre del 31/12/2010 se haban adquirido 97 Km2. Este proyecto dio inicio a las actividades 28/12/2010, finalizando las actividades de adquisicin el 23/03/0211. Se dio inicio a las actividades de procesamiento de los datos por la empresa EXGEO, C.A. Durante El mes de agosto la empresa EXGEO, C.A, inici el procesamiento de los datos y al cierre del periodo el avance total del proyecto es de 80%, de acuerdo a lo planificado. En lo que respecta, al proyecto Barinas Este 07G 3D, las actividades relacionadas con la movilizacin y construccin del campamento se iniciaron en el mes de septiembre y al cierre del periodo se adquirieron los 100 Km2 de ssmica 3D, como se tena planificado, alcanzando una ejecucin del 38%, de acuerdo al plan. El total de Km2 de lneas ssmica adquirida al cierre del periodo fue de 1.797,2 Km2, de acuerdo al plan. 354

En relacin a las actividades programadas para el resto de los proyectos se tiene que el proyecto Cardn 11G 3D fue diferido, por recomendacin del Ministerio, para el proyecto Sarare La Victoria 11G 3D, el ministerio recomend cambiar el rea del levantamiento, las actividades de movilizacin planificadas para el proyecto Pantano Oriental 10G 3D, se estiman iniciar durante el mes de enero del ao 2012. En cuanto al proyecto Mantecal Oeste 2D, el procesamiento de los 725,6 Km de ssmica culminaron en marzo de 2011, alcanzando un 100% de ejecucin. De la misma manera, los 761 Km2 de ssmica adquirida para el proyecto Oro negro 07G 3D, fueron procesados y al cierre del periodo evaluado este proyecto cerr con el 100% de ejecucin. La fase del procesamiento de los 2.771 Km2 de lneas ssmicas adquiridas, para el proyecto Dragn Norte 08G 3D se inici por la empresa BGP Internacional y su ejecucin el del 89%, al cierre del 2011. En relacin con la Actividad Operacional de Perforacin Exploratoria, el Presupuesto Original Aprobado para el 2011, contemplaba las actividades de perforacin, evaluacin y completacin de 8 pozos: uno en Occidente: FRADL-2 (FRA-8), cuatro en Oriente: Travi Norte-CX (TRV-6X), Travi Este-CX, Roblote-AX y FUC-68), tres en la Divisin Boyac: Silvestre Este-AX (SSW64X), Guafita Norte-AX /GN-1X) y Maporal SE-AX (SMW-31X). El balance operacional de la actividad al cierre del periodo enero-diciembre 2011 es de 6 pozos trabajados: TRV-6X, FUC-68, FRA-8, SSW-64X, GN-1X y (SMW-31X), de los 8 pozos planificados. La variacin est asociada al desfase en el inicio de Roblote-AX, a la cual le fue asignado el taladro SAI710 para iniciar la perforacin en febrero de 2012, y la perforacin de la localizacin Travi Este-CX. Cabe resaltar que estas dos locaciones alcanzaron una ejecucin del 15%, asociada a la construccin de las localizaciones.

355

Al cierre del periodo evaluado, en el rea de Occidente se dio inicio a la mudanza del taladro hacia la localizacin FRA-DL-2 (FRA-8) el da 04/01/2011 y el 19/03/2011 iniciaron las actividades de perforacin. La fase de evaluacin se inici el 12/09/2011 y fue completado segn el plan. El proyecto alcanz una ejecucin fsica del 100%, sin embargo el sometimiento se har durante el primer trimestre del ao. Para el periodo, se cuenta con las autorizaciones del MPPA y Ministerio, obtenidas durante el ao 2010, para las Localizaciones CEIN-AX y FRAE-AX y estn en construccin las localizaciones. Continan las actividades asociadas a la obtencin de las autorizaciones necesarias, para la localizacin FRAE-BX. En cuanto a la localizacin CEIN-BX, se est trabajando en el plano con la nueva ubicacin de la localizacin, los trmites para los permisos del ministerio del ambiente, esto ltimo con la finalidad de obtener los AARN. Continan las actividades asociadas a la elaboracin de la propuesta geolgica y el estudio de impacto ambiental. El proyecto FRA-DL-3 se encuentra suspendido, en espera de los resultados del FRA-8, para retomar las actividades de gestin de autorizaciones. La localizacin Barracuda-AX, espera por la autorizacin del Instituto Nacional de Espacios Acuticos, para iniciar la primera campaa de monitoreo de estudios de la lnea base ambiental. Durante el periodo evaluado, en el rea de Boyac (Centro Sur), se dio inicio a la construccin de la Localizacin Exploratoria Guafita Norte-AX el da 23/02/2011 por la empresa CONVIAL, C.A, iniciando la mudanza del taladro PETREX-5940, el da 18/09/2011 y a la perforacin el 03/10/2011. Este proyecto alcanz al cierre del periodo una ejecucin del 80%. Las actividades asociadas a la construccin de la Localizacin Silvestre Este-AX, se completaron el 01/03/2011, seguidamente se inici la mudanza del taladro, para iniciar la perforacin del pozo (SSW-64X) el da 24/03/2011, finalizando las actividades de la fase de evaluacin/completacin del pozo y el cierre de las operaciones el da 05/09/2011, con un avance total del proyecto del 356

100%. Se evaluaron dos intervalos en la Formacin Escandalosa (Miembros O y P) y el 28/07/2011 se realiz la prueba oficial ante el Ministerio con reductor de 3/8 pulgadas De la misma manera, el 01/03/2011 se completaron las actividades asociadas a la construccin de la localizacin Maporal SE-AX (SMW-31X), el 08/09/2011 se dio inicio a la mudanza del equipo PDV-12, iniciando la perforacin el da 28/09/2011. Al cierre del periodo el pozo se encuentra en la fase de evaluacin y se estima culminar la misma en febrero de 2012. De igual manera, los avances en la ejecucin de las actividades de la localizacin La Yuca-BX, se mantienen de acuerdo al plan. Se espera por el pronunciamiento del Ministerio de Ambiente en cuanto a los documentos consignados para el Estudio de Impacto Ambiental del sector Paguey Tcupido. Durante el mes de marzo se verificaron las nuevas coordenadas del rea de la localizacin Las Lomas Norte-AX, las cuales se encuentran dentro del rea de influencia de la AARN, otorgada durante en el ao 2006. Se obtuvo el AARN y se inici la construccin a mediados de noviembre de 2011. La Localizacin Mantecal-AX cuenta con la AOT. El da 01/07/2011 se consign los TDR ante el MPPA, el 23/09/2011 se entrego el EIASC para continuar con la gestin ambiental y empezar la construccin de la localizacin lo cual se ha estimado inicie a mediados del mes de enero de 2012. Los avances del proyecto Localizacin exploratoria DL-Sabaneta-AX, estn asociados a la obtencin de la AOT y el diseo de la Memoria Descriptiva la cual fue entregada a AHO de Exploracin para la revisin y luego entregarla a la consultora ambiental para terminar los TDR y consignarlos al ministerio. Los avances de la gestin de la permiseria ambiental continan al cierre del periodo y finalizarn como mejor estimado en el mes de mayo de 2012. 357

En relacin con los proyectos que se estn llevando a cabo en el rea de Oriente, a la fecha se est perforando el pozo TRV-6X, el cual viene de arrastre del ao 2010. Se perfor el desvo N 2 hasta la profundidad de 19.720 pies, sin embargo, sacando la tubera para perfilar el hoyo, ocurri un atascamiento de la misma, por lo que se decidi realizar un nuevo desvo (N 3). Al cierre del periodo aun se estn realizando actividades de perforacin. Se estima finalizar las actividades de evaluacin y completacin al 31/03/2012, al cierre del periodo evaluado el proyecto alcanz una ejecucin del 86%. Para la Localizacin Chaguaramal Sur-AX, el equipo de AHO recibi la informacin el da 02/02/2011, para iniciar los estudios ambientales y durante el mes de abril se realiz una segunda inspeccin y revisin de coordenadas. Posteriormente, el Ministerio de Ambiente solicit realizar un estudio topogrfico para evaluar una segunda coordenada. Al cierre del periodo, se culmin la fase relacionada con la obtencin de los permisos para dar paso a la construccin de la localizacin, la cual finaliz durante el ltimo trimestre del ao. En cuanto a la perforacin de la localizacin Exploratoria Travi Este-CX, se ha desfasado motivado al desfase en la secuencia de taladro, por lo que este proyecto mantiene su avance en 15%, alcanzado con la construccin de la localizacin. El proyecto Localizacin Delineadora DL-J496X, se encuentra diferido. La entrega de la localizacin a Exploracin, para la perforacin de la propuesta Roblote-AX, se hizo el da 23/06/2011, alcanzando este proyecto un avance del 15%. Este proyecto fue diferido, se estima dar inicio a la perforacin en febrero de 2012. En cuanto a la reentrada del pozo exploratorio ROE-1, se tom la decisin de suspender las actividades de RA/RC, debido a las pocas garantas de culminar con xito la rehabilitacin, producto del estado mecnico del pozo, 358

por lo que se estima iniciar la reentrada tan pronto se afinen todos los detalles logsticos, como acondicionamiento y ampliacin de las dimensiones de la localizacin. Motivado a lo crtico del diagrama mecnico actual del pozo, el equipo de VCD/EEII y la Gerencia de Exploracin, realizaron una mesa extraordinaria de trabajo, en la cual se acord la construccin de un pozo nuevo. Se estima adecuar y ampliar la localizacin, para dar inicio a la reentrada al pozo, durante el primer trimestre del ao 2012. Debido a los problemas operacionales ocurridos durante la perforacin de las fases de Produccin, el pozo FUC-68 inici la fase exploratoria el pasado mes de octubre. Con respecto a los Recursos por Descubrir planificados para el 2011 se tiene como MVFA incorporar 1,347 MMBls de crudo de 19,7 API, como resultado de la evaluacin y completacin del pozo SSW-64X (Localizacin Silvestre SE-AX), en el rea de Centro Sur.

Al 31/12/2010

Actividad Exploratoria

Al 31/12/2011

1 1 2

Pozos completados Pozos suspendidos Pozos bajo evaluacin Pozos en progreso Pozos secos o abandonados Total pozos exploratorios trabajados Pozos de Arrastre

2 2 2 -

4 1

6 1

Aspectos Relevantes del periodo Enero-Diciembre:

359

Inicio de la perforacin del pozo exploratorio SMW-31X (Localizacin Maporal SE-AX, en el rea de Boyac, con el cual se estima incorporar reservas en el orden de los 3 MMBls de crudo y 0,2 MMMPC de gas. Se sometieron ante el Ministerio, las Reservas Recuperables Probadas de petrleo de 19,7 API, descubiertas por la perforacin del pozo SSW-64X, campo Silvestre, estado Barinas, a nivel de la Formacin Escandalosa, Miembro P, las cuales se encuentran por el orden de 1,347 MMBls de crudo. Adquisicin de 1.697 Km2 de lneas ssmicas 3D del proyecto Barracuda 10G 3D, con el objetivo de apalancar los proyectos exploratorios del rea del Golfo de Venezuela. Adquisicin de 100 Km de ssmica 2D del proyecto Barinas Este 07G 3D. Evaluacin y Completacin del pozo delineador FRA-8 (Occidente), con el cual se espera incorporar reservas (Proyecto Framolac), estimadas en el orden de los 101 MMBls de crudo y 15 MMMPC de gas, en el ao 2012. Generacin de tres oportunidades exploratorias (Mantecal AX, BX y CX), en el rea de Mantecal, estado Apure, producto de la interpretacin ssmica del levantamiento Mantecal 07G 2D. Las expectativas asociadas a estas oportunidades se estiman en 413 MMBls de crudo y 33 MMMPC de gas y corresponden a la seccin del Miembro Arauca, de la Formacin Guafita de edad Oligoceno. Esto permiti la definicin de un Plan Exploratorio para el rea (tres pozos exploratorios y cinco delineadores). El descubrimiento de crudo con un rango de gravedades API entre 11 28 En esta zona impulsara . la construccin de infraestructura refinadora conexas en la regin

360

Produccin Para el perodo indicado la produccin de crudo fue de 2.991 MBD, el cual se distribuye de la siguiente manera: Oriente con 1.001,05 MBD, Occidente con 831,98 MBD y la Faja Petrolfera del Orinoco con 1.157,97 MBD. .

Oriente: La produccin promedio de crudo al 31 de Diciembre de 2011 fue de 1.001,05 MBD siendo esta produccin mayor a la alcanzada en el 2010, la cual fue de 928,2 MBD. La produccin de gas alcanz los 4.342,8 MMPCD, siendo esta produccin mayor en 711,6 MMPCD a la cifra alcanzada para el mismo periodo del 2010, que fue de 3.631,2 MMPCD Occidente: La produccin promedio de crudo al cierre del 2011 fue de 831,98 MBD menor a la produccin promedio alcanzada para el ao 2010, la cual fue de 837,0 MBD. La produccin promedio de gas al cierre del 2011 fue de 783,5 MMPCD menor en 65,1 MMPCD a la produccin promedio alcanzada para el ao 2010, la cual fue de 848,6 MMPCD Faja del Orinoco: La produccin promedio de crudo al cierre del ao 2011 fue de 1.157,97 MBD, lo que representa un incremento en comparacin a la produccin promedio alcanzada en el mismo perodo del ao 2010, la cual fue de 1.087,4 MBD

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Respecto a la produccin de gas al 31 de diciembre de 2011 fue de 717,5 MMPCND; lo que representa un incremento de 159,9 MMPCD, si se compara con la produccin del mismo perodo del ao 2010 la cual fue de 557,6 MMPCD.

La produccin al 31 de diciembre del 2011 est sustentada por la operacin de 19.743 pozos activos y la disponibilidad de 232 taladros activos. En referencia a los logros operacionales alcanzados durante el 2011, vinculados con la Poltica de Potenciar e Incrementar la Capacidad de Produccin de los Hidrocarburos se destacan: Oriente: Se increment en un 94% la produccin del rea Este del Campo Furrial, producto de la reduccin del corte de agua de 60% a 0% en el pozo Ful-105, mediante la realizacin de un caoneo a intervalo de 11 pies. Se realiz en 31 horas-hombres menos a las planificadas el mantenimiento Mayor del Tren N 3 (500 y 60 PSI) de la Estacin de . Flujo Musipan, logrando disminuir la afectacin en produccin por efecto del mantenimiento de 35,9 MBL a 23,7 MBL, adicionalmente se realiz la instalacin de facilidades para conectar vlvula multipuerto en el mltiple N 4 (60 PSI. Fabricacin e instalacin con esfuerzo propio de tubera para limpieza de arrestallamas en la planta Revas de la estacin de Flujo del Centro Operativo AMANA, garantizando un ahorro en tratamiento qumico, equipos de izamiento y horas hombre de mantenimiento. Fabricacin e instalacin con esfuerzo propio del bypass lneas de entrada de 26 en la Planta Coa, actividad que garantiza un mejor funcionamiento del sistema de condensado y el nivel de lquidos 362

provenientes del Slug Catcher, y evita los paros de planta por alto nivel de lquidos. Se culmina con xito el traslado de la primera Plataforma de produccin (CPF) construida en el pas, siendo el remolque de la estructura ms grande en la historia del transporte en el ro Orinoco (7800 TON), con una capacidad de produccin de crudo de hasta 70 MBD, 120 MBD de inyeccin de agua y manejo de ms de 40 MMPCD, la cual est siendo instalada en la Divisin Costa Afuera. Occidente: Se inici el reemplazo de tubera convencional por tubera flexible en la Divisin Lago con la finalidad de recuperar produccin (crudo / gas) y eliminar contaminacin por derrames. Esta tubera flexible minimiza el uso de los sistemas de proteccin catdica y alarga la vida til de la tubera a 15 aos, al 31 de Diciembre 2011 se han tendido 274 pozos que se tenan planificado para ese perodo, con una disminucin de diferida de 37,2 MBD, que representan un 74% de disminucin. Recuperacin de 3,5 MBD por reemplazo de lnea de diluente de 8" y 3,8 km de longitud entre la Estacin de Flujo UD-06 y la Estacin de Flujo UD-05, de la Unidad de Produccin Urdaneta, de la Divisin Lago. Culminado 16/03/2011. Se realiz la perforacin exitosa del Pozo VLA-1599 en el Yacimiento C-7 VLA0015 perteneciente a la Unidad de Produccin Lagomar de la Divisin Lago, con el cual se comprometi con 0,3 MBD y gener 0,89 MBD, aportando un ganancial de 0,59 MBD adicionales, representando un xito volumtrico del 297 %. Se realiz la conexin para el transporte de 29 MBD de crudo desde la estacin de flujo San Jos hasta la estacin de flujo San Julin, mediante la construccin de un oleoducto de 12 dimetro y 13,5 km de longitud. 363

Se restauraron a produccin 987 pozos con la instalacin de sus motores con 29,3 MBD, de los cuales 719 son nuevos (19,4 MBD) y 276 recuperados (9,9 MBD) en el Distrito Tierra. Rehabilitacin del pozo LMA-0072, el cual se encontraba cerrado desde Noviembre 2002. Se adecu superficialmente y se apertur arrojando 1,9 MBD, 0% AyS, PTN (flujo natural). Unidad de Produccin Lagomedio. Incorporacin de 1,2 MBD al potencial de la segregacin Ceuta (Divisin Lago Distrito Lago Sur), mediante la perforacin y caoneo en las Arenas "B" de la Formacin Misoa en el yacimiento B Inferior 6.0 VLG-3693. Mayor produccin del pozo CLD0095, 1,1 MBD adicionales, asociados a la perforacin y produccin en el yacimiento C5CLD0037. Unidad de Produccin Centro Sur Lago. Instalacin de sistema de rieles en taladro de perforacin Nabors F-29 para la perforacin de pozos en macollas del campo Boscn, con lo que se minimizar el tiempo de vestida/desvestida del taladro de 13 das a 6 horas aproximadamente. Se estima un ahorro en inversin de 1,0 MM$ por pozo permitiendo la perforacin de 4 pozos adicionales por ao. Se increment la capacidad de compresin mediante la instalacin con esfuerzo propio de un compresor K-101 para el manejo de 5 MMPCD, el cual permitir el aumento de la produccin en la Empresa Mixta Petrowayuu. Mejoras en la confiabilidad del sistema elctrico en Campo Boscn mediante la instalacin de 49 dispositivos de proteccin de sobre voltaje y 10 dispositivos de proteccin de sub voltaje. Se incluy el uso de la tecnologa Maximus para la instalacin de Bombas Electro Sumergibles (BES) con un diseo preensamblado en

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taller que permite minimizar los tiempos de armado. (4 horas de taladro estimado por pozo). Faja del Orinoco: Se realiz la conexin de 50 pozos horizontales nuevos, con un potencial asociado de 17,5 MBD, en la Empresa Mixta PETROCEDEO. Conexin de 15 pozos nuevos en el Distrito Cabrutica con una incorporacin de generacin de 6,9 MBD. Realizada con xito la Parada de Planta en las reas de Morichal y Jos, con una inversin de 25,4 MM$ y la generacin de 451 y 259 empleos directos e indirectos respectivamente, con una duracin de 29 y 30 das respectivamente, realizadas en paralelo, incrementando as los ndices de confiabilidad y disponibilidad de los equipos mayores. Saneamiento de 43 fosas (pasivos ambientales), asociadas a la restauracin de un rea aproximada de 31.852,67 m2 pertenecientes a las reas operacionales de la Divisin Ayacucho, con una inversin de 2,7 MM$ generndose 30 empleos directos y 25 indirectos.

PDVSA Gas Del 01/01/10 al 31/12/11, la produccin promedio de crudo se estima en 31,0 MBD y en cuanto a la produccin de gas la misma estima cerrar con un promedio de 968,1 MMPCD.

En cuanto a la actividad de generacin de potencial, estn asociadas a la actividad de 26 taladros (9 perforaciones y 17 RaRc), con los cuales se estima trabajar un total de 157 pozos (34 por actividad de perforacin y 123

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Ra/Rc). pozos.

La mejor Visin contempla haber incorporado a produccin 164

Las principales afectaciones en la produccin durante el ao 2011 estn asociadas a las siguientes causas:

Desfase en la incorporacin a produccin de pozos provenientes de actividades de perforacin y Ra / Rc, los cuales han requerido actividades adicionales de subsuelo para alcanzar los volmenes de gas y crudo esperados. Declinacin en la produccin de los pozos del Distrito Anaco, especficamente en las reas San Joaqun, Guario, El Roble y Mata R. Desfase en el inicio de Operaciones del Centro Operativo San Joaqun en el Distrito Anaco (130 MMPCD) y del Proyecto Gere en el Distrito San Tom ( 47,5 MMPCD) Parada de equipos de compresin producto del aumento de mantenimientos motocompresores correctivos motivado a la obsolescencia de

En el caso de las actividades de perforacin y RaRc la desviacin se debe principalmente a: Espera y falla de compaa de servicios especializados: espera de fluido, espera de compaa ambiental, espera de mudanza; y problemas asociados al pozo debido principalmente a: desvo, prdida de circulacin y atascamiento de tubera. Retraso en la construccin de las localizaciones. Asignacin del Taladro GW-57 a Ypergas en el mes de junio. Desfase en la entrada de los equipos de perforacin debido a: falta de disponibilidad de equipos en la zona (Adicional 1), PDV-01 taladro 366

asignado a actividades de Ra/Rc no contempladas en el plan, mantenimiento y reparacin no programado por falla generales en el taladro PDV-06 (aprox. 7 meses en mantenimiento) por espera de componentes del taladro (Electrovlvulas neumticas y el Joistyck vistiendo equipo en la localizacin con 75% de avance).

En cuanto a la produccin de LGN la mejor visin 2011 es de 132,5 MBD, de los cuales 129,3 MBD corresponden a la regin oriental y 3,2 MBD a la regin occidental, como se muestra en la siguiente figura:

Produccin de Lquidos del Gas Natural (MBD) 160,0 140,0 120,0 100,0 80,0 60,0 40,0 20,0 0,0

MBD

Ene 6,6 139,6 146,2

Feb 8,8 138,3 147,1

M ar 4,4 136,8 141,2

Abr 3,5 131,3 134,8

M ay 1,9 132,8 134,7

Jun 0,0 127,3 127,3

Jul 0,0 119,6 119,6

Ago 0,0 126,4 126,4

Sep 0,2 127,4 127,5

Oct 3,8 120,1 123,9

Nov 4,7 125,8 130,4

Dic 4,9 127,3 132,2

PROM 3,2 129,3 132,5

Occidente Oriente Total Real

Principales causas de las desviaciones:

Oriente: Bajo flujo de gas de entrada, ocasionando paros continuos de la D410304, debido a equipos de compresin fuera de servicio en el entorno por baja entrega de gas por parte de Produccin Gas Anaco. Fuera de servicio Tren B, Planta de Extraccin San Joaqun, por Mantenimiento Mayor.

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En la Planta de Extraccin Jusepn, falla en el sistema de control de Planta LION, fallas elctricas, disminucin de la riqueza del gas de entrada debido a paros de equipos en el entorno. En la Planta de Extraccin Santa Brbara; bajo recobro en los Trenes A y B, debido a paro de la Turbinas (D4-11.1001 y D4-12.1002) por daos en los cojinetes. Adems inestabilidad del sistema de deshidratacin con Glicol en los trenes A y B. Mantenimiento de Turbocompresor de Gas Residual 2-110602-B.

Occidente: Continan fuera de servicio las plantas de extraccin de lquidos por bajo suministro de gas debido a limitaciones en la entrega de EyP, el Transcaribeo y baja presin en la lnea de transferencia.

El volumen de productos fraccionados se estima en 132,3 MBD, de los cuales el 98% corresponde a la regin Oriente y 2% a Occidente. En la siguiente tabla se presenta detalle de los productos por regin:

Productos Fraccionados (MBD)

Oriente
58,3 23,2 15,2 11,0 19,0 2,3 129,1

Occidente
1,3

Total Nacin
59,6 23,2 15,2 1,0 11,0 19,9 2,3 132,3

Propano Normal Butano Iso Butano Mezcla de Butanos Pentano Gasolina Residual Total

1,0 0,9 3,2

La mejor visin 2011 contempla 139,6 MBD para las ventas de productos fraccionados, distribuidos de la siguiente manera: 41,2 MBD (29,5%) al 368

Mercado Local e industrial, 30,0 MBD (21,5%) a exportacin , 38,7 MBD (27,7%) al Sector Petroqumico incluyendo Etano, y las ventas interfiliales (refinacin y produccin) fueron de 29,7 MBD (21,3%).

Con relacin a la produccin de GLP, durante el periodo Enero Diciembre 2011, PDVSA Gas produjo 59.700 barriles da.

Asimismo, en materia de Gas Metano se entregaron al Mercado Nacional un promedio de 2.140,2 MMPCD, lo que representa un cumplimiento del 87% con base al plan de ventas establecido. De este volumen, 563 MMPCD se destinaron al sector elctrico, equivalente al 27% del Mercado Interno y 439 MMPCD al Sector Petroqumico, equivalente al 21%. Ambos sectores estratgicos consumen el 48% del mercado interno del gas metano.

Ventas de Gas Metano Perodo Enero-Diciembre 2011


Plan Vs. Mejor Visin 2011- Ventas de Gas Metano
3.000,0 2.500,0 MMPCD 2.000,0 1.500,0 1.000,0 500,0 Mejor Vis in ENE 2.030,0 FEB 2.072,2 2.230,6 MAR 2.051,9 2.362,7 ABR 2.005,1 2.442,0 MAY 2.024,2 2.501,0 JUN 2.099,4 2.512,3 JUL 2.150,5 2.548,5 AGO 2.155,3 2.589,6 SEP 2.122,3 2.565,5 OCT 2.303,3 2.518,5 NOV 2.125,5 2.556,1 DIC 2.129,7 2.560,1 PROM 2.140,2 2.472,4

Plan Original 2.282,2

El bajo consumo de gas se debe a mantenimientos programados y desfase de arranque de nuevas plantas correspondientes a los sectores: Elctrico, Petrolero, Petroqumico y Siderrgico. A continuacin, detalle de los clientes con bajo consumo durante el ao 2011 que han impactado considerablemente los volmenes de ventas planificados: 369

Sistema Anaco - Barquisimeto: ENELBAR II mantiene paradas de unidades 3 y 5 por mantenimiento interno. ENELBAR IV mantiene parada de unidad 3 para mantenimiento interno Planta Centro mantiene en servicio Unidad 1 con consumo de 50 MMPCED CADAFE Pedro Camejo mantiene parada la unidad 111 por falla interna Jos Mara Espaa contina mantenimiento en unidad 10 Josefa Joaquina Snchez Bastidas mantiene unidad 7 parada por conato de incendio. PEQUIVEN Morn disminuy consumo debido a mantenimiento interno en planta de amoniaco. La Planta Elctrica La Mariposa realiz parada de su unidad de generacin para mantenimiento interno.

Sistema Anaco - Jos / PLC: CADAFE Guanta contina parada la unidad 7 por falla interna Refinera Puerto la Cruz contina con alto consumo debido a puesta en servicio de planta de generacin elctrica. Consumo actual: 41 MMPCED. PETROPIAR mantiene bajo consumo debido a mantenimiento en tren de hidrgeno

Sistema Anaco Puerto Ordaz: Orinoco Iron en proceso de normalizacin. Consumo Actual 25 MMPCED

370

Ferrominera Opco realiz parada programada para mantenimiento interno Vemprecar se mantiene en operacin a baja carga y con un consumo de 12 MMPCED. Sidor mantiene bajo consumo debido a mantenimiento en plantas internas.

Refinacin Nacional El volumen de crudo procesado al 31 de Diciembre del ao 2011, por el Sistema de Refinacin Nacional incluyendo Refinera Isla, es de 1.168 MBD con un factor de utilizacin promedio de 87 %, discriminados en: Centro de Refinacin Paraguan: 705 MBD con un factor de utilizacin 84%. Refinera El Palito: 127 MBD con un factor de utilizacin 92%. Refinera Puerto La Cruz: 172 MBD con un factor de utilizacin 91%. Refinera Isla: 168 MBD con un factor de utilizacin 72%.

A continuacin se indican las paradas de plantas programadas segn el plan original ao 2011 del Sistema de Refinacin Nacional ms Isla.

Refinera Amuay

El Plan original ao 2011, contempl la ejecucin de 9 paradas programadas en las cuales se consideraron las siguientes unidades: Desintegracin Cataltica (DCAY), Alquilacin (ALAY), Isomerizacin (ISAY), Tame (TMAY), Destiladoras 2 y 3 (PSAY-2/3), Hidrotratamiento de destilados livianos y pesados (HDAY-2/4) y Reformacin de Gas Natural (HYAY-1). Sin embargo, las paradas de las unidades DCAY, ALAY, ISAY, TMAY, PSAY-2/3 y HDAY-

371

2, fueron desfasadas en su mayora para el ao 2012 por baja disponibilidad de materiales.

La unidad de Hidrotratamiento de VGO, (HDAY-4) cumpli parada general para mantenimiento, luego de haber ocurrido incendio el 15/03/11, en el sistema de alta presin de la torre absorbedora. La parada programada fue iniciada el 15/04/11 y finalizada el 15/08/11, con extensin de 81 das, motivados a retrasos asociados a la logstica de recibo de equipos mayores, re-trabajos en pruebas hidrostticas de intercambiadores y apelmazamiento de catalizador, adicional a falla elctrica general ocurrida en mayo.

La unidad HYAY-1 cumpli parada general para mantenimiento, la cual fue iniciada el 27/04/11 y finalizada el 02/08/11, con extensin de 49 das, motivados a retrasos en la recepcin de materiales asociados, apelmazamiento de catalizador y falla elctrica general.

Refinera Cardn

Se contempl originalmente la ejecucin de 13 paradas programadas las cuales consideraban la intervencin de las siguientes unidades: Alto Vaco 1 (AV-1), Extraccin de aromticos (FEU), Desasfaltacin (PDA-1/2), Desparafinacin (MDU), Alquilacin 2 (ALQ-2), Isomerizacin, MTBE y TAME, Regenerador del reformador, Hidrotratamiento de destilados livianos y pesados (HDT-1 y HDS) y unidades de destilacin CD-3/AV-3. Sin embargo, por baja disponibilidad de materiales, estas paradas fueron desfasadas para el ao 2012, excepto parte de la parada programada para HDS, donde se adelant el cambio de catalizador y la sustitucin de internos en el reactor.

Refinera El Palito

372

Las paradas programadas consideradas para el 2011 fueron en las siguientes unidades: Oxigenados, Reformacin (PTR) y planta de Benceno, Tolueno y Xileno (BTX). La unidad de oxigenados inici su parada el 01/01/11 al 01/08/11, con extensin de 61 das causada por problemas en suministro de servicios industriales. Las unidades de reformacin y BTX iniciaron su parada a partir del 14/02/11 y finalizaron el 18/08/11 y 21/10/11, respectivamente, con extensiones de 79 y 143 das, respectivamente. Los retrasos que afectaron la ejecucin de dichas paradas corresponden a trabajos adicionales, motivado a daos mayores en equipos, los cuales no fueron contemplados originalmente.

Refinera Puerto La Cruz

Originalmente se contempl para el plan 2011, la ejecucin de las paradas de las unidades de VALCOR (Hidrotratamiento de diesel (HDT), NHT/ Reformacin) y unidad destiladora DA-2. Sin embargo por baja disponibilidad de materiales fueron desfasadas para el 2012.

fueron

Refinera Isla

Present 11 paradas programadas como plan original ao 2011, las cuales ejecutadas a excepcin de las unidades de reformacin, viscorreductora TC-2, extraccin de aromticos FEU-2 y complejo de conversin media (FCC, alquilacin y polmeros), desfasadas al 2012. Las intervenciones fueron realizadas en las unidades que se mencionan a continuacin: Alto Vaco 8 (HV-8) ejecutada desde 20/01/11 al 21/03/11 con extensin de parada de 18 das, Hidrotratadora de Diesel (DHT) ejecutada sin extensin de parada a partir del 04/06/11 hasta el 30/06/11 y el complejo de lubricantes, el cual comprende las unidades de Extraccin de Aromticos (FEU-1), de Desparafinacin (MDU), las cuales iniciaron su parada el 05/10/11 y el 17/10/11, respectivamente, sin ser concluidas an y la unidad 373

de Desasfaltacin (PDU), extensin de 35 das.

la cual inici el 23/08/11 al 31/10/11, con una

En las figuras siguientes se presenta el detalle de las paradas de plantas ocurridas durante el ao 2011 en el sistema de Refinacin Nacional incluyendo Refinera Isla:

Paradas de plantas del Centro de Refinacin Paraguan

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Principales Paradas en Amuay:


DEST Falla elctrica general (13d). PSAY-1 trabajo en hornos (62d). F/S por problemas con

bomba P-2B (6d). Por fuga en enfriadores de tope E-2A/E-2AA (5d). PSAY-2 reparaciones mecnicas (18d), PSAY-3 por rotura en fondo de vaco (22d), PSAY-5 F/S por trabajos en torre T-401(23d).
DCAY/ALAY Falla de aire instrumentos y electricidad (4d)(4d). ALAY Por fuga en calentador de

alimentacin E-2705 (9d).


CRAY Falla gra y alta temperatura en horno (8d), falla elctrica (8d). Falla de bomba de cortado

(12d).
FKAY Finaliza parada por obstruccin en el domo del reactor R-2101 (93d). Falla aire

instrumentos y electricidad (6d).


HDAY-1 Por falta de gas natural (1d). Fuga E105-A (5d). Para liberar H2 (23d). Por dficit de H2 .

(28d). Falla suministro aire de instrumentos y electricidad (5d) )


HDAY-2 Trabajos en horno / reactor (33d) y parada de HDAY-4 (6d). Falla elctrica (3d) HDAY3 Trabajos en el CT-301 (9d). Parada de HDAY-4 (3d). Falla elctrica y Aire instrumento (3d).

Por falla del compresor C-301 (5d).


HDAY-4 Por incendio en lnea de tope de la torre absorbedora T-351 (31d). Finaliza reparacin

general (122d). Dficit de gas natural (3d). Por reparacin del compresor C-351 (9d). Por balance de H2 debido a parada de CHP (7d).

375

Principales Paradas en Cardn:


DEST CD-1/2/3/4 Falla elctrica general (4d)(4d)(3d)(8d). CD-1 por indisponibilidad de crudo

(2d). Por fuga en tapn del horno BA-2B (11d). CD-3 falla ventilador del horno BA-1/2 (24d). Por fuga en tapones del horno BA-1 (4d).
CCU Por limpieza de la torre fraccionadora (38d). Falla en vlvula deslizante de catalizador (1d).

Disparo por alto nivel del catalizador (2d) Por falla elctrica general (8d). Explosin del horno F-1 (1d). Por fuga en lnea del precalentador A-1(4d). Falla en vlvula selenoide (2d).
ALQ-1 Reparacin por fuga del rehervidor regenerador de cido EA-308 (229d). Falla GA-402

(1d). Sist. de condensado (7d). Fuga Regenerador DA-304 (4d). Bajo nivel de HF (7d) Parada de CCU (6d). ALQ-1/2 Falta de Iso-C4 (8d)(13d).
ALQ-2 Por falla elctrica general (19d) Por alta presin en la unidad (2d). Reparacin por rotura

del rehervidor E-5127 y E-5129 (23d). Fuga en cabezal E-5113s (7d). Por indisponibilidad de H2 para produccin de Iso-C4 (6d). Por falla de la bomba P-5113A (8d).
DCU/PLT Por falla elctrica general (6d)(9d). PLT Problemas con P-316 A (3d)

Falla Sub

Estacin Elctrica (2d). Falla de vapor (1d).


HDT-1 Por reparacin del K-3004 (2d). Fuga de H2 en vlvula (3d). Bajo inventario de gasoil (8d)

falla elctrica (5d). Problemas con el K-1001 S (5d). Por rotura en lnea de agua de caldera hacia el V-7010 (1d). Para liberar H2 (2d). HDT-1/2 Por indisponibilidad H2 de PLT (3d)(1d). HDT-2 Parada de PLT (7d). Falla elctrica (10d).

376

Principales Paradas en RELP:

DEST/VAC: Falla elctrica (4d)(6d). Bajo inventario crudo (1d)(1d). VAC: Falla en bomba y

fuga en horno B-6001 (2d). Obstruccin en lnea de fondo (8d).


FCC/ALQ: Falla elctrica (10d). Disparo del TPR por falsa seal (2d). Perdida de presin en

el regenerador por falla en vlvula (3d).


ALQ: Rotura de los E-6807s (5d). Problemas con el cido (4d). Falla del CGH (10d). Por

elevado porcentaje de humedad en la carga de olefinas y disminucin de la pureza del cido fluorhdrico (5d). PTR: Mejoras en MCC de G-2510 A/B (2d). Finaliza parada programada (186d). Parada de emergencia por fuga de gas de reciclo en la lnea de succin del G-2002 (6d).
OXI: Continua F/S por fallas en servicios industriales (273d). Parada considerada como

programada para la revisin del presupuesto hasta el 01-08-11. Por falla en las vlvulas 61HV07 A/B de la unidad de FCC (5d).

377

Principales Paradas en PLC:

DEST: DA-2 trabajos en bomba P-1 (1d). Parada de la DA-3 por falla de caldera #2 (8d) DA-1

Afectada su carga por mantenimiento del horno (3d). DA-3 por mantenimiento del sistema de agua de enfriamiento (4d). DA-4: fallas elctricas (1d).
FCC/ALQ: Ext de parada por Mantenimiento Mayor (34d)(36d). Mantenimiento al sistema de

olefinas (7d)(9d) Por Mantenimiento Mayor no programado por arrastre de catalizador al fraccionador E-1(59d)(59d).
ALQ: Por mantenimiento en cmara de la torre T-13 y mantenimiento preventivo en lneas (1d). REF: Por falla elctrica (1d). HDT: Por mtto preventivo (2d). Por dficit de H2 y falla elctrica (7d). Mantenimiento Mayor

(4d). Por falla elctrica y calidad del DAR (7d). Por disparo del compresor de gas de reciclo G4504 (4d). Parada para Mantenimiento Mayor (19d).

378

Principales Paradas ISLA: DEST: CD-2A/CD-2B/CD-3 por servicios industriales (55d)(26d)(6d). Ext de parada

programada de HV-8 (17d). CD-2A Por falla elctrica (8d). CD-2B/HV-6 retrasos de crudo TJP (6d). CD2A/FP-1 por parada de FCC (99d). CD-2B problemas con la bomba P-210 (3d). F/S por falla de intercambiadores en HV-7 (2d). CD-3 Problemas con turbina GT-10 (7d). Parada CD-2A/FP-1 por falla elctrica (11d) CD-2B/HV-7 F/S por falla de intercambiadores en HV-7 (6d) . HV-8 F/S por falta de alimentacin (14d). CD-3: F/S para liberar vapor para calentamiento de catalizador del FCCU (2d). CD-2B por no disponibilidad de crudo (13d).
FCC: Por servicios industriales (10d). Por grieta en lnea de catalizador (24d). Problemas

con el compresor y taponamiento con catalizador del fondo de la fraccionadora (80d). F/S por reparaciones en bajante del reactor (9d)
ALQ: por Inspeccin por seguridad (90d). Por dficit de Iso-butano (6d) y por servicios

industriales (6d). Por retrasos en el arranque de FCC (100d). Por parada de FCC por lnea del reactor (9d). FCC/ALQ: F/S por problemas con servicios industriales (25d)(26d). REF: Por servicios industriales (24d).
MHC: Continua F/S por dficit de vapor (304d).

En la siguiente figura se muestra el nivel de procesamiento de crudo mensual del Sistema de Refinacin Nacional incluyendo Refinera Isla para el ao 2011.

379

Con ese nivel de crudos e insumos procesados, se obtuvieron 1.291 MBD de productos, de los cuales 376 MBD corresponden a Gasolinas y Naftas, 388 MBD a Destilados, Kerosn y Jet, 317 MBD a residuales y 209 MBD a otros productos, entre los que se incluyen GLP, consumo propio y especialidades, como se presenta en la figura siguiente:

380

Al Mercado Local, se entregaron en total 571 MBD de productos refinados (la entrega de estos productos no implica su respectiva venta), discriminados en 294 MBD de Gasolinas y Naftas, 203 MBD de Destilados, Kerosn y Jet, 48 MBD de Residuales y 27 MBD de otros productos, como se observa en la figura siguiente:

381

Con relacin al suministro de productos refinados al Mercado de Exportacin se entregaron en total 638 MBD de productos refinados (la entrega de estos productos no implica su respectiva venta a terceros), discriminados en 45 MBD de Naftas, 47 MBD de Gasolinas, 192 MBD de Destilados y Jet A1, 268 MBD de Residuales y 86 MBD de otros productos, como se muestra en la figura siguiente:

Comercializacin de Crudos y Productos En materia de comercializacin de crudos y productos en los mercados internacionales, las exportaciones totales durante el ao 2011, alcanzaron el nivel de 2.474 MBD, los cuales se distribuyen de la siguiente manera: 639 MBD a la regin de Asia, 620 MBD a Latinoamrica y el Caribe, 148 a Europa. El resto de las exportaciones de 1.067 MBD, se comercializaron en Norte Amrica, el mayor volumen de los crudos exportados a esta regin se

382

proces en nuestras Refineras CITGO y otras plantas en las cuales PDVSA tiene participacin. La distribucin de exportacin antes sealada, apunta a nuestra estrategia corporativa de diversificacin de Mercados para crudos y productos con Visin hacia el Mercado Asitico y dar soporte a la integracin energtica con los pases de Suramrica, Centroamrica y el Caribe. Por otra parte, nuestras exportaciones, han permitido honrar los Acuerdos y Convenios Gubernamentales de Suministro e Intercambio a nivel Internacional.

Para el perodo Enero - Diciembre 2011, el precio promedio de exportacin de la cesta venezolana se ubica alrededor de 101,8 US$/BBL, aumento con respecto al promedio alcanzado para el mismo periodo del ao 2010 de 70,40 US$/BBL., motivado a la recuperacin de precios de los hidrocarburos en el mercado internacional.

En el Mercado Local, se comercializaron 569 MBD de productos durante el perodo Enero - Diciembre 2011, de los cuales se distribuyeron diariamente en la Nacin 290,61 MBD de Gasolinas, 181,26 MBD de Diesel, 51,28 MBD de residual; 14,42 MBD de Combustible de Aviacin, 7,90 MBD de Asfalto, 3,95 MBD de Lubricantes, 8,88 MBD de Combustible marino y 10,70 MBD de otros productos refinados. En estas cifras se excluye las ventas de combustible de aviacin y marinos a naves en transito por ser exportaciones.

Un aspecto resaltante ha sido el avance de las actividades del Proyecto AUTOGAS (GNV), el cual tiene como objetivo el reemplazar combustibles lquidos, bsicamente Gasolina y Diesel, en el sector transporte, por el gas vehicular. Para el perodo Enero - Diciembre 2011 se realiz la conversin de 7.582 vehculos al sistema bicombustible (gasolina-gas) por parte de los centros de conversin y 47.500 vehculos a travs de las ensambladoras. 383

Actualmente, los centros de conversin acumulan 41.170 vehculos convertidos para la fecha y las ensambladoras 78.160 vehculos con sistema bicombustible, para un total de 119.330 vehculos. Mediante las actividades de conversin vehicular al sistema GNV y GLP se han de generar nuevos empleos. 920

Con respecto a los puntos de expendio de gas vehicular, durante el 2011 se culmin la construccin de 64, para un total de 227 puntos de expendio 100% culminados. Adicionalmente, est en progreso la construccin de 99 puntos de expendio. Con relacin a los centros de conversin, se culmin la construccin de 2 centros de conversin propios y se encuentran 2 en proceso de construccin. Actualmente, se cuenta con un total de 94 centros de conversin operativos a nivel nacional.

Otro aspecto de inters es el resultado de la filial denominada PDVSA Empresa Nacional de Transporte, S.A., encargada de la actividad de transporte de combustibles lquidos; basado en la Ley Orgnica de Reordenamiento del Mercado Interno de los Combustibles Lquidos, la cual tiene como fin primordial Reordenar el Mercado Interno de los combustibles lquidos. En Noviembre del ao 2008 se inici la toma de las empresas de transporte de combustibles y a la fecha se han absorbido 96 empresas, transportando un volumen para el perodo Enero - Diciembre 2011 de 93 MMBls. que representa el 62 % del volumen total del Mercado Interno, con una fuerza laboral de 1.695 personas, con una inversin de 640,70 MMBs.

Por otra parte, se contina dando apoyo al requerimiento de diesel a 93 plantas de generacin elctrica, con 280 unidades; se optimiz el servicio de transporte de combustibles lquidos con la recepcin 570 cisternas y 8.096 cauchos y se instalaron 258 GPS en unidades de flota propia y 188 en

384

unidades de flota privada, que permitirn monitorear a las unidades desde las plantas de distribucin hasta el cliente final.

Actualmente se encuentra en estudio por parte de las Direcciones Ejecutivas de Petrleos de Venezuela, una propuesta para el cambio del sistema de compensacin de los chferes de PDVSA ENT, que permitir incrementar la eficacia y eficiencia de las operaciones y la humanizacin de la actividad.

El Plan Vial 2006 estimo la rehabilitacin de 504,65 Km. de vas a Nivel Nacional. Al cierre de Diciembre 2011 el avance es de un 99.90% (504,14 Km) para la culminacin de las obras fsicamente. Los cierres administrativos de estas obras se estima finalizarlos para Marzo de 2012. De igual manera el proyecto de Vialidad Agrcola planific la rehabilitacin de 311,62 Km. de vas de acceso en reas agrcolas, para Diciembre de 2011 se proyecta un cierre fsico final de las obras de un 98,42% (306.70 km) y presentar su cierre administrativo para Marzo de 2012.

Adicionalmente, en el ao 2008 se aprueban recursos financieros para la ejecucin de 20 proyectos viales a nivel nacional, de los cuales catorce (14) se encuentran en ejecucin, dos (02) en proceso de contratacin y cuatro (04) obras estn finalizadas fsicamente. Estimndose la culminacin de las diecisis (16) obras y su cierre administrativo para Marzo 2012. Para el perodo Enero-Diciembre 2011 el avance fsico de estas obras es del 72% (203,13 km) con respecto al total planificado de 282,13Km, siempre y cuando se cuente con las condiciones favorables atmosfricas y financieras.

Bajo la gestin de PDV Marina, durante este perodo anual (Ene-Dic) se han transportado alrededor de 145.000.000 de barriles de crudos y productos, atendiendo de manera eficiente la demanda nacional e internacional de 385

acuerdo a los lineamientos corporativos, con una flota de 20 BT operativos (Inciarte, Guanoco, Paramacay, Yavire, Caura, Luisa Cceres de Arismendi, Negra Hiplita, Manuela Saenz, Negra Matea, Yare, Paramaconi, Eos, Proteo, Zeus, Icaro, Parnaso, Hero, Nereo, Teseo y Terepaima). La disponibilidad de los buques tanques oscilan en un promedio de 80% para este perodo. Los contratos de construccin y adquisicin de buques en mercados internacionales aliados a Venezuela se han mantenido y operacionalizados algunos, tal es el caso con la Repblica del Japn donde PDVSA, S.A. adquiri 04 B/T tipo Aframaxes de 103.000 TPM y PDV Marina recibi tres de estas embarcaciones en los meses de marzo, junio y noviembre entre ellos: B/T Yare, B/T Paramaconi y B/T Terepaima los cuales estn operando 100%. Se prev la entrega del BT Tiuna para el primer trimestre de 2.012. Durante el ao 2.011 se han fortalecido las alianzas estratgicas con pases amigos a la revolucin Bolivariana, a travs de las empresas mixtas TC SHIPPING (Irn), CV-SHIPPING (China), PETROVIETNAM (Vietnam) y PDV MARINA-SOVCOMFLOT (Rusia), con participacin accionaria 50/50 y cuyo propsito fundamental es la adquisicin, fletamento y operacin comercial de buques tanques. Adems, se constituy una empresa de propsito especial en la Repblica de Panam, PANAVENFLOT para atender los trmites de financiamiento de cuatro (4) buques provenientes del Astillero Sumitomo en Japn. A nivel de cabotaje, en lo que va del ao se ha atendido de manera sistemtica con el transporte de productos y asesoramiento tcnico, la demanda de combustible de las plantas generadoras de electricidad, adscritas al Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica; con el firme propsito de garantizar la estabilidad del sistema elctrico del pas de manera eficiente; as como tambin el despacho seguro en el eje del ro 386

Orinoco (Amazonas, Bolvar y Delta Amacuro). En lo que respecta al transporte de productos al Territorio Insular Francisco de Miranda, se realiz el estudio de factibilidad tcnica, operacional y econmica para la adquisicin de 4 buques tipo supply.

CITGO Petroleum Corporation Dentro del perodo analizado resalta como el evento de mayor relevancia para CITGO: el monto de $498,8 millones de dlares pagados a PDVSA como dividendos producto de la ganancia neta por operaciones, la puesta en marcha de la unidad de combustible diesel de muy bajo contenido de azufre (ULSD, por sus siglas en ingls) en la Refinera de Corpus Christi (despus de la exitosa puesta en marcha de una unidad similar en la Refinera de Lemont), el reconocimiento a las 3 refineras por su Desempeo de Seguridad durante el 2010, la continuacin de los programas de desarrollo social alineados con los principios de solidaridad que apoya el Gobierno de la Repblica Bolivariana de Venezuela a travs de PDVSA y esfuerzos especiales de procura de materiales y equipos crticos requeridos por PDVSA. Durante 2011, CITGO logr uno de sus principales objetivos al reanudar el pago de dividendos a PDVSA. En los meses de Agosto y Noviembre, se realizaron declaraciones de dividendos por 212,4 MM$ y por 286,4 MM$ respectivamente, para un total de 498,8 MM$, compuestos por 440,4 MM$ en efectivo y 58,4 MM$ en especie. Adicionalmente, a travs de las mejoras obtenidas por CITGO respecto a su posicin financiera y optimizacin de su deuda reestructurada, podemos resaltar el efecto positivo en las condiciones comerciales obtenidas durante el ao en el sector de comercio y suministro. Como resultado, las lneas de

387

crdito

abierto

con

suplidores

de

hidrocarburos

CITGO,

fueron

incrementadas en aproximadamente $450 millones de dlares. En la Refinera de Corpus Christi en el Estado de Texas, durante el mes de enero oficialmente se culmin la construccin y puesta en marcha de la unidad para la produccin de combustible diesel de contenido mnimo de azufre (ULSD), acorde con las exigencias del mercado de diesel para transporte. En cumplimiento con las normas de la Agencia de Proteccin Ambiental (EPA, por sus siglas en ingls), la nueva unidad est equipada con tecnologa de punta, diseada para reducir en un 99,7 por ciento el contenido total de azufre. La nueva unidad tiene una capacidad de produccin de 42.500 BPD de este combustible, los cuales son refinados a partir de crudos pesados en su mayora venezolanos. Entre los pasos necesarios para la produccin de este combustible est el agregar hidrgeno para remover el azufre del diesel y recuperarlo para convertir esos compuestos sulfurosos en azufre elemental. El mismo se vende entonces al mercado de fertilizantes, un paso adicional dentro del compromiso de la empresa con el medio ambiente. Esta nueva unidad tiene una capacidad de produccin similar a la capacidad de la unidad instalada en la Refinera de Lemont. La Refinera CITGO Lake Charles, en el Estado de Luisiana, viene produciendo combustible diesel de contenido mnimo de azufre desde el 2006. El 24 de junio del 2011, las tres refineras de CITGO, fueron reconocidas por la Asociacin Nacional de Petroqumica y Refinacin (NPRA, por sus siglas en ingls) con ocho premios por sus operaciones seguras durante el 2010. Los reconocimientos incluyen, tres premios por Mrito de Desempeo Seguro y cinco premios por Logros de Seguridad. Dentro del sector de servicios corporativos compartidos, uno de los logros que cabe mencionar es la reubicacin del sistema centralizado de datos de 388

CITGO desde Tulsa a Houston dentro del lapso de tiempo estipulado y sin interrupcin de las operaciones. Programa de Combustible para Calefaccin Venezuela-CITGO. Este programa, creado en 2005, arrib a sus 6 aos de ejecucin, durante los cuales se ha llegado a beneficiar a ms de 160 mil hogares, 252 comunidades indgenas y 245 refugios para indigentes durante cada invierno desde el 2005; esto significa que se han beneficiado ms de 500 mil personas al ao (2005-2011) en 25 estados y el Distrito de Columbia. La inversin alcanza un total de 191,5 MMGal (725 MMLts.) de combustible para calefaccin desde el 2005, con una inversin que supera los 354 MM$. En la implementacin del programa, CITGO trabaja en conjunto con Citizens Programs Corporation, una organizacin sin fines de lucro creada por Joseph P. Kennedy II durante las fuertes alzas en los precios del petrleo de finales de los aos 70. Esfuerzos Especiales en Procura para PDVSA A solicitud de PDVSA, CITGO ha puesto al servicio de la nacin venezolana toda su organizacin, conocimiento y capacidad de ejecucin relacionada con la gestin de procura de diversos componentes clave para la continuidad operativa de PDVSA, la atencin de contingencias nacionales y otros renglones estratgicos. Los fondos utilizados para el pago a los diversos suplidores se han obtenido por un mecanismo autorizado de compensacin previa de dichos fondos con las facturas de embarques de crudos venezolanos a CITGO pagaderas a PDVSA, todo bajo la coordinacin entre las organizaciones de Tesorera de PDVSA y CITGO. A continuacin resaltamos la gestin realizada de procura en los renglones ms relevantes:

389

Ayuda humanitaria de CITGO a la Emergencia por Inundaciones en Venezuela Los esfuerzos de ayuda humanitaria emprendidos por CITGO, en atencin a la emergencia nacional por las inundaciones en nuestro pas, culminaron satisfactoriamente el da martes 08 de marzo de 2011, luego de ms de 3 meses de una intensa labor de procura de materiales alrededor del mundo (China, India, Mxico y los EEUU) y de una extensa logstica de transportacin tanto por va area como martima. Como resultado de este esfuerzo fueron enviados a Venezuela, con la mayor celeridad posible, 45 cargamentos de ayuda humanitaria (42 por va area y 3 por va martima), con ms de 2.400 toneladas de insumos para socorrer a 75.000 compatriotas que fueron afectados por las lluvias e inundaciones ocurridas en nuestro pas. Aeronaves Se han profundizado los esfuerzos iniciados en el ao 2006, relativos a la procura y envo a Venezuela de aeronaves destinadas a apoyar las actividades de PDVSA, habindose alcanzado un total de 27 aeronaves hasta la fecha. El tipo de aeronaves y sus usos se especifican a continuacin: 10 aeronaves Cesna Modelos 206-207, las cuales fueron donadas al Ejrcito de la Repblica Bolivariana de Venezuela, para su utilizacin como aero-ambulancias y apoyo a la cobertura de rutas areas sociales. Estas aeronaves cumplen una labor social y humanitaria. 4 Aeronaves CRJ700 con capacidad para 70 personas, las cuales se encuentran en comodato de PDVSA a la Empresa CONVIASA. 7 Aeronaves Lear Jert 45XR, transferidas a PDVSA para uso ejecutivo. 2 Aeronaves Falcon 900 EX, transferidas a PDVSA para uso ejecutivo. 2 Aeronaves Falcon 900 B, transferidas a PDVSA para uso ejecutivo.

390

2 Aeronaves Beechcraft1900D con capacidad para 19 personas, las cuales son utilizadas para las actividades de exploracin y produccin de PDVSA. Construccin, Transporte e Instalacin de dos Gabarras Generadoras de Potencia para Tacoa Las dos gabarras generadoras de potencia (plantas elctricas flotantes) para Tacoa las cuales comenzaron a ser construidas bajo supervisin de CITGO en los EEUU en el segundo trimestre del 2010, ya estn operacionales en Tacoa desde el mes de Julio de 2011, superando las expectativas de diseo y generando electricidad a la red nacional bajo la direccin de CORPOELEC cubriendo necesidades crticas pico. Estas gabarras, bautizadas como Josefa Rufina I y Margarita I, originalmente diseadas para utilizar slo gas natural como combustible (con capacidad de 171.7 megavatios en condiciones estndares de diseo), fueron convertidas a servicio dual de combustible, agregndoseles la flexibilidad de usar combustible diesel. Dada las limitaciones temporales en Tacoa en cuanto al suministro de combustible (gas natural o diesel en grandes volmenes continuos) y agua desmineralizada, se han venido operando las dos gabarras de potencia usando una mezcla de combustible diesel (va camiones provistos por PDVSA) y agua desmineralizada producida en las instalaciones de Tacoa. Bajo estas limitaciones temporales, las dos gabarras de potencia han venido operando en un rgimen que les permite generar hasta 225 megavatios de manera segura, aun cuando su potencial capacidad se ha podido probar hasta el equivalente a 350 megavatios, nivel al que se aspira alcanzar una vez que CORPOELEC concluya la construccin e instalacin de los sistemas de suministro de combustible (gas natural y diesel) y agua desmineralizada. La puesta en operacin de estas dos gabarras de potencia construidas bajo supervisin de CITGO, se une a los esfuerzos realizados en el ao 2010 391

relativos a la procura e instalacin de ocho generadores porttiles de capacidad de 2 megavatios cada uno en siete plantas de distribucin y suministro designadas por PDVSA en el territorio nacional. Paquete adicional de turbina/generador General Electric Este paquete adicional de turbina/generador adquirido por instrucciones de PDVSA en el ao 2010, de caractersticas idnticas a los instalados en las dos gabarras de potencia mencionadas anteriormente, contina bajo custodia de CITGO en un almacn en el rea de Houston y est siendo resguardado siguiendo las mejores prcticas de mantenimiento de General Electric para estos casos. Estos equipos fueron igualmente dotados de la flexibilidad de poder operar con gas natural o combustible diesel bajo supervisin de CITGO. Los mismos se trasladarn a Venezuela siguiendo instrucciones de PDVSA, una vez que se tenga el proyecto en firme donde sern utilizados. Repuestos y equipos para PDVSA Operaciones Acuticas El apoyo a PDVSA Operaciones Acuticas ha continuado en firme en el ao 2011. En el rea de adquisicin acelerada de repuestos y equipos para apoyar a PDVSA Operaciones Acuticas en lo relativo al mantenimiento correctivo y preventivo de las lanchas operacionales, flota pesada, lanchas rpidas, equipos de supervisin y monitoreo de alta tecnologa, as como equipos de inspeccin submarina de instalaciones, CITGO ha gestionado hasta la fecha la adquisicin con suplidores a nivel mundial y entrega en Venezuela de un total de 344.320 piezas crticas, enviadas en 125 cargamentos tanto areos (su gran mayora) como martimos. Adquisicin de Buques Multi-propsito A solicitud de PDVSA, se procedi a la compra de 3 buques multi-propsito que proporcionen flexibilidad para acceder a los puertos estratgicos visualizados por PDVSA y que puedan ser usados como buques graneleros 392

y/o porta-contenedores dependiendo de las necesidades. Se dio nfasis a buques construidos a partir del ao 2008 y que fueran buques hermanos, es decir, con bsicamente el mismo diseo de construccin, lo cual ofrece una flexibilidad a futuro a la Corporacin en trminos de mantenimiento y operatividad. Los 3 buques fueron adquiridos de la empresa holandesa los cuales estn Wagenborg, quien opera en rutas comerciales a nivel mundial y quien ha venido introduciendo mejoras en sus diseos propios, protocolizados como se describe a continuacin: El B/T Manuel Gual: Construido en el ao 2008. Fue protocolizado el da 3 de agosto de 2011 y recibido bajo nuestro control en el puerto de Altamira, Mxico. Lleg a Venezuela desde Las Calderas, Repblica Dominicana el da 26 de Agosto de 2011. El B/T Jos Mara Espaa: Construido en el ao 2009. Fue protocolizado el da 28 de julio de 2011 y recibido bajo nuestro control en el puerto de Pori, Finlandia. Lleg a Venezuela desde Rotterdam, Holanda el da 25 de Agosto de 2011. El B/T Jos Leonardo Chirinos: Construido en el ao 2009. Fue protocolizado el da 28 de julio de 2011 y recibido bajo nuestro control en el puerto de Ijmuden, Holanda. Llego a Venezuela desde Rotterdam, Holanda el da 14 de Septiembre de 2011. Los tres buques fueron construidos en China, en el astillero HudongZhonghua Shipbuilding Group Co. Ltd. Cada buque lleva una tripulacin de 17 personas, pudiendo acomodar hasta 20 personas. En cuanto a dimensiones y otras caractersticas, se pueden mencionar las siguientes: Toneladas de peso muerto (desplazamiento): 17.356; Calado: 9.7 metros; Bodegas de carga: 2; Capacidad para Contenedores: 962 TEU (Medicin incorporados en estos tres buques, los cuales fueron nombrados y

393

estndar basada en contenedores de 20 pies cbicos); Capacidad de carga: Aproximadamente unos 21.000 metros cbicos (mts3); Poseen tres (3) gras: Cada una puede levantar hasta 60 toneladas mtricas. En combinacin de las gras, pueden levantar hasta 120 toneladas mtricas; Buques de bajo calado, lo que permite poder navegar en aguas poco profundas, como por ejemplo el Ro Orinoco. Asimismo, pueden transitar por el Canal de Panam. Por razones legales y financieras, se procedi a la creacin de una estructura de gobernabilidad temporal y flexible que permitiera protocolizar los buques bajo control de PDVSA, pero que al mismo tiempo pudiera adaptarse de manera inmediata segn la conveniencia corporativa de PDVSA. A travs de la empresa panamea de servicios corporativos ARIFA se crearon tres compaas en las Islas Vrgenes Britnicas el da 21 de julio de 2011. Estas tres compaas fueron registradas con los nombres autorizados para cada buque, a saber: Jos Mara Espaa Limited, Jos Leonardo Chirinos Limited y Manuel Gual Limited; cada una de ellas se convierte en duea del buque respectivo. Las acciones de estas tres compaas pertenecen a un Fideicomiso que se registr como PDVSA Buques Multi-Propsito Convertible VISTA Trust, en las mismas Islas Vrgenes Britnicas. El Fideicomiso anteriormente mencionado tiene como beneficiario principal a PDVSA y nominalmente a dos instituciones de beneficencia locales, esto ltimo de conformidad con regulaciones de las Islas Vrgenes Britnicas. El administrador o agente fiduciario temporal de este Fideicomiso es una empresa filial de ARIFA, conocida como ARIFA Trust Services. PDVSA como beneficiario se convierte en el ente protegido (Protector, por su denominacin en Ingls), quien tiene potestad plenipotenciaria y discrecin, por ejemplo, para reemplazar al agente fiduciario actual o eliminar dicho Fideicomiso, en cuyo caso las acciones de las tres compaas mencionadas anteriormente seran asignadas a PDVSA por el agente fiduciario. La figura 394

del Fideicomiso constituido en las Islas Vrgenes Britnicas tendr ciertos beneficios fiscales, ya que sus activos (esencialmente los buques) no son considerados propiedad de CITGO, ni estarn sujetos a ciertas regulaciones martimas estadounidenses que de otra manera les seran aplicables.

A fin de garantizar la continuidad operativa de cada buque, se suscribi un contrato de gerencia tcnica para los buques con la empresa chipriota Bernhard Schulte, quien actualmente presta servicios a los buques Lakemaxes. Adems de proveer tripulacin experta y gerencia tcnica y de mantenimiento a cada buque, ofrece la opcin de poder buscar fletamento comercial temporal para los buques en caso que PDVSA lo considere necesario y siempre bajo control de PDVSA. Los gastos de combustibles, lubricantes, etc. son pagados directamente por cada una de las compaas a los proveedores respectivos.

Los tres buques quedaron temporalmente asociados a la sociedad clasificadora Lloyds Register Shipping, fueron registrados en Panam para propsitos de abanderamiento y asegurados bajo el P&I Club Gard. Los tres buques mencionados anteriormente estn actualmente en aguas venezolanas debidamente protegidos y mantenidos a la orden de PDVSA.

Proyecto de Restauracin de Arte Venezolano A solicitud de PDVSA La Estancia, CITGO ha estado procurando materiales para la restauracin de piezas artsticas clave y de prioridad corporativa. Hasta la fecha se han procurado unas 1.380 piezas y se coordina su transporte respectivo a Venezuela. Aspectos Operativos en el rea de Refinacin

395

En cuanto a los aspectos operativos, se estima que para el cierre del 2011, el volumen de crudo que procesar el sistema de refinacin de CITGO durante el ao promediar los 665 MBPD, de este volumen de crudo, 218 MBPD (33%) seran de crudo proveniente de PDVSA (procesados en Lake Charles y Corpus Christi), mientras que 448 MBPD estaran representados por crudos de otras fuentes. Adicional al crudo, se proyecta que se hayan procesado 97 MBPD de insumos para optimizar la capacidad de conversin, totalizando 762 MBPD, correspondientes a la mejor visin 2011. Adicional al crudo, se proyecta un procesamiento de 118 MBPD de insumos para optimizar la capacidad de conversin, totalizando 817 MBPD. Con relacin al volumen de productos se prev que la produccin promediar los 770 MBPD. De este volumen, 338 MBPD seran de gasolina, 189 MBPD de destilados, 85 MBPD de combustible de aviacin, 57 MBPD de petroqumicos y 101 MBPD de productos industriales. Las cifras detalladas por cada refinera se encuentran en el anexo. Estos productos fueron colocados principalmente a travs de la red de distribucin de CITGO en el mercado estadounidense.

396

397

Cabe mencionar que las ganancias de CITGO fueron favorecidas significativamente por su capacidad para convertir crudo y materias primas en productos refinados de alto valor agregado (como gasolina, destilados y petroqumicos), en lugar de productos industriales de menor valor (tales como el coque de petrleo). Nuestra mejor visin para el 2011 indica que el porcentaje de productos de alto valor agregado que producir CITGO alcanzar un 86,8%, mostrando un incremento de 1,4% en comparacin con el promedio de los tres aos anteriores de 85,4%. Adems, CITGO estima que las corrientes lquidas producidas por las refineras superarn el 94% comparado con 93,2% durante el 2010. Cada 1% de incremento en el rendimiento de estas corrientes lquidas representa un valor estimado para CITGO de $130 millones de dlares en comparacin con otros combustibles, debido a su mayor valor de realizacin. Esto indica una gestin exitosa de optimizacin de la produccin en las refineras de CITGO. rea de Gestin Ambiental y Seguridad Ocupacional CITGO utiliza el Sistema de Indicadores Crticos de Control de Gestin y Desempeo para medir los avances respecto a sus metas anuales. Estos indicadores crticos se miden en circunstancias tales como una emisin de dixido de sulfuro en los mechurrios por encima de 500 libras, cuando la produccin de desechos en las plantas de tratamiento de agua excede los parmetros permitidos, o cuando se generan pelculas de hidrocarburos sobre aguas navegables. A partir del 2003, CITGO ha mejorado su desempeo de forma consistente, llevndolo desde ms de 50 incidentes anuales hasta una cifra inferior a los 20 incidentes por ao desde el 2007, con 12 incidentes en el 2010 y mostrando a su vez una mejora significativa al 30 de septiembre de 2011 con tan slo 9 incidentes. CITGO estima cerrar el ao 2011 mostrando una

398

disminucin del nmero de incidentes, continuando con la tendencia de aos anteriores.

Adicionalmente, CITGO suscribi en el 2005 un acuerdo voluntario con la Agencia de Proteccin Ambiental de los Estados Unidos (EPA, por sus siglas en ingls) y las agencias ambientales estatales de Luisiana, Nueva Jersey, Georgia e Illinois, en el marco de la iniciativa de la EPA sobre refineras. Asimismo, CITGO firm el Decreto de Acuerdo de Revisin de Nuevas Fuentes con la EPA y las agencias reconocidas, comprometindose con la reduccin de emisiones atmosfricas de dixido de azufre (SO2) y de xidos de nitrgeno (NOx). El Decreto de Acuerdo tambin involucra el mejoramiento de los programas para la reduccin de emisiones que no pueden ser desviadas a travs de un ventilador, chimenea, u otro sistema funcional de disposicin de emisiones (emisiones fugitivas), as como benceno en cada una de las refineras de CITGO. De acuerdo con los requerimientos de la EPA, CITGO realiza informes anuales de emisin de txicos. Al normalizarse de acuerdo con la capacidad de produccin de sus refineras, desde el 2004 la tendencia de CITGO en su totalidad ha sido la reduccin continua de estas emisiones. 399

Inventario de Emisiones Txicas (TRI, por sus siglas en ingls) Normalizadas de acuerdo a su Capacidad (datos del 2011 estarn disponibles en junio de 2012)

El desempeo en la seguridad ocupacional es una de las prioridades fundamentales de CITGO. Los resultados se reflejan en mediciones de acuerdo con los estndares de la Administracin de Salud y Seguridad Ocupacional de los Estados Unidos (OSHA, por sus siglas en ingls). CITGO cumple rutinariamente con sus objetivos sobre el mejoramiento continuo en la seguridad, salud y bienestar de sus empleados, desempendose por encima del resto de la industria de la refinacin de manera consistente. Tasa Total de Casos Registrados por OSHA al 30 de Septiembre 2011
0,93 0,83

0, 88
0,7

0,87

0,84

0,64 0,56 0,54

, 45 ,36 ,27 ,28 ,12


0,0
2006 2007 2008

0,44

0,48

,34 ,23

,40

,29 ,31

,21

, 27

2009

2010

E ne-Sep 2011

Empleados NPRA Empleados

Contratados NPRA Contratados

400

Tasa Total de Das de Trabajo Perdidos Registrados por OSHA al 30 de Septiembre 2011
0,70

0,49

0,49 0,44

0,49 0,48

0,35

0,21

,20

0,18

0,19

,21
0,16

0,19

, 07
0,00

,08 ,00

, 07

,13 , 03
2008 2009

,11 .05
2010

,11
,03
Ene-Sep 2011

2006

2007

Empleados NPRA Em pleados

Contratados NPRA Contratados

CITGO muestra en sus indicadores un excelente desempeo en seguridad ocupacional, y a travs de los indicadores de OSHA muestra su posicin de liderazgo en la industria. Igualmente, CITGO establece altos estndares de desempeo en salud y seguridad para sus contratistas y proveedores, para lo cual los califica, hace seguimiento y audita sobre el uso de recursos internos y externos de la corporacin. Resumen de Aspectos Relevantes en el rea de Responsabilidad Social Corporativa Fundacin Simn Bolvar: Programas Mdicos La Fundacin Simn Bolvar fue creada en el 2007 para ofrecer ayuda mdica humanitaria a pacientes venezolanos cuyo tratamiento no est disponible en Venezuela. Desde su creacin, la Fundacin ha incorporado la realizacin de otras iniciativas como el mejoramiento de edificaciones y

401

monumentos histricos venezolanos en los EEUU y apoyo humanitario durante desastres naturales. Al cierre del ao 2011, la Fundacin Simn Bolvar, habr brindado cuidados a 106 pacientes. De los cuales, cabe destacar que a 35 pacientes venezolanos se les proporcion transplantes de mdula sea y tratamientos relacionados en hospitales ubicados en la Repblica Italiana, de acuerdo a Convenio suscrito entre la Fundacin Simn Bolvar y la Fundacin de Transplantes de Mdula sea ubicada en la ciudad de Maracaibo, Venezuela. La Fundacin Simn Bolvar habr brindado cuidados a 44 pacientes que han recibido implantes cocleares con el objeto de ser capaces de activar su sentido auditivo (capacidad de escuchar) y por consiguiente, la capacidad de aprender a hablar. Otras iniciativas que existen bajo la Fundacin son, el Programa de Asistencia Mdica a Pacientes Venezolanos el cual ha asistido a 4 personas; el Programa de Asistencia Mdica a Pacientes en EEUU que asisti a otras 4 personas; y finalmente existen otras contribuciones, tales como, sillas de ruedas y medicamentos especializados, que han beneficiado a 11 personas. Proyectos Sociales y Ambientales en el Sur del Bronx Con una contribucin total de 6,08 MM$ desde el 2007, CITGO ha implementado programas enfocados a las reas de educacin, salud, nutricin, gerencia de cooperativas, finanzas y conservacin ambiental en la comunidad del Sur del Bronx. Este municipio de la ciudad de Nueva York es el distrito congresional ms pobre de los EEUU. El programa fue creado por iniciativa del Presidente de la Repblica Bolivariana de Venezuela, Hugo Chvez, durante su visita a la comunidad del Bronx en septiembre de 2005. Durante el primer ao del programa (2006), los beneficios fueron distribuidos entre 10 organizaciones de desarrollo social y 3 organizaciones ambientales. Luego, en el perodo 2009-2010, la cobertura del programa abarc a 30 402

organizaciones de desarrollo social, adems de las 3 organizaciones ambientales originales. Algunos de los programas ayudan a la gente individualmente, ensendoles ingls, guindolos hasta la obtencin de un Diploma de Equivalencia General (GED), adiestrndolos en la creacin y manejo de cooperativas, fortaleciendo su autoestima, entrenndolos como activistas comunitarios y proporcionndoles alternativas de comida saludable, fresca y natural. Desde su inicio, la ejecucin de los programas sociales y ambientales del Sur del Bronx han proporcionado beneficios directos e indirectos a ms de 52.000 personas. A partir del 2010 y con una donacin de 1,25 MM$, la Fundacin Simn Bolvar asumi directamente la gerencia y administracin de los programas sociales y ambientales del Sur del Bronx. Al respecto, recibi y revis aproximadamente 140 solicitudes de donacin de organizaciones sin fines de lucro en el Bronx. De las cules, considerando las recomendaciones de un equipo de asesores integrado por miembros de la comunidad, la Fundacin seleccion a 34 organizaciones, con quienes formaliz los acuerdos de donacin durante el segundo trimestre del ao 2011. Las organizaciones fueron seleccionadas representando a las siguientes 4 reas de atencin: 8 organizaciones en el rea de arte y cultura; 13 organizaciones en el rea de educacin; 8 organizaciones en el rea de educacin ambiental; y 5 organizaciones en el rea de salud y nutricin. Durante el ao 2011, se estima que los programas del Bronx beneficiarn directamente a ms de 1.700 personas e indirectamente a unas 17.000 personas adicionales. Programa CITGO-Venezuela de Bombillos Ahorradores de Energa 403

El Programa 2011 de Bombillos Ahorradores de Energa CITGO-Venezuela, fue lanzado el 30 de junio de 2011. El programa cont con un presupuesto estimado de 1 MM$ para proporcionar 500.000 bombillos compactos fluorescentes eficientes de energa para ayudar aproximadamente a unos 50.000 hogares de bajos ingresos en 17 ciudades de los EEUU a ahorrar 30 MM$ en costos de energa, equivalentes a 225 MMKVH de electricidad lo cual equivaldra al retiro de unos 28 mil vehculos de circulacin de la va pblica, contribuyendo de esta manera a la proteccin del medio ambiente. Al cierre del ao 2011, CITGO ha donado la totalidad de los bombillos compactos fluorescentes eficientes de energa a 18 agencias, quienes a la presente fecha, han reportado haber distribuido la cantidad de 110.256 bombillos compactos fluorescentes a 9.188 hogares de bajos ingresos econmicos. Se espera que estos bombillos compactos fluorescentes provean un ahorro de 7,1 MM$ en costos de energa, lo cul representa una reduccin de 49 MMKW de electricidad en el consumo nacional, lo cual equivale al retiro de unos 6.348 vehculos de circulacin de la va pblica. Casa de Maryland, Inc A travs de una donacin de 200 M$ en el 2011, CITGO continu su relacin con Casa de Maryland, Inc., una organizacin sin fines de lucro que proporciona varios servicios a la poblacin latina y afro-americana en el rea metropolitana de Washington D.C. y el vecino Estado de Maryland. Algunos de los servicios provistos con la referida donacin incluyen: cursos de educacin financiera; educacin cvica; idioma espaol; computacin; y siete niveles del idioma Ingls para hablantes de otros idiomas; as como, cursos vocacionales en electricidad, plomera y mejoras del hogar.

404

Instituto William C. Velsquez y Proyecto para la Educacin y Registro de Votantes del Suroeste Durante el 2011, CITGO tambin ayud al Instituto William C. Velsquez a llevar adelante sus programas y proyectos. Esta es una organizacin de anlisis de polticas pblicas imparcial, sin fines de lucro, cuyo objetivo fundamental es desarrollar investigaciones y promover iniciativas dirigidas a mejorar el nivel de participacin poltica y econmica de la comunidad latina y otras menos representadas en la toma de decisiones congresionales y gubernamentales. En el 2011, CITGO don $40 mil dlares al Instituto William C. Velsquez, los cuales fueron utilizados para sufragar parte del costo total del 4to. Congreso Nacional Latino, en el cual participaron representantes congresionales, autoridades locales y ms de 500 lderes comunitarios y activistas. Igualmente, CITGO don 100 M$ a la organizacin Southwest Voter Registration Education Project (Proyecto para la Educacin y Registro de Votantes del Suroeste), que tiene como objetivo proveer formacin cvica a ciudadanos de origen hispano y concederles becas a estudiantes minoritarios de bajos ingresos. Bajo esta iniciativa la organizacin pudo registrar a 2.500 nuevos votantes hispanos y afro-americanos y se estima se puedan registrar 7.500 votantes adicionales al cierre del 2011. TransAfrica Forum TransAfrica Forum es una institucin educacional y de investigacin social lder en el campo de la comunidad afro-americana de los EEUU, en temas polticos asociados con frica, Amrica Latina y el Caribe. A travs del apoyo de CITGO, TransAfrica Forum cre el Programa Latinoamericano, el 405

cual tiene como finalidad proveer educacin a la poblacin afro-americana acerca de los temas ms cruciales que enfrenta la comunidad latina de EEUU y en sus pases de origen. El propsito colateral es el de fortalecer las conexiones entre las poblaciones afro-americanas y latinas en los EEUU, y fomentar e incentivar desarrollo econmico y promocin del comercio justo en el Caribe y Latinoamrica. La contribucin de CITGO, por un monto de 50 M$ durante este ao, le ha permitido a esta organizacin experimentar un crecimiento exponencial, que incluye la promocin de encuentros, alianzas y actividades comunicacionales entre lderes afro-americanos y latinos; asimismo, la promocin de la cultura y situacin actual de los afro-americanos en EEUU. Para apoyar estas iniciativas durante el perodo de esta donacin, TransAfrica ha auspiciado 7 eventos y tambin ha publicado 15 artculos y reportes en varios medios de comunicacin, impresos y electrnicos. The Riverside Church La Iglesia Riverside en la ciudad de Nueva York es una congregacin internacional, la cual agrupa personas de diversas religiones y grupos tnicos. Con la subvencin de 50 M$ que recibi de CITGO est financiando su programa de Justicia Alimentaria en Riverside (Food Justice at Riverside Program). El programa de Justicia Alimentaria trabaja para alimentar a personas de pocos recursos y mejorar su salud a travs de la promocin del consumo y el acceso a alimentos saludables. La ayuda financiera provee apoyo al programa de Justicia Alimentaria de dos maneras: Brindando productos frescos y cultivados localmente para que sean distribuidos a personas de bajos ingresos a travs de la Despensa de Alimentos. 406

Promocionando

educacin

alimentaria

travs

de

cumbres,

participacin comunitaria y otras actividades de divulgacin sobre el consumo de alimentos, efectos de la produccin y distribucin de comida en el medio ambiente, as como el impacto econmico para aquellos que cultivan, empacan y distribuyen los productos. Mighty Milers (Campeones en Movimiento) En apoyo a los programas de salud dirigidos a los jvenes en los EEUU., para reducir el crtico problema de sobrepeso infantil y juvenil, la Fundacin Simn Bolvar y la Fundacin Road Runners de Nueva York (NYRR), iniciaron en el ao 2009 un convenio de cooperacin cuya finalidad es promover prcticas alimenticias sanas y una vida ms activa entre los adolescentes que asisten a escuelas de bajos recursos en la ciudad de Houston, Texas. En el 2009, el programa piloto de este proyecto benefici a 2 escuelas y a una poblacin de 200 estudiantes con edades comprendidas entre los 6 y los 11 aos. Debido al xito de esta iniciativa, en el 2010 la Fundacin Simn Bolvar realiz nuevamente una donacin de 20 M$ a la Fundacin Road Runners de Nueva York. Este aporte benefici a 5 escuelas del rea de Houston, ubicadas en el Distrito Escolar Independiente de Alief (AISD por sus siglas en ingls), las cuales continuarn participando en este programa juvenil. En el 2011, CITGO don 28 M$ al programa, en el que participarn escuelas de Houston. Nuestra meta es que al menos 200 estudiantes de cada escuela participen en el mismo, hasta alcanzar un total de 1.400 adolescentes. El Programa Campeones en Movimiento incentiva y ofrece premios a los

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estudiantes para que participen en una rutina de ejercicios de 2 semanas, en las cuales se les inculca la importancia de llevar un estilo de vida saludable. Todas estas escuelas atienden a nios de bajos recursos (clasificadas as por tener al menos el 50% de estudiantes que reciben subsidios alimentarios gubernamentales) y a travs del programa son motivados a participar activamente en un programa de alimentacin sana y de actividad fsica, llamado Mighty Milers (Campeones en Movimiento). Marshall Legacy Institute El Instituto Marshall Legacy (MLI por sus siglas en ingls) ayuda a los pases destruidos por las guerras a construir programas accesibles, humanitarios y sostenibles para erradicar las minas antipersonas y aliviar el sufrimiento causado por este instrumento de guerra. CITGO ha apoyado a esta organizacin desde el 2008 con contribuciones que hasta ahora suman un total de 105 M$, de los cuales 25 M$ fueron entregados en septiembre de 2011. Programa de Becas Universitarias Desde el 2005, CITGO le ha donado 1,42 MM$ a unas 18 universidades en EEUU, para otorgar becas a estudiantes del tercer y ltimo ao de las carreras de ingeniera mecnica y elctrica, informtica, negocios y otros campos de estudio seleccionados por la empresa. El objetivo de esta iniciativa es apoyar un programa que ofrezca oportunidades de estudio a jvenes en frgil situacin econmica, interesados en desarrollar carreras que tengan un impacto directo en sus comunidades y que permitan responder a las necesidades de reclutamiento de personal de CITGO. 408

Adicionalmente, este programa le permite a la CITGO la creacin de una red de apoyo estratgico con reconocidas universidades de los EEUU, fomentando la interaccin recproca y facilitando el inicio de una agenda de trabajo que permita incorporar a estudiantes universitarios en los programas sociales promovidos por Venezuela-CITGO en este pas. Para el cierre del 2011, CITGO habr donado 300 M$ para becas universitarias. Diversificacin de Proveedores La Iniciativa de Diversificacin de Proveedores de CITGO tiene como objetivo promover la incorporacin de pequeas y medianas empresas pertenecientes a mujeres y minoras a nuestra cadena de suplidores. En el ao 2008 se inici este ambicioso programa social, con la realizacin de encuentros con pequeos suplidores en las reas administrativas y operacionales de CITGO en las ciudades de Houston, Corpus Christi, Lake Charles y Lemont. Actualmente, CITGO posee un amplio portafolio de proveedores certificados como empresas minoritarias el cual permite el acceso a un total de 1.639 de estos suplidores. La Gerencia de Procura, as como tambin nuestras diferentes unidades de negocio, acceden y verifican por especialidad estas empresas minoritarias que ya estn preparadas para hacer negocio con CITGO. Durante el ao 2011, se han concretado transacciones con un total de 494 de estos suplidores minoritarios certificados, lo cual representa un incremento de 22 suplidores con respecto al ao 2010. Durante el mismo perodo, CITGO ha invertido 216 MM$ en negocios con estas empresas de minoras, lo que signific un aumento de 5% con respecto al ao 2010. 409

Otros Programas Finalmente, CITGO tambin trabaja y participa activamente en otros programas sociales con organizaciones tales como la Asociacin de Distrofia Muscular y Miracle League de Corpus Christi; as como en programas mdicos con hospitales, y en otras iniciativas en materia de educacin, comunidad y cultura, las cuales apoyan varias organizaciones sin fines de lucro. Continuando con una tradicin desde hace 25 aos, CITGO don 854,13 M$ para la Asociacin de Distrofia Muscular (MDA, por sus siglas en ingls). Esta organizacin ofrece ayuda a ms de 1 milln de familias en los EEUU, a travs de sus programas de rehabilitacin. Igualmente, los empleados de CITGO participan activa y voluntariamente en muchas otras iniciativas sociales. Los grupos de empleados voluntarios se encuentran en todas las reas de la empresa. Entre ellas se encuentran, CITGO en Accin en la sede corporativa, en Houston; el Equipo CITGO en el Complejo de Refinacin de Lake Charles, Luisiana; el Equipo de Accin Comunitaria de CITGO en la Refinera Lemont, en Illinois; y el Equipo de Cuidados CITGO en la Refinera Corpus Christi, en Texas. En el 2011, se espera que estos grupos de voluntarios acumulen ms de 9.000 horas de servicio comunitario en sus respectivas comunidades.

Negocios Internacionales de Refinacin En los Negocios de Refinacin Internacional en Estados Unidos PDVSA tiene participacin accionaria en las refineras de Hovensa, en St Croix y de Chalmette, en Louisiana, con las cuales existen contratos de suministro de crudo Mesa/Merey y crudo mejorado producido por la empresa mixta

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PETROMONAGAS, respectivamente. Las refineras de Nynas en Suecia y Reino Unido son especialistas en productos asflticos y aceites lubricantes. Los negocios de PDVSA en el Caribe son: la Refinera de Cienfuegos en Cuba, Kingston en Jamaica y Refidomsa en Repblica Dominicana, los cuales estn enmarcados en los acuerdos de PETROCARIBE para la integracin de los pases de Centroamrica y el Caribe.

Para el ao 2011, se concretan dos cambios en cuanto a la participacin de PDVSA en los negocios de refinacin en el exterior: adquisicin del 49% de las acciones de Refidomsa y venta de los activos de PDVSA en ROG, con fecha efectiva a partir del 1 de Mayo, por lo cual ya no se incluye en cuanto a capacidad dentro del circuito de refinacin internacional de PDVSA.

PDVSA, a travs de sus Negocios Internacionales de Refinacin (excluyendo Isla y CITGO), estima procesar al cierre del ao 2011 un volumen total de crudo de 744 MBD (409 MBD suministrados por PDVSA), 369 MBD por debajo del volumen procesado en el ao 2010, debido principalmente al cese de la participacin de PDVSA en el negocio ROG y al menor procesamiento por cambio de configuracin de las refineras de Chalmette y Hovensa. Adicionalmente se estima procesar 96 MBD de insumos destinados a procesos y mezclas.

El volumen de productos que se estima obtener al final del ao 2011 es de 828 MBD, de los cuales 246 MBD corresponden a gasolinas y naftas, 269 MBD a jet y destilados, 91 MBD a residuales, 64 MBD a asfalto y coque, 19 MBD a lubricantes, 60 MBD a petroqumicos y 79 MBD a otros productos, entre los que se incluyen GLP, consumo propio y especialidades.

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En relacin al plan de paradas de mantenimiento, se realizaron los trabajos programados de parada de las unidades de reformacin 3, hidrotratamiento DD6 y recobro de azufre 3 en la Refinera de Hovensa, la unidad de recobro de azufre 2 en la Refinera Chalmette, la parada general de mantenimiento en las refineras de Repblica Dominicana y Jamaica. La parada programada de la refinera Nynashamn, en Suecia tambin se realiz de acuerdo a lo planificado, sin embargo en el momento del arranque se produjo un incendio que caus serios daos y mantiene la refinera fuera de servicio. En las siguientes pginas se muestran las cifras correspondientes al procesamiento de crudo a lo largo del ao 2011, en las diferentes Refineras que conforman el circuito de Refinacin Internacional.

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Produccin acumulada Enero- Septiembre 2011 con mejor visin al cierre de Diciembre (Cont.)

PDV Caribe Se alcanz un suministro promedio total de 95 miles de barriles diarios (MBD) a los siguientes 10 pases: Antigua y Barbuda, Dominica, Granada,

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Guyana, Hait, Jamaica, Nicaragua, Repblica Dominicana, San Cristbal y Nieves y San Vicente y Las Granadinas. Se realiz el arranque de la Planta de Almacenamiento y Distribucin de Combustibles Schafik Jorge Handal en el Municipio Acajutla, costa del Pacfico al noroeste de El Salvador, pas al que, aunque no es firmante del Acuerdo PETROCARIBE, se le suministran combustibles bajo las mismas condiciones. Esta planta es la ms grande que se ha construido a la fecha, siendo la mayor en el pas, con una capacidad de 355 mil barriles (MBls) de combustibles, y una inversin total de 115,6 Millones de Dlares (MMUSD). Se complet la construccin y arranque de un tanque de 18 MBls, en la localidad de Old Quarry, Granada, con una inversin de 2,3 MMUSD, para la generacin elctrica de la empresa nacional de energa GRENLEC. Con este tanque se incrementa la autonoma y confiabilidad en el suministro de combustibles a la planta de generacin de electricidad en 1 mes. Asimismo, con este tanque se brinda mayor flexibilidad en el manejo operacional de la misma. Se logr el reforzamiento del esquema de compensacin comercial, a travs del intercambio de productos y servicios provistos por pases adscritos a los Acuerdos ALBA y PETROCARIBE: Guyana, Nicaragua y Repblica Dominicana, requeridos por nuestro pas, como parte del pago de su factura energtica. Al cierre del ao 2011, se ha logrado un incremento de un 21% con respecto al monto de los productos recibidos por concepto de la compensacin de la factura, en relacin con el ao 2010 (365,1 MMUSD vs. 300,9 MMUSD), lo cual se detalla a continuacin: Nicaragua: aceite, azcar, caf, caraotas, carne, leche UHT, aceite de palma, stabilak, semillas de caraotas, novillos, pantalones y vaquillas, por un valor total de 283,4 MMUSD, lo que representa un incremento 414

del 14% con respecto al total recibido durante el 2010 (249,5 MMUSD). Este total se ha facturado de la siguiente manera: 12.987 Toneladas (TM) de aceite (21,2 MMUSD); 29.940 TM de azcar (27,2 MMUSD); 16.653 TM de caf (45,9 MMUSD); 9.540 TM de caraotas (11,3 MMUSD); 26.511 TM de carne de ganado bovino deshuesada (126,0 MMUSD); 13.343 TM de leche UHT (13,3 MMUSD); 15.630 TM de aceite de palma (25,8 MMUSD); 475 TM de stabilak (25,3 MUSD); 25 TM de semillas de caraota (62,9 MUSD); 9.591 novillos (8,9 MMUSD); 19.397 pantalones (76,6 MUSD); y 2.170 vaquillas (3,7 MMUSD). Repblica Dominicana: 4.025 TM de Azcar Lquida (Fructuosa) (6,6 MMUSD); 1.769 TM de caraotas (2,2 MMUSD); y 7.001 TM de pastas alimenticias (11,6 MMUSD). Guyana: 74.839 TM de arroz paddy (35,9 MMUSD) y 31.675 TM de arroz blanco (25,3 MMUSD). Contina el avance en Hait del proyecto de Intensificacin de la Produccin de Arroz en el Valle del Artibonite, ubicado en la zona central del pas, con un monto total aprobado de 9,3 MM$ para la fase inicial, a travs del Fondo ALBA Alimentos y la coordinacin directa de PDV Caribe, con el apoyo del Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras de Venezuela y la Organizacin para el Desarrollo del Valle del Artibonite (ODVA) de Hait. Se ha incrementado el promedio de produccin por hectrea cultivada de 2,7 ton/has a 4,2 ton/has, siguiendo el esquema de produccin integral que promueve el proyecto, entrega oportuna de insumos agrcolas, capacitacin y asistencia tcnica, dignificacin y organizacin de los productores y productoras, y recuperacin de la infraestructura de riego, drenaje y vialidad. Durante la campaa 2010-2011 se logro una cosecha de 6.300 toneladas aproximadamente de arroz paddy sobre una superficie de siembra de 1.502 hectreas, beneficiando a 3.072 productores y productoras. Al 2011 se han 415

logrado reparar 5.500 metros lineales (ml) de vialidad agrcola, 2.600 ml de canales principales de riego, 9.200 ml de drenajes, acondicionar 83.420 ml de canales secundarios de riego y drenaje y mejorar 870 ml de canales principales.

Organizaciones Corporativas de Apoyo

Asuntos Pblicos
Consolidacin del equipo de trabajo en la organizacin, la cual se expresa en un creciente volumen de acciones comunicacionales (notas de prensa, piezas audiovisuales y eventos realizados). Posicionamiento en el manejo comunicacional con las distintas audiencias internas y externas. Proyeccin de la nueva imagen, rol de PDVSA a travs de las actividades y productos comunicacionales realizados por la Gerencia. Mayor eficiencia en los planes, actividades y xitos de la Empresa, al mantener vnculos permanentes con ministerios, instituciones, empresas del Gobierno Bolivariano, Sistema Nacional de Medios Pblicos (SNMP), comunidades, entre otros. Profundizacin del apoyo a los proyectos Costa Afuera: con lo que se logra una gestin coordinada que fortalece el posicionamiento de la Corporacin en el Oriente del pas. Nueva estructura para la gerencia: conforme a los lineamientos de Recursos Humanos, PDVSA y las nuevas responsabilidades de CVP. Contrataciones de personal: Para responder a las responsabilidades de la Gerencia, de una plantilla de 114 personas que laboran en AAPP Corporativo al comienzo del ao 2011, se adicion la Sub- Gerencia Corporativa lo cual increment a 115 personas.

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En las tablas que siguen a continuacin, se muestran las cantidades logradas de los diferentes productos generados por esta organizacin en materia de Prensa, Audiovisual, Publicaciones, Material POP y Otros.

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Radio La parrilla de programacin nacional con sus programas en vivo, grabados y diferidos ha tenido una excelente acogida por parte de los trabajadores petroleros y han permitido profundizar en temas estratgicos de la industria petrolera venezolana contribuyendo a afianzar el sentido de partencia de la corporacin, los planes que desarrolla y la conciencia del deber social en nuestros trabajadores. 419

Adems ha logrando llegar a varios estados y zonas del pas con la consolidacin en 10 emisoras, que se detallan a continuacin: PDVSA 94.3 FM: Guasdualito, Edo. Apure PDVSA 95.3 FM: El Palito, Edo. Carabobo PDVSA 95.5 FM: Maturn, Edo. Monagas PDVSA 96.7 FM: Lagunillas, Edo. Zulia PDVSA 99.1 FM: Barinas, Edo. Barinas PDVSA 99.7 FM: Pto. La Cruz, Edo. Anzotegui PDVSA 101.1 FM: Cuman, Edo. Sucre PDVSA 105.7 FM: Paraguan, Edo. Falcn PDVSA 106.3 FM: Anaco Edo. Anzotegui PDVSA 106.3 FM: Guiria, Edo. Sucre Por Internet a travs de la pgina: http://www.pdvsa.com/radio/radio.html. Estas emisoras funcionan eventualmente como un circuito enlazndose entre si y permitiendo de igual manera unirse con emisoras comunitarias y aliadas del circuito de Medios Pblicos a nivel nacional en operativos especiales, consolidndose de esta manera una red de emisoras de gran alcance y penetracin en todo el pas. Plataforma Tcnica y de Produccin Entrega de proyecto del Circuito Radial de PDVSA para la habilitacin de las emisoras otras emisoras ubicadas en; Guasdualito, Cuman, Giria y Maturn, ante el organismo regulador, Conatel. Sustitucin de ruta para programacin al aire, lo cual signific ms dinamismo a la programacin de los productos que se transmiten a diario.

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Incremento de la posibilidad de enlace entre las emisoras; tanto tcnicas como de programacin.

Eventos y Protocolo Desde el pasado mes de abril, las unidades de Protocolo y Eventos fueron asumidas directamente por la Subgerencia Corporativa de Asuntos Pblicos, redireccionando sus actividades hacia una mayor y mejor atencin, acompaamiento y asistencia protocolar al Ministro Rafael Ramrez, Junta Directiva y diferentes actores nacionales e internacionales que lo ameritan y asisten a eventos de PDVSA y sus filiales, como reuniones, encuentros, ruedas de prensa, actos a cielo abierto, entre otros. En el perodo de enero-septiembre de 2011, la Gerencia Corporativa de Asuntos Pblicos asumi importantes responsabilidades en Eventos: Entre los eventos ms importantes cabe destacar:

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Gran Misin Vivienda Venezuela Mesas de Trabajo con el sector privado y fundamentalmente con los rganos ejecutores pblicos de la construccin de viviendas en el marco de la Gran Misin Vivienda Venezuela GMVV desde PDVSA La Campia. Entrega de refugios en el marco de la GMVV en el Fuerte Tiuna. Apertura de los refugios PDVSA La Campia y Torre Sur. Rueda de Prensa: Explicacin del Registro Nacional de Vivienda, Ministro Rafael Ramrez. PDVSA La Campia. Proceso de inscripcin para el registro de trabajadores voluntarios Gran Misin Vivienda Venezuela. PDVSA La Campia. PETROCARIBE - Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeos (CELAC) Jornadas Tcnicas de PETROCARIBE desde la Isla de Margarita, en el Hotel Venetur. Reunin de Altos Funcionarios en Materia de Energa CELAC y VI Consejo Ministerial de Energa de PETROCARIBE en el Gran Meli Caracas. Cumbre CELAC, Caracas, diciembre 2011. 422

Acuerdos y Reuniones con Socios Firmas de Acuerdos entre las que se destacan: Japn-Venezuela en el Gran Meli Caracas y Firma de acuerdos JBIC de Japn y PDVSA, realizado en La Campia. III Comit Directivo Venezuela-Corea en PDVSA La Campia. Reunin de Negocios entre PETROCHINA y PDVSA: desde PDVSA La Campia. Ecuador-Venezuela: Exploracin de nuevas oportunidades de negocio en el rea de hidrocarburos entre Ecuador y Venezuela, desde PDVSA La Campia. Mensajes del Ciudadano Ministro Rendicin de Cuentas del Ministro del Poder Popular de Petrleo y Minera y Presidente de PDVSA, Rafael Ramrez, ante la Asamblea Nacional. Mensaje Anual: Cobertura y apoyo logstico del Mensaje Anual Presidencial desde la Asamblea Nacional (Unin Cvico Militar Caracazo) desde la Plaza OLeary. Videoconferencia del Ministro Rafael Ramrez Carreo, realizada en PDVSA La Campia. Ruedas de Prensa ofrecidas por el Ministro Rafael Ramrez, en PDVSA La Campia. Otros Resultados Imagen Corporativa: Creacin, adopcin, unificacin y consolidacin de la imagen corporativa en los contenidos informativos en el mbito nacional.

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Alineacin con el Circuito Radial PDVSA: para el envo coordinado y sistematizado de notas informativas con los micros y sonidos radiales. Grano de Maz: Sistematizacin de la divulgacin de contenidos socialistas como Grano de Maz, entre otros. Entrevistas Ministro: Apoyo en la coordinacin comunicacional y logstico al ciudadano Ministro del Poder Popular de Petrleo y Minera y Presidente de PDVSA, Rafael Ramrez, durante entrevistas realizadas en medios de comunicacin. Clasificados: Procesamiento, desde enero a septiembre, de los clasificados mensuales publicados en la Intranet. Trascripcin de videoconferencias y alocuciones del Ministro del Poder Popular de Petrleo y Minera y Presidente de PDVSA, Rafael Ramrez: alocucin ante la Asamblea Nacional, videoconferencia antiimperialista y contra sanciones de Estados Unidos y dos transcripciones de encuentros con periodistas. Realizacin del Primer Encuentro de Asuntos Pblicos de PDVSA Amrica y sus empresas filiales, bajo la coordinacin de la Gerencia de Comunicaciones Internacionales de la Gerencia Corporativa de Asuntos Pblicos, en Bolivia, junio 2011. Transcripcin de los discursos de Instalacin y Clausura ofrecidos por el Ministro del Poder Popular para Petrleo y Minera, Rafael Ramrez y el Presidente de la Repblica de Nicaragua, Daniel Ortega, durante el 7mo Consejo Ministerial de PETROCARIBE, realizado en Managua, Nicaragua, los das 24 y 25 de octubre de 2011. Esto con el fin de elaborar un nmero de la Serie Discursos.

Direccin Ejecutiva de Auditora Fiscal


La Direccin de Auditora Fiscal en funcin a la poltica de combatir la corrupcin de manera sistemtica en todas sus manifestaciones, descrita en

424

el Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007 2013, realiz cincuenta y tres (53) Actuaciones Fiscales de las siguientes tipologas: Revisiones de Actas de Entrega, Actuaciones Fiscales en base a solicitudes de la Contralora General de la Repblica, Actuaciones Fiscales de Oficio, Actuaciones Fiscales por Recepcin de Denuncias y Actuaciones Fiscales de Seguimiento.

Igualmente, cumpliendo con su deber de fomentar en las comunidades, la participacin ciudadana mediante la efectiva funcin de Contralora Social, segn el mandato de la Ley Orgnica de la Contralora General de la Repblica y del Sistema Nacional de Control Fiscal, as como con la normativa interna de Petrleos de Venezuela S.A., segn Resolucin de marzo 2005, referente al apoyo a las actividades de desarrollo social, prepar y dict durante el 2011 veintitrs (23) talleres de formacin en esta materia, adems de divulgar por varios medios: foros, conferencias y seminarios, aspectos relevantes de inters pblico, para que las comunidades posean informacin til en el ejercicio de su funcin contralora.

FILIALES NO PETROLERAS

PDVSA Gas Comunal


Transporte Primario: Se transportaron desde las fuentes de suministro un total acumulado a de 1.484.337m3, (30.81 MBD) este valor si lo confrontamos con los 1.128.752m3 (23.43 MBD) ejecutados y acumulados en el periodo del 2010, nos da a notar un incremento del 32% durante el presente ao 2011, como se evidencia en el siguiente grafico:

425

Comparativo de GLP Retirado de Fuente Suministro


VOLUMEN EN METROS CUBICOS

Comparativo de GLP Retirado de Fuente de Suministro 2010 - 2011


160.000 140.000 120.000 100.000 80.000 60.000 40.000 20.000 0

Enero 88.101 103.274

Febrero 83.391 101.691

Marzo 96.672 116.284

Abril 86.557 110.030

Mayo 91.113 124.971

Junio 94.201 128.214

Julio 93.776 131.187

Agosto 99.259 136.862

Septiembre 97.907 131.495

Octubre 93.352 128.599

Noviembre Diciembre 98.834 131.271 105.590 140.460

Retirado 2010 (M3) Retirado 2011 (M3)

Manufactura: PDV Comunal al inicio del ao 2011 contaba con las Plantas de reparacin de Cagua, Chivacoa y Cacique Tamanaco a partir del mes de mayo, mediante el proceso de control del sector privado, se incorporaron dos (2) pequeas plantas de reparacin de cilindros como lo son: Cacique Macarao y Francisco Javier Garca de Hevia, antiguamente conocidas como Global Gas y Emegas, esta incorporacin fortaleci la reparacin de 469.034 cilindros de 10, 18 y 43 kg acumulados a la fecha, comparando estos resultados con los del ao 2010 (231.651 cilindros de 10, 18 y 43 kg) se obtuvo un crecimiento del 102%, como se muestra a continuacin en siguiente tabla:

426

Comparativo de Reparacin de Cilindros 2010 - 2011


TIPO Ene-11 Feb-11 10 Kg 7.089 7.154 18 Kg 1.419 1.300 43 Kg 1.853 1.404 10.361 9.858 10 Kg 722 8.170 18 Kg 995 1.037 43 Kg 143 1.097 1.860 10.304 10 Kg 1.156 4.312 18 Kg 1.887 1.295 43 Kg 490 2.806 3.533 8.413 10 Kg 18 Kg 43 Kg 0 0 10 Kg 18 Kg 43 Kg 0 0
10 Kg 18 Kg 43 Kg

PLANTA
CHIVACOA (Doble turno) CHIVACOA (Doble turno) CHIVACOA (Doble turno)

Sub total Chivacoa


CAGUA CAGUA CAGUA

Sub total Cagua


CACIQUE TAMANACO (Doble turno) CACIQUE TAMANACO (Doble turno) CACIQUE TAMANACO (Doble turno)

Sub total Cacique Tamanaco (doble turno)


CACIQUE MACARAO CACIQUE MACARAO CACIQUE MACARAO

Sub total Cacique Macarao


FRANCISCO JAVIER GARCA HEVAS FRANCISCO JAVIER GARCA HEVAS FRANCISCO JAVIER GARCA HEVAS

Sub total Francisco Javier Garca Hevas RESUMEN


Total Gran total Reparacin 2011 Gran total Reparacin 2010 Variacin 2011 - 2010 (%)

Mar-11 Abr-11 May-11 Jun-11 Jul-11 Ago-11 Sep-11 11.936 12.111 12.645 15.836 11.341 8.067 10.042 342 62 1.296 206 1.376 1.894 1.491 1.075 297 483 17 908 1.236 760 13.353 12.470 14.424 16.059 13.625 11.197 12.293 14.809 9.018 10.930 8.957 4.306 5.543 4.196 1.550 2.180 1.890 1.369 1.229 1.518 1.194 684 548 541 17 142 1.000 461 17.043 11.746 13.361 10.343 5.677 8.061 5.851 5.341 7.360 8.925 2.348 8.950 5.696 7.730 2.096 783 104 3.697 1.913 1.772 1.054 3.521 0 156 1.570 310 593 1.426 10.958 8.143 9.185 7.615 11.173 8.061 10.210 793 1.599 957 849 1.253 127 213 188 51 3 54 469 111 378 753 0 0 974 2.281 1.256 1.278 2.009 606 386 1.260 1.854 1.299 1.453 3.081 2.449 874 1.405 809 483 0 0 0 2.779 3.244 5.150 4.786

Oct-11 10.020 6.660 3.320 20.000 6.240 5.320 2.440 14.000 10.660 3.200 2.140 16.000 3.000 1.600 1.400 6.000 3.000 2.200 1.800 7.000

Nov-11 Dic-11 Total 11.022 6.012 123.275 7.326 3.996 27.368 3.652 1.992 16.997 22.000 12.000 167.640 6.864 3.744 83.499 5.852 3.192 27.326 2.684 1.464 11.221 15.400 8.400 122.046 11.726 6.396 80.600 3.520 1.920 23.241 2.354 1.284 16.650 17.600 9.600 120.491 3.300 1.800 13.551 1.760 960 4.902 1.540 840 5.545 6.600 3.600 23.998 3.300 1.800 12.206 2.420 1.320 14.222 1.980 1.080 8.431 7.700 4.200 34.859

8.967 19.636 32.086 28.489 33.293 29.346 25.940 21.415 25.075 4.301 3.632 3.988 3.025 3.417 6.784 6.159 8.316 6.191 2.486 5.307 5.280 845 1.234 2.947 2.876 4.016 3.883 15.754 28.575 41.354 32.359 37.944 39.077 34.975 33.747 35.149 10.915 13.560 20.043 20.188 18.913 18.236 19.839 18.399 22.888 44% 111% 106% 60% 101% 114% 76% 83% 54%

32.920 36.212 19.752 313.131 18.980 20.878 11.388 97.059 11.100 12.210 6.660 58.844 63.000 69.300 37.800 469.034 22.889 22.890 22.891 231.651 175% 203% 65% 102%

Por otro lado, en el ao 2011 las Plantas de Cagua, General Ambrosio Plaza y Cacique Tamanaco fabricaron un total de 328.724 cilindros de 10, 18 y 43 kg en comparacin con el ao 2010 en la cual se fabricaron 63.020 cilindros de 10, 18 y 43 kg incrementando la fabricacin en un 422 %. En esta etapa de reimpulso, se destaca la puesta en prctica del programa de sustitucin de bombonas de 10 kg por bombonas de 18 y 43 kg, para ello PDVSA Gas Comunal ha destinado sus esfuerzos en la fabricacin de bombonas de 18 y 43 kg, en comparacin con el ao 2010 tal cual lo demuestra la tabla que sigue a continuacin:

427

Comparativo de Fabricacin de Cilindros 2010 - 2011


TIPO Ene-11 Feb-11 Mar-11 Abr-11 May-11 Jun-11 Jul-11 Ago-11 Sep-11 Oct-11 Nov-11 Dic-11 Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 458 2.495 3.917 4.569 1.412 1.541 4.597 6.825 4.140 3.328 3.328 1.664 38.275 0 0 0 0 0 1.482 1.115 0 0 289 289 144 3.318 458 2.495 3.917 4.569 1.412 3.023 5.712 6.825 4.140 3.617 3.617 1.808 41.593 2.429 6.154 9.802 6.441 9.295 8.143 6.717 1.943 777 5.745 5.745 2.872 66.062 1.836 4.426 5.232 5.383 7.633 7.662 7.605 12.281 13.284 7.260 7.260 3.630 83.493 1.042 4.289 3.428 2.307 3.672 3.182 3.277 2.571 4.291 3.118 3.118 1.559 35.853 5.307 14.869 18.462 14.131 20.600 18.987 17.599 16.795 18.352 16.122 16.122 8.061 185.408 2.750 3.220 8.800 1.942 2.790 4.434 4.559 3.961 111 3.619 3.619 1.809 32.567 1.960 5.000 1.912 1.868 2.257 3.848 5.586 3.417 5.194 3.449 3.449 1.725 31.042 889 16.000 1.200 1.739 2.131 1.310 3.295 1.508 990 504 3.323 1.778 1.778 5.910 9.959 12.843 5.120 8.342 9.790 11.135 7.882 8.628 8.845 8.845 4.423 79.609
10 Kg 18 Kg 43 Kg 5.179 9.374 18.602 8.383 12.085 12.577 11.276 5.904 888 9.363 9.363 4.682 107.676 4.254 11.921 11.061 11.820 11.302 13.051 17.788 22.523 22.618 14.038 14.038 7.019 161.432 2.242 6.028 5.559 3.617 6.967 6.172 5.382 3.075 7.614 5.184 5.184 2.592 59.616 11.675 27.323 35.222 23.820 30.354 31.800 34.446 31.502 31.120 28.585 28.585 14.292 328.724 330 1.686 4.669 7.406 6.236 9.026 11.527 12.686 9.454 9.455 9.456 9.457 63.020 3438% 1521% 654% 222% 387% 252% 199% 148% 229% 202% 202% 51% 422%

PLANTA

CAGUA 10 Kg CAGUA 18 Kg CAGUA 43 Kg Sub total Cagua GRAL. AMBROSIO PLAZA 10 Kg GRAL. AMBROSIO PLAZA 18 Kg GRAL. AMBROSIO PLAZA 43 Kg Sub total Gral. Ambrosio Plaza CACIQUE TAMANACO (Doble turno) 10 Kg CACIQUE TAMANACO (Doble turno) 18 Kg CACIQUE TAMANACO (Doble turno) 43 Kg Sub total Cacique Tamanaco (Doble turno)

RESUMEN
Total Gran total Fabricacin 2011 Gran total Fabricacin 2010 Variacin %

Asimismo al inicio del ao 2011 se contaba con las plantas de reparacin de vlvulas Chivacoa y Simn Bolvar, a partir del mes de Mayo se incorporaron las plantas de Cacique Macarao y Francisco J. Garca Hevas para tener un total de reparacin de 141.009 vlvulas de 10, 18 y 43 kg, es importante resaltar que al comparar el ao 2010 (47.146 vlvulas de 10, 18 y 43 kg) y el ao 2011 se evidencia un crecimiento del 199% en la reparacin de vlvulas, como se puede ver a continuacin:

428

Comparativo de Reparacin de Vlvulas 2010 - 2011


TIPO Ene-11 10 Kg 366 18 Kg 234 43 Kg 656 Sub total KIMEDIO 1.256 CHIVACOA 10 Kg 2.637 CHIVACOA 18 Kg CHIVACOA 43 Kg 454 Sub total Chivacoa 3.091 CACIQUE MACARAO 10 Kg CACIQUE MACARAO 18 Kg CACIQUE MACARAO 43 Kg Sub total Cacique Macarao 0 FRANCISCO JAVIER GARCA HEVAS 10 Kg FRANCISCO JAVIER GARCA HEVAS 18 Kg FRANCISCO JAVIER GARCA HEVAS 43 Kg Sub total Francisco Javier Garca Hevas 0 10 Kg 3.003 TOTAL 18 Kg 234 43 Kg 1.110 Gran total Reparacin 2011 4.347 Gran total Reparacin 2010 4.044 Variacin % 7% PLANTA
KIMEDIO KIMEDIO KIMEDIO

Feb-11 749 47 297 1.093 1.846 0 290 2.136

Mar-11 10.752 2.121 0 12.873 3.038 1.104 63 4.205

0 2.595 47 587 3.229 3.347 -4%

0 13.790 3.225 63 17.078 4.648 267%

Abr-11 May-11 Jun-11 Jul-11 Ago-11 Sep-11 Oct-11 Nov-11 1.444 6.132 2.936 7.241 216 4.667 3.834 4.219 693 643 0 1.399 0 0 571 608 1.341 91 1.190 239 359 52 469 449 3.478 6.866 4.126 8.879 575 4.719 4.874 5.276 6.179 3.156 7.791 3.917 3.087 4.407 4.006 4.159 0 1.430 0 100 2.635 348 702 702 0 0 0 0 0 50 95 55 6.179 4.586 7.791 4.017 5.722 4.805 4.804 4.916 723 2.236 2.236 558 2.823 5.782 1.292 0 254 254 0 129 1.142 0 315 180 180 0 346 240 0 0 558 3.298 7.164 1.292 1.038 2.670 2.670 791 566 566 846 0 628 293 674 674 288 112 2.001 216 280 280 238 228 438 0 0 1.372 340 3.067 1.300 1.520 1.520 7.623 9.846 14.396 16.940 5.223 10.588 10.642 11.179 693 2.073 417 2.753 4.636 641 2.201 2.238 1.341 91 1.774 707 797 633 1.025 964 9.657 12.010 16.587 20.400 10.656 11.862 13.867 14.382 6.684 4.345 4.999 5.226 2.974 4.393 1.383 2.452 44% 176% 232% 290% 258% 170% 903% 487%

Dic-11 1917 285 235 2.437 2.003 351 48 2.402 1.118 127 90 1.335 283 337 140 760 5.321 1.100 512 6.934 2.651 162%

TOTAL 44.472 6.601 5.378 56.452 46.226 7.372 1.055 54.654 16.767 1.907 1.352 20.025 3.681 4.378 1.820 9.878 111.146 20.258 9.605 141.009 47.146 199%

En el ao 2011 se contaba con la planta de reparacin de tanques Corinsa y a partir del mes de mayo se reanudaron las actividades en la planta de Anaco para fortalecer la reparacin de 1.460 tanques, comparando estos resultados con lo reparado en el ao 2010 (250 Tanques) se evidencia un crecimiento del 484%. En la siguiente tabla se muestra el perfil a lo largo del ao.

429

Comparativo de Reparacin de Tanques 2010 - 2011


PLANTA TIPO Ene-11 Feb-11 Mar-11 Abr-11 May-11 Jun-11 Jul-11 Ago-11 Sep-11 Oct-11 Nov-11 Dic-11 TOTAL CORINSA TANQUE ESTACIONARIO 10 10 68 47 34 52 21 198 52 55 60 33 639 CORINSA TANQUE DE ALMACENAMIENTO 0 1 1 1 2 0 0 0 0 1 1 0 6 CORINSA TANQUE SEMIREMOLQUE 0 0 1 0 0 0 3 0 0 0 0 0 5 CORINSA CAMIN TANQUE 0 1 3 4 6 0 2 0 4 2 2 1 26 Gran total Reparacin Corinsa 10 12 73 52 42 52 26 198 56 58 63 34 677 ANACO TANQUE ESTACIONARIO 0 0 0 0 0 65 106 191 239 67 74 41 783 Gran total Reparacin Anaco 0 0 0 0 0 65 106 191 239 67 74 41 783 Gran total Reparacin 2011 Gran total Reparacin 2010 Variacion % 10 12 73 52 42 117 132 389 295 125 137 76 1.460 8 27 42 16 20 12 15 31 23 51 5 0 250 25% -56% 74% 225% 110% 875% 780% 1155% 1183% 144% 2648% 760% 484%

Operacin y distribucin de GLP: PDVSA Gas Comunal en el 2011 pasa a controlar 54 de las 84 plantas de llenado; es decir el 65 % de las plantas existentes a nivel nacional y el 75%, del volumen de GLP del mercado interno con respecto al 52% que se tenan en el 2010, como se muestra seguidamente:

430

Mercado Interno de GLP 2010 2011

Ao 2010
Mercado interno de GLP

Mejor Visin 2011


Mercado interno de GLP

TOTAL: 40.46 MBD

TOTAL: 41.33 MBD

52%
MBD: 21,18

48%
MBD: 19,28

25% 75%
MBD: 31,01 MBD: 10,32

Sector Privado PDVSA GAS Comunal

Sector Privado PDVSA GAS Comunal

Es de resaltar que a lo largo de este periodo se ha envasado y entregado de manera consistente, sin interrupciones, el volumen de GLP requerido para la distribucin a los sectores domstico, industrial y comercial que componen el mercado interno. Se evidencia, un incremento en el volumen distribuido de GLP, debido a ocupaciones efectuadas en el sector privado, en correspondencia con las Lneas de accin del Plan Estratgico para el Control del Sector GLP. Este volumen alcanz un promedio diario de 4.930 (m3/da), el equivalente a 31,01 MBD para el cierre acumulado del ao 2011, siendo adems superior en 23 % respecto al ao 2010 como se evidencia a continuacin:

431

Comparativo de Envasado y Distribucin 2010 2011


PDV Comunal Bombonas Propios TOTAL M3 Bombonas Sub Distribuidores TOTAL M3 Total Bombonas TOTAL M3 Granel Residencial Comercial e Industrial M3 Total 2011 (M3) Total 2010 (M3) Variacion % Total 2011 (MBD) Total 2010 (MBD) 10 Kgs 18 Kgs 43 Kgs 10 Kgs 18 Kgs 43 Kgs 10 Kgs 18 Kgs 43 Kgs

Ene-11 2.120.861 397.101 118.641 2.636.603 65.992 788.081 150.804 54.385 993.270 25.511 2.908.942 547.905 173.026 3.629.873 91.503 4.603 8.841 13.444 104.947 94.482 11% 26,40 19,81

Feb-11 2.057.717 400.864 130.217 2.588.798 65.862 746.359 145.247 52.311 943.917 24.314 2.804.076 546.111 182.528 3.532.715 90.176 4.677 9.026 13.703 103.880 89.852 16% 27,23 18,84

Mar-11 2.335.279 457.426 151.842 2.944.547 75.179 818.812 170.028 62.464 1.051.304 27.484 3.154.091 627.454 214.306 3.995.851 102.663 5.266 10.278 15.544 118.207 106.770 11% 29,74 22,39

Abr-11 2.135.844 427.727 138.109 2.701.680 69.026 773.195 177.248 63.445 1.013.888 26.924 2.909.039 604.975 201.554 3.715.568 95.950 4.760 8.683 13.443 109.393 94.890 15% 29,92 19,90

May-11 2.415.342 495.830 166.779 3.077.951 79.388 871.449 193.666 72.719 1.137.834 30.232 3.286.791 689.496 239.498 4.215.785 109.620 5.652 9.956 15.608 125.228 97.358 29% 30,30 20,41

Jun-11 2.390.205 530.776 181.263 3.102.244 81.362 873.036 232.382 91.028 1.196.446 33.190 3.263.241 763.158 272.291 4.298.690 114.552 6.012 10.813 16.826 131.378 100.774 30% 33,05 21,18

Jul-11 2.426.400 533.354 189.986 3.149.740 82.907 896.714 233.560 91.071 1.221.345 33.703 3.323.114 766.914 281.057 4.371.085 116.610 5.815 10.738 16.553 133.163 100.739 32% 33,50 21,12

Ago-11 2.522.138 529.228 176.049 3.227.415 83.467 946.434 200.003 73.305 1.219.742 31.985 3.468.572 729.231 249.354 4.447.157 115.452 5.695 11.419 17.114 132.566 104.570 27% 30,88 21,92

Sep-11 2.431.027 548.183 195.069 3.174.279 83.956 920.669 234.926 89.655 1.245.250 34.104 3.351.696 783.109 284.724 4.419.529 118.059 5.866 11.488 17.354 135.413 104.626 29% 32,76 21,94

Oct-11 2.504.757 589.984 215.194 3.309.935 88.601 720.106 155.329 53.705 929.140 24.273 3.224.863 745.313 268.899 4.239.074 112.874 5.514 11.372 16.886 129.759 99.368 31% 32,65 20,83

Nov-11 2.604.926 613.583 223.802 3.442.310 92.144 748.910 161.543 55.853 966.305 25.244 3.353.835 775.126 279.655 4.408.616 117.388 5.735 11.826 17.561 134.949 104.626 29% 32,65 21,94

Dic-11 2.604.926 613.583 223.802 3.442.310 92.144 748.910 161.543 55.853 966.305 25.244 3.353.835 775.126 279.655 4.408.616 117.388 5.735 11.826 17.561

Total 2011 28.549.421 6.137.639 2.110.752 36.797.812 960.028 9.852.674 2.216.278 815.794 12.884.746 342.207 38.402.094 8.353.917 2.926.547 49.682.558 1.302.235 48.347 91.242 191.598

134.949 1.493.833 116.128 1.214.183 16% 23% 32,65 24,35 31,01 21,21

PDVSA Servicios - Filial Servicios de Salud


Con el objetivo de profundizar la atencin integral en salud y mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidades fsicas y escasos recursos econmicos, la Filial PDVSA Servicios de Salud ha desarrollado convenios adultos de cooperacin (as) con con organismos patologa tanto nacionales como internacionales, dirigidos a la atencin de nios (as), adolescentes, jvenes y venezolanos que requieran trasplantes, garantizando as, su derecho a la salud.

A partir de julio de 2011, se consider la transferencia del Hospital Coromoto a PDV Servicios de Salud, destacndose, que ste hospital es un centro de

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salud que brinda atencin especializada en la ciudad de Maracaibo (Estado Zulia) y zonas adyacentes, adems de las referencias nacionales a ste centro asistencial. Se increment la calidad de vida de las comunidades adyacentes al Hospital Coromoto, brindando una atencin de salud especializada a 99.663 personas en lo que va de ao, en el rea de emergencia s se han atendido 25.299, en el rea de consultas 36.652, para el rea de servicios de cirugas ambulatorias un total de 36.261 y servicios auxiliares 36.261 pacientes; y finalmente 21.324 pacientes en el rea de hospitalizacin, entre trabajadores(as), jubilados(as) y miembros de la comunidad. El Centro de Atencin Integral para Pacientes Quemados (CAINPAQ), centro especializado y de referencia a nivel nacional en el rea de caumatologa, ha atendido a la fecha 1027 casos (hospitalizacin Cainpaq, ambulatorio y hospitalizados) brindndoles el apoyo y la atencin adecuada a los pacientes que as lo requieran. Para fortalecer y promover la educacin ambiental, la identidad cultural, la salud y la participacin comunitaria se dict a 20 participantes, en el Hospital Coromoto el curso en cuidados intensivos con el aval de La Universidad del Zulia (LUZ) y de la divisin de Post Grado de la escuela de enfermera.

Gerencia Corporativa de EPSs


Siguiendo los Lineamientos del Ejecutivo Nacional, desde el mes de Marzo 2011, la Gerencia Corporativa de Empresas de Propiedad Social, GCEPS, y sus Gerencias Regionales de Empresas de Propiedad Social, GREPS, reorientan su Lnea de accin hacia su incorporacin plena a la Gran Misin 433

Vivienda Venezuela, que apalanca PDVSA y sus empresas filiales, para la construccin de viviendas dignas para el pueblo a lo largo y ancho del territorio nacional. En tal sentido esta organizacin concentr sus esfuerzos en aquellos trabajos ya iniciados en el interior del pas, en actividades de apoyo a Filiales y Negocios y en aquellos trabajos prioritarios de la Gran Misin que podran ser dirigidos desde el rea metropolitana.

A tal efecto, se abordaron las siguientes actividades: Proyecto Construccin Ciudad Tiuna, donde se logr la insercin al trabajo de Refugiados del Fuerte Tiuna y de las personas de comunidades aledaas, promoviendo la organizacin de la comunidad Se particip en la divulgacin de las leyes de la Economa Comunal y propuesta de proyectos socioproductivos en el Marco de la Gran Misin Vivienda Venezuela, apoyando la conformacin de Comunas y organizaciones socioproductivas Se revisaron procesos productivos, Convenios e iniciativas en el negocio de los hidrocarburos y se desarrollaron aquellas oportunidades en propuestas que sern evaluadas por representantes de la Fundacin Misin Ribas y por la Presidencia de PDVSA, para apoyar a sus Vencedores, Brigadas Productivas Socialistas y egresados de la Misin Ribas Tcnica, entre otras. Se particip y apoy en las diversas actividades y proyectos de Filiales, Negocios y entes relacionados con el SUVI y nuevos desarrollos. Entre los principales resultados obtenidos, resaltan:

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Incorporacin de la GCEPS en la Organizacin y Movilizacin Popular, para la Generacin de Empleos, Produccin de Insumos y Creacin de Empresas de Propiedad Social en el Proyecto Construccin de Ciudad Tiuna. Fuerte Militar Tiuna Caracas: Se realiz la gestin con las Empresas Constructoras y el Sindicato Bolivariano de la Construccin a los fines de asegurar la inclusin de 180 personas en condiciones de Refugiado en el Fuerte Militar Tiuna, a las obras de construccin del Proyecto Ciudad Tiuna. Se coordinaron acciones con 7 Consejos Comunales pertenecientes a las Parroquias Coche, El Valle y Santa Rosala, y conjuntamente: o Se elabor una lista de 143 personas artesanas para solicitarle a las Empresas Constructoras y al Sindicato Bolivariano de la Construccin sean incorporadas a las obras de construccin de Ciudad Tiuna. o Se identificaron 55 carpinteras, 15 herreras y una empresa de confeccin textil (EPS) localizadas en las Parroquias Coche, El Valle y Santa Rosala con capacidad para elaborar insumos para las obras de construccin de Ciudad Tiuna. Apoyo a la Constitucin de la Comuna en el Eje 3 Parroquia Sucre - Distrito Capital Asistir y fortalecer tcnicamente a la Comuna en Construccin en el proceso de creacin del sistema econmico comunal, de sus proyectos socioproductivos y de sus organizaciones socioproductivas comunitarias, sobre todo de aquellos que tienen que ver con los insumos para la construccin de viviendas, bienes y servicios comunales y los proyectos socioproductivos de ciclo e inversin cortos que ayuden a superar de una 435

manera pronta la pobreza, vista sta desde la perspectiva del indicador socioeconmico ingreso familiar. El territorio de la comuna es afectado por la inestabilidad de los suelos que obliga a desplazamiento de grandes grupos humanos como est ocurriendo con la casi totalidad de los pobladores del barrio Federico Quiroz que deben abandonar sus viviendas y desplazarse a Ciudad Caribia. Se formul el proyecto de Produccin de huevos de gallina (gallinas ponedoras) constituida por 15 unidades productivas en mbitos y parcelas familiares, que se integrarn en una Empresa de propiedad social directa comunal. El mismo fue formulado y presentado a la mesa del socioproductivo de la comuna, a la Sala de Batalla de La Comuna, a la Gobernacin del Distrito Capital. El proyecto y su financiamiento fueron aprobados. Actualmente el proyecto est en su fase de ejecucin. Cada consejo comunal est ubicando el patio productivo y se ha iniciado el proceso de conformacin del consejo de productores. Desde el mes de Julio se celebra una reunin-taller semanal con la instancia del socioproductivo de La Comuna Fabricio Ojeda, el Nudefo y la Gceps. Se dict el taller Estado Comunal y Leyes del Poder Popular, por los compaeros del INPSASEL, la promocin del NUDEFO, la GCEPS.y la Sala de Batalla de La Comuna. Se culmin la elaboracin de las fichas de los proyectos de la Empresa de Servicios Comunales y el de Cultivo de Flores y se remitieron al NUDEFO y a representantes del Socioproductivo de la Sala de Batalla.

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Apoyo en la organizacin socioproductiva en la comunidad de Paparo Municipio Pez, estado Miranda Las actividades ejecutadas en la poblacin de Paparo, en el Municipio Pez del Estado Miranda, se realiza en el marco de la Gran Misin Vivienda Venezuela del Gobierno Nacional y el Programa de Promocin, Desarrollo y Acompaamiento de la misma gerencia mencionada. El propsito de dichas nuevas organizaciones actividades es: promover, apoyar e impulsar las socio-productivas que complementarn la

construccin de 140 viviendas, en la misma localidad y que dar respuesta a las necesidades bsicas insatisfecha de la poblacin. Para alcanzar dicho propsito, la Gerencia Corporativa de EPS, organiz los equipos polticos tcnicos para capacitar a 25 voceros de 5 consejos comunales (Adecuados), a los efectos de formarlos en los temas tico Polticos y Tcnico Econmico, condicin fundamental para constituir una Comuna, sujeto al artculo 184 en la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela. Los voceros entrenados y capacitados, se conformarn como facilitadores para otras comunidades del mismo estado Miranda y su propia comuna en la formulacin de sus proyectos autosustentables y socio-productivos, respectivamente. Se logr alcanzar y determinar las alternativas operativas de accin al proyecto, denominado Planta Procesadora de Pescado Salado y Empacado que tendr como propsito, construir una red de fro con capacidad de 5.000 Kg. de pescado fresco para su almacenaje en temporadas de veda y otras fechas donde la actividad de la pesca es menor y su precio incrementa. Al mismo tiempo, la creacin de una

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estacin de llenado de gasolina para embarcaciones, con una red de distribucin y comercializacin propia. El impacto que se obtendr con la misma planta ser, el beneficio de una poblacin de 150 familias de productores directos (incluidos pescadores y mano de obra de procesamiento del pescado) as como de 300 familias ms, con lo que contarn para distribuir en camiones cavas, mantenimiento y la comercializacin en mercados propios de la red MERCAL y PDVAL. En los actuales momentos, el Consejo Federal de Gobierno ha aprobado 650,0 MBs para la construccin de una estacin de recepcin, acopio y red de fro en las inmediaciones de la poblacin; representando esto un gran logro del esfuerzo de los consejos comunales y del equipo que apoya y acompaa en la ejecucin de dicho proyecto, la Gerencia Corporativa de EPS. En el trabajo realizado, por el equipo de la GCEPS, se encontraron grandes diferencia entre sus consejo comunales, contribuyendo a afianzar los criterios de unidad, honestidad y complementariedad, en primer lugar, para dar paso a la construccin de una Comuna promocional. Con el apoyo tambin, de otras organizaciones gubernamentales, como fueron los trabajos realizados previamente por PDVAL y la Misin Alimentaria a cargo del Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierra, Alimentacin y otros organismos, se encontraron la instalacin de un centro de acopio, que se mantena sin uso y el cual servira para nuestro propsito, ampliar y remodelar las misma para la instalacin de la planta ya mencionada. Apoyo en la Organizacin Socioproductiva en la Comunidad de Ciudad Capital y Panam Municipio Cabimas, Edo. Zulia

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Articulacin, asesora y elaboracin de proyectos socioproductivos para las comunidades participantes en la Gran Misin Vivienda Venezuela (GMVV) en coordinacin con la filial Desarrollo Urbano (DDUU) y Vanguardia Obrera Socialista (VOS) que organiza el trabajo voluntario de los trabajadores de la industria en la regin occidental del pas. En total 2 consejos comunales: Ciudad Capital y Panam, conformados por aproximadamente 1.500 habitantes. Asesora y apalancamiento en la elaboracin de 8 proyectos socioproductivos y constitucin de una EPS directa, como medio para la superar la pobreza. Este espacio comunal constituye la primera prueba piloto para formular y aplicar experimentalmente 8 proyectos socioproductivos que pueden ser de aplicacin generalizada en muchas comunidades con similar situacin de exclusin social. Se constituyeron los 8 equipos comunales que asumirn la promocin y ejecucin para cada uno de los proyectos. Se estimaron conjuntamente con cada uno de los pobladores implicados en las iniciativas productivas, a constituirse prximamente en consejo de productores, la viabilidad financiera y tcnica de los proyectos: 1. Panadera-Repostera y Charcutera, 2. Cultivo de Aj y Hortalizas, 3. fabricacin de Materos Artesanales, 4. Confeccin en Cuero y Mimbre, 5. Herrera (Fabricacin de puertas, ventanas, dormitorios, mesas, sillas), 6. Confeccin-corte y costura- de ropa ntima y otras, 7. Peluquera Socialista, 8. Produccin de Manualidades y Artesanas. Apoyo al Proyecto Ncleo de Desarrollo Endgeno Quebrada de la Virgen, Los Teques Edo. Miranda La Gerencia Corporativa prest asistencia econmica desde el ao 2005, contemplados en el Plan Maestro y proyectos agroecolgicos que ejecuta 439

INTEVEP en la microcuenca Quebrada de La Virgen, concretamente en la Hacienda El Carmen (cultivo de caf) y el Fundo San Antonio (cultivo de hortalizas) zona bajo rgimen especial (zona protectora). Se sembraron 30 hectreas de caf y estn pendientes por cultivar 70 hectreas para un total de 100 hectreas previstas por el referido plan maestro. Se espera recoger una cosecha entre 40.000 y 100.000 Kgs. Se termin de instalar la planta agroindustrial procesadora del caf en cereza hasta su secado y tostado en la torrefactota, la cual entrar en plena produccin con esta primera cosecha por un perodo continuo de unos tres meses. La EPS Cooperativa Laguna Verde es la operadora de este proyecto y la cultivadora, experiencia de ella que ha trascendido a nivel internacional y ha llevado a sus asociados a hacer ponencia en distintos pases del mundo y universidades. Organizacin y Acompaamiento para la Reactivacin de la Asociacin de Dulceras y Artesanos del pueblo de Caruao Edo. Vargas Reactivacin de la Asociacin de Dulceras y Artesanos del pueblo de Caruao. Estado Vargas; En proceso de organizacin del Consejo de Productores de Cacao; de veintids (22) mujeres y doce (12) artesanos; Donacin por parte del Ministerio del Poder Popular para el Transporte Terrestre de la maquinaria bsica para procesar la almendra de cacao (8 mquinas); Entrenamiento de dos (2) jvenes residentes para prepararlos como operadores de la maquinaria y multiplicadores del conocimiento; Aprobada dotacin de terreno por parte del INTI-Coordinacin Vargas, para construir la fbrica. Capacitacin para las dulceras, acordada con la Direccin de la Escuela Latinoamericana de Chocolatera con sede en Maracay, Estado Aragua.

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Propuesta de reactivacin del FIDEICOMISO 0081 para el financiamiento de las Empresas de Propiedad Social en PDVSA El Fondo de Financiamiento a las Empresas de Produccin Social (EPS) actualmente de Empresas de Propiedad Social, fue constituido por decisin de la Junta Directiva de PDVSA en su reunin N 2005-23 del 08-10-05, con un capital semilla de un monto de 100 MM$, para el apalancamiento de esta modalidad de empresa, por va de prstamos recuperables en condiciones especiales, que faciliten la dotacin de infraestructura, adquisicin de bienes de capital, acceso a tecnologa, obtencin de recursos humanos calificados y el adiestramiento necesario para fortalecer estas empresas hasta alcanzar su autonoma econmica y mejorar su eficiencia operacional. Hoy en da con la aprobacin de las cinco leyes del Poder Popular: Ley Orgnica del Poder Popular. Ley Orgnica de Planificacin Pblica y Popular. Ley Orgnica del Sistema Econmico Comunal. Ley Orgnica de Contralora Social. Ley Orgnica de las Comunas. Que propician la transformacin en el plano econmico, y constituye uno de los retos del proceso de transformacin hacia el Socialismo en Venezuela. Se tiene la oportunidad de la reactivacin del Fondo de Financiamiento a fin de utilizarlo como una herramienta efectiva para la Construccin del Socialismo del siglo XXI. En este particular se obtuvieron los siguientes avances: Se transfiri el Fideicomiso 0081 CAPITALIZACIN DE LAS

EMPRESAS DE PRODUCCIN SOCIAL desde la Filial CVP hacia la Direccin Ejecutiva de Finanzas de PDVSA.

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Se visitaron el 80% (16) de las EPS Financiadas y se asent en minutas los acuerdos con la GCEPS. Se acord con el Banco la actualizacin de la informacin de las EPS Financiadas, con la finalidad de conciliarla con la aportada por las EPS visitadas. Apoyo a la Fundacin Misin Ribas: Articulacin, Promocin y puesta en marcha del Convenio Especfico de Adecuacin y Modernizacin de Almacenes PAMA-BARIVEN-FMR El objetivo del PAMA es "adecuar los almacenes (generales /operacionales) e inventarios administrados y custodiados por BARIVEN y los Negocios, modernizndolos e incorporando las mejores prcticas para aumentar su eficiencia operativa, contribuyendo a mejorar el ciclo de abastecimiento de los materiales y equipos". El proyecto "BARIVEN PAMA MISIN RIBAS BPS" que se inici en Abril 2010 es ejecutar el proyecto PAMA a travs de las BPS de la Misin, bajo la concepcin que los Vencedores de la Misin Ribas reciben formacin terica en las especialidades de control de inventario y operaciones de almacn, adems la formacin prctica realizando el trabajo de adecuacin de los inventarios. Sin embargo tambin se prev que aquellos Vencedores que no hubiesen sido absorbidos como fuerza laboral por la industria al trmino de su formacin, debern evolucionar a una EPS especializada en la prestacin de ese servicio. Por lo cual esta Gerencia adems de materializar el convenio especfico BARIVEN Misin Ribas y las Brigadas apoyando la articulacin entre ambos gestores del proceso, deber, hacia el trmino de su formacin tcnica, iniciar los procesos de preincubacin e incubacin de la EPSDC y la formulacin y ejecucin de su proyecto productivo (de servicio).

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Cabe mencionar que este convenio permiti la insercin de 272 Vencedores en este programa de formacin y orientacin laboral, ms all de la meta prevista para el primer ao. Recursos Humanos PDVSA, en el transcurso del ao 2.011 ha incorporado en su fuerza laboral propia aproximadamente, 2.329 empleados y empleadas, contando para el 30/09/11 con un nmero de 97.505 trabajadores y trabajadoras. Estos trabajadores estn incorporados en la ejecucin de los proyectos estratgicos contemplados en el Plan Siembra Petrolera 2005-2030 y el fortalecimiento de la Poltica de Plena Soberana Petrolera, cuya formacin acadmica se distribuye de la siguiente manera: 19% cuenta con estudios primarios; 18% posee carreras tcnicas; otro 30% ha culminado su carrera universitaria; y un 3% ha realizado estudios de postgrado.

Asimismo, durante el transcurso del ao, se culmin de manera exitosa el proceso de negociacin de la convencin colectiva de trabajo 2011-2013 de dos filiales no petroleras: PDV Gas Comunal, beneficiando a un total de 7.531 trabajadores; y la empresa Diques y Astilleros Nacional, C.A. (DIANCA), adscrita a la filial PDV Naval, en la que se favoreci a un grupo de 1.593 trabajadores, aproximadamente. Adicionalmente se constituy la Comisin nica, Multidisciplinaria y Permanente para las siguientes convenciones: Convencin Colectiva de Trabajo 2011-2013 PDVSA Petrleo, S.A. & F.U.T.P.V. y Convencin Colectiva de Trabajo 2011-2013 PDVSA Gas, S.A. PDVSA GAS, S.A. & F.U.T.P.V, las cuales estn destinadas a favorecer alrededor de 49.814 trabajadores y se espera que las negociaciones sean culminadas en el primer trimestre de 2012.

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En cuanto a la poltica de inclusin social que viene desarrollando PDVSA, se destaca la implementacin del Programa Especial de Formacin (P.E.F), el cual ha permitido la incorporacin de 148 bachilleres provenientes de la Misin Ribas, Misin Ribas Tcnica y de las siguientes universidades con las cuales se han suscrito convenios: Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada (UNEFA); Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora (UNELLEZ); Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda (UNEFM); Universidad Latinoamericana y del Caribe; Universidad Bolivariana de Venezuela; Universidad Nacional Experimental Martima del Caribe; y Universidad Bolivariana de los Trabajadores Jess Rivero.

Para finalizar, PDVSA estima que para finales del ao 2011 su fuerza laboral alcanzar alrededor de 98.787 trabajadores petroleros, personal cuyas competencias tcnicas asegurarn la continuidad de la Poltica de Plena Soberana Petrolera y el desarrollo de los proyectos estratgicos de la industria enmarcados en el Plan Siembra Petrolera. Para alcanzar este objetivo, la empresa ha desarrollado una estrategia centralizada de formacin para su personal que apunta al reforzamiento o culminacin de estudios universitarios, postgrados y diplomados, as como el diseo de programas especiales en las reas tcnicas y artesanales, tanto en Venezuela como en el exterior. 5. Logros ao 2011

Nueva tica Socialista Directriz: Nueva tica Socialista Estrategia: Desarrollar la conciencia revolucionaria Poltica: Promover la conciencia colectiva

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Logro: Consolidacin del Voluntariado, para apoyar a la Gran Misin Vivienda Venezuela, a travs de las siguientes acciones: Conformacin de brigadas voluntarias de trabajo diario, con un total de 281 trabajadores de INTEVEP, S.A. Participacin diaria en labores de sustitucin de ranchos por viviendas en diversos sectores de Los Altos Mirandinos. Participacin en jornadas de trabajo voluntario los das sbado en el Estado Miranda. Fortalecimiento de los conocimientos necesarios para la construccin de viviendas y la accin del voluntariado mediante cursos en las reas de primeros auxilios, seguridad en el trabajo y ofidiologa.

Logro: Generada la toma de conciencia y la sana discusin acerca de temas sensibles que afectan directamente el avance de las transformaciones polticas y sociales ocurridas tanto en Venezuela como en el mbito mundial, a travs de las siguientes acciones: Trabajo sistemtico y continuo del lugar de encuentro Espacio Diverso que se desarrolla en INTEVEP, S.A. cada semana. Desarrollo de foros de discusin a travs de la presentacin de 17 pelculas nacionales, latinoamericanas y del mbito mundial, que contribuyeron al fortalecimiento de una nueva escala de valores humanistas; 19 documentales nacionales e internacionales, que han impactado en nuestra sociedad y de esta manera promover la concientizacin de nuestro entorno hacia lo social y cultural; y seis conversatorios sobre temas polticos y sociales.

Directriz: Nueva tica Socialista Estrategia: Superar la tica del capital 445

Poltica: Fomentar el trabajo creador y productivo

Logros: Difusin

en el encuentro con las comunidades el carcter

estratgico de nuestros recursos energticos, en el marco de la soberana, seguridad y defensa integral de la nacin, a travs de las siguientes acciones: Habilitar la gestin de comunicaciones, relaciones y participacin comunitaria petrolera, para contribuir con la viabilidad operacional, expansin y posicionamiento para el pblico tanto interno como externo, de acuerdo con las polticas, lineamientos, objetivos de la empresa y el Estado. Posicionamiento y resguardo de la imagen, identidad y reputacin del Estado y la Nueva PDVSA, como entidad dedicada a defender la soberana sobre nuestros recursos energticos y el uso de stos para la erradicacin de la pobreza, siguiendo los lineamientos de la gerencia corporativa de AAPP. Suprema Felicidad social Directriz: Suprema Felicidad Social Estrategia: Superar la pobreza y atender integralmente a la poblacin en situacin de extrema pobreza y mxima exclusin social Poltica: Prestar atencin integral a nios, nias y adolescentes

Logro: Formacin del nuevo republicano con slidos conocimientos acadmicos y consustanciado con los valores de identidad Nacional, conciencia ecolgica, deportiva, cultural, con alto grado de sensibilidad,

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participativo

de forma

consciente

y activa

en

los

proceso

de

transformacin social del pas, a travs de las siguientes acciones: Desarrollo a travs de la Unidad de Formacin CyDV, actividades de formacin ambiental, educacin para la salud, danza, teatro, estudiantina, coral, grupo musical. con el apoyo: Fundacin Regional El Nio Simn Carabobo, Agrupacin Folklrica Trabuco de Venezuela, Mocundo Crece. Beneficiando 1.200 Personas (Nios (as), Adolescentes, adultos contemporneos, adultos mayores). Parque Negra Hiplita, Estado Carabobo, con una inversin de 18.304,00 Bs. Se imparti formacin complementaria a instituciones educativas y a las Comunidades a travs de la Unidad de Formacin CyDV. Charlas, talleres, cursos: Conozcamos el Petrleo y los Procesos Medulares de la Industria de los Hidrocarburos, Msica para Todos, Higiene personal, Enfermedades de Transmisin Sexual, Software Libre, entre otros, beneficiando 2.492 ciudadanos en 475 H/L.

Logro: Mejorada la infraestructura de la escuela de la Comunidad La Chiguita, Municipio Freites, Estado Anzotegui. Se beneficiaron 28 estudiantes con una inversin equivalente a 18.632,00 BsF; a travs de las siguientes acciones:

Labores de desmalezamiento y mantenimiento en el parque infantil y escuela.

Labores de pintura general en los dos salones y del parque infantil. Instalacin de lmparas y tomas corriente. Donacin de nevera ejecutiva al ambulatorio La Chiguita para conservacin de vacunas y otros medicamentos.

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Logro: Realizado operativo especial de Registro Civil en San Tom, en el C.R Karia de la comunidad La Victoria, brindaron servicios de cedulacin a 98 personas, actualizacin de 14 personas en el registro electoral y reubicacin de 07 personas, adems de presentacin de 05 nios, constancias de extravo de documentos y asesoras para la proteccin de nios, nias y adolescentes.

Logro: Mejorada la infraestructura de la escuela de la Comunidad de Mera, Municipio Aragua de Barcelona, Estado Anzotegui. Se beneficiaron 53 estudiantes con una inversin equivalente a 12.936,00 BsF; a travs de las siguientes acciones: Labores de Servicio de atencin primaria de salud, instalacin de iluminacin en la escuela. Labores de pintura general en las reas internas y externas de la Escuela. Instalacin de cableado de lmparas y tomacorrientes en los salones los cuales carecan de los mismos. Donacin e instalacin de tanque de almacenamiento de agua. Se realizaron labores de limpieza en las inmediaciones de la Escuela.

Logro: Realizado operativo Mercal en las comunidades del rea de influencia del Municipio Aragua de Barcelona, estado Anzotegui, beneficiando a 73 familias mediante el suministro de alimentos, a travs de las siguientes acciones: Venta de productos de primera necesidad que comprenden la cesta bsica alimenticia a las comunidades adyacentes tales como: Caico Seco, Mapuey, San Rafael de Mera.

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Directriz: Suprema Felicidad Social Estrategia: Superar la pobreza y atender integralmente a la poblacin en situacin de extrema pobreza y mxima exclusin social. Poltica: Atender integralmente adultos y adultas mayores.

Logros: Se increment el nivel de compromiso y solidaridad con los trabajadoras, trabajadores y comunidad en materia de salud, lo cual se evidencia en las siguientes acciones: Jornada Mdico Asistencial en la Comunidad del Corozo Centro, sectores Kuwait, Makedonia, Madricera I y II, Amarilis y El Romeral, en los servicios de medicina general, odontologa y vacunacin; as como tambin, en el rea de barbera y cedulacin. Poblacin atendida de 162 personas. Realizadas conjuntamente con los Consejos Comunales 9 Jornadas Integrales Comunitarias (Medicina General, Oftalmologa, Laboratorio, Odontologa) en la parroquia Boquern y Municipio Piar. N Beneficiados: 456 personas. Se atendieron 492 Casos mdicos con apoyo del Hospital Manuel Nez Tovar, Voluntariado Socialista PDVSA, Clnica Industrial PDVSA Distrito Punta de Mata y Gerencia de Desarrollo Social en el cual se entregaron medicamentos para tratamientos mdicos y se realizaron estudios de laboratorio, estudios especializados y traslado de pacientes. Se realiz Jornada Mdica Integral Comunitaria en la comunidad de Ro Caribe, Parroquia Cumanacoa del Municipio Montes, se atendieron ms de 437 personas gracias a la participacin de instituciones nacionales y regionales entre ellas el SAIME, Mercal, Centro de Epidemiologa Regional de Funda salud, Poder Popular para la Cultura. 449 Ministerio del

Articulacin interinstitucional con el IPASME, Ejrcito Nacional, Misin Barrio Adentro y la Sala de Batalla Social de Jusepn, para la realizacin de jornada mdico integral en el Campo Ayacucho Parroquia Jusepn, Municipio Maturn. Beneficiando a 492 personas en las especialidades de Odontologa, Oftalmologa, Laboratorio, Medicina General, Pediatra, Inmunizaciones. Empleos indirectos: 5.

Jornada Mdica Domiciliaria, a travs del apoyo de Malariologa del municipio Valdz en las comunidades de Yaguara y el Cedrito de la parroquia Bideau, donde se beneficiaron 10 personas de la tercera edad, en estado de parlisis por accidentes de trnsitos, enfermedades pulmonares y parapljicas, facilitndoles el acceso a los servicios de salud pblica y gratuita.

Fueron entregados insumos y equipos mdicos, a los distintos centros de salud de la comunidad de Pedernales y Capure, entre ellos: Vitaminas, Soluciones Fisiolgicas, Analgsicos, Antibiticos, Desparasitantes, Antigripales, Electrocardigrafo. Nebulizador, Tensimetro y Equipo

Jornada mdico asistencial en el Refugio Polideportivo, en el Municipio Sucre, donde se atendieron a 41 personas en diferentes especialidades: Epidemiologa, medicina general.

Se realiz la entrega de 460 unidades de medicamentos de diferentes tipos al consultorio medico barrio adentro, organizado por la Gerencia de Salud Integral de PDVSA EyP Costa Afuera en la comunidad de Albergados del Timonel en Cuman, en cumplimiento de la Ley de Refugios Dignos, con el fin de garantizar la salud de los refugiados.

Logros: Se fortaleci la relacin con las comunidades mediante la induccin en la formacin de consejos comunales, as como charlas de formacin y capacitacin agrcola a travs de las siguientes acciones: 450

Culminacin de la construccin de cancha de usos mltiples, techada y gradas, Sector Altos de Castro, Municipio Piar, estado Monagas, beneficiando a 150 personas con una inversin de BsF. 4.431.430,92. Empleos generados: 60

Se logr el suministro de agua para la comunidad de Vista Morichal, Municipio Maturn, mediante la electrificacin y construccin de un (1) pozo. Beneficiados: 150 personas. Inversin asociada de 1.121.MBsF. Empleos generados: 42.

Fomento de la conciencia ambientalista en las comunidades y en los trabajadores de la empresa mediante campaa sobre el uso eficiente de: energa elctrica y agua, as como, un punto verde que permiti la distribucin de material informativo en la Plaza Bolvar de Punta de Mata.

Logros: Se trabaj en el fortalecimiento de la nueva estructura social mediante la participacin en las Misiones Sociales. Se realizaron 28 Jornadas de la Misin Mercal beneficiando a 15.274 personas de los Municipios Ezequiel Zamora y Aguasay. Total productos vendidos: 141.810 Kg.

Directriz: Suprema Felicidad Social Estrategia: Superar la pobreza y atender integralmente a la poblacin en situacin de extrema pobreza y mxima exclusin social Poltica: Apoyar integralmente a la poblacin indgena.

Logro: Realizadas jornadas diversas en las comunidades indgenas ubicadas en las reas de influencia de los Distritos Anaco y San Tom; a travs de la ejecucin de las siguientes acciones:

451

Jornada de limpieza y pintura en la Escuela de la comunidad de Loma Larga, Municipio Pedro Mara Freites, Estado Anzotegui. Brindndoles as un espacio acondicionado y agradable para el desempeo de las actividades educativas que se imparten en este centro.

Presentacin de actividades Socio educativas, Charla, Talleres dirigidas a los estudiantes de las Escuelas Bolivarianas de Las Comunidades Indgenas aledaas al Distrito Produccin Gas San Tom.

Jornada de sustitucin de bombillos incandescentes por bombillos ahorradores en la comunidad Indgena Tascabaa I. Beneficiando a ciento cincuenta (150) familias y sustitucin de 1000 bombillos de 100 watts por ahorradores de 11 watts, lo que disminuye considerablemente el consumo de energa elctrica en el sector.

Jornada de desmalezamiento en complejo Educativo y Ambulatorio de la comunidad Tascabaa I.

Directriz: Suprema Felicidad Social. Estrategia: Superar la pobreza y atender integralmente a la poblacin en situacin de extrema pobreza y mxima exclusin social. Poltica: Promover el desarrollo humano, familiar y socio-laboral.

Logro:

Realizadas

jornadas

sociales

en

Los

Altos

Mirandinos,

beneficiando a 22.500 personas de a travs de las siguientes acciones: Coordinacin y ejecucin de cuatro Jornadas Sociales Bicentenarias en INTEVEP, S.A. con la participacin de diversas instituciones del Estado, contribuyendo al fortalecimiento de la interaccin con las comunidades aledaas, con la prestacin de los servicios de:

452

MERCAL con ms de 130 ton; PDVAL, FONTUR, PDVSA Gas Comunal, Barrio Adentro con las especialidades de medicina general, vacunacin peditrica y de adultos, optometra, ginecologa, odontologa, entrega de medicamentos gratuitos; Electricidad de Caracas efectuando ms de 32.000 canjes de bombillos ahorradores; as como el apoyo de MOVILNET en la venta de telfonos mviles bolivarianos. Realizacin de un Mega Mercal Navideo, donde se ofrecieron los ingredientes para la elaboracin de la hallaca bolivariana.

Logro: Atendidas 191 familias provenientes de la parte alta de La Vega Km. 5 de la Carretera Panamericana y de Nueva Tacagua sector C, Bloque 5, terrazas L, M y KK, con una inversin de 3.489.596,09 Bs., a travs de las siguientes acciones: Alojamiento en el refugio Paramaconi, del cual es responsable INTEVEP, S.A., desde el 11 de diciembre de 2010, debido a la prdida de sus viviendas por derrumbes del cerro que tapiaron casas, ranchos y enseres. Atencin a 610 personas en materia de: alimentacin completa; salud directa, consultorio mdico, provisin de medicinas bsicas, estudios especializados, atencin a nios y nias, mujeres embarazadas y casos especiales de salud; educacin bsica y educacin para el trabajo; deporte, recreacin y cultura. Incorporacin de nios, nias y adolescentes al sistema educativo: 35 en Pre-escolar; 88 en el nivel bsico y tres en 4to ao de secundaria. Dotacin de: uniformes y tiles escolares a 80 nios y nias; 118 pares de zapatos escolares; 5.640 paales desechables; medicinas para nios; 334 unidades de jabn de bao; 24 canastillas; 31 juegos

453

de sabanas; ventiladores; 400 juguetes y 500 combos de aseo personal. Traslado diario de 110 nios, nias y adolescentes de ida y regreso hacia sus respectivas Unidades Educativas. Asignacin de diez recreadores por la Fundacin Misin Ribas para labores de apoyo a los deberes escolares y se dot de tiles, morrales, zapatos y material de trabajo. Realizacin de siete talleres de orientacin sexual y proyecto de vida a 30 nios, nias y adolescentes. Proyeccin de cine foros, conversatorios sobre la vida adolescente, jornadas de cedulacin y de medicina integral, atendiendo a ms de 400 personas. Dictados por el INCES diez cursos de formacin y capacitacin: cocina, agroecolgico, huertos familiares, electricidad y computacin. Por otro lado, PDVSA Centro de Arte La Estancia dict los siguientes cursos: bisutera, macram, cermica, elaboracin de velas decorativas, bordado en yute y reciclaje de desechos slidos. Adicionalmente, se dictaron cuatro charlas en materia de violencia de gnero y control de la natalidad. Apoyo a la Comisin Presidencial de Refugios Dignos en la adjudicacin de viviendas equipadas a 42 familias de la comunidad de Nueva Tacagua, las cuales fueron adjudicadas en el Complejo Habitacional Socialista Ciudad Caribea, ubicado en el Estado Vargas, y de una familia de la comunidad de La Vega con dos nios discapacitados en Ciudad Beln, en los Valles del Tuy. De igual forma se apoyo a esta comisin presidencial en la elaboracin de la data definitiva de refugiados bajo la responsabilidad de PDVSA, y en la consolidacin de expedientes de cada una de las familias albergadas en el refugio Paramaconi. 454

Logro: Realizadas jornadas medico asistenciales y educativas en 21 municipios del Estado Bolivariano de Miranda, beneficiando a sus ciudadanos con una inversin de 292.285,96 Bs.F, a travs de las siguientes acciones de la Sala de Procesamiento de Casos Miranda: Realizada inversin de 187.293,21 Bs.F para la compra de artculos escolares con motivo del inicio de clases de nios(as) de planteles de Los Altos Mirandinos y Valles del Tuy. Canalizadas 13 cirugas en clnicas privadas a travs de los convenios PDVSA La Campia, INTEVEP, S.A., La Estancia y Banco Central de Venezuela. Entregadas 30 canastillas a madres en situacin de vulnerabilidad social de Los Altos Mirandinos, con una inversin 16.500,00 Bs.F. Entregadas 400 bibliotecas infantiles a cinco comunidades de Los Altos Mirandinos y Valles del Tuy. Establecidas alianzas y convenios con instituciones, ministerios y misiones sociales para la transferencia y resolucin de 210 casos. Entregadas 31 piatas para una poblacin de nios y nias de 3.408 de diferentes comunidades del Estado Bolivariano de Miranda con motivo de la celebracin del Da del Nio, con una inversin de 18.875,00 Bs.F. Se realiz una RMN cerebral al nio Hedduar Ortiz, con una inversin de 1.000 Bs.F y se entreg equipo mdico (fuga de anastomosis intestinal) a la ciudadana Jennifer Daz, inversin 2.210,00 Bs.F. Entregados medicamentos, con una inversin de 1.166,39 Bs.F, para el tratamiento de quimioterapia al ciudadano Ricardo Farfn de 19 aos de edad con discapacidad auditiva, quien presenta cncer de colon; y suministrado tratamiento anticonvulsionante a la ciudadana Xulia Ramrez, con una inversin de 841,54 Bs.F.

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Realizada donacin de logstica de alimentacin para el Plan Vacacional Bicentenario en Petare, Municipio Sucre para 300 nios.

Entregados 560 kits de higiene personal al Centro de Discapacitados del Municipio Zamora.

Logro: Cumpliendo con la establecido en la LOPCYMAT y con la participacin de un equipo multidisciplinario se realiz la elaboracin del Manual de Identificacin de Peligros y Riesgos por Instalacin y Puesto de Trabajo en la Gerencia de Salud Occidente; a travs de la de las siguientes acciones: Formacin de equipos de trabajo multidisciplinario que permita identificar, evaluar y controlar los riesgos ocupacionales a los cuales est expuesto el personal de salud. Notificacin de los riesgos ocupacionales al personal expuesto. Charlas informativas sobre los riesgos ocupacionales con el fin de promover la cultura preventiva en los sitios de trabajo.

Logro: Se garantiz en materia de salud a todos los trabajadores y trabajadoras de PDVSA Occidente la atencin mdica oportuna y de calidad, gracias a las mejoras en la infraestructura e instalaciones de la Clnica Lagunillas Norte, favoreciendo a 60.300 beneficiarios de los Municipios Simn Bolvar y Lagunillas del Estado Zulia. Las acciones de mantenimiento de estos espacios garantizar a todos los trabajadores y trabajadoras de PDVSA Occidente la atencin mdica oportuna y de calidad, promoviendo as mejores condiciones de vida para esta poblacin; a travs de las siguientes acciones: Estudio, evaluacin y diagnstico de la Infraestructura e Instalaciones de la Clnica Lagunillas Norte, en conjunto con la Gerencia de

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Servicios Logsticos, en funcin de analizar las condiciones y necesidades bsicas, a los fines de planificar estrategias. Participacin activa del personal adscrito a las Gerencias

involucradas, en las reas operativas de la Clnica Lagunillas Norte. Puesta en marcha de los trabajos de reparacin y mantenimiento de las reas operativas: Impermeabilizacin de techos, pintura en reas externas e internas, reemplazo de pisos, mobiliario de oficinas y reas de atencin al pblico, instalacin y mantenimiento preventivo de aires acondicionados, mejoras en los baos destinados a los usuarios. Evaluacin constante y seguimiento de los avances del proyecto hasta su finalizacin, y funcionamiento actual. Se implement Programa de Educacin constante sobre el Manejo de los Desechos Biolgicos (Programa El Pinchazo), dirigido a todo el personal de Salud y de mantenimiento, a los fines de fomentar la cultura preventiva en cuanto a enfermedades y accidentes laborales. Logro: Se implement el Sistema de gestin de la calidad en Salud Occidente, el cual incluye el anlisis de todos los procesos de prestacin de servicios de salud, con la incorporacin de directrices de la Norma ISO- 9.000 2008. Este sistema se realiz con esfuerzo propio y a travs de la las siguientes acciones: Elaboracin de planes Estratgicos: Misin, Visin, poltica de calidad, alcance del SGC (sistema de gestin de la calidad) objetivos de la calidad. Conformacin del Comit Tcnico de Calidad de salud occidente. Elaboracin de mapas y fichas de proceso nivel I y II, para los procesos de atencin mdica: Consulta Integral, Consulta

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Especializada, hospitalizacin, administracin, planes de salud, salud ocupacional. Entrenamientos del personal de salud en herramientas de calidad y presentacin de los formatos para la documentacin exigida por la norma ISO-9.000 Conformacin de 9 equipos de trabajo con lderes tcnicos, los cuales trabajan continuamente en el anlisis de los procesos medulares de atencin mdica. Logro: Con la finalidad de mejorar la calidad de vida de los empleados y de todas las comunidades organizadas, se realiz adecuacin y acondicionamientos de la Clnica Industrial y San Mateo de Ta Juana, con una inversin de 1.940 MBs., al tiempo que se generaron 12 empleos indirectos, con el objetivo de proveer a las Clnicas de Ta Juana, Estado Zulia, de infraestructuras y mobiliarios adecuados que permitan una mejor calidad de asistencia , y permitan un mayor confort en las reas laborales., promoviendo as mejores condiciones de vida para esta fuerza laboral; y a todos nuestros beneficiarios incluyendo las comunidades organizadas, a travs de las siguientes acciones: Diagnstico inicial de condiciones generales de Infraestructuras de ambas clnicas, para verificar condiciones generales y que las mismas cumplan con las normativas establecidas en el rea de la salud. Evaluacin de los equipos y mobiliarios existentes verificando que cumplan con las condiciones ergonmicas requeridas, promoviendo la prevencin como factor principal de nuestra organizacin, evitando de esa manera enfermedades ocupacionales. Reunin con las Gerencia de Servicios Logstico para establecer requerimiento segn necesidades y de esa manera para lograr una mejor calidad de atencin. 458

Evaluacin constante y seguimiento de los avances del proyecto hasta su entrega, y funcionamiento actual.

Redimensin de procesos y distribucin de reas segn alcance del proyecto.

Logro: Se realiz de manera oportuna las evaluaciones preventivas semestrales y anuales de la poblacin ocupacionalmente expuesta al ruido, as como tambin a personas de la comunidad que lo requieran, con la instalacin de equipos de electroaudiometra en las Clnicas Industriales de PDVSA: Ta Juana, Rafael Urdaneta, Patria Grande, Mene Grande, Lagunillas Norte Y San Francisco, Estado Zulia,; el logro se obtuvo a travs de las siguientes acciones: Diagnostico de necesidades para establecer factibilidad de instalacin de los equipos Evaluacin de los equipos y mobiliarios existentes verificando que cumplan con las condiciones ergonmicas requeridas, promoviendo la prevencin como factor principal de nuestra organizacin, evitando de esa manera enfermedades ocupacionales. Reunin con las gerencias involucradas para la adquisicin de los equipos. Reuniones con los representantes del convenio Cuba-Venezuela. Evaluacin constante y seguimiento de los avances de la instalacin de los equipos en cada una de las Clnicas.

Logro: Se realiz la contratacin de Servicios Mdicos de Atencin Mdica Especializada de II y III Nivel en la Divisin de Occidente estado Zulia, que apunta fundamentalmente a brindarle servicios a 200.000 beneficiarios de dicho estado, cuyo monto de la inversin realizada es

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de 251 MMBs; El inicio de esta contratacin garantizar a todos los trabajadores, jubilados y familiares atencin mdica especializada en centros externos, a travs de las siguientes acciones: Garantizar la prestacin del servicio por Atencin Medica

Especializada de II y III Nivel en Occidente. Evitar colapsar los sistemas de salud por carencia de contratos. Honrar compromisos de pagos. No Incrementar volumen de facturas a reembolsar por asuntos mdicos. Cumplimiento a acuerdos establecidos en el marco de la Constitucin Bolivariana de Venezuela, en sus artculos 83, 84, 85, 86, Contrato Colectivo Petrolero Vigente, Clusula 31 y Reglamento de Planes de Salud Corporativo. Logro: Se garantiz en materia de salud dental a todos los trabajadores mediante la inauguracin en el mes de septiembre la Unidad de Salud Odontolgica (U.S.O), en la Clnica Lagunillas Norte, por un monto de 0,3 MMBs favoreciendo a 60.300 beneficiarios de los Municipios Simn Bolvar y Lagunillas del Estado Zulia. La puesta en funcionamiento de este servicio garantizar a todos los trabajadores, jubilados, familiares y comunidad, la atencin odontolgica oportuna, de calidad y cercana a sus sitios de trabajo y residencia, promoviendo as mejores condiciones de vida para esta poblacin, a travs de la las siguientes acciones: Anlisis de la necesidad de atencin odontolgica de la poblacin en dicha rea. Planificacin de las caractersticas del centro de salud Reuniones peridicas con las Gerencias involucradas

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Solicitud de presupuesto para la remodelacin del rea del servicio y adquisicin de los equipos de Odontologa.

Seguimiento de los avances para su terminacin.

Logro: Se mejor la calidad de vida de todos los trabajadores, jubilados, familiares y comunidad de la regin Occidente, a travs de la adquisicin de 6 ambulancias de soporte bsico para ser distribuidas en las diferentes clnicas de PDVSA Occidente, cuyo monto de la inversin es de 2,5 MMBs. La puesta en funcionamiento de estas ambulancias garantizar a todos los trabajadores, jubilados, familiares y comunidad, recibir atencin oportuna, de calidad y cercana a sus sitios de trabajo y residencia, promoviendo as mejores condiciones de vida para esta poblacin. Las acciones realizadas fueron las siguientes: Diagnstico de las necesidades de reemplazo de ambulancias en cada una de las clnicas. Trabajo en conjunto con la Gerencia de Transporte Terrestre para la realizacin de las especificaciones tcnicas de las ambulancias. Registro y seguimiento de las solicitudes de pedidos. Reuniones peridicas con los entes participantes en el proceso de procura. Evaluacin y seguimiento constante, hasta el recibimiento de las unidades y su distribucin en cada una de las clnicas. Logro: Se facilit la adquisicin de alimentos mediante la realizacin de jornadas de alimentacin con las Misiones MERCAL y PDVAL, en las comunidades de San Diego de Cabrutica, Uverito, Mapire, Guasey, Santa Clara, Jobillar, El Aceital; Municipios: Simn Rodrguez, San Jos de

461

Guanipa y Freites del Edo. Anzotegui, con una inversin de 0,3 MMBs beneficiando a 7.775 personas y 1480 familias.

Logro: Se increment la capacidad de respuesta en el traslado de pacientes, mediante la donacin de cuatro ambulancias distribuidas de la siguiente manera: una ambulancia tipo III para el Estado Portuguesa al Hospital Universitario Dr. Miguel Ora de Guanare, una ambulancia tipo II a la Coordinacin de Emergencia y Desastres de la Alcalda del Municipio Obispos y dos tipo III una al Cuerpo de Bomberos Universitarios de la UNELLEZ y la otra al Ambulatorio rural Torunos, para el estado Barinas, invirtiendo 10 MMBs.; beneficiando a 40.683 personas.

Logro: Adecuacin de la Unidad Educativa Rafael Marcano Rodrguez, de San Jos de Guanipa, Municipio Guanipa del Estado Anzotegui, mediante la fabricacin e instalacin de un sistema hidroneumtico, beneficiando a 1.572 estudiantes con una inversin de 0,12 MM Bs.

Logro: Rehabilitacin de calles y avenidas del sector Santa Rosala de Palermo, en las comunidades de Mata de Agua mediante la construccin de 6,5 Km. de vas, invirtiendo 9 MMBs.; beneficiando a 1.400 personas. Adicionalmente se realiz la entrega de 12 Km. de electrificacin en la comunidad de Uverito a travs de el convenio con la Alcalda del Municipio Sotillo por un monto aproximado 1,1 MMBs. Se generaron 20 empleos Directos y 30 indirectos.

Logro: Se increment la calidad de vida de comunidades ubicadas en los estados Carabobo, Falcn, Mrida y Sucre, generndose aproximadamente 372 empleos (directos: 92 e indirectos: 280); a travs de la ejecucin de las siguientes acciones: 462

En el rea de Vivienda y Hbitat: Se culmin de la construccin de 2 viviendas unifamiliares Sistema de construccin PETROCASA en Sector Los Caobos, Parroquia Yagua, Municipio Guacara del Estado Carabobo, beneficindose 9 habitantes. Inversin: 2.000.007,69 Bs.

En el rea de Educacin: Construccin del Liceo Batalla de Vigirima, ubicada Parroquia Yagua, Sector Los Caobos Municipio Guacara, beneficindose 702 alumnos Inversin: 15.494.945,10 Bs. Por otro lado se apoyo con la entrega de mobiliario y equipos diversos a 6 instituciones educativas ubicadas en los estados Carabobo y Sucre, beneficiando a un total de 1278 estudiantes.

En el rea Social: Se realizaron 2 Jornadas Sociales con operativos mdico asistencial, distribucin de alimentos (Mercal), consultas de medicina general, odontolgicas y oftalmolgicas. As como tambin se realizaron actividades recreativas y culturales, asesora a 8 Consejos Comunales en Contralora Social, Reclamos y atencin en cuanto a aseo urbano, inscripcin militar, registro CNE y Gas Comunal, en las siguientes poblaciones Sector Creolandia, Casa de la Cultura, Municipio Los Taques, Paraguan, Edo. Falcn y Municipio Carlos Arvelo Parroquia Manuare en el Estado Carabobo. Km. 12 y 15 de El Viga. Estado. Mrida, Isla La Iguana, Archipilago Los Testigos. beneficindose a 2.515 Habitantes y una inversin de 21.750 Bs.

Se suministr apoyo con equipos diversos al V Festival La Manga de Oro Unidad Educativa "Rafael Mara Rojas Barco, Municipio Arismendi, Estado Barinas. para el beneficio de 200 estudiantes. Los recursos fueron suministrados por la Empresa Aconstomaca. Inversin total: 25.000,00 Bs.

Logro: Rehabilitada las vas de acceso de las poblaciones de Pueblo Nuevo, El Magual y Kaki, Estado Anzotegui, con la participacin de 25 463

trabajadores en conjunto con la Alcalda de Anaco, CORPOELEC, Mercal, SAIME y otros, beneficiando a 300 familias dedicadas a la agricultura. Esta labor se realiz con esfuerzo propio, mediante las siguientes acciones: Con el apoyo de un jumbo, un pailoder, un patrol, dos

retroexcavadoras y un camin, se cumpli la tarea de rehabilitar la va, para favorecer familias dedicadas a la agricultura en las comunidades de Pueblo Nuevo, El Magual y Kaki. Pavimentacin con granzn de la va San Joaqun - El Magual. Rehabilitacin de la va de acceso de las comunidades Pueblo nuevo, El Magual y kaki.

Logro: Sembrados Alevines de Cachama y otras especies en la zona de Andinito de la Poblacin de Onoto del Municipio Carvajal, as como la dotacin de alimento especial para peces, a fin Consolidar la soberana alimentara de la nacin, y garantizarle a la poblacin del Municipio un medio activo de sustento y/o de alimentacin, contribuyendo con la nutricin de los habitantes de Onoto. Para consolidar este logro se llevaron a cabo las acciones: Junto con el punto focal de la Gcia. de Desarrollo Social (Oscar Guevara) se realiz una visita a la Poblacin de Onoto, estableciendo contacto con el Alcalde y varios integrantes de Tres (03) consejos comunales de la zona, se conoci sobre el proyecto de Piscicultura y la Acuicultura. Se conformaron equipos entre comunidad, consejos comunales y trabajadores de la GICO, y una semana despus se organiz una logstica para el traslado y entrega directa (in situ) de bolsas con agua oxigenada contentivas de alevines de Cachama y otras especies al Municipio. 464

Se procedi a la siembra de las diferentes especies de alevines en el embalse de la zona de Andinito.

Logro: Entregados medicinas, insumos quirrgicos, artculos de limpieza y material de oficina en el Ambulatorio Tipo II de San Miguel del Municipio Pealver, cuyo objetivo fue garantizar a nuestros hermanos de las comunidades indgenas de San Miguel y zonas aledaas, la asistencia mdica y las medicinas necesarias para mejorar la salud en nios, adultos y ancianos. Se llevaron a cabo las acciones siguiente: Se estableci reunin con el Promotor del Ministerio para los Pueblos Indgenas (Elas Romero) de 74 Comunidades Indgenas Municipio Bolvar y Pritu, Edo Anzotegui y ste le solicit a la Gerencia ayuda para la dotacin del nico centro de salud. La fuerza laboral de la GICO voluntariamente se organiz e hizo una colecta interna, logrando con esfuerzo propio comprar materiales varios: Algodn, alcohol antisptico, suero isoproflico, agua oxigenada, gasa estril, venda, yodo, macrogoteras (torniquetes), obturadores, thilon (hilo para sutura), jeringas, colectores, solucin inyectable, atamel, bral, acido flico, loratadina, acetaminofen, tachipirin, liolactil, amoxicilina, apiret, ibuprofeno, difenac, antimictico, teragrip forte, paracetamol, ketopropeno, anapel pediatrico, polvo para suspensin, drocef, dioforina, albendazol, inhaladores, cloro, cera para pisos, papel higinico, jabones, detergentes, paos multiuso, baygon, aromatizantes, toalln, servilletas, lustrillos, resmas de papel tipo carta, cajas de bolgrafos, carpetas y sobres manilas, otros. Una vez completado, separado y organizado en cajas el material, procedi una comisin de trabajadores de la gerencia, a hacer la entrega directa y formal en el ambulatorio, ante los mdicos, enfermeras y comunidad en general. 465

Logro: Se increment la calidad de vida mediante el compromiso de responsabilidad social a travs del programa EPS, otorgando telas y ropas (donacin de trabajadores de PDV MARINA) para la vestimenta diaria de la comunidad de Wirionabe etnia Yanomami, as como de 3 Ollas de 80 Lts, para la preparacin de los alimentos y una desmalezadora. Poblacin beneficiada 218 personas correspondientes a 52 familias. Monto de la Inversin: 35.854 Bs.

Logro: Se realiz en el rea educativa la entrega de bultos escolares y balones para los nios y nias, mediante el compromiso de responsabilidad social a travs del programa EPS, en etapa primaria perodo escolar 2.011 - 2.012 de 25 comunidades indgenas del municipio Ro Negro del Estado Amazonas en el eje del ro Casiquiare; entre ellas: etnias curripaco, bar y yeral respectivamente. Poblacin beneficiada 330 nios y nias. Monto de la Inversin: 12.000 Bs.

Logro: Construccin de 5 viviendas de PETROCASA ubicadas en el sector Los Rosales, municipio Carirubana, estado Falcn, mediante el compromiso de responsabilidad social a travs del programa EPS y del trabajo voluntario de personal de PDV MARINA en el marco de la Gran Misin Vivienda Venezuela (GMVV). Monto de la Inversin: 50.000 Bs.

Logro: En el marco del proyecto de ampliacin, rehabilitacin y dotacin de Escuelas Bolivarianas del Estado Falcn, se culmin en un 100% la rehabilitacin del Centro de Educacin Inicial Los Pozos ubicado en el municipio Falcn, del estado Falcn, con una inversin de 169.042,33 Bs. beneficiando a 81 estudiantes, generando 8 Empleos Directos y 24 Indirectos, a travs de la ejecucin de las siguientes acciones: Rehabilitacin de 03 aulas y la sala de informtica.

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Colocacin de un transformador de 15 KVA, aires acondicionados de 24.000 BTU con protecciones elctricas y metlicas,

Cielo raso, pizarras, puertas, ventanas, lmparas y pintura en general.

Logro: En el marco del proyecto de ampliacin, rehabilitacin y dotacin de Escuelas Bolivarianas del estado Falcn, se culmin en un 100% la construccin de un mdulo de 3 aulas y la rehabilitacin de 8 aulas en el Liceo Bolivariano Carlos Diez del Ciervo ubicado en el sector Caja de Agua, municipio Carirubana, del estado Falcn, con una inversin de 985.584,78 Bs., beneficiando a 1.260 estudiantes, generando 28 Empleos Directos y 84 Indirectos, a travs de la ejecucin de las siguientes acciones: Colocacin de cermicas, aires acondicionados de 24.000 BTU con protecciones elctricas y metlicas, Cielo raso, pizarras, puertas, ventanas, lmparas y pintura en general.

Logro: Mediante el compromiso de responsabilidad social a travs del programa EPS, se hizo entrega de tiles escolares a 686 alumnos de instituciones educativas ubicadas en los estados Amazonas y Falcn, con una inversin de 20.600 Bs.

Logro: Culminadas 75 viviendas en el marco del programa Sustitucin de Rancho por Vivienda Digna, beneficiando a 370 habitantes de las comunidades de los municipios Baralt, Cabimas, Lagunillas en el estado Zulia; Paraguan en el estado Falcn y estado Tchira. Durante el 2011 realiz una inversin de Bs. 14.733.000,16 con la ejecucin de la siguiente accin: Implantacin de viviendas tipo PETROCASA de 72 mts2.

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Logro: Culminadas 100 viviendas en el marco del programa Propuesta Urbana Ciudad Varyna, beneficiando a 450 habitantes de las comunidades del municipio Barinas del estado Barinas. Durante el 2011 realiz una inversin de Bs. 6.648.000,34 y se generaron 450 empleos directos y 350 indirectos con la ejecucin de la siguiente accin: Implantacin de viviendas de construccin tradicional de 78 mts2.

Logro: Culminadas 3 viviendas en el marco del programa Sustitucin de rancho por vivienda digna, beneficiando a 15 habitantes de las comunidades del sector La Toscana municipio Piar, y sector Boquern, Municipio Maturn, del Estado Monagas. Durante el 2011 realiz una inversin de Bs. 574.000,00. Este proyecto, sigue los lineamientos del trabajo voluntario y cuenta hasta el momento con una cuadrilla de 10 brigadistas de Misin Ribas y 15 voluntarios de la comunidad, con la ejecucin de la siguiente accin: Implantacin de viviendas tipo PETROCASA de 72 mts2.

Directriz: Suprema Felicidad social. Estrategia: Superar la pobreza y atender integralmente a la poblacin en situacin de extrema pobreza y mxima exclusin social. Poltica: Fortalecer la accesibilidad a los alimentos.

Logro: Culminada la construccin del Sper mercal Sector Veguitas, Parroquia Rodrguez Domnguez del Municipio Alberto Arvelo Torrealba, Estado Barinas. Con una inversin de 12.153.612,20 Bs., una generacin de 13 empleos directos y 65 empleos indirectos y beneficiando a 40.214 personas, a travs de la ejecucin de las siguientes acciones:

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Construccin de drenajes para aguas de lluvia, empotramiento al colector principal.

Construccin de red interna de aguas servidas, empotramiento al colector principal. Red interna de aguas blancas.

Construccin de tanquillas para electricidad, aguas de lluvia, aguas servidas.

Construccin de estructura metlica.

Logro: Culminada la construccin del Centro de Acopio de Alimentos en el sector Veguitas, Parroquia Rodrguez Domnguez del municipio Alberto Arvelo Torrealba, del Estado Barinas. Estas instalaciones forman parte de la infraestructura de servicio moderna y funcional para almacenar, conservar y suministrar alimentos y productos de primera necesidad a los Centros de distribucin de la zona, para atender integralmente a la poblacin y fortalecer los programas agroalimentarios del Gobierno Nacional. Con una inversin de 13.467.328,44 Bs., creacin de 25 empleos directos y 50 empleos indirectos y beneficiando a 40.214 personas, a travs de la ejecucin de las siguientes acciones: Colocacin de cable para bancadas de electricidad exterior. Colocacin de cable para electrificacin en garitas. Excavacin para fundacin de torre de electricidad. Vaciado de concreto en fundacin de torre elctrica. Colocacin de torre de electricidad. Construccin y friso de paredes de bloque.

Logro: Participacin con PDVAL en la realizacin de ventas de alimentos y productos PDV a precios solidarios, dichos productos se vendieron a un 50% menos del precio establecido. Las comunidades beneficiadas fueron: 469

Chuao en el Edo. Aragua, Consejos de Pescadores del Morro en Puerto Santo Edo. Sucre; de Isla Iguana en del el Archipilago Edo. Sucre, Los Testigos; Comunidades de pescadores de Araya en el Edo. Sucre; Consejo de Pescadores personas. Mariguitar beneficiando aproximadamente 800 pescadores y una poblacin total de 6.000

Logro: Realizadas jornadas alimentaria en las comunidades del rea de influencia del Distrito Gas San Tom, beneficiando a 5.561 personas, a travs de la realizacin de las siguientes acciones: Ejecucin de siete (7) Jornadas de Expendio de Alimentos MERCAL, en las comunidades Tascabaa I, La Victoria, San Jos de la Florida, Bajo Hondo, La Mata, Santa Rosa de las Magnolias y Sector Pedro Zaraza de Cantaura, Municipio Freites, donde se distribuyeron 17.5 Ton. de alimentos de la cesta bsica beneficindose aproximadamente 1811 habitantes de los diferentes sectores. Mega Jornada Socialista en las comunidades Cantaura y Mamo Arriba, donde se atendieron aproximadamente 3.750 personas.

Logro: Se atendi al llamado de solidaridad y urgencia de proporcionar servicio al gran nmero de personas afectadas por las lluvias acaecidas durante en este periodo. PDVSA Gas Comunal suministro GLP de manera permanente e ininterrumpida a todos los refugios a nivel nacional, mediante las siguientes acciones: Suministro de GLP en bombonas de 10 Kg., 18 Kg. y 43 Kg., a 310 refugios beneficiando a un total de 5.785 familias, ubicados en los estados Anzotegui (11), Aragua (1), Carabobo (1), Distrito Capital (174), Falcn (12), Guarico (1), Mrida (8), Miranda (66), Nueva Esparta (16), Sucre (2), Tchira (6), Trujillo (5) y Zulia (6). 470

Logro: Instaladas unidades y suministradas respuestas tcnicas para las instalaciones de sistemas y equipos a Gas (tabla 1), para la Gran Misin Vivienda Venezuela, a travs de las siguientes actividades: Instalacin de dos (2) tanques con capacidad de 500 Gls en la urbanizacin Ciudad Beln. Instalacin de Tanques estacionarios en la Urbanizacin La Limonera, los cuales para la actualidad se acondicion la capacidad, mejorando la autonoma a los residentes de dicha urbanizacin, colocando tres (3) tanques de 500 Gls y dos de 250 Gls, dado que posean solo tanques de 250 Gls. Instalacin de un (01) tanque con capacidad de 1700 Gls, para un comedor dentro de las instalaciones de Fuerte Tiuna, el cual garantizar la coccin de los alimentos a mas de 2500, personas, que hacen vida en este complejo tipo 1. Instalacin de 70 bombonas de 10 Kg., en el complejo Urbanstico San Casimiro, estado Aragua. En Delta Amacuro se concreto reunin con el ing. Alba Modesta en la Sede del MTC, donde se trataron puntos varios referentes a la solicitud de prestacin de servicio de GLP a los nuevos complejos urbansticos de la Gran Misin Vivienda Venezuela. En Falcn se realizo inspeccin tcnica al Complejo Urbanstico Los Rosales, se estableci reunin con Ingeniera Gasificacin CRP para definir atencin con GLP al Complejo Urbansticos Los Rosales, donde se acord que segn la cantidad de viviendas (1.030), con un solo punto de gas, es necesaria la instalacin de Tanques estacionarios que Garanticen 2.000 Gls, de requerimiento, se concreto reunin con la Ing. Margarita Naveda de PETROCUMAREBO para intercambiar

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informacin de viviendas SUVI en ejecucin por la Gran Misin Vivienda Venezuela. En Amazonas las acciones promovidas por el Gobierno Bolivariano, destinadas a solucionar el dficit habitacional en la regin se han realizado en varios sectores del Municipio Atures tales como Lomas de Triangulo y Brisas del Llano, incorporando la jornada de trabajo voluntario, para ejecutar actividades de vaco, cerramiento de placas y acarreo de escombros, adems de la limpieza general de los terrenos. Esto con la finalidad de culminar a finales de Diciembre el levantamiento de 500 viviendas dignas.

Directriz: Suprema Felicidad Social. Estrategia: Superar la pobreza y atender integralmente a la poblacin en situacin de extrema pobreza y mxima exclusin social. Poltica: Brindar atencin integral a la poblacin con discapacidades.

Logro: Se mejor la calidad de vida de nios y adultos con enfermedades en los estados Carabobo y Anzotegui mediante las siguientes acciones: Pago de matricula de todo el ao escolar 2011-2012 a un nio autista por un monto de 11.600 Bs. Consultas, medicamentos, paales, tiles personales, para nios y adultos con enfermedades congnitas del Municipio Sector Guaica, parroquia Central Tacarigua, Municipio Carlos Arvelo Estado Carabobo, Sector Brisas del Mar, parroquia San Cristbal, Municipio Simn Bolvar, Edo. Anzotegui. Con una inversin de 10.086,30 Bs., beneficindose a unas 70 personas. En conjunto con los enlaces interinstitucionales se logro atender 23 casos de salud en condiciones especiales: Centro de Arte la Estancia,

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Ministerio del Poder Popular para las Comunas y Proteccin Social (MPPC), Ministerio del Poder Popular para el Turismo (MINTUR) Atencin al Ciudadano, Ministerio del Poder Popular para la Salud (MPPS) Direccin General de la Red Ambulatoria Especializada Doctor Jos Carrillo, Programa Nacional de atencin en salud para las personas con discapacidad (PASDIS) Atencin al Soberano, Servicio Autnomo de Elaboraciones Farmacuticas (SEFAR), Superintendencia de las instituciones del sector bancario (SUDEBAN), Gerencia Oficina de la Presidencia (Ministerio), Inspectora Regional de Salud del Estado Carabobo, Batalln 51, Maternidad de Tocuyito, entre otros. Inversin: 426.000,54 Bs. Entrega de implementos necesarios para llevar una vida mejor a personas discapacitadas: Sillas de ruedas y prtesis de cadera por un monto de 66.300 Bs.

Directriz: Suprema Felicidad Social Estrategia: Profundizar la atencin integral en salud de forma universal Poltica: Expandir y consolidar los servicios de salud de forma oportuna y gratuita.

Logro: Realizadas jornadas de atencin integral de salud a la poblacin estudiantil en situacin de vulnerabilidad con alcance universal, beneficiando a 2.180 personas, con una inversin de 120.000 Bs. a travs de las siguientes acciones: Ejecucin La de y seis (6) Jornadas de desparasitacin, Freites, en las

comunidades: Loma Larga, Tascabaa I, Tascabaa II, Bajo Hondo, Florida Cachama, Municipio beneficindose aproximadamente 980 habitantes de los diferentes sectores.

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Dotacin de medicamentos en el Ambulatorio Rural Tipo I, de la Comunidad Indgena Karia Bajo Hondo, Municipio Pedro Mara Freites, importante stock de salud preventiva para el beneficio de 1.050 personas.

Jornada informativa sobre el caracol africano y prevencin del clera en la comunidad Loma Larga. Participantes 50 personas entre alumnos y residentes de la comunidad.

Logro: Atencin mdica y tratamientos de emergencia a personas de bajos recursos: Donacin de 630.930,03 Bs. para atender 16 intervenciones quirrgicas y adquisicin de medicamentos en la ciudad de Caracas y en la Regin Central del pas.

Directriz: Suprema Felicidad Social Estrategia: Profundizar la atencin integral en salud de forma universal Poltica: Fortalecer la prevencin y el control de enfermedades Logro: Atencin a 48 pacientes con enfermedades cardiovasculares, renales, cncer, traumatismo, entre otras, cuyas condiciones mdicas, tratamientos y solicitudes de equipos, ameritaron respuesta inmediata para superar el cuadro de salud que padecan. Logrados a travs de las siguientes acciones: Asignacin de recursos de los aportes sociales de las contratistas a travs del programa EPS en Comercio y Suministro al Fondo Social de PDVSA, por un monto total de 1.084.955,00 Bs. Evaluacin de las solicitudes de ayudas de salud remitidas por la Direccin Ejecutiva de Comercio y Suministro y la Vicepresidencia de Refinacin, Comercio y Suministro.

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Coordinacin con prestadores y administradores de salud privados y pblicos para la atencin de los respectivos casos en los tiempos que stos ameritaron (Intervenciones quirrgicas, tratamientos, medicamentos).

Directriz: Suprema Felicidad Social Estrategia: Garantizar el acceso a una vivienda digna Poltica: Promover el acceso a servicios bsicos. Logro: Incremento del potencial de la red distribucin operacional y mejora de los equipos existentes en la Av. Presidente Medina acera Norte, la gestin tiene un desarrollo asociado con la ejecucin de las siguientes acciones: Remplazo de doce (12) vlvulas de seccionamiento de 6, por vlvulas de 4, por presentar deterioro e inoperatividad. Mejoras en las condiciones de los activos que conforman la red de distribucin operacional, como vlvulas, tanquillas y tuberas.

Logro: Incremento de la incorporacin de usuarios a la red de distribucin operacional a nivel Nacional, a travs de la ejecucin de las siguientes acciones: Realizacin de 11 puestas en servicio tanto domestico como comerciales con un total 10.765 metros de tubera para un total de 1299 usuarios domsticos y comerciales. Instalacin de 180 tapping incorporando a 481 usuarios domsticos y 31 comerciales.

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Logro: Incremento de la incorporacin de usuarios en el sistema integral de gestin comercial (SIGCO), a travs de la ejecucin de las siguientes acciones: Creacin de data tcnica-comercial en el SIGCO as como el suministro de atencin post-venta y operacional a 5289 usuarios desglosados de la siguiente manera: En el rea Metropolitana de Caracas y Zonas Forneas: 1.484 Usuarios. En el Estado Barinas, Sectores Las Palmas, La Cinquea, Ral Villanueva, Carlos Mrquez, Rosa Mstica, Los Jabillos: 1.839 Usuarios En el Estado Anzotegui, Sectores 23 de Enero, Valle Verde, Parcela I y II, Sector El Mercado, Monterrey Guayabal y Anaquito: 1.966 Usuarios. En el Estado Lara, Sectores Jos Gil Fortoul, Ruezga Sur, Atapaima, Divina Pastora, La Concordia, Los Rastrojos: 1.590 Usuarios.

Logro: Realizados donativos a las comunidades del rea de influencia del Distrito Gas San Tom, beneficiando a 4.700 personas, a travs de la realizacin de las siguientes acciones: Construccin de 8.7 Km. de lneas elctricas de alta y rehabilitacin de 1.2 Km. de baja tensin en la comunidad de Gere, Altos de Mera y Bajo Grande ubicadas en los Municipios Aragua, Pedro Mara Freites y Santa Ana del Estado Anzotegui, beneficiando a 350 habitantes, con una inversin de 7.378,99 MBs. a travs de la realizacin de las siguientes acciones: Realizacin de diagnstico de necesidades a las comunidades.

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Reuniones con consejos comunales y comunidad en general para la seleccin de los beneficiarios.

Ejecucin a travs de un contrato perteneciente al Proyecto Gas San Tom. Control y seguimiento de las actividades a ejecutar hasta la puesta en marcha de la electrificacin.

Dotacin de tanque plstico cap. 2000 L a la Comunidad La Mata, Municipio Pedro Mara Freites, para almacenamiento de agua a ser usada en la construccin de 30 viviendas, mediante el programa integral de Transformacin Integral del Hbitat (TIH), beneficiando a 150 habitantes, con una inversin de 950 Bs.

Suministro de agua potable con camiones cisternas a comunidades que no poseen el servicio permanente a travs de redes de distribucin de agua. Beneficindose directamente 4200 personas.

Logro: Culminacin de la reparacin de Cornisas y Aleros, Reparacin e Impermeabilizacin de Techos y Acondicionamiento de Tanques de Agua Potable de 17 Bloques de viviendas (Edificios) con un total de 680 Apartamentos, de la Urbanizacin Alberto Ravell en la Parroquia El Valle del Municipio Libertador en el Distrito Capital; materializndose a travs de la ejecucin de las siguientes acciones: Asignacin del 10% disponible del presupuesto de inversin de los negocios y filiales de la Direccin Ejecutiva de Comercio y Suministro para la culminacin de las obras, que alcanza la suma total de 6.301.230,00 Bs. rehabilitando 17 bloques de viviendas, generando 40 empleos directos y beneficiando a 1.700 habitantes del sector. Desarrollo de un sistema de supervisin peridica y acompaamiento tcnico de obras y procesos articulados con las comunidades desde la perspectiva de la Contralora Social; a travs de las reuniones peridicas de seguimiento y control del COSOI (Comit de 477

Seguimiento y Control de Obras de Infraestructura), a la cuales estn incorporados, integrantes de la comunidad, contratistas, y personal de PDVSA, siendo coordinadas dichas reuniones por el equipo de Gestin Comunitaria de Desarrollo Social.

Logro: Dotacin de materiales requeridos para el suministro de servicios bsicos y reparacin de infraestructura en general de 5 viviendas en condicin de riesgo, de familias en situacin de pobreza, beneficiando a un total de 37 personas; a travs de las siguientes acciones: Asignacin de recursos de los aportes sociales de las contratistas a travs del programa EPS en Comercio y Suministro al Fondo Social de PDVSA, por un monto total de 301.018,00 Bs. Articulacin y coordinacin con los afectados y la comunidad para determinar las condiciones de riesgo fsico de las viviendas y la imposibilidad de los habitantes por su condicin socioeconmica de reparar dichas viviendas a travs de sus propios medios. Suministro de los materiales necesarios para la ejecucin por autoconstruccin y participacin de miembros de las comunidades en las reparaciones de las viviendas de los afectados.

Directriz: Suprema felicidad social Estrategia: Garantizar el acceso a una vivienda digna Poltica: Fomentar y apoyar la participacin y el compromiso para la construccin de viviendas Logro: Apoyo a la Misin Hbitat / Misin Vivienda Venezuela en Montalbn, Distrito Capital. Parcela D Construccin de 423 Apartamentos (Ya entregados) Avance real: 98 %, Financiero: 96,5 %, estructura cerramientos 100 % instalaciones de aporticada tradicional 100%,

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servicios: 99% (Luz 100%, Agua 100%, Gas 100 %, Ascensores 92%) rea bruta de construccin: 90.302.26 m2, Volumen de concreto: 40.000 m3.

Logro: Se realiz el levantamiento de inmuebles pertenecientes a PDVSA ubicados en los estados Gurico y Aragua que no estn siendo utilizados por la Empresa, con el objeto de evaluarlos como potenciales terrenos para Proyectos de Viviendas que lleva a cabo el Gobierno Nacional, a travs de las siguientes acciones: Se localizaron y se levantaron 16 terrenos en los estados Gurico (15) y estado Aragua (1), en la cual se hizo levantamiento perimetral, descripcin del rea, servicios, vialidad, ubicacin, situacin actual en que se encuentra el inmueble y toma de fotografas. El total de la superficie levantada fue de 8.272, 12 Hectreas. Se obtuvieron planos con las coordenadas del permetro de los inmuebles. Informacin de ubicacin, dimensiones, situacin actual, informacin geodsica, informe fotogrfico y conclusiones. Esta informacin fue remitida a la Vicepresidencia Territorial.

Logro: Suministro de apoyo tcnico y logstico a la Gran Misin Vivienda Venezuela en el Estado Miranda, Anzotegui, Tchira y Zulia, con una inversin de 51.390.000 Bs.F., a travs de las siguientes acciones: Seguimiento a todas las obras en construccin en el Estado Miranda a travs del rgano Superior Estadal de Vivienda y Hbitat, cuya secretara est bajo la responsabilidad de INTEVEP, S.A. Firmado convenio con seis alcaldas bolivarianas del Estado Miranda (Guaicaipuro, Independencia, Urdaneta, Lander, Plaza y Zamora) para la construccin de 1.200 viviendas.

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Instalacin de dos centros de acopio Construpatria, uno en los Valles del Tuy (Santa Luca) y otro en los Altos Mirandinos (INTEVEP, S.A.).

Evaluacin geotcnica, con esfuerzo propio, a 44 parcelas (3.178 m2) en diferentes sectores de Los Teques, para la construccin de viviendas de inters social, a fin de disminuir la incertidumbre asociada al comportamiento mecnico de los suelos de fundacin de dichas viviendas.

Brindado apoyo logstico a 29 inspectores de la delegacin cubana que participan en 21 obras.

En ejecucin proyecto de sustitucin de 1.020 viviendas con recursos propios y brigadas comunitarias de construccin y apoyo a la Misin Ribas en el proyecto de sustitucin de 780 viviendas en el Estado Miranda.

Realizadas valuaciones geotcnicas con esfuerzo propio, a terrenos donde se construirn viviendas.

Levantamiento planialtimtrico de 10 lotes de terreno (117 ha) en San Tom, San Cristbal, Maracaibo, Lagunillas, Mene Grande y Cabimas.

Logro: Se mejor la calidad de vida en la regin oriental a travs de la participacin activa en la Gran Misin Vivienda, lo cual se evidencia en las siguientes acciones: Sustitucin de ranchos por viviendas dignas distribuidas de la siguiente manera: 13 en el Sector Jerusaln, 6 en el Sector Los Morros y 3 en el Sector Caripito, mejorando la calidad de vida de 102 personas del Estado Monagas, con una inversin de Empleos generados: 154. Culminadas 57 viviendas en el Estado Monagas, asociadas a la Gran Misin Vivienda, mediante una inversin de 9.918 MMBs, generando 4,4 MMBs.

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una fuerza laboral de 3027 trabajadores de la Misin Ribas 4501 de los Consejos comunales para un total de 7528 empleos, contndose adicionalmente con 1.802 trabajadores de PDVSA que han participado de forma voluntaria. Adicionalmente se ha iniciado la construccin de 2.234 viviendas entre Estados: Monagas, Sucre y Delta Amacuro.

Logro: Apoyo a la Gran Misin Vivienda Venezuela, en los Municipios Bolvar e Independencia del Estado Anzotegui, Maturn del Estado Monagas y San Jos de Guanipa del Edo. Anzotegui, beneficiando a 71 familias, 579 personas y generando 233 empleos directos e indirectos. A travs de las siguientes acciones: Culminadas 71 SUVI (Sustitucin de rancho por vivienda) en las siguientes comunidades: 20 en Cerro de Piedra, 21 en El Pilar (Municipio Bolvar del Edo. Anzotegui); 15 en Mamo (Municipio Independencia); 7 en La Centellita (Municipio Maturn), 8 en las reas de influencia de la Divisin Ayacucho (Municipio San Jos de Guanipa del Estado Anzotegui. Beneficiando a 379 personas. Apoyo en la organizacin de 82 brigadas voluntarias de trabajo, con la participacin masiva de trabajadores de la Direccin Ejecutiva Produccin Faja Petrolfera del Orinoco. Formacin de 32 frentes de trabajo, 9 mesas y 25 coordinaciones regionales. Elaboracin de material impreso, radial y audiovisual para promover la Gran Misin Vivienda Venezuela. Replanteo, deforestacin, nivelacin, limpieza, acondicionamiento y conformacin de los terrenos donde sern construidas las viviendas. Logro: Se entregaron 142 viviendas de 81 m2 cada una, a un costo de MMBs.F 55,3 en la Urbanizacin Las Adjuntas Punto Fijo Estado 481

Falcn. Estas viviendas fueron entregadas a familias en zonas de alto riesgo, dentro de la franja de seguridad del CRP.

Logro: Se entregaron 200 apartamentos en Parque Vidoo a las Comunidades de la Zona Sur Este de Refinera PLC, beneficiando 119 familias de los Mangos y 81 familias del 23 Marzo, mediante la ejecucin del proyecto, Complejo Residencial Parque Vidoo

Directriz: Suprema Felicidad Social Estrategia: Profundizar la universalizacin de la educacin bolivariana Poltica: Garantizar la permanencia y prosecucin en el sistema educativo Logro: Se fortaleci la educacin coadyuvando con el problema del transporte en la comunidad indgena El Sombrerito, Municipio Freites, Estado Anzotegui, para atender las necesidades de los estudiantes del Sombrerito, beneficiando a 153 habitantes, a travs de la siguiente accin: Entrega de 01 autobs a la comunidad indgena El Sombrerito.

Logro: Se realiz la Primera Feria Cientfico Escolar Ambiental, con la participacin de ms de 300 estudiantes de ocho (8) Unidades Educativas demostrando sus habilidades en el desarrollo de proyectos en beneficio de la comunidad, a travs de la siguiente accin: I Feria Cientfico Escolar Ambiental.

Logro: Se realiz Jornadas en instituciones Educativas de Anaco y Cantaura, dedicadas al mantenimiento de la Unidad Educativa Narciso Fragachn (Anaco), y Liceo Bolivariano (Cantaura), a travs de la siguiente accin:

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Mantenimiento de la Unidad Educativa Narciso Fragachn del Municipio Anaco, y Liceo Bolivariano del Municipio Freites.

Logro: Se recuper cancha deportiva en la Unidad Educativa Narciso Fragachn, en conjunto con la alcalda de Anaco y la participacin de la comunidad Educativa y Consejos Comunales, beneficiando a 2000 estudiantes, con una inversin de 800 MBs; a travs de las siguientes acciones: Desmalezamiento, limpieza y institucin. Recuperacin de reas verdes cercanas a la cancha de la institucin. Instalacin de techo en la cancha deportiva. Inauguracin de cancha deportiva en la Unidad Educativa Narciso Fragachn, Municipio Anaco. rehabilitacin de paredes de la

Directriz: Suprema Felicidad Social Estrategia: Profundizar la universalizacin de la educacin bolivariana Poltica: Fortalecer y promover la educacin ambiental, la identidad cultural, la salud y la participacin comunitaria.

Logro: Realizadas 737 actividades de Formacin Socio ambiental; logrando un aforo de ms de 4.746 trabajadores(as) de PDVSA, sus Empresas y Filiales, 2.297 de comunidades, grupos organizados y Consejos Comunales y 7.975 a representantes de instituciones gubernamentales y no gubernamentales, con una inversin de 164.259Bs. y 14.031 horas/hombre, ejecutando las acciones: Certificacin de dos trabajadores de PDVSA como Revisores de inventario de Gases de Efecto Invernadero ante la Secretaria de las 483

Naciones Unidas sobre Cambio Climtico, dentro de las partes del Anexo I del Protocolo de Kioto. 1er. Congreso de formacin socio ambiental. Plan nico de formacin socio ambiental. Nueve Simposios itinerantes. Dos Conversatorios orientados al cambio climtico, la crisis ambiental y su paralelismo con la crisis del capitalismo, con la participacin de integrantes del Programa de las Naciones Unidas para Venezuela, el Ministerio y el MPPA.

Logro: Realizados 1.341 acciones participativas comunitarias, basados en la temtica contentiva del Congreso de Ambiente; logrando un aforo de ms de 45.730 personas a nivel nacional y con una inversin de 323.644Bs. y 42.396 horas/hombre, mediante las siguientes acciones: Intervencin y participacin Comunitaria. Jornadas Interinstitucionales en coordinacin con el MPPA, reas y filiales de la Industria y la comunidad organizada. Desarrollo de Proyectos Socio productivos y otras actividades.

Logro: Realizadas 1.840 actividades de formacin y divulgacin en materia ambiental, alcanzando un aforo de 8.886 trabajadores de PDVSA, sus Empresas y Filiales, 3.849 de comunidades, grupos organizados y Consejos Comunales y 10.511 representantes de instituciones gubernamentales y no gubernamentales, todo ello con el apoyo de 18.312 horas/hombre y una inversin general de 270.661Bs., ejecutando las acciones: 569 notas de prensas, carteleras, entre otras. 912: Ponencias, jornadas, eventos, foros, Conversatorios. 484

160 Programas de Radios. (109) Videos y Micros. 90 Revistas y publicaciones.

Logro: Apoyo a Damnificados por Lluvias dentro de las instalaciones del Ministerio y PDVSA, ubicadas en La Campia y La Tahona se acondicionaron espacios a fin de ser utilizados como centros de refugio para los Damnificados, motivado por las altas precipitaciones ocurridas en el pas. Familias albergadas: La Campia -111 La Tahona-114.

Logro: Realizadas jornadas y talleres informativos de comunidades del rea de influencia de INTEVEP, S.A. a travs de las siguientes acciones: Implantacin de campaa Regreso a Clases 2011 en la U.E.B.N. Repblica del Paraguay; dictadas charlas de diferentes espacios reflexivos acerca de los derechos y deberes de nios, nias y adolescentes en la U.E.E. Cecilio Acosta, a una poblacin de 2.405 nios, nias y adolescentes. Realizacin de actividades informativas con 1.184 nios y jvenes asistentes al plan vacacional de INTEVEP, S.A. Realizado el taller "Promoviendo la prevencin de la violencia escolar", y taller en materia de prevencin de drogas en el mbito escolar para 2.000 nios, nias y adolescentes de las Unidades Educativas El Viga y El Nacional, conjuntamente con el apoyo de la Direccin General de Prevencin del Delito del Estado Miranda.

Logro: Se realiz Jornada de Arborizacin en la Escuela Concentrada de la comunidad La Mata, Municipio Pedro Mara Freites. Beneficiarios: 35

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alumnos. Inversin: cincuenta (50) plantas de tipo ornamental, forestal y frutal.

Logro:

Impulsada

la

consolidacin

de

cultura

socio

ambiental,

obtenindose como beneficio mejoras en el paisajismo y toma de conciencia por parte del personal que labora en las diversas reas y comunidades aledaas, a travs de la ejecucin de las siguientes acciones: Administrados 207 cursos bsicos de Modulo C Ambiental, Modulo C para Operadores, Modulo C para personal supervisorio y Coordinacin de diferentes Talleres en materia ambiental dirigido a todo el personal de la industria, generando un total 7.199,26 H-L, as como dictadas 430 acciones de formacin a estudiantes, empresas contratistas, cooperativas y EPS del rea Oriente y Occidente, generando un total de 27.242,92 H-L en materia de ambiente. Efectuadas campaas de concienciacin en materia ambiental, Se realiz la I EXPOFERIA AMBIENTAL con ms de 800 visitantes de los distintos municipios del Estado Anzotegui concurrieron al Boulevard Venezuela para compartir de nuestra multietnicidad y pluralidad cultural en la ciudad de Anaco. Se realiz el I Taller de Captacin de Vigilantes Voluntarios del Ambiente, con el apoyo del MPPA Anzotegui Formacin de 19 Brigadas Ecolgicas" dentro y fuera de la industria, en la regin Oriente. Efectuadas 48 Jornadas de limpieza, acondicionamiento en vivero Anaco, Recoleccin de Semillas, Siembra de rboles ornamentales, Murales Ecolgicos, etc.

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Logro: En el marco del proyecto de plan de formacin y concienciacin en seguridad industrial, se dictaron 30 acciones de formacin a nivel nacional, con el propsito de instaurar el principio de corresponsabilidad en materia de seguridad en el trabajo, en todos los niveles de la filial y su entorno social e implantando mecanismos de participacin y compromiso de trabajadoras y trabajadores, niveles supervisorios y gerenciales, a fin de promover la prevencin y el control de riesgos en los procesos industriales y administrativos; con un total de horas hombres de formacin de 1.500 horas y 600 personas beneficiadas aproximadamente.

Directriz: Suprema Felicidad Social Estrategia: Profundizar la universalizacin de la educacin Bolivariana. Poltica: Ampliar la infraestructura y la dotacin escolar y deportiva. Logro: Mejoras en la infraestructura fsica de las escuelas y reas deportivas que repercutan en un mejor nivel de educacin para los nios y adolescentes, tales como: Impermeabilizacin del techo del Centro de Educacin Inicial Preescolar Bolivariano Mi Nio Simn; en un rea de 1.245 m2, a un costo de 97.608,00 Bs., ubicado en la ciudad de Caracas. Aporte econmico para la construccin de un albergue para 300 nios autistas, por un monto de 116.701 Bs., ubicado en la ciudad de Caracas. Aporte de camisas y mejoras en el sistema elctrico en Escuela de Bisbol Menor San Vicente de Pal y el Polideportivo de La Veguita por un monto de 17.184 Bs., ubicado en la ciudad de Caracas. Aporte de mobiliario a la Misin Ribas y Simoncito de la Comunidad 3 de Mayo, por un monto de 28.000 Bs., ubicado en la ciudad de Puerto Cabello, Estado Carabobo.

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Aporte de una cocina Industrial al Ncleo Rural 419 Escuela Bsica FC-68 Corozal, en el Municipio Zaraza del Edo Guarico, por un monto de 11.000,00 Bs.

Reemplazo y colocacin de 2 tableros de material acrlico para la cancha de Baloncesto de la Escuela Humboldt beneficiando a 100 personas, por un monto de 8.400,00 Bs., ubicado en la ciudad de Caracas.

Aporte de mobiliario al Liceo Lus Alfredo Colomine, por un monto de 15.000 Bs., ubicado en la ciudad de Valencia, Estado Carabobo.

Aporte de morrales con tiles escolares, para una poblacin alrededor de 450 nios de diferentes centro educativos, por un monto de 72.634 Bs., ubicado en Cagua, Estado Aragua.

Se entregaron equipos de aires acondicionados al Centro Diagnostico Integral Noel Rodrguez en el Tigre Edo. Anzotegui; Escuela Bolivariana 12 de Octubre en Valle de la Pascua Edo. Guarico; Biblioteca Pblica Samuel Robinsn en San Flix Edo. Bolvar; Taller de Educacin laboral para nios especiales Luisa Cceres de Arismendi en Socopo Edo. Barinas; en el CDI de Ruiz Pineda; todos por un monto de 52.260 Bs.

Logro: Se contribuy con la universalizacin de la educacin a travs del compromiso y voluntad poltica siguientes acciones: Construccin de reas Exteriores de Simoncito tipo compacto urbano, en el Sector Mam Francisca, Municipio Santa Brbara, Estado Monagas, con capacidad para doscientos cuarenta (240), con un rea de construccin total de 1.720 M2, generando 15 empleos directos y 30 indirectos con una inversin de 1,8 MMBs. 488 y esfuerzo mancomunado de los trabajadoras, trabajadores y comunidad, lo cual se evidencia en las

Se culmin el trabajo de Rehabilitacin y Mejoras de la Escuela Bolivariana Ro Salado, ubicada en la Parroquia Bideau del Municipio Valdez en el estado Sucre. La obra beneficiar a ms de 350 nios y nias en edades de preescolar y primaria.

Donativos de: congeladores, neveras, protectores para neveras, mesas de madera, sillas plsticas, utensilios de cocina, protector para equipo de audio y vdeo, protectores para a/a, archivos en metal, dispensadores de agua de garrafn, carteleras grandes de corcho, libros contables y computadora con Impresora a centros estudiantiles; de los municipio Punceres y Maturn. Beneficiando a 3.100 estudiantes y 91 nios, con una inversin de 0,8 MMBs.

La Misin Ribas Tcnica ha formado 63 Instructores, y 803 vencedores; ha dictado 25 cursos de induccin en las siguientes reas de formacin: Electro-instrumentacin, Mantenimiento Mecnico, Perforacin, Produccin Crudo y Gas y Soldadura, en los Municipios: Maturn, Punceres, Caripe, Santa Brbara, Ezequiel Zamora, Aguasay, Bolvar, Acosta y Cedeo.

Barrio Adentro Deportivo: Formacin de 3.799 grupos de trabajo, para la ejecucin de actividades fsicas Profilctica y Teraputica, Beneficiando a 246.598 personas, del Estado Monagas.

Logro: Mejoras a la infraestructura educativa en la comunidad La Leona, Parroquia Urica, Municipio Freites, Estado Anzotegui, beneficiando a 30 nios de los diferentes niveles de educacin (1er Grado - 6to Grado), que hacen vida en la escuela, con una inversin de 10.000 Bs.F.; a travs de la ejecucin de las siguientes acciones: Donaciones de: 02 pizarras acrlicas, tiles escolares. 02 Jornadas de limpieza, cortado de maleza y fumigacin, participando en las actividades de prevencin contra el dengue y la 489

habilitacin de espacios recreacionales para el desarrollo de actividades deportivas en las diferentes disciplinas. Dotaciones de botellones de agua para el filtro. Donaciones de candados de seguridad para el portn del colegio y aulas escolares.

Logro: Donativo de un kit escolar para entregarlo a cada uno de los estudiantes de dos (02) instituciones educativas de los estados Carabobo y Miranda Como un aporte comunitario, enmarcado en el socialismo del siglo XXI, la Superintendencia de PCP de PDVSA Gas Metro Centro ejecut las siguientes acciones: Seleccin de las escuelas bolivarianas que fueron beneficiadas, de acuerdo a un anlisis de entorno de las comunidades rurales de las entidades mencionadas anteriormente. Se gestion la procura, clasificacin y armado de los kits, con el aporte de la Superintendencia de PCP Metro Centro. Reunin de enlace, con la participacin de docentes, personal administrativo, seleccionadas. Ejecucin de un evento donde participaron los estudiantes padres y representantes de las instituciones

beneficiados, la comunidad educativa y personal PCP, para la entrega de las dotaciones.

Directriz: Suprema Felicidad Social Estrategia: Profundizar la universalizacin de la educacin bolivariana Poltica: Garantizar los accesos al conocimiento para universalizar la educacin superior con pertinencia.

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Logro: Formados 3 trabajadores de la Gerencia de Gas Domstico, a nivel superior, en las especialidades de: administracin informtica, a travs de las siguientes acciones: Ejecucin de los planes de formacin de los trabajadores, a travs del Convenio Marco Interinstitucional con la "Universidad Nacional Experimental Simn Rodrguez", y la "Fundacin Instituto de Estudios Corporativos Universidad Nacional Experimental Simn Rodrguez" para la formacin de trabajadores y trabajadoras de PDVSA, a nivel nacional.

Directriz: Suprema Felicidad Social Estrategia: Garantizar una seguridad social universal y solidaria y los mecanismos institucionales del mercado de trabajo Poltica: Fortalecer los mecanismos institucionales del mercado de trabajo.

Logro: Implantacin del Convenio entre PDVSA y la Misin Ribas mediante la contratacin de obras y servicios en la industria especficamente en actividades tcnico operacionales de gas domstico que incluyan la incorporacin de los vencedores de la Misin Ribas, a travs de las siguientes acciones: Impulso a iniciativas de cambio en las estrategias de contratacin en PDVSA, para la participacin de la Misin Ribas, con fundamento en la Normativa Interna Social, de y Aplicacin en del Compromiso con la Ley de de Responsabilidad concordancia

Contrataciones Pblicas y su Reglamento, para permitir a las Unidades Contratantes coadyuvar en la promocin, acompaamiento y apalancamiento de Empresas de Propiedad Social. Se entreg propuesta de cooperacin interinstitucional entre la fundacin Misin Ribas y Petrleos de Venezuela, S.A. para la

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formacin e integracin de vencedores en el rea de gas domstico PDVSA Gas.

Logro: Elaborado plan de trabajo para generar el diseo curricular del Tcnico Medio para la Instalacin y Mantenimiento de Sistemas de Consumo de Gas, a travs de las siguientes acciones: Se ejecutaron mesas de trabajo entre representantes de la Gerencia de Gas Domstico, Gasificacin Nacional y la Direccin de Escuelas Tcnicas Robinsonianas y Zamoranas, en la Ciudad de Caracas. Realizacin de talleres dirigidos a representantes del Ministerio del Poder Popular para la Educacin, como aporte al conocimiento de la cadena de valor y mapa de procesos del servicio de Gas domsticocomercial en el rea metropolitana de Caracas.

Directriz: Suprema Felicidad Social Estrategia: Garantizar la administracin de la biosfera para producir beneficios sustentables. Poltica: Fomentar la gestin integral de los residuos, sustancias y desechos slidos y peligrosos.

Logro: tratado y dispuesto en forma adecuada el 99,39% (V/V) de un total de 4.174.176,5 TM de distintas corrientes de desechos. En el marco del Plan Siembra Petrolera, se asumi saldar la deuda ambiental y el control de los procesos generadores de Desechos Peligrosos, con nfasis en las actividades dirigidas por las reas operacionales de Produccin, Procesamiento, Metano y Proyectos Mayores de las regiones Oriente y Occidente de PDVSA Gas. Acciones:

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De un total de 135 eventos de derrames, filtraciones y fugas se atendi el 100% a hidrocarburos u otros productos derivados del petrleo.

Logro: en el marco del Plan Siembra Petrolera, se asumi en un equipo multidisciplinario la responsabilidad de la recoleccin de aceites usados que se generan; a travs de nuestros Distribuidores de Lubricantes. Hasta la fecha se han recolectado 826.276 litros, los cuales son llevados a la cementera para su incineracin y un desembolso de 3.580 MBs.

Logro: se asumi saldar la deuda ambiental y el control de los procesos generadores de Desechos Peligrosos, con nfasis en las actividades de prevencin de derrames de combustibles en plantas y estaciones de servicios, a travs de la siguiente accin: Manejo hasta su total disposicin de un total de 4.836 m3 de tetraetilo de plomo y de chatarra ferrosa 350 TON en plantas de distribucin de combustible (tanques, vehculos y bateras). Costo estimado para el primer caso: 1.200 MBs. y en el segundo caso, generara un beneficio por la disposicin a travs de una procesadora de chatarra 0,21 MBs. En proceso de revisin con el comit de desincorporacin de activos

Directriz: Suprema Felicidad Social Estrategia: Garantizar la administracin de la bisfera para producir beneficios sustentables Poltica: Propiciar la recuperacin de reas naturales.

Logro: Sembradas 8,28Ha de bosques compensatorios en los estados Monagas y Zulia y, reforestadas 100 Ha en los estados Apure y Barinas,

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con una monto total de fianza liberada de 1.971.2MBs, mediante las siguientes acciones: Proyectos de construccin de localizaciones Tendido de lnea de flujo. Tercer Plan Mantenimiento en las Plantaciones de la Cienaga y Ticoporo.

Logros: Difundir el incremento de la calidad de vida a las comunidades ms necesitadas, a travs de las siguientes acciones: Promulgacin de la gestin de comunicaciones, relaciones y participacin de los trabajadores petroleros en la contribucin de la ejecucin de casas dignas con trabajo voluntario, la participacin de la Misin Ribas y trabajadores petroleros en el marco de la Gran Misin Vivienda Venezuela. Difusin de la construccin de viviendas y adecuaciones de infraestructuras a nivel nacional.

Directriz: Suprema Felicidad Social. Estrategia: Fomentar la participacin organizada del pueblo en la planificacin de la produccin y la socializacin equitativa de los excedentes. Poltica: Establecer mecanismos administrativos y de control socialistas que puedan ser apropiados por el pueblo.

Logro: En el ao 2011 se facilitaron 23 Talleres de Participacin Ciudadana y Contralora Social a un total de 931 participantes beneficiando a comunidades, trabajadores de PDVSA y otras instituciones pblicas.

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Democracia Protagnica y Revolucionaria Directriz: Democracia Protagnica Revolucionaria Estrategia: Fomentar la capacidad de toma de decisiones de la poblacin. Poltica: Promover la formacin y organizacin social.

Logro: Apoyo para el fortalecimiento de Consejos Comunales en los estados Carabobo, Falcn y Zulia y en el Distrito Capital; mediante apoyo logstico, talleres y asesoras; que permitieron un mejor desempeo en el trabajo comunitario y a su vez la consolidacin del poder popular, a travs de la siguiente accin: Realizacin de foros de formacin ideolgica dirigidos a los diferentes consejos comunales ubicados en el Urumaco, Carirubana, Dabajuro Estado Falcn, Valle fro, Maracaibo, Cabimas, Santa Rita, Guaranao Carirubana, Estado Zulia como parte importante al aporte de la formacin y culturizacin de los habitantes de estos Municipios; actividad realizada mediante la articulacin con la Gerencia de Desarrollo Social de PDVSA y esfuerzo propio. Realizacin de taller de msica para todos, dirigido a jvenes del Municipio Guacara. Los Guayos y Diego Ibarra, como aporte al despertar y formacin del nuevo ser social. Se realiz esta actividad en articulacin con las Instituciones del Estado. Realizacin de talleres en el rea de promocin y fortalecimiento del poder popular, a consejos comunales de la Parroquia Yagua Municipio Guacara Estado Carabobo. Realizacin de talleres El Petrleo y los procesos medulares de la Industria de los Hidrocarburos dirigido a las comunidades y escuelas de los Municipios Los Guayos, Guacara y Diego Ibarra.

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Apoyo en la entrega de insumos: usados para un evento dirigido a 300 nios en la comunidad de Chapellin, Dtto. Capital, por un monto de 500,00 Bs.

Apoyo en el suministro de alimentos y bebidas no perecederas; para ser entregados al Consejo Comunal Lucha por Turumo, en el Estado Miranda, por un monto de 2.992,00 Bs., beneficiando a 30 personas.

Apoyo en la entrega de juguetes al consejo Comunal La Lago III, Maracaibo, Estado Zulia; para ser utilizados en un evento con la Misin Barrio Adentro, por un monto de 2.000 Bs., beneficiando a 50 nios.

Apoyo en la entrega de (30) sillas plsticas al Consejo Comunal El Saman de Azucena por un monto de 2.750,00 Bs., en Puerto Cabello, Estado Carabobo, beneficiando a 50 personas de la comunidad.

Apoyo en el suministro de cuatro (4) filtros de agua valorados en 2.400,00 Bs. a travs de la empresa Domnguez & CIA, a la Escuela Bolivariana El Deleite en Valencia.

Coordinacin y Apoyo en tres (3) Jornada de Mercal en la comunidad Cardn (Los Semerucos), con un total de diecisis (16) participantes trabajadores, propios y contratados de CyDV, donde se distribuyeron 18 toneladas de alimentos. El aporte para logstica necesaria en estos eventos fue de 12.000 Bs.

Se realizaron tres (3) entregas que suman 400 tambores para basura, valorados en 20.000,00 Bs. a la comunidad de Punta Cardn a travs del Consejo Comunal Puntita Arriba, con la colaboracin de la empresa Transporte Daz y Lpez conjuntamente con la Cooperativa de Transporte y Estibadores.

Directriz: Democracia protagnica revolucionaria.

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Estrategia: Desarrollar una red eficiente de vas de informacin y de educacin no formal hacia el pueblo Poltica: Fortalecer la red de medios de comunicacin alternativos.

Logro: Creado un espacio para la comunidad, con la puesta en marcha del Programa radial Somos Ambiente Anaco por la emisora 106.3 PDVSA, con un pblico estimado 600 radio escuchas, entre personal propio PDVSA y Comunidad. Seleccin de las escuelas bolivarianas que fueron beneficiadas, de acuerdo a un anlisis de entorno de las comunidades rurales de las entidades mencionadas anteriormente. Reunin de enlace, con la participacin de docentes, personal administrativo, seleccionadas. Ejecucin de un evento donde participaron los estudiantes padres y representantes de las instituciones

beneficiados, la comunidad educativa y personal PCP, donde se dictaron charlas en materia de seguridad preventiva. Durante las actividades se orient a los asistentes sobre las formas de propagacin de la informacin recibida entre familiares y el entorno de sus comunidades, para as masificar la conciencia preventiva, en materia de seguridad.

Directriz: Democracia Protagnica y Revolucionaria. Estrategia: Combatir la corrupcin de manera sistemtica en todas sus manifestaciones. Poltica: Fortalecer y articular mecanismos internos y externos de seguimiento y control sobre la gestin pblica.

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Logro: Se realizaron cincuenta y tres actuaciones fiscales desagregadas de la siguiente forma: veinticinco (25) revisiones de actas de entrega, seis (6) actuaciones por denuncias recibidas de la Contralora General de la Repblica, diecisis (16) actuaciones de oficio y seis (6) actuaciones de seguimiento.

Modelo Productivo Socialista Directriz: Modelo Productivo Socialista Estrategia: Expandir la Economa Social cambiando el modelo de apropiacin y distribucin de excedentes Poltica: Fortalecer los mecanismos de creacin y desarrollo de EPS y de redes en la Economa Social Logro: Conformados 16 consejos comunales del Eje Comunal 3 de Gramoven, con aproximadamente 60,000 habitantes. Los consejos comunales fueron acompaados y promocionados mediante las siguientes acciones: Elaboracin del Proyecto de instalacin de 15 Unidades productivas de Gallinas ponedoras. Asesora a la Sala de Batalla del Eje 3 en los proyectos de panificacin, en los proyectos de ciclo corto como la siembra de flores y la empresa de servicios comunales. Anlisis de situacin de los proyectos de carpintera y herrera y definicin de estrategias para la recuperacin de las instalaciones para beneficio comunal. Asesora Plan Socioproductivo Comunal. Las 15 unidades productivas sern financiadas por el Gobierno del Distrito Capital y la fecha no se han generado puestos de trabajo.

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Logro: Elaborado un proyecto socioproductivo para apoyar la creacin de una organizacin comunitaria en la Parroquia Paparo, Municipio Pez, estado Miranda. Logro asociado a la aprobacin de 650.000 bolvares fuertes a travs del Consejo Federal de Gobierno, mediante las siguientes acciones: Determinacin de las alternativas operativas de accin del proyecto, denominado Planta Procesadora de pescado salado y empacado que tendr como propsito, construir una red de fro con capacidad de 5.000 Kg. de pescado fresco para su almacenaje en temporadas de veda y otras fechas donde la actividad de la pesca es menor y su precio incrementa. Creacin de una estacin de llenado de gasolina para embarcaciones, con una red de distribucin y comercializacin propia.

Logro: Elaborados proyectos socioproductivos para las comunidades participantes en la Gran Misin Vivienda Venezuela (GMVV) en coordinacin con la filial Desarrollo Urbano (DDUU) y Vanguardia Obrera Socialista (VOS) que organiza el trabajo voluntario de los trabajadores de la industria en la regin occidental del pas, especficamente, se atendieron dos consejos comunales: Ciudad Capital y Panam, conformados por aproximadamente 1.500 habitantes. Logro alcanzado a travs de las siguientes acciones: Asesora y apalancamiento en la elaboracin de 8 proyectos socioproductivos, como medio para la superacin de la pobreza. Se constituyeron los ocho equipos comunales que asumirn la promocin y ejecucin para cada uno de los proyectos. Construccin de la identidad, espritu emprendedor y de prosumidor, de tal manera que identificaron y propusieron sus proyectos

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socioproductivos

mostraron

sus

habilidades,

destrezas

capacidades productivas.

Logro: Reactivado el FIDEICOMISO 0081 Capitalizacin de las Empresas de Produccin Social en PDVSA y su Fondo de Financiamiento para el apalancamiento de EPS por va de prstamos recuperables en condiciones especiales, que faciliten la dotacin de infraestructura, adquisicin de bienes de capital, acceso a tecnologa, obtencin de recursos humanos calificados y el adiestramiento necesario para fortalecer estas empresas hasta alcanzar su autonoma econmica y mejorar su eficiencia operacional. En la Gerencia Corporativa de Empresas de Propiedad Social, GCEPS, nos alineamos al principio de que la economa social es la que est en manos de los trabajadores, de la comunidad y los prosumidores organizados. Con el desarrollo del Poder Comunal dirigido por nuestro Comandante Presidente Hugo Chvez y la necesidad de apoyar a las organizaciones socioproductivas, se justifica la reactivacin del Fondo de Financiamiento a fin de utilizarlo como una herramienta efectiva para contribuir a la Construccin del Socialismo en nuestra patria. Dentro de las actividades ms destacadas tenemos las siguientes: Se transfiri el Fideicomiso 0081 Capitalizacin de las Empresas de Produccin Social desde la Filial CVP hacia la Direccin Ejecutiva de Finanzas de PDVSA, mantenindose el Fideicomiso y los Fondos con el Banco del Tesoro. Se visitaron el 80% (16) de las EPS Financiadas y se asent en

minutas los acuerdos con la GCEPS. Se acord con el Banco la actualizacin de la informacin de las EPS Financiadas, con la finalidad de conciliarla con la aportada por las EPS visitadas.

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Logro: Constituidas ocho (8) Empresas de Propiedad Social Indirecta en los Estados Apure, Barinas, Portuguesa y Guarico para la elaboracin de bloques modulares ecolgicos de arcilla, mediante la tcnica de prensado mecnico e hidrulico, aprovechando al mximo los elementos como tierra y fuerza de trabajo, con el fin de construir viviendas dignas y as contribuir con los planes orientados a la ejecucin de la Gran Misin Vivienda Venezuela. Con una inversin inicial de 2 MMBs.F., suministrada por la Gerencia de Desarrollo Social -Divisin Boyac; realizando las siguientes acciones: Traslado e instalacin de equipos y acometida elctrica de 220V para diversas maquinarias (Eco Premium 2700, Eco Premium 7000, Eco Turbo 7000) con maquinarias complementarias como: cernidores, compresores y mezcladores homogeneizador. Equipos stos que son propiedad de PDVSA E & P Divisin Boyac. Realizacin de taller terico - tcnico e ideolgico a un total de 70 personas. Se efectuaron pruebas de bloques con muestras de arcilla provenientes de la cercana al galpn. Este proyecto permitir la generacin de cuarenta (40) empleos directos y ciento veinte (120) indirectos. Prximamente ser iniciado el proceso de constitucin jurdica de las EPS.

Logro: Elaborado el Plan Comunal y Proyectos Socio Productivos en conjunto con la comunidad organizada y la Alcalda del Municipio Pez, del estado Miranda, en la Regin Capital, en el Marco de la Gran Misin Vivienda, para la comunitarios, exigido para el registro de su Comuna ante el Ministerio del Poder Popular para las Comunas; a travs de las siguientes acciones: 501

Organizacin de Talleres a veinte (20) personas de la comunidad, entre los cuales destacan la Constitucin de la Republica de Venezuela, la tica socialista como referente gua hacia un Modelo Socialista y Formulacin de Proyectos Socioproductivos.

Constitucin de una mesa de trabajo en la cual se presentaron proyectos para la instalacin y desarrollo de panadera, manufactura textil, farmacia frmulas, guardera infantil, abasto bicentenario, PDVAL y artesana en el complejo habitacional Juan Vive Sura, donde la Gerencia Corporativa de Empresas de Propiedad Social propuso un proyecto de lavandera y tintorera popular y se acord elaborar el plan de trabajo para el abordaje de la comunidad.

Directriz: Modelo Productivo Socialista Estrategia: Asegurar una participacin eficiente del Estado en la economa Poltica: Aumentar la inversin en actividades estratgicas Logro: Se transport el 62% del volumen de combustible en el Mercado Interno, con una inversin de 640.700,00 MBs., beneficiando a 1.306 trabajadores de las empresas de transporte; a travs de la ejecucin de los proyecto Adquisicin de flota pesada (conjunto chuto-cisterna) para realizar las operaciones de la empresa nacional de transporte a nivel nacional y de las siguientes acciones: Absorcin del personal operativo y administrativo de las empresas ocupadas Recuperacin de 72 unidades tractoras para un total de 833 unidades operativas.

Logro: Contar con trabajadores con competencias tcnicas y polticas para la ejecucin de las operaciones de transporte de combustible,

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garantizando un personal altamente calificado y comprometido en el desarrollo de las operaciones en condiciones normales y de contingencia. Formacin de 38 ciudadanos de la Misin Ribas Tcnica, en la

escuela de formacin de conductores, los cuales pasaron a formar parte de los trabajadores de la regin occidente (sede Maracaibo). Formacin acelerada de 114 ciudadanos provenientes de las misiones como parte de un proceso de captacin anticipada. Formacin de 90 efectivos de la Fuerza Armada Nacional, en las operaciones de transporte de combustibles lquidos como parte del plan de contingencia de la Empresa Nacional de Transporte.

Directriz: Modelo Productivo. Socialista Estrategia: Consolidar el carcter endgeno de la economa. Poltica: Coordinar la accin del Estado para el desarrollo regional y local. Logro: Contribuir con el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin del municipio Obispos del Estado Gurico, preparando a la comunidad para desarrollar sus capacidades agro-productivas e impulsando la economa endgena de su entorno. Inversin total de 0,7 MMBs., beneficiando a mas de 600 productores y estudiantes de la zona. A travs de las siguiente accin: Se impulso el Proyecto Sistema Intensivo Modulado de Ganadera Bovina Doble Propsito, en la Escuela Tcnica Agropecuaria Robinsoniana (ETAR) Manuel Palacio, a travs del Convenio PDVSAInstituto Nacional de Investigaciones Agrcolas (INIA), el cual consiste en manejo de pastizales, manejo del rebao y sistema de riego. Logro: Se mejor la calidad de educacin de la Escuela Tcnica Agropecuaria Robinsoniana (ETAR) Mapire (Ncleo de Desarrollo

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Endgeno Manuel Cedeo) mediante la reparacin y acondicionamiento de las unidades de produccin porcina y avcolas. Beneficiando a 495 alumnos aproximadamente. Generndose ms de 30 empleos directos y 90 indirectos. Inversin Social 0,675 MMBs. A travs del convenio PDVSA Petrocedeo Universidad Nacional Experimental Rmulo Gallegos (UNERG). Las acciones ejecutadas fueron las siguientes: Reparacin y Acondicionamiento de la infraestructura de las Unidades de Produccin Porcina y Avcolas de la Escuela Tcnica Agropecuaria Robinsoniana (ETAR) Mapire (Ncleo de Desarrollo Endgeno Manuel Cedeo). Se distaron charlas de las actividades de investigacin, capacitacin, extensin y produccin. Logro: Se apalanc la actividad agrcola y pecuaria de 120 productores que se encuentran en el eje vial del rea de Guarico Occidental de los Municipios Las Mercedes del Llano e Infante del estado Gurico, invirtiendo 20 MMBs., generando 100 empleos y beneficiando a 1.700 personas, a travs de la siguiente accin: Adecuacin de 47Km de Orinoco. la vialidad operacional en Gurico

Occidental y las reas cercanas al Bloque 8 de la Faja Petrolfera del

Directriz: Modelo Productivo Socialista. Estrategia: Rescatar y ampliar la infraestructura para el medio rural y la produccin. Poltica: Ampliar y mantener la vialidad transporte y conservacin.

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Logro: Rehabilitados 18 Km. de vialidad rural Arauquita - Mijagual, en la Parroquia Manuel Palacio Fajardo del Municipio Rojas, Estado Barinas con el fin de apalancar la produccin agrcola en el sector con el mejoramiento de la vialidad rural. Con una inversin de 18.013.868,79 Bs., creacin de 135 empleos directos y 400 empleos indirectos y beneficiando a 12.570 personas de las comunidades adyacentes, para mejorar y ampliar el marco de accin, los servicios y la dotacin a travs de las siguientes acciones: Coordinaciones con los consejos comunales para seleccionar el personal requerido. Obras preliminares. Conformacin y compactacin de bases y sub-bases de granzn en 15 Km. de vialidad. Imprimacin y colocacin de mezcla asfltica en caliente en 11 Km. de vialidad. Construccin de cabezales de alcantarillas para drenaje transversal.

Logro: Rehabilitada la vialidad de diferentes sectores en el estado Barinas, para contribuir al mejoramiento de la infraestructura vial y mejorar el flujo vehicular en la zona, con una inversin de 9.504.869,42 Bs., generndose 169 empleos directos y 846 empleos indirectos, beneficiando a 345.000 personas de las comunidades adyacentes, a travs las siguientes acciones: Suministro, transporte y colocacin de material asfltico Rc-250. Suministro de 950 tubos de diferentes dimetros a fin de consolidar la construccin de sistemas de drenajes (alcantarillados) Suministro de 9.920 toneladas de mezcla asfltica en caliente destinadas a la construccin de pavimento flexible

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Logro: Rehabilitados 3.6 Km. de las principales calles de la ciudad de Quibor, para desarrollar un sistema vial que facilite el traslado de las cosechas y garantizar la seguridad alimentara en la zona, con una inversin de 7.255.139,06 Bs., generndose 254 empleos directos y 1.270 empleos indirectos, incrementando los niveles de suprema felicidad de 11.042 personas, para mejorar y ampliar el marco de accin, los servicios, a travs de la Rehabilitacin de las principales calles de Quibor y de las siguientes acciones: Transporte Urbano de Materiales. Suministro de mezcla asfltica. Construccin de base de granzn. Colocacin de mezcla asfltica. Imprimacin asfltica.

Logro: Rehabilitados 2.93 Km. en diferentes sectores del municipio Iribarren, para desarrollar un sistema vial que facilite el traslado de las cosechas y garantizar la seguridad alimentara en la zona, con una inversin de 18.030.363,47 Bs., generndose 254 empleos directos y 1.270 empleos indirectos, incrementando los niveles de suprema felicidad de 58.638 personas, para mejorar y ampliar el marco de accin, los servicios, a travs de la Rehabilitacin vial en el municipio Iribarren y de las siguientes acciones: Transporte de Maquinaria pesada. Remocin de Base y Sub- base. Transporte de material. Acondicionamiento de superficie de Apoyo. Demolicin de Asfalto con Equipo Pesado.

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Logro: Rehabilitados 41 Km. de vialidad rural en la Parroquia Ciudad de Nutrias, Municipio Sosa, Estado Barinas, impulsando la ampliacin del marco de accin, los servicios y la dotacin para la produccin agrcola, incluye la construccin de drenajes y asfaltado de 22,5 Km. de vialidad, con una inversin de 74.988.827,45 Bs., generndose 125 empleos directos y 380 empleos indirectos, incrementando los niveles de suprema felicidad de 15.000 personas de las comunidades adyacentes, a travs de la Rehabilitacin de vialidad local 002 La Luna El Regalo y de las siguientes acciones: Inspeccin y diagnstico de la vialidad rural. Coordinaciones con los consejos Comunales para seleccionar el personal requerido Obras preliminares. Conformacin y compactacin de bases y sub-bases. Imprimacin y colocacin de 9.579 Ton de mezcla asfltica en caliente.

Logro: Construidos 29 Km. de la vialidad rural Dolores Jacoa, en las Parroquias Dolores del Municipio Rojas y Santa Lucia del Municipio Barinas del Estado Barinas, incluye obras de drenaje como alcantarillas, cajones y ampliacin de puentes, para desarrollar un sistema vial que facilite el traslado de las cosechas y garantizar la seguridad alimentara en la zona, con una inversin de 62.688.568,50 Bs., generndose 50 empleos directos y 250 empleos indirectos, incrementando los niveles de suprema felicidad de 14.822 personas de las comunidades adyacentes, para mejorar y ampliar el marco de accin, los servicios, a travs de la Construccin de vialidad Dolores Jacoa y de las siguientes acciones:

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Inspeccin y diagnstico de la vialidad rural. Coordinaciones con los consejos Comunales para seleccionar el personal requerido.

Conformacin y compactacin de 8,4 Km. de base granular. Construccin de 29 Km. de alcantarillas. Construccin de 02 cajones de concreto.

Logro: Puesta en marcha de 01 Unidad Socialista de Produccin de mezcla asfltica en caliente y concreto premezclado, donde se logro producir 61.660 metros cbicos de agregados y 55.925 Toneladas de asfalto caliente, destinadas a 21 obras de infraestructura vial en el Eje Llanero del Estado Barinas, con una inversin total de 151.41 MMBs. generando 84 empleos directos y 252 empleos indirectos, incrementando los niveles de suprema felicidad social de 264.006 personas de las comunidades adyacentes, a travs de la ejecucin del proyecto Unidad Socialista de Produccin de Asfalto y Concreto Premezclado en Veguitas, Parroquia Rodrguez Domnguez, Municipio Alberto Arvelo Torrealba, Edo. Barinas y de las siguientes acciones: Extraccin de Material Granular del ro Bocon. Transporte de la materia prima hasta la planta de agregados ubicada en Veguitas. Produccin de Agregados. Produccin de mezcla asfltica en caliente. Construccin de obras civiles.

Logro: Puesta en marcha de 01 Unidad Socialista de Produccin de mezcla asfltica en caliente, concreto premezclado y emulsiones asflticas, donde se logro producir 49.045 metros cbicos de agregados, 508

destinadas a las obras del Complejo Industrial Santa Ins (COMINSI) en el Estado Barinas, con una inversin de 181.45 MMBs. generando 100 empleos directos y 300 empleos indirectos, incrementando los niveles de la suprema felicidad social de 869.586 personas de las comunidades adyacentes, a travs de la ejecucin del proyecto Unidad Socialista de Produccin de Asfalto, Concreto Premezclado y Emulsiones Asflticas COMINSI, en el sector el Toreo, Parroquia Torunos, Municipio Barinas Estado Barinas y de las siguientes acciones: Extraccin de Material Granular del ro Santo Domingo. Transporte de la materia prima hasta la planta de agregados ubicada en el sector Tierra Blanca. Transporte de materia prima hasta la planta de premezclado ubicada en COMINSI. Produccin de Agregados. Construccin de obras civiles.

Directriz: Modelo Productivo Socialista. Estrategia: Incrementar la produccin nacional de ciencia, tecnologa e innovacin hacia necesidades y potencialidades del pas Poltica: Incrementar la infraestructura tecnolgica.

Logro: Desarrollo de la nueva versin SUCRE-R10 como plataforma de automatizacin en instalaciones operacionales de PDVSA. Trabajo conjunto entre la Empresa Socialista de Capital Mixto Guardin del ALBA, PDVSA Industrial S.A. y la empresa cubana ALBET Ingeniera y Sistemas S.A. Con un monto asociado 2011 de 8.900 MBs.F. y 80 empleos generados a travs de las acciones:

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Desarrollo de la nueva versin del SCADA Guardin del ALBA, versin SUCRE-R10, para mejorar funcionalidades en esta versin e incorporacin de nuevas funcionalidades con la versin MIRANDA-R1.

Implantacin del sistema del Inventarios en 43 Centros de acopio de Construpatria de la Gran Misin Vivienda Venezuela.

Implementadas las 4 bases de la fbrica socialista del software en Occidente (Torre Claret), Centro (INTEVEP), Faja (San Tom), y Oriente (Quiriquire), las cuales operan con los cubanos y venezolanos de la Empresa Mixta y el equipo de trabajo de AIT de la regin.

Logro: Implementado el Sistema Integral de Salud en los Centros de Atencin Medica de PDVSA para el mejoramiento de la calidad de vida del trabajador y sus familiares. Incorporando nuevos servicios 0-800Salud-00 y gestin de reembolsos por planes de salud. Monto asociado 2011: 10.100 MBs.F., 40 empleos generados y como beneficiarios todos los empleados de PDVSA a nivel Nacional. Acciones: Implementacin del Servicio de atencin automatizada 0-800-SALUD00, el cual permite a las clnicas proveedoras obtener el cdigo de ingreso de los beneficiarios PDVSA. Implementacin del Servicio de Consulta de Reembolsos de Salud (SICORES), el cual permite al trabajador PDVSA consultar el estatus de los 10 ltimos reembolsos por planes de salud correspondiente al titular y su grupo familiar. Se mejor el proceso de registro de los reembolsos por planes de salud al trabajador, a travs de las mejoras introducidas al Sistema Integral de Gestin de Planes de Salud (SIGPLAN). Integracin e implementacin del Sistema Integral de Salud, para disponer una plataforma tecnolgica para PDVSA, que se adapte a los

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procesos de salud con el objetivo mejorar la calidad de atencin mdica del trabajador y sus familiares, incorporando funcionalidades del procesamiento de informacin de historias mdicas electrnica del paciente, exmenes de laboratorios, radiologas y manejos de imgenes mdicas. Este software se desarroll con la Empresa Mixta Guardin del ALBA

Logro: Formacin de 1.968

trabajadoras y trabajadores de AIT, en

funcin de incrementar sus conocimientos y capacidades, cubriendo las necesidades y objetivos de la organizacin, a travs de la ejecucin de 387 acciones de formacin, contempladas en el proyecto de Desarrollo y Formacin de los Cuadros y Especialistas de AIT. Monto 2011: 5.246,34 MBs.F. Acciones: Ejecucin del Programa de Desarrollo de Competencias para la Produccin de Informacin que utilizan la herramienta Pentaho, el cual permiti contar con un personal capaz de utilizar las tecnologas y prcticas de Inteligencia de Negocios para la generacin de informacin vital en los procesos de toma de decisiones de la organizacin. El programa const de 66 cursos y fue desarrollado en conjunto con una empresa venezolana certificada para dictar este tipo de formacin, donde se formaron 67 personas. Ejecucin del Programa de Formacin en Software Libre, el cual permiti incrementar los conocimientos y habilidades en la organizacin para apalancar la consolidacin de la soberana tecnolgica y apoyar los requerimientos en materia de migracin a cdigos abiertos. El programa comprende la ejecucin de 12 acciones educativas diseadas en conjunto con la Universidad de las Ciencias Informticas (UCI) de la Habana, Cuba, donde se formaron 164 personas.

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Ejecucin del Programa de Formacin Sociopoltica en el rea de Planificacin, el cual se coordin en conjunto con la Escuela Venezolana de Planificacin (EVP), adscrita al Ministerio del Poder Popular de Planificacin y Finanzas. Este programa const de 21 acciones de formacin Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, Transicin al Socialismo y La Planificacin en Venezuela, donde se formaron 138 personas.

Ejecucin del Programa de Formacin Continua en el que se incluyen las acciones de formacin asociadas a las disciplinas o reas de conocimientos tcnicos especficos de AIT, as como el de desarrollo de competencias genricas y habilitantes que contribuyan a garantizar que AIT cuente con cuadros y especialistas que tengan un alto compromiso revolucionario y los conocimientos necesarios para lograr la mayor eficiencia en su gestin y la alineacin con los grandes objetivos estratgicos de la Nueva PDVSA Socialista, donde se dictaron 288 acciones de formacin a 1.599 personas.

Directriz: Modelo Productivo Socialista. Estrategia: Mejorar y ampliar el marco de accin, los servicios y la dotacin para la produccin agrcola. Poltica: Capacitar y apoyar a los productores para la agricultura sustentable y el desarrollo endgeno.

Logro: Sembradas 147,34 ha, de caa de Azcar, para propagacin del cultivo, mas 1.206,81 ha, para el plan de cosecha estimando obtener 96.544,8 Ton. De caa sembrada en el 2010, para la zafra 2011, con la participacin de 86 productores asociados de caa de Azcar, en los municipios del Estado Trujillo, Jos Felipe Mrquez, Pampn, Carache, beneficiando a toda la poblacin Venezolana, con una Inversin de 512

1.951.054,26Bs.; a travs de la ejecucin del proyecto Polgono de Desarrollo Agrcola Trujillo I, y de las siguientes acciones: Captacin de Productores Asociados. Adquisicin de Maquinaria, implementos e Insumos Agrcola. Seleccin de Personal Calificado. Implantacin de obras de riego y drenaje. Convenio con Instituciones del Estado (INIA-PEQUIVEN-CVA), ONEG (PIDEL) e Internacionales (INICA de Cuba, INTI de Argentina) Manejo y Control Fitosanitario de los Rubros Agrcola.

Logro: Sembradas 113 ha, de caa de Azcar, para propagacin del cultivo aunado a 528,85 ha, acumuladas a zafra en: 42.308 Ton. Sumado al cultivo de Maz con una produccin de 1.021,20 Ton; Girasol con 1.365,86; Sorgo con 567 Ton; Frijol con 410,44 ton; con la participacin de 12 productores asociados de caa de Azcar y 53 de Maz ubicados en las Parroquias del Estado Barinas, P. Fajardo, Dolores, Libertad y Santa Rosa, beneficiando a toda la poblacin Venezolana, con una inversin de 10.719.808,77 Bs.; a travs de la ejecucin del proyecto Polgono de Desarrollo Agrcola Barinas I, y de las siguientes acciones: Captacin de Productores Asociados Adquisicin de Maquinaria, implementos e Insumos Agrcola. Implantacin de obras de riego y drenaje. Seleccin de Personal Calificado. Convenio con Instituciones del Estado (INIA-PEQUIVEN-CVA). Manejo y Control Fitosanitario de los Rubros Agrcola.

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Logro: Sembradas 3.952,50 ha de caa de Azcar, para propagacin del cultivo aunado a 1.924,69 ha, acumuladas a zafra en: 153.975,2 Ton. Sumado 2.269 ha, de Maz; Frijol 1.600 ha, Sorgo 268 ha, Caraota 80 ha, con un produccin de: 1.048 ton de Frijol, 205,30 ton de Sorgo: Caraota 25 con la participacin de 103 productores asociados de caa de Azcar y 83 de otros rubros agrcola, ubicados en las Parroquias del Estado Portuguesa, de la Ospino, del Esteller proyecto y Pez, Polgono con de una inversin de 66.647.621,21Bs., beneficiando a toda la poblacin Venezolana; a travs ejecucin Desarrollo Agrcola Portuguesa, y de las siguientes acciones: Captacin de Productores Asociados. Adquisicin de Maquinaria, implementos e Insumos Agrcola. Implantacin de obras de riego y drenaje. Seleccin de Personal Calificado. Convenio con Instituciones del Estado (INIA-PEQUIVEN-CVA). Manejo y Control Fitosanitario de los Rubros Agrcola.

Logro: Sembradas 472,93 ha de caa de Azcar, para propagacin del cultivo aunado a 843,37 ha, acumuladas a zafra en: 67.469,6 Ton. Sumado 179, de Maz; Arroz 1.359 ha, con produccin de: 2.129 ton de Arroz, con la participacin de 48 productores asociados de caa de Azcar, 17 de otros rubros agrcolas, ubicados en los Municipios del Estado Cojedes, San Carlos, Ricaurte y el Municipio Anzotegui, beneficiando a toda la poblacin Venezolana, con una Inversin de 13.439.747,64 Bs.; a travs de la ejecucin del proyecto Polgono de Desarrollo Agrcola Cojedes, y de las siguientes acciones: Captacin de Productores Asociados. Adquisicin de Maquinaria, implementos e Insumos Agrcola.

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Implantacin de obras de riego y drenaje. Seleccin de Personal Calificado. Convenio con Instituciones del Estado (INIA-PEQUIVEN-CVA) Manejo y Control Fitosanitario de los Rubros Agrcola.

Logro: Sembradas, 25,32 ha de Pltano y 2,5 Has de Parchita con una con la participacin de productores asociados ubicados en las Parroquias del Estado Mrida, Independencia, Bordares y Gibraltar, beneficiando a toda la poblacin Venezolana, con una inversin de 41.227.707,97 Bs.; a travs de la ejecucin del proyecto Polgono de Desarrollo Agrcola Mrida, y de las siguientes acciones: Captacin de Productores Asociados. Toma de Muestra y Resultados de Anlisis de Suelo. Adquisicin de Maquinaria, implementos e Insumos Agrcola. Implantacin de Infraestructura agrcola. Seleccin de Personal Calificado. Convenio con Instituciones del Estado (INIA-PEQUIVEN-CVA). Manejo y Control Fitosanitario de los Rubros Agrcola.

Logro: Sembradas 48 ha, de caa de Azcar participacin de 3 productores asociados de caa de Azcar ubicados en los Municipios del Estado Apure, San Fernando, Achaguas, Pedro Camejo y Biruaca, beneficiando a toda la poblacin Venezolana, con una inversin de 1.655.393,98 Bs.; a travs de la ejecucin del proyecto Polgono de Desarrollo Agrcola Apure, y de las siguientes acciones: Captacin de Productores Asociados. Toma de Muestra y Resultados de Anlisis de Suelo.

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Adquisicin de Maquinaria, implementos e Insumos Agrcola. Implantacin de Infraestructura agrcola. Seleccin de Personal Calificado. Convenio con Instituciones del Estado (INIA-PEQUIVEN-CVA). Manejo y Control Fitosanitario de los Rubros Agrcola.

Logro: Sembradas 150 ha de caa de Azcar, acumulada del ao 2010 para propagacin del cultivo ao 2011 estimado en 750 ha, con la participacin de 7 productores asociados de caa de Azcar, ubicados en el Municipio: Santa Brbara del Estado Monagas, beneficiando a toda la poblacin Venezolana, con una inversin de 34.907.599,34 Bs.; a travs de la ejecucin del proyecto Polgono de Desarrollo Agrcola Monagas, y de las siguientes acciones: Captacin de Productores Asociados. Toma de Muestra y Resultados de Anlisis de Suelo. Adquisicin de Maquinaria, implementos e Insumos Agrcola. Implantacin de la infraestructura agrcola. Seleccin de Personal Calificado. Convenio con Instituciones del Estado (INIA-PEQUIVEN-CVA). Manejo y Control Fitosanitario de los Rubros Agrcola.

Logro: Construccin de Objetos de Obras en las reas de Recepcin y Preparacin de Caa, Planta Moledora, Purificacin y Clarificadores, Planta de Vapor, Turbogenerador de 5 MW, Almacn de Productos Qumicos, Almacn General, Taller de Mantenimiento, Montaje de Equipo del Tandem y Calderas; Recepcin de 31 bultos con suministros de equipos de Planta de jugo (AZUTECNIA) y 197 bultos con suministros de equipos de Planta de Torula (AZUTECNIA) Mantenimiento preventivo y 516

programado de los equipos planta moledora y purificadora, con una Inversin 2011: 148.032.990,06 Bs., a travs de la ejecucin del proyecto: Complejo Agroindustrial Trujillo I, y de las siguientes acciones: Agilizar los procesos administrativos relacionados con la Permisologa ambiental, Capacidad de respuesta de los proveedores Internacionales y Suministro de insumos para la construccin, recursos financieros y flujo de caja. Ejecucin de mesas tcnicas entre PDVSA- IPROYAZ Torula del proyecto del Complejo Agroindustrial. Alianza estratgica entre PDVSA Agrcola y Constructora el ALBA para la construccin de la Planta de Jugo de los complejos. Convenio de Cooperacin Cuba-Venezuela con la a travs de la Y PDVSA-

AZUTECNIA para el anlisis de la ingeniera de Planta de Jugo y

empresa AZUTECNIA para el suministro de equipos, asistencia tcnica, ingeniera y capacitacin de Planta de Jugo y Torula perteneciente al Complejo Agroindustrial. Acuerdo comercial Venezuela-Brasil (DEDINI y JW) para la ingeniera y suministro de equipos. Acuerdo de cooperacin PDVSA Agrcola-CORPOELEC para la red de interconexin nacional. Acuerdo Comercial Venezuela Brasil (ODEBRECHT) para la construccin de la Planta de Destilera y Planta de Torula del Complejo Agroindustrial. Contratacin de la empresa de Fabricacin Nacional PG para le elaboracin de los Tanques de Almacenamiento de Etanol. Logro: Construccin de Objetos de Obras en las reas de Recepcin y Preparacin de Caa, Taller de Mantenimiento, Pavimentacin del Vial N

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2 de Compost, Iluminacin exterior de Compost, Redes de Alcantarillado en el Banco de Semilla, Edificio de Seguridad Industrial y el Montaje del Tandem y Calderas; Recepcin de 6.847,11 Toneladas de Suministros de Equipos pertenecientes a Planta de Jugo y Planta de Torula, Mantenimiento preventivo y programado de los equipos, con una Inversin 2011: 131.116.733,57 Bs. A travs de la ejecucin del proyecto: Complejo Agroindustrial Barinas I, y de las siguientes acciones: Agilizar los procesos administrativos relacionados con la Permisologa ambiental, Capacidad de respuesta de los proveedores Internacionales y Suministro de insumos para la construccin, recursos financieros y flujo de caja. Ejecucin de mesas tcnicas entre PDVSA- IPROYAZ Torula del proyecto del Complejo Agroindustrial. Alianza estratgica entre PDVSA Agrcola y Constructora el ALBA para la construccin de la Planta de Jugo de los complejos. Convenio de Cooperacin Cuba-Venezuela con la a travs de la Y PDVSA-

AZUTECNIA para el anlisis de la ingeniera de Planta de Jugo y

empresa AZUTECNIA para el suministro de equipos, asistencia tcnica, ingeniera y capacitacin de Planta de Jugo y Torula perteneciente al Complejo Agroindustrial. Acuerdo comercial Venezuela-Brasil (DEDINI y JW) para la ingeniera y suministro de equipos. Acuerdo de cooperacin PDVSA Agrcola-CORPOELEC para la red de interconexin nacional. Acuerdo Comercial Venezuela Brasil (ODEBRECHT) para la construccin de la Planta de Destilera y Planta de Torula del Complejo Agroindustrial.

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Alianza estrategia con la Empresa VHICOA para le elaboracin de los Tanques de Almacenamiento de Etanol.

Logro: Construccin de Objetos de Obra en las siguientes reas Almacn General, Almacn de Productos Qumicos, Taller de Mantenimiento, Recepcin y Preparacin de Caa, Planta de Vapor, Montaje de equipos del Tandem y Caldera; Recepcin de 11% de suministros de equipos de la Planta de jugo (Azutecnia) y 35% de equipos de Planta de Torula (Azutecnia), Mantenimiento preventivo y programado de los equipos, con una Inversin 2011: 179.261.604,80 Bs., a travs de la ejecucin del proyecto: Complejo Agroindustrial Cojedes, y de las siguientes acciones: Agilizar los procesos administrativos relacionados con la Permisologa ambiental, Capacidad de respuesta de los proveedores Internacionales y Suministro de insumos para la construccin, recursos financieros y flujo de caja. Ejecucin de mesas tcnicas entre PDVSA- IPROYAZ Torula del proyecto del Complejo Agroindustrial. Alianza estratgica entre PDVSA Agrcola y Constructora el ALBA para la construccin de la Planta de Jugo de los complejos. Convenio de Cooperacin Cuba-Venezuela con la a travs de la Y PDVSA-

AZUTECNIA para el anlisis de la ingeniera de Planta de Jugo y

empresa AZUTECNIA para el suministro de equipos, asistencia tcnica, ingeniera y capacitacin de Planta de Jugo y Torula perteneciente al Complejo Agroindustrial. Acuerdo comercial Venezuela-Brasil (DEDINI y JW) para la ingeniera y suministro de equipos.

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Acuerdo de cooperacin PDVSA Agrcola-CORPOELEC para la red de interconexin nacional.

Acuerdo Comercial Venezuela Brasil (ODEBRECHT) para la construccin de la Planta de Destilera y Planta de Torula del Complejo Agroindustrial.

Contratacin de la empresa de Fabricacin Nacional PG para le elaboracin de los Tanques de Almacenamiento de Etanol

Logro: Construccin de los Siguientes objetos de obras pertenecientes a Pavimentacin de Viales, Sistema de Riego y Drenaje del Banco de Semilla, Recepcin y preparacin de la Caa, Planta Moledora, Planta de Vapor, Montaje de equipos del Tandem y Calderas; Recepcin de 1793,53 ton equipos para el rea de planta de jugo (Azutecnia) y 862,80 ton con equipos para Planta de Torula (Azutecnia), Mantenimiento preventivo y programado de los equipos, con una Inversin 2011: 163.155.249,98 Bs., a travs de la ejecucin del proyecto: Complejo Agroindustrial Portuguesa y de las siguientes acciones: Agilizar los procesos administrativos relacionados con la Permisologa ambiental, Capacidad de respuesta de los proveedores Internacionales y Suministro de insumos para la construccin, recursos financieros y flujo de caja. Ejecucin de mesas tcnicas entre PDVSA- IPROYAZ Torula del proyecto del Complejo Agroindustrial. Alianza estratgica entre PDVSA Agrcola y Constructora el ALBA para la construccin de la Planta de Jugo de los complejos. Convenio de Cooperacin Cuba-Venezuela con la a travs de la Y PDVSA-

AZUTECNIA para el anlisis de la ingeniera de Planta de Jugo y

empresa AZUTECNIA para el suministro de equipos, asistencia

520

tcnica, ingeniera y capacitacin de Planta de Jugo y Torula perteneciente al Complejo Agroindustrial. Acuerdo comercial Venezuela-Brasil (DEDINI y JW) para la ingeniera y suministro de equipos. Acuerdo de cooperacin PDVSA Agrcola-CORPOELEC para la red de interconexin nacional. Acuerdo Comercial Venezuela Brasil (ODEBRECHT) para la construccin de la Planta de Destilera y Planta de Torula del Complejo Agroindustrial. Alianza estrategia con la Empresa VHICOA para le elaboracin de los Tanques de Almacenamiento de Etanol

Logro: Construccin de los siguientes objetos de Obras pertenecientes a Cercados, Garitas y Drenajes; con una Inversin 2011: 79.348.199,87 Bs., a travs de la ejecucin del proyecto: Complejo Agroindustrial Trujillo II y de las siguientes acciones: Agilizar los procesos administrativos relacionados con la Permisologa ambiental, Capacidad de respuesta de los proveedores Internacionales y Suministro de insumos para la construccin, recursos financieros y flujo de caja. Ejecucin de mesas tcnicas entre PDVSA- IPROYAZ Torula del proyecto del Complejo Agroindustrial. Alianza estratgica entre PDVSA Agrcola y Constructora el ALBA para la construccin de la Planta de Jugo de los complejos. Convenio de Cooperacin Cuba-Venezuela con la a travs de la Y PDVSA-

AZUTECNIA para el anlisis de la ingeniera de Planta de Jugo y

empresa AZUTECNIA para el suministro de equipos, asistencia

521

tcnica, ingeniera y capacitacin de Planta de Jugo y Torula perteneciente al Complejo Agroindustrial. Acuerdo comercial Venezuela-Brasil (JW) para la ingeniera y suministro de equipos. Acuerdo de cooperacin PDVSA Agrcola-CORPOELEC para la red de interconexin nacional.

Logro: Construccin de los siguientes objetos de obras pertenecientes al Movimiento de Tierra, Vialidad, Cercados, Garitas, mantenimiento preventivo, garita de la guardia nacional; Recepcin de 100 bultos de planta de jugo (Azutecnia), con una Inversin 2011: 78.842.419,76 Bs., a travs de la ejecucin del proyecto: Complejo Agroindustrial Zulia-Mrida, y a travs de las siguientes acciones: Agilizar los procesos administrativos relacionados con la Permisologa ambiental, Capacidad de respuesta de los proveedores Internacionales y Suministro de insumos para la construccin, recursos financieros y flujo de caja. Ejecucin de mesas tcnicas entre PDVSA- IPROYAZ Torula del proyecto del Complejo Agroindustrial. Alianza estratgica entre PDVSA Agrcola y Constructora el ALBA para la construccin de la Planta de Jugo de los complejos. Convenio de Cooperacin Cuba-Venezuela con la a travs de la Y PDVSA-

AZUTECNIA para el anlisis de la ingeniera de Planta de Jugo y

empresa AZUTECNIA para el suministro de equipos, asistencia tcnica, ingeniera y capacitacin de Planta de Jugo y Torula perteneciente al Complejo Agroindustrial. Acuerdo comercial Venezuela-Brasil (JW) para la ingeniera y suministro de equipos.

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Acuerdo de cooperacin PDVSA Agrcola-CORPOELEC para la red de interconexin nacional.

Logro: Construccin de los siguientes objetos de obra pertenecientes a Garitas, Drenajes y Cercado; Recepcin de 177,30 ton de suministros de equipos pertenecientes a Planta de Jugo (Azutecnia); con una Inversin 2011: 60.448.698,87 Bs., a travs de la ejecucin del proyecto: Complejo Agroindustrial Monagas, y de las siguientes acciones: Agilizar los procesos administrativos relacionados con la Permisologa ambiental, Capacidad de respuesta de los proveedores Internacionales y Suministro de insumos para la construccin, recursos financieros y flujo de caja. Ejecucin de mesas tcnicas entre PDVSA- IPROYAZ Torula del proyecto del Complejo Agroindustrial. Alianza estratgica entre PDVSA Agrcola y Constructora el ALBA para la construccin de la Planta de Jugo de los complejos. Convenio de Cooperacin Cuba-Venezuela con la a travs de la Y PDVSA-

AZUTECNIA para el anlisis de la ingeniera de Planta de Jugo y

empresa AZUTECNIA para el suministro de equipos, asistencia tcnica, ingeniera y capacitacin de Planta de Jugo y Torula perteneciente al Complejo Agroindustrial. Acuerdo comercial Venezuela-Brasil (NG) para la ingeniera y suministro de equipos. Acuerdo de cooperacin PDVSA Agrcola-CORPOELEC para la red de interconexin nacional.

Logro: Construccin de los siguientes objetos de obra pertenecientes a Garitas, Drenajes, garita de la guardia nacional, mantenimiento de

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equipos y Cercado; Recepcin de 94,10 ton de suministros de equipos pertenecientes a Planta de Jugo (Azutecnia); con una Inversin 2011: 82.263.678,01 Bs., a travs de la ejecucin del proyecto: Complejo Agroindustrial Apure, a travs de las siguientes acciones: Agilizar los procesos administrativos relacionados con la Permisologa ambiental, Capacidad de respuesta de los proveedores Internacionales y Suministro de insumos para la construccin, recursos financieros y flujo de caja. Ejecucin de mesas tcnicas entre PDVSA- IPROYAZ Torula del proyecto del Complejo Agroindustrial. Alianza estratgica entre PDVSA Agrcola y Constructora el ALBA para la construccin de la Planta de Jugo de los complejos. Convenio de Cooperacin Cuba-Venezuela con la a travs de la Y PDVSA-

AZUTECNIA para el anlisis de la ingeniera de Planta de Jugo y

empresa AZUTECNIA para el suministro de equipos, asistencia tcnica, ingeniera y capacitacin de Planta de Jugo y Torula perteneciente al Complejo Agroindustrial. Acuerdo comercial Venezuela-Brasil (NG) para la ingeniera y suministro de equipos. Acuerdo de cooperacin PDVSA Agrcola-CORPOELEC para la red de interconexin nacional. Logro: Construccin de los siguientes objetos de obras pertenecientes a Almacn General, Almacn de Productos Qumico, Montaje de Equipos de Planta de Vapor y Planta Moledora, Mantenimiento preventivo y programado de los equipos; Recepcin de 369,76 ton con suministros de equipos pertenecientes a Planta de Jugo (Azutecnia); con una Inversin 2011: 43.071.558,76 Bs., a travs de la ejecucin del proyecto: Central Azucarero Cojedes, y de las siguientes acciones: 524

Agilizar los procesos administrativos relacionados con la Permisologa ambiental, Capacidad de respuesta de los proveedores Internacionales y Suministro de insumos para la construccin, recursos financieros y flujo de caja.

Ejecucin de mesas tcnicas entre PDVSA e IPROYAZ para el anlisis de la s ingenieras del proyecto del Complejo Agroindustrial.

Alianza estratgica entre PDVSA Agrcola y Constructora el ALBA para la construccin de los complejos.

Convenio TECNOAZUCAR Venezuela-Cuba para el suministro de equipos, asistencia tcnica, ingeniera y capacitacin.

Acuerdo de cooperacin PDVSA Agrcola-CORPOELEC para la red de interconexin nacional.

Logro: Construccin de los siguientes objetos de obras pertenecientes a Cimentacin de casas de calderas, pavimentacin, mantenimiento y custodia de equipos; Recepcin de 365,57 ton de suministro de equipos pertenecientes a Planta de Jugo (Azutecnia), con una Inversin 2011: 2.470.685,70 Bs. A travs de la ejecucin del proyecto: Central Azucarero Monagas, y de las siguientes acciones:

Agilizar los procesos administrativos relacionados con la Permisologa ambiental, Capacidad de respuesta de los proveedores Internacionales y Suministro de insumos para la construccin, recursos financieros y flujo de caja.

Ejecucin de mesas tcnicas entre PDVSA e IPROYAZ para el anlisis de la s ingenieras del proyecto del Complejo Agroindustrial.

Alianza estratgica entre PDVSA Agrcola y Constructora el ALBA para la construccin de los complejos.

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Convenio TECNOAZUCAR Venezuela-Cuba para el suministro de equipos, asistencia tcnica, ingeniera y capacitacin.

Acuerdo de cooperacin PDVSA Agrcola-CORPOELEC para la red de interconexin nacional.

Logro: Adquisicin de la procura de Granja de 2500 Madres, 4 Cebaderos y Planta de Alimentos Balanceados para Animales (ABA) y culminacin de la ingeniera de detalle de estas instalaciones, las cuales forman parte del Proyecto: Complejo Integral Porcino Socialista Barinas, que se implanta en el COMINSI, Parroquia Torunos, Municipio Barinas, Estado Barinas, desarrollando las siguientes acciones: Firma del Contrato marco entre PDVSA Agrcola y HOTZ BERRI para el Suministro, Instalacin Y Puesta En Marcha Del Complejo Integral Porcino Socialista (CIPS) en la Republica Bolivariana de Venezuela el cual incluye Ingeniera, Asistencia Tcnica, Suministro, Arranque, Capacitacin y Adiestramiento. Firma del 1 contrato de Suministros del Complejo Integral Porcino Socialista (CIPS-I), que incluye una planta de alimento de 25 T/H, granja reproductora 2500 madres, cebaderos 5200 plazas y los servicios de ingeniera y administracin del proyecto por un monto de $ 24.015.317,39 Firma del 2 contrato por la Construccin del Complejo Integral Porcino Socialista 1 Etapa, que incluye Cuatro Cebaderos (4), una (01) granja reproductora de 2500 madres y movimiento de tierra para la planta de alimentos balanceados (ABA), por un monto de Bs. 261.142.208,12 Gestin de la Autorizacin de Ocupacin de Territorio (AOT) y posterior otorgamiento por parte del Ministerio de Ambiente.

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Logro: Se firma Convenio de Cooperacin entre PDVSA Agrcola y la Universidad Nacional Experimental Simn Rodrguez (UNESR) para la ejecucin y desarrollo de un proyecto de ganadera denominado Cadena Integral Bovina Socialista (CIBOS) en la Faja Petrolfera del Orinoco para cubrir el eje productivo que va desde Santa Mara de Ipire hasta la poblacin de Requena, en el Estado Gurico. Para lo cual fue necesario desarrollar las siguientes acciones relevantes: Mesa de trabajo en el Rectorado de la UNESR, en Caracas.

Logro: Inicio de operaciones para la creacin de la base forrajera y mejoramiento de la infraestructura agrcola de soporte al Servicios Agrcolas del Centro de proyecto de Ganadera Bovina en el eje

Temblador-Barrancas de la Faja Petrolfera del Orinoco. Para alcanzar este logro se desarrollaron las siguientes actividades: Recuperacin de 150 ha de pastos introducidos (B. Humidcola) a travs del pase de rotativa. Preparacin de 30 ha de tierra (pase de rastra) p y siembra de pasto (B. Humidcola). Reparacin de corrales para el manejo de un rebao superior a las 600 cabezas. Limpieza de corrales y esparcimiento del estircol en los potreros.

Logro: Procura Internacional de una (1) Planta de Alimento Balanceado capacidad controlado incubacin 30t/h para pollos de engorde, una (1) Planta de Alimento para pollos de engorde, una (1) Planta de Incubacin: 36 y 18 nacedoras, 48 galpones y equipamiento para la Balanceado capacidad 4t/h para reproductoras, 45 galpones de ambiente

produccin de huevos frtiles, una (1) Planta de Beneficio: 12 mil

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pollos/hora, planta de tratamiento de efluentes lquidos esto se materializo a travs de la ejecucin del proyecto Complejo Integral avcola Socialista Monagas y de las siguientes acciones: Contrato Especfico numero 4600030895, por un monto de

10.950.266,06 USD, con la empresa Granja

Tres Arroyos de

Argentina, conjuntamente con PDVSA-Agrcola para suministro de instalaciones y equipamiento avcola para el plan piloto del complejo integral avcola socialista (CIAS) Monagas. Contrato Especfico numero 4600032503, por un monto de

26.950.000,00 USD, con la empresa Granja

Tres Arroyos de

Argentina, conjuntamente con PDVSA -Agrcola para servicio de consulta para apoyo a la procura, ingeniera bsica y detalle capacitacin y adiestramiento del personal, para la construccin del cias. Contrato Especfico numero, 4600032503, por un monto

13.567.000,00 USD, con la empresa Granja

Tres Arroyos de

Argentina, conjuntamente con PDVSA -Agrcola para el suministro de equipamiento e instalaciones de planta de alimentos balanceados ABA. Contrato Especfico numero 4600038048/4600040250, por un monto de 17734197,58/ 2.775.441,61 USD/EUR, con la empresa Granja Tres Arroyos de Argentina, conjuntamente con PDVSA -Agrcola para el suministro de equipos de planta de beneficio (CIAS Monagas). Contrato Especfico numero 4600040225, por un monto de 3.219.527 EUR, con la empresa Granja Tres Arroyos de Argentina, conjuntamente con PDVSA -Agrcola para servicio para el suministro de equipos de la planta de incubacin del complejo integral avcola socialista (CIAS-Monagas).

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Contrato

Especfico

numero

4600040849,

por

un

monto

de

12.704.136,72 USD, con la empresa Granja

Tres Arroyos de

Argentina, conjuntamente con PDVSA -Agrcola para suministro y equipamiento de galpones y depsitos, para granjas de levante de pollonas y reproductoras en produccin del complejo integral avcola socialista (CIAS Monagas)

Directriz: Modelo Productivo Socialista. Estrategia: Rescatar y ampliar la infraestructura para el medio rural y la produccin. Poltica: Consolidar la capacidad del Estado en procesamiento y servicios, y transformarla en Economa Social.

Logro: Se construyeron los siguientes tramos viales: 9,94 Km. en el tramo Mangle Lloroso - La Voz de Venezuela, 15,94 Km. en el Tramo La Voz de Venezuela Las Cumaraguas, (dos canales de 7.94 Km. cada uno), 2,38 Km. en los distribuidores Las Cumaraguas - La Voz de Venezuela, 11,80 Km., en el tramo Los Taques El Pico, (dos canales de 5.90 Km. cada uno), a travs de la ejecucin del proyecto Carretera Perimetral Pennsula de Paraguan.

Directriz: Modelo Productivo Socialista Estrategia: Mejorar el apoyo interinstitucional para la ciencia, la tecnologa y la innovacin. Poltica: Garantizar la distribucin generalizada de tecnologa de la informacin y la comunicacin en todo el territorio nacional.

529

Logro: Se completaron las Obras de Instalacin de Fibra ptica (Interconexin Curva de Sabino Cardn), y se cumpli con la recuperacin y actualizacin de la red fibra ptica del CRP, a travs de la ejecucin del Proyecto de Automatizacin de Proteccin del CRP.

Nueva Geopoltica Nacional Directriz: Nueva Geopoltica Nacional. Estrategia: Integrar y Desarrollar el Territorio Nacional a travs de Ejes y Regiones. Poltica: Alcanzar la integracin territorial de la nacin mediante los corredores de infraestructura que conformarn ejes de integracin y desarrollo.

Logro: Rehabilitacin de la vialidad en el Municipio Brin, del Estado Miranda, con una inversin de 15.634.034,82 Bs., beneficiando a 25.000 habitantes y generndose 45 empleos directos y 6 empleos indirectos; a travs de la ejecucin de las siguientes acciones: Se ejecutaron 13,7 Kms. de asfaltado, pertenecientes al Proyecto rehabilitacin de llenadero en la Planta de Distribucin PDVSA Carenero (adecuacin vas de acceso al llenadero). Reparacin de la estructura de concreto del puente La Camarona.

Directriz: Nueva Geopoltica Nacional Estrategia: Conservar y preservar ambientes naturales Poltica: Manejar adecuadamente las reas bajo Rgimen de Administracin Especial (ABRAE) y dems reas protegidas

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Logro: Realizadas tareas de saneamiento en el Sector Fernndez Padilla del Municipio Anaco en unin con la Alcalda de Anaco, CORPOELEC y Mercal con la realizacin de tareas de limpieza, desmalezamiento y remocin de escombros: Saneamiento en el Sector Fernndez Padilla, del Municipio Anaco.

Logro: Realizadas tareas de saneamiento en la Clnica Industrial Anaco, ejecutaron labores de pintura y limpieza, a travs de la siguiente accin: Recuperacin de las instalaciones de la Clnica Industrial Anaco.

Venezuela Potencia Energtica Mundial Directriz: Venezuela potencia energtica mundial Estrategia: Profundizar la internalizacin de los hidrocarburos Poltica: Potenciar e incrementar la capacidad de produccin de los hidrocarburos

Logro:

Conformadas

las

empresas

mixtas

Petrocarabobo

Petroindependencia; a travs de la ejecucin del proyecto Mejoradores Carabobo y de las siguientes acciones: Efectuadas licitaciones internacionales

Logro: Culminacin de la Ingeniera Conceptual de Mejoramiento a 32 API del crudo proveniente del campo Carabobo. Contratacin Axens.

Logro: Iniciado el proceso de contratacin de la Ingeniera Bsica del Mejorador de la Empresa Mixta Petrocarabobo. 531

Aprobado el inicio del proceso de contratacin de la Ingeniera Bsica del Mejorador de 42 API de la E.M. Petrocarabobo por parte de la Junta Directiva de CVP.

Seleccionada para la ejecucin de esta actividad la empresa Technip, la cual tendr un tiempo de 15 meses para la ejecucin de esta actividad.

Logro: Conformadas las Empresas Mixtas Petrourica, Petromacareo y Petromiranda; a travs de la ejecucin del proyecto Mejoradores Junn y de las siguientes acciones: Elaboracin de Convenios Bilaterales

Logro: Iniciado el proceso de contratacin de la Ingeniera Bsica del Mejorador de la Empresa Mixta Petromiranda. Aprobado el inicio del proceso de contratacin de la Ingeniera Bsica del Mejorador de 42 API de la E.M. Petromiranda por parte de la Junta Directiva de CVP. Seleccionada para la ejecucin de esta actividad la empresa Servicios Unidos Petroleros S.A., la cual est conformada por Tcnicas Reunidas de Espaa y PDVSA Ingeniera y Construccin.

Logro: Iniciado el proceso de contratacin de la Ingeniera Bsica del Mejorador de la Empresa Mixta Petrourica. Aprobado el inicio del proceso de contratacin de la Ingeniera Bsica del Mejorador de 32 API de Petromiranda por parte de la Junta Directiva de dicha Empresa Mixta.

532

Logro: Inicio de la Ingeniera Bsica Extendida y asistencia a compras tempranas de equipos para la Fase I Esquema Hydroskimming, a travs de las siguientes acciones: Concluida la Ingeniera Conceptual de la Refinera Batalla de Santa Ins Otorgado el contrato con la empresa FOSTER WHEELER para la ejecucin del proyecto Ingeniera Bsica y Apoyo a la Procura de la Refinera Batalla de Santa Ins, con un progreso actual de 58.30% vs. 66.70% planificado Continuacin con el consorcio SAIVEP para el desarrollo de la Ingeniera de Detalle del Sector de Edificaciones de la Refinera, Planta de Distribucin de Combustible, Suministro de Agua y Disposicin de Efluentes; Concluida la Ingeniera Bsica extendida de los paquetes: Planta de Distribucin de Combustible, Oleoductos Patio de Tanques Silvestre - RBSI, Modificaciones Patio de Tanques Silvestre Emitidas SOLPED para los paquetes modulares de las unidades de Hidrotratamiento de Naftas (NHDT) y Reformacin Cataltica (CCR).

Logro: Iniciado el movimiento de tierras de la Refinera Batalla de Santa Ins Fase I (127 ha), por la Corporacin Socialista Barinesa de Infraestructura, a travs de las siguientes acciones: Otorgados los permisos ambientales: Autorizacin para la Afectacin de Recursos Naturales (AARN) y la Autorizacin de Ocupacin del Territorio (AOT) para la construccin de la refinera. Otorgados los permisos para la tubera de conexiones entre Patio Tanques Silvestre y el COMINSI.

533

Completada la Ingeniera Bsica y de Detalle para el paquete de Movimiento de Tierras de la Fase I de la Refinera

Finalizada la Ingeniera de Detalle del urbanismo, vialidad y edificaciones del Complejo Industrial Santa Ins

Culminado movimiento de tierras del Sector 2 del Complejo Industrial Santa Ins y la Va de Acceso de L004 - Sector 5

Logro: Culminada la fase de Ingeniera Conceptual; a travs de la ejecucin del Proyecto Refinera Cabruta Etapa I, Mejoramiento y de las siguientes acciones: Firmado Memorando de Entendimiento con SINOPEC, para la evaluacin de la construccin de la refinera En proceso la firma de acuerdo de confidencialidad con SINOPEC y con licenciantes para una unidad de gasificacin y/o combustin directa que se integrar al esquema de procesos del Mejorador Sinergia con Proyecto Socialista Orinoco, empresa SNC Lavalin y la DEPNRMT para determinar los servicios de agua, electricidad, va frrea, e infraestructura vial entre otros.

Logro: Generacin de tres oportunidades exploratorias para el rea de Mantecal, estado Apure (Mantecal AX, BX y CX), producto de la interpretacin ssmica final del levantamiento MANTECAL 07G 2D. Las expectativas asociadas a estas oportunidades ascienden a 413 MMBP y 33 MMMPCG y corresponden al estudio del Miembro Arauca de la Formacin Guafita de edad Oligoceno. Esto permiti la definicin de un Plan Exploratorio para el rea (tres pozos exploratorios y cinco delineadores). El descubrimiento de crudo (11 28 API) en esta zona impulsara la construccin de infraestructura refinadora conexas en la

534

regin. Este logro se encuentra asociado al Proyecto Integral de Exploracin Centro Sur Sur con una inversin de 97,64 MMBs., a travs del desarrollo de las siguientes acciones: Definicin del sistema petrolfero a partir del estudio de los elementos y procesos de dicho sistema (rocas reservorio y sello, trampa y roca madre (generacin, expulsin) y preservacin). Evaluacin tcnica-econmica de las oportunidades del rea. Sometimiento ante el Ministerio de la Localizacin Mantecal AX para el inicio de la exploracin del rea Mantecal.

Logro: Se sometieron ante el MINISTERIO, las reservas recuperables probadas de petrleo de 19,7 API, descubiertas por la perforacin del pozo SSW-64X, Campo Silvestre, estado Barinas, a nivel de la Formacin Escandalosa, Miembro P, las cuales se encuentran por el orden de 1,347 MMBP. Este logro se encuentra asociado al Proyecto Integral de Exploracin Centro Sur Norte con una inversin de 58,60 MMBs., a travs del desarrollo de las siguientes acciones: Interpretacin, anlisis e integracin de datos generados por la perforacin del pozo SSW-64X. Elaboracin del mapa ispaco-estructural a nivel del yacimiento ESC P SSW064. Validacin y ajuste del modelo geolgico del rea. Estimacin de reservas mediante el Mtodo Volumtrico. Elaboracin del Informe de Sometimiento de Reservas y entrega ante el Ministerio para su aprobacin.

Logro: Reemplazada por el Sistema SCADA Guardin del ALBA la plataforma tecnolgica de software y hardware asociada a los sistemas 535

SCADA de EyP y GAS Occidente en las instalaciones de Planta Compresora de Gas Lagunillas 2, Patio de Tanques Ul y Unidad de Produccin Tomoporo, macolla TOM 08 del Distrito Sur del Lago. En Oriente, se complet la integracin al Sistema SCADA Guardin del ALBA en las nuevas instalaciones del Complejo Jusepn de los mdulos de produccin 2, 3, 6 y 7. Monto de inversin asociada en el ao 2011: 347,63 MBs., estados beneficiados: Zulia, Trujillo, Monagas. A travs de las acciones: Mejoras en la plataforma de automatizacin en las siguientes unidades: Planta Compresora de Gas Lagunillas 2; Planta de Inyeccin de Agua G del Patio de Tanques Ul para asegurar el bombeo de 46 MBPD de aguas efluentes; Unidad de Produccin Tomoporo, macolla TOM 08 del Distrito Sur del Lago en el Estado Trujillo. Implantacin de la nueva versin del Sistema SCADA Guardin del ALBA en los mdulos de produccin 2, 3, 6 y 7 del Complejo Jusepn, lo cual apunta hacia la masificacin del sistema en el Distrito Furrial; la produccin asociada a estos mdulos de produccin es de 216 MBND. Implementacin de los SCADA Guardin del ALBA en instalaciones operacionales PDVSA: macolla Karia del plan acelerado de produccin Faja y Centro de almacenamiento y transporte de crudo San Tom.

Logro: Implantado el Sistema de Control de Combustible Fronterizo (SISCCOMBF) en 109 Estaciones de Servicio en el estado Tchira y 51 Estaciones de Servicio en el estado Zulia, para evitar la extraccin ilegal de combustibles en las fronteras venezolanas; as como tambin, el monitoreo de 432 cisternas a travs de Sistemas de Posicionamiento Global (GPS) para las operaciones de la Empresa Nacional de Transporte

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(ENT). Con un monto en el 2011 de 40.080,89 MBs.F; empleos generados 235 directos y 460 indirectos y beneficiando a 299.723 familias de los Estados Tchira y Zulia (municipios Mara, Guajira y Maracaibo) a travs de las siguientes acciones: Instalacin de equipos para la automatizacin de operaciones en 109 Estaciones de Servicio en Tchira, de las cuales 47 estn despachando el combustible de forma automatizada, donde el vehculo es identificado y se autoriza el despacho de acuerdo a las polticas de consumo emanadas del Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera. Puesta en servicio la automatizacin para el Despacho de

Combustible en 11 Estaciones de Servicio en el Municipio Mara y 14 en el municipio Maracaibo del estado Zulia; avance de construccin en 58 Estaciones de Servicio en Maracaibo y 7 en el Municipio Jess Enrique Lossada. Culminado el censo automotor de los Municipios Mara y Guajira logrando registrar 12.090 vehculos y 220.000 personas, para el Estado Tchira se acumulan 143.972 vehculos identificados. Instalados 5.825 Cdigos de Informacin Electrnico Vehicular (TAGs) en el parque automotor del estado Zulia y 143.972 en el Estado Tchira los cuales permiten la identificacin de la unidad en el sistema de control de combustible. Instalados 1.263 Sistemas de Posicionamiento Global (GPS) para el monitoreo de las unidades de transporte de combustible, a nivel nacional. Culminadas las salas de monitoreo regional ubicadas en las plantas de distribucin El Viga, Bajo Grande, Comando Regional Nmero 1 (CORE1) y el Teatro de Operaciones Nmero 2 (TO2) del ejercito, adems la puesta en servicio del Centro Integral de Control de la 537

Empresa Nueva Transporte (ENT), localizado en Guacara estado Carabobo.

Logro: Instalado los Sistemas de Automatizacin en 17 pozos en San Tom y 65 pozos en macollas Morichal de la Faja. Automatizacin de 6 pozos productores de crudo en las reas de Carito y Pirital en Oriente, incorporando la supervisin de 14.553 barriles diarios. Reactivacin de los sistemas automatizados de 6 instalaciones de produccin de Oriente de los Campos Furrial, Complejo Jusepn, Campo Orocual, Complejo Muscar, Estacin SISOR y Campo Quiriquire. Incremento del nivel de supervisin automatizado en Occidente para 24 pozos y 7 instalaciones de produccin. Con un monto 2011 de 35.436,51 MBs.F ; beneficiando las operaciones de PDVSA en los estados Monagas, Anzotegui, Zulia y Trujillo a travs de las siguientes acciones: Mejoras en la plataforma de automatizacin de los campos Morichal y San Tom con la revisin de los parmetros y programas del PLC, ajustes en la interfase hombre mquina e integracin en el Sistema SCADA para asegurar el uso por los operadores, mantenedores y su adiestramiento. Incremento del nivel de supervisin, control remoto / local en tiempo real de los procesos asociados a las instalaciones: macolla Los Mdanos, EF-HH5, 24 Pozos Productores; 4 Mltiples (Produccin/ Levantamiento Artificial por gas / Inyeccin de diluente) MGL-TJ2-02, MGL-TJ2-03, MGL-TJ2-10 y MGL-TJ2-09.; y la plataforma mltiple de alta presin MAP-957. Incremento del nivel de supervisin, control remoto / local en tiempo real de los procesos asociados a las instalaciones: 11 pozos de los campos Carito y Pirital, Furrial.

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Interconexin, va fibra ptica, entre las Salas de Control del Despacho Muscar y de Baja Presin, a fin de asegurar de la informacin del Sistema de Control Distribuido del Complejo Muscar.

Aumento de los niveles de confiabilidad de la plataforma de automatizacin y mejora de la plataforma de automatizacin en plantas de agua, apalancando el aumento del factor de recuperacin de los yacimientos.

Optimizacin de condiciones de Seguridad Industrial en el Complejo Operativo Orocual, mediante la instalacin y puesta en funcionamiento del Sistema de Alarma Sonora. As como tambin, la instalacin del sistema general de alarmas a 42 pozos y 2 Mltiples del Furrial,

Puesta en produccin del monitoreo de las tendencias asociadas a los 45 pozos del Campo FurrialEste y los 27 de FurrialOeste.

Automatizacin y pruebas de instrumentacin de la fosa DL-9 del Complejo Jusepn, permitiendo su control total desde el SCADA.

Puesta en servicio de la vlvula de control de presin de succin general (PV_002) de las Recuperadora de Vapor 1, 2, 3 y 4 en el Complejo Jusepn. permitiendo de modo automtico mantener el valor ptimo de presin en la entrada de cada compresor.

Mejorar la trazabilidad, histricos, tendencias, data en tiempo real, mayor precisin y confiabilidad de la medicin y balance del gas, especficamente en las lneas de descargas de Planta Compresora 2 y Planta Deshidratadora 1 con la instalacin de 2 registradores Scanner 2000 en el rea de Plantas Compresoras Orocual,

Desarrollo de las ingenieras para el Sistema de Medicin Fiscal de la produccin de crudo en Venezuela alineado con la normativa tcnicolegal vigente de medicin de hidrocarburos lquidos del Ministerio.

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Diseo probados y estandarizados para conformar la normativa de los Sistemas automatizados en los pozos, mltiples y operabilidad, seguridad, disponibilidad y legal. macollas de produccin que cumplan con los requerimientos de mantenibilidad,

Participacin en la elaboracin de la norma y gua de diseo K-363 para Sistemas Instrumentados de Fuego y Gases combustibles/txicos en las reas de proceso.

Logro: Actualizacin de la Plataforma de Control en Servicios Industriales de la Refinera El Palito Centro y Refinacin Oriente, para garantizar la continuidad y confiabilidad operacional relacionada con la automatizacin industrial y seguridad. Logro asociado a una inversin 2011 de 20.745,11 MBs.F, empleos generados: 41 y beneficiando las operaciones de PDVSA en los estados Anzotegui y Carabobo a travs de las siguientes acciones: Monitoreo de gases de combustin en la Refinera El Palito con la instalacin de 10 analizadores en lnea. Automatizacin completa y adecuacin del Panel Local del Sistema de Parada de Emergencia y Manejo de Llamas (ESD/BMS) para el proceso de encendido de llamas en pilotos, de la Unidad de Destilacin Atmosfrica DA-1 y alquilacin de la Refinera Puerto La Cruz; permitiendo as, el restablecimiento de la secuencia de encendido controlado por el operador de campo en el ESD/BMS, de una manera segura y confiable. Implementacin del Sistema de Medicin de Temperatura en 12 Tanques de Productos de Refinera El Chaure, que permite contar con indicacin local y remota de la temperatura del producto de los tanques.

540

Aseguramiento de la transmisin de datos de medicin de niveles y temperatura, en los tanques de crudos y productos del Patio de Tanques de Guaraguao con la migracin de los 3 lazos de control.

Instalacin de 8 medidores de Nivel de Onda Guiada, 3 en Unidad FCC, 4 en la Unidad de Alquilacin y una en la Torre de Enfriamiento de la Refinera Puerto La Cruz, lo que contribuye a la medicin en lnea de los productos procesados en estas plantas.

Instalacin de 40 cmaras de CCTV en Refinera Puerto La Cruz, asegurando la integridad del personal, las instalaciones y equipos; evitando los riesgos de robos, sabotaje, daos, agresiones u otros.

Instalacin y configuracin del Sistema de Simulacin de las Plantas de Hidroprocesos para la formacin de operadores y el personal de procesos y mantenimiento en las diferentes plantas, para el conocimiento y manejo del funcionamiento dinmico de las mismas.

Formacin tcnica de 32 personas del equipo de Mantenimiento y Operaciones del Sistema de Telemedicin de Tanques de Refinera Puerto La Cruz, que permite aplicar planes de mantenimiento (predictivo, preventivo y correctivo) a toda la plataforma de equipos instalados con personal de la empresa.

Logro: Instalada Infraestructura Tecnolgica del Banco Nacional del Dato de Exploracin y Produccin de Petrleo y Gas de la Repblica Bolivariana de Venezuela (BND) para asegurar el acceso, resguardo y preservacin de los datos de forma adecuada. Monto 2011: 1.250 MBs.F, empleos generados: 15 directos y 30 indirectos, beneficiarios: Ministerio y PDVSA en el estados Miranda (INTEVEP). Acciones:

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Instalacin de la Plataforma de resguardo de los medios fsicos de almacenamiento de la informacin ssmica (cintas/cartuchos), as como tambin el sistema de almacenamiento primario y secundario para el resguardo y preservacin de la informacin migrada de los medios magnticos a disco.

Trasladados 78.000 medios con informacin de levantamientos de campo, desde la cintoteca de Guarenas a la cintoteca INTEVEP, centralizando toda la informacin original de campo en la cintoteca de INTEVEP y actualizando la informacin de inventario de medios.

Instalacin el mobiliario (estaciones modulares de oficina, sillas, persianas, recepcin, Bibliotecas), as como tambin piezas y partes para la instalacin y adecuacin del cableado estructurado, y la adecuacin de la Sala de Visualizacin del Banco Nacional del Dato.

Formacin del 75% del personal del BND, en el rea de migracin de informacin y al 100% en el manejo y administracin de cintoteca. Este proceso de transferencia permite eliminar la dependencia de un tercero para estas actividades.

Logro:

Implantadas

aplicaciones

que

permiten

el

registro

actualizacin de la categora de datos POZO del Repositorio nico de Datos de EyP. Completada implantacin de la infraestructura requerida para el Servicio de Cmputo Intensivo, con lo cual se dispone de la capacidad cmputo requerida para brindar soporte a los flujos de trabajo de Procesamiento Ssmico y Simulacin de Yacimientos en PDVSA. Implantada nueva versin del Radar, para el seguimiento al Plan Extraordinario de Produccin, de acuerdo a la nueva estructura de la Vice-Presidencia de Exploracin y Produccin. Monto 2011 asociado: 8.315 MBs.F. Acciones:

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Sistema Integrado para el Manejo y Anlisis de Fichas de Pozos, el cual permite el registro y almacenamiento de los datos bsicos de pozos, datos de completacin, caractersticas de los trabajos realizados al pozo, pruebas de produccin e intervalos caoneados.

Sistema Integrado para el Almacenamiento y Validacin de Datos PVT (relacin entre presin, volumen y temperatura), el cual permite almacenar en una base de datos relacional los resultados de pruebas PVT del tipo petrleo negro provenientes de laboratorios y evaluar su validez. Este sistema, genera adems datos PVT sintticos cuando no se dispone de resultados de laboratorio. Los datos son validados utilizando las pruebas establecidas en procesos operativos de PDVSA para ste propsito.

Diagrama Mecnico de Pozos, a travs del cual se realiza el registro de los datos necesarios para la elaboracin de diagramas mecnicos y se genera el diagrama mecnico preliminar del pozo, brindando la facilidad de incorporar las anotaciones requeridas apropiadamente ubicadas en el diagrama.

Logro: Se increment la produccin de 1,1 MBPD en Oriente y en evitar una diferida de produccin de 78 MBPD de crudo en Occidente mediante el apoyo en la realizacin de las siguientes actividades: Fracturamiento del pozo TP-4, campo Tropical de

PETROQUIRIQUIRE, con un aporte de 657 BPD. Optimizacin de produccin de tres pozos de PETROWARAO para un aporte adicional de 400 BPD. Recomendaciones para impedir la inestabilidad en patio de tanques ULE y garantizar el flujo de 78 MBPD de crudo mejorado al CRP.

543

Logro: Se increment en un 19% el petrleo original en sitio (POES) del yacimiento Mirador 1X, perteneciente a la empresa mixta Baripetrol, pasando de 255 MMBls. a 315 MMBls., lo que permitir definir un nuevo plan de explotacin, especialmente para el nivel superior, aumentar reservas y produccin en el campo, a travs de las siguientes acciones: Finalizado el modelo estructural y geolgico del yacimiento Mirador LPT-1X, integrando datos petrofsicos y de produccin. Culminado el nuevo modelo esttico 3D en Petrel del yacimiento Mirador 1X.

Logro: Realizada con xito la primera prueba de inyectividad en el pozo VLG-3899, logrndose un incremento de produccin de 2.446 BPD, a travs de las siguientes acciones: Se realiz la evaluacin de la inyectividad de agua y las estimaciones de las propiedades de yacimiento y de rgimen de flujo en el pozo VLG 3899.

Logro: Se increment la produccin de crudo en 5.314 BNPD, a travs de las siguientes acciones: Estimulacin con detergencia de seis pozos, produciendo un ganancial de 230 BPND, Divisin Ayacucho, campo Bare y Arecuna. Estimulacin con INTESURF de 18 pozos de la Divisin Ayacucho, aportando una produccin adicional de 1.084 BPND. Recuperacin aproximada de 4.000 BD de crudo en Petrooritupano, al solventar problemtica asociada a la imposibilidad de efectuar limpieza en cuatro tanques de lavado.

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Logro: Se increment la produccin de 4,2 MMPCED de gas y 220 BPD de condensado y en mantener la produccin de 78 MBPD de LGN mediante el apoyo en la realizacin de las siguientes actividades: Rehabilitacin con TOFA del pozo inactivo RG 280, Distrito Anaco, con una produccin reportada de 0,8 MMPCED. Fracturamiento del pozo RPN-62, Distrito Anaco, con una produccin de 3,4 MMPCED y 220 BPD de condensado. Parada del Tren B de la planta de extraccin de San Joaqun sin eventos no deseados, lo que permite mantener la produccin de 78 MBPD de LGN.

Logro: Incorporacin de produccin a travs de RA/RC y Reactivacin, logrando en forma oportuna la volumetra de gas y crudo a travs de las siguientes acciones: RA/RC: 02 Pozos suplidores de gas OM-504 y OM-509, con produccin de 2,7 MMPCGD, para el suministro de gas combustible a El Tigre. Restauracin y Optimizacin del pozo BVR-3, incorporando una produccin de 50BN y 0,021 MMPCGD.

Logro: Incorporacin temprana de los Pozos GUE-7, GUE-17 y GUE-27 que maneja 6 MMPCD a travs del Gasoducto de Transmisin Gere Santa Ana III. Recibida certificacin de puesta en servicio del Ministerio, a travs de la ejecucin del Proyecto Gas San Tom.

Logro: Reactivados y optimizados 25 pozos en los Campos asignados a PDVSA Gas San Tom con una produccin asociada de 3,6 MBPD

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aproximadamente y una inversin de 18.700 MBs.F., los cuales se alcanzaron por medio de las siguientes acciones: Visita tcnica para la evaluacin de necesidades de equipos herramientas para la reactivacin de pozos. Permisologa ambiental y acceso para la entrada en localizaciones (ambiente, finca). Adquisicin de equipos de levantamiento artificial y adjudicacin de contrato de mantenimiento dinmico. Propuesta de reactivacin de pozos a produccin conformado por un equipo de trabajo multidisciplinario.

Logro: Garantizada la continuidad de la entrega de gas domstico (2,5 MMPCGD) a la Ciudad de El Tigre, Municipio Simn Rodrguez del Estado Anzotegui, la cual se alcanzaron por las siguientes acciones: Rehabilitacin de 2 pozos suplidores de gas ubicados en los Campos Esquina-Trico. Construccin de lnea de transferencia de Gas desde salto de interconexin Yopales hasta gasoducto en Estacin de Flujo Oficina 11, campo Trico, Municipio Freites. Permisologa ambiental y acceso para la entrada en localizaciones (ambiente, finca) y Ministerio.

Logro: Incremento de la generacin de potencial en 0,55 MBD y 26 MMPCGD durante el periodo Enero-Septiembre, en el Distrito Produccin Gas san Tom, a travs de las siguientes acciones: Plan de Trabajos de Rehabilitacin de19 pozos y 2 pozos nuevos. Actividad de 3 equipos de rehabilitacin de 500 y 750 HP en el cual se incorpor a las comunidades y consejos comunales como parte de la 546

fuerza labor para ejecutar los trabajos de rehabilitacin de los pozos que contemplan el rea operacional trabajada.

Logro: Culminada 100% la Instalacin de la Quinta Unidad Compresora de Gas Residual (V Mquina) en la Planta de Extraccin Santa Brbara en el Estado Monagas, con una inversin de 73,4 MMBs. y la generacin de 85 empleos. El proyecto consisti en la instalacin de una nueva Unidad Compresora de Gas Residual, su interconexin con las mquinas compresoras de gas residual existentes en los trenes A y B de la Planta de Extraccin de Lquidos Santa Brbara; contar con servicios auxiliares: Sistema de Proteccin de las Instalaciones, Sistema de Alivio y Venteo de Alta Presin, Sistema de Proteccin del Compresor por Bajo Flujo, Sistema de Aire de instrumentos y Servicios, Red de Agua Contra Incendios, Sistema de Drenaje Cerrado, Sistema de Gas Combustible. Se llevaron las acciones siguientes: La Gcia. de Procesamiento de Gas mediante la Gcia. Tcnica, solicit formalmente mediante visualizacin a la Gcia. de Ingeniera y Construccin Operacional (GICO) el desarrollo de la Obra para incrementar el flujo de gas residual existente en la Planta de Extraccin Santa Brbara. La Superintendencia de Ingeniera y Construccin Monagas realiz el proyecto completando las ingenieras, procura, contrataciones, construccin y arranque de la Quinta Unidad Compresora de Gas. En Mayo arranc por primera vez la Quinta Unidad Compresora de Gas Residual, la cual permite el incremento del flujo de gas residual desde 700 MMSCFD hasta 880 MMSCFD, a una presin de entrega de 1200 Psig. Adems servir de respaldo para los mantenimientos mayores de los trenes A y B y as mismo para aumentar la capacidad de produccin de LGN.

547

Logro: Efectuada modernizacin del sistema de control anti - bombeo del Tren II de Refrigeracin de la Planta de Fraccionamiento y Despacho Jose: Incremento en la capacidad de supervisin y diagnstico de fallas a travs de los nuevos sistemas de control y monitoreo de parmetros en tiempo real, con el fin de garantizar la calidad de los productos refrigerados que son comercializados por PDVSA Gas, S.A. El monto de la inversin inicial fue de 2,15 MMBs., incluye equipos y asistencia tcnica especializada.

Logro: Se inici 31/03/2011 el

despacho de combustible lquido

(gasolina 91Oct. y Diesel) para el Norte de Santander, Repblica de Colombia, en el marco del Convenio de Exportacin entre Venezuela y Colombia. Se han despachado un promedio mensual de 3.774.738 litros de Gasolina de 91 (5.78 MMBs.) y 7.691.109 Litros de Diesel (10.70 MMBs.); el convenio establece el despacho de 19.000.000 de Lts/Mes, de los cuales 12.000.000 Lts son de Diesel y 7.000.000 Lts de Gasolina de 91.

Logro: Se asumi el control de las empresas de reparacin de bombonas a partir del mes de mayo de Cacique Macarao (Global Gas) ubicada en el Distrito Capital y Francisco Javier Garca Hevas (Emegas) ubicada en el estado Tchira. Est en ejecucin el avalu de ambas empresas, con los siguientes beneficios: Incremento de la seguridad, autonoma y confiabilidad del servicio de suministro y distribucin de GLP al contar con una empresa del estado para reparar bombonas metlicas de envasado de GLP; con un balance positivo de entrega al mes de Diciembre 2011 de la cantidad

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de 23.998 bombonas reparadas Cacique Macarao y 34.859 bombonas reparadas por Francisco Javier Garca Hevas. A partir del control por parte de PDVSA Gas Comunal de ambas empresas mejor la calidad de vida y estabilidad laboral de 47 trabajadores garantizando las condiciones de seguridad e higiene ocupacional.

Logro: Se repotenciaron 31 plantas de almacenamiento y envasado de GLP y 3 plantas de reparacin y renovacin de bombonas, con una inversin inicial de Bs. 24.786.621,90, con las siguientes acciones: Se realizaron trabajos en la planta de llenado ubicada en Calabozo Edo Gurico, para la incorporacin de 10 balanzas en donde originalmente se contaba con un total de 9 incrementndose a 19, con esta incorporacin el resultado que se espera es aumentar el nmero de envasado de recipientes contenedores de GLP, ampliando el beneficio a 25.676 familias de la regin. Se efectuaron trabajos en la planta de llenado ubicada en Chirica (San Flix) Edo. Bolvar, para la incorporacin de 10 balanzas en donde originalmente se contaba con un total de 14 incrementndose a 24, incrementando la capacidad de llenado de cilindros con GLP, ampliando el beneficio a 90.697 familias de la regin. Adicionalmente estas actividades de incorporacin y adecuacin de balanzas se realizaron en otros centros de trabajo tales como Anaco (7), Apure (2), 04 de Febrero (4), Barinas (8), Heres (1), Batalla Carabobo (6), Negro Primero (15), San Carlos (8), Punto Fijo (15), Jacinto Lara (12), Viga II (4), Cacique Baruta (5), Hctor Rivas (17), Jefa Apacuana (21), Waraira Repano (10), Acarigua (2), Guanare (4), Carpano I (5), Cuman (5), Cipriano Castro (3) y Cabimas (10), beneficiando a un total de 1.412.464 familias.

549

Se

Construyeron

casetas

elctricas,

para

incrementar

la

confiabilidad y seguridad de las plantas de GLP Luisa Cceres de Arismendi Distrito Capital, Guatire Edo. Miranda, Maracay I Edo. Aragua, Punto Fijo Edo. Falcn, El Viga I Edo. Mrida, Cipriano Castro Edo. Tchira, Cabimas Edo Zulia, Leonardo El Negro Infante Edo. Guarico, Calabozo Edo. Guarico y la planta renovadora de bombonas Cacique Tamanaco Edo. Miranda. Mejoras en la infraestructura que incluyen: Asfaltado, Cercados Perimetrales, Sustitucin de techos de Asbestos, entre otros en las plantas de Maracay II Edo. Aragua, Cipriano Castro Edo Tchira, Jefa Apacuana Edo. Miranda, Autana Edo. Amazonas, Apure edo. Apure, 4 de Febrero Edo. Aragua, Barinas edo. Barinas, Santa Rosa Edo. Barinas, Valencia 1 Edo. Carabobo, Valencia 2 Edo. Carabobo, Negro Primero Edo. Carabobo, San Carlos Edo. Cojedes, Cacique Macarao Dtto. Capital, Punto Fijo Edo. Falcn, Leonardo El Negro Infante Edo. Guarico, Francisco de Miranda Edo. Tchira y la planta renovadora de bombonas Chivacoa Edo Yaracuy. Construccin y remodelacin de mdulos para oficinas administrativas de las siguientes plantas de llenado: San Fernando de Apure Edo Apure, 4 de Febrero Edo Aragua, Barinas Edo Barinas, Valencia I Edo Carabobo, Valencia II Edo Carabobo, Batalla de Carabobo Edo Carabobo, Punto Fijo Edo Falcn, Calabozo Edo Gurico, Leonardo El Negro Infante Edo Gurico y la planta renovadora y fabricadora de bombonas Cagua Edo Aragua.

Logro: Se incorporaron nuevos usuarios a travs de la venta de instalaciones de bombonas de 10 Kg., 18 Kg. y 43 Kg. En tal sentido se han despachado un total de 245.476 bombonas a un precio justo para

550

unos ingresos de Bs. 49.214.231, Beneficiando a un total de 122.738 familias a nivel nacional. Desglosados de la siguiente manera: Venta de instalaciones de bombonas de 10 Kg., la cantidad de 212.427 a un monto de 180 Bs. la instalacin para un ingreso de Bs. 38.236.913. Contratos de servicios de bombonas de18 Kg., la cantidad de 27.735 a un monto de 300 Bs. la instalacin para un ingreso de Bs. 8.320.351. Contratos de servicios de bombonas de 43 Kg., la cantidad de 5.314 a un monto de 500 Bs. la instalacin para un ingreso de Bs. 2.656.967.

Logro: Se instal el sistema de rieles en el taladro de perforacin Nabors F-29 para la perforacin de pozos en macollas del campo Boscn, Municipio Caada de Urdaneta, Estado Zulia. Con lo que se minimizar el tiempo de vestida/desvestida del taladro de 13 das a 6 horas aproximadamente. Se estima un ahorro en inversin de 4,3 MMBs por pozo permitiendo la perforacin de 4 pozos adicionales por ao. Las acciones ejecutadas se basaron en realizar modificaciones necesarias en el taladro para hacerlo compatible con el sistema de patines. Este proyecto se ejecuto con una inversin total de 21,9 MMBs.

Logro: Se realiz la perforacin exitosa del Pozo VLA-1599 en el Yacimiento C-7 VLA0015 perteneciente a la Unidad de Produccin Lagomar de la Divisin Lago en el Estado Zulia, con una inversin de 14 MMBs, con un potencial comprometido de 0,3 MBD y gener 0,9 MBD, aportando un ganancial de 0,6 MBD adicionales, representando un xito volumtrico 297 %. Esta perforacin se realiz con esfuerzo propio.

551

Logro:

Se

logr

restaurar

la

produccin

diferida

asociada

mantenimiento elctrico y hurtos en los campos: Bachaquero, Lagunillas Tierra y Ta Juana Tierra del Estado Zulia, mediante el plan de procura e instalacin de motores de diversas caractersticas, se instalaron 946 con 11,7 MBD. Este proyecto se realiz con esfuerzo propio y con una inversin asociada de 44,1 MMBs. La principal accin consisti en la instalacin de 946 bvedas antihurtos, con la finalidad de resguardar la inversin realizada.

Logro: Recuperacin de 3,5 MBD por reemplazo de lnea de diluente de 8" y 3,8 Km. de longitud entre la Estacin de Flujo UD-06 y la Estacin de Flujo UD- 05, de la Unidad de Produccin Urdaneta, de la Divisin Lago, Municipio Caada de Urdaneta, Estado Zulia. Este proyecto se realizo con esfuerzo propio y se culmin el16/03/2011con una inversin de 2,9 MMBs. La accin se bas en el reemplazo total de la lnea de diluente la cual presentaba ms de 28 reparaciones con grapas.

Logro: Se traslad la primera Plataforma de Produccin (CPF) construida en el pas, desde el Patio Alianza Deltana ubicado en sector Matanzas de la Ciudad de Puerto Ordaz a travs del Ro Orinoco hasta llegar a su destino final en el Campo Corocoro en el Golfo de Paria (zona de frontera martima Trinidad-Tobago y Venezuela). Con esta plataforma se destaca lo siguiente: Se termina la dependencia en la importacin de instalaciones de este tipo. El remolque de la estructura es el ms grande en la historia del transporte en el Ro Orinoco (7800 TON). Capacidad de produccin de crudo de 70 MBD a 120 MBD de inyeccin de agua y manejo de ms de 40 MMPCGD. 552

Logro: Se optimizaron costos en tratamiento qumico, equipos de izamiento y horas hombres, mediante la fabricacin e instalacin con esfuerzo propio de tubera para limpieza de arrestallamas en la planta REVAS de la Estacin de Flujo del Centro Operativo Amana (ubicado en la Carretera Nacional va Punta de Mata, a 2 Km. de El Tejero, Municipio Ezequiel Zamora, Estado Monagas), beneficiando de la siguiente manera; en lo que se refiere a seguridad: a eliminar o minimizar el riesgo al personal de tener contacto con productos qumicos, se evita la exposicin a altas concentraciones de vapores txicos durante el mantenimiento, en cuanto ambiente se evita la emisin de vapores a la atmsfera por disparos en vlvulas de seguridad ocasionadas por taponamiento del sistema, en el rea operacional minimiza el tiempo y se amplia la frecuencia de mantenimiento, aumenta la confiabilidad de los equipos y el proceso, y en cuanto a la parte econmica se ahorra horas hombre (32 h/h) en el mantenimiento de los arrestallamas, se elimina la utilizacin de brazo Hidrulico. Se realizo a travs de las siguientes acciones: Adecuacin de los aspersores dentro de los dispositivos de arrestallamas. Instalacin de la tubera roscada de 2 para suministro e inyeccin del condensado limpio para limpieza desde el recipiente contenedor hasta los arrestallamas. Conexin de lnea de gas a 100 psi para presurizar el recipiente contenedor del condensado limpio. Interconexin de la lnea de condensado limpio desde el tren de separacin A de 60 PSI hasta el recipiente contenedor.

Logro: Se realiz en 31 horas-hombres menos a las planificadas el mantenimiento Mayor del Tren N 3 (500 y 60 psi) de la Estacin de Flujo Musipn (carretera nacional va Punta de Mata, Municipio Ezequiel 553

Zamora,

Estado

Monagas),

logrando

disminuir

la

afectacin

en

produccin por efecto del mantenimiento de 35,9 Mbls. a 23,7 Mbls., adicionalmente se realiz la instalacin de facilidades para conectar vlvula multi puerto en el mltiple N 4 (60 psi).

Logro: Incremento de la inyeccin de gas en el campo Carito (adyacencias carretera nacional va Punta de Mata) en 49 MMPCND a travs de la transferencia desde la planta IGF (va principal Jusepn) a Macolla VI de Carito lo cual contribuye al mantenimiento de la presin en el yacimiento. Municipio Ezequiel Zamora, Estado Monagas. Logro: Se gener un potencial de 260 BNPD, con la reactivacin de seis (06) pozos someros (QQ-512, QQ-480, QQ-526, QQ-150, QQ-522, QQ562; Campo Quiriquire ubicado a 25 Km. al norte de la ciudad de Maturn, entre Municipio Punceres y Bolvar) utilizando un equipo de flush by. Se generaron 3 empleos directos y 10 empleos indirectos con un costo asociado de 5 MMBs. Logro: Se increment en un 94% la produccin del rea Este del Campo Furrial (ubicado al norte del estado Monagas), producto de la reduccin del corte de agua de 60% a 0% en el pozo Ful-105, mediante la realizacin de un caoneo a intervalo de 11 pies, especficamente en los intervalos 13714-13725 perteneciente a la Unidad de Flujo UN-12. El costo de esta actividad fue de 170 MBs. Logro: Se aument la flexibilidad operacional del CRP mediante la realizacin de 15 reparaciones generales de tanques, 4 calderas y 11 equipos especiales, con una inversin de MMBs.F. 116,5, a travs de la ejecucin de los proyectos Mantenimiento Mayor Tanques, Calderas y

554

Eq. Especiales del CRP generando 1.144 empleos directos y 343 empleos indirectos.

Logro: Instalacin de techo flotante y domo geodsico en tanques E1-25 y E1-14 de la Refinera Cardn, como parte del proyecto Instalacin de Techos Flotantes Internos en Tanques de Almacenamiento de la Refinera Cardn a fin de disminuir las emisiones de gases al medio ambiente.

Logro: Completada construccin del Tanque 128, que almacenar la produccin de la planta de Hidrotratamiento de Nafta Cataltica, actualmente en construccin en la Refinera de Amuay.

Directriz: Venezuela Potencia Energtica Mundial Estrategia: Profundizar la Internacionalizacin de los Hidrocarburos Poltica: Aumentar la capacidad de refinacin de los petrleos no convencionales

Logro: Brindado apoyo tcnico especializado a las diferentes refineras de PDVSA, permitiendo ahorros significativos de dinero, a travs de las siguientes acciones: Evaluacin y Definicin de posibles esquemas del proceso de adecuacin de los mejoradores existentes a refinera y se apoy en la realizacin de un modelo econmico que garantice la toma de decisiones, generando ahorros segn sea el caso. Instalacin y puesta a punto de la unidad de Microactividad en lecho fluidizado ACE-Model-R+, que permite reducir en 30% el tiempo

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requerido para evaluaciones de catalizadores y aditivos de FCC, con mayor precisin en los resultados. Evaluacin de los catalizadores de isomerizacin disponibles

comercialmente para recomendar la mejor alternativa a CRP. El ahorro asociado a la actualizacin del catalizador slo por concepto de mayor resistencia a los contaminantes asciende a 1,3MM US$. Realizacin de seguimiento operacional a la unidad GHT

(hidrotratamiento de gasolina) de CITGO Corpus Christi (tecnologa SelectFining) y emisin de recomendaciones tcnicas para la optimizacin de la operacin, las cuales garantizan un tiempo de corrida de dos aos, evitando paradas por cambio de catalizador y el consecuente costo asociado por parada de produccin de gasolina desulfurada, estimado en 44MMUS$.

Logro: Se culmin la ingeniera bsica y los estudios en fase de definicin del proyecto Adecuacin de NHT para el Manejo de Nafta Craqueada en CRP Cardn, mediante la evaluacin de las opciones de procesamiento y mejoramiento de la unidad NHT para adecuarla al manejo de nafta craqueada.

Logro: Firmado en Junio de 2011 el financiamiento del Proyecto por parte del Japan Bank for Internacional Cooperation (JBIC) para el Proyecto Conversin Profunda de Refinera Puerto La Cruz (CPRPLC) por 750 MM$. Logro: Continuacin de los trabajos tempranos de construccin (Preparacin del Sitio), Procura de ELTE (recepcin de ocho (8) Reactores), y la Formacin/Capacitacin de Personal (Artesanos), as como la contratacin de la Ingeniera, Procura y Construccin de las 556

plantas de proceso, asociadas al proyecto CPRPLC, generando 1050 empleos directos y 3150 empleos indirectos, mediante las siguientes acciones: En ejecucin la Preparacin del Sitio por el Consorcio CONVERPRO (PDVSA IC + Odebrecht), para la construccin del edificio administrativo, tanques, plantas principales-auxiliares-industriales, instalaciones provisionales y saneamiento de rea de Macotal.

Logro: Se mejor la confiabilidad operacional de la Unidad FCC de la Refinera Puerto La Cruz, a travs de la incorporacin de un sistema para la homogenizacin de la calidad de carga, satisfaciendo los requerimientos de aire de combustin y aire portador del regenerador, con una inversin de MMBs.F. 28,1, generando 50 empleos directos y 150 indirectos, a travs de la ejecucin del proyecto Mejoras de Confiabilidad Operacional Unidad FCC.

Logro: Ejecutada construccin de la 1era fase del proyecto Expansin de la Unidad de HDS CRP Cardn, mediante la instalacin de los nuevos internos en los reactores 31-R-1001 y 31-R-1002, 35 puntos de medicin de temperatura en cada reactor y migracin de los controladores a nueva plataforma tecnolgica (HPM).

Directriz: Venezuela Potencia Energtica Mundial Estrategia: Profundizar la Internacionalizacin de los Hidrocarburos Poltica: Asegurar la soberana en el negocio de los hidrocarburos

Logro: Culminacin de la expansin de la planta fsica de INTEVEP, S.A. e inicio al establecimiento de los parques tecnolgicos para brindar apoyo

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especializado en sitio a las unidades de negocio, con una inversin de 18.700.000,00 Bs.F., a travs de las siguientes acciones: Habilitacin de cuatro laboratorios mviles de produccin y soporte tecnolgico petrolero en Ta Juana. Instalacin de cinco laboratorios mviles en la sede de INTEVEP FAJA en San Jos de Guanipa. Habilitacin de trailers de 34 habitaciones individuales y seis trailers para residencia unifamiliar en el rea residencial de San Tom. Instalacin de un laboratorio y un depsito en el rea de Morichal.

Logro: Recuperacin con esfuerzo propio de camin bombero, unidad que se encontraba inoperativa en Planta Distribucin Carenero y cedida a Planta Suministro Maiqueta. Costo Total 66.120 Bs. (4.120 Bs. Materiales y 62.000 Bs. H/H), a travs de las siguientes acciones: Mantenimiento preventivo y correctivo en las partes mecnicas y elctricas. Trabajos de latonera y pintura con cambio de color mecnicas en el motor. Cambio de neumticos y lubricacin en el sistema de bombeo contra incendio. reparaciones

Logro: Diseo y puesta en marcha de parada inalmbrica de emergencia en la red hidrante de la Planta Suministro Combustible Barcelona, Edo. Anzotegui, el mismo es a prueba de explosiones, y es un diseo nico realizado por un trabajador adscrito a la Gerencia de Puertos y Aeropuertos, con una Inversin Total de 5.000 MBs, obtenindose as seguridad en las operaciones de despacho al momento de una contingencia. Esto se realiz a travs de las siguientes acciones: 558

Evaluacin del Terreno, para la distancia transmisin - recepcin. Procura de los materiales para la puesta en servicio, tales como: Radios de transmisin, antenas de radios, microcontroladores, entre otros.

Instalacin, chequeo y puesta en funcionamiento. Aprobacin por parte de las autoridades del Aeropuerto Jos Antonio Anzotegui Barcelona y el Instituto Nacional de Aviacin Civil.

Logro: mediante la ejecucin del Proyecto: Adecuacin de la capacidad de Llenadero de Productos Blancos en la Planta de Distribucin Bajo Grande, se incremento la confiabilidad en un 50% en el despacho de Diesel Automotriz, disminucin del tiempo de permanencia de las cisternas en las islas de llenado, generando una ganancia de tiempo para el despacho de 5 Horas, equivalente a 18 gandolas por da y Flexibilidad Operacional mediante la automatizacin e interconexin en Tanque 57 para el despacho de Diesel Automotriz, con una Inversin de la Fase I: 7,16 MMBs, generndose 17 Empleos Directos y 51 Indirectos, a travs de las siguientes acciones: Cambio de dos (2) picos de despacho de gasolina de 91 por dos picos para despacho de diesel automotriz en las islas 3 y 6. Construccin de galpn de precintado para disminuir y reducir estada de gandolas en el rea de llenado. Trabajos de adecuacin de cambio de carretos corrodos en la isla N 1 a fin de evitar interrupcin en el despacho de combustible. Trabajos de adecuacin de lneas asociadas al Tanque 57 (actualmente acondicionado para recibir DA) para disponer de facilidades de despacho de diesel desde este tanque al llenadero. la

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Logro: se ejecuto Completacin Mecnica del Proyecto: Adecuacin del Sistema de Medicin y Suministro a ENELVEN, en la Refinera de Bajo Grande, mediante el cual se incrementa el despacho de Diesel Automotriz a ENELVEN, para cubrir el incremento en la demanda del producto, as como tambin garantizar el suministro oportuno y se automatizo el envi de Diesel Automotriz a la planta Termo Zulia, con una Inversin de 5,04 MMBs, generndose 12 Empleos Directos y 36 Indirectos, a travs de las siguientes acciones: Instalacin de dos (2) bombas nuevas (P-60C y P-60D) de 200 HP cada una las cuales operan alternadamente, es decir, una en marcha y otra en reserva, facilitando labores de Mantenimiento y garantizando la operacin continua. Colocacin de un medidor de flujo en la lnea de despacho haca ENELVEN, para visualizar desde la sala de control la medicin y controlar el volumen requerido por ENELVEN.

Logro: Adquisicin de (03) Buques Tanques tipo Aframax de 104.000 TPM con la Repblica del Japn para la ampliacin de tonelaje; a travs de la ejecucin del Proyecto Ampliacin de Flota de Tanqueros. El personal de Mar de PDV Marina, recibi del Astillero Sumitomo en Japn tres de estas embarcaciones en los meses de marzo, junio y noviembre, entre ellos: B/T Yare, B/T Paramaconi y Terepaima, los cuales estn operando 100%. Est pendiente la entrega del B/T Tamanaco para el primer trimestre de 2.012. El beneficio directo de este proyecto, es el aumento de 312 TPM en la flota propia.

Logro: Cumplimiento efectivo de las Reparaciones Mayores (pre-dique & dique) de 10 Buques Tanques, entre ellos: Caura, Guanoco, Luisa Cceres, Manuela Senz, Negra Hiplita, Inciarte, Proteo, Icaro, Parnaso, 560

y Teseo; a travs de la ejecucin del proyecto Mantenimiento Mayor General de Casco, Estructura, Sistemas u otras Reparaciones menores. Siendo este un logro de suma importancia, ya que se mantienen disponibles comercialmente dichos buques, trayendo como beneficio inmediato la adecuacin de la flota, pudiendo mencionar las siguientes acciones: Programacin de las paradas y actividades para los mantenimientos puntuales antes de la inspeccin por la clasificadora Lloyds Register, as mismo lograr la optimizacin y disponibilidad operacional de los Buques Tanques. Ejecucin de las reparaciones mayores de tres (03) gabarras autopropulsadas en el Alto Orinoco, como lo son Don Rodrigo, Don Emilio y Don Diego, proyecto ejecutado y culminado en un 100% de sus actividades.

Logro: Se constituy una empresa de propsito especial en la Repblica de Panam, PANAVENFLOT CORP, para atender los trmites de financiamiento de cuatro (4) buques provenientes del Astillero Sumitomo en Japn. Esta empresa es una Filial de PDV MARINA con capital 100% Venezolano, siendo una filial gestora para la adquisicin de Buques con Japn. El monto de la inversin es de 10.000 $ (100 Acciones a 100 $ cada una)

Logro: Adquisicin del 47,19% de las acciones de Petrolera del Cono Sur (PCSA), mediante las siguientes acciones: PDVSA adquiri, de ANCAP, la Empresa Estatal Uruguaya, el paquete accionario mayoritario de la empresa mixta Petrolera del Conosur, S.A., reforzando la presencia de PDVSA en el mercado energtico de Argentina, a travs del aporte de gasoil y naftas y, distribuyendo cerca 561

de 18.000 m3 mensuales de combustibles en la Argentina a travs de su red de 116 estaciones de servicio. Adicionalmente, le permitir posicionarse como comercializador mayorista de combustible, tanto para el sector agrario como para el industrial.

Logro: Adquisicin de volmenes en el mercado local a travs del Plan de Energa Total (PET), de acuerdo a las siguientes acciones: Se lograron volmenes en el mercado local de 22Mm de gas oil, a travs del Plan de Energa Total (PET) para enero-diciembre de 2011. Esta compra de mercado interno genera mayor competitividad en nuestras EESS. Asimismo, se realizarn esfuerzos para extender este beneficio durante todo el prximo ao 2012.

Logro: Avances en el proyecto de GNL en Argentina, a travs de las siguientes acciones: Se complet la ingeniera bsica del trazado del gasoducto y se contrat la ingeniera bsica de la Terminal Portuaria. Se llev a cabo la 3 etapa del cerco perimetral del predio de Regasificacin de GNL (ENARSA PDVSA) en Punta Alta, Pcia. de Buenos Aires.

Logro: Avances en el Proyecto Campos Maduros en Argentina, a travs de las siguientes acciones: Se evalu con buenos resultados los datos tcnicos del campo de Loma Amarilla, formacin de La Vaca Muerta, ubicado en la Provincia del Neuqun, a desarrollar conjuntamente con YPF compartiendo costos 50/50. En funcin de los acuerdos previamente suscriptos sobre Campos Maduros entre PDVSA y ENARSA, y PDVSA y Pluspetrol, se ha logrado avanzar en ambos casos con las

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estimaciones de produccin, de inversin y gastos. Se estima una produccin de 6000 BD. Y se avanza en la instrumentacin de los contratos. Con Fecha 29/03/11 se procedi a la firma del convenio entre FLUVIALBA y Astillero Tandanor para la construccin de 16 barcazas tanque. A partir de Febrero 2012, una vez culminada la ingeniera de detalle, se estara comenzando con la construccin de las primeras 2 barcazas con capacidad de 2.500 m cada una. Se logro establecer el compromiso por parte de Astilleros Ro Santiago de la botadura del Productero C-79 denominado EVA PERON, para Marzo 2012.

Logro: Establecimiento de acuerdo para Estudio conjunto de explotacin en Argentina, a travs de las siguientes acciones: Se firm acuerdo de estudio conjunto de los Campos Loma Amarilla, Bajada del Auelos y otras reas en la formacin Vaca Muerta en las Provincias de Neuqun, Santa Cruz en Argentina y otras. Se Comprometi la evaluacin conjunta de Campos en Venezuela y Argentina en trminos de reciprocidad comercial equilibrada y proporcional econmicamente y en cuanto a monto de reservas, potencial de produccin de los Campos Maduros Budare, Trico, Elotes, Isla, Caico Este, Gurico 1013 y Finca en Venezuela correspondiendo con los campos Bajada del Auelo, Loma Amarilla y otros en Argentina, para evaluar un Plan de Negocio recproco conjunto, visualizando el suministro de 5.000 BD convertidos en productos PDVSA a comercializar en las estaciones de servicio en Argentina.

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Logro: Se increment la distribucin de GLP (31,01 MBD) a nivel nacional en un 23% con respecto al ao 2010 que fue de 21,21 MBD, en tal sentido se ha beneficiado un total de 3.209.402 familias para el 2011 con respecto al ao 2010 que fue de 2.577.420 familias. Esto se ha logrado con las siguientes acciones: Se asumi el control de 09 empresas de transporte, almacenamiento, envasado y distribucin de GLP. As como las plantas reparadoras de bombonas. En el 2011 se pasa a controlar 53 de las 83 plantas de llenado; es decir el 65 % de las plantas existentes a nivel nacional. Se repotenciaron 31 plantas de almacenamiento y envasado de GLP y 3 plantas de reparacin y renovacin de bombonas. Se constituyeron y pusieron en marcha las Redes Socialistas de Distribucin de Gas Licuado de Petrleos, formada por Centros de Acopio. Se incorporaron nuevos usuarios a travs de la venta de instalaciones y bombonas de 10 Kg., 18 Kg. y 43 Kg. Se realizo la procura de materia prima para la fabricacin y reparacin de bombonas y tanques, al igual que vehculos y equipos de distribucin.

Logro:

Se

asumi

el

control

de

09

empresas

de

transporte,

almacenamiento, envasado y distribucin de GLP de Tauro Gas, ubicada en Edo Miranda, Sucegas, ubicada en Edo Aragua, Filigas, ubicada en Edo Gurico, Carabobo, Andes Gas, ubicada en Edo Trujillo, Rodrguez Gas, ubicada en Edo Mrida, Gas Carabobo y Todo Gas, ubicada en Edo Global Gas, ubicada en el Distrito Capital, Emegas San Cristbal y La Fra en Edo. Tchira y Emegas Barinas en Edo. Barinas, de acuerdo a lo instruido por el Ministerio del Poder Popular de Petrleo y

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Minera. Est en ejecucin el avalu de las empresas. PDVSA Gas Comunal asume el control de las siguientes actividades: Distribucin de un volumen de 6.25 MBD (990.82 M3/da), garantizando el servicio de GLP a 598.346 familias que eran atendidas por estas empresas. Incorporacin de 11 plantas de llenado, 234 equipos de balanzas para el llenado de bombonas, 1.308.823 bombonas (10Kg, 18 Kg. y 43 Kg.), 38 chutos, 39 cisternas, 207 vehculos de reparto de bombonas y 43 vehculos de reparto de Granel. Incorporacin de 977 trabajadoras y trabajadores a los cuales se les mejor la calidad de vida y estabilidad laboral garantizando las condiciones de seguridad e higiene ocupacional. Se minimizo la especulacin y el sobreprecio en el expendio de bombonas en las localidades que eran atendidas por estas empresas. La ubicacin de estas plantas esta asociada a estados

geopolticamente estratgicos y con alta densidad poblacional.

Logro: Recuperacin de 20 MBD luego de falla mecnica en oleoducto de la Unidad de Produccin Lagomedio, de la Divisin Lago, ubicado en el Municipio San Francisco, Estado Zulia. Como accin se logr la reparacin de oleoducto de 20 entre la plataforma de empalme 1-9 y patio de tanques Punta de Palma con la fabricacin, instalacin, prueba y puesta en servicio de la grapa tipo plidco de 5.6 mts de longitud. Esta se reparacin se realiz con esfuerzo propio en solo 12 das y con un costo de 0,1 MMBs.

Logro: Increment la capacidad de compresin de la planta compresora de gas C-10, mediante la instalacin con esfuerzo propio de un

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compresor K-101 para el manejo de 5 MMPCD el cual permitir el aumento de la produccin en la empresa mixta Petrowayuu, Estado Zulia. Este proyecto se llev acabo con una inversin de 12,1 MMBs. La instalacin de este compresor permiti adems del incremento de compresin y mejora de la disponibilidad, recuperar la diferida por deficiencia de compresin y contar con un equipo de tipo disponible, para su uso durante los mantenimientos preventivos, correctivos y mayores.

Logro: Incremento de la confiabilidad operacional en el manejo aproximado de 10 MBD mediante la conexin de Oleoducto de 12" x 14,25 Km. desde la estacin de flujo 16-5 a la plataforma de empalme 1-5 en BLOQUE V Lamar. Se realiz con esfuerzo propio y con una inversin asociada de 0,6 MMBs. La accin principal fue la de fabricar en talleres centrales 6 carretos de 10" y 8" adicional a la fabricacin e instalacin de soportes, con la ejecucin de este logro se previene daos consecuentes al medio ambiente ocasionados por derrames de crudo como producto de la falla de la lnea vieja de 10.

Logro: Incremento de la confiabilidad operacional en el manejo aproximado de 0,7 MBD mediante la conexin de gasoducto de 6" x 5,1 Km. desde el mltiple de gas 18-6 al MG 19-6 en el rea de BLOQUE VI, de la Divisin Lago, Estado Zulia, asegurando la inyeccin al mltiple de gas 19-6. Se logr minimizar la posibilidad de ocurrencia de fallas, que puedan originar prdida de gas al ambiente o afectar la integridad mecnica de la instalacin. Entre las acciones para la ejecucin de este proyecto se tiene: modificar carretos de 6 y 4" a nivel del MG 18-6 y MG 19-6 para conexin de vertical en ambos mltiples, fabricacin e instalacin de soportes y prueba de presin de la lnea. Esto se ejecut con esfuerzo propio y con un costo asociado de 0,3 MMBs.

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Logro: Se construy el oleoducto de dimetro 12 y 13,5 Km. para transportar la nueva produccin de 29 MBD de crudo desde la estacin de flujo San Jos, hasta la estacin de flujo San Julin, ubicada en el Municipio Machiques, Estado Zulia. Este proyecto se realiz en 1.5 aos, con fecha de terminacin del da 01/04/2011, una inversin de 37 MMBs y la generacin de 14 empleos directos y 42 indirectos.

Logro: Disminucin de los riesgos ergonmicos y biolgicos para nuestros trabajadores, mediante la recuperacin el Sistema Contra Incendio (S.C.I) de Ceutagas Mdulo C-1 y Admisin, ubicado en el campo Ceuta, Divisin Lago, Estado Zulia. Este logro se culmin a finales de Agosto 2011 con una inversin de 5,7 MMBs, generando 16 empleos directos y 64 indirectos.

Logro: Se mejoraron las condiciones del gas que entra al generador mediante la instalacin y puesta en funcionamiento del nuevo Skid de gas combustible del mdulo Junn del Centro de Compresin Bolivariano Socialista (C.C.B.S) CEUTAGAS, el cual se encontraba abandonado en Bachaquero desde el ao 2007. Divisin Lago, Estado Zulia

Logro: Se mejor la medicin y el anlisis de los productos refinados en el CRP mediante la instalacin de 9 analizadores en lnea, garantizando las especificaciones de los productos, en volumen y tiempo, con una inversin de MMBs.F. 73,3, generando 182 empleos directos y 12 empleos indirectos, a travs de la ejecucin del proyecto Reemplazo del Sistema Analtico del CRP - Fase I .

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Directriz: Venezuela Potencia Energtica Mundial Estrategia: Profundizar la Internacionalizacin de los Hidrocarburos Poltica: Consolidar la red interna de distribucin de hidrocarburos lquidos y sus derivados

Logro: Identificados los usos de corrientes de difcil colocacin en los mercados actuales de combustibles, a fin de proveer insumos a la industria, a travs de: Recoleccin, adecuacin y caracterizacin de corrientes lodosas de la Refinera Cardn y alquitrn de la Refinera El Palito, con potencial para la produccin de brea de petrleo a nivel piloto, como fase inicial de la ingeniera bsica de una unidad de produccin de 90.000 t/ao de brea de alquitrn de petrleo en el Complejo de Refinacin Paraguan, las cuales sern destinadas a CVG Alcasa, CVG Venalum y CVG Carbonorca para la elaboracin de nodos.

Logro: Brindado apoyo en la comercializacin de hidrocarburos en el mercado interno, a travs de las siguientes acciones: Reformulacin de lubricantes industriales Translub EP 80W-90, 85W140 y Motorgas W 40 con bases API Grupo I de Amuay, y lubricante automotriz Supra Premium MX 15W-40 y 20W-50 con base API Grupo III de tecnologa ETRO (Finlandia), logrando abastecer el mercado interno de lubricantes y asegurando la calidad de los productos PDV. Optimizacin, a escala laboratorio, tres formulaciones de emulsiones asflticas utilizando los emulsificantes Surfax C31-H y Emulsiv M375 (para riego imprimacin) y Surfax CRV (para riego adherencia). La optimizacin de dichas formulaciones permiti realizar los clculos de las cantidades necesarias de los insumos y las condiciones de

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preparacin de las emulsiones para la prueba de campo programada en Barinas para finales del ao.

Logro: Brindado apoyo al proceso de incorporacin de etanol en el pool de gasolinas, en el marco del Plan Nacional Etanol, a travs de: Validacin de la primera versin de modelos integrados de formulacin y prediccin de calidades de gasolinas de 91 octanos RON, con etanol y metil terbutil ter, para el Complejo Refinador Paraguan y Refinera El Palito, a fin de adecuar las gasolinas al mercado interno.

Logro: Con la obra de Reconstruccin de la E/S Santa Elena (Nacional), ubicada en Santa Elena de Uairen en el estado Bolvar, se garantiza el suministro de combustible de forma segura y confiable hacia la poblacin, cumpliendo con la Ley Orgnica del Reordenamiento del Mercado Interno de Combustibles Lquidos. La Obra presenta un avance fsico de 95,36% y un avance financiero de 92,71%., con un desembolso de 6.087,98 MBs, mediante las siguientes acciones: Remodelacin de las oficinas y tienda existente en la Estacin de Servicio (pintura, ventanas, puertas, sanitarios, fachada, otros) Pavimentos de concretos. Construccin de Modulo de Agua-Aire. Montajes de surtidores. Pruebas a tanques y tuberas instalados. Sistema puesta a tierra del rea de diesel. Sistema contra incendio. Vapoletas. Adecuacin a la nueva imagen roja.

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Logro: Se realiz el cambio de imagen en 20 Estaciones de Servicios en las Regiones Metro, Centro, Occidente, Andes y Oriente, con lo cual se logra el posicionamiento de nuestra marca corporativa en el territorio nacional, con un desembolso de 12.000,00 MBs, a travs de las siguientes acciones. Estas obras incluyen en trminos generales las actividades asociadas al suministro, transporte e instalacin de los elementos de imagen PDV, necesarios para realizar el cambio de imagen a estaciones de servicios abanderadas por las mayoristas: Trbol Gas, B.P., Mobil, Texaco, CCM, La Petrolea, Beta Petrol, Petro Canarias y Llano Petrol y PDV con la imagen tricolor.

Logro: Garantizar la continuidad Operacional del servicio elctrico a la Estacin de Generacin Elctrica de TACOA Edo. Vargas, para contribuir al Proyecto Nacional de Adecuacin Sistema de Distribucin a Plantas Elctricas. Suministrando Diesel Elctrico (DSL), a fin de mantener la confiabilidad operacional del sistema elctrico, beneficiando al Estado Vargas y varios sectores del Distrito Capital y Estado Aragua. . Para cumplir con este logro se tomaron las siguientes acciones: Suministro de 240 Mbls. de Diesel Elctrico al mes, a partir de Junio del 2011. ( 1680 Mlbs al final ao 2011) Despacho de 300 Cisternas Mensuales con Diesel al Sector Elctrico. a partir del mes de Junio del 2011. (2100 Mlbs al final ao 2011) El alcance en tiempo aun esta por determinarse, se estima sea hasta Marzo del 2012.

Logro: Completadas 9 Reparaciones Generales de Unidades de Proceso (recuperacin de azufre 2 y 3 (SUAY 2/3), regeneradora de aminas 1 (FMAY 1), aguas agrias 2 (SWAY 2), hidrgeno 1 (HYAY 1), 570

hidrotratadora de destilados pesados 4 (HDAY-4), RV-3, Separador 1 y Separador TAP), restaurando sus condiciones originales de operacin, con una inversin de MMBs.F 326,8, generando mas de 2.383 empleos, y aproximadamente 715 empleos indirectos.

Logro: Se iniciaron las obras para la implantacin del proyecto Mejoras de Calidad de Agua en Refinera El Palito (REP), el cual contempla el aumento del caudal de agua que llega a la refinera y el incremento de la confiabilidad de su suministro, con un desembolso ejecutado de MMBsF 28,6.

Logro: Aprobada la fase de Ingeniera, Procura y Construccin del Proyecto Expansin de REP, as como las Estrategias de Procura y Contratacin de la Construccin para la Fase de Implantacin del proyecto, mediante las siguientes acciones: Se ejecut en un 100% del FEED de las Unidades de Procesos, 80% del FEED de las Unidades Auxiliares, 90% el FEED de las reas Externas y completado el FEED para la Preparacin del Sitio. Se obtuvo financiamiento del Banco Japons para la Cooperacin Internacional (JBIC) por 750 MMUSD.

Logro: Realizada la parada programada para mantenimiento general de las Unidades de Conversin Media (FCC, Alquilacin, Merox, STG), asegurando as la integridad mecnica de las unidades y por ende aumentando la confiabilidad y continuidad operacional, para as garantizar la produccin de 8,2 MBD de nafta cataltica y 4,2 MBD de alquilato correspondientes al 14% de la demanda de gasolina de la regin oriental del pas; a travs de la ejecucin del proyecto Parada de Planta Refinera Puerto La Cruz. 571

Directriz: Venezuela Potencia Energtica Mundial Estrategia: Profundizar la Internacionalizacin de los Hidrocarburos Poltica: Fomentar Empresas de Produccin Social (EPS) relacionadas productivamente con la industria de hidrocarburos

Logro: Iniciada la aplicacin y masificacin del producto tecnolgico PERMAVICS, fluido de perforacin base agua con propiedades viscoelsticas diseado para reducir prdidas de circulacin en yacimientos fracturados o de baja presin, a travs de: Transferencia tecnolgica a la empresa INTERFLUID. Aplicacin del producto en el pozo BEJ-15, Campo Bejucal, Barinas.

Logro: Se constituyeron y pusieron en marcha las Redes Socialistas de Distribucin de Gas Licuado de Petrleos durante el periodo de Enero a Diciembre de 2011, formada por diez (10) Centros de Acopio, con una inversin total de Bs.24.566.386,88, beneficiando a un total de 95.162 familias con las siguientes acciones:

Construccin del Centro de Acopio Daniel Silva Pacheco: Ubicado en el Estado Barinas, este Centro de Distribucin Comunal de GLP beneficia a 9.149 familias, distribuyendo un promedio diario de 458 bombonas (10 Kg., 18 Kg. y 43 Kg.), generando doce (12) puestos de trabajo comunal, para la gestin y administracin de este Centro de Acopio, con la finalidad de transferir el servicio de distribucin de GLP a la comunidad organizada.

Construccin del Centro de Acopio Las Tumuzas de Cupira: Ubicado en el Estado Miranda, este Centro de Distribucin Comunal de GLP beneficia a 4.813 familias mensualmente, distribuyendo un promedio

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diario de 282 bombonas (10 Kg., 18 Kg. y 43 Kg.) generando doce (12) puestos de trabajo comunal para la gestin y administracin de este Centro de Acopio, con la finalidad de transferir el servicio de distribucin de GLP a la comunidad organizada. Construccin del Centro de Acopio Ezequiel Zamora: Ubicado en el Estado Miranda, este Centro de Distribucin Comunal de GLP beneficia a 6.540 familias mensualmente, distribuyendo un promedio diario de 378 bombonas (10 Kg., 18 Kg. y 43 Kg.) generando siete (7) puestos de trabajo comunal para la gestin y administracin de este Centro de Acopio, con la finalidad de transferir el servicio de distribucin de GLP a la comunidad organizada. Construccin del Centro de Acopio Juan Bautista Picornel: Ubicado en el estado Vargas, este Centro de Distribucin Comunal de GLP, beneficia a 6.737 familias mensualmente, distribuyendo un promedio diario de 341 bombonas (10 Kg., 18 Kg. y 43 Kg.) generando trece (13) puestos de trabajo comunal para la gestin y administracin de este Centro de Acopio, con la finalidad de transferir el servicio de distribucin de GLP a la comunidad organizada. Construccin del Centro de Acopio Dr. Francisco Tamayo: Ubicado en el Estado Lara, este Centro de Distribucin Comunal de GLP, beneficia a 12.442 familias mensualmente, distribuyendo un promedio diario de 648 bombonas (10 Kg., 18 Kg. y 43 Kg.) generando doce (12) puestos de trabajo comunal para la gestin y administracin de este Centro de Acopio, con la finalidad de transferir el servicio de distribucin de GLP a la comunidad organizada. Construccin del Centro de Acopio Santa Brbara de Achaguas: Ubicado en el Estado Apure, este Centro de Distribucin Comunal de GLP, beneficia a 14.000 familias mensualmente, distribuyendo un promedio diario de 420 bombonas (10 Kg., 18 Kg. y 43 Kg.) generando

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siete (7) puestos de trabajo comunal para la gestin y administracin de este Centro de Acopio, con la finalidad de transferir el servicio de distribucin de GLP a la comunidad organizada. Construccin del Centro de Acopio Ingeniero Wilman Pereira: Ubicado en el Distrito Capital, este Centro de Distribucin Comunal de GLP, beneficia a 4.805 familias mensualmente, distribuyendo un promedio diario de 560 bombonas (10 Kg., 18 Kg. y 43 Kg.) generando diez (10) puestos de trabajo comunal para la gestin y administracin de este Centro de Acopio, con la finalidad de transferir el servicio de distribucin de GLP a la comunidad organizada. Construccin del Centro de Acopio Mocoties: Ubicado en el Estado Mrida, este Centro de Distribucin Comunal de GLP, beneficia a 23.991 familias mensualmente, distribuyendo un promedio diario de 586 bombonas (10 Kg., 18 Kg. y 43 Kg.) generando ocho (8) puestos de trabajo comunal para la gestin y administracin de este Centro de Acopio, con la finalidad de transferir el servicio de distribucin de GLP a la comunidad organizada. Construccin del Centro de Acopio Colinas de Italven: Ubicado en el Estado Portuguesa, este Centro de Distribucin Comunal de GLP, beneficia a 12.685 familias mensualmente, distribuyendo un promedio diario de 701 bombonas (10 Kg., 18 Kg. y 43 Kg.) generando once (11) puestos de trabajo comunal para la gestin y administracin de este Centro de Acopio, con la finalidad de transferir el servicio de distribucin de GLP a la comunidad organizada. Construccin de Otros Centros: Los restantes diecinueve (19) Centros de Acopio que estn pendiente por ejecutar estn localizados en los siguientes Estados: Aragua (1), Barinas (3), Distrito Capital (1), Gurico (2), Mrida (1), Miranda (1), Portuguesa (1), Sucre (3), Trujillo (1), Lara (1), Falcn (1), Tchira (1), Nueva Esparta (1) y Yaracuy (2).

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Estos Centros de Acopio beneficiaran aproximadamente a 100.000 familias.

Directriz: Venezuela Potencia Energtica Mundial Estrategia: Propiciar el uso de fuentes de energa alternas, renovables y ambientalmente sostenibles Poltica: Incentivar la generacin de fuentes alternas de energa

Logro: Finalizada la propuesta del uso de coque de petrleo como material para la generacin de electricidad para el circuito refinador venezolano, a travs de: Culminacin del estudio para la identificacin y evaluacin de la tecnologa de gasificacin que permite mitigar el riesgo tecnolgico asociado al procesamiento de coque de petrleo. Dicho estudio incluy la obtencin de informacin tcnica slida y detallada respecto al proceso de gasificacin y sus aplicaciones al coque de petrleo, lo que condujo a la calificacin de Shell como un potencial suplidor de la tecnologa de gasificacin. Evaluacin detallada de la tecnologa de gasificacin por induccin con microondas de la empresa ABA Research, por solicitud del Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera, con el fin de obtener una visin preliminar de la factibilidad tcnica-econmica de esta tecnologa para la gasificacin de coque y otros pasivos de difcil manejo (fosas, etc.), as como tambin evaluar su competitividad con otras tecnologas comerciales de gasificacin convencional. Definicin de la versin final de la seccin del documento de peticin de propuesta tcnico-econmica bajo responsabilidad de INTEVEP, S.A. para la seleccin de tecnologas de calcinacin de coque,

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documento a utilizar como base para la peticin de informacin tcnica-econmica a los licenciantes considerados para la seleccin de tecnologas de calcinacin de coque, con el fin de consolidar la soberana tecnolgica en las industrias bsicas.

Logro: Superada la meta de ahorro en el consumo de energa elctrica, obteniendo un 26,7% de ahorro del 20% establecido como meta, a travs de las siguientes acciones: Campaa comunicacional. Apagado del sistema elctrico en las reas no operativas noches y fines de semana. Administracin y uso eficiente de los sistemas de aire acondicionado y extraccin. Optimizacin de la iluminacin vial. Sustitucin de sistemas de iluminacin y equipos de aire

acondicionado y refrigeracin de vieja tecnologa. Automatizacin en el encendido y apagado de sistemas de iluminacin y aire acondicionado.

Logro: Convertidos 7.582 vehculos al sistema bicombustible en los centros de conversin y 47.500 vehculos convertidos por las ensambladoras. Actualmente los centros de conversin acumulan 41.170 vehculos convertidos y las ensambladoras 78.160 vehculos con sistema bicombustible, para un total de 119.330 vehculos, con una inversin de 448,70 MMBs (194,35 MM$). Se han generado 920 nuevos empleos, producto de actividades de conversin vehicular al sistema bicombustible, a travs de la ejecucin del Proyecto Autogas y de las siguientes acciones:

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Convenios

con

fabricantes

de

equipos

para

GNV

(compresores/surtidores, kits de conversin, cilindros, entre otros), para reducir los tiempos de procura y despacho de los equipos. Capacitacin en conversin vehicular para egresados de la Misin Ribas.

Logro: Construidos 64 nuevos puntos de expendio de gas vehicular, para un total de 227 estaciones de servicio 100% culminadas. Adicionalmente se cuenta con 99 puntos de expendio en construccin con un avance promedio de 72%, con un desembolso de 471,59 MMBs (109,67 MM$). Generando 3.663 nuevos empleos, producto de la construccin de puntos de expendio a nivel nacional, a travs del Proyecto Autogas y de la ejecucin de las siguientes acciones: Conformacin de mesas de trabajo con los diferentes entes involucrados directos e indirectos (MPPEP, SENIAT, MPPTC, PDVSA Gas, Alcaldas, entre otros) a fin de minimizar el tiempo de entrega de los permisos requeridos. Contratacin de consultoras y constructoras para llevar a cabo las obras de construccin de los puntos de expendio. Procura y seguimiento de las construcciones de los nuevos puntos de expendio. Incorporacin de las comunidades y consejos comunales como parte de la fuerza labor para ejecutar la construccin de los nuevos puntos de expendio e instalacin de los equipos de conversin.

Logro: Construidos 2 centros de conversin propios y 2 en proceso de construccin, con un desembolso de 9,80 MMBs (2,28 MM$). Actualmente, se cuenta con un total de 94 centros de conversin

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operativos a nivel nacional, de los cuales 10 funcionan en instalaciones gubernamentales. Se generaron 128 nuevos empleos producto de la construccin de 4 centros de conversin; a travs del Proyecto Autogas y de las siguientes acciones: Convenios con fabricantes de equipos para GNV

(compresores/surtidores, kits de conversin, cilindros, entre otros), para reducir los tiempos de procura y despacho de los equipos. Contratacin de consultoras y constructoras para llevar a cabo las obras de construccin de los centros de conversin de vehculos al sistema bicombustible (gasolina / gas). Procura y seguimiento de construccin de centros de conversin. Incorporacin de las comunidades y consejos comunales como parte de la fuerza labor para ejecutar la construccin de los centros de conversin e instalacin de los equipos de conversin.

Logro: El proyecto Autogas realiz la entrega de 1.808 unidades de transporte al Ministerio del Poder Popular para las Comunas y Proteccin Social: 174 minibuses de 27 puestos (con motor dedicado a GNV), 71 autobuses de 32 puestos (con motor dedicado a GNV), 1.428 vehculos rsticos, chasis largo (con sistema bicombustibles) y 135 vehculos sedn (con sistema bicombustible); estas unidades fueron adquiridas por un monto de 347,73 MMBs (87,15 MM$) con el fin de dar inicio al plan de transporte a gas en comunas en construccin y consejos comunales, en el marco del convenio interinstitucional entre los Ministerios del Poder Popular de Petrleo y Minera y Las Comunas y Proteccin Social, a travs de la ejecucin de las siguientes acciones: Firma de un convenio entre el Ministerio de Poder Popular para las Comunas y Proteccin Social (MPPCPS) y PDVSA, donde esta ltima entrega al MPPCPS a precio de costo de adquisicin, unidades de 578

transporte con motor dedicado a gas y de tipo bicombustible (gasolina - gas). Se iniciaron los siguientes procesos de procura: Empresa Materfer (Argentina): 200 autobuses de 36 puestos. Empresa Iveco (Italia): 700 Autobuses (300 de 27 puestos y 400 de 32 puestos). Empresa Toyota (Japn): 1.000 vehculos rsticos, chasis largo. Empresa Venirauto (Venezuela): 500 vehculos sedn, modelo Centauro.

Directriz: Venezuela: Potencia Energtica Mundial. Estrategia: Propiciar el uso de fuentes de energas alternas, renovables y ambientalmente sostenibles. Poltica: Incrementar la generacin de electricidad con energa no convencional y combustibles no hidrocarburos.

Logro: Instalados 24 Aerogeneradores y sus componentes de los 52 previstos, con una inversin de MMBs.F., 52,7, generando 51 empleos directos y 19 empleos indirectos.

Directriz: Venezuela: Potencia Energtica Mundial Estrategia: Promover el uso racional y eficiente de la energa Poltica: Mejorar el uso de la red de distribucin y comercializacin de la energa.

Logro: Implantado nuevo modelo de ventas de crudos y productos con frmula de precios para la gestin comercial del mercado nacional de

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combustible y otros productos con la actualizacin de la Plataforma Tecnolgica de Comercio y Suministro (CyS). Monto 2011: 20.709,59 MBs.F, empleos generados: 21directos y 64 indirectos, nmero de beneficiados: 500 personas a nivel nacional. Acciones: Actualizacin del Modelo Nacional de Operaciones (MNO), de todo el circuito de Refinacin, logrndose la optimizacin de los tiempos de respuesta en sus procesos a travs de la herramienta licenciada de Simulacin utilizada para Planificacin en Refinacin (PIMS). Implantacin del Sistema de Facturacin y gestin financiera para Mercado Nacional (SAP IS OIL). As mismo, se dio inicio a la migracin del sistema de facturacin internacional (STARS) a SAP IS OIL. Desarrollo de interfaces para la normalizacin de los procesos de facturacin en las diferentes actividades de comercializacin ejecutadas por PDVSA. Plan de formacin del personal de Comercio y Suministro y Refinacin en las reas de simulacin, optimizacin y gestin financiera en el mbito nacional

Logro: Adecuada la Plataforma Tecnolgica de la filial de Operaciones Acuticas, con la implementacin de la infraestructura de telecomunicaciones para la ubicacin y control de la flota Lacustre. As como tambin, los elementos de radio ayuda a la navegacin, implementacin de la infraestructura de interconexin de red para la dotacin de servicios de Voz, Video y Datos, en los Muelles Nacionalizados del Estado Zulia y la ampliacin del sistema para la prestacin de servicios de radio mvil operacional. El logro fue alcanzado gracias a una inversin en el 2011 de 5.603,12 MBs.F, beneficiando a la

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Filial de Operaciones Acuticas en el estado Zulia a travs de las siguientes acciones: Monitoreo eficiente en tiempo real de las operaciones lacustre con la adecuacin fsica y tecnolgica del Centro de Operaciones Automatizado Lacustre (COAL) ubicada en el muelle de Ta Juana, Estado Zulia. Instalacin de 21 consolas de comunicacin radial para los COAL, Salas de Visualizacin y Localizacin de flota, e instalacin del Sistema con 4 repetidoras maestras en Sajarita y Misoa para la localizacin martima en 125 unidades de la flota lacustre con el fin del seguimiento, rastreo y control de las mismas. Aseguramiento de las comunicaciones entre el COAL y las embarcaciones con la instalacin de 2.500 Radios Porttiles, Base y Marinos para los Operaciones Acuticas de Occidente. Prestacin y adecuacin de los servicios comunes de AIT, en las instalaciones nacionalizadas de la Costa Oriental y Costal Occidental del Lago de Maracaibo; as como tambin, en clnicas, centros de atencin al trabajador (CAIT) y centros de formacin socialista (VOS) de las Operaciones Acuticas. Adecuacin del cableado estructurado e interconexin interna con fibra ptica e implementacin de nuevos radios enlaces entre edificios administrativos y sedes operacionales en 19 Muelles Nacionalizados.

Directriz: Venezuela: Potencia energtica mundial Estrategia: Promover el uso racional y eficiente de la energa. Poltica: Racionalizar el consumo de energa.

Logro: Desarrollo de programa de Ahorro Energtico beneficiando a la Planta de Distribucin Yagua en el Estado Carabobo, el uso apropiado

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de la energa a travs de las actividades: charlas, la proyeccin de cine foro, presentacin de concierto pedaggico, volantes, carteles, trpticos; alcanzando un ahorro de 281 Kwh., mediante las siguientes acciones: Taller Ahorro Energtico, dirigido a trabajadores de la industria y personas de la Comunidad. Participaron 100 trabajadores. Micro programa radial Ahorro Energtico (PDVSA Refinera El Palito) con una frecuencia diaria con una audiencia de 500 trabadores y Trabajadoras. Colocados temporizadores en aires acondicionados en la Planta de Distribucin Yagua, con el objeto de minimizar el consumo de energa. Se colocaron temporizadores de iluminacin en las instalaciones de PD-Yagua, a fin de reducir el consumo de energa, alcanzando un ahorro de 281Kwh. Arborizacin en las reas de la industria 50 (rboles).

Logro: Desarrollo de programa de Ahorro Energtico beneficiando a todo el pas con el uso apropiado de la energa a travs de actividades, tales como: charlas, caminatas, trpticos y jornadas de concienciacin, mediante las siguientes acciones: Charlas sobre Ahorro Energtico, dirigido a trabajadores de la empresa y personas de la Comunidad. Programa radial Ahorro Energtico. Juramentacin de brigadas ambientalistas.

Directriz: Venezuela: Potencia Energtica Mundial Estrategias: Profundizar la poltica de maximizacin de la captacin de la renta petrolera en todas las fases del proceso Polticas: Perfeccionar las Alianzas Estratgicas 582

Logro: Certificados 160 trabajadores y trabajadoras de la Industria Petrolera como Inspectores Ambientales por el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente, mediante la ejecucin de la siguiente accin: Coordinacin entre la Direccin Ejecutiva de Ambiente PDVSA y la Direccin General de Vigilancia y Control Ambiental el MPPAMB para el desarrollo del Curso de Supervisin Ambiental para trabajadores y trabajadoras de la Industria Petrolera que cumplen funciones ambientales.

Logro: Desarrollado el fortalecimiento de la fuerza laboral mediante convenios y programas de formacin con instituciones nacionales e internacionales en reas medulares PDVSA ha invertido en formacin 617.360 horas/hombre, beneficiando a un total de 34.125 trabajadores pertenecientes a los diversos negocios y filiales, mediante prcticas que van desde apoyo para seguir estudios en escuelas bsicas a travs de las misiones hasta postgrados y cursos especializados; para ello se utilizan los recursos acadmicos existentes en la Universidad Venezolana de los Hidrocarburos, el Instituto de Estudios Energticos, la Misin Ribas Tcnica y las alianzas con instituciones que tiendan a preparar al personal en reas necesarias para cumplir con los proyectos del Plan Siembra Petrolera. Durante el ao 2011, se han renovado y suscrito acuerdos internacionales los mismos se resean a continuacin, especificando sus resultados: Convenio Instituto Argelino del Petrleo (IAP), en Argelia Desarrollo del programa de formacin Operadores de Plantas de Gas, que adelanta PDVSA para sus reas de Exploracin y Produccin, y sus filiales de PDVSA Gas y PDV Gas Comunal. Convenio Centro de Enseanza Estatal de Reorientacin y Reciclaje Profesional en el rea de suministro de gas (GAZ INSTITUTE), de 583

Bielorusia Coordinacin de 72 programas de formacin en el rea de gasificacin en la que han participado trabajadores PDVSA, Ministerio, Comunidades, Comunal. Convenio con The University of The West Indies (UWI) de Jamaica y Barbados, Mount Royal University y Southern Alberta Institute of Technology, de Canad Con estas iniciativas se ha podido llevar a cabo el programa de formacin del idioma Ingls avanzado con una participacin de 530 trabajadores de las diferentes reas de negocios. Convenio de Cooperacin para el Desarrollo de los Recursos Humanos con Cuba Petrleo (CUPET) Se coordinaron 20 delegaciones integradas por 125 personas, quienes realizaron pasantas en PDVSA en las reas de Exploracin y Produccin, Refinacin, Finanzas, Bariven e INTEVEP. De igual forma, hasta la fecha se han formado 304 trabajadores y trabajadoras de PDVSA bajo este mismo convenio. Asimismo un total de 50 personas estn realizando el Diplomado de Recursos Humanos que facilita el Centro Politcnico del Petrleo, con ocasin de este acuerdo. Otra iniciativa para fortalecer el desarrollo del recurso humano de PDVSA es su certificacin en diversos oficios. A la fecha, se han registrado a 4.549 trabajadores certificados en diferentes labores tcnicas y a 30.346 trabajadores en competencias certificadas de Seguridad Industrial / Higiene Ocupacional Misiones, Universidades, Autogas y PDV Gas

Directriz: Venezuela Potencia Energtica Mundial Estrategia: Profundizar la poltica de maximizacin de la captacin de la renta petrolera en todas las fases del proceso Poltica: Mejorar los procesos administrativos internos de la industria.

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Logro: Fortalecimiento de la fuerza laboral para la ejecucin de los proyectos estratgicos del Plan Siembra Petrolera. PDVSA ha incorporado en su fuerza laboral propia en el transcurso del ao 2.011, aproximadamente, 2.329 empleados y empleadas, contando para el 30/09/11 con un nmero de 97.505 trabajadores y trabajadoras. En manos de todo este personal se encuentra la ejecucin de los proyectos estratgicos contemplados en el Plan Siembra Petrolera 2005-2030 y el fortalecimiento de la Poltica de Plena Soberana Petrolera, cuya formacin acadmica se distribuye de la siguiente manera: 19% cuenta con estudios primarios; 18% posee carreras tcnicas; otro 30% ha culminado su carrera universitaria; y un 3% ha realizado estudios de postgrado. Actualmente se evala la posibilidad de la firma del un nuevo memorando de entendimiento tripartita entre PDVSA, Petrovietnam y la Empresa JX Nippon Oil & Energy Corp. para reglamentar la ejecucin de esta fase del proyecto. PDVSA estima que para finales del ao 2011 su fuerza laboral alcanzar alrededor de 98.787 trabajadores petroleros, cuyas competencias tcnicas asegurarn la continuidad de la Poltica de Plena Soberana Petrolera y el desarrollo de los proyectos estratgicos de la industria, enmarcados en el Plan Siembra Petrolera. Para alcanzar este objetivo, la empresa ha desarrollado una estrategia centralizada de formacin para su personal que apunta al reforzamiento o culminacin de estudios universitarios, postgrados y diplomados, as como el diseo de programas especiales en las reas tcnicas y artesanales, tanto en Venezuela como en el exterior.

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Logro: Iniciado y cerrado diversos procesos de negociacin colectiva de trabajo tanto de filiales petroleras como de filiales no petroleras, destacndose lo siguientes: Culminacin de los procesos de negociacin de la convencin colectiva de trabajo para el perodo 2011-2013 suscrita con las organizaciones sindicales de las filiales no petroleras PDV Gas Comunal y de la empresa Diques y Astilleros Nacional, C.A. (DIANCA), adscrita a la filial PDV Naval. En la primera se benefici a un total de 7.531 trabajadores y en la segunda a un grupo de 1.593 trabajadores, aproximadamente. Constitucin de la Comisin nica, Multidisciplinaria y Permanente para las siguientes convenciones: Convencin Colectiva de Trabajo 2011-2013 PDVSA Petrleo, S.A. & F.U.T.P.V. y Convencin Colectiva de Trabajo 2011-2013 PDVSA Gas, S.A. PDVSA GAS, S.A. & F.U.T.P.V, las cuales estn destinadas a favorecer alrededor de 49.814 trabajadores.

Logro: Realizado la captacin de estudiantes provenientes de Misiones y de universidades nacionales para ingresarlos como trabajadores de PDVSA, sus negocios y filiales: Esta iniciativa se ha alcanzado a travs de la implementacin del Programa Especial de Formacin (P.E.F), el cual ha permitido la incorporacin de 148 bachilleres provenientes de la Misin Ribas, Misin Ribas Tcnica y de las siguientes universidades con las cuales se han suscrito convenios: Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada (UNEFA); Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora (UNELLEZ); Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda (UNEFM); Universidad Latinoamericana y del Caribe; Universidad Bolivariana de Venezuela; 586

Universidad Nacional Experimental Martima del Caribe; y Universidad Bolivariana de los Trabajadores Jess Rivero.

Logro: Se realiz un cambio en la comercializacin del Asfalto; fueron suspendidos los despachos a Petrocanarias y Transporte Riciardelli; cuya funcin era intermediaria, lo cual ocasionaba distorsin en precios; y todos los clientes fueron transferidos a la cartera de CyDV, con lo cual se logr entre otros beneficios: Eliminacin de los intermediarios, reduccin del precio en 40% aproximadamente e inclusin de nuevos clientes en la red de comercializacin de CyDV.

Directriz: Venezuela: Potencia Energtica Mundial Estrategia: Preservar y Mejorar el Ambiente y la Calidad de Vida de las Comunidades afectadas por la utilizacin de Hidrocarburos como fuente de energa. Poltica: Desarrollar Proyectos Petroleros, Gasferos y Petroqumicos ambientalmente sustentables.

Logro: Saneadas 207 fosas de hidrocarburos. Se logro el manejo de 52.000M3 de material petrolizado apilado, 759,4Ton de desechos peligrosos (catalizadores y BPC) y 4.015 M3 de desechos no peligros. Se manejaron 1.942.679 barriles de agua de FOR y 36.000M3 de sedimento, con el propsito de saldar la deuda ambiental de PDVSA. El logro requiri un desembolso de MMBs 255,63 y fue alcanzado mediante la ejecucin de las siguientes acciones: Manejo de Lagunas, Refinera el Palito. Revisin y validacin de 162 nuevos proyectos. Cierre de 62 proyectos iniciados en aos anteriores.

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Puesta en marcha de 113 proyectos contemplados en el Plan de Saneamiento y Restauracin 2011.

Logro: Reforzada la Normativa ambiental de PDVSA con la emisin de la Norma Tcnica: Inyeccin subterrnea de desechos de las actividades de Exploracin y Produccin de Hidrocarburos, mediante la siguiente accin: Conformacin de tres Comit Tcnicos de Especialistas (CTE) para el diseo y elaboracin de las Normas especficas de carcter ambiental en el marco del Comit Tcnico de Normalizacin Ambiental (CTNA).

Logro: Minimizado impacto ambiental de operaciones de PDVSA, a travs de las siguientes acciones: Optimizacin de la formulacin del Multigel, producto tecnolgico de geles para el control de la produccin excesiva de agua en los procesos de produccin de petrleo y, aplicacin en el pozo SVS-242 de la unidad Lago Medio, confirmando que efectivamente esta formulacin mejorada se puede aplicar en pozos donde se requiere disminuir el corte de agua sin afectar la produccin de petrleo. Aprobacin de norma PDVSA para la "Inyeccin subterrnea de desechos de las actividades de exploracin y produccin de hidrocarburos". Determinacin, mediante estudio geolgico preliminar, las

oportunidades de inyeccin subterrnea de desechos de Exploracin y Produccin en la Faja Petrolfera del Orinoco. Arranque de la estacin Sinco D (Divisin Boyac) biolaguna donde se tratan 265.000 barriles/da de aguas de produccin, cumpliendo de esta forma con la normativa ambiental vigente.

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Logro: Realizadas actividades de formacin en materia de SIHO en Centros de Formacin PDVSA y reas operacionales: Realizacin de 25 cursos formales, Talleres y Charlas, con la participacin de 452 trabajadores que fueron capacitados en materia de SCV, Evaluacin de Atmsferas Peligrosas, Permiso de Trabajo, Espacios Confinados, Uso y Manejo de Extintores Porttiles, Equipos de Proteccin Respiratoria Autocontenido. Realizacin de 99 talleres y charlas en materia prevencin de accidentes y Prcticas de Trabajo Seguro a 1.365 personas.

Directriz: Venezuela: Potencia Energtica Mundial. Estrategia: Preservar y mejorar el ambiente y la calidad de vida de las comunidades afectadas por la utilizacin de hidrocarburos como fuente de energa. Poltica: Mejorar las condiciones de vida de los centros poblados adyacentes a las actividades del sector.

Logro: Ubicacin y cartografiado de las instalaciones petroleras del rea Metropolitana (Distrito Capital, estado Vargas, Altos Mirandinos, Guarenas y Guatire) con el objeto de planificar planes de seguridad para las diversas instalaciones. El proyecto abarca, adems de las instalaciones de PDVSA, la ubicacin de servicios y entes gubernamentales (educativos, seguridad, militares, reas estratgicas, entre otros de inters). Con relacin a esta meta se han desarrollado las siguientes actividades: Estado Vargas: representacin de las plantas de PDVSA (cantinas, aeropuerto, hangar, la zorra, Cemex, rampa IV, planta III), as como tambin su rea de influencia de 1km para cada una de las mismas.

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Se han levantado en campo 10 unidades educativas, 05 de salud, 05 estaciones de servicio y 05 unidades gubernamentales (militares, policiales y alcalda). rea Metropolitana de Caracas: se tiene representado los mapas de los municipios Libertador, Chacao y el mapa general de referencia. Poliducto Carenero-Guatire: se tiene representado cartogrficamente el poliducto Carenero-Guatire en su extensin de los 72 Km., y 05 centros poblados de los 12 que estn ubicados a lo largo de dicho poliducto.

Logro: Culminacin del saneamiento de 54 fosas y 40 fosas en ejecucin (Pasivos ambientales), asociadas a la restauracin de un rea aproximada de 125.492,41 m2, con una ejecucin financiera de 6.293.746,12 Bs., a travs de las siguientes acciones:

Ejecucin de 12 contratos, para Saneamiento de fosas. Generados 130 Empleos Directos y 81 Empleos Indirectos. Transporte, manejo y disposicin final de 61.707,75 m3 de

sedimentos y 66.493,98 m3 volumen de cegado (relleno).

Logro: Se culmin la siembra de 163 hectreas de Bosque, en los Municipios Garca de Hevia y San Cristbal del estado Tchira; Municipio Juan Germn Roco del Estado Gurico, y Municipio Barinas del estado Barinas. Con una inversin de 0,9 MMBs, generando 66 empleos directos y 35 empleos indirectos. Beneficiando a 750 personas. Esto se logr mediante el Proyecto de Reforestacin PDVSA-Compaa Nacional de Reforestacin (CONARE).

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Logro: Se contribuy al mantenimiento de las cuencas hidrolgicas del estado Gurico mediante la realizacin de jornadas de reforestacin en las adyacencias del rea Operacional del Bloque Boyac 8 de la Faja Petrolfera del Orinoco, realizadas para conmemorar el 1er Aniversario del inicio de operaciones de produccin de PDVSA Divisin Boyac, beneficiando a una poblacin de 500 personas pertenecientes al Municipio Las Mercedes del Llano del Estado Guarico; a travs de las siguientes acciones: Siembra de 2 mil plantas madereras, frutales y ornamentales. Las plantas fueron donadas por el Ministerio de Ambiente de la Direccin de Ambiente del Estado Gurico. Colaboracin por parte del personal de PDVSA en la jornada.

Logro: Rehabilitacin integral de ambulatorio rural tipo II ubicado en Azagua Municipio Punceres, Estado Monagas. Con una inversin 1,7 MMBs, los trabajos contemplaron: Reemplazo de tanque elevado de agua, cermicas en paredes de baos y sala de parto; Acondicionamiento del sistema elctrico, banco de transformadores, sistema de aire acondicionado en todos los ambientes, piezas sanitarias, rehabilitacin de techo y construccin de la cerca perimetral; Dotacin de equipos mdicos y mobiliarios beneficiando a 3.000 personas de las comunidades aledaas.

Logro: Se realizaron ponencias sobre el manejo adecuado de desechos con motivo de la realizacin de la Megaparada Punta de Mata 2011, donde asistieron alrededor de 600 trabajadores de empresas contratistas lo cual contribuy a la mejor utilizacin de los desechos, as como tambin el cumplimiento de las normas, permisos y el mayor

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conocimiento de los procesos y practicas que generan residuos y efluentes.

Logro: Se logr reducir las Emisiones de Finos del Catalizador hasta un valor por debajo de 50mg/Nm, disminuyendo significativamente el impacto ambiental de las operaciones de refinacin en las comunidades, con una inversin de MMBs.F. 176,7, generando 238 empleos directos y 714 indirectos, a travs de la ejecucin del proyecto Reduccin Emisin de Catalizadores en Unidad de FCC Fase II.

Logro: Se optimizaron las condiciones operativas de la estacin de Agua Salada en la Refinera El Chaure, con una inversin de MMBs.F. 54,5, generando 240 empleos directos y 720 indirectos, a travs de la ejecucin del proyecto Automatizacin de la Estacin Agua Salada de la Refinera El Chaure.

Directriz: Venezuela: Potencia Energtica Mundial. Estrategia: Fortalecer la integracin latinoamericana y caribea. Poltica: Desarrollar alianzas energticas en el contexto de la integracin regional: PETROSUR y PETROCARIBE

Logro: La empresa binacional de hidrocarburos YPFB PETROANDINA SAM, logro concluir el procesamiento, anlisis e interpretacin de los datos geolgicos de campo y la adquisicin de 1100 Km. de ssmica 2D en el Bloque Lliquimuni del Sub Andino Norte de Bolivia, determinndose 2 zonas de inters, que representan un total de 156 Kilmetros cuadrados (KM2), estimndose un volumen potencial de 50 MM de barriles de petrleo y 1 trilln de pies cbicos (TCF) de gas natural.

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La Empresa Mixta, con el apoyo de PDVSA Exploracin, realiz el estudio integral del bloque Lliquimuni luego de realizar un estudio geolgico superficial, estudios aerogravimtricos y magnetomtricos, el levantamiento de 1100 Km. de ssmica 2D y el procesamiento e interpretacin de esta data, trabajo que demand prcticamente 2 aos de esfuerzo.

Se determinaron 2 posibles prospectos, estimndose unos volmenes de 50 millones de barriles de petrleo y 1 trilln de pies cbicos (TCF) de gas.

Logro: En la presente gestin, la empresa mixta Ende Andina SAM, logr conseguir la asignacin del proyecto Termoelctrico del Sur y el financiamiento para su construccin a travs del Banco Central de Bolivia, cuyo costo se estima en 110 MM$ y que ser aportado por la Empresa Nacional de Electricidad (ENDE), socio de la Serie A, a los fines de poder equipararse a la inversin realizada por PDVSA Bolivia para la construccin de la Planta Entre Ros. La empresa Mixta, present el estudio de Ingeniera Bsica del proyecto, mismo que fue aprobado por el Ministerio de Hidrocarburos y Energa con la consecuente asignacin del mismo. El socio ENDE en base a la citada aprobacin, gestion un financiamiento con el banco Central de Bolivia por 110 MMUSD para llevar adelante la construccin de la planta. Esta planta generar para el Sistema Interconectado Nacional de Bolivia (SIN) 120 MW de potencia instalada y beneficiar a los departamentos de La Paz, Oruro, Potos Cochabamba, Chuquisaca, Santa Cruz, Beni y Tarija pero principalmente la poblacin del Chaco Boliviano de 170,000 Habitantes que podrn disponer de servicio elctrico permanente. 593

Logro: Firmado nuevas condiciones contractuales para la explotacin del Campo Maduro Sacha, en Ecuador: Negociaciones entre PDVSA Ecuador y PETROECUADOR sobre las lneas base de produccin, curva de declinacin y tarifas. Se estima alcanzar los siguientes resultados Incremento en el nmero de taladros por parte de PDVSA (de 3 hasta 5 en total) Participacin de PDVSA en los beneficios de la produccin total del campo y no slo en la produccin incremental como estaba establecido en el contrato anterior. Incremento de la tarifa por la anteriormente denominada produccin base de 7 a 17,06 $/Bbl. Establecimiento de una sola tarifa para la produccin total (base ms incremental) por el mismo monto (17,06$7Bbl). Anteriormente la produccin incremental se reconoca a razn de 15,0 $/Bbl. Se elimin la clusula de rescisin del contrato por incumplimiento en los objetivos de produccin. Reduccin de las metas de produccin.

Directriz: Venezuela: Potencia Energtica Mundial Estrategia: Fortalecer la integracin latinoamericana y caribea Poltica: Consolidar las alianzas con Estados en las reas de inters estratgico.

Logro: Se ha logrado alcanzar el 83% en la Ingeniera Bsica de la Refinera del Pacfico, en Ecuador: Culminacin del Estimado de Costo Clase 3 (12,8 MMMUS$).

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Elaboracin del Modelo Econmico del Proyecto. Acuerdo preliminar con PDVSA para el suministro de crudo desde Venezuela.

Adquisicin de las licencias tecnolgicas. Firma de contrato del Project Management Construction (PMC).

Directriz: Venezuela Potencia Energtica Mundial Estrategia: Privilegiar la inversin en investigacin y desarrollo tecnolgico en materia de hidrocarburos y energa elctrica Poltica: Apoyar proyectos de investigacin en los centros de estudios a nivel nacional as como la investigacin dentro de la propia industria.

Logro: Se revaloriz el azufre elemental con la invencin de nuevos productos, a travs de:

Fabricacin de cinco prototipos de concretos de azufre modificado qumicamente y no modificado. Se midi la resistencia a la compresin de los mismos, encontrndose un desempeo entre 14 y 30%, superior a la de un concreto Portland convencional.

Logro: Desarrollado inhibidor de incrustaciones INTAVTM a base de Aloe vera para la industria de hidrocarburos: Evaluacin a escala laboratorio la aplicacin del inhibidor de incrustaciones INTAVTM grado industrial, como tratamiento multifuncional en la inhibicin simultanea de incrustaciones, hidratos y corrosin, con una dosis que result ser eficiente en la mitigacin de cada uno de estos problemas. En la inhibicin de incrustaciones el INTAVTM alcanz eficiencias comparables con las evidenciadas en 595

los productos comerciales a escala laboratorio encontrndose en 56 y 51% respectivamente, en el caso de hidratos no se evidenci la presencia de los mismos con la aplicacin de este tratamiento. Finalmente, para la inhibicin de corrosin se lograron eficiencias de 62% la cual es comparable con los inhibidores de corrosin comnmente aplicados. Con el desarrollo de este tratamiento basado en los enunciados de la qumica verde, se busca minimizar los problemas de aseguramiento de flujo en las lneas de produccin de hidrocarburos y disminuir la contaminacin en las actividades de produccin en especial las de costa afuera. Prueba del inhibidor de incrustaciones INTAVTM, aplicable en sistemas hidrocarburos-agua con tendencias incrustantes, en sistema EEF-15 de PDVSA Gas - Distrito San Tom, mostrando un alto desempeo en la mitigacin de esta problemtica en las lneas que transportan crudo. Durante la prueba no se observaron slidos incrustantes, resultando ser 2,7 gal/da la dosis final del aditivo, alcanzndose una reduccin del 55% en comparacin con el aditivo comercial (6 gal/da). Con la aplicacin de este producto en esta lnea de transferencia se evita una produccin diferida de 2.178 BNPD y costos asociados al transporte de crudo a travs de camiones del tipo vacuum por el orden de 22.032 Bs./D. Culminacin del primer estudio de factibilidad econmica del uso de compuestos naturales provenientes del Aloe vera como alternativa para la formulacin de inhibidores de formacin de hidratos en corrientes de hidrocarburos gaseosos. La inversin inicial estimada para la propuesta de construccin de una planta procesadora de Aloe vera se estima del orden de los 1.737.500 Bs.F ($ 404.069,8), considerndose factible econmicamente al ser comparada con los costos de expansin de una planta productora de metanol (inhibidor termodinmico de hidratos). Los valores obtenidos para VAN 596

(2.120.039,08 Bs.F), TIR (21%) y tiempo de pago (10 aos) resultaron favorables para la inversin en la planta procesadora. Adems de la rentabilidad de desarrollar un nuevo tratamiento para la inhibicin de hidratos con la implantacin de esta tecnologa, se sustituiran importaciones, se disminuiran los costos operativos, y se reducira el impacto ambiental en las actividades de produccin costa afuera.

Directriz: Venezuela: Potencia energtica mundial Estrategia: Privilegiar la inversin en investigacin y desarrollo tecnolgico en materia de hidrocarburos y energa elctrica. Poltica: Apoyar la investigacin para mejorar la produccin y distribucin de hidrocarburos.

Logro: Puesta en servicio del "Sistema de Cifras Histricas Oficiales de Procesamiento de Gas" (LGN-HISTOWEB), facilitando la obtencin de datos y la consolidacin de informacin para la toma de decisiones de manera oportuna y eficiente. Esta actividad se ejecut con esfuerzo propio (representando un ahorro aproximado de 130 MBs., correspondientes a 960 HL de trabajo, de haber sido realizada por una empresa externa); a travs de las siguientes acciones: Recoleccin y validacin de data histrica oficial (plan/real) de produccin de LGN, de cada una de las plantas de extraccin. Recoleccin y validacin de data histrica oficial del gas, gpm y recobro de cada una de las plantas de extraccin. Recoleccin y validacin de data histrica oficial (plan/real) de productos fraccionados, de cada una de las plantas de fraccionamiento.

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Sinergia entre el personal de la Gerencia Gestin y Administracin de Informacin adscrita a la Gerencia Planificacin estratgica y control de Gestin de Procesamiento Gas y la Gerencia de automatizacin, informtica y telecomunicaciones, para negociar el desarrollo de la herramienta.

Seguimiento de las actividades a ejecutar hasta la puesta en servicio del sistema.

Logro: Se minimizaron los impactos de produccin debido a que se logro disminuir en un 78% (TFS) los tiempo fuera de servicio de la Cadena B de la Planta Compresora Ta Juana 3, de la Divisin Lago, Estado Zulia, debido a la implementacin de tecnologas de control y optimizacin a nivel de los depuradores de descarga. Adicional a esto se logr minimizar horas de mantenimiento correctivo y preventivo, facilidades de operacin remota desde sala de control, eliminar condiciones inseguras de trabajos a diferentes alturas y sobre superficies irregulares. Este proyecto se realiz con esfuerzo propio.

Directriz: Venezuela Potencia Energtica Mundial Estrategia: Privilegiar la inversin en investigacin y desarrollo tecnolgico en materia de hidrocarburos y energa elctrica Poltica: Apoyar la investigacin para el desarrollo de insumos de la industria petrolera y para el mejoramiento de sus productos.

Logro: Se produjo en laboratorio goma xantano empleando una bacteria autctona y desechos de la industria destilera, con la finalidad de sustituir la importacin de este importante insumo en la formulacin de lodos de perforacin, a travs de las siguientes acciones:

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Estandarizacin de las metodologas para la produccin de goma xantano por una cepa bacteriana aislada, caracterizada e identificada en INTEVEP, S.A.

Comparacin del espectro electromagntico del polmero viscosante producido en el laboratorio, con el espectro de la goma xantano comercial, evidencindose similitud entre ambos compuestos.

Nueva Geopoltica Internacional Directriz: Nueva Geopoltica Internacional Estrategia: Avanzar en la transformacin de los sistemas multilaterales de cooperacin e integracin, mundial, regional y local Poltica: Avanzar en una accin decidida por la transformacin de la ONU, junto con diversos movimientos internacionales que propugnen esta iniciativa.

Logro: Firma del Acuerdo Marco para el Desarrollo del Proyecto y el establecimiento de la Empresa Mixta afianzando las relaciones Bilaterales entre PDVSA y Petrochina, a travs de las siguientes acciones: Establecimiento del esquema del modelo del negocio: suministro de crudo, transporte, procesamiento y venta de productos. Aprobacin del inicio de la discusin del cuerpo de acuerdos requeridos para la conformacin de la Empresa Mixta. Establecimiento de las pautas para la incorporacin de PDVSA con 5 posiciones gerenciales (3 principales y 2 adjuntos) en el PMT del Proyecto, encargado de la fase de ingeniera bsica del proyecto, la cual ser desarrollada con esfuerzo propio de Petrochina, y con el

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apoyo de institutos de diseo chinos, as como otros consultores internacionales. Establecimiento de las vas para la reparticin de los costos de desarrollo de la ingeniera bsica. Establecimiento de las condiciones para someter a las partes en la solicitud para la toma de la Decisin Final de Inversin (FID). En este caso, cabe resaltar que la decisin para PDVSA queda condicionada a la FID por las partes (en Venezuela), en el Proyecto Petro Urica.

Logro: Instalacin del Comit de Direccin del Proyecto conformado por personal de PDVSA y Petrochina. Acordada la contratacin de la actualizacin del estudio de factibilidad con la Empresa Mustang Incorporacin del equipo tcnico de PDVSA conformado por 6 profesionales a las oficinas del Proyecto en Beijing.

Logro: Inicio de la fase de ingeniera (Pre-Feed) del Proyecto, a travs de las siguientes acciones: Realizado proceso de licitacin de empresas internacionales. Realizado en Octubre 2011 la Reunin de Arranque del Proyecto con las Empresas APS, Empresa Mixta AlFruqlus y Venirogc.

Logro: Aceptacin de la propuesta presentada en la Sexta reunin ministerial de Siria y Venezuela de emplear a Venirogc como consultor de la Gerencia de la Fase Pre Feed. Contratacin de Venirogc como consultor PMC de la Gerencia para la Fase Pre-Feed del Proyecto.

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Logro: Realizada reunin de arranque para el inicio de la actualizacin del estudio de factibilidad detallado, a travs de las siguientes acciones: Contratacin de la Empresa JGC para la revisin del estudio de Factibilidad de Adecuacin y Expansin de la Refinera No. 1 de 140 a 200 MBD:

Logro: Incorporacin de la Empresa JX Nippon Oil & Energy Corp. a la realizacin de estudio de factibilidad detallado. PDVSA indic no tener problema con la participacin de la empresa, siempre y cuando se respeten los acuerdos previos entre PDVSA y PVN, y se compartan los gastos del estudio. Actualmente se evala la posibilidad de la firma del un nuevo memorando de entendimiento tripartita entre PDVSA, Petrovietnam y la Empresa JX Nippon Oil & Energy Corp. para reglamentar la ejecucin de esta fase del proyecto. Las partes decidirn posteriormente con base en los resultados del estudio las bases para desarrollar el negocio a ser desarrollado por una posible empresa mixta entre las partes.

Logro: Comunicar la Integracin de Amrica Latina y el Caribe como requisito esencial a objeto de fortalecer nuestra soberana y alianzas, en la conformacin de un bloque geopoltico regional para la contribucin de un mundo multipolar. Promocin y fortalecimiento de las redes de intercambio de cooperacin mutua internacional en lo econmico, cultural, social, tecnolgico y comunicacional, a travs de los convenios con pases aliados, con la difusin en programas en el Sistema Nacional de

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Medios Pblicos, privados, nacionales e internacionales y campaas publicitarias.

Directriz: Nueva Geopoltica Internacional Estrategia: Profundizar el intercambio cultural y la independencia cientfica y tecnolgica Poltica: Formar los recursos humanos que requieren nuestros pases para alcanzar su desarrollo e independencia econmica.

Logro: Realizados talleres formativos y de adiestramiento en el marco del fortalecimiento de los procesos de solidaridad y complementariedad con la Repblica de Cuba a travs de las siguientes acciones: Adiestramiento a 72 profesionales de PDVSA y CUPET en materia de mecnica de perforacin, fluidos de perforacin, estabilidad de hoyos y cementacin, y un curso de mtodos de produccin de petrleo a profesionales de CUPET en sus instalaciones. Adiestramiento a 29 profesionales de CUPET en sus instalaciones en materia de manejo de desechos peligrosos, pasivos ambientales y manejo de efluentes de la industria petrolera. Impartieron los siguientes cursos a profesionales de INTEVEP, S.A.: estadstica e incertidumbre de las mediciones analticas en la industria del petrleo a 27 profesionales (2.160H/L); diseo, documentacin e implantacin de Sistemas de Gestin Ambiental (SGA) segn la norma ISO 14001 y en la realizacin de auditoras de los SGA segn la norma ISO 19011, a 32 profesionales (2.560H/L); curso sobre gestin tecnolgica a nueve profesionales (360 H/L); Taller Calidad Alba con la participacin de ocho profesionales (256 H/L).

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Intercambio de experiencias en materia de diseo y completacin de pozos multilaterales con la participacin de tres especialistas de CUPET.

Realizacin de seis auditoras de calidad y de medio ambiente por parte de especialista de CUPET a diferentes organizaciones de PDVSA (960 H/L).

Directriz: Nueva Geopoltica Internacional Estrategia: Mantener relaciones soberanas ante el bloque hegemnico internacional Poltica: Defender la soberana nacional

Logro: Se conform el cuerpo combatiente de Milicia con la participacin activa del personal de la Superintendencia de PCP PDVSA Gas Metro Centro y otras Gerencias, con el propsito de garantizar la continuidad tctica, operacional y estratgica de la corporacin. Mediante las siguientes acciones: Se difundi campaa de captacin de los integrantes del cuerpo combatiente haciendo una explicacin de la importancia de este componente para la industria, adems; estar preparado ante cualquier evento de naturaleza interna o externa. Elaboracin de la base cero especificando la jerarqua y funciones de cada uno de los integrantes para hacer formal la inscripcin ante el comando general de la Milicia. Elaboracin de la estructura organizacional del CCM de PDVSA Gas Metro Centro. Elaboracin y cumplimiento del cronograma de actividades para mantener al personal debidamente entrenado y alerta.

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Directriz: Nueva Geopoltica Internacional Estrategia: Profundizar la integracin con pases de Amrica Latina y el Caribe Poltica: Favorecer alianzas para el crecimiento econmico y social equilibrado.

Logro: PDVSA a travs de su empresa mixta ALUR en sociedad con ANCAP, ha conseguido incrementar la facturacin y la produccin de la empresa en la Repblica Oriental del Uruguay, a travs de las siguientes acciones: El incremento de la facturacin se debe a que hoy da la empresa produce nuevos productos tales como: Etanol, Biodiesel, Energa Elctrica, Alimento Animal y Harinas Proteicas. El aumento de la produccin es consecuencia de la implementacin de dos nuevas plantas para la fabricacin de Etanol y Biodiesel. Se estima un incremento en la facturacin para el ao 2011 (110 MMUS$). Con el desarrollo de la fase II de biocombustibles se pretende incrementar la produccin de etanol hasta 70.000 m3 y el Biodiesel hasta 50.000 TM para el ao 2015.

Logro: Se contribuy al afianzamiento de la seguridad y soberana energtica de los pases adscritos al Acuerdo PETROCARIBE, a travs de la realizacin de las siguientes acciones: Suministro promedio total de 95 miles de barriles diarios (MBD) a los siguientes diez (10) pases: Antigua y Barbuda, Dominica, Granada, Guyana, Hait, Jamaica, Nicaragua, Repblica Dominicana, San Cristbal y Nieves y San Vicente y Las Granadinas.

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Firma del contrato de suministro con Surinam, miembro de PETROCARIBE con el cual no se haba iniciado la actividad de suministro.

Se transportaron 3.823.202 toneladas mtricas (TM) en los buques de la empresa mixta venezolano-cubana TRANSALBA, de las cuales 24% se fueron en buques propios y 76% en buques arrendados.

Logro: Se mejoraron las condiciones de la infraestructura energtica en los pases de Centroamrica y El Caribe, adscritos al Acuerdo PETROCARIBE, con el propsito de superar las debilidades de generacin elctrica, almacenamiento y distribucin de combustibles, y minimizar el impacto en los costos por la participacin de intermediarios que aprovechan estas debilidades, apuntando al gran objetivo de incrementar y afianzar la seguridad y soberana energtica de dichos pases, a travs de la realizacin de las siguientes acciones: Arranque de la Planta de Almacenamiento y Distribucin de Combustibles Schafik Jorge Handal en el Municipio Acajutla, costa del Pacfico al noroeste de El Salvador, pas al que, aunque no es firmante del Acuerdo PETROCARIBE, se le suministran combustibles bajo las mismas condiciones. Esta planta es la ms grande que se ha construido a la fecha, siendo la mayor en el pas, con una capacidad de 355 mil barriles (MBls) de combustibles, y una inversin total de 115,6 Millones de Dlares (MMUSD). Construccin y entrada en operacin, a travs de la empresa mixta ALBANISA, de dos unidades de generacin elctrica de la planta Ch Guevara IX, localizada en Puerto Sandino, Nicaragua, con capacidades de 40,8 y 6,8 megavatios (MW), para un total de 47,6 MW. Estas plantas, conjuntamente con las instaladas anteriormente aseguran de manera sustancial el objetivo propuesto de disminuir el 605

dficit energtico del pas. Con la entrada en operacin de stas unidades se totalizan 291,2 KW instalados.

Logro: Incremento del 21% con respecto al monto de los productos recibidos por concepto de la compensacin de la factura, en relacin con el ao 2010 (365,1 MMUSD vs. 300,9 MMUSD), reforzando el esquema de compensacin comercial, a travs del intercambio de productos y servicios provistos por pases adscritos a los Acuerdos ALBA y PETROCARIBE, Guyana, Nicaragua y Repblica Dominicana, requeridos por nuestro pas, como parte del pago de su factura energtica: Incremento del 14% del intercambio con Nicaragua, con respecto al total recibido durante el 2010 (283,4 Vs. 249,5 MMUSD), mediante la recepcin de los siguientes productos: 12.987 Toneladas (TM) de aceite (21,2 MMUSD); 29.940 TM de azcar (27,2 MMUSD); 16.653 TM de caf (45,9 MMUSD); 9.540 TM de caraotas (11,3 MMUSD); 26.511 TM de carne de ganado bovino deshuesada (126,0 MMUSD); 13.343 TM de leche UHT (13,3 MMUSD); 15.630 TM de aceite de palma (25,8 MMUSD); 475 TM de stabilak (25,3 MUSD); 25 TM de semillas de caraota (62,9 MUSD); 9.591 novillos (8,9 MMUSD); 19.397 pantalones (76,6 MUSD); y 2.170 vaquillas (3,7 MMUSD). Incremento del 246% del intercambio con Repblica Dominicana, con respecto al total recibido durante el 2010 (20,4 Vs. 5,9 MMUSD), mediante la recepcin de 4.025 TM de Azcar Lquida (Fructuosa) (6,6 MMUSD); 1.769 TM de caraotas (2,2 MMUSD); y 7.001 TM de pastas alimenticias (11,6 MMUSD). Incremento del 47% del intercambio con Guyana, con respecto al total recibido durante el 2010 (61,3 Vs. 41,5 MMUSD), mediante la recepcin de 74.839 TM de arroz paddy (35,9 MMUSD) y 31.675 TM de arroz blanco (25,3 MMUSD).

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Logro: Se avanz en Hait con el proyecto de Intensificacin de la Produccin de Arroz en el Valle del Artibonite, ubicado en la zona central del pas, con un monto total aprobado de 9,3 MMUSD para la fase inicial, a travs del Fondo ALBA Alimentos y la coordinacin directa de PDV Caribe, con el apoyo del Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras de Venezuela y la Organizacin para el Desarrollo del Valle del Artibonite (ODVA) de Hait. Los avances obtenidos son: Incremento del promedio de produccin por hectrea cultivada de 2,7 ton/has a 4,2 ton/has, siguiendo el esquema de produccin integral que promueve el proyecto, entrega oportuna de insumos agrcolas, capacitacin y asistencia tcnica, dignificacin y organizacin de los productores y productoras, y recuperacin de la infraestructura de riego, drenaje y vialidad. Durante la campaa 2010-2011 se logr una cosecha de 6.300 toneladas aproximadamente de arroz paddy sobre una superficie de siembra de 1.502 hectreas, beneficiando a 3.072 productores y productoras. En lo social, se brind formacin y capacitacin a 35 participantes del proyecto, organizacin de productores en comits de gestin de riego, dotar ms de 6.500 Kg. de alimentos a la Casa de Abrigo El Shadday, para el beneficio de 140 nios (2010-2011), adquisicin de terreno para la construccin de escuela comunitaria en la comunidad de Desdunes, realizacin de 3 jornadas de atencin mdica con participacin Misin Medica Cubana. Al 2011 se han logrado reparar 5.500 metros lineales (ml) de vialidad agrcola, 2.600 ml de canales principales de riego, 9.200 ml de drenajes, acondicionar 83.420 ml de canales secundarios de riego y drenaje y mejorar 870 ml de canales principales.

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Logro: Se avanz en la formulacin, ejecucin, seguimiento y evaluacin de los proyectos sociales y socioproductivos, con la finalidad de encaminar a la regin PETROCARIBE a la eliminacin de las desigualdades y la construccin de un nuevo destino ms justo para los pueblos, a travs de las siguientes acciones: Completadas y distribuidas las Pautas para Proyectos Sociales en el marco de PETROCARIBE como criterios para la formulacin, ejecucin, seguimiento y evaluacin de los proyectos sociales y socioproductivos; y herramienta til para sistematizar avances de los proyectos, generar matrices de desempeo y orientar la sustentabilidad en el tiempo de los mismos. Las pautas fueron propuestas en las 1eras Jornadas Tcnicas de PETROCARIBE (Margarita, junio de 2011) y adoptadas durante el 7mo Consejo Ministerial (Managua, octubre de 2011) para su implementacin por los pases miembros del Acuerdo. En desarrollo el proyecto socioproductivo Construccin y Operacin de Estaciones de Combustible para Pescadores en la Mancomunidad de Dominica, financiado a travs de la gestin social de la empresa mixta PDV Caribe Dominica LTD. En el ao 2011 culmin la instalacin de cuatro (04) estaciones de servicios que se encuentran operativas, en las localidades de Roseau, Fond Saint John, Saint Sauveur y Marigot, de diez (10) estaciones planificadas para el suministro de combustible para las cooperativas de pescadoras y pescadores de Dominica, permitindole a stas ahorrar los costos conexos a intermediarios y contar con una tasa de retorno de 0,5 centavos de dlar por galn vendido, para el financiamiento de proyectos sociocomunitarios. La poblacin a ser atendida es de nueve (09) comunidades de la isla y la inversin alcanza los 271 MUSD.

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Finalizados treinta y dos (32) proyectos (inversin de 178,83 MMUSD) de los 85 proyectos sociales y socioproductivos en el marco del Fondo ALBA Caribe (equivalentes al 38% del total). El 88% de los proyectos se ha dedicado a tres (03) grandes reas sectoriales: i) 31% de ellos para la atencin de las demandas sociales de vivienda y hbitat digno, acceso a agua potable y saneamiento; ii) 19% al fortalecimiento de los sectores productivos que incluye: turismo, soberana alimentaria y economa social; iii) el 38% a la construccin de infraestructura social: vialidad, escuelas, centros de salud, espacios culturales, deportivos y comunitarios; y iv) el 12% se ha enfocado a la atencin de la seguridad ciudadana, ayuda humanitaria y ecologa.

Logro: Se avanz en el proceso de integracin con los pases PETROCARIBE, con el apoyo de la Secretara de PETROCARIBE y el Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera, mediante la realizacin de los siguientes eventos: 1eras Jornadas Tcnicas de PETROCARIBE del 14 al 17 de junio del presente ao, en la Isla de Margarita, Venezuela. En el evento se crearon los foros electrnicos de PETROCARIBE, con la finalidad de intercambiar ideas sobre los principales temas del Acuerdo. 7mo Consejo Ministerial de PETROCARIBE, del 24 al 25 de octubre, en Managua, Nicaragua. 8vo Consejo Ministerial de PETROCARIBE, el 2 de diciembre del 2011, en Caracas, Venezuela.

6.

Proyectos Ejecutados

En las pginas siguientes se muestra, agrupados por Directriz, un resumen con los principales proyectos manejados por PDVSA a los largo del ao

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2011, de acuerdo a lo contemplado en el Plan Siembra Petrolera 2007 2013.

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Listado de Proyectos Enmarcados en el Proyecto Nacional Simn Bolvar Directriz: Suprema Felicidad Social Ministerio: Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera / Petrleos de Venezuela, S.A.
NOMBRE DEL PROYECTO OBJETIVO BREVE DESCRIPCION
Fortalecer la atencin mdica integral a travs de la adquisicin de clnicas para tener una red de Centros de atencin especializados de III nivel, para garantizar la accesibilidad, disponibilidad, aceptabilidad y equidad en salud. Fortalecimiento de la flota primaria y secundaria de la empresa, con la adquisicin de vehculos de distribucin de GLP, materiales y herramientas operacionales, necesarios para incrementar la calidad del servicio a los usuarios.

% AVANCE

Adquisicin de Clnicas

Fortalecer la atencin mdica integral a travs de la adquisicin de clnicas especializadas de III nivel.

100

Fortalecimiento de la Flota de Distribucin de GLP.

Adquisicin de Flota Primaria y Secundaria para el Fortalecimiento del Servicio de Distribucin del GLP.

42

Restitucin de la Capacidad Operativa del Parque Nacional de Bombonas y Tanques Estacionarios para GLP.

Restituir la capacidad operativa del parque nacional de bombonas y tanques estacionarios para el GLP, a fin de cubrir la demanda del servicio.

Impulso a la produccin Nacional en este rubro, con el fin de atender eficientemente la demanda de la poblacin.

30

Universidad Bolivariana de Venezuela

Construir un complejo de educacin universitaria segn los lineamientos del Ejecutivo Nacional con capacidad para atender 7.500 alumnos de la zona de Paraguan y el resto del estado Falcn que llevar por nombre Universidad Bolivariana de Venezuela, sede

Diseo, construccin y equipamiento de una instalacin universitaria con facilidades educativas, deportivas, recreacionales y de servicios mdicos

13

Optimizacin de Rutas de Distribucin de GLP.

Establecer las rutas ms ptimas para el servicio de distribucin de GLP en los estados Distrito Capital, Miranda y Tchira, a fin de garantizar un servicio oportuno, seguro y al precio justo.

Plan de reorganizacin de rutas por regiones a los comits estadales y elaborar un plan de trabajo con las funciones y competencias de cada uno de los entes involucrados en el levantamiento de recopilar, evaluar y consolidar la informacin existente de la red de distribucin de GLP.

13

Modernizar, reestructurar y/o ampliar la edificacin del Hospital Coromoto, El proyecto pretende transformar el enmarcado en la poltica, programas y Hospital Coromoto en un centro de salud proyectos establecidos por el Remodelacin y de alta tecnologa, ejecutando el Plan Gobierno Nacional, para la Maestro diseado para la intervencin Acondicionamiento recuperacin de la instalacin del Hospital. Este contempla 42 obras del Hospital Coromoto hospitalaria de PDVSA, adecuarla que constituyen soluciones de ingeniera fsicamente y transformarlo en un y arquitectura. Hospital de IV Nivel, Tipo III, con 200 camas.

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Listado De Proyectos Enmarcados en el Proyecto Nacional Simn Bolvar Directriz: Modelo Productivo Socialista Ministerio: Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera / Petrleos de Venezuela, S.A.
NOMBRE DEL PROYECTO OBJETIVO BREVE DESCRIPCION % AVANCE

Consolidar una (1) Unidad Socialista de Produccin de Mezcla Asfltica en Caliente y Unidad Socialista Desarrollar el nuevo modelo Concreto Premezclado capaz de Produccin de productivo endgeno como Asfalto y Concreto base econmica del Socialismo de producir 236.520 M3/Ao de Premezclado en del Siglo XXI y alcanzar un agregados de diferente Veguita crecimiento sostenido. gradaciones, 277.200 ton/ao de Mezcla Asfltica en Caliente y 43.200 M3/Ao de Concreto. Desarrollar potencialidades Instalar el primer Parque Elico industriales, agrcolas y en Venezuela con capacidad tursticas de la pennsula de para generar 100 MW de Parque Elico Paraguan a travs de la energa limpia y renovable, Paraguan construccin de un Parque construir un centro de visitantes Elico, la siembra y para la atraccin turstica, as procesamiento de la zbila y un como la siembra y centro turstico. procesamiento de la zbila. Abastecer los requerimientos de agua del Centro Refinador Construccin de una Planta de Planta Paraguan (CRP), Desalinizacin mediante la Desalinizadora del independientemente de tcnica de osmosis inversa en inconvenientes climticos u CRP la Refinera Cardn, con operativos del Sistema capacidad de 800 litros/seg. Falconiano, Proyecto Automatizacin de Protecciones del CRP. Establecer un sistema de proteccin automatizada para dar soluciones de seguridad a las instalaciones del CRP
Implantar Sistema Automatizado de Proteccin (CCTV, SCA, SDI) para el control y resguardo de equipos, construccin de vas para patrullaje en las instalaciones pertenecientes al CRP.

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83

80

57

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Listado De Proyectos Enmarcados en el Proyecto Nacional Simn Bolvar Directriz: Modelo Productivo Socialista Ministerio: Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera / Petrleos de Venezuela, S.A.

NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Suministro Falcn Zulia (Sufaz)

Carretera Perimetral Pennsula de Paragun

Diseo, procura de materiales y equipos, y construccin de todas Reemplazar el sistema actual de las facilidades e infraestructura transporte de productos blancos para el transporte de productos (gasolina, kerosene y diesel) y blancos y GLP por medio de un GLP desde CRP-Cardn hasta la poliducto de 222 Km. de longitud y P/D Bajo Grande, por un poliducto 24" de dimetro entre el CRP entre CRP-Cardn y Ul donde se Cardn y el sector Ul, Estacin de interconectar con el poliducto bombeo principal en CRP, Veinte Sumandes existente, (20) estaciones de vlvulas seccionadoras a lo largo del recorrido del poliducto. Promover el desarrollo sustentable Construccin de una vialidad que del sector Nor-Oeste Costero de la se inicia al Norte de la poblacin Pennsula de Paraguan, de Los Taques (progresiva 0+000), construyendo una vialidad para el recorre la Costa Nor-Oeste de la desarrollo de actividades tursticas, Pennsula de Paraguan y finaliza comerciales y de penetracin en la poblacin de las Cumaraguas agrcola y pesquero. (progresiva 75+606). Adquisicin de las empresas de GLP en manos del sector privado para obtener el control del 100% del manejo y distribucin de GLP por parte del Estado.

54

52

Adquisicin de Incrementar el control de la empresas de capacidad de almacenamiento y envasado de GLP a nivel Nacional, distribucin de a fin de garantizar un servicio GLP en manos del oportuno, seguro y a precio justo. sector privado.

31

Reemplazo del Poliducto Sumandes

Reemplazar el Poliducto Diseo, procura de materiales y SUMANDES actual por un nuevo equipos, y construccin de todas poliducto de 20 en el tramo Bajo las facilidades e infraestructura Grande - M6 y una lnea de 16 en necesaria para el Reemplazo del el tramo M6 - El Viga, a fin de Poliducto SUMANDES, por una aumentar la capacidad de lnea de 20 en los tramos (Ul-M6) transporte de productos blancos, y (Ul- Bajo Grande) y una lnea de (gasolina, diesel y kerosene) y 16 en el tramo (M6 - San Lorenzo cubrir la demanda pronosticada del - El Viga), con las respectivas Estado Zulia, Regin Andina, parte estaciones de vlvulas del Estado Barinas y algunas seccionadoras a lo largo del poblaciones fronterizas con recorrido del poliducto. Colombia.

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Listado De Proyectos Enmarcados en el Proyecto Nacional Simn Bolvar Directriz: Modelo Productivo Socialista Ministerio: Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera / Petrleos de Venezuela, S.A.

NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Construccin y Construir y adecuar centros de adecuacin de acopio para bombonas de GLP, Construccin y adecuacin de centros de acopio a fin de transferir el servicio de centros de acopio para para el servicio de distribucin a las comunidades bombonas de GLP, para la distribucin de organizadas en Empresas de transferencia del servicio de GLP por parte de Propiedad Social Directa distribucin a las comunidades las comunidades organizadas en EPSDC. Comunal (EPSDC), con el organizadas en manejo de rutas comunales. EPSDC. PDVSA Naval tiene entre uno de sus objetivos el desarrollar El proyecto Astilleros del Alba puertos petroleros y todo lo Proyecto, (ASTIALBA) comprende la Construccin y relativo a la infraestructura construccin de un astillero Puesta en Marcha naval, a fin de garantizar dentro para la fabricacin y reparacin de Astilleros del del marco de la soberana de navos petroleros de gran nacional, la autonoma de Alba (ASTIALBA) tonelaje, hasta tipo VLCC, operaciones y actividades petroleras. Consolidar una (1) Unidad Socialista de Produccin de Mezcla Asfltica en Caliente, Concreto Premezclado y Unidad Socialista Desarrollar el nuevo modelo Emulsiones Asflticas capaz de de Produccin de productivo endgeno como producir 214.200 M3/Ao de Asfalto, Concreto base econmica del Socialismo agregados de diferente Premezclado y del Siglo XXI y alcanzar un gradaciones, 126.000 ton/ao Emulsiones crecimiento sostenido. de Mezcla Asfltica en COMINSI Caliente, 45.312 M3/Ao de Concreto y produccin de Emulsin Asfltica 19.800 Ton/ao. Fortalecer los sectores nacionales de manufactura y otros servicios
ASTINAVE forma parte de un plan de desarrollo de varios astilleros en el pas, a fin de lograr una mayor autonoma de la Industria Petrolera dentro del marco de la Soberana Nacional mediante la generacin de una flota propia.

Fue adquirido por PDVSA con el propsito de rehabilitarlo y ampliarlo

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION PDVSA NAVAL estudia la factibilidad de construir un astillero para embarcaciones menores (remolcadores, empujadores, gabarras y embarcaciones para el transporte de pasajeros) en el Ro Orinoco,

% AVANCE

Construccin del Astillero Ro Orinoco

Construccin del Astillero Ro Orinoco para la fabricacin de embarcaciones menores (remolcadores, empujadores, lanchas, gabarras).

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Listado de Proyectos Enmarcados en el Proyecto Nacional Simn Bolvar Directriz: Nueva Geopoltica Nacional Ministerio: Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera / Petrleos de Venezuela, S.A.

NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Ingeniera, Procura y Proveer la Infraestructuras Construccin de las (administrativas, operacionales, infraestructuras residenciales y recreativas) Proyecto Integral correspondientes a la nueva necesarias para la Urbanstico sede del Edificio Administrativo centralizacin de 500 y Operacional, Viviendas (500) Municipio profesionales y tcnicos de la Punceres: para Profesionales y Tcnicos, Direccin Ejecutiva de Quiriquire (PIUMP) plataforma tecnolgica del Exploracin en el Campo El proyecto, reas recreativas, Quince, Municipio Punceres, culturales y educativas dentro Estado Monagas. del Campo El Quince. El proyecto plantea desarrollar una conciencia crtica sobre el Implantar Programa Educativo a uso del agua a nivel de Nivel Bsico Integral en la Faja educacin. Est dirigido a la Plan de Formacin Petrolfera del Orinoco, formacin conservacionista y Nivel Bsico asociado a los procesos de ambientalista de nias, nios y agua potable y sistemas adolescentes referida al agua, el sanitarios. uso, la prestacin del servicio de agua potable y el saneamiento. Rehabilitacin Mayor Troncal 15. Tramo: Temblador Barrancas. Mejorar en el ao 2014 las condiciones de 64 Km. de vialidad de la troncal 15 Temblador - Barrancas, del estado Monagas, Municipio Libertador. Rehabilitacin Troncal 15. Temblador Barrancas (64 Km.)

33

Rehabilitacin Troncal 12. Las Mercedes Cabruta (175 Km.)

Mejorar en el ao 2013 las condiciones de 175 Km. de Rehabilitar 175 Km. de la vialidad de la troncal 12 Las Troncal 12 correspondiente al Mercedes - Cabruta, del estado tramo Las Mercedes - Cabruta. Gurico, Municipio Las Mercedes. Rehabilitacin de 75 Km. de vialidad de la Local 09 tramo: Empalme TO15 - Espino, del estado Gurico, Municipio Leonardo Infante Mejorar en el ao 2013 las condiciones de 75 Km. de vialidad de la Local 09, Tramo: Empalme TO15 - Espino, del estado Gurico, Municipio Leonardo Infante.

Rehabilitacin Local 09, Tramo: Empalme TO15 Espino (75 Km.)

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Mejorar en el ao 2012 las Rehabilitacin de la condiciones de 220 Km. de Troncal 15, Tramo: vialidad Troncal 15, Tramo: Valle de la Pascua Valle de la Pascua - El Tigre, de El Tigre (220 los estados Gurico y Km.) Anzotegui, Municipio Chaguaramas. Rehabilitacin de la Troncal 16. El Tigre Soledad (120 Km.) Rehabilitacin de 120 Km. de vialidad, Tramo: El Tigre Soledad, Municipio Independencia, estado Anzotegui

Rehabilitar las condiciones de vialidad terrestre de la Troncal 15 en el Tigre, estado Anzotegui Mejorar en el ao 2012 las condiciones de 120 Km. de vialidad en la Troncal 16, Tramo: El Tigre - Soledad, del Anzotegui, Municipio Independencia.

Mejorar en el ao 2012 las condiciones de 140 Km. de Rehabilitacin de la Mejorar las condiciones de Local 09, Tramo: vialidad en la Local 09, Tramo: vialidad terrestre de la Local 09, Empalme TO15 Empalme TO15 - Mapire, del en el estado Anzotegui. Mapire (140 Km.) estado Anzotegui, Municipio Jos Gregorio Monagas. Rehabilitacin Rehabilitar 90 Km. de vialidad Local 09. Tramo. de la Local 09, Tramo: Espino Espino Parmana Parmana, del estado Gurico, (90 Km.) Municipio Leonardo Infante. Mejorar en el ao 2013 las condiciones de 343 Km. de vialidad en la Troncal 19, Tramo: Ciudad Bolvar Caicara, del estado Bolvar, Municipio Cedeo. Mejorar en el ao 2013 las condiciones de 90 Km. de vialidad de la Local 09, Tramo: Espino - Parmana, del estado Gurico, Municipio Leonardo Infante. Rehabilitar y mejorar la vialidad existente en la va Ciudad Bolvar - Caicara, Troncal 19, estado Bolvar.

Rehabilitacin de la Troncal 19, Tramo: Ciudad Bolvar Caicara (343 Km.).

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

El proyecto plantea que sea asumida contractualmente por Conformar la Unidad de Gestin parte de la Hidrolgica del Superintendencia Orinoco, Unidad de Gestin Caribe la gestin de los como unidad de apoyo a las Superintendencia servicios de agua potable y gestiones administrativas y Orinoco saneamiento de los Municipios operativas de los acueductos al Independencia y Jos Gregorio sur del edo. Anzotegui, Monagas ubicado en el Edo. Anzotegui. Construccin de un Corredor de Servicios desde el Norte de San Fernando de Apure hasta el Sur de Tucupita con 657 Km. de longitud y 715 metros de ancho, para brindar conectividad vial y Desarrollar una alternativa de Corredores de de transporte en sentido este- vialidad tipo carretera de acceso Servicios oeste a los Mejoradores, controlado entre San Fernando Refineras futuras, entre otros, de Apure y Tucupita. as como a todas las poblaciones de la Faja del Orinoco, logrando conectar esta zona del pas a un eje vial integrador de la Nacin. Desarrollar en el ao 2016, un Construccin de un (1) Sistema (1) Sistema de Transporte de Transporte intermodal en la intermodal en la FPO de carga y FPO de carga y Pasajeros, Pasajeros, que se integre con la Sistema Ferroviario integrado a la red vial, Puertos y red vial, Puertos y Aeropuertos y Aeropuertos, establecidos en el se conecte con los tramos Plan Ferroviario Nacional. ferroviarios establecidos en el Plan Ferroviario Nacional.

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Construir un sistema de acueducto que incluye las obras de captacin sobre el Ro Orinoco, aduccin a la planta de tratamiento, tanque de Construir un acueducto en el almacenamiento, estaciones de estado Anzotegui con una bombeo y distribucin de agua Acueducto Mayor capacidad instalada de 4.300 para consumo industrial rea Junn l/s, para cubrir la demanda de (Produccin de crudo XP en agua industrial requerida por los caliente, Condominio de nuevos desarrollos petroleros. Mejoramiento de Crudo, Planta de Generacin Elctrica, Base Petroindustrial) y consumo humano, con una capacidad de 4.300 l/s. Consolidar las ciudades Consolidar los servicios de intermedias del rea Ayacucho, infraestructura de Soledad como promoviendo la cobertura de los ciudad intermedia; Desarrollar dficits de vivienda, Consolidacin y urbanismo y construir 7.861 equipamiento urbano e Desarrollo Urbano viviendas en el ao 2014, en el infraestructura de servicios del rea Ayacucho estado Anzotegui, Municipio actual y futura mediante planes Independencia para beneficiar a de ordenamiento local y nuevos 35.374 habitantes. desarrollos urbansticos Construir un sistema de acueducto con una capacidad instalada de 1500 l/s, que Construir un acueducto en el incluye las obras de captacin estado Anzotegui para el ao sobre el Ro Orinoco, aduccin 2015 con una capacidad Acueducto Mayor a la planta de tratamiento, instalada de 1.500 l/s, para rea Ayacucho tanque de almacenamiento, cubrir la demanda de agua estaciones de bombeo y industrial requerida por los distribucin de agua para nuevos desarrollos petroleros. consumo industrial para el Condominio Petrolero Carabobo en Falconero - Edo. Anzotegui,

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Consolidar los servicios de Consolidar las ciudades intermedias del rea Junn, infraestructura de San Diego de promoviendo la cobertura de los Cabrutica como ciudad Consolidacin y dficit de vivienda, intermedia; Desarrollar Desarrollo Urbano equipamiento urbano e urbanismo y construir 9.219 del rea Junn viviendas en el ao 2014, en el infraestructura de servicios actual y futura mediante planes estado rea Junn, Municipio de ordenamiento local y nuevos Jos Gregorio Monagas para beneficiar a 41.485 habitantes. desarrollos urbansticos Para garantizar el arranque de la produccin temprana se ejecutar hasta la Ingeniera Bsica de los Sistemas de Transmisin (Subestacines Elctricas y Lneas de Transmisin) en 115 kV y 34,5 kV para las reas Carabobo, Ayacucho y Junn Construir un sistema de acueducto que incluye las obras de captacin sobre el Ro Orinoco, aduccin a la planta de tratamiento, tanque de almacenamiento, estaciones de bombeo y distribucin de agua para consumo industrial (Produccin de crudo XP en caliente) y de consumo humano con una capacidad instalada de 3,300 l/s. Consolidar los servicios de infraestructura de Chaguaramas como ciudad intermedia; Desarrollar urbanismo y construir 2372 viviendas en el ao 2014, en el edo. Monagas, Municipio Libertador para beneficiar a 10.674 habitantes.

Alimentacin Apalancar la produccin Elctrica para Temprana en Carabobo y Junn Produccin y Construccin del primer Temprana de las mejorador de Junn y de reas Carabobo, Ayacucho Ayacucho y Junn.

Acueducto Mayor rea Carabobo

Construir un acueducto en el estado Monagas con una capacidad instalada de 3.300 l/s, para cubrir la demanda de agua industrial requerida para la produccin en caliente

Consolidar las ciudades intermedias del rea Carabobo, promoviendo la Consolidacin y cobertura de los dficit de vivienda, equipamiento urbano e Desarrollo Urbano infraestructura de servicios actual y del rea Carabobo futura mediante planes de ordenamiento local y nuevos desarrollos urbansticos

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Listado de Proyectos Enmarcados en el Proyecto Nacional Simn Bolvar Directriz: Nueva Geopoltica Nacional Ministerio: Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera / Petrleos de Venezuela, S.A.

NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

El sistema elctrico de distribucin de la FPO Instalar nuevas subestaciones y contempla la instalacin de Expansin del lneas de distribucin en 115 kV, subestaciones y lneas de Sistema Elctrico 34,5 kV y 13,8 kV para la distribucin en 115 kV, 34,5 kV de Distribucin de interconexin de los sistemas y 13,8 kV para la interconexin la FPO de los sistemas elctricos de los elctricos de la FPO. sectores industrial y poblacional de la FPO. Plan de Inversin Diagnostico del Sistema para el Fortalecer el Sistema Elctrico Elctrico actual de Distribucin Fortalecimiento del de Distribucin de la FPO y de la FPO y preparacin de los Sistema Elctrico desarrollar un Plan de Obras respectivos planes de mejoras y de Distribucin y para Mejoras y Mantenimiento mantenimiento de las rede Plan de Obras para de las Redes en Media y Baja elctricas en media y baja Mejoras y Tensin de los centros poblados tensin (34,5 kV, 13,8 kV, 208 Mantenimiento de de la FPO. V y 120 V). la FPO

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NOMBRE DEL PROYECTO BREVE DESCRIPCIN
Desarrollar todas las actividades relacionadas con la Ingeniera, Procura y Construccin de 120,50 Km. de Redes de distribucin de Gas Metano con tuberas PEAD y 124,29 Km. de Lneas Internas de acero galvanizado para beneficiar 4.416 familias. Desarrollar todas las actividades relacionadas con la Ingeniera, Procura y Construccin de 295,11 Km. de Redes de distribucin de Gas Metano con tuberas PEAD y 200,14 Km. de Lneas Internas de acero galvanizado para beneficiar 7323 familias. El proyecto consiste en contar con la flota liviana y pesada requerida para las operaciones de PDVSA Empresa Nacional de Transporte.

OBJETIVO

% AVANCE

Gasificar las zonas pobladas del Estado Anzotegui Anaco, a travs Gasificacin de la instalacin de redes de Estado Anzotegui distribucin de Gas Metano, a fin de satisfacer la demanda de estos Anaco servicios, en los sectores domstico y comercial. Gasificar las zonas pobladas del Estado Carabobo - Valencia, a Gasificacin travs de la instalacin de redes de Estado Carabobo - distribucin de Gas Metano, a fin de satisfacer la demanda de estos Valencia servicios, en los sectores domstico y comercial. Adquirir las unidades de transporte y otros equipos de transporte necesarios para las operaciones y actividades logsticas de PDVSA Empresa Nacional de Transporte.

100

100

Adquisicin de Flota

100

Reduccin Emisin de Catalizadores en Unidad de FCC Fase II

Mejoras de Confiabilidad Operacional Unidad FCC

El proyecto contempla instalacin de Separador de Tercera y Cuarta Dar cumplimiento al Decreto N Etapa para reducir las emisiones 638 de la Ley Penal del Ambiente, de partculas slidas contenidas en Normas sobre Calidad del Aire y los gases de combustin del Control de la Contaminacin Regenerador D-1 a menos de 50 Atmosfrica. mg/M3, el reemplazo de los Ciclones del Regenerador. El proyecto contempla instalacin del tambor separador trifsico F-2., intercambiador de calor c-9, Mejorar la confiabilidad operacional adems de proporcionar las de la Unidad FCC facilidades necesarias para la interconexin del nuevo compresor de gas hmedo J-12.

100

100

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Listado De Proyectos Enmarcados en el Proyecto Nacional Simn Bolvar Directriz: Venezuela Potencia Energtica Mundial Ministerio: Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera / Petrleos de Venezuela, S.A.

NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCIN

% AVANCE

Ejecutar el Mantenimiento Mayor de los equipos y sistemas de las Asegurar la Confiabilidad e Proyecto Parada Integridad mecnica de los equipos plantas de proceso: Conversin, Tratamiento Merox, Alquilacin y de Planta y sistemas de las planta de Sistema de Tratamiento de Gases proceso de Refinacin Oriente Refinera Puerto (STG); Destilacin y : Unidades de mediante la ejecucin de La Cruz. Destilacin Atmosfrica de la Mantenimiento MayorRefinera de Puerto La Cruz, entre otros Incrementar la confiabilidad y disponibilidad operacional de la Automatizacin de Estacin de Agua Salada, a travs El proyecto contempla la la Estacin de del reemplazo de equipos instalacin de las bombas diesel pmayores, automatizacin y Agua Salada de la 301/302 y las bombas elctricas psealizacin de las variables y Refinera El 303/304, comandos crticos en cnsola del Chaure Bunker Central de la Refinera El Chaure El Plan contempla la construccin de 1 nueva plataforma para Construccin de facilidad para el distribucin de Gas Lift adyacente Construccin manejo del gas y su reinyeccin en al pozo UD-730, con sus el campo para apuntalar el Mltiple de Gas respectivas tuberas de suministro crecimiento de produccin de los M730 de gas, para alimentar a los pozos pozos de levantamiento artificial. existentes que sern convertidos de flujo natural a levantamiento. Consiste en la procura e instalacin de elementos crticos en aquellos equipos (separadores, bombas, pulmones, sistemas antiDotar a la Sub-estacin de Flujo Borburata de la Infraestructura explosin, lneas recolectoras, Optimizacin Sub necesaria para manejar de forma vlvulas mecnicas, red de aire Estacin de Flujo eficiente y segura la produccin para instrumento, vlvulas de Borburata seguridad, enfriamiento), as como asociada a la explotacin del campo Borburata. la construccin de un Tanque de Compensacin 6700 BLS, instalacin de un nuevo mechurrio y un KOD.

100

100

100

100

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO El Proyecto PICC tiene el objetivo de incrementar la carga a la unidad de FCC desde 54.0 MBD hasta 70.0 MBD e incrementarla produccin de alquilato en 10 MBD. Se determinaron incentivos econmicos de 5,10 $/BBL de carga incremental al complejo de conversin.

BREVE DESCRIPCIN

% AVANCE

Incremento de Carga a Conversin.

El proyecto PICC contempla modificaciones en las unidades de FCC, Alquilacin, Merox, Aminas, Aguas cidas y Servicios Industriales, entre otros.

99

Desarrollar todas las Gasificar las zonas pobladas actividades relacionadas con la del Distrito Capital, a travs de Ingeniera, Procura y Construccin de 150,09 Km. de la instalacin de redes de Gasificacin distribucin de Gas Metano, a Redes de distribucin de Gas Distrito Capital fin de satisfacer la demanda de Metano con tuberas PEAD y estos servicios, en los sectores 665,82 Km. de Lneas Internas domstico y comercial. de acero galvanizado para beneficiar 23.718 familias. Desarrollo de todas las Minimizar el venteo y quema de actividades asociadas a la gas actual en el Complejo Ingeniera, Procura y Jusepn 120 Jusepin con la instalacin de 04 Construccin para la Incremento de la motocompresores nuevos con instalacin y puesta en marcha capacidad de manejo de 30 MMPCED de gas de 04 unidades compresoras manejo de gas en reciprocantes con capacidad de cada uno mejorando la el Complejo flexibilidad operacional para 30 MMPCED de gas cada una, Jusepn (EP-JUSdisminuir el cierre de cuya capacidad total ser de 2) produccin por mantenimientos 120 MMPCED de gas a nivel programados. de 120 psig y descarga final de 1300 psig.

97

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCIN

% AVANCE

Manejo de Efluentes Estaciones de Flujo Barinas

Oleoducto de 20" desde la estacin de Descarga Budare-02 hasta Patio de Tanque Oficina (PTO)

El proyecto consiste en optimar la capacidad, condiciones de tratamiento y manejo de fluentes de las estaciones de flujo Silvn, Sinco D y Mingo, para ello, se Tratar eficientemente las aguas realizar: Construccin de dos (04) efluentes asociadas a la separadores API, construccin de produccin del Distrito Barinas de sistema de aspersin de 50 MBAD, manera de asegurar el instalacin de nueve (09) cumplimiento del decreto 883 de la torres de enfriamiento de 20 Ley Penal del Ambiente y evitar la MBAD, procura e instalacin de afectacin a terceros e unidad de flotacin de 175 MBAD, incumplimiento de los parmetros construccin de un sistema de de descarga de efluentes a las Biolagunas, construccin de canal fuentes naturales de concreto de 2 Km. de longitud para la descarga del efluente petrolero a las fuentes naturales, instalacin de cuatro (04) torres de enfriamiento 25 MBAD c/u. Construccin de un Oleoducto de la Estacin Budare-2 hasta PTO para el transporte del petrleo de Aumentar la capacidad de manejo Petrolera Iindovenezolana y la independencia del transporte proveniente del rea del Campo de la produccin de Petrolera San Cristbal desde BUED-02 Indovenezolana proveniente de hasta el PTO, el cual permitir rea del campo San Cristbal mantener la continuidad desde Bued-02. operacional y optimizacin de las instalaciones en las reas o campos operacionales.

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Construccin de Facilidades pozos en macollas existentes

Acelerar la siembra de petrleo, Conexin de pozos en macollas profundizando la internalizacin existentes para incrementar la de los hidrocarburos para capacidad de produccin de fortalecer la diversificacin hidrocarburo. productiva y la inclusin social.

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Listado De Proyectos Enmarcados en el Proyecto Nacional Simn Bolvar Directriz: Venezuela Potencia Energtica Mundial Ministerio: Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera / Petrleos de Venezuela, S.A.

NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCIN

% AVANCE

Adecuar la infraestructura necesaria para deshidratar el volumen de crudo a producir en las estaciones de flujo Silvn y Sinco D, incluye la recuperacin de los lquidos Incrementar la Capacidad de la condensables en las Infraestructura de Superficie, estaciones, a travs de: necesaria para deshidratar y Construccin de Lnea de almacenar los volmenes de Ingeniera para el transferencia =16 EF Silvncrudo a producir, lograr la Tratamiento del PTS, procura e instalacin de separacin gas-lquido, Crudo cuatro termotratadores, bombeo, automatizacin de los procura, construccin e procesos y el tratamiento del instalacin de: (03) Separador gas en las Estaciones de Flujo trifsico de 60 MBFD y 3 Silvn y Sinco D. MMPCND, 2 conjuntos de mechurrio y KOD para el manejo de 3 MMPCND y sistema bombeo compuesto por dos (02) bombas de 50 MBD c/u. Adecuacin del tanque 22 (120.000 Bls), para operar con asfalto fro y el tanque 21 Aumentar la capacidad de (80.000 Bls) con asfalto almacenaje de asfalto fro de Mejoras de caliente, mediante el 80MBls a 120MBls, mejorar la confiabilidad de la desmantelamiento e instalacin fluidez de asfalto desde el planta de asfalto El del sistema de traceado, muelle 6 al rea de tanques y Chaure. reubicacin de bombas para la disminuir el tiempo de llenado recirculacin de asfalto de cisternas. caliente, tubera y accesorios, as como la adecuacin de sus conexiones.

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NOMBRE DEL PROYECTO BREVE DESCRIPCIN % AVANCE

OBJETIVO

El proyecto abarca las mejoras funcionales en las mejoras de mitigacin que garanticen los parmetros de integridad y confiabilidad de los sistemas de Ampliacin y Garantizar la integridad y drenaje y sistemas de diques Mejoramiento del confiabilidad estructural del interiores y costaneros. Las sistema de sistema de proteccin contra mejoras incluye la Rectificacin Proteccin Contra inundaciones de la Costa y reparacin mayor de canales; Inundaciones 2009 Oriental del Lago del Lago. Construccin de canales; Sustitucin y Construccin de alcantarillados; Ampliacin y mejoramiento de enrocados; Explotacin de canteras. Desarrollar todas las actividades relacionadas con la Gasificar las zonas pobladas Ingeniera, Procura y del Estado Aragua, a travs de la instalacin de redes de Construccin de 124,27 Km. de Gasificacin distribucin de Gas Metano, a Redes de distribucin de Gas Estado Aragua fin de satisfacer la demanda de Metano con tuberas PEAD y estos servicios, en los sectores 74,53 Km. de Lneas Internas de acero galvanizado para domstico y comercial. beneficiar 2.338 familias. Incrementar la capacidad de transmisin desde 662 Comprende ingeniera, procura, MMPCED hasta 741 MMPCED construccin y puesta en del sistema Anaco-Puerto ASAPO II. TRAMO servicio de un tramo de Ordaz a causa de los proyectos WEST LEJOSgasoducto de dimetro 36"x de expansin de la industrias 37,70 Km. desde la Estacin de MORICHAL. de Aluminio y Siderrgica Vlvulas West-Lejos hasta la contemplados por la Estacin de Vlvulas Morichal. Corporacin Venezolana de Guayana.

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCIN

% AVANCE

Proyecto Interconexin Centro Oriente Occidente (ICO)

Unidad de Hidrotratamiento de Nafta en Amuay (HNAY)

Suministro de gas a planta elctrica San Diego de Cabrutica.

Ingeniera, Procura y Construccin de 300 Km. de gasoducto de 30" y 36" para conectar al Sistema Anaco Interconectar el Sistema Barquisimeto al Sistema Ul Anaco-Barquisimeto con el Amuay, tres plantas Sistema Ul-Amuay para compresoras (Morn, Los transmitir 520 MMPCD Morros y Altagracia), los adicionales de gas desde proyectos asociados al Oriente hasta Occidente con la aumento de la presin de finalidad de garantizar el operacin del sistema existente suministro de gas al CRP, tramo N-50 a N-70, e suplir parcialmente la demanda instalacin de Red de Fibra insatisfecha del Occidente, ptica. Tambin incluye obras revertir la situacin de de infraestructura social en las transmisin de gas desde poblaciones cercanas a la Colombia hacia nuestro Pas. construccin del proyecto, que permitan mejorar la calidad de vida de los habitantes de estos sectores. Adecuar el patrn de El proyecto consiste en produccin de gasolinas desarrollar la Ingeniera, reformuladas del CRP para Procura y Construccin para cumplir con la calidad en instalar En el Centro de contenido de azufre (30ppm) Refinacin Paraguan, la exigido por la normativa TIER 2 infraestructura necesaria para de la EPA (Enviromental la produccin de NAFTAS Protection Agency). CATALITICAS d Garantizar el suministro de gas a la Nueva Planta de Construccin de 2 estaciones Generacin Elctrica de San de recepcin de gas, una en Diego de Cabrutica de 300 Petrocedeo y otra en el MW, la cual dotar de Distrito Cabrutica, una ERP, electricidad a los centros una EMR, 2 Gasoductos y 1 poblados del sur del estado ramal. Anzotegui.

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO
Incrementar la capacidad de Transmisin del Sistema Anaco Pto. Ordaz desde 802 MMPCED hasta 978 MMPCED y as satisfacer la demanda de gas en la zona industrial de Puerto Ordaz debido a los proyectos de expansin de las industrias de Aluminio y Siderrgica contemplados por la corporacin venezolana de Guayana.

BREVE DESCRIPCIN
Desarrollar la infraestructura requerida para realizar la construccin de un Gasoducto de 34,7 Km. de tubera 36 desde la Estacin de Vlvulas Morichal hasta la Estacin de Vlvulas Mamo y el desmantelamiento de la trampa de envo provisional de 36 x 42 en la estacin. Adecuacin sistema de control de velocidad en bombas principales, por medio de dos (2) variadores de frecuencia. Incluye: Reemplazo del suministro alterno de energa elctrica (generador existente) por un generador de 3000 kw, 4,16 kv, 1800 rpm. Ampliacin de galpn. Construccin de fundaciones para bombas, canalizaciones, demolicin de losa. Instalacin de tendido elctrico. Reemplazo de la instrumentacin existente. Automatizacin del secundario selectivo de la subestacin elctrica. Adecuacin del sistema elctrico en 3 estaciones de flujo de la Unidad de produccin Lagomar, se realizar la instalacin de dos (02) nuevas plataformas elctrica adyacente a la estaciones de flujo 19-1 y 1-2, adecuacin fsica y elctrica de la Estacin de Flujo 1-12, con el propsito de instalar nuevos equipos elctricos necesarios para la alimentacin de los circuitos de potencia, control e instrumentacin de la estacin.

% AVANCE

Asapo II. Tramo Morichal Mamo.

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Sistema de Generacin Elctrica planta de distribucin de combustible Carenero.

Garantizar las operaciones de bombeo de combustible por poliducto hacia planta de distribucin Guatire desde planta de distribucin Carenero.

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Adecuacin sistema elctrico en estaciones de flujo.

Adecuacin del sistema elctrico en EF 19-1, 1-2 y 1-12 de la segregacin Lagomar, mediante la instalacin de una nueva plataforma elctrica adyacente a la estacin, ubicada fuera del rea clasificada y contendr todos los equipos elctricos. Para garantizar el correcto funcionamiento de los sistemas elctricos en las EF 19-1, 1-2 y 1-12.

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NOMBRE DEL PROYECTO BREVE DESCRIPCION % AVANCE

OBJETIVO

Construir un Centro Operativo con capacidad de recolectar, comprimir y transferir una Realizar la Ingeniera, Procura, produccin de 874 MMPCSD y Construccin de: - Un Centro Proyecto Gas 10,08 MBD crudo liviano, con el Operativo, - Construccin de Anaco - Campo fin de manejar en forma Sistema de Recoleccin, confiable y segura la conformado por la adecuacin de San Joaqun (Centro Operativo produccin de gas y crudo del cinco estaciones de recoleccin y Sistema de y 63 Km. de lneas de Campo San Joaqun; igualmente se contempla como recoleccin. - Edificio de Oficina, Recoleccin) parte primordial del proyecto el - Lneas de Recoleccin, -Gas Apalancamiento de Proyectos Combustible Sociales a travs del Distrito Social Anaco. Comprende la instalacin de 27 Km. de tubera de 36" y la construccin de la estacin de Construccin de una nueva vlvulas Barbacoa II, tambin Gasoducto Sototubera de 36 y 29 Km. de contempla la construccin del Epa longitud entre las estaciones terrapln que dar inicio al EPA y Soto. proyecto Barbacoa Margarita. El proyecto se desarrolla geogrficamente para Garantizar la continuidad del transferir parte de la carga de servicio elctrico a la Refinera planta elctrica a una nueva Adecuacin el Palito., ante el incremento de subestacin alimentada desde la Sistema la demanda elctrica por subestacin de enlace con Distribucin Planta proyectos actuales, mantener cadafe, s/e-16, separar los Elctrica Refinera la confiabilidad operacional del circuitos elctricos de las cargas el Palito sistema de distribucin de crticas de los circuitos para planta elctrica. cargas no crticas. Adecuar y construir la La ejecucin del Proyecto Gere infraestructura de superficie contempla la Ingeniera, Procura, requerida para garantizar el Construccin y Puesta en manejo de 60 MMPCND de Marcha de una Planta Proyecto Gere gas previstos en el Portafolio Compresora Gere con de Oportunidades 2007-2026 y capacidad para manejar 60 comprometidos en el plan de MMPCND y las facilidades de negocios 2007-2014. produccin asociadas.

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO Construccin e Instalacin de las facilidades civiles, mecnicas, elctricas y de instrumentacin requeridas para la puesta en marcha de las bombas 3750 HP 002A, 002B y 002C en Morichal. Incrementar la capacidad de la infraestructura de Superficie necesaria para deshidratar los volmenes de crudo de acuerdo a la norma API 650

BREVE DESCRIPCION Se ejecuta con la finalidad de garantizar la continuidad operacional, el transporte del crudo diluido producido en la planta y cumplir con el plan volumtrico de la empresa. Contempla la procura de equipos mayores, tubulares, accesorios y vlvulas y la ejecucin de la construccin de un tanque de 40000 barriles en la Estacin de Flujo Silvn

% AVANCE

Rebombeo Copem

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Construccin de Tanque de 40 MBls Estacin de Flujo Silvn.

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Gasificacin Estado Lara

Proyecto Gas Anaco - Campo Santa Rosa (Centro Operativo y Sistema de Recoleccin)

Desarrollar todas las actividades Gasificar las zonas pobladas relacionadas con la Ingeniera, del Estado Lara, a travs de la Procura y Construccin de 78,71 instalacin de redes de Km. de Redes de distribucin de distribucin de Gas Metano, a Gas Metano con tuberas PEAD fin de satisfacer la demanda de y 105,67 Km. de Lneas Internas estos servicios, en los sectores de acero galvanizado para domstico y comercial. beneficiar 3.092 familias. Construir un Centro Operativo con capacidad de recolectar, Contempla la ejecucin de la comprimir y transferir una Ingeniera, Procura, produccin de 748 MMPCSD y Construccin de un Centro 8,52 MBD de crudo liviano, con Operativo, Seis (6) estaciones de el fin de manejar en forma recoleccin, (14) gasoducto que confiable y segura la comunican al centro operativo produccin de gas y crudo del (70 Km.), Edificio administrativo, Campo Santa Rosa, Vialidad al Centro Operativo y a Igualmente se contempla como las estaciones, Sistema de gas parte primordial del proyecto el combustible, Suministro de Apalancamiento de Obras e Agua. Infraestructura Social a travs del Distrito Social Anaco.

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Contempla el diseo, Consiste en la construccin y construccin y puesta en marcha del Nuevo Poliducto puesta en servicio de un San Joaqun- Jose, con poliducto de 26 de 106,080 Nuevo Poliducto capacidad para manejar la Km. de longitud, enterrado casi San Joaqun produccin actual de LGN de la en su totalidad con 9 estaciones Jose (Aumento de Planta de Extraccin San de vlvulas y una interconexin capacidad de Joaqun, mas el incremento (rea 440), desde la Planta de fraccionamiento que generen las nuevas Extraccin San Joaqun hasta la Jose) Plantas de Extraccin de San Planta de Fraccionamiento Jose, Tom (Soto I, II) y el nuevo IV as como los proyectos de Tren de Extraccin San Desarrollo Social. Joaqun. Construccin de gasoducto de 36 Construccin de un gasoducto COSJ-SJE, del de 36 desde el Centro Comprende la construccin de sistema de Operativo San Joaqun, para un gasoducto de 36 desde el transmisin de garantizar el manejo de 874 Centro Operativo San Joaqun 1200 psig campo MMPCEDG hasta San Joaqun hasta San Joaqun Extraccin. San Joaqun / Extraccin. Guario / El Roble. Incrementar el suministro de gas requerido por las Plantas Contempla la ejecucin de la Elctricas: Planta Centro (80 Ingeniera, Procura, MMPCED), Enelbar IV (80 Construccin y Puesta en MMPCED), Ezequiel Zamora Suministro de Gas Servicio de la infraestructura de (80 MMPCEDE), CADAFE ramales, Estaciones de Medicin al Sector Elctrico Anaco (42,4 MMPCED), La y Regulacin requeridas para el Mariposa (14 MMPCED), suministro de gas a las plantas CADAFE Guanta (80 elctricas MMPCED) y Bare San Diego de Cabrutica (80 MMPCED)

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION
Construir facilidades mecnicas, civiles, elctricas y de instrumentacin que permitan ampliar la capacidad de compresin y tratamiento de la Planta Compresora Orinoco de 35 MMPCND a 60 MMPCND, para garantizar el manejo del gas asociado a la produccin del rea extrapesado y la empresa Petrolera Sinovensa del Periodo 2009-2010 y cumplir con los lineamientos del MINISTERIO en lo que se refiere al manejo y transporte del gas.

% AVANCE

Ampliacin en Compresin y Tratamiento a 60 MMPCND en Planta Compresora Orinoco (PCO).

Incrementar la capacidad de compresin del gas en el rea de extrapesado mediante la instalacin de equipos de compresin y membranas para el mejoramiento de las caractersticas del gas.

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Construccin de un nuevo gasoducto 26, as como la Construccin de interconexin de las fuentes Gasoducto de 26 actuales, el pulmn de Santa Ana y Contar con la infraestructura para el del Sistema de el cabezal comn ubicado en las manejo de la produccin de gas en Transmisin de facilidades de entrada de San los campos Santa Ana-San Joaqun, 1200 psig Campo Joaqun Extraccin, con dicho Guario y el Roble. Santa Ana San gasoducto se manejarn 330 Joaqun Extraccin MMPCEDG en un horizonte de 20 aos. Construir un Centro Operativo con capacidad de recolectar, comprimir Ejecucin de la Ingeniera, Procura, y transferir una produccin de 477 Construccin de: Centro Operativo MMPCND y 6,7 MBPD de crudo Zapato Mata R, Edificio de Oficina, liviano, con el fin de manejar en Vialidad y Suministro de Agua, forma confiable y segura la Sistema de Recoleccin: 11 produccin de gas y crudo del Estaciones de Recoleccin (7 en Campo Zapato Mata R; igualmente Campo Zapato y 4 en Mata-R), se contempla como parte 130,8 Km. de Lneas de Recoleccin primordial del Proyecto el en 11 tramos, Sistema Gas apalancamiento de Obras e Combustible. Infraestructura Social a travs del Distrito Social Anaco.

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Proyecto Gas Anaco - Campo Zapato Mata-R (Centro Operativo y Sistema de Recoleccin)

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION
Este proyecto consiste en la construccin de las siguientes facilidades en la Estacin de Flujo Guafita: Construccin de Sistema de Aspersin (Cap. 350 MBAD), Procura e instalacin de 16 torres de enfriamiento. (Cap. 50 MBAD c/u), Construccin de canales de concreto a la descarga de la Estacin de Flujo Guafita e Instalacin de 4ta bomba del sistema de aspersin. (Cap. 175 MBD ,250 HP).

% AVANCE

Adecuar los parmetros de las aguas derivadas del proceso de produccin realizado en la Construccin de Estacin de Flujo Guafita, a lo Facilidades para el establecido en el Decreto 883 del Ministerio del Poder Popular para Tratamiento de el Ambiente para disminuir el Efluentes Estacin impacto causado en el ambiente, de Flujo Guafita evitar sanciones judiciales contra el Distrito Apure y mantener la continuidad Operacional.

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Restituir e incrementar la Reemplazo de los oleoductos capacidad para transportar la produccin (198,3 MBBD / 45 existentes de 18 y 20 entre la PE 1Reemplazo de los oleoductos entre la MBND) de la U.P. Lagomedio de 9 y PDT Punta de Palmas, mediante acuerdo al PDN 2010-2015 a el revestimiento, tendido y prueba PE 1-9 Y PDT hidrosttica de 56 Km. de tubera de travs de la infraestructura Punta de Palmas. 30 pulg. de dimetro sch std estar asociada a los bloques IX y XIV (Unidad de Produccin Lagomedio) dividido en 2 tramos. y Bloque X. Construccin de un gasoducto de 472 Kms de tubera 36, 26 y 16 para transportar 1.000 MMPCED de gas, que partir desde la E/V Barbacoa (Edo Anzotegui), hasta llegar a Cuman (Edo. Sucre) y E/V Margarita (Edo. Nueva Esparta), y contina desde E/V Cariaco a E/V Giria a travs de los centros de consumo de Carpano, Cariaco, Margarita, Cuman, Puerto La Cruz y Jos, y disponer de facilidades para incorporar al mercado interno

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Gasoducto NorOriental de Gas G/J Jose Francisco Bermdez Etapa I

El proyecto se origina para satisfacer la demanda de Gas en el rea de Mercado Interno en Refinacin, Sector Industrial y Domstico para lograr la mxima valorizacin de nuestro recurso natural no renovable y agotable mediante la obtencin de precios justos y razonables en beneficio del pueblo soberano, con una distribucin justa, eficiente y equilibrada de la renta y riqueza petrolera.

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Construccin de Facilidades para el Tratamiento de Efluentes Estacin de Flujo Victoria

Adecuar los parmetros de las aguas derivadas del proceso de produccin realizado en la Estacin de Flujo La Victoria, a lo establecido en el Decreto 883 del Ministerio del Poder Popular para el Ambiente para disminuir el impacto causado y evitar sanciones judiciales contra el Distrito Apure y mantener la continuidad Operacional. Asegurar el respaldo de cargas esenciales y mejorar la confiabilidad del sistema elctrico en las actividades de operacin y mantenimiento en planta de distribucin de combustibles San Lorenzo. Construccin de dos (02) gasoductos de 26 desde el complejo Santa Rosa a San Joaqun Extraccin, dichos gasoductos son requeridos para el manejo de 650 MMPCEDG del Centro Operativo Santa Rosa (COSR) en un horizonte de 20 aos. Gasificar las zonas pobladas del Estado Miranda, a travs de la instalacin de redes de distribucin de Gas Metano, a fin de satisfacer la demanda de estos servicios, en los sectores domstico y comercial.

Este proyecto consiste en la construccin de las siguientes facilidades en la Estacin de Flujo La Victoria: Construccin de Biolaguna para el Tratamiento de Fenoles, E/F La Victoria (150 MBAD), Construccin de Canal de descarga de efluentes E/F LA Victoria (200 MBAD), Construccin de Separador API E/F La Victoria (175 MBFD)

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Adecuacin del alumbrado de planta de distribucin de combustibles San Lorenzo. Construccin de gasoducto de 26" del sistema de transmisin de 1200 psig Campo Santa Rosa San Joaqun Extraccin.

Consiste en reemplazar el sistema de alimentacin 6,9KV (areo) por un sistema subterrneo en anillo simple, incorporando siete (7) tableros de distribucin, con la finalidad de aportar a la red 6,9 kV.

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Construccin de dos (02) gasoductos de 26 desde el complejo Santa Rosa a San Joaqun Extraccin, para manejar de manera segura y confiable la produccin de gas del campo Santa Rosa a Criognico San Joaqun.

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Gasificacin Estado Miranda

Desarrollar todas las actividades relacionadas con la Ingeniera, Procura y Construccin de 203,05 Km. de Redes de distribucin de Gas Metano con tuberas PEAD y 219,15 Km. de Lneas Internas de acero galvanizado para beneficiar 8.123 familias.

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Lazo Caiza Figueroa

Incrementar la flexibilidad operacional, garantizando una mayor capacidad de transporte de 490 MMPCED, a travs de El Proyecto contempla la ejecucin de la la construccin de 27 Kms. de Ingeniera, Procura, Construccin y Puesta tubera de 26" enterrada, en Servicio del Lazo Caiza-Figueroa: (490 desde la estacin Caiza hasta MMPCED) 27 Km. de tubera de 26 la estacin Figueroa con la finalidad de garantizar el suministro de gas a la Ciudad de Caracas. Construccin e Instalacin de las facilidades civiles, mecnicas, elctricas y de instrumentacin requeridas para la puesta en marcha de las bombas 3750 HP 002A, 002B y 002C en Morichal, con la finalidad de garantizar la continuidad operacional, el transporte de crudo diluido producido en la planta y cumplir con el Plan de Volumetra de Sinovensa.

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Rebombeo COPEM

Se ejecuta con la finalidad de garantizar la continuidad operacional, el transporte del crudo diluido producido en la planta y cumplir con el plan volumtrico

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Aumentar la capacidad de transmisin de gas del Sistema Anaco-Barquisimeto, SubNuevo Lazo Morn Sistema Morn - Barquisimeto El Proyecto contempla la ejecucin de la Ingeniera, Procura, Construccin y Puesta para cubrir la demanda - Barquisimeto 20" en Servicio de el Nuevo Lazo Morn generada (350 MMPCED a (ENELBAR IV) Barquisimeto: tubera de 20" y 141 Km. 1200 psig) por el crecimiento del Parque Industrial y el Sector Elctrico.

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Proyecto Expansin Refinera El Palito

Autogeneracin Elctrica Edificios de PDVSA Gas

Mejorar la calidad de los productos refinados mediante la reduccin del Instalar una Planta atmosfrica y de contenido de elementos vaco para procesar crudo de 22 qumicos degradantes del API, Planta de Hidrotratamiento de medio ambiente (azufre y Naftas, una de Reformacin Cataltica xidos nitrosos) propios de Fluidizada (CCR), instalar una Planta nuestros crudos, a fin de de Hidrotratamiento de Diesel para cumplir con las normativas y incrementar el ndice cetano a 51 y regulaciones ambientales disminuir el contenido de azufre hasta nacionales e 7 ppmp, instalar una Planta de internacionales. Garantizar Hidrotratamiento de VGO, entre otros. el procesamiento de crudos pesados y extra-pesados de nuestras reservas,. Instalar generadores elctricos que permitan la autogeneracin de energa Ejecucin de todas las actividades elctrica en las sedes civiles, mecnicas y elctricas principales de PDVSA Gas dirigidas a la instalacin de a nivel nacional, con la finalidad de liberar 2021 generadores elctricos en trece (13) MWh al sistema elctrico edificaciones administrativas de nacional, contribuyendo con PDVSA Gas. el plan de respuesta rpida de generacin elctrica en PDVSA.

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Desarrollo de la procura a Instalacin de Vlvulas Deslizantes granel, Ingeniera de Detalle Instalacin de para Apertura y Cierre de Tambores e Instalacin del sistema de Vlvulas de Coque Petromonagas, para Control de apertura y cierre Deslizantes Planta mejoras en el proceso de manejo de de tope y fondo de los slidos, minimizando la posibilidad de Jose tambores de coque del accidentes laborales en el mejorador. Mejorador Petromonagas.

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Restitucin de Capacidad de Transmisin AltagraciaArichuna

Ampliar la capacidad de transmisin de gas y mejorar la confiabilidad operacional del Sub-Sistema AltagraciaEl Proyecto contempla la ejecucin de la Arichuna mediante la Ingeniera, Procura, Construccin y construccin de un nuevo Puesta en Servicio de la Restitucin de Gasoducto de 30 y una Capacidad de Transmisin Altagracia longitud aproximada de 83 Km., Arichuna: (575 MMPCED) tubera de 30 que aumentar la capacidad y 83 Km. disponible del Sub-Sistema desde 465 MMPCED, hasta 540 MMPCED y posteriormente a 680 MMPCED.

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Contempla el reemplazo de la actual EF BA-15, por una nueva instalacin a fin de poder realizar la recoleccin, Construccin EF procesamiento, transporte de crudo, y disposicin del gas BA-32 (Reemplazo natural asociado a la EF BA-15). produccin actual y futura, de manera segura confiable y eficiente (instalacin en subsidencia). Eliminar el venteo de 24MMPCND en Campo San Cristbal y dar uso a este flujo de gas combustible en la generacin elctrica propia de 15MV para garantizar la operacin continua y confiable de los procesos de produccin y los proyectos socioproductivos de PDVSA Industrial y PDVSA Gas con independencia del Servicio Elctrico Nacional.

El proyecto contempla construir la nueva estacin de flujo BA-32 con 120 cupos para pozos, tambin contar con una plataforma principal en la que estarn ubicados (4) mdulos de concreto armado: dos (2) mdulos de separacin y depuracin de crudo.

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Planta Compresora de Gas JUNIN-1

Construir una Planta de compresin de gas, que permita el manejo de 30 MMPCND, constituida inicialmente por cuatro motocompresores de 5 MMPCND c/u, para el manejo eficiente y seguro del gas, as como, para ser utilizado adems como gas combustible en la generacin elctrica del Campo Budare, generacin elctrica propia y Gas combustible en los proyectos Socio productivos de PDVSA Gas y PDVSA Industrial.

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Suministro de Gas a Planta Centro

Construccin de una nueva estacin de regulacin, un nuevo ramal de 30 y 1.5 Km. Contempla la construccin de una nueva de longitud y una nueva estacin de segregacin en la estacin de Estacin de Medicin para vlvulas N-70, una nueva ERP y EMR, un incrementar la capacidad de nuevo ramal de 30" de dimetro y 2 Km. suministro de gas en 444 de longitud. MMPCED, para la Planta Termoelctrica CADAFE Planta Centro

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Ampliacin y Adecuacin Estacin de Flujo TY-23. Campo Temblador

Realizar la instalacin de nuevos equipos de proceso, que permitan la ampliacin de la capacidad de manejo de la produccin proveniente de los pozos ubicados en el Campo Temblador.

Durante el desarrollo de este proyecto, se realizarn adecuaciones a las instalaciones de la Estacin de Flujo TY23, mediante la incorporacin de nuevos equipos, con lo cual se logra ampliar la capacidad de procesamiento en esta estacin, permitiendo as el manejo de los volmenes de produccin segn el mximo potencial del Campo Temblador.

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Expansin HDS CRP Cardn.

Incrementar la capacidad de procesamiento de HDS de 5000 t/d a 6000 t/d en el CRPCardn, con la mnima inversin y con el fin de mejorar la calidad de alimentacin a FCCU, obteniendo un producto desulfurado con un contenido de 0,4%. Reducir las emisiones de Hidrocarburos al ambiente y dar cumplimiento a lo establecido en el Decreto N 638 referente a las Normas sobre Calidad del Aire y Control de la Contaminacin Atmosfrica contemplada en la Ley Penal del Ambiente.

El proyecto contempla el diseo, procura, construccin y puesta en marcha de la expansin de la Unidad HDS-Cardn, para el reemplazo de internos en los reactores R-1001 / R-1002, mezclador M1001, V-1003/1004/1005/1006 y columna despojadora C-1001,

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Instalacin de Techos Flotantes Internos en Tanques de Almacenamiento de la Refinera Cardn

La propuesta consiste en la procura, ingeniera, construccin y asistencia tcnica para la instalacin de cubiertas internas flotantes de aluminio a 45 tanques de almacenamiento de la Refinera Cardn.

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Construccin de plantas Contempla todas las comunitarias de actividades asociadas a la llenado de puesta en servicio de ocho (8) bombonas y plantas comunitarias de llenado tanques de GLP estacionarios para GLP. Despacho (Aumento de Capacidad Fraccionamiento Jose)
Consiste en optimizar las instalaciones existentes para el manejo y despacho de productos de fraccionamiento Jose, basado en los nuevos volmenes obtenidos como consecuencia del crecimiento de la produccin con la incorporacin del V Tren. Este proyecto aumentar la confiabilidad y flexibilidad del sistema, garantizando el suministro de energa en el sistema elctrico en 13,8 kV y la operatividad de la produccin gracias a la inclusin de una fuente de energa robusta que es la Subestacin Guasdualito II que forma parte de la red Uribante Caparo. Construir una planta modular de extraccin profunda de LGN y los servicios auxiliares del Mdulo I y II, con capacidad para procesar 200 MMPCED de gas y producir 15 MBD de LGN, as como, la construccin de un Poliducto de 10" para transportar LGN y la Infraestructura Elctrica que garantice la autosuficiencia elctrica de la planta y que aporte al servicio elctrico nacional.

Contempla todas las actividades asociadas a la ingeniera, procura, permisologa, construccin, formacin y capacitacin de Empresa de Propiedad Social (EPS), arranque y puesta en servicio.

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Contempla la adecuacin de la plataforma N 9 y las obras asociadas al desarrollo social.

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Construccin de Subestacin Elctrica 115/13,8 KV Distrito Apure rea Operacional Guafita.

Construccin de una S/E de transformacin 115 / 13,8 kV, cercana al COG, que incluir dos transformadores de potencia de 40 MVA c/u Adems, este proyecto incorpora la construccin de un tramo de lnea en doble terna a 115 kV de 41 Km. aproximadamente que se inicia desde la subestacin Guasdualito II 230/115 kV (CADAFE) hasta la subestacin Guafita 115/13,8 kV. Comprende la ingeniera, procura y construccin para una planta modular de extraccin profunda, con capacidad para procesar 200 MMPCED de gas rico proveniente de los campos de AMO y San Tom, y producir 15 MBD de LGN. El alcance del proyecto: Mdulo de procesamiento de gas, Poliducto de 10 Soto - San Joaqun 35 Km. e Infraestructura Elctrica - Subestacin Soto Norte

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Planta Extraccin Profunda Soto I

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Construccin de Acelerar la siembra de petrleo, Construccin de las facilidades de profundizando la Facilidades pozos internacionalizacin de los superficies para la perforacin, conexin y en macollas hidrocarburos para fortalecer la completacin de pozos en macollas nuevas desde la diversificacin productiva y la nuevas desde la #9-23, B y C (2011-2018) #9-23, B y C. inclusin social.
Construir las instalaciones de procesos y servicios que permitan el incremento de la capacidad de procesamiento de Comprende la Ingeniera, Procura, Construccin y puesta en marcha de las la Planta de Extraccin San siguientes instalaciones: * IV Tren de Joaqun en 1.000 MMPCED IV Tren San Extraccin profunda de LGN, con una con un 98% de recobro de C3+, Joaqun capacidad de 1000 MMPCED con 98% de cumpliendo con las recobro de C3+ y una produccin de especificaciones del LGN y Gas 50MBD de LGN. Residual contribuyendo al desarrollo potencial de la Industria Petrolera, Petroqumica y Social del Pas. El Proyecto contempla la ejecucin de la Ingeniera, Procura, Construccin y Puesta en Servicio de la Adecuacin de la Adecuar el Sistema N70 Estacin N-70.Construccin de cuatro (04) Morn Barquisimeto al nuevas Estaciones de Seccionamiento e Up-Rating El Palito aumento de densidad interconexin con el nuevo lazo y la poblacional mediante la N70-Barquisimeto Interconexin del nuevo Lazo con las reubicacin y construccin de estaciones existentes. Reubicacin de las nuevas estaciones estaciones existentes y Construccin de cuatro (04) nuevas estaciones de seccionamiento e interconexin. Realizar la Ingeniera, Procura y Construccin (IPC) de una Planta de Extraccin de Lquidos del Gas Natural de 45 MMPCED en el campo KAKI/BUCARAL (PELK). La planta ser concebida como una planta modular (tipo skid). El proyecto consiste en el Desarrollo de la Ingeniera Bsica y de Detalle, Procura de Equipos y Materiales, Construccin, Prueba y Puesta en Servicio de las Instalaciones Requeridas en el rea de Kaki.

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Planta de Extraccin de Lquidos Kaki

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Acelerar la siembra de petrleo, Perforacin de La Perforacin y completacin de pozos profundizando la pozos en Macollas internacionalizacin de los nuevos, en macollas nuevas, desde el ao Nuevas desde la hidrocarburos para fortalecer la 2011 hasta 2018. Incorporar potencial a la #9-23, B y C diversificacin productiva y la empresa mixta. (2011-2018) inclusin social. Instalar la infraestructura necesaria para manejar la produccin actual y la generada Instalar Facilidades de Separacin, en el Plan de Negocios firmado Deshidratacin, Almacenamiento y Planta Central de entre PDVSA CVP y ONGC Bombeo para manejar de manera oportuna y segura la produccin de Procesos JUNIN-1 Videsh en la conformacin de la Empresa Mixta Petrolera campo San Cristbal, estimada en 55 IndoVenezolana a mediano MBNPD, de acuerdo al PDO 2010 2032. plazo en el campo Norte Zuata (San Cristbal). Se prev la adecuacin del sistema de captacin del ro Aroa y Sanchn, mejorar Mejorar la calidad del agua MEJORAS utilizada en los procesos los sistemas de tratamiento de agua para enfriamiento y generacin de vapor, la industriales de la Refinera El CALIDAD DE adecuacin del sistema de suministro de Palito e incrementar la AGUA agua cruda para incrementar la confiabilidad de su suministro confiabilidad. Optimar la calidad de los productos refinados en el CRP Adquisicin e instalacin de cuarenta (40) al poseer una medicin analizadores de proceso, la construccin continua de cada una de las Reemplazo del de dos (02) nuevas casetas de variables de proceso, mediante analizadores y el reemplazo de una (01) Sistema Analtico la instalacin de analizadores caseta existente por una tipo shelter. Las del CRP - Fase I en lnea que garanticen las actividades se realizarn en la Refinera especificaciones del producto, Amuay-Cardn. en volumen, tiempo y calidad a bajo costo. Construir la infraestructura para interconectar los Centros Operativos del Proyecto Gas Anaco con la Sala de Control de Produccin Gas Anaco Desarrollar la ingeniera, procura y construccin y puesta en funcionamiento del Edificio de Gestin Integral y Plataforma de Telecomunicaciones.

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Plataforma AIT

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NOMBRE DEL PROYECTO BREVE DESCRIPCION
Desarrollar todas las actividades relacionadas con la Ingeniera, Procura y Construccin de 43,45 Km. de Redes de distribucin de Gas Metano con tuberas PEAD y 50,11 Km. de Lneas Internas de acero galvanizado para beneficiar 1.152 familias.

OBJETIVO
Gasificar las zonas pobladas del Estado Zulia, a travs de la instalacin de redes de distribucin de Gas Metano, a fin de satisfacer la demanda de estos servicios, en los sectores domstico y comercial.

% AVANCE

Gasificacin Estado Zulia

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PID- Produccin

Acelerar la siembra de petrleo, Desarrollar proyectos de diferentes profundizando la categoras presupuestaria, internacionalizacin de los complementarios, que contribuyen para el hidrocarburos para fortalecer la logro exitoso de los proyectos de mayor diversificacin productiva y la inversin, cumpliendo as con los planes establecidos por la empresa. inclusin social.

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Contempla la ejecucin de la Ingeniera, Procura, Construccin y Puesta en Incrementar la capacidad entre Servicio de la siguiente infraestructura: la planta de extraccin de San Fase III Y IV: 10 Km. de Gasoducto de Joaqun y la ETJ cubriendo la dimetro 36" desde la Estacin de demanda planificada del Vlvulas Barbacoas II hasta la Estacin condominio Jose, as como, Anaco Jose fase III Los Potocos. Interconexin con los permitir el transporte de gas Gasoductos existentes de 26" y 12" en y IV desde Guiria a travs del la Estacin Los Potocos. 13 Km. de Sinorgas y el tramo Barbacoa Gasoducto de dimetro 36" desde la Jose y de las nuevas plantas Estacin Los Potocos hasta la Estacin elctricas a instalar en el Terminal Jose. Interconexin del condominio. Gasoducto 36" con la Estacin Terminal Jose. Construir la infraestructura necesaria para la vigilancia y conservacin ambiental de la 1)-Construccin de tres puestos de cuenca del ro Sanchn, con la guarda cuencas. 2).- Adecuacin de la va MANEJO finalidad de preservar el caudal de acceso hasta los puestos de guarda INTEGRAL DE aprovechable del ro durante la cuencas dos y tres. 3).- Construccin del CUENCAS poca de sequa, y mantener centro operativo y el centro de informacin la integridad de los ambiental. ecosistemas de los cuales depende dicha cuenca.

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO Contribuir al compromiso volumtrico del Proyecto Integrado de Desarrollo Petrolera Kaki con una produccin promedio ao 2011-2021 de 2,4 MBD, alcanzando una mxima de produccin de 4,6 MBD en el ao 2012; y potencial promedio de gas asociado de 37,2 MMPC Minimizar la posible prdida de combustible por ruptura del poliducto, que presenta disminucin de espesor por efecto de la corrosin.

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Proyecto Integrado de Desarrollo Petrolera Kaki

La Empresa Mixta Petrolera Kaki contempla la explotacin del campo: Kaki, Bucaral, Santa Fe, Cantaura a travs de estrategias acertadas de explotacin, adecuaciones y optimizaciones en la infraestructura en el perodo 2011-2021.

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Reemplazo del poliducto SISOR tramo San Tome Puerto Ordaz/Puerto Ordaz - Ciudad Bolvar.

Reemplazo de 44 Km. del poliducto Sisor, Tramo San Tom - Puerto Ordaz / Puerto Ordaz - Ciudad Bolvar, incluye construccin de nuevas estaciones de control y la proteccin catdica de dicha tubera.

28

Manufactura de Crudo MEREY 16 en MPE-1.

Mejorar las condiciones operacionales de la planta de tratamiento para el procesamiento de crudo en funcin del crecimiento del rea de extrapesado.

Completar las adecuaciones requeridas en la MPE-1 para la Manufactura de Crudo Merey 16, con la finalidad de procesar 200 MBFD para deshidratacin y desalacin a travs de la instalacin de nuevos intercambiadores de calor, instalacin de cinco bombas de carga y dos transformadores, adecuacin de dos (02) Deshidratadores Mecnicos de 60 MBls c/u y las actividades complementarias como instalacin de pasarelas y soportes de tubera.

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION
Desarrollar y ejecutar los proyectos que permitan crear y mantener las infraestructuras requeridas para facilitar el normal funcionamiento del Complejo Industrial Jose Antonio Anzotegui, permitiendo adicionalmente la seguridad, bienestar de los condminos existentes en el complejo y la esttica en las reas comunes

% AVANCE

Continuidad Operacional CIJAA

Desarrollar los proyectos de inversiones, los cuales nos permiten dar una mejor esttica, bienestar y seguridad en las reas comunes del complejo Jose Antonio Anzotegui Garantizar la confiabilidad operacional de las instalaciones de procesamiento de crudo extrapesado, mediante los mantenimientos mayores cada 5 anos que pudieran implicar paradas de planta por tiempo determinado. Realizar mantenimiento mayor a los equipos del Centro Operativo Petromonagas (COPEM)

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Parada de Planta Morichal

Inspeccin, Pruebas, Ensayos no destructivos, Reparaciones, Mantenimiento Mayor

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Parada de Planta (Copem) 2011 2022

Realizar mantenimiento cada 5 aos a los equipos del Copem para asegurar su buen funcionamiento

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Planta Termoelctrica de Occidente

Proveer la infraestructura requerida para apalancar el crecimiento de la demanda de Consiste en instalar en Bachaquero, energa del Sector Elctrico Municipio Valmore Rodrguez del Edo. Nacional en el Occidente del Zulia, una planta de ciclo combinado con Pas, soportar la ejecucin del capacidad nominal de 500 MW, Plan Siembra Petrolera y conformada por dos (02) satisfacer las necesidades de Turbogeneradores de Combustible Dual energa elctrica para el de 165 MW c/u y un (01) turbogenerador a incremento de produccin de la vapor de 190 MW c/u. Divisin Occidente, dentro del Plan de Negocios de PDVSA (PDN) 2009-2015.

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Gasificar las zonas pobladas Desarrollar todas las actividades del Estado Anzotegui Resto, a relacionadas con la Ingeniera, Procura y travs de la instalacin de Gasificacin Construccin de 56,72 Km. de Redes de redes de distribucin de Gas distribucin de Gas Metano con tuberas Estado Anzotegui Metano, a fin de satisfacer la PEAD y 97,59 Km. de Lneas Internas de Resto demanda de estos servicios, en acero galvanizado para beneficiar 3531 los sectores domstico y familias. comercial. Desarrollar la Ingeniera Bsica Ingeniera Slug Catchers Sistema y de Detalle necesaria para el Desarrollar la Ingeniera Bsica, Detalle y diseo de los equipos de construccin indispensable para la de Transmisin instalacin de los nuevos sistemas de separacin gas/lquido a ser 1200 psig implantados para cada una de separacin de lquidos del gas natural (Gasoductos las lneas de transferencia de (Separadores) que permita manejar la Santa Ana - San gas provenientes de los produccin de gas correspondiente a los Joaqun y Santa campos Santa Ana, San Joaqun y Santa campos Santa Ana, San Rosa - San Joaqun y Santa Rosa, hacia Rosa, Joaqun). San Joaqun Extraccin Instalacin y Construccin de infraestructura con capacidad para 60 MMPCND de gas a Ejecutar ingeniera, procura, construccin procesamiento, para el manejo y puesta en servicio de la Planta de la explotacin de las reas Compresora Boca con capacidad de 60 operacionales de los Campos MMPCND. Adecuacin de 04 Estaciones Proyecto Boca Boca, Boca R, Cachama R, de Flujo y 01 Estacin de Descarga. 49,12 Chimire Norte y Caico Este y Km. de gasoductos. Apalancar los apalancar el desarrollo social proyectos y planes de inversin social. del rea con el fin de impulsar el progreso endgeno en el sur del Estado Anzotegui. Minimizar la importacin de energa del enlace con El alcance consiste en la ingeniera y CADAFE, y al mismo tiempo, construccin de dos (2) turbogeneradores poder realizar labores de a gas de 30 MW, con el objeto minimizar NUEVO mantenimiento a dos (02) la importacin de energa del enlace con turbogeneradores de planta TURBOGENERAD CADAFE, y al mismo tiempo, poder elctrica y cumplir con la ORES DE 30 MW realizar labores de mantenimiento a dos filosofa de operacin N-2, (02) turbogeneradores de planta elctrica garantizando as la carga pico y cumplir con la filosofa de operacin N-2. de la Refinera El Palito de 35 MW

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Adecuacin de las Incrementar capacidad de instalaciones de la almacenamiento y despacho Construccin de un tanque de 25.000 planta de del puerto pesquero Guiria para Bls., para el almacenamiento de diesel, distribucin de mejorar la flexibilidad incluyendo el sistema de bombas y la combustible diesel operacional y garantizar el automatizacin del sistema de recepcin, marino en el suministro de combustible a las almacenamiento y despacho. puerto pesquero embarcaciones. de Guiria.
Este proyecto contempla el aumento de capacidad del sistema de inyeccin de tratamiento de Agua producida (PWT), con la instalacin de un nuevo paquete de tratamiento (IGF) de 10,0 MBD y un tanque de 10,0 MBLS de almacenamiento, los cuales estarn ubicados en la estacin principal de produccin de PDVSA en el Distrito Cabrutica. Adicionalmente se contempla la construccin de una tubera de fibra de vidrio de 10 x 28 Km. Desde la planta de agua hasta los pozos SDZ72X-2DF y 3DF, 4DF y 5DF. El proyecto consiste en contar con la flota liviana y pesada requerida para las operaciones de PDVSA Empresa Nacional de Transporte.

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Aumento de la Capacidad de Planta de Tratamiento de Agua Producida

Mantener la produccin, para lograr un Incremento de Capacidad desde 15 MBPD hasta 45 MBPD del Sistema de inyeccin de Tratamiento de Agua Producida (PWT), del Distrito Cabrutica.

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Adquisicin de Flota

Adquirir las unidades de transporte y otros equipos de transporte necesarios para las operaciones y actividades logsticas de PDVSA Empresa Nacional de Transporte. Contribuir al compromiso volumtrico del Proyecto Integrado de Desarrollo Produccin con una produccin promedio ao 2011-2021 de 172,2 MBD, alcanzando una mxima de produccin de 175,5 MBD en el ao 2014; y potencial promedio de gas asociado de 82,1 MMPCD

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Proyecto Integral de Desarrollo Petropiar (Produccin)

La Empresa Mixta Petropiar contempla la explotacin del campo: Huyapari a travs de estrategias acertadas de explotacin, adecuaciones y optimizaciones en la infraestructura en el perodo 2011-2021.

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Desarrollar el Mantenimiento Mayor Parada de Planta reglamentario del mejorador Mayor (Jose) 2011 a fin de garantizar la - 2022 continuidad operativa del mismo por los prximos 5 aos. Construir un Centro Operativo con capacidad de recolectar, comprimir y Proyecto Gas transferir una produccin de Anaco - Campo 330 MMPCND y 3,5 MBPD Santa Ana/El Toco (Portafolio de (Centro Operativo Oportunidades 2006-2025) y Sistema de de crudo liviano con el fin de manejar en forma confiable Recoleccin) y segura la produccin de gas y crudo del Campo Santa Ana. Garantizar el suministro de potencia elctrica propia de la Refinera Cardn en las dos islas (RSI y STU) Adecuacin requerida en cualquier Servicios condicin de operacin. Elctricos CRP Mejorar la confiabilidad de Cardn. los servicios elctricos del sistema de distribucin bajo situaciones de contingencias. Desarrollar la ingeniera, procura, construccin y puesta en marcha del V V Tren de Tren de Fraccionamiento de Fraccionamiento LGN, adems de los (Aumento de servicios industriales Capacidad de asociados al proceso; as Fraccionamiento como la infraestructura de Jose) desarrollo endgeno y comunitario en las reas de influencia.

Mantenimiento a los Equipos del Mejorador cada 5 Aos, para garantizar su funcionamiento en ptimas condiciones.

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Ingeniera, Procura, Construccin de un Centro Operativo, tres (3) estaciones de recoleccin (Santa Ana) y una estacin de flujo (El Toco), nueve (09) nuevas lneas de recoleccin con una longitud de 86.3 Km. y Veintitrs 23 Km. de oleoducto.

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Mejoras tecnolgicas para la centralizacin, monitoreo y control de los servicios industriales del CRP Cardn.

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Contempla el aumento de la capacidad de fraccionamiento de LGN en Jose desde 200 MBD actuales hasta 250 MBD, mediante la ingeniera, procura y construccin de un V Tren de Fraccionamiento LGN (50 MBD), Servicios Industriales y Desarrollo Social.

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Adecuacin de Instalacin de balanzas infraestructura en Garantizar la seguridad y la automatizadas que permitan Plantas de integridad fsica de las plantas, mantener un control preciso de los Almacenamiento y de los trabajadores y de las volmenes de gas y facilite la labor Envasado de Gas comunidades adyacentes a las de logstica de los transportes instalaciones industriales; as (primarios y secundarios); as como, Licuado de Petrleo y dems mismo, optimizar y modernizar la construccin y adecuacin de los el sistema de envasado de Gas sistemas contra incendios en las Centros de Licuado de Petrleo. plantas, depsitos y dems centros Trabajo de PDV de trabajo. Comunal, S. A.
Instalacin de dos (02) Separadores (53MBD en J-20 y O-16), tres (03) Depuradores de Gas Adecuar las EFs del rea (18,7MMSCFD en J-20; Extrapesado, para la 18,7MMSCFD y 14 MMSCFD en Oseparacin de fases bifsicas, 16), seis (06) Bombas de 60 MBD (3 bbas en J-20 y 3 bbas en O-16), almacenamiento y transporte de crudo hmedo diluido y instalacin de dos (02) Tanques de almacenamiento de diluente de 28 MBls de crudo (uno en J-20 y la produccin comprometida uno en O-16) y dos (02) Tanques de 10 MBls de Diluente (uno en Jpara dicha rea del Distrito. 20 y una en O-16) y dos (02) Subestacin elctrica de 4,16 Kv (una en J-20 y una en O-16). El proyecto de refinacin a producto Convertir en producto intermedio Petrobicentenario tiene semiterminado un promedio de como finalidad procesar 350 MBD 350 MBD de crudo de los de crudo extrapesado provenientes cuales, 240 MBD provienen del de la Faja Petrolfera del Orinoco, campo de produccin de para consumo y generacin de Petrojunin y 110 MBD de energa interna as como para la Petromonagas exportacin. Reducir el impacto de las operaciones al medio ambiente diseo e instalacin de dos (2) y cumplir con las regulaciones nuevas unidades de tratamiento de ambientales vigentes y futuras gas de cola con tecnologa lt scot establecidas por el Ministerio (low temperature shell claus off-gas del Poder Popular para el treating), Ambiente (MINAMB).

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Ampliacin de Capacidad de las Estaciones de Flujo O-16 y J-20.

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Proyecto Integral de Desarrollo Extrapesado Petrobicentenario Instalacin de nuevas unidades de gas de cola para unidades PRA 2/3 de la Refinera Cardn.

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Construccin de Oleoductos para manejo de Produccin de reas nuevas

Comprende realizar los trabajos en las diferentes especialidades Fabricar e instalar las (Civil, Mecnico, Electricidad e diferentes tuberas que se Instrumentacin) necesarios para encargaran de transportar los la fabricacin e instalacin de las diferentes fluidos desde el rea diferentes tuberas de de reserva hasta la estacin transportacin de fluidos, que se principal, extrados de los estarn produciendo en las pozos de las macollas a macollas a construir en el rea construir. de reserva del campo de PDVSA en Zuata Distrito Cabrutica.
Garantizar la confiabilidad operacional de las instalaciones para la mezcla de crudo extrapesado con crudo liviano, Inspeccin, Pruebas, Ensayos no para la produccin de Merey destructivos, Reparaciones, 16. Es requerido garantizar la Mantenimiento Mayor confiabilidad operacional mediante el mantenimiento mayores cada 5 aos

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Parada de Planta de Mezcla Jose

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Adecuacin de las Plantas de Adecuar las plantas de Manufactura y fabricacin y reparacin de Renovacin de bombonas y tanques Bombonas y estacionarios existentes a nivel Tanques Nacional. Estacionarios para GLP.
Comprimir gas de baja presin y entregarlo a las unidades compresoras de lagocinco. Crear respaldo N-1 para las Optimizacin operaciones del sistema portacompresor vii de lagocinco compresin Lago 5 y as mismo para soportar la produccin de 37MBD. Tambin respaldar en ms del 50% la operacin de boostgas.

Contempla todas las actividades asociadas a la ingeniera, procura, permisologa y adecuacin de las plantas existentes de fabricacin y reparacin de bombonas y tanques estacionarios para GLP. Instalacin de cuatro boosters (unidades compresoras) en lagocinco para comprimir gas de baja presin y entregarlo a las unidades compresoras de lagocinco

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION
Instalar un tercer Horno entre el DRU y el DCU, Instalar un Torre Despojadora de Vaci y hacer todas las adecuaciones en planta del mejorador para garantizar el incremento de capacidad en un 20 % de Crudo Mejorado, de 108MBD a 130MBD. Contribuir al compromiso volumtrico del Proyecto Integral de Desarrollo Apure, con una produccin promedio de 16.036 barriles da durante los aos 2010-2021, alcanzando una mxima de 38.000 barriles da en el ao 2010; y con un aporte de 3700 barriles da para alcanzar 6 millones de barriles da a nivel nacin en el 2021. Este proyecto contempla el diseo adecuado para el sistema de Separacin de Gas y Deshidratacin de Crudo, Sistema para el Manejo de Diluente, Planta Compresora de Gas, Planta de Inyeccin de Agua de Formacin, Generacin de Vapor, Generacin Elctrica y Sistema de Deteccin Extincin y Proteccin contra Incendios, a ser construidos en todas las instalaciones de la CPF. Inspeccin, Pruebas, Ensayos no destructivos, Reparaciones y Mantenimiento Mayor a todas las instalaciones de la planta.

% AVANCE

Desembotellamien to Planta Jose

Incrementar la capacidad de la planta en un 20%.

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Proyecto Integral de Desarrollo Apure

Contribuir al compromiso volumtrico del Proyecto Integral de Desarrollo Apure, con una produccin promedio de 16.036 barriles da durante los aos 2010-2021, alcanzando una mxima de 38.000 barriles da en el ao 2010; y con un aporte de 3700 barriles da para alcanzar 6 millones de barriles da a nivel nacin en el 2021.

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Estacin Principal (CPF)

Ejecucin de la Ingeniera, Procura y Construccin de Centro de Procesamiento de Fluidos de el Bloque Junn-06, con una capacidad de manejo de 400 MBPD.

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Parada de Planta Morichal

Garantizar la confiabilidad operacional de las instalaciones de procesamiento de crudo extrapesado, mediante los mantenimientos mayores cada 5 anos que pudieran implicar paradas de planta por tiempo determinado.

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Adecuacin / Ampliacin Llenadero P/D Carenero

Proyecto Integral de Exploracin Norte Monagas Serrana

Planta de Distribucin de Combustible Catia la Mar

Ejecucin de la adecuacin de la infraestructura existente y Potenciar equilibrio territorial de construccin de la infraestructura necesaria de la Planta de infraestructura, satisfacer mercado interno de Distribucin Carenero, para hidrocarburos abastecer el rea de influencia oportunamente y mejorar la calidad del servicio. Este proyecto contempla el descubrimiento e incorporacin de reservas (probadas y probables) de 1.242 MMBls de crudo y de 4.938 MMMPC de gas con un desembolso estimado de 2.398.445.000 Bs., Cuantificar y certificar reservas previstos para el perodo Mantener la continuidad comprendido entre los aos 2.007 y operacional Satisfacer el 2021, a travs de la adquisicin y mercado interno de procesamiento de 5.000 Km2 y hidrocarburos 1.800 Km. de datos ssmicos tridimensionales (3D) y bidimensionales (2D) respectivamente, as como la perforacin de 20 pozos exploratorios. Construir una planta de distribucin de Combustibles con una capacidad de almacenamiento de 670,000 Barriles, en la P/D Catia la Mar, con Potenciar equilibrio territorial de el fin de reemplazar la planta infraestructura, satisfacer existente que es objeto de mercado interno de desmantelamiento para el desarrollo hidrocarburos urbanstico de la zona. Esta Planta garantizar el suministro confiable de productos blancos al Estado Vargas y al Aeropuerto Internacional Simn Bolvar.

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO
Garantizar la confiabilidad operacional de las instalaciones para la mezcla de crudo extrapesado con crudo liviano, para la produccin de Merey 16. Es requerido garantizar la confiabilidad operacional mediante los mantenimientos mayores cada 5 aos.

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Parada de Planta de Mezcla Jose

Inspeccin, Pruebas, Ensayos no destructivos, Reparaciones y Mantenimiento Mayor a la planta de mezclado en Jose.

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Proyecto Integral de Exploracin Centro Sur Norte

Cuantificar y certificar reservas Mantener la continuidad operacional Satisfacer el mercado interno de hidrocarburos

Este proyecto contempla el descubrimiento e incorporacin de reservas (probadas y probables) de 410 MMBls de crudo y de 2.135 MMMPC de gas con un desembolso estimado de 2.057.019.000,00 Bs., entre los aos 2007 al 2018, a travs de la adquisicin y procesamiento de 1200 Km. de datos ssmicos bidimensionales (2D) y 4.424 Km2 de datos ssmicos tridimensionales (3D) y la perforacin de 25 pozos exploratorios Este proyecto contempla la revisin de la ingeniera de detalle, procura y construccin de todas las facilidades civiles, electromecnicas y de instrumentacin asociadas a la instalacin de los siguientes equipos principales: (01) separador de alta presin, (01) Horno de 40 MMBTU/Hr en el Sistema de Tratamiento Primario, (01) Horno de 20 MMBTU/Hr en el Sistema de Tratamiento Secundario, Adecuacin de los Intercambiadores de Calor Trenes (A,B,C y D) instalados en la Estacin Principal (Fuera de servicio).

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Adecuacin de la Estacin Principal San Diego

Mantener la capacidad de manejo de produccin, en la Estacin Principal de 120 MBD hasta 150 MBD de crudo extrapesado, apalancando el crecimiento del campo, donde se estima para el 2013 de acuerdo a la produccin promedio reflejada en PDO manejar aproximadamente 179,7 MBD de mezcla, lo que supera la capacidad instalada en la Estacin Principal, asociadas a la desgasifacin y tratamiento de crudo para llevarlo a las condiciones de entrega ptima.

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NOMBRE DEL PROYECTO Paradas de Plantas Centro de Refinacin Paraguan

OBJETIVO
Realizar las Reparaciones programadas en las plantas del CRP para mantener la continuidad operacional de las mismas, as como la eficiente produccin de derivados de crudo.

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Realizar el Mantenimiento Mayor de las Plantas, a fin de mantener la continuidad operacional del CRP

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Ampliar la capacidad del Copem para manejar el incremento de Acelerar la siembra de petrleo, Ampliacin de la profundizando la internalizacin produccin estimado en el plan de explotacin de Petromonagas. de los hidrocarburos para Capacidad del fortalecer la diversificacin Aumento de capacidad de 120 a 210 Copem MBD nominales de crudo productiva y la inclusin social. extrapesado. Construccin de las facilidades electromecnicas para un (01) Para los prximos aos 2011bomba multifsica de 160 mbls/d , Instalacin de 2013, se estima incrementar la (01) Separador Bifsico, (01) Knock Bombas Out Drum y (01) mechurrio elevado Multifsicas (BMF) volumetra correspondiente al crecimiento de las reas de ubicados en la futura macolla QR-20 en Nuevas reserva, lado este, sta incluye en una primera fase contemplada en Macollas la incorporacin de 113 pozos el 2010 y una segunda fase la (Construccin del (Con un potencial de 800 BPD construccin de un centro de Centro de Bombeo c/u) asociados a 16 Macollas, bombeo conformado por (03) del rea de lo cual representa un potencial bombas rotativas (524-P-202A/B/C) reserva (lado de 2333,33 GPM de capacidad, (02) total de 90,40 MBPD, para el Distrito Cabrutica. Tanques de Almacenamiento de este)) 42,5 MBBL y (02) Separadores Bifsicos. Ejecutar la ingeniera, procura, construccin de la Contempla el desarrollo de la infraestructura requerida para ingeniera de detalle, Procura y aumentar la capacidad de Almacenaje Construccin de: un Tren de almacenaje de los productos (Aumento de refrigeracin mecnica con propano generados por el nuevo tren de para 100 MBD, 04 Tanques Capacidad de fraccionamiento como una Refrigerados (800 MBD), 02 Fraccionamiento estrategia de flexibilidad Tanques Atmosfricos (155MBD), 06 Jose) operacional; as como la Esferas Presurizadas (140MBD) y infraestructura, desarrollo Desarrollo Social. endgeno y comunitario en las reas de influencia.

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO Construir un Centro Operativo con capacidad de recolectar, comprimir y transferir una produccin de 130 MMPCND y 5,67 MBPD de crudo liviano, con el fin de manejar en forma confiable y segura la produccin de gas y crudo del Campo, igualmente se contempla como parte primordial del proyecto el Apalancamiento de Obras e Infraestructura Social a travs del Distrito Social Anaco. Mantener la produccin de 2.653 BPPD del Distrito Cabrutica, desde el ao 2010 hasta el 2020

BREVE DESCRIPCION Ingeniera, Procura, Construccin del Centro Operativo, vas de acceso, Sistema de Recoleccin: Veintitrs Km. de lneas de recoleccin multifsicas para el transporte del fluido. Oleoducto para el transporte de hidrocarburo desde la estacin de flujo El Toco hasta interconexin con oleoducto principal para el transporte de dicho hidrocarburo hacia Patio de Tanques Anaco (PTA) y 4 estaciones de recoleccin Aguasay. Este proyecto tiene como finalidad la instalacin gasoducto principal de 16, fabricacin de los skids y los spools de tubera para las 20 macollas y as bajar presin del cabezal para la recoleccin de gas del anular del Distrito Cabrutica

% AVANCE

Proyecto Gas Anaco - Campo Aguasay (Centro Operativo y Sistema de Recoleccin)

11

Manejo de Gas de Campo, Recoleccin de Gas Anular

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Reactivar eficientemente el rea de Gurico Occidental con esfuerzo propio, durante el perodo 20102030, para lograr un plat de produccin promedio de Proyecto Integral crudo liviano 3,20 MBD de Desarrollo para el 2011-2021, Gurico Occidental mediante la aplicacin de actividades y mejores prcticas que permitan una explotacin racional y rentable de los recursos de las reas del Bloque 8 de Boyac.

Reactivar la produccin de los pozos pertenecientes al rea de Gurico Occidental, con la finalidad de la obtencin de crudo liviano, para ser utilizada como diluente en la fase de produccin del Bloque 8 de Boyac.

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO
Contribuir al compromiso volumtrico del Proyecto Integral de Desarrollo Barinas con una produccin promedio de 17,7 MB durante los aos 2011-2021, alcanzando un mximo potencial de 27,65 MBD en el ao 2011 con una y e gas asociado de 1,59 MMPC

BREVE DESCRIPCION
La Unidad de Produccin Barinas contempla la explotacin de los campos: Borburata, Bejucal, Caipe, Estero, Hato, Las Lomas, Maporal, Mingo, Obispo, Palmita, Sinco, Silvn, Silvestre y Torunos; mediante estrategias acertadas de explotacin, adecuaciones y optimizaciones en la infraestructura en el perodo 20112021.

% AVANCE

Proyecto Integral de Desarrollo Barinas

10

Construir las instalaciones de procesos y servicios requeridas para cumplir con Comprende la Ingeniera, Procura, las especificaciones de Construccin y puesta en marcha de: Calidad de Gas al Mercado Cuatro Trenes de Endulzamiento interno conformada por los (Capacidad 550 MMPCED c/u).Trenes sistemas de Endulzamiento, Compresin / Deshidratacin del planta de oxido Reduccin Dixido de Carbono (CO2) con Calidad de Gas al (REDOX), Generacin capacidad de manejo de (200 Elctrica y Servicio Mercado Interno MMPCED). Remocin del H2S Industriales asociados a la presente en la corriente de Dixido de misma que permita dar fiel Carbono (CO2). Sistema de cumplimiento a las Generacin Elctrica Servicios Resolucin N 162, Gaceta Industriales, Infraestructura y Oficial 38.771 emanadas por Desarrollo Social. el MPPEP, para la transmisin y distribucin del gas al mercado interno. Se utilizar la Tecnologa de Cogeneracin para generar electricidad y vapor; la Consiste en instalar una planta en ciclo electricidad para los motores de Cogeneracin en el rea de W-6 elctricos y otras facilidades y con capacidad nominal (en sitio) de Proyecto el vapor ser inyectado en 100 MW, y 220 Ton/h de vapor. Construccin yacimientos de crudos Estando conformada por cinco (05) pesados de TEP, logrando un Planta Turbogeneradores de Combustible Cogeneracin W-6 aumento considerable en la Dual y cinco (05) calderas de produccin petrolera, a la vez (CGW6). recuperacin de calor con sus que apalanca el balance respectivas unidades de reserva para energtico de la regin el criterio N-1. optimizando el consumo del gas y aumentando la produccin de electricidad.

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO Se garantizar un suministro confiable de energa elctrica que contar con las debidas reservas para prever las futuras expansiones del rea operativa del Distrito Apure. Adems, al transportarse la energa requerida a travs de dos (2) fuentes de suministro elctrico (subestacin Guafita y Planta de Generacin), se tendr flexibilidad y continuidad operacional. Gasificar las zonas pobladas del Estado Bolvar, a travs de la instalacin de redes de distribucin de Gas Metano, a fin de satisfacer la demanda de estos servicios, en los sectores domstico y comercial.

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Proyecto De construccin y Accesorios de Planta de Generacin Guafita

Comprende la construccin de una planta de generacin de 35 MW, cercana al COG, para cubrir la demanda actual y futura del campo Guafita, con la instalacin de unidades motogeneradoras de energa elctrica de baja revolucin, generando en 13,8 kV, que incluir la interconexin de los circuitos que distribuyen la energa hacia el campo donde se extrae el crudo.

10

Gasificacin Estado Bolvar

Desarrollar todas las actividades relacionadas con la Ingeniera, Procura y Construccin de 27,06 Km. de Redes de distribucin de Gas Metano con tuberas PEAD y 36,49 Km. de Lneas Internas de acero galvanizado para beneficiar 770 familias.

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Petrogurico

Llevar a cabo los Planes de Desarrollo aprobados para Perforar y completar pozos de Petro Gurico dentro de los crudo ubicados en el rea prximos 12 aos, que operacional de Petrogurico, con permitan incrementar la produccin, minimizar la potencial de produccin rentable, a declinacin de produccin la vez desarrollar las instalaciones necesarias para el ptimo y optimizar la produccin desempeo de las operaciones del de crudo y gas negocio. manteniendo los estndares de Seguridad, Higiene y Ambiente.

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Planta de Distribucin y Almacenamiento de Combustible para la Zona Oeste de la Gran Caracas

Potenciar equilibrio territorial de infraestructura, satisfacer mercado interno de hidrocarburos

Desarrollar la ingeniera, procura y construccin de una planta de distribucin de combustibles lquidos (Planta Oeste), la cual ser diseada para manejar volumetras de gasolinas y diesel del sector oeste de la ciudad de Caracas. Dicha planta estar conformada por un poliducto de 10 pulgadas, con una longitud estimada de 5.8 Km.; adems de un sistema de bombeo, un patio de tanques para el almacenamiento de combustible, un patio de gandolas y un llenadero.

Pirital I

Cumplir con las necesidades de acondicionamiento de los volmenes de gas para inyeccin de gas a los esquemas de explotacin de crudo del plan de negocio de PDVSA, maximizando la extraccin de Lquidos de Gas Natural en el oriente del pas.

Comprende el desarrollo de la ingeniera, procura, construccin y puesta en marcha de Un Tren de Extraccin Profunda de LGN con una capacidad de 1.000 MMPCED con 98% de recobro de etano, Servicios industriales requeridos, Un Poliducto, Un Etanoducto, Infraestructura administrativa, operacional y de servicios y Apalancamiento de Proyectos de Infraestructura Social en las reas de influencia.

Nuevo Tanque y Compresor Isobutano

El proyecto tiene como objetivo estratgico lograr una mayor capacidad de almacenamiento de isobutano y evitar quemas no deseadas de Isobutano. Con el aumento de capacidad de almacenamiento de isobutano se lograr mantener los das de inventario de la planta

1. Instalar un nuevo tanque de isobutano con una capacidad de 120 MB, con el objeto de mantener los 5 das de inventario que requiere la planta de Alquilacin, y cumplir con el aumento de carga requerido por el proyecto PICC.

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Proyecto Integral de Exploracin Golfo de Venezuela Falcn

VI Tren de Fraccionamiento.

Perforacin de Desarrollo 2011 2021

Este proyecto contempla el descubrimiento e incorporacin de reservas (probadas y probables) de 1.813 Mbps. de crudo y de 11.187 Cuantificar y certificar MMMPC de gas, con un desembolso reservas Mantener la estimado de 2.324.890.300 Bs., entre continuidad operacional los aos 2010 y 2021, a travs de la Satisfacer el mercado interno adquisicin y procesamiento de 5.911 de hidrocarburos Km. de datos ssmicos bidimensionales (2D) y 5.923 Km2 de datos ssmicos tridimensionales (3D) y la perforacin de 18 pozos exploratorios. Contempla el aumento de la Desarrollar la ingeniera, capacidad de Fraccionamiento de procura, construccin y LGN en Jose desde 250 MBD actuales puesta en marcha del VI Tren hasta 300 MBD, mediante la de Fraccionamiento de LGN; Ingeniera, Procura y Construccin de as como ejecutar la un VI Tren de Fraccionamiento LGN infraestructura, desarrollo (50 MBD), Servicios Industriales, endgeno y comunitario en Proyectos de Desarrollo Social y las reas de influencia. Desarrollo comunitario, endgeno e infraestructura Perforar pozos horizontales en el Acelerar la siembra del Campo Carabobo en Morichal, que petrleo, profundizando la apunten hacia el crecimiento de internalizacin de los produccin de crudo extrapesado para hidrocarburos para fortalecer el 2011 de 93 MBD y alcanzar la meta la diversificacin productiva y de produccin en el Plan de Negocios la inclusin social. de la empresa de 330 MBD para el ano 2016

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Gasolina con etanol

Proyecto Chimire

Construccin de Macollas 20112021

Ejecucin de la Ingeniera Conceptual, Garantizar la adecuacin de Bsica, y el IPC para la adecuacin de las Plantas de Distribucin de las Plantas de Distribucin de Combustibles Blancos, para Combustibles Blancos: Barquisimeto, recibir, almacenar y mezclar Yagua, Puerto La Cruz, Bajo Grande, en lnea el Etanol Anhidro San Lorenzo, El Viga, Tchira y Santa Nacional con las Gasolinas Ins, que permita recibir, almacenar y de 91 y 95 octanos mezclar en lnea el Etanol anhidro respectivamente. nacional, con las gasolinas de 91 y 95 octanos respectivamente Ejecutar ingeniera, procura, Adecuar y construir la construccin y puesta en servicio de infraestructura de superficie las siguientes instalaciones: Planta requerida para garantizar el Compresora Chimire con mdulos de manejo eficiente, seguro y compresin para 100 MMPCND. confiable de 100 MMPCND Gasoducto de transmisin Chimirede gas previsto en el Sef-10. Adecuacin de 8 Facilidades portafolio de oportunidades de Produccin incluyendo la Planta de Inyeccin de Agua Salada. Centro 2007-2026 y comprometido en el plan de negocios 2007Integral de Operaciones Gas San Tom (CIOGAS). Apalancar los 2014. proyectos y planes de inversin social. Construir Macollas en el rea Ingeniera, Procura, Construccin y de produccin de Petrolera puesta en marcha de las obras Sinovensa (Bloque requeridas para la produccin de Carabobo), de manera de pozos. Incluye: obras civiles, apuntar al crecimiento de facilidades elctricas, sistemas de produccin a 330 MBD de puesta a tierra, construccin de corredores de tubera. Crudo Extra Pesado.

Construccin de Macollas 20112021

Construir Macollas en el Ingeniera, Procura, Construccin rea de produccin de y puesta en marcha de las obras Petrolera Sinovensa requeridas para la produccin de (Bloque Carabobo), de pozos. Incluye: obras civiles, manera de apuntar al facilidades elctricas, sistemas de crecimiento de produccin puesta a tierra y construccin de a 330 MBD de Crudo Extra corredores de tubera. Pesado.

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Realizar reparaciones programadas a los Tanques, Mantenimiento Calderas y Eq. Especiales del Mayor de CRP, para mantener la Tanques, Calderas capacidad de almacenamiento as como y Eq. Especiales tambin la continuidad Centro Refinacin operacional en la prestacin Paraguan CRP de servicios, (energa y Vapor). Equipos, actualizaciones e inversiones menores que mantienen en el buen funcionamiento de la planta

Realizar el Mantenimiento Mayor de los Tanques, Calderas y Eq. Especiales, a fin de mantener la continuidad operacional del CRP

Mejorador Petromonagas

Actualizaciones de sistemas y otras inversiones menores que permiten el buen desarrollo de actividades en el Mejorador de Petromonagas.

Ampliar el SISCO (Sistema Desarrollo de todas las fases de de Combustible de Centro ingeniera, para el tendido del nuevo Occidente), para transportar Poliducto de 152 Km. de longitud y 16" 122 MBD (entre Diesel, de dimetro, donde se incluye la Gasolina y GLP) desde la Nuevo Poliducto El evaluacin de almacenaje en Refinera el Palito hasta la Barquisimeto, as como los sistemas Palito Planta de Distribucin asociados al Poliducto existente y Barquisimeto Barquisimeto, para garantizar nuevo, tales como sistemas de el suministro confiable de bombas, trampas de herramientas de combustibles blancos y GLP limpieza, sistemas de control, servicios en el rea centro-occidental y obras mecnicas y civiles. del pas. Perforar pozos horizontales en el Campo Carabobo en Morichal, que apunten hacia el crecimiento de produccin de crudo extrapesado para el 2011 de 93 MBD y alcanzar la meta de produccin en el Plan de Negocios de la empresa de 330 MBD para el ao 2016.

Perforacin de Desarrollo 2011 2021

Acelerar la siembra del petrleo, profundizando la internalizacin de los hidrocarburos para fortalecer la diversificacin productiva y la inclusin social.

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Adecuacin de Conversin Media y Profunda del Centro de Refinacin Paraguan

Optimizar el aprovechamiento de la capacidad instalada de la Refinera de Amuay hasta 580 MBD, minimizando la produccin de combustibles residuales. Conversin de residuales y destilados en productos de mayor valor comercial (principalmente diesel Euro V, , max. 10 ppm S y 51 nmero de cetano) Adecuar y construir la infraestructura de superficie requerida del Bloque Nipa para garantizar el manejo eficiente, seguro y confiable de los volmenes de produccin previstos en el portafolio de oportunidades 2008-2027 y comprometidos en el plan de negocios 20082014. La infraestructura a considerar tiene previsto la incorporacin de 65 MMPCND de gas a procesamiento. Disear y construir un condominio de servicio industrial para atender los requerimientos de servicios para los complejos de mejoramiento de crudos extrapesados a ser instalado en Junn (Rabanito).

instalacin de: dos (2) nuevas unidades hidrotratadoras con la finalidad de mejorar la calidad de los destilados y las gasolinas producidas en el CRP, dos (2) nuevas unidades de conversin profunda, para ampliar la capacidad de conversin de residuales a destilados livianos de mayor valor comercial

Proyecto Nipa

Ejecutar ingeniera, procura, construccin y puesta en servicio de las siguientes instalaciones: -Planta Compresora Nipa Central con capacidad de 100 MMPCND. Adecuacin de 03 Estaciones de Flujo y 01 Estacin de descarga. 22,2 Km. de gasoducto y 43,8 Km. de oleoducto. Construccin de una planta de tratamiento fisicoqumico con capacidad para 12 MBPD. Apalancar los proyectos y planes de inversin social.

Condominio Industriales y de Servicios del Campo Junn

Se contempla la construccin y puesta en operacin de (1) Condominio Industrial y de Servicios para atender los requerimientos de los Mejoradores de Crudos Extrapesados y de la Refinera Cabruta en el rea de Junn,

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION
Construccin de Patio de Almacenamiento para 1,5 la capacidad de embarque de los buques de coque y azufre respectivamente y Terminal Fluvial para el despacho de Slidos en Orinoquia. Construccin del Muelle de Carga Pesada que servir para la recepcin de los equipos de alto tonelaje (promedio de 1600 T) y materiales requeridos en los nuevos desarrollos de la Faja.

% AVANCE

Terminal de Almacenamiento y Embarque de Slidos Orinoquia

Construir la infraestructura necesaria para el manejo de los slidos provenientes de los Centros de Mejoramiento de la FPO.

Construccin de Dos Buques Tipo ASFALTEROS de 27.000 TPM en Estaleiros Navais de Viana do Castelo en la Repblica Portuguesa. Construccin de Dos Buques Tipo ASFALTEROS de 27.000 TPM en Estaleiros Navais de Viana do Castelo en la Repblica Portuguesa.

Construccin de Dos Buques Tipo ASFALTEROS de 27.000 TPM para el transporte de Asfalto y Productos Pesados como Heavy Fuel Oil, tanto para el mercado local como internacional. Construccin de Dos Buques Tipo ASFALTEROS de 27.000 TPM para el transporte de Asfalto y Productos Pesados como Heavy Fuel Oil, tanto para el mercado local como internacional.

Los Buques sern construidos y equipados con doble casco y tanques de carga independientes, aptos para cargar y transportar asfalto, HFO y otros combustibles

Los Buques sern construidos y equipados con doble casco y tanques de carga independientes, aptos para cargar y transportar asfalto, HFO y otros combustibles pesados

Oleoductos y necesaria para el manejo de los crudos mejorados Patios de Tanques Junn y Carabobo proveniente de los Centros de
Mejoramiento de la FPO

Construir la infraestructura

Diseo y construccin de la infraestructura necesaria, para el manejo, transporte, mezcla, almacenaje y despacho de los productos lquidos (crudo mejorado y diluido) provenientes de los Centros de Mejoramiento de campos Junn y Carabobo

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Adecuacin de NHT para el Manejo de Nafta Craqueada en CRP Cardn.

Perforacin de Desarrollo

El proyecto consiste en El requerimiento principal para el desarrollar la ingeniera desarrollo del proyecto se debe a que bsica, de detalles, procura al ampliar la capacidad de de materiales y equipos, procesamiento de destilados construccin y arranque para craqueados en HDT-2 con el fin de instalar en la Refinera valorizarlos dentro del pool de diesel Cardn la infraestructura de bajo azufre del CRP, obtenindose necesaria para el un beneficio estimado de procesamiento de naftas 28.942.563,00 $/Ao, por liberar 1338 craqueadas provenientes de T/D de nafta del DCU, a hidrotratar en la Unidad de Coquificacin HDT-2. Retardada (DCU), Contribuir al compromiso volumtrico del Proyecto Integrado de Desarrollo La Empresa Mixta Petropiar contempla Produccin con una la explotacin del campo: Huyapari a produccin promedio ao travs de estrategias acertadas de 2011-2021 de 172,2 MBD, explotacin, adecuaciones y alcanzando una mxima de optimizaciones en la infraestructura en produccin de 175,5 MBD en el perodo 2011-2021. el ao 2014; y potencial promedio de gas asociado de 82,1 MMPC Este proyecto contempla el descubrimiento e incorporacin de reservas (probadas y probables) de 1.136 MMBls de crudo y de 3.379 MMMPC de gas con un desembolso estimado de 2.000.872.500 Bs., entre los aos 2.007 y 2021, a travs de la adquisicin y procesamiento de 900 Km2 de datos ssmicos tridimensionales (3D), y la perforacin de 22 pozos exploratorios.

Proyecto Integral de Exploracin Anzotegui Monagas Central Pantano

Cuantificar y certificar reservas Mantener la continuidad operacional Satisfacer el mercado interno de hidrocarburos

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION
Actividades relacionadas con la ejecucin del Proyecto Petro macareo en todas sus fases y el Desarrollo Social asociado, en armona con el entorno, la seguridad, higiene y ambiente, cumpliendo con la normativa legal vigente a travs del uso de tecnologa de punta y de los ms altos estndares de calidad para la recuperacin de crudos pesados y su mejoramiento, para la produccin de 200MBD de crudo en la Faja durante un periodo de 25 aos.

% AVANCE

Proyecto Integral de Desarrollo Petromacareo

Acelerar la siembra de petrleo, profundizando la internalizacin de los hidrocarburos para fortalecer la diversificacin productiva y la inclusin social.

Este proyecto cubre un total de 100 Adecuacin disponibilidad de las bombas aplicaciones a nivel de todas las Tecnolgica de los que manejan hidrocarburos o unidades de proceso del CRP Amuay lquidos que contienen Sistemas de Sellos y 189 aplicaciones a nivel de todas las productos contaminantes y/o de Bombas en el unidades de procesos del CRP operando en sitios remotos CRP. Cardn. (SCR), Construccin de facilidades para desarrollo de reservas del yacimiento icotea misoa contemplado en el Plan de Negocios de la empresa. El Plan contempla la construccin de 2 nuevas macollas de aproximadamente 12 pozos cada unas enfocadas en el yacimiento Icotea-Misoa para drenar un aproximado de 59 MMbls de crudo de 13 API. Mantener e incrementar la capacidad de transporte y distribucin en 1.338 MMPCED aproximadamente, se ha previsto el desarrollo de reemplazos de tuberas de diferentes dimetros, con el objeto de mejorar la confiabilidad operacional e incrementar los volmenes de transporte y distribucin de gas en las regiones Oriente, Centro y Centro Occidente.

Aumentar la confiabilidad y

Construccin de Macollas F&G

Proyecto Rehabilitacin de Tuberas

Rehabilitar los sistemas de Transporte y Distribucin de Gas Metano (Sistema AnacoBarquisimeto), para asegurar la integridad mecnica de los mismos y permitir el incremento del volumen de gas requerido, mejorando la confiabilidad, seguridad y flexibilidad operacional de los Sistemas de Gas.

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Expansin de la Unidad Hidrotratadora HDT-2 Cardn.

Diseo, procura, construccin El proyecto consiste en desarrollar la y arranque, para instalar en la ingeniera bsica, de detalles, procura Refinera Cardn, la de materiales y equipos, construccin y infraestructura necesaria para arranque; para instalar en la Refinera incrementar la Unidad Cardn, la infraestructura necesaria Hidrotratadora de Gasleos para expandir la Unidad Hidrotratadora Craqueados, Planta HDT-2, de Gasleos Craqueados, Planta HDTde 7500 a 9000 T/D 2, Desarrollar eficientemente el rea del Bloque 8 Boyac, durante el perodo 20102030, para lograr un plat de produccin promedio de crudo Extra Pesado de la FPO de 200 MBD para el 2020. Contribuir al compromiso volumtrico del Proyecto Integral de Desarrollo Bloque 8 Boyac, con una produccin promedio de 90,6 MBD durante los aos 2011-2021, alcanzando una mxima de 200 MBD en el ao 2020; con una produccin promedio de gas asociado de 10,86 MMPC en el perodo 2011-2021. Este proyecto contempla la construccin de un mejorador para procesar 200MBD de Crudo Extra Pesado de aproximadamente 8 API proveniente del Bloque Junn 6, para producir Crudo Mejorado de 42 API.

Proyecto integral de Nuevos Desarrollos Boyac

Mejorador

Ejecucin de la Ingeniera, Procura y Construccin del Mejorador de crudo Extrapesado del Bloque Junn-06, con una capacidad de manejo de 200 MBPD.

Terminal de Almacenamiento y Embarque de Crudos en Araya

Construir la infraestructura necesaria para el manejo de los crudos mejorados y diluidos provenientes de los Centros de Mejoramiento de la FPO.

Construccin de un Patio de Almacenamiento para 30 Millones de Barriles (DCOM 16, crudo mejorado de 32 y 42 API, y productos estratgicos) y Muelle de carga para buques de hasta 300 MTPM (Suezmax, VLCC, Aframax).

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO
Producir en promedio 157.53 MBD de crudo en el Distrito Cabrutica a travs de un plan de explotacin que contempla perforaciones, infraestructuras, manejo de gas, tendido de oleoductos, gasoductos y proyectos sociales en las reas de influencia desde el ao 2009 hasta el 2021. Construccin y puesta en servicio de un sistema de transporte por tuberas de combustible hacia la Planta Termoelctrica Ramn Laguna, desde el terminal de embarque Puerto Miranda o a Refinera Bajo Grande.

BREVE DESCRIPCION
El Proyecto Integral de Desarrollo Extrapesado Cabrutica tiene como finalidad Producir en promedio 157.53 MBD de crudo en el Distrito Cabrutica a travs de un plan de explotacin que contempla perforaciones, infraestructuras, manejo de gas, tendido de oleoductos, gasoductos y proyectos sociales en las reas de influencia

% AVANCE

Proyecto Integral de Desarrollo Extrapesado Cabrutica

Oleoducto Ramn Laguna

Construccin y puesta en servicio de un sistema de transporte de combustible hacia la Planta Termoelctrica Ramn Laguna, desde el terminal de embarque Puerto Miranda o a Refinera Bajo Grande, por medio de un oleoducto sub- lacustre 23 Km. long. 12" (Fuel Oil) cap 50MBD distribuida en (3) Tanques de techo fijo.

Proyecto de Expansin 330 MBD Morichal

Desarrollo de la ingeniera bsica y de detalle, procura de materiales y equipos, as como la construccin de la infraestructura requerida para alcanzar una produccin de 330 MBD de Crudo extrapesado.

Actualmente Sinovensa tiene una capacidad de diseo de 105 MBD de crudo extrapesado y de acuerdo a su plan de negocio se requieren las inversiones necesarias para la expansin de las facilidades existentes y alcanzar la meta de 330 MBD de capacidad instalada.

Proyecto Integral de Desarrollo Petrourica (PIDPRODUCCINPETROURICA)

Alcanzar una produccin de 400 M BPD de crudo sostenida por un perodo de 25 aos, y una gravedad API de 32 a partir de la entrada en funcionamiento del mejorador de Petrourica, S.A.

Consiste en la Perforacin de 2328 pozos para alcanzar una produccin mxima de 400 M BNPD sostenida por un perodo de 25 aos y una gravedad API de 32 a partir de la entrada en funcionamiento del mejorador de Petrourica. Construccin de las instalaciones de produccin requeridas para procesamiento, mejoramiento y transporte del crudo mejorado y dems fluidos a producir.

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Proyecto Integral de Desarrollo Extrapesado Petrojunin

Proyecto Integral de Desarrollo Petrozumano

Mejorador Petromacareo (32 API, Junn 2)

Producir en promedio 240 Este proyecto integral de desarrollo MBD de crudo en el Distrito extrapesado tiene como finalidad Zuata a travs de un plan de producir en promedio 240 MBD de crudo explotacin que contempla en el Distrito Zuata a travs de un plan perforaciones, de explotacin que contempla infraestructuras, manejo de perforaciones, infraestructuras, manejo gas, tendido de oleoductos, de gas, tendido de oleoductos, gasoductos y proyectos gasoductos y proyectos sociales en las sociales en las reas de reas de influencia. influencia Contribuir al compromiso volumtrico del Proyecto La Empresa Mixta Petrozumano contempla la explotacin del campo: Integrado de Desarrollo Petrozumano con una Acema A, Zumo, Zumo Norte, Nigua, produccin promedio ao Mata Acema 100, Mata Acema 200, 2011-2021 de 44,3 MBD, Mata 4, Mata 9, Mata 11, Mata 12, Mata alcanzando una mxima de 15, Oscurote, Oscurote Norte a travs de produccin de 60,1 MBD en estrategias acertadas de explotacin, adecuaciones y optimizaciones en la el ao 2016; y potencial promedio de gas asociado de infraestructura en el perodo 2011-2021. 138,0 MMPC Construir la infraestructura necesaria para procesar crudos extrapesados provenientes de la Faja Se contempla la construccin y puesta Petrolfera del Orinoco en operacin de (1) mejorador de crudo (FPO), para su extrapesado. Este mejorador estar transformacin en crudos alimentado con 200 MBD de crudo de mejorados que podrn ser 8,5 API de la Faja Petrolfera del comercializados Orinoco, para producir 177 MBD de directamente y a su vez crudo mejorado. servir como diluente en la preparacin de mezclas a ser comercializadas en los mercados internacionales.

Proyecto Integral de Desarrollo Petromiranda

Delinear el bloque Junn-6 Perforar 38 pozos estratigrficos, 15 mediante la perforacin de slant y 20 horizontales para llevar a pozos delineadores y cabo la delineacin del campo ejecutar el Plan de Junn-06, pruebas de produccin, Desarrollo del campo entre otros. Evaluar la factibilidad hasta alcanzar una ssmica 3 D como manera produccin sostenida de complementaria de la delineacin. 450 MBPD.

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Proyecto Integral de Desarrollo Petropiar (Mejorador)

Contribuir al compromiso volumtrico del Proyecto Integrado de Desarrollo La Empresa Mixta Petropiar contempla Produccin con una la explotacin del campo: Huyapari a produccin promedio ao travs de estrategias acertadas de 2011-2021 de 172,2 MBD, explotacin, adecuaciones y alcanzando una mxima de optimizaciones en la infraestructura en el produccin de 175,5 MBD en perodo 2011-2021. el ao 2014; y potencial promedio de gas asociado de 82,1 MMPC

Proyecto Integral de Exploracin Trend Anaco Gurico

Este proyecto contempla el descubrimiento e incorporacin de reservas (probadas y probables) de 195 MMBls de crudo y de 1.286 Cuantificar y certificar MMMPC de gas con un desembolso estimado reservas Mantener la de 1.261.939.000 Bs., entre los aos 2.009 y continuidad operacional 2019, a travs de la adquisicin y Satisfacer el mercado interno procesamiento de 3.574 Km2 y 3.450 Km. de de hidrocarburos datos ssmicos tridimensionales (3D) y bidimensionales (2D) respectivamente, as como la perforacin de 7 pozos exploratorios.

Proyecto Autogas

Impulsar el desarrollo social sustentable. Satisfacer el mercado interno de los hidrocarburos. El Proyecto Autogas, es un proyecto de inters prioritario, enmarcado dentro de las polticas energticas del Estado.

Motivado a los costos de produccin del combustible lquido (gasolinas y diesel) y el constante aumento del consumo de los mismos, generado por el incremento del parque automotor, se hace necesario relanzar el Proyecto Autogas, con el fin de liberar combustible del mercado interno y captar nuevos mercados, teniendo como beneficios: Ahorro de subsidios por consumo de combustible lquido, creacin de mano de obra especializada para la instalacin del sistema bicombustible en los vehculos, reduccin de las emisiones de gases contaminantes

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Proyecto Autogas

Motivado a los costos de produccin del combustible lquido (gasolinas y diesel) y el constante aumento del consumo de los mismos, generado por el incremento Impulsar el desarrollo social del parque automotor, se hace sustentable. Satisfacer el necesario relanzar el Proyecto Autogas, mercado interno de los con el fin de liberar combustible del hidrocarburos. El Proyecto mercado interno y captar nuevos Autogas, es un proyecto de mercados, teniendo como beneficios: inters prioritario, enmarcado Ahorro de subsidios por consumo de dentro de las polticas combustible lquido, creacin de mano energticas del Estado. de obra especializada para la instalacin del sistema bicombustible (gasolina-gas) en los vehculos, reduccin de las emisiones de gases contaminantes (CO2, CO, NOx.).

Gasificacin Estado Falcn

Gasificar las zonas pobladas Desarrollar todas las actividades del Estado Falcn, a travs relacionadas con la Ingeniera, Procura de la instalacin de redes de y Construccin de 158,08 Km. de Redes distribucin de Gas Metano, a de distribucin de Gas Metano con fin de satisfacer la demanda tuberas PEAD y 51,59 Km. de Lneas de estos servicios, en los Internas de acero galvanizado para sectores domstico y beneficiar 1.594 familias. comercial. Comprende los Proyectos de continuidad operacional de la flota de tanqueros, mantenimiento mayor de los buques, adquisicin de los nuevos buques para el reemplazo de los fletados Maximizar el procesamiento de crudos pesados de la Faja Petrolfera del Orinoco, en la Refinera PLC aumentando la produccin de combustibles.

Continuidad Operacional Flota de Tanqueros

Cubrir los proyectos de continuidad operacional de la flota de tanqueros de PDV MARINA

Conversin de crudos pesados de la Faja Profunda Refinera Petrolfera del Orinoco, en la Refinera de PLC Gasolina de Puerto La Cruz
57,8 a 69,1 MBD

Maximizar el procesamiento

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION
Continuidad Operacional de los Proyectos de flota fluvial, ejecucin de diques y adquisicin de nuevas unidades para el reemplazo de las unidades fletadas Comprende los Proyectos de

% AVANCE

Continuidad Operacional Flota Fluvial

Cubrir los Proyectos de continuidad operacional de la flota fluvial

continuidad operacional de los Cubrir los diversos proyectos Continuidad servicios portuarios; mantenimiento de continuidad operacional de Operacional de los general de los remolcadores y lanchas los servicios portuarios de Servicios PDV MARINA en todo el as como tambin la adquisicin de Portuarios nuevas embarcaciones para el territorio nacional Desarrollo de la ingeniera bsica y de detalle, procura de materiales y equipos, as como la construccin de la infraestructura requerida para alcanzar una produccin de 330 MBD de Crudo extrapesado. reemplazo de las fletadas Actualmente Sinovensa tiene una capacidad de diseo de 105 MBD de crudo extrapesado y de acuerdo a su plan de negocio se requieren las inversiones necesarias para la expansin de las facilidades existentes y alcanzar la meta de 330 MBD de capacidad instalada de acuerdo al plan de remediacin. El proyecto se desarrollar en la Parcela ubicada en la carretera nacional Troncal 13 aproximadamente a 3 Km. de la ciudad de Valle la Pascua, Estado Gurico, donde actualmente funciona la Emx Petrogurico. Presenta una extensin de 15,50 Ha, utilizadas para oficinas en un 15%, estacionamiento 15% y 70% para depsito de tubera de perforacin y desincorporada.
Desarrollo y ejecucin de los proyectos operacionales de gas metano tales como adecuaciones de sistemas de transporte y regiones de distribucin construccin de la proteccin integral de las instalaciones de TyD.

Proyecto de Expansin 330 MBD Morichal

Construir edificaciones para garantizar la disponibilidad de Construccin de espacios de trabajo y las Instalaciones Para condiciones de calidad de vida la Sede de los trabajadores que laboran en el rea de Gurico.

Continuidad Operacional de Metano

Mejorar y adecuar los sistemas de transporte y distribucin. Acometidas y extensiones de red.

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Ampliacin del Sistema de Transporte Bajo Grande Ul Amuay

Ampliar y Adecuar el Sistema de Transporte Bajo Grande Ul Amuay, a fin de aumentar la capacidad, flexibilidad, confiabilidad y seguridad operacional que garantice el suministro de gas hacia el occidente del pas, para cumplir con el contrato de Suministro de gas Venezuela - Colombia y garantizar el suministro de Gas a las principales Plantas elctricas de la Costa Este y Oeste del Lago.

Ingeniera, Procura y Construccin de un Gasoducto de 267 Km.; 26" y 17 Estaciones de Vlvulas. Adecuacin cuatro (4) Estaciones Terminales, siete (7) Estaciones de Seccionamiento. Construccin de cuatro (4) Estaciones de Seccionamiento y una (1) Estacin Terminal

Manejo y Disposicin CO2

Tratar el gas cido proveniente de las futuras plantas de Comprende la ingeniera, procura y procesamiento de gas Soto, San construccin de las facilidades para Joaqun y CCO, en unidades de el acondicionamiento, transporte, acondicionamiento para comprensin y disposicin del CO2 a generarse en las futuras plantas posterior transmisin e inyeccin en yacimientos de procesamiento de gas. Fase I: 32 calificados, evitando la emisin MMPCED - 2013, Fase II: 210 atmosfrica de gases cidos MMPCED - 2015 y Fase III: 43 MMPCED - 2016. contribuyentes al efecto invernadero.

Gasificacin Estado Sucre

Gasificar las zonas pobladas del Desarrollar todas las actividades Estado Sucre, a travs de la relacionadas con la Ingeniera, instalacin de redes de Procura y Construccin de 2 Km. de Redes de distribucin de Gas distribucin de Gas Metano, a fin de satisfacer la demanda de Metano con tuberas PEAD y 4 Km. estos servicios, en los sectores de Lneas Internas de acero domstico y comercial. galvanizado.

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Control estratgico de las actividades de reparacin mayor de unidades en el marco de la plena soberana petrolera. Control PDV de los recursos, minimizando la MANTENIMIENTO dependencia de empresas privadas. Flexibilidad para acometer trabajos en todas las refineras del c Aumentar la capacidad de Desarrollo de ingeniera de almacenamiento de Nafta a travs detalle, procura y construccin de de la construccin de un tanque Tanque de Nafta un tanque de almacenamiento de con capacidad de 150 mil barriles, Nafta, con capacidad de 150 mil asociado al incremento de crudo 150 MB barriles, en la Estacin de Flujo extrapesado. La nafta es en Morichal. necesaria para la extraccin del crudo XP del subsuelo. Aumentar la capacidad de almacenamiento a travs de la Desarrollo de ingeniera de construccin de un tanque con detalle, procura y construccin de capacidad de 250 mil barriles, Tanque de Crudo un tanque de almacenamiento de para almacenamiento de crudo crudo hmedo diluido, con Diluido 250 MB hmedo diluido y contar con capacidad de 250 mil barriles, en mayor confiabilidad de produccin la Estacin de Flujo en Morichal. en las macollas en caso de falla en las plantas. Ampliar las instalaciones existentes para la Mezcla de Expansin de la Planta de Mezcla Proyecto de Jose de 105 a 330 MBD lo cual Crudo Extrapesado de la faja desde 105 MBD a 330 MBD en contempla del desarrollo de Expansin 330 Jose, asociada al incremento de ingenieras conceptual, bsica y MBD Jose capacidad de produccin aguas detalle, Procura y Construccin. abajo (Morichal). Contribuir al compromiso volumtrico del Proyecto La Empresa Mixta Petropiar contempla la explotacin del Integrado de Desarrollo Proyecto Integral Produccin con una produccin campo: Huyapari a travs de de Desarrollo promedio ao 2011-2021 de estrategias acertadas de 172,2 MBD, alcanzando una explotacin, adecuaciones y Petropiar optimizaciones en la mxima de produccin de 175,5 (Corporativo) MBD en el ao 2014; y potencial infraestructura en el perodo 2011promedio de gas asociado de 2021. 82,1 MMPC Planificar y ejecutar el mantenimiento mayor de las instalaciones del circuito de Refinacin Nacional y mejoradores de Petrleos de PDVSA,

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION
Anlisis de ingeniera para medir y caracterizar la vibracin, elaboracin de modelo matemtico de la estructura, diseo e implementacin de una solucin de ingeniera que consiste en instalacin de amortiguadores hidrulicos en el tope de los tambores del Coker, instalacin de arriostramientos horizontales en tres niveles de la estructura y la instalacin de soportes tubulares bajo los tambores del Coker para rigidizar las vigas de soporte

% AVANCE

Vibracin de la estructura del Coquer en el Mejorador Petropiar

Reducir los altos niveles de vibracin en los tambores y la estructura del Coquer para eliminar los altos esfuerzos mecnicos que estn generando fatiga en las soldaduras de las tuberas del tope de los tambores, y para eliminar los daos, por efecto de la vibracin, a la estructura metlica y a el equipo mecnico ubicado en la estructura del Coquer

Garantizar en el Lapso 2007-2011 la ejecucin del proyecto de Instalacin de una columna de Remocin de H2S que permitir despojamiento para la remocin contribuir con el compromiso volumtrico de la Empresa Mixta de H2S de la nafta diluente. El no Remocin de H2S continuar el proyecto impacta en el Petropiar de mantener una ahorro de 10 MBD de nafta a ser produccin promedio de crudo (NAFTA) incorporada en la corriente de la mejorado de 137,4 MBD para el lapso de implantacin y arranque nafta hacia el Centro Operativo Bare. del proyecto 2007-2011, con mxima de 149 MBD en el ao 2011. Instalacin de equipo de proceso, incluyendo: una columna de Reducir las cantidades de H2S en despojamiento para la reduccin las corrientes de Vaco de Crudo, de H2S en el Residuo de Vaco, LPG y Nafta para reducir limites un Depurador de LPG para la Facilidades de de produccin en diferentes reas remocin de H2S en la corriente remocin de H2S de proceso por los altos niveles de de crudo, una columna de H2S. El beneficio de este LPG despojamiento para la remocin proyecto es la mejora de de H2S de la nafta diluente, especificacin del crudo enfriadores, rehervidores, sistema comercial. de bombas y sistema de control para cada columna.

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Contempla la Reparacin de: Caldera de Agua de Servicio, Reemplazo de Fin Fan Cooler, Puesta a Punto del Sistema de Aumentar la confiabilidad de los Cortado, Puesta a Punto del Sistema Hidrulico, Puesta a Punto equipos, garantizando la continuidad de los procesos de la Instrumentacin en la productivos y medulares, a travs Estructura de Coker, de la recuperacin de los Mantenimiento Correctivo y equipos considerados crticos, a Preventivo a los Equipos Rotativos, Recuperacin de fin de garantizar su operativilidad Restauracin del Aislamiento Trmico de los Tambores de y a la vez un eficiente uso del Equipos Crticos Mejorador Petropiar, minimizar Coker, Reemplazo de la Cinta Transportadora de Azufre, las condiciones de Accidentalidad, con un bajo Mantenimiento de las Vlvulas de Impacto Ambiental, cumplir con el Control de la PSA, Puesta a Punto plan volumtrico del mejorador de Bombas, Reparacin de Bombas Sulzer, Reparacin del contemplados en plan. Motor, Reparacin de Tanque de Concreto, Reparacin de la Cinta Transportadora de Coker y el Triturador La instalacin de una tercera Caldera de Vapor de alta presin Instalacin de una (600#) con capacidad de 100M Instalar una caldera de vapor con tercera Caldera de lb/hr de vapor tiene el objetivo de especificaciones similares a las Vapor de Alta garantizar la produccin de vapor calderas existentes; incluyendo con requerida bajo varios escenarios la caldera una boma de Presin en el operacionales y poder mantener alimentacin y un recipiente para Mejorador la produccin del Mejorador de remover gases no condensables Petropiar. acuerdo al Plan de Negocios de la empresa. Incrementar la confiabilidad y la Reemplazo de 100 equipos de Mejoras disponibilidad de equipos de proceso, incluyendo Metalrgicas proceso del Mejorador para Intercambiadores de Calor y mantener los planes de Desgasificadores por deterioro basadas en fallas produccin establecidos en el acelerado causado por altos y por Corrosin Plan de Negocios de la empresa agresivos niveles de corrosin

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Ampliacin de la Planta de Tratamiento de Efluentes

Construccin de facilidades, ingeniera, procura y construccin de macollas 2011-2021

Limitaciones en Sistema de Tanques

Autogeneracin Elctrica

Ampliacin de las facilidades en el rea del tratamiento primario de agua en Planta de Tratamiento de Mejorar el rea del tratamiento Efluentes para tener la capacidad de Aguas de Efluentes para de recibir agua de los desaladores asegurar adecuado tratamiento y del sistema OWS, y poder de las aguas y para proteger los estabilizar efectivamente la sistemas aguas abajo contra la corriente de alimentacin a la contaminacin de aceite. planta y separar el aceite del agua para proteger los sistemas aguas abajo. Llevar a cabo los planes de desarrollo aprobados para esta Desarrollar la Ingeniera, procura y Empresa Mixta, dentro de los construccin de las facilidades de contratos firmados por 20 aos, superficie necesarias para la los cuales tienen como prioridad extraccin y recoleccin de crudo minimizar la declinacin de la asociado al plan de macollas 2011-2021 produccin y optimizar la produccin de crudo y gas Instalacin de facilidades para el manejo, enfriamiento y Ampliacin para el manejo de segregacin de Slop Liviano y los destilados vrgenes, slop Slop Pesado; el sistema incluye livianos y pesados para aliviar cabezal de segregacin, problemas ambientales. recipiente trifsico, calescedor, tanque para separar aceite y agua, y enfriadores. Lograr la autosuficiencia de Generacin Elctrica en 50 MW Instalacin de dos unidades para en el Mejorador de Crudo de la generacin de electricidad de Petropiar, como parte del Plan forma 50 MW, en el Mejorador de de Respuesta Rpida de Petropiar Generacin Elctrica en PDVSA. Incrementar la confiabilidad del Mejorador y la de los sistemas de tubera en Augas de Cortado del Coquer y Aguas Agrias en Unidad 26. Reemplazo y mejoras metalrgicas a sistemas de tuberas en los circuitos de Aguas de Cortado del Coquer y Aguas Agrias en Unidad

Cambio de tubera por corrosin en agua de cortado y aguas agrias unidad 26

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Proyecto Integral de Desarrollo Petrovenbras

Contribuir al compromiso La Empresa Mixta Petrovenbras contempla la explotacin del volumtrico del Proyecto Integrado de Desarrollo campo: Acema A, Acema 300, Acema 400, Acema 500, Mata 8, Petrovenbras con una produccin promedio ao 2011- Mata 13, Mata 21, Mata 22; Mata 2021 de 3,7 MBD, alcanzando 25 y Limn a travs de estrategias una mxima de produccin de acertadas de explotacin, adecuaciones y optimizaciones en 5,1 MBD en el ao 2016; y potencial promedio de gas la infraestructura en el perodo 2011-2021. asociado de 10,2 MMPC Contribuir al compromiso volumtrico del Proyecto Integrado de Desarrollo Sinovenezolana con una produccin promedio ao 20112021 de 8,4 MBD, alcanzando una mxima de produccin de 13,1 MBD en el ao 2017; y potencial promedio de gas asociado de 28,2 MMPC La Empresa Mixta Sinovenezolana contempla la explotacin del campo: Finca, Caracoles, Caico Seco, Caico Este, Tascabaa y la Pradera a travs de estrategias acertadas de explotacin, adecuaciones y optimizaciones en la infraestructura en el perodo 2011-2021.

Proyecto Integral de Desarrollo Petrolera Sinovenezolana

Proyecto Integral de Desarrollo Petrokaria

Proyecto Integral de Desarrollo Petrolera Bielovenezolana

La Empresa Mixta Petrolekaria Contribuir al compromiso volumtrico del Proyecto contempla la explotacin del Integrado de Desarrollo campo: Zorro, Mata 1, Mata 3, Petrokaria con una produccin Mata 7, Mata 14, Mata 16, Mata promedio ao 2011-2021 de 9,4 20, Mata 23, Mata 24, Araibel, MBD, alcanzando una mxima Aguasay a travs de estrategias acertadas de explotacin, de produccin de 12,4 MBD en el ao 2015; y potencial adecuaciones y optimizaciones en promedio de gas asociado de la infraestructura en el perodo 2011-2021. 22,7 MMPC Contribuir al compromiso La Empresa Mixta Petrolera volumtrico del Proyecto Bielovenezolana contempla la Integrado de Desarrollo explotacin del campo: Guara Petrolera Bielovenezolana con Este, Ostra, Oritupano Norte, una produccin promedio ao Soto, Mapiri, La Ceibita a travs 2011-2021 de 17,2 MBD, de estrategias acertadas de alcanzando una mxima de explotacin, adecuaciones y produccin de 18,9 MBD en el optimizaciones en la ao 2013; y potencial promedio infraestructura en el perodo de gas asociado de 113,8 2011-2021. MMPC

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Proyecto Integral de Desarrollo Petroritupano

Proyecto Integral de Desarrollo Petronado

Proyecto Integral de Desarrollo Petrocuragua

Contribuir al compromiso volumtrico del Proyecto Integrado de Desarrollo Petroritupano con una produccin promedio ao 20112021 de 32,8 MBD, alcanzando una mxima de produccin de 41,9 MBD en el ao 2014; y potencial promedio de gas asociado de 15,4 MMPC Contribuir al compromiso volumtrico del Proyecto Integrado de Desarrollo Petronado con una produccin promedio ao 2011-2021 de 10,9 MBD, alcanzando una mxima de produccin de 15,4 MBD en el ao 2016; y potencial promedio de gas asociado de 34,4 MMPC Contribuir al compromiso volumtrico del Proyecto Integrado de Desarrollo Petrocuragua con una produccin promedio ao 20112021 de 2,9 MBD, alcanzando una mxima de produccin de 4,0 MBD en el ao 2014; y potencial promedio de gas asociado de 4,0 MMPC

La Empresa Mixta Petroritupano contempla la explotacin del campo: Oritupano y Leona a travs de estrategias acertadas de explotacin, adecuaciones y optimizaciones en la infraestructura en el perodo 2011-2021.

La Empresa Mixta Petronado contempla la explotacin del campo: Onado a travs de estrategias acertadas de explotacin, adecuaciones y optimizaciones en la infraestructura en el perodo 2011-2021.

La Empresa Mixta Petrocuragua contempla la explotacin del campo: Casma Anaco a travs de estrategias acertadas de explotacin, adecuaciones y optimizaciones en la infraestructura en el perodo 2011-2021.

Aumentar la capacidad de Desarrollo de ingeniera de almacenamiento de Nafta a detalle, procura y travs de la construccin de un construccin de un tanque tanque con capacidad de 150 Tanque de Nafta 150 mil barriles, asociado al de almacenamiento de MB Nafta, con capacidad de 150 incremento de crudo mil barriles, en la Estacin extrapesado. La nafta es de Flujo en Morichal. necesaria para la extraccin del crudo XP del subsuelo.

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO

BREVE DESCRIPCION

% AVANCE

Tanque de Crudo Diluido 250 MB

Desarrollo de ingeniera de detalle, procura y construccin de un tanque de almacenamiento de crudo hmedo diluido, con capacidad de 250 mil barriles, en la Estacin de Flujo en Morichal. Ampliar las instalaciones existentes para la Mezcla de Crudo Extrapesado de la faja desde 105 MBD a 330 MBD en Jose, asociada al incremento de capacidad de produccin aguas abajo (Morichal). Disponer de un Centro Operativo para el manejo del fluido producido en el Bloque 8. Fortalecimiento de los planes de crecimiento de la FPO enmarcados en el Plan Siembra Petrolera, evitando el desfase del plan de explotacin propuesto para el Bloque 8 de la FPO, permitiendo el manejo, en forma eficiente y rentable, de la produccin asociada al Bloque 8.

Aumentar la capacidad de almacenamiento a travs de la construccin de un tanque con capacidad de 250 mil barriles, para almacenamiento de crudo hmedo diluido y contar con mayor confiabilidad de produccin en las macollas en caso de falla en las plantas Expansin de la Planta de Mezcla Jose de 105 a 330 MBD lo cual contempla del desarrollo de ingenieras conceptual, bsica y detalle, Procura y Construccin.

Proyecto de Expansin 330 MBD Jose

Construccin del Centro Operativo del Bloque 8

Construccin de Sistema de Recoleccin de Crudo y Sistema de Almacenamiento y Suministro de Diluente para los pozos a ser perforados y puestos en operacin en el Bloque 8, con la finalidad de contar con infraestructura de superficie que permita el manejo seguro y confiable de la produccin de crudo diluido a ser extrado de este bloque de la FPO.

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO Garantizar el Transporte de la Produccin de Crudo del Bloque 8, a travs de Oleoducto en sus diferentes etapas. Con el desarrollo de este proyecto se colocara produccin del rea Boyac de la Faja Petrolfera del Orinoco en Refinera Cabruta, Refinera El Palito y Refinera Batalla de Santa Ins, adems de permitir la exportacin de este crudo por el puerto de la Refinera El Palito.

BREVE DESCRIPCION Garantizar el Transporte de la Produccin de Crudo del Bloque 8, a travs de Oleoducto en sus diferentes etapas. Primera Etapa: transporte de Crudo Diluido desde el Bloque 8 hacia Gurico Occidental y transporte de Crudo Diluido desde el Bloque 8 hacia la Refinera El Palito. Segunda Etapa: transporte de Crudo Diluido desde el Bloque 8 hacia Refinera Cabruta y circulacin de diluente entre campo y refineras.

% AVANCE

Construccin de Oleoductos y Diluenductos. Bloque 8

Mejoramiento de crudo extrapesado proveniente del Campo Junn 4, EM PETROURICA S.A.

Diseo y construccin de un (1) mejorador de crudos extrapesados con capacidad de procesamiento de 400 M BPD de crudo a 8,5 API, y mejoramiento de 200 M BPD de crudo sinttico a 32 API.

Consiste en la construccin de un mejorador, para procesar y mejorar 200 MBPD de 8,5 API a 32 API, los restantes 200 MBPD de crudo extrapesado 8,5 API, producidos en campo, sern mezclados con crudo mejorado de 32 API para obtener una mezcla de crudo para exportacin de 16 API y aproximadamente 2,5 p de azufre, denominada DCOM16.

680

7.

Lneas de Accin ao 2012

Como Lneas de Accin prioritarias de la Corporacin para el ao 2012, se pueden mencionar:

Exploracin: Las estrategias que orientan los esfuerzos de Exploracin en el marco del Plan de Siembra Petrolera, se enfocan en: Concentrar los esfuerzos exploratorios en reas tradicionales y nuevas reas, para descubrir y desarrollar las reservas probadas de Condensado y crudos Livianos y Medianos, as como, de Gas No Asociado. Las reservas Probables y Posibles deben ser incorporadas a reservas Probadas, a travs de la exploracin, para mejorar la Base de Recursos. Concluir la fase exploratoria con la delineacin de los yacimientos respectivos, antes de hacer la transferencia de los activos a Produccin. Acelerar los esfuerzos exploratorios en reas limtrofes en resguardo de nuestras fronteras y el fortalecimiento del ejercicio de nuestra soberana. Realizar la campaa exploratoria en la Fachada Atlntica, continuar con los esfuerzos en Tchira, Apure, etc.

En la consecucin de tales objetivos, durante el ao 2012 se planea adquirir 800 Km2 de informacin ssmica tridimensional, adems de la perforacin de 10 pozos exploratorios, con los cuales se espera incorporar2 294,1 MMBLS de crudo y 739,6 MMMPC de gas, para ello se tiene previsto realizar inversiones en el orden de 233,7 MMUS$.

Reservas Probables + Probadas

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Produccin: Como Lneas de Accin prioritarias del negocio de Produccin para el ao 2012, se pueden mencionar: Identificar reas no tradicionales con alta prospectividad para la actividad de perforacin y acelerar esfuerzos exploratorios a fin de maximizar reservas especficamente en la Faja del Orinoco. Planificar, en conjunto con RRHH la captacin e ingreso de personal calificado, para cumplir con los proyectos planificados para el 2012 y aos subsiguientes, as como implementar estrategias que garanticen el cumplimiento de los planes de formacin y cierre de brechas de los trabajadores, con nfasis en idiomas, adiestramiento tcnico y estudios de tercer nivel requeridos para las posiciones actuales y futuras de los empleados. Establecer convenios con Universidades, Institutos Tecnolgicos, Centros de Investigaciones y EPS; que permitan incrementar la investigacin cientfica y el desarrollo de tecnologa nacional. Mantener y dar continuidad a los Planes de Mantenimientos Predictivos y Preventivos, as como la atencin oportuna de las fallas (mantenimiento correctivo) de los equipos dinmicos y estticos, mediante la ejecucin de programas de mantenimiento, as como, los proyectos de continuidad operacional, optimizacin, adecuacin y ampliacin de plantas compresoras, para lograr niveles de disponibilidad y confiabilidad esperados y reducir costos. Asegurar el mantenimiento mayor de la Plataforma Terminal de almacenamiento y embarque de crudo Jos Antonio Anzotegui. (TAECJAA), el Mantenimiento de las Monoboyas, el mantenimiento mayor de los brazos de carga, el mantenimiento de la planta de tratamiento de efluentes y el mantenimiento de las mangueras flotantes.

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Adecuacin y adquisicin de infraestructura tecnolgica (servidores, estaciones de trabajo, programas, licencias entre otros) que garanticen la eficaz administracin de los datos y el soporte tcnico.

Continuar con el plan acelerado de reparacin y tendido de lneas de crudo y gas, mediante tubera flexible (FLEXSTEEL) para disminuir la cesta de pozos categora 2, adems del tendido de cable submarino y de superficie (pozos y plataformas BES) en el Occidente del pas, as como construir y tender oleoductos y gasoductos para el manejo de la produccin temprana acelerada en el rea de la Faja del Orinoco.

Acelerar el proceso de prstamo de unidades turbocompresores de PDVSA Gas a la Direccin Ejecutiva de Produccin Oriente a fin de implementar proyectos para la mejor utilizacin del gas.

Desarrollar la Infraestructura necesaria para cubrir el dficit de Almacenamiento y Transporte para la produccin de la Faja mediante la ejecucin de los proyectos Incremento Capacidad de Almacenamiento en PTO, Oleoducto de 42 PTO-TAEJ, Manejo de produccin Pesada por Tubera de 42, Construccin Tanque de Almacenamiento en TAEJ, Incremento Capacidad de Almacenamiento en Morichal, Ampliacin Capacidad de Despacho MOR-PTO e Incremento de Capacidad de Transporte Oleoducto de 36 Morichal-PTO.

Implementar plan de accin para la defensa y/o proteccin de las instalaciones, que consiste en la incorporacin de mayor vigilancia en nivel de los campos e instalacin de alcabalas mviles, apoyo de las Fuerzas Armadas Nacionales, disponer equipos lacustres para patrullaje y supervisin de activos en el Lago de Maracaibo e iniciar recorridos areos en los campos operacionales cuyas reas presenten mayor ndice de eventos segn estadsticas, para minimizar los hurtos de los componentes elctricos y mecnicos de la infraestructura de superficie.

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Suscripcin de convenios de suministros para las actividades medulares (Perforacin, Ra/Rc, servicios a pozos, tendido de lneas de produccin y elctricas, construccin de localizaciones y sus accesos, entre otros.), tales como: lodos, equipos y herramientas para perforacin, Ra/Rc y servicio a pozos, tubulares para perforacin (Pozo) y produccin (Lneas de crudo y gas de levantamiento), conexiones, cabezales, rboles de navidad, cables, material granular, qumicas, entre otros, a fin de agilizar los procesos de procura.

Establecer sinergia con las organizaciones ejecutoras, Jurdico, Bariven y Contratacin que permitan la oportuna cancelacin de las deudas o compromisos a los proveedores nacionales e internacionales, para evitar demoras en la entrega de los bienes, materiales, equipos necesarios, obras y servicios, para la buena ejecucin de los procesos de manera que se puedan cumplir las metas volumtricas establecidas para el 2012.

Implementar acciones para garantizar la procura del acero y cemento tipo II para la construccin de las obras principales del proyecto CIGMA.

Optimizar las operaciones de perforacin con el fin de reducir los tiempos improductivos de taladros para asegurar as la disponibilidad oportuna de equipos para perforacin y trabajos de rehabilitacin propuestos para el ao 2012.

Disear planes estratgicos para atender los problemas laborales y sociales de las comunidades del rea de influencia de produccin, considerando entre ellos planes de adiestramiento, de atencin comunitaria, sembrando conciencia social y de pas, entre otros, para minimizar los impactos en los tiempos improductivos de taladros

Realizar sinergia con el resto de las Empresas Filiales de PDVSA para la realizacin de Mesas Tcnicas de Control de Proyectos de Infraestructura y as elaborar un estricto plan de control de los mismos y formular estrategias para acelerar su ejecucin. 684

Mejorar la revisin y desarrollo de Ingenieras de proyectos, para reducir variacin en el alcance en los requerimientos originales. Implementar softwares que permitan el desarrollo de los proyectos en menor tiempo, invirtiendo as menos horas hombres que pueden ser empleadas en el desarrollo de otros proyectos.

Formular estrategias para acelerar la adquisicin de generadores de vapor porttil y nuevos equipos duales de generacin e inyeccin de vapor, adecuacin de generadores propios a combustible lquido, aplicacin de crudo atomizable para generacin de vapor.

Desarrollar proyectos alternos de recuperacin mejorada que permitan incrementar el porcentaje de recobro en la Faja Petrolfera del Orinoco.

Implementacin de acciones judiciales a travs de recursos de amparo, con el apoyo de la Legislacin vigente, para garantizar el acceso a fundos para asegurar la continuidad operativa.

Desarrollar e implementar plan para mejorar la confiabilidad del Sistema Elctrico Interno de PDVSA, as como con el apoyo de CORPOELEC establecer acciones que permitan mitigar el impacto de la fallas en el suministro elctrico en las operaciones de PDVSA, as como cumplir con la ejecucin de los proyectos de generacin, transmisin y de autogeneracin elctrica, asegurando as la auto-suficiencia elctrica de las operaciones petroleras.

Continuar con los aportes a proyectos sociales de la nacin y apoyo continuo a la Gran Misin Vivienda Venezuela.

PDVSA GAS Produccin Identificar reas no tradicionales con alta prospectividad para la actividad de perforacin y RA/RC.

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Revisar las reservas y planes de explotacin de Gas Natural y Petrleo mediante la actualizacin de los estudios de yacimientos disponibles y/o la realizacin de aquellos que no se dispongan.

Establecer estrategias para la obtencin de la permisologa por parte del Ministerio del Poder Popular para el Ambiente para la perforacin de pozos, vas de acceso, localizaciones y facilidades de superficie asociadas a la produccin temprana.

Garantizar el acceso a fundos para asegurar la continuidad operativa de los taladros y equipos de subsuelo.

Plan de accin para minimizar los hurtos de los componentes elctricos y mecnicos de la infraestructura de superficie.

Apoyar activamente a fin de asegurar la auto-suficiencia elctrica de las operaciones petroleras.

Establecer sinergia con: PDVSA Servicios para el cumplimiento optimo de las actividades medulares (Perforacin, Ra/Rc, servicios a pozos). Bariven a fin de promover y garantizar la entrega oportuna de los materiales y equipos necesarios, para la buena ejecucin de los procesos de manera que se puedan cumplir las metas volumtricas establecidas para el 2012. Compresin a fin de implementar Plan de Mantenimiento (Predictivo y Preventivo) as como la atencin oportuna de las fallas (Mantenimiento Correctivo) de los equipos dinmicos y estticos Planificar, en conjunto con RRHH:

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La captacin e ingreso de personal profesional calificado de Ingeniera y tcnico, para cumplir con los proyectos planificados para el 2012 y aos subsiguientes.

Actualizacin de los planes de captacin y adiestramiento del personal, a todos los niveles; con nfasis en idioma, adiestramiento tcnico y estudios de tercer y cuarto nivel requeridos por la posicin actual y futura del empleado.

Revisar las estructuras organizacionales del Negocio de PDVSA Gas para alinearlas con la situacin actual tanto de la Corporacin como del pas, considerando lo poltico, lo econmico y la geopoltica, entre otros.

Establecer convenios con Universidades, Tecnolgicos, Centros de Investigaciones y EPS; que permitan incrementar la investigacin cientfica y el desarrollo de tecnologa nacional.

Revisar el alcance de los proyectos en funcin de las condiciones operacionales actuales y proyecciones a mediano y largo plazo.

Ajustar la cartera de proyectos de Inversin y Gastos, tomando en cuenta los escenarios de disponibilidad financiera, posibles cambios operacionales y avance en la ejecucin del proyecto.

Mejorar la coordinacin poltica con las comunidades que hacen vida en las rutas de los gasoductos y nuevos proyectos, de manera de cumplir con los compromisos adquiridos y evitar los conflictos laborales que afectan el buen desarrollo de los nuevos proyectos.

Gestionar ante Finanzas, mecanismos que permitan la oportuna cancelacin de los compromisos establecidos con los contratistas y proveedores nacionales e internacionales

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En el proyecto 2012, las metas estn alineadas a cumplir con 1.199,2 MMPCGD y 36,4 MBP, Incorporacin de 10 MMPCD en el mes de Enero, por compresin adicional de Zapato-Mata-R, arranque del proyecto Gere de 60 MMPCD y 600 BPD para el 1er. Trimestre del 2012, 130 MMPCND por la incorporacin del proyecto Gas San Joaqun (a partir de abril) y afectacin por mantenimiento mayor de -5,0 MMPCD en Santa Ana.

Actividad Operacional asociada a: 62 Perforaciones: 48 PGas Anaco y 14 PGas San Tom. 174 Ra/Rc: 113 Pozos en PGas Anaco y 61 en PGas San Tom. 12 Servicios a pozos: a realizarse con Cabillero en pozos de PGas San Tom Actividad Generadora asociada a: 10 Taladros, 18 Cabrias y 01 Cabillero, durante todo el ao 2012 (08 Taladros y 14 Cabrias en el Distrito Anaco y 02 Taladros, 04 Cabrias y 01 cabillero en el distrito San Tom). Trabajar 236 pozos: 62 Pozos por Perforacin y 174 Pozos por Ra/Rc. La incorporacin de 233 pozos; 60 pozos de Completacin Original con un potencial asociado de 158,9 MMPCGD y 6,8 MBD, 173 Pozos de Ra/Rc con un potencial asociado de 157,8 MMPCGD y 5,1 MBD.
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Compresin Seleccin de otros proveedores de turbo maquinarias. Seguimiento a la Contratista, para la compra oportuna del material.

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Seguimiento y apoyo en el desarrollo de la documentacin y en el proceso de contratacin.

Incluido el servicio de equipos lacustre, dentro del contrato IPC de los proyecto.

Realizar acuerdo de servicios con la Gerencia de Construccin Lago o contratar una empresa externa para la fabricacin e hincado de pilotes.

Implementacin de metodologas y procedimientos de mantenimiento tropicalizadas a las instalaciones de compresin de gas occidente (90 % instalaciones costa afuera), lo cual incluye el apalancamiento de recursos humanos, acutico). adiestramiento, servicios computacionales adecuados, infraestructura de oficinas y transporte de personal y carga (terrestre /

Continuidad a los proyectos de mantenimiento para asegurar la operacin contina de equipos e instalaciones asociadas al plan de negocio de la empresa.

Reemplazo de equipos e instalaciones obsoletas a travs de proyectos de infraestructura que aseguren la operacin segura y confiable que permitan minimizar los costos de operacin (gastos y costos de combustible).

Polticas financieras para asegurar presupuestos de gasto e inversiones para el mantenimiento de las instalaciones con proyecciones interanuales que aseguren la procura de repuestos y reparaciones a nivel nacional e internacional.

Plan estratgico de contrataciones de bienes y servicios con entes nacionales e internacionales que permitan asegurar la procura de materiales, repuestos y reparaciones de equipos principales de las instalaciones de compresin de gas.

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Identificacin de materiales y repuestos de origen estadounidense con el fin de ubicar potenciales fabricantes y proveedores sustitutos de bienes y servicios, para lograr as, la independencia tecnolgica. Principalmente, se trabaja con las categoras de renglones: rotativos, instrumentacin, estticos, electricidad y qumicos.

Durante el ao 2012 se continuar desarrollando el Proyecto: Optimizacin Sistema de Compresin Lagocinco logrando la liberacin del PortaCompresor VII hacia otras reas, para poder realizar mantenimientos programados sin ocasionar diferida en la Produccin, contribuyendo con en el Plan de la Nacin de superar la pobreza y atender integralmente a la poblacin.

Establecer y cumplir con el plan de mantenimiento menor y mayor de los equipos en las plantas compresoras de gas establecido para el ao 2012.

Revisar el alcance de los proyectos en funcin de las condiciones operacionales actuales y proyecciones a mediano y largo plazo.

Ajustar la cartera de proyectos de Inversin y Gastos, tomando en cuenta los escenarios de disponibilidad financiera, posibles cambios operacionales y avance en la ejecucin del proyecto.

Gestionar ante Finanzas, mecanismos que permitan la oportuna cancelacin de los compromisos establecidos con los contratistas, proveedores nacionales e internacionales y pago de aranceles de nacionalizacin, los proyectos. que permitan garantizar el cumplimiento de mantenimientos menores y mayores a equipos, as como la ejecucin de

Adquisicin de vehculos que permita la movilizacin del personal mantenedor a las diferentes reas operacionales.

Ingreso de personal tcnico especializado (mecnicos, instrumentistas, electricistas) que permita tener flexibilidad para abarcar las actividades de

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mantenimiento en las reas operacionales y apalancar las actividades de mantenimiento mayor para el ao 2012. Plan de procura anual que garantice la disponibilidad de repuestos para los diferentes niveles de mantenimientos programados y mantenimientos correctivos a fin de mejorar los indicadores de disponibilidad y confiabilidad de los equipos, cumpliendo con los planes de mantenimiento que garanticen la entrega de gas comprimido a los diferentes clientes segn las condiciones operacionales convenidas. Renovacin de contratos en ejecucin con fecha de vencimiento finales del 2011 y principio del 2012. Creacin de nuevos contratos para la ejecucin de mantenimientos mayores programados y mantenimientos operacionales para el 2012. Adquisicin de KIT (Motores-Compresores) por PDVSA SERVICES para las reas de Maturn, Anaco y San Tome. (Procura Anticipada/ OIE Tempranas). Utilizar convenios para la solicitud de partes faltantes o adicionales. Procura de herramientas manuales y especiales para facilitar y mejorar la ejecucin de los trabajos de los mantenedores. Reestructuracin de los equipos de trabajo para garantizar la presencia del personal de mantenimiento operacional en las plantas y conformacin de dos turnos de trabajo en el rea de Maturn. (7am a 3 pm y 3 pm a 11 pm).

Procesamiento De la sinergia con los diversos actores derivaron propuestas y acciones para mejorar la produccin, dentro de las cuales se destacan las siguientes: Incremento de las transferencias de gas rico desde la Direccin Ejecutiva de Produccin Oriente (DEPO) a San Joaqun Booster

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Cambio de la segregacin del gas para alinear las corrientes de mayor riqueza hacia los trenes A y B en Extraccin San Joaqun y Extraccin Santa Brbara, implantacin de las recomendaciones del anlisis causa raz de las altas temperaturas en los cojinetes de Extraccin Santa Brbara

Extraccin Jusepn: Automatizacin del sistema de drenaje de la Planta Compresora Jusepn 12; prueba de campo en operacin bajo la premisa de alimentacin de un gas de baja riqueza, mantenimiento de las Reinyecciones a Vapor (REVA) N 2, 3 y 4, mantenimiento mayor a la Planta Compresora Jusepn 10

Extraccin San Joaqun: intercambio de gas rico por gas seco en Mata R, Zapatos, planta compresora SJ II y empresas mixtas; recirculacin fra y aumento de recobro a 98% (trenes A/B).

Extraccin

Santa

Brbara:

enfriamiento

de

la

corriente

Carito;

implantacin del proyecto: "Gasoducto Jusepn-Muscar", sustitucin de los diafragmas de los compresores centrfugos de gas residual (trenes A/B); e instalacin de filtros de gas de entrada. Extraccin Jusepn: mejoras al sistema de acondicionamiento y de depuracin del gas de entrada. Para superar las limitaciones es importante mantener la continuidad de las mesas de trabajo para el seguimiento de compromisos y garantizar la sinergia constante que permita mejorar las condiciones de operacin y variables de proceso en las plantas de procesamiento de gas. En lo referente a las prioridades de pagos a las empresas que proveen bienes y servicios se han planteado las siguientes estrategias. Continuar con el envo de la lista semanal de las prioridades de pago a la Gerencia de Finanzas, puntualizando los casos crticos que afectan las actividades operacionales, avance de proyectos importantes y mantenimientos programados. 692

Revisin y seguimiento continuo a los pago de cada una de las cooperativas y/o empresas.

Actualizacin de las prioridades de pagos a travs de la Jerarquizacin de los mismos, considerando el tiempo de los servicios ejecutados y facturados, monto adeudado y servicios que implican criticad operacional.

Transporte y Distribucin (TyD) Gestionar ante Finanzas, mecanismos que permitan la oportuna cancelacin de los compromisos establecidos con los contratistas y proveedores nacionales e internacionales. Crear mecanismos que permitan mantener el flujo caja de las empresas que ejecutan los proyectos asociados al Sector Elctrico. Establecer sinergia con Bariven a fin de promover y garantizar la entrega oportuna de los materiales y equipos necesarios, para la buena ejecucin de los procesos de manera que se puedan cumplir las metas volumtricas establecidas para el 2012. Plan de accin para la aceleracin del tramite necesario, para la adquisicin de la materia prima equipos procurados Procura de repuestos y equipos para la Planta Compresora Morn (PCMO) que permita hacer los mantenimientos de las Unidades Turbo compresoras. Coordinar e implantar un plan de acelerado para la obtencin temprana de la permisologa correspondiente a la construccin de los gasoductos asociados a las plantas termoelctricas a nivel nacional, por parte de la Gerencia de Ambiente y la Gerencia Nacional de Gestiones Tcnicas con Terceros. requerida para la fabricaron de los

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Planificar, en conjunto con RRHH, la captacin e ingreso de personal profesional calificado de Ingeniera y tcnico, para cumplir con los proyectos planificados para el 2011 y aos subsiguientes.

Actualizar, en conjunto con RRHH, los planes de captacin y adiestramiento del personal, a todos los niveles; con nfasis en nivel tcnico, estudios de tercer nivel requeridos por la posicin actual y futura del empleado.

Revisar las estructuras organizacionales del Negocio para alinearlas con la situacin actual tanto de la Corporacin como del pas, considerando lo poltico, lo econmico, la geopoltica, entre otros.

Impulsar y desarrollar programas de calidad de vida para trabajadores, trabajadoras y comunidad organizada, que fortalezcan el compromiso con el pas y la identificacin con la empresa.

Establecer convenios con Universidades, Tecnolgicos, Centros de Investigaciones y EPS; que permitan incrementar la investigacin cientfica y el desarrollo de tecnologa nacional.

Solicitar el apoyo a PCP para implementar un plan de accin para minimizar los hurtos de los componentes elctricos y mecnicos de la infraestructura asociada a los sistemas de TyD.

Implementar acciones judiciales a travs de recursos de amparo, con el apoyo de la Legislacin vigente, para garantizar el acceso a sitios que se ejecutan proyectos de construccin de nuevas infraestructura asegurar la continuidad y el fiel cumplimiento de los proyectos. para

Mejorar la coordinacin poltica con las comunidades que hacen vida en las rutas de los gasoductos y nuevos proyectos, de manera de cumplir con los compromisos adquiridos y evitar los conflictos laborales que afectan el buen desarrollo de los nuevos proyectos.

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Apoyar los proyectos en funcin de las condiciones operacionales actuales y proyecciones a mediano y largo plazo, relacionados con el Sector Elctrico.

Elaborar un estricto plan de control de proyectos y formular estrategias para acelerar su ejecucin.

Ajustar la cartera de proyectos de Inversin y Gastos, tomando en cuenta los escenarios de disponibilidad financiera, posibles cambios operacionales y avance en la ejecucin del proyecto.

Ejecutar mesas de trabajo para sincerar la cartera de proyectos y alinearla con el plan de negocios y las necesidades operacionales en los sistemas de transmisin y distribucin de PDVSA GAS para el ao 2012.

Ejecutar los programas de mantenimiento, as como, los proyectos de continuidad operacional, optimizacin, adecuacin y ampliacin de los sistemas de transporte y distribucin de gas metano occidente, para lograr niveles de disponibilidad y confiabilidad esperados y reducir costos.

Establecer las operaciones de los sistemas de TyD bajo la filosofa de riesgos, asegurando la operacin continua, confiables y de bajos costos.

Ejecutar las mejoras operacionales de la Planta Compresora Altagracia (PCA) para asegurar la continuidad operacional de la misma.

Dotar de los vehculos requeridos al personal de inspeccin de obra, mediante la gestin del alquiler o compra acelerada de los mismos.

Eje Norte Llanero: Rescindir contrato con la empresa mixta VENRUS. Iniciar contratacin IPC (Llave en mano) aplicando; convenio con Venezuela Gazstroi o Contratacin Abierta de acuerdo a lo establecido en la Ley de Contrataciones Pblicas.

SINORGAS:

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Activar plan acelerado para la culminacin del proyecto SINORGAS Etapa I en el ao 2012, y as cumplir, con los requerimientos de transporte de gas de los proyectos Costa Afuera.

Activar medida cautelar innominada y amparo constitucional para garantizar la seguridad del personal y la ejecucin continua del proyecto.

Acelerar la movilizacin de la tubera hacia los tramos de construccin Giria - Cariaco, hacia las plantas revestidoras y hacia los centros de acopio.

Contratacin de asfaltado, obras de concreto y acondicionamiento de vas agrcolas para el tramo Giria - El Pilar - Cariaco para bienestar social.

Iniciado procesos de contrataciones directas para el suministro e instalacin de Trailers de oficinas y de Transporte Martimo de tuberas de 400 juntas de 36 por viaje, segn Resolucin Corporativa para los Proyectos de Infraestructura de Gas para el sector elctrico de fecha 19/07/2011 en reunin N 2011-09.

Direccin Ejecutiva de Nuevas Refineras Mejoradores y Terminales Proyectos Nacionales Concretar planes de financiamiento que garanticen los recursos necesarios para cumplir con los cronogramas establecidos de los proyectos. Apoyo irrestricto a la materializacin del Proyecto Socialista Orinoco y la definicin del Plan Socialista Araya en conjunto con la Direccin Ejecutiva de Desarrollo Social. Focalizar esfuerzos para la ejecucin de la ingeniera bsica de Los Mejoradores de Crudo Extrapesado Carabobo - Junn, Condominios de

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Servicios Industriales, Instalaciones de Superficie y el apoyo en los procesos de negociacin para la conformacin de las empresas mixtas. Impulsar estrategias de procura temprana para el proyecto Instalaciones de superficie (oleoductos, patios de Tanques y Terminal de Araya) as como esfuerzos para el desarrollo de infraestructura con socios estratgicos (Rusia, China). Posicionamiento de nuevas oficinas regionales en Ciudad Bolvar, y Pennsula de Araya y fortalecimiento de la Oficina Regional Barinas, para garantizar el desarrollo de los planes y asegurar la sinergia con las dems organizaciones. Continuar la fase Implantacin del proyecto Refinera Batalla de Santa Ins y acelerar los planes de construccin de las infraestructuras para edificaciones y unidades de refinacin, as como los proyectos asociados. Aprobacin de la estrategia para ejecutar los proyectos Refinera Batalla de Santa Ins y Terminal de Araya mediante una propuesta de IPC atada al financiamiento. Continuar con el Plan de Captacin y Empleo de talento humano requerido en los Proyectos.

Proyectos Internacionales Dar cumplimiento a los lineamientos suscritos en los distintos instrumentos jurdicos promocionados por el ejecutivo nacional en los acuerdos establecidos (memorndum de entendimiento, carta de intencin, etc.). Cumplir compromisos financieros de PDVSA y articular con las empresas mixtas para concretar el financiamiento de los proyectos.

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Completar la asignacin de personal en posiciones clave (PMTs, cuerpos de gobierno, etc.) para el seguimiento y control de las actividades de los proyectos internacionales.

Profundizar el apoyo en proyectos estratgicos como Cuba, Nicaragua, Ecuador, Siria, Vietnam y China.

Definir la participacin de PDVSA en el proyecto de la Refinera N 1 Dung Quat en Vietnam y Refinera Nanhai en China.

CITGO Petroleum Corporation: Para el ao 2012 los lineamientos y planes de accin de CITGO Petroleum Corporation, enmarcados dentro de los Objetivos Estratgicos contenidos en el Plan de Mediano Plazo 2012-2017, y siempre con el objetivo fundamental de maximizar el Valor Agregado a nuestro Accionista, Petrleos de Venezuela S.A., son los siguientes:

Captar, desarrollar y retener empleados de alto potencial. Desarrollar una estrategia para retener el personal clave dentro de sectores de la operacin donde el mercado laboral es altamente competitivo. Atender las reas de oportunidad definidas a travs de los resultados de la encuesta realizada a los empleados de CITGO durante el 2011.

Establecer las inversiones de capital obligatorias que garanticen unas operaciones seguras y confiables, y en equilibrio con el ambiente. Dar prioridad a las inversiones de capital obligatorias que permitan garantizar el fiel cumplimiento con el marco regulatorio ambiental, as como tambin para mantener la posicin de liderazgo actual que CITGO

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tiene dentro de la industria respecto a su desempeo en seguridad y salud ocupacional. Mantener y optimizar la utilizacin de las instalaciones para incrementar el suministro de productos de alto valor agregado, dentro de una estructura eficiente de costos por barril. Continuar con los esfuerzos para controlar los costos de operacin, sin comprometer la seguridad y confiabilidad operacional. Mantener una estructura adecuada de liquidez financiera. Mantener niveles adecuados de liquidez considerando factores tales como la alta volatilidad del mercado, el entorno econmico actual y los planes operativos. Responder oportuna y proactivamente a los cambios dentro del entorno del negocio, implementando los ajustes necesarios que garanticen la integridad de la estructura econmica de la empresa. Utilizar la reestructuracin de la posicin financiera de CITGO para continuar agregando valor a PDVSA, a travs de la declaracin de dividendos cuando los mrgenes de refinacin as lo permitan, adems de la optimizacin de sus activos y el control de costos dentro de todo el sistema. Continuar asegurando el fiel cumplimiento de las obligaciones financieras establecidas dentro del marco de la reestructuracin de la deuda.

Aumentar la creacin de valor a PDVSA a travs de sinergias en actividades operativas y comerciales. Optimizar la capacidad de CITGO para procesar los crudos venezolanos disponibles, incluyendo el crudo mejorado proveniente de las primeras etapas de produccin de la Faja del Orinoco.

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Continuar apoyando a PDVSA en actividades de procura concernientes a la adquisicin de equipos crticos para atender contingencias operacionales o de componente estratgico.

Continuar soportando a PDVSA en su proyecto de control interno, mediante el intercambio de experiencias y lecciones aprendidas en la optimizacin de procesos operacionales y control, a travs de la implementacin del concepto de la Oficina de Control de Gestin (Mid Office, por su designacin en ingls).

Aprovechar al mximo la capacidad de procesamiento de crudos pesados de CITGO. Continuar con los procesos de optimizacin de las dietas de alimentacin de crudos a las refineras, as como tambin de las fuentes de suministro. Incrementar los mrgenes de refinacin mediante el procesamiento de crudos pesados de mrgenes atractivos, a travs de oportunidades ofrecidas por el mercado. Continuar desarrollando oportunidades comerciales con otros suplidores de crudo a fin de ofrecerle la mxima flexibilidad operacional y comercial a PDVSA. Optimizar el suministro rentable de productos desde nuestras refineras a travs de la red de comercializacin identificada con la marca CITGO. Mejorar los mrgenes de ganancia mediante la optimizacin en el uso de las corrientes de refinacin, apalancndose en las nuevas unidades de combustible diesel con mnimo contenido de azufre (ULSD, por su denominacin en ingls). Esto se lograr en conjunto con la reduccin en la produccin de productos industriales de menor valor, la recuperacin de productos lquidos provenientes del gas combustible, y la mejora en productos petroqumicos en el momento en que las economas lo indiquen. 700

Continuar mejorando el desempeo operacional respecto a la industria, de acuerdo a los indicadores de Solomon en reas fundamentales.

Continuar incrementando la distribucin de productos en mercados donde el suministro de CITGO sea competitivo y rentable.

Maximizar el valor agregado del sistema de distribucin de CITGO mediante la comercializacin de la capacidad de almacenaje no utilizada en terminales, as como a travs del incremento de la capacidad instalada de mezcla de etanol y otros bio-combustibles.

Mantener la marca CITGO competitiva y vibrante en las reas geogrficas que ofrezcan sinergias con el sistema de refinacin de la Corporacin.

Mantener los esfuerzos en mejorar la estructura de costos corporativos. Mantener el control estricto de los costos corporativos. Integrar la iniciativa de diversificacin de suplidores como un elemento de generacin de valor a la Corporacin, mejorando la competitividad de los productos y servicios adquiridos mientras se promueven los principios de responsabilidad social corporativa. Mantener el compromiso de CITGO con los planes de desarrollo social. Continuar con el soporte al Programa Venezuela-CITGO de Combustible de Calefaccin, el cual es nuestra iniciativa bandera de contribucin social alineado con los principios de solidaridad que apoya el Gobierno de la Repblica Bolivariana de Venezuela a travs de la empresa petrolera estatal, Petrleos de Venezuela, S.A. (PDVSA). Continuar con las iniciativas de ayuda humanitaria a travs de la Fundacin Simn Bolvar, as como otras iniciativas diversas de desarrollo social.

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Negocios Internacionales de Refinacin: Para el ao 2012, se necesita continuar explotando el conocimiento y experticia tcnica de algunas entidades organizacionales de PDVSA para apoyar los Negocios Internacionales de Refinacin que lo requieran. Es necesario seguir contribuyendo en la resolucin oportuna de problemas y oportunidades de negocio, aprovechando las mejores prcticas y lecciones aprendidas entre los Negocios Internacionales de Refinacin Promover mayor presencia de PDVSA en los Negocios Internacionales de Refinacin y velar por la ejecucin de los planes y lineamientos acordados para ese negocio. Fortalecer la presencia de PDVSA en los Negocios Internacionales de Refinacin para asegurar que se obtenga el mximo provecho. Promover el intercambio tecnolgico y uso de bienes y servicios venezolanos a travs de su interaccin con los negocios internacionales. Comercio y Suministro Lograr la aprobacin y desembolso de los recursos solicitados en los tiempos establecidos, as como garantizar el flujo de caja para los proyectos en fase de implantacin. Obtener la aprobacin de estructura propuesta de CyS y dems unidades de negocio, organizaciones y/o filiales. Incorporar personal suficiente para la Flota de Tanqueros ,

Remolcadores y Fluvial, as como el personal administrativo que se requiere para la actividad comercial de PDV Marina, CyDV, ENT, Autogas, a travs de un Plan estratgico de contrataciones directa con delegacin del comit Ejecutivo de Recursos Humanos.

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Sincronizar alcances y competencias entre los diferentes negocios involucrados en la ejecucin de los proyectos (Planificacin Comercio y Suministro, Optimizacin, Comercializacin y Distribucin Venezuela, Ingeniera y Proyectos, Ingeniera y Construccin, entre otros).

Obtener informacin completa del Mapa Energtico Nacional para el desarrollo de la infraestructura requerida (Plantas de Distribucin, Poliductos, Tanques, entre otros).

Integracin con Gerencias de Proyectos para implementar oportunidades detectadas de Optimizacin de Operaciones y solucin de restricciones de infraestructura de almacenamiento y despacho.

Adecuacin de la infraestructura de almacenamiento y despacho a nivel nacional, acorde con las necesidades de suministro hacia mercados asiticos.

Seguimiento minucioso a los resultados operacionales y presupuestarios, mediante la presentacin oportuna de indicadores de gestin y resultados.

Consolidacin de presupuesto acorde a las dimensiones y necesidades de las operaciones comerciales de la Corporacin.

Continuar las mesas de trabajo de los grupos tcnicos entre el MINISTERIO y el MTC para la agilizacin de permisos asociados a la construccin de obras.

Actualizar y aplicar las normativas para la obligatoriedad de instalacin del sistema bi.-combustible en taxis (para aquellas unidades factibles a ser convertidas).

Solicitar, a todos los ministerios y entes gubernamentales de la Republica Bolivariana de Venezuela, el cumplimiento de la Resolucin 064 de la Gaceta oficial No. 39.181, en relacin a la conversin vehicular de sus

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flotas, e incentivar a los empleados pblicos para que conviertan sus vehculos personales al sistema bi. combustible gasolina gas. Realizar una campaa informativa, con un contenido de concientizacin del usuario, referente al bajo costo de los combustibles lquidos en el mercado interno y del impacto que tiene en la economa nacional, adicionalmente informar sobre las bondades del proyecto AUTOGAS, con el fin de lograr la participacin de la poblacin en el uso del gas como principal fuente de energa automotriz. Mantener en 65% nivel inventario en Plantas de Distribucin; Puertos y Aeropuertos. Sostener los siguientes das de autonoma: G95 8 das, G91 15 das, Diesel 13 das, Jet A1 7 das (Se excluye P/S Maiqueta, con una autonoma de 2 das, sin embargo recibe producto a travs de tubera desde la PD Catia La Mar), AV-Gas 20 das, Lubricantes Terminados y Bsicos (Planta Envasadora Cardn) 15 das. Mantener variaciones (ganancias y mermas) en Plantas de Distribucin, Puertos / Aeropuertos y Planta Envasadora Cardn 0,3%.mermas en P/D 0,3% y planta envasadora 0,5%. Mantener certificaciones NORVEN, FONDONORMA (ISO 9001 y de Producto), API, Q1 (FORD), ISO 14001 y acreditar el Laboratorio de La Planta Envasadora a ISO 17025. Cumplir con el 100% del Plan de calibracin equipos de medicin y equipos de laboratorios. Avanzar en un 20% en la Implementacin del Sistema de Gestin de Calidad en CyDV, para un avance en el proyecto de 37%. Cumplir 100% el plan de acciones preventivas y correctivas de auditorias en plantas de distribucin.

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Garantizar distribucin de 668 MBD de productos refinados a nivel nacional.

Alcanzar 2,47 MBD de produccin en lubricantes terminados. Mantener 6% desviacin de saldo deudor de la gestin de cobranza a los usuarios (sin considerar empresas del Estado).

Garantizar la entrega oportuna de 3,93 MBD de combustible para el esquema de exportacin.

Cumplir en 100 % Plan de Ocupaciones de las EE/SS, instruidas por el Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera.

Ejecutar 12 proyectos del Plan Siembra Petrolera, 107 proyectos de continuidad operacional y culminacin de 26 obras.

Coordinacin e impulso al desarrollo de veinte (20) Planes de Salud y Seguridad Laboral para las instalaciones CyDV; as como establecimiento de estrategias para las correspondientes en Estaciones de Servicio.

Realizar cuarenta (40) inspecciones ambientales a instalaciones de Mercado Nacional para verificar cumplimiento de legislacin ambiental. Tratamiento y disposicin final de 6.000 m3 de suelo o lodos de tanque contaminado con Hidrocarburo asociados a pasivos ambientales.

Consignacin, ante el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente, del Plan de Adecuacin de Plantas de Tratamiento Aguas Aceitosas de Mercado Nacional.

Sistematizar todas las operaciones de la Empresa Nacional de Transporte para optimizar la logstica de mantenimiento y despacho de los combustibles lquidos.

Promover plan de Capacitacin y Adiestramiento dirigido al personal de la organizacin, para garantizar la actualizacin permanente en materia de seguridad e higiene industrial, gestin ambiental y prevencin de

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accidentes en el manejo de las Operaciones de Transporte de Combustible Lquido. Adquisicin de 1400 unidades de transporte, que permitirn reemplazar la flota obsoleta y fortalecer la flota actual para abastecer el Mercado Nacional y Sector Elctrico. Establecer un plan de procura de materiales, equipos y repuestos para garantizar la entrega oportuna y la continuidad operacional. Continuar con la instalacin de dispositivos de control y rastreo a las unidades para contribuir a la disminucin del contrabando en la frontera. Apoyo al sector elctrico con el suministro de diesel a plantas de generacin elctrica y la incorporacin de nuevos proyectos. Implementar nuevo sistema de trabajo que permitir optimizar las operaciones y entrega de combustible de manera oportuna. Construccin de la sede de Guatire, Punto fijo y remodelacin de la sede de Regin Centro (Guacara). Culminacin de los proyectos sociales aprobados en el perodo 2009 enmarcados en las Lneas Programticas de Educacin Bolivariana, Infraestructura de Servicios y Salud Integral, que continuaron su ejecucin y desembolsos durante el 2010-2011 y que requieren ser culminados, considerando los recursos financieros del 10% disponible del Presupuesto Original de Inversin Aprobado 2012 en Comercio y Suministro, a travs de los negocios de Comercializacin y Distribucin Venezuela, AUTOGAS, Proyecto Mayor SUFAZ y Empresa Nacional de Transporte. Garantizar eficientemente el 100% del transporte de hidrocarburos y productos refinados en cabotaje como en mercados internacionales, de acuerdo a las cuotas asignadas por Comercio y Suministro. Mantener por encima del 95% la disponibilidad de los buques tanques durante todo el ao 2.012.

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Mantener las certificaciones del INEA y requerimientos mandatorios de la Sociedad Clasificadora Lloyds Register, del P&I Club y las exigencias operacionales.

Adecuar y afianzar el Sistema de Gestin de la Seguridad (S.G.S) para toda la flota propia de PDV MARINA.

Realizar 6 jornadas u operativos para la captacin, registro y actualizacin de las EPS en las bases de datos de PDV MARINA para los procesos de contrataciones pblicas, en los estados: Falcn, Zulia, Anzotegui, Bolvar, Delta Amacuro y Amazonas.

BARIVEN Revisar la situacin de dficit de fuerza laboral que actualmente presentan los equipos de planificacin, procura y almacn, proponiendo sus ajustes para el suministro de manera efectiva y en el tiempo oportuno, dada la gran cantidad de requerimientos de los negocios. Aplicar mecanismos de vanguardia en los procesos de compras que permitan agilizar la cadena de suministros dentro de las normativas y regulaciones, tales como: el uso de compras por Internet, tarjetas de crdito, Relacin con los proveedores (SRM), etc. Revisin de los procedimientos internos de los procesos de planificacin de materiales, la procura de materiales, las operaciones aduanales, el recibo, almacenamiento y despacho de materiales en Bariven en aras de su mejora contina. Incrementar nmero de convenios nacionales e internacionales para el suministro de materiales de uso frecuente y estratgico. As como su divulgacin a todos los negocios. Agilizar la ejecucin del Proyecto de Adecuacin y Mejoramiento de Almacenes (PAMA) en cuanto a:

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Construccin de nuevos espacios de almacenamiento Acondicionamiento de espacios Implantacin acondicionados de cdigos de barras en almacenes ya

Adquisicin de equipos que faciliten la recepcin, despacho de materiales as como la toma fsica de materiales

Establecer y ejecutar plan de seguridad en conjunto con PCP para garantizar el resguardo de los materiales en los almacenes.

Realizar seguimiento de los procesos de pagos: A terceros como son: almacenaje, transporte, lneas navieras, emisin de documentos, moras de equipo, entre otros. Junto a los equipos de Finanzas de los clientes para tratar de solventar el retraso en el pago de los tributos aduaneros

Realizar seguimiento de las compras y los compromisos adquiridos con empresas nacionales e internacionales para dar cumplimento a las fechas y condiciones de entrega acordadas por las partes.

Jornadas de adiestramiento al personal y a los usuarios enfocados a mejorar la planificacin de materiales de continuidad operativa, paradas y mantenimiento, as como lograr la incorporacin de personal de Bariven en los proyectos de los negocios para mejorar los planes de procura.

Continuar con la realizacin de mesas de trabajo con Mantenimientos Mayores y Proyectos a fin de conocer sus programaciones y establecer planes de procura que garanticen la disponibilidad de materiales.

A nivel del proceso de operaciones de almacn: Ejecucin de plan de toma Fsica de Inventario.

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Garantizar el manejo ptimo de los materiales en los almacenes y mejorar el servicio de entrega de materiales a los usuarios.

Disear y ejecutar el plan de preservacin de materiales en los almacenes para el 2012.

Ejecutar el proceso de disposicin y desincorporacin de activos no productivos de la empresa.

Incorporar a los inventarios los materiales crticos identificados con los negocios que son de alto impacto en las operaciones de la industria petrolera con el fin de establecer los modelos de reposicin.

Impulsar la creacin de empresas nacionales con PDVSA Industrial, as como acompaar a pequeos fabricantes nacionales y ampliar las fuentes de suministros a nivel internacional que permita disminuir la dependencia del mercado norteamericano. Para ello se debe continuar con: El trabajo en equipo con los negocios para determinar los materiales que puedan estar afectados por las sanciones de EE.UU. a Petrleos de Venezuela, a fin de ubicar nuevas fuentes de suministros. La realizacin de mesas de trabajo con PDVSA Industrial y fabricantes nacionales para revisar materiales que pueden ser fabricados en el pas. Apertura la oficina de compras en China para incrementar nuevos proveedores suministros. y las posibilidades de establecer alianzas de

Impulsar la realizacin de jornadas conjuntamente con el Registro Nacional de Contratista (RNC), para la actualizacin de los requisitos de los proveedores, as como tambin minimizar el tiempo para tramitar las

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solvencias de IVSS, REPS, certificados de no produccin nacional, entre otros. Constituir un enlace entre proveedores, Bariven, ministerios y CADIVI para revisar el proceso del otorgamiento de los certificados de no produccin nacional; analizar y revisar la situacin de la disponibilidad de divisas y su impacto directo en la procura de materiales y equipos para la industria petrolera, con el objetivo de agilizar los procesos para la disponibilidad de materia prima para los fabricantes nacionales. Creacin de equipo especial para atender las compras al ejecutivo nacional sin afectar la fuerza hombre, dedicada a los procesos normales y as continuar impulsando el apoyo de las compras de materiales solicitados por el Ejecutivo Nacional, en consonancia con los programas sociales que promueve el Gobierno Bolivariano de Venezuela. Ejecucin de programa de evaluacin de empresas y acompaamiento a pequeos fabricantes a fin de garantizar proveedores ms confiables a nivel nacional.

INTEVEP Desarrollar estudios en el rea de recuperacin mejorada de crudos livianos y medianos, y de gas condensado, con la finalidad de incrementar el factor de recobro en Oriente y Occidente, mediante el desarrollo de formulaciones que apalanquen procesos de recuperacin como: inyeccin de agua, gas alterno CO2 y/o N2 con gas natural, uso de aditivos tensoactivos y viscosificantes para la recuperacin mejorada a travs de mtodos qumicos tipo ASP (lcali-Surfactante y Polmero). Desarrollar estudios sobre el efecto que tiene la evolucin de cuencas en los sistemas petrolferos actuales mediante la aplicacin adecuada de las metodologas modernas de integracin interdisciplinarias (geologa, geofsica y geoqumica). 710

Realizar estudios sobre el modelaje de fenmenos de transporte reactivo entre los fluidos de inyeccin y fluidos de yacimiento. As como el estudio de las interacciones fisicoqumicas fluido-fluido-roca e identificacin de nuevos trazadores para la caracterizacin de yacimientos y cuantificacin de las saturaciones de crudo residual en reas de aplicacin de mtodos de recuperacin mejorada.

Desarrollar estudios sobre algoritmos de procesamiento para mejorar de la imagen ssmica en las zonas Linderos y Vederos del Bloque Junn de la Faja Petrolfera del Orinoco.

Determinar la metodologa ptima que permita desarrollar modelos en yacimientos de areniscas fracturadas de reas estructuralmente complejas y profundas.

Desarrollar metodologas para la extrapolacin de

propiedades

mecnicas obtenidas a partir de la ssmica 3D y de los modelos de fsica y mecnica de rocas, tanto en yacimientos consolidados como no consolidados (reas de Framolac y Junn). Discriminacin de los tipos de litologas y de fluidos en yacimientos poco consolidados a partir de los datos extrados de la ssmica 3D y de las propiedades geomecnicas de la roca (Campo Bare). Desarrollar estudios que permitirn la definicin y delimitacin de nuevas reas prospectivas en los sistemas petrolferos del rea del Golfo de Venezuela, as como delinear y caracterizar las fases carbonticas encontradas en afloramientos en el estado Falcn y subsuelo del Golfo de Venezuela y actualizar el marco litoestratigrfico/cronoestratigrfico de la Cuenca Falcn del Golfo. Evaluar insumos qumicos alternativos a los usados actualmente en la cadena de valor del negocio de produccin de PDVSA, as como desarrollar soluciones tecnolgicas mediante el uso de materia prima

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nacional para disminuir la dependencia de proveedores forneos, dentro del marco del ejercicio de Soberana Tecnolgica. Desarrollar estudios sobre adaptacin y mejora de modelos y

metodologas en construccin y mantenimiento de pozos, orientados a reducir los costos operacionales y los tiempos improductivos. Desarrollar estudios sobre adaptacin y mejoras de equipos y herramientas para optimar el proceso de produccin, haciendo nfasis en equipos de levantamiento artificial de la Faja Petrolfera del Orinoco (FPO) as como definir los mtodos ptimos de sustitucin de la tcnica levantamiento y de equipos para el manejo y tratamiento de gas natural asociado. Brindar asistencia tcnica en los nuevos desarrollos del Proyecto Mariscal Sucre (campos: Dragn y Patao, Ro Caribe y Mejillones) y apoyo en la produccin temprana del bloque Cardn IV (proyecto Rafael Urdaneta) y soporte tcnico especializado en el rea de perforacin, completacin, estimulacin y rehabilitacin de pozos. Identificar las opciones tecnolgicas para la reduccin de quema, venteo y prdidas del gas natural y determinacin de posibles recursos o reservas de fuentes no convencionales de gas natural y aprovechamiento del CO2. Desarrollar estudios sobre adaptacin y mejoras de equipos y herramientas para optimar el proceso de produccin, haciendo nfasis en equipos de levantamiento artificial de la Faja Petrolfera del Orinoco (FPO). As como, definir los mtodos ptimos de sustitucin de la tcnica levantamiento y de equipos para el manejo y tratamiento de gas natural asociado. Desarrollar estudios sobre adaptacin y mejora de modelos y

metodologas en construccin y mantenimiento de pozos, orientado a reducir los costos operacionales y los tiempos improductivos. 712

Desarrollar soluciones tecnolgicas para predecir y minimizar la generacin de H2S y CO2 como resultado de la implementacin de mtodos trmicos como es la evaluacin de la cintica en reacciones asociadas a la generacin de H2S y CO2.

Desarrollar estudios sobre nuevas tcnicas para estimulaciones qumicas y sus insumos asociados, para mejorar la productividad en las diferentes divisiones de la FPO y diseo y aplicacin de tecnologas propias que permitan controlar el agua en los pozos en produccin de la FPO.

Desarrollar estudios mediante anlisis geocientficos integrales que permitan conocer mejor las caractersticas de los yacimientos de la FPO y apoyo en la aplicacin, anlisis y mejora de tecnologas de vapor y calentamiento elctrico para recuperacin mejorada.

Desarrollar y evaluar esquemas de transporte no convencionales capaces de reducir el uso de diluentes en el transporte de CP/XP.

Desarrollar estudios sobre el diseo, evaluacin y optimizacin de equipos y sistemas asociados al bombeo, separacin y medicin multifsica de CP/XP de la FPO.

Desarrollar tecnologas propias (AQC, MECS y MIS) para el mejoramiento en superficie y como propuesta de solucin para minimizar consumo de diluente en la produccin de CP/XP de la FPO. Tambin se har el desarrollo de tecnologas de disposicin de residuos obtenidos en los procesos de mejoramiento, que permitan la valorizacin y reduccin de estos pasivos a travs de la aplicacin de mejoras en el rea ambiental.

Generar ideas innovadores que aborden los problemas asociados con la produccin, movilidad del crudo, incremento del factor de recobro y con el tratamiento y transporte de los CP/XP de la FPO.

Evaluar el impacto del procesamiento de crudos Mejorado en un esquema de refinacin convencional.

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Mejorar HDHPLUS mediante la evaluacin de nuevas formulaciones catalticas.y desarrollo del modelo del reactor, de la mano del proyecto Conversin Profunda de la Refinera de Puerto La Cruz como licenciante de la tecnologa

Elaborar y desarrollar herramientas de diseo para los procesos asistido por computadoras (IPAC) mediante paquetes de simulacin y modelaje de procesos.

Desarrollar nuevas formulaciones asflticas modificadas con y sin azufre, con materiales no biodegradables, coque, cal, polvo de caucho aditivos polimricos y ripios de perforacin a escala de laboratorio.

Optimizacin y caracterizacin de formulas de productos para lubricantes utilizando paquetes de aditivos de proveedores alternos internacionales, as como alternativas de esquemas de proceso para produccin de bases lubricantes API grupo II y III en el Centro Refinador Paraguan.

Iniciar lnea de investigacin acerca de la adecuacin de gasolinas con MTBE y etanol, y diferenciacin de combustibles

Desarrollar, formular y evaluar catalizadores de nafta cataltica empleando diferentes soportes para la produccin de Diesel de alta calidad as como la carga estndar de aditivos reductores de azufre/promotores de olefinas en unidad de FCC.

Desarrollar prototipos de trampas de metales en el FCC y catalizadores de HDT para cargas pesadas.

Desarrollar nuevas rutas catalticas (ultradispersos) para la conversin de CP/XP y el modelaje moleculares de las interacciones de los componentes del petrleo a partir de datos experimentales: implicaciones en la estabilidad del crudo.

Evaluar y desarrollar nuevas aplicaciones del azufre elemental para su uso potencial en pigmentos y en la mecnica de concretos.

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Valorar corrientes en el circuito PDVSA (lquidos y gases) mediante la evaluacin de tolerancia y sensibilidad del proceso de craqueo cataltico y validar a nivel piloto el ciclo de operacin/regeneracin del proceso usando cargas con alta concentracin de contaminantes para generar olefinas livianas y aromticas, as como el desarrollo de la ingeniera conceptual de la tecnologa de craqueo cataltico de nafta.

Valorizar el coque de petrleo en circuito PDVSA mediante el desarrollo de estudios de fluidizacin de coque de petrleo en la seccin de alimentacin de un gasificador, y evaluar la factibilidad para se transporte.

Desarrollar materiales carbonosos derivados del coque venezolano mediante la activacin y funcionalizacin superficial (nodos, estabilizantes, activacin cataltica) y de adsorbentes de carbn y sustitutos antracita.

Optimizar la gestin del portafolio tecnolgico de los productos desarrollados en PDVSA Intevep para la promocin, aplicacin y masificacin as como gestionar los convenios de cooperacin.

Actualizar y elaborar normas tcnicas de PDVSA y homologar los centros de informacin de PDVSA.

Realizar ensayos qumicos, mantenimiento de sistema de gestin y apoyo a proyectos internos y externos en qumica analtica.

Brindar Asistencia Tcnica en la Implementacin de Sistemas de Gestin de Calidad mediante asesoras, en el desarrollo, implementacin y mantenimiento as como en las acciones de formacin necesarias para el desarrollo de estas actividades.

Ejecutar las auditorias de sistemas de gestin y evaluacin de sectores industriales y de proveedores de soberana tecnolgica, as como en las auditoras a sistemas de gestin a negocios y filiales de PDVSA.

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Apoyar la gestin de competencia tcnica de laboratorios mediante: planificacin y diseo de sistemas de gestin de laboratorios (ISO/IEC 17025), asesoras para el desarrollo de competencia tcnica del personal de los laboratorios de PDVSA y en la automatizacin de Gestin de Laboratorios: (Sistema SIGELAB).

Apoyar a las Gerencias de INTEVEP y las reas operacionales para el desarrollo de productos y tecnologas propias as como para garantizar la integridad de las instalaciones y la confiabilidad de las operaciones.

Optimizar instalaciones del almacn central, adecuando las reas para tener un mejor control y registro de los bienes para garantizar el ptimo estado de los mismos.

Establecer un procedimiento de seguimiento ms agresivo y efectivo para lograr la entrega de los materiales por parte de los proveedores en la fecha acordada.

Captar, asesorar tcnica y jurdicamente as como evaluar los estudios de patentabilidad de los nuevos casos de las tecnologas que se identifiquen en la organizacin.

Realizar la gestin de proteccin tanto en mbito nacional como en el internacional (en al menos 57 pases) de los activos intelectuales de PDVSA y filiales (incluyendo empresas mixtas).

Continuar con el proceso de formacin e incorporacin de profesionales en Caracterizacin y Explotacin de Yacimientos en las reas de la FPO, Norte de Paria, TRAVI, PERLA y FRAMOLAC, con la finalidad de que dichos profesionales tengan un rol protagnico en el incremento y mantenimiento de la produccin petrolera en estas regiones en lnea con el plan Siembra Petrolera y el Plan de la Nacin

Continuar con las acciones de formacin correspondientes a tercer y cuarto nivel iniciadas por el Centro de Educacin Energa y Petrleo (CEENPET). 716

Gestionar las solicitudes que el pueblo soberano haga llegar al Ministerio del Poder Popular para el Petrleo y Minera circunscritos al estado Miranda, mediante la recepcin, y efectiva clasificacin, con los(as) asignacin de responsables, seguimiento y solucin de las mismas, manteniendo una comunicacin solicitantes. constante ciudadanos(as)

Articular

permanente

con:

Ministerios,

Instituciones,

Misiones

Organizaciones Sociales para garantizar la solucin de los casos de forma oportuna y veraz, de acuerdo a las categoras. Coordinacin de la Misin Ribas del estado Miranda. Coordinacin de las actividades relacionadas al rea social del Refugio Paramaconi Cierre de ciclo del proyecto Sustitucin de Vivienda (SUVI PDVSA Intevep), desde el 01/1 al 31/03/2012. Coordinacin de la Gran Misin Vivienda en el estado Miranda para nuevos desarrollos.

PDV Caribe Lineamientos Generales Las actividades de PDV Caribe, S.A. estn enmarcadas en el Proyecto Nacional Simn Bolvar, Primer Plan Socialista, Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013; especficamente en las directrices VI y VII: Venezuela: Potencia Energtica Mundial y Nueva Geopoltica Internacional. Las estrategias que orientan el accionar son: Fortalecer y desarrollar la integracin con pases de Amrica Latina y el Caribe. Favorecer relaciones solidarias con otros pases en desarrollo.

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Avanzar en la transformacin de los sistemas multilaterales de cooperacin e integracin, mundial, regional y local.

Construir la institucionalidad de un nuevo orden de integracin financiera y el establecimiento del comercio justo.

Lo anterior apunta a consolidar la integracin y cooperacin de Venezuela con los pases de Amrica Latina y el Caribe, mediante el establecimiento de alianzas para el crecimiento econmico y social equilibrado en los pases de la regin, en el marco de la Alianza Bolivariana para los Pueblos de Nuestra Amrica (ALBA) y el Acuerdo PETROCARIBE. Lineamientos Estratgicos en materia de Hidrocarburos, 1ra Asamblea Ordinaria PDVSA Lograr el posicionamiento geopoltico en el mbito internacional: reorientacin de negocios en el exterior en pro de una poltica multipolar, diversificacin de los mercados, entre otros. Ejecucin de proyectos y programas orientados a la solidaridad con las naciones ms pobres de Latinoamrica. Lograr la mayor eficiencia y eficacia de las Empresas Mixtas asociadas.

Lineamientos Estratgicos y su Entorno Consolidar la integracin energtica en el marco del Acuerdo PETROCARIBE y del Acuerdo para la aplicacin de la Alianza Bolivariana para los Pueblos de Nuestra Amrica (ALBA). Evaluar la capacidad y factibilidad de desarrollar y ejecutar proyectos y programas conjuntos para organizar una red logstica de buques, capacidades de almacenamiento y terminales, incluyendo, donde sea posible, capacidad de refinacin y distribucin de combustibles y productos, dando prioridad a aquellos pases con mayores necesidades.

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Atender y asegurar el suministro de crudos y productos para consolidar la integracin energtica en Latinoamrica y el Caribe.

Desarrollar programas y sistemas altamente eficientes en trminos de consumo energtico y otros medios que les permitan a los pases adscritos al Acuerdo reducir su consumo de petrleo y ampliar la prestacin del servicio.

Contribuir a la transformacin de las sociedades latinoamericanas y caribeas, hacindolas ms justas, cultas, participativas y solidarias y que, por ello, est concebido como un proceso integral que promueve la eliminacin de las desigualdades sociales y fomenta la calidad de vida y una participacin efectiva de los pueblos en la conformacin de su propio destino.

Objetivos Estratgicos Acelerar el desarrollo y ejecucin de los proyectos de seguridad e independencia energtica. Impulsar la creacin y fortalecimiento de las Empresas Mixtas. Optimizar los procesos internos de PDV Caribe. Desarrollar e implementar mecanismos para asegurar la formulacin, seguimiento y control de proyectos sociales. Fortalecer la sinergia con Unidades de Apoyo Corporativas. Desarrollar e implementar mecanismos financieros para asegurar la sustentabilidad del Acuerdo. Impulsar el desarrollo e integracin socioeconmica, justa,

complementaria y sustentable entre las naciones adscritas al Acuerdo. Promover la imagen y presencia de PETROCARIBE en la regin.

Plan de Accin 2012 719

En el ao 2012 se planifica la continuacin en la ejecucin de una serie de proyectos orientados a crear y fortalecer la seguridad e independencia energtica en dichos pases, considerando los recursos financieros asignados (presupuesto de inversiones, operaciones y gastos) a cada Empresa Mixta y Organizacin Habilitadora, se ejecutar el Plan 2012 de PDV Caribe. Las acciones del ao 2012 estn orientadas, principalmente, para crear la infraestructura que permita hacer operativo el Acuerdo PETROCARIBE, en los pases firmantes que no posean instalaciones para el manejo de los combustibles. A continuacin se presentan las principales acciones del ao 2012: Iniciar la operacin de la fase diesel de la planta de almacenamiento y distribucin de combustibles de San Vicente y Las Granadinas, en el cuarto trimestre de 2012. Finalizar la conceptualizacin de la planta de almacenamiento y distribucin de combustibles de Hait, en el tercer trimestre de 2012. Finalizar la instalacin e iniciar la operacin de la esfera de GLP (2 MBls) de la planta de almacenamiento y distribucin de combustibles de Dominica, en el cuarto trimestre de 2012. Culminar el proyecto elico ALBA Rivas, etapa I, en la Hacienda La Fe, Nicaragua, con lo que se generarn 40 MW, siendo el primer proyecto de energas renovables de PETROCARIBE, en el cuarto trimestre de 2012. Iniciar la operacin del tanque de Granada (18 MBls) para el suministro a GRENLEC, en el primer trimestre de 2012. Finalizar la definicin del proyecto de la Expansin de la Refinera Camilo Cienfuegos de Cuba, en el segundo trimestre de 2012.

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Finalizar la definicin del proyecto de la Refinera Matanzas de Cuba, en el cuarto trimestre de 2012.

Finalizar la definicin del proyecto de la Planta de Regasificacin de Gas Natural Licuado de Cuba, en el primer trimestre de 2012.

Finalizar la perforacin del primer pozo exploratorio en el proyecto de Exploracin de Cuba, en el cuarto trimestre de 2012.

Finalizar la definicin del proyecto de la Planta de Amoniaco y Urea de Cuba, en el cuarto trimestre de 2012.

Finalizar la definicin del proyecto de la Refinera del CIESSB de Nicaragua, en el cuarto trimestre de 2012.

Finalizar la definicin del proyecto del Muelle de Bilwi de Nicaragua, en el cuarto trimestre de 2012.

Iniciar las operaciones de la Empresa Mixta de Surinam, para el desarrollo efectivo del Acuerdo PETROCARIBE, en el segundo trimestre de 2012.

Iniciar las operaciones de la Empresa Mixta de Antigua y Barbuda, PDVCAB, para el desarrollo efectivo del Acuerdo PETROCARIBE, en el cuarto trimestre de 2012.

Incrementar el 20% en el suministro total de combustibles a los pases signatarios del Acuerdo PETROCARIBE, en el ao 2012.

Iniciar el suministro regular a Surinam en el primer trimestre de 2012. Firma del Acuerdo Bilateral con Santa Luca, en el segundo trimestre de 2012.

Incrementar el 20% en la compensacin de la factura petrolera (MMUSD), en el ao 2012.

Contribuir con el acceso al agua de 130 mil personas en Antigua y Barbuda y Cuba, mediante la ejecucin de proyectos de mejoras en los

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sistemas de suministro, con el financiamiento del Fondo ALBA Caribe, entre el primer y segundo trimestre de 2012. Coadyuvar a la soberana y seguridad alimentaria de 9 mil productoras y productores de 5 mil hectreas, mediante el proyecto para el incremento de la produccin a 17.200 toneladas de arroz paddy para consumo y 500 toneladas de arroz para semilla, con el financiamiento del Fondo ALBA Alimentos, en el cuarto trimestre de 2012. Contribuir a la atencin integral de cerca de 1.300 personas en situacin de calle en Guyana, mediante la culminacin de las obras de infraestructura del Centro de Rehabilitacin y Reintegracin Social de Onverwagt W.C.B., en el primer trimestre de 2012.

PDVSA America PDVSA Argentina Definir la matriz de oportunidades estratgicas para campos maduros en Argentina, sobre la base de las evaluaciones de cuenca norte, neuquina y austral. Desarrollar la etapa de conceptualizacin para la adquisicin de campo maduro para la obtencin de crudo y gas en sinergia con los proyectos de regasificacin y de adquisicin para activos de refinacin. Continuar con las obras necesarias para el Arranque Temprano del Proyecto de Planta de Regasificacin de GNL, a travs de: a) la contratacin de la Ingeniera Bsica; b) Estudio de Impacto Ambiental y Programa de Gestin Ambiental; c) Relevamiento Planialtimtrico y Catastral, con opcin al desarrollo de la Ingeniera Detalle, la Procura, la Construccin y Puesta en Marcha; y d) Soporte Tcnico de Proyecto.

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Avanzar con la utilizacin de la red de EESS de PCSA como plataforma de introduccin de productos venezolanos con potencial xito en el mercado local (Ej.: cacao y Caf).

Petrolera del Conosur, S.A. (PCSA): Desarrollar nuevos segmentos de venta de combustibles y lubricantes a industrias, empresas de transporte, usinas termoelctricas y sector agropecuario.

Desarrollar la visualizacin y conceptualizacin para la instalacin de Almacenaje de productos terminados (Gas Oil, Fuel Oil, Gasolina, etc.) considerando las necesidades conjuntas de PCSA-PDVSA-FLUVIALBA. Con respecto al gas oil bajo.

PDVSA Bolivia Iniciar la perforacin del Pozo exploratorio TBY-X2 en el Bloque Aguarague Sur A, mediante el Taladro de perforacin PDV 08, que se encuentra en Bolivia. Iniciar el procesamiento e interpretacin del la data ssmica del bloque Iiguaz para la determinacin del potencial hidrocabrurfero de este bloque. Iniciar el levantamiento ssmico 2D en el bloque Iau del Sub-Andino Sur de Bolivia. Iniciar la perforacin del Pozo exploratorio Lliquimuni Centro X1 en el Bloque Lliquimuni, dado que se determin un potencial hidrocarburfero de 50 MMBBls de petrleo y 1 TCF de gas natural. Ejecutar los estudios de geologa de superficie en los bloques Chepite, y Chispani. Completar la interpretacin de la data ssmica 2D en el bloque Secure. Iniciar la construccin de la Planta Termoelctrica del Sur que tendr una capacidad de 120 MW y ser instalada en el Chaco Boliviano. 723

PDVSA Do Brasil Una vez incorporados formalmente en el proyecto, la empresa Mixta Refinera Abreu e Lima ser responsable por el seguimiento del proyecto el cual se regir por los trminos y condiciones del Primer Plan de Negocio acordado entre las partes.

PDVSA Paraguay Realizar el estudio de visualizacin del proyecto de construccin de Planta de Procesamiento de Soya. Realizar el estudio de operatividad de la Planta Fsica de la Refinera de Villa Elisa. Realizar la evaluacin de alternativas de suministro de gas, a los fines de sustituir el consumo de biomasa. Realizar el estudio de alternativas de abanderamiento de Estaciones de Servicios para la comercializacin de productos con la marca PDV.

PDVSA Uruguay Conformar comit para analizar y coordinar los trminos y condiciones requeridos para el procesamiento en la Refinera de La Teja, de crudo proveniente de la Faja Petrolfera del Orinoco. Actualizar y evaluar los costos de inversin y elaborar el cronograma del proyecto de ampliacin de la Refinera y la inclusin de un modulo de reconversin profunda para el procesamiento de crudos pesados. Desarrollar y definir la estrategia de negociacin para adquirir una empresa distribuidora y poder posicionar a PDVSA en el mercado uruguayo a travs de una red de EESS, desarrollando el sello PDV Sur y apalancando el sello PDV para Lubricantes.

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Evaluar y adquirir el 15% del paquete accionario de la empresa ALUR, acorde con el Memorando de entendimiento PDVSA-ANCAP, firmado el 08 de Agosto del 2007.

Se analizarn diferentes alternativas de abastecimiento de lubricantes que permitan la competividad y sostenibilidad del negocio.

Cerrar acuerdos de abastecimiento con fuentes internas de provisin (Petropiar, C&S, etc.), procurando adaptar los tiempos de negociacin a lo que requiere el mercado y logrando condiciones comerciales que permitan cerrar operaciones con clientes finales.

FILIALES NO PETROLERAS PDVSA Agrcola Ante la prediccin que se dibuja para el 2012, PDVSA Agrcola tras una metodologa de ponderacin de una serie de variables referentes a la implantacin, servicios y condiciones especficas de la zonas donde interviene, ha establecido cinco (5) escenarios de planificacin para dicho ao, cada uno de ello tiene igual prioridad de desarrollo pero depende del monto para alcanzarlo, por lo que el definitivo ser aquel que cuente con la aprobacin presupuestaria de la Junta Directiva de PDVSA, estos posibles escenarios son: Primer escenario: Alinear los esfuerzos con el fin de inaugurar en agosto 2012 dos (2) de los Complejos Agroindustriales de Derivados de la Caa de Azcar (CADCA) particularmente Trujillo I y Portuguesa; y uno (1) de los Centrales Azucarero, el ubicado en el estado Cojedes. Segundo escenario: Concentrar esfuerzos en los cuatro (4) Complejos Agroindustriales del primer escaln (Trujillo I, Barinas I, Portuguesa y

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Cojedes) y en el Central Azucarero Cojedes, haciendo nfasis en los tres (3) complejos elegidos para inaugurar en agosto 2012, quedando los CADCA Barinas I y Cojedes para ser inaugurados en el ao 2013. Tercer escenario: Dirigir estrategia de trabajo haca los cuatro (4) CADCA del primer escaln y el Azucarero de Cojedes, haciendo nfasis en los tres (3) complejos elegidos para ser inaugurados en agosto de 2012, e incluir el segundo escaln y el Azucarero de Monagas, haciendo unas mnimas inversiones que proteja las inversiones que se han realizado en obras civiles y postergar su inauguracin para el ao 2015. El Tercer escaln queda suspendido hasta la culminacin el segundo escaln. Cuarto escenario: Se dirigen los esfuerzos a los mismos logros y condiciones del escenario tres, pero se incluyen en la inversin del segundo escaln la instalacin de las Destileras. En todos los escenarios se incluyen la inauguracin de los planes pilotos del Complejo Integral Avcola Socialista Monagas (CIAS) y el Complejo Integral Porcino Socialista Barinas. Por lo antes descrito, el plan operativo de PDVSA Agrcola 2012 estar enfocado a lograr la inauguracin del CADCA Trujillo I y el CADCA Portuguesa, el Central Azucarero Cojedes, el Plan Piloto CIAS Monagas y el Plan Piloto CIPOS Barinas. Complejos Agroindustriales de Derivados de la Caa de Azcar (CADCA) y el Central Azucarero Estrategias

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Contratacin de un grupo de apoyo tcnico (consultora de ingeniera), para los Complejos y el Central, aprovechando la experticia de estas empresas tanto en ingeniera como en construccin, para obtener de manera expedita la ejecucin de la ingeniera faltante y la revisin final de toda la documentacin asociada; igualmente estas consultoras darn soporte al equipo de PDVSA Agrcola encargado de la Gerencia de Construccin en cada una de la reas. Contratacin de las obras faltantes a travs de grandes bloques, para minimizar el efecto de interferencia producido en la ejecucin de obras por parte de numerosas contratistas, con esta accin se disminuye el nmero de procesos de contratacin que pudieran incidir negativamente en el logro de los objetivos trazados. Ejecucin de un plan acelerado de procura de acuerdo a la estrategia de ejecucin de cada proyecto, procediendo a colocar la procura faltante y en forma paralela promover la salida de todos los materiales/equipos hacia los Complejos y el Central, a travs de labores de seguimiento y control en los puertos de salida y destino.

Situaciones Adversas Disponibilidad oportuna de los recursos financieros y flujo de caja. Oferta laboral en competencia con el sector. Condiciones climticas adversas, variaciones drsticas en las condiciones climticas tales como periodos de sequa prolongados o de intensas lluvias. Incumplimiento establecidos. de acuerdos de cooperacin y de convenios

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Capacidad de respuesta de los proveedores internacionales, desfase en la entrega de plantas, maquinarias y equipos que conforman los complejos agroindustriales en construccin. No disponer de la cantidad requerida de caa de azcar para poder garantizar la operacin de las plantas en el 2012.

Hitos de Decisin Garantizar la capacidad de produccin de la Caa de Azcar, insumo para la produccin del Etanol. Complejo Integral Avcola Socialista Monagas (CIAS - Monagas) Estrategias Establecer contratos con la empresa Granja Tres Arroyo, para lograr las metas establecidas de los procesos de construccin. Con la finalidad de coordinar, capacitar e incorporar los integrantes de las comunidades, en las diferentes actividades avcolas se lleva actualmente reuniones con los Alcaldes y Consejos Comunales de los diferentes Municipios del rea de incidencia del Proyecto. Situaciones Adversas Procesos para la contratacin de obras del proyecto declarados desiertos. Competencia entre ofertas laborales para la captacin del personal, actividad petrolera en contraposicin con la actividad avcola. Competencia entre ofertas laborales para la captacin del personal, actividad petrolera en contraposicin con la actividad agrcola. Disponibilidad oportuna de los recursos financieros y flujo de caja.

Hitos de Decisin

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Construccin y operacin de siete (7) granjas para pollos de engorde constituidos en 35 galpones de ambientes controlados, agosto 2012.

Complejo Integral Porcino Socialista Barinas (CIPOS - Barinas) Estrategias Contratacin de la ingeniera, procura y construccin con empresas especialistas en la produccin porcina de reconocida trayectoria internacional. Planificacin de las actividades correspondientes a la ejecucin de las obras durante el periodo seco. Creacin de un plan de captacin y adiestramiento de personal con inters en las actividades agropecuarias. Construccin e inicio de operaciones de 4 cebaderos Construccin e inicio de operaciones de una granja de 2.500 madres Instalacin y montaje de la Planta ABA.

Situaciones Adversas Retrasos en los procesos administrativos con respecto a la las

permisologa. Condiciones climticas adversas, variaciones drsticas en condiciones climticas tales como periodos de sequa prolongados o de intensas lluvias. Competencia entre ofertas laborales para la captacin del personal, actividad petrolera en contraposicin con la actividad agrcola. Hitos de Decisin Inicio de operaciones granja 2.500 madres en agosto 2012.

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Inicio operaciones de 4 cebaderos en agosto 2012.

PDVSA Ingeniera y Construccin Para el ao 2012, PDVSA Ingeniera y Construccin mantiene la Estrategia de Consolidacin y Crecimiento de su Plataforma Operativa para atender la Cartera de Proyectos, la cual tiene asociada un total estimado de 37,8 MM de Horas-Hombres en el perodo 2012-2019. A continuacin se detallan las lneas de accin previstas, que sern acometidas por Ingeniera y Construccin durante el ao 2012: Redisear la Estructura Organizacional, para lo cual se prevn las siguientes acciones: Finalizar el registro de la nueva estructura organizativa de la Filial con sus respectivos enlaces y centros de costos asociados, en SAP. Obtener la aprobacin de las designaciones y ratificaciones de los Gerentes de los Proyectos, y de las delegaciones administrativas y financieras correspondientes. Situar el nmero adecuado de personas cualificadas en el puesto adecuado y en el momento adecuado, en funcin de los Planes Operativos de la Filial, mediante las siguientes acciones: Asegurar la disponibilidad de los recursos humanos requeridos, con las competencias tcnicas, genricas y sociales necesarias para el desarrollo de los Proyectos en todas sus fases. Cumplir con el Programa de ingreso del personal. Se estima en promedio, un ingreso anual de 190 personas durante el perodo 20122019. Continuar con la consolidacin de convenios con las universidades nacionales para la captacin anticipada de personal.
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Administrar las polticas, normas, procedimientos y metodologas de compensacin directa, de acuerdo al siguiente plan de accin: Evaluar con periodicidad, la equidad interna de los salarios de los trabajadores de la Filial, para poder efectuar ejercicios y propuestas salariales al Ente Corporativo. Obtener los indicadores, anlisis y resultados de la Primera Encuesta Salarial de Mercado en el rea de Ingeniera y Construccin.
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Potenciar el Talento Humano, mediante las acciones: Alinear la gestin supervisoria y gerencial con las estrategias de la construccin de la nueva PDVSA y el compromiso pas. Avanzar en la deteccin de las competencias y pericias crticas requeridas en PDVSA Ingeniera y Construccin para elaborar e implantar el Programa de Deteccin de Necesidades de Formacin para la Filial. Mantener el Marco de Colaboracin y Cooperacin Interinstitucional que facilite la realizacin de los Planes y Programas en materia de Formacin de los profesionales y tcnicos requeridos para la ejecucin de los Proyectos del Plan Siembra Petrolera (PSP), con el objetivo de crear, fortalecer y adaptar sus capacidades. Mantener los acuerdos y/o convenios con el Instituto de Estudios Energticos (IEE), Universidades, y dems instituciones educativas nacionales e internacionales, Misin Ribas, Alma Mater, e INCES Construccin, para la formacin y el desarrollo de Profesionales, tcnicos y artesanos requeridos por los Proyectos, a travs de la Gerencia Corporativa de Captacin, Educacin y Desarrollo. Mantener e incrementar las redes de conocimiento que se crearon en el ao 2011con la Fuerza Laboral propia de mayor experiencia, para la transferencia de conocimientos.
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Extender los convenios con Empresas Consultoras de Ingeniera y Construccin para la formacin tcnica de los ingenieros con la modalidad de Aprender Haciendo. Ampliar la participacin de los recursos propios en los convenios de formacin de pregrado y postgrado en las universidades, a travs de la Gerencia Corporativa de Captacin, Educacin y Desarrollo. Continuar con la programacin de talleres para todo el personal en materia de Gerencia de Proyectos, Planificacin Estratgica y formacin socio-poltica.

Aumentar la contratacin de Horas-Hombre para Servicios de Ingeniera en concordancia con la demanda de Proyectos. Mantener 75% de la fuerza laboral ejecutando actividades directas en los proyectos que desarrolla la Filial, para optimizar la gestin financiera de la misma. Adecuar la Normativa Interna a la naturaleza de la Filial, tomando en cuenta el cumplimiento de las Leyes, Decretos y Reglamentos emitidos por el ejecutivo Nacional. Disponer de la infraestructura requerida como soporte a las operaciones de la Filial, para lograr esto se prev: Iniciar la construccin, en Puerto La Cruz, de un edificio con una capacidad de 1800 puestos de trabajo, el cual estara disponible en el ao 2013. Conformar un Centro de Construccin propio de PDVSA IyC, a travs de la adquisicin de maquinarias y equipos que se emplearn principalmente para ejecutar actividades de Movimiento de Tierra, Tendido de Tuberas, Estudios de Suelo y Topogrficos en una primera fase.

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Continuar con el proceso de implantacin de la Plataforma de Productividad.

PDVSA Desarrollos Urbanos Generar el Plan Estratgico, Tctico y Operacional a corto, mediano y largo plazo de la Filial, enmarcado dentro de los lineamientos del Plan Siembra Petrolera 2012-2016. Ejecutar y completar los 14 proyectos que forman el parte del plan 2012. Desarrollar estrategias con Negocios y Filiales de PDVSA, para garantizar el cumplimiento de los planes de vivienda para los trabajadores en las regiones basados en la lista de proyectos del plan 2012, a fin de estar alineados con las actividades prevista en el Plan Siembra Petrolera. Implantar la organizacin basada en proyectos y con dos divisiones, en la cual las regiones se focalizaran en las actividades de construccin de viviendas y el corporativo se encargara de ejecutar actividades relacionadas con la planificacin, desarrollo de ingenieras, procura y logstica centralizada. Preparar plan de ejecucin de proyectos y su agrupacin en programas de proyectos. Implantar el plan de procura de materiales y equipos para todos los proyectos. Implantar el plan de logstica nacional, que incluye viajes y traslados, transporte de materiales y equipos, mantenimiento y custodio de maquinarias, etc. Implantar plan de RRHH, para la captacin de personal y su adiestramiento.

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Mejorar la eficiencia en la ejecucin de los proyectos con esfuerzo propio y aumentar la participacin de las brigadas de construccin, voluntarios y misioneros. Implantar un Sistema de Control de Gestin que permita el seguimiento oportuno de los planes estratgicos para la construccin de urbanismos y viviendas, as como para los procesos administrativos de la organizacin. Actualizacin en conjunto con la Direccin Ejecutiva de RRHH de los planes de captacin y formacin del personal, a todos los niveles con nfasis en: captacin de personal propio para equipos de Gerencia de Proyectos; Desarrollo de Ingenieras; Construccin de Obras Civiles, Formacin y Capacitacin de Operarios de maquinarias de construccin, entre otros.

PDVSA Asfalto Alinear los planes y proyectos de la filial al Proyecto Nacional Simn Bolvar 2007-2013 y al Plan Siembra Petrolera, con el firme propsito de crear las bases para el desarrollo del Socialismo del siglo XXI. Impulsar el Modelo Productivo Socialista mediante la ejecucin de proyectos para el desarrollo de la infraestructura vial de la nacin. Consolidar el presupuesto acorde a las dimensiones y necesidades de inversin y operaciones de la filial. Impulsar el desarrollo endgeno generando oportunidades de actividad econmica a las Pymi, Cooperativas, EPS, entre otras. Participar en el desarrollo de ejes y regiones como mecanismo de la reorganizacin - geopoltica de la poblacin en el territorio Nacional. Establecer un programa de optimizacin de costos, que nos permita ser autosustentable y autosostenible.

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Consolidar una cultura de gestin social en la empresa, con el fin de establecer un nuevo modelo de produccin social. Optimizar el uso de los recursos en todas sus formas, para ser eficientes en las operaciones. Establecer sinergia y conectividad con las gobernaciones, alcaldas y entes del Estado, a fin de impulsar alianzas estratgicas. Aplicar la normativa existente en materia de calidad total, como mecanismo de control en la produccin de asfalto y premezclado. Aprovechar las relaciones con otros pases en materia tecnolgica y de conocimientos especializados, para fortalecer el proceso productivo de la empresa. Adquirir maquinarias y equipos con tecnologa de punta, que permitan una produccin al menor costo, en el menor tiempo y con mayor calidad. Fortalecer la consolidacin de las USP a travs de la inclusin de las comunidades en sus actividades. Adoptar las medidas necesarias que permitan impulsar la proteccin y conservacin del medio ambiente en consonancia con las normativas vigentes. Continuar con el plan de formacin tcnica y profesional en las diferentes reas de la filial. Gestionar ante Finanzas mecanismos que permitan la oportuna cancelacin de las deudas o compromisos a los proveedores nacionales, para una entrega pertinente de los bienes y servicios. Crear, dentro de la Organizacin, una unidad de procura nacional e internacional que permita la adquisicin directa de maquinarias, e insumos para facilitar los procesos de compra en el exterior, con el fin de dar cumplimiento a las metas trazadas.

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Establecer alianzas y convenios con instituciones pblicas y/o privadas, de carcter nacional o internacional, a fin de impulsar la infraestructura vial de la nacin.

PDVSA Gas Comunal Propuesta de Ocupacin de Plantas de Llenado para el Control del Sector GLP. Transferencia de la Distribucin de GLP al Pueblo. Expansin del Servicio. Adecuacin de Infraestructura en los Centros de Trabajo. Saturacin del Mercado. Atencin a los Programas Sociales y Gran Misin Vivienda. Formacin para la construccin de PDV Comunal como empresa socialista. Incorporacin de las fuerzas armadas bolivarianas para el resguardo y apoyo a las operaciones.

Proyecto Socialista Orinoco Vialidad y Transporte Ejecutar las obras, que tienen ingeniera de detalle, para garantizar un servicio de transporte ptimo por las principales troncales y locales de la FPO. Elaborar la ingeniera bsica y de detalle de la Carretera de Acceso Controlado (657 Km. de longitud) basado en el Estudio de Ruta del corredor de servicios. Fortalecer la conexin vial Este - Oeste, por el Norte de la Faja, dada las siguientes rehabilitaciones viales desde la poblacin del Sombrero hasta Uracoa (500 Km.): 736

Ingeniera de rehabilitacin de la TO13, tramo vial El Sombrero - Valle de la Pascua (60 Km.) Ingeniera de detalle del PAR VIAL, entre Valle de la Pascua y El Tigre (TO15) con la variante Norte a Pariagun y la variante Sur al Tigre (250 Km.) Ingeniera de rehabilitacin del tramo vial El Tigre - Temblador Uracoa (190 Km.), con la variante Norte al Tigre Ingeniera de rehabilitacin de la TO14, tramo vial Santa Mara de Ipire - Puerto Requena (130 Km.) Ingeniera de rehabilitacin del tramo vial Junn 2 - Zuata - San Diego de Cabrutica (60 Km.) Ingeniera de rehabilitacin de la TO12, tramo vial Chaguaramas - Las Mercedes del Llano (30 Km.) Ingeniera de rehabilitacin de la TO16, tramo vial El Tigre - Anaco (60 Km.). Mejorar la operatividad comercial y dar solucin al transporte de personas y bienes en la Faja, se plantean los siguientes proyectos: Ampliar el aeropuerto de San Diego de Cabrutica segn el Estudio Conceptual (Plan Maestro) ya elaborado Realizar Estudios Conceptuales para proyectar la Rehabilitacin y/o Ampliacin de los aerdromos existentes en Morichal, San Tom, Pariagun y Valle de la Pascua Se est realizando la ingeniera de detalle del nuevo aeropuerto de San Fernando de Apure Electricidad Remodelacin de Redes en Media y Baja Tensin de las Poblaciones: Las Mercedes, El Socorro, Santa Rita, Cabruta, Espino y Parmana en Boyac.

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Remodelacin de Redes en Media y Baja Tensin de las Poblaciones Barrancas, Cafetera, Macapaima, Mata Gorda, Chiguichigual, Varadero de Limones, Los Pozos, Palital, Los Barrancos, Chaguaramas, Uverito, Los Mamo Arriba, Mamo Abajo, La Tigrita,

Algodones, El Torreo, Botaln, y Carapa, rea Carabobo. Remodelacin de Redes en Media y Baja Tensin de las Poblaciones: Soledad, Morichal Largo, Caris, Atapirire, Mucura, Boca del Pao, Santa Cruz del Orinoco, Coloradito, rea Ayacucho. Remodelacin de Redes en Media y Baja Tensin de las Poblaciones: San Diego de Cabrutica, Arib, Santa Clara, La Reforma, Zuata, Mapire, Corozal, Santa Mara de pire y Uveito, rea Junn. IPC Subestacin Elctrica CIAS 115/34,5/13,8 kV como apoyo al centro agrcola de rea Carabobo. Ingeniera Bsica para la realizacin de la Ingeniera Bsica del Desvo de lneas de 115 kV Palital-Barrancas-Tucupita para la Interconexin de la SSEE Chaguaramas y CIAS. Ingeniera Bsica para Electrificacin de 345 Viviendas en San Diego de Cabrutica, rea Junn. Ingeniera Bsica para Subestacin Elctrica Uracoa 115/34,5/13,8 kV en el rea Carabobo. Ingeniera Bsica para Subestaciones Elctricas y Lneas de Transmisin en 115 kV para los Nuevos Proyectos (Desarrollo Agrcola, Socio Productivo, Agua Potable, Complejos Habitacionales entre otros) en la FPO. Ingeniera Conceptual para Expansin de las Redes en 34,5 kV y 13,8 kV para los nuevos Proyectos de la FPO Agua y Saneamiento

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Se ha creado la alianza estratgica y coordinacin de todas las acciones a emprenderse por el Proyecto Socialista Orinoco, con la mxima autoridad a nivel nacional que rige el servicio de agua potable y saneamiento, el MPPp el Ambiente, a travs del Vice Ministerio del Agua e HIDROVEN y sus empresas filiales. Aprovechar la potencialidad de la cuenca del Orinoco. Ejecucin de acciones a corto y mediano plazo en funcin a los criterios de priorizacin de proyectos. Determinar fuerza laboral, bienes y servicios necesarios para la puesta en marcha de los sistemas de agua potable y servida. Apalancar los programas de formacin (artesanal, primaria, bsica, media, tcnica y profesional). Incorporacin activa a las mesas tcnicas de agua a fin de validar los requerimientos de los servicios de agua potable y saneamiento en la FPO. Trabajo en sinergia con las diferentes instituciones gubernamentales y no gubernamentales, para la unin de esfuerzos y logro de los objetivos planteados. Impulsar alianza estratgica con la Gerencia de Ambiente Corporativo, AHO CVP y Ministerio del Poder Popular para el Ambiente, para el manejo del impacto ambiental asociado a las aguas servidas de origen urbano e industrial. Garantizar los sistemas de tratamiento de aguas residuales para la disposicin final cumpliendo con el decreto 883. Promover el reuso de agua en los desarrollos petroleros, industriales y domsticos. Realizar el proceso de contratacin de Servicios Profesionales y de obras a travs de la unidad de contrataciones del PSO; As como la

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contratacin directa a HIDROVEN e Hidrolgicas, alianza de servicio con PDVSA Ingeniera y Construccin, Infraestructura Faja y CVG. Elaborar estudio de oferta y demanda de bienes y servicios necesarios para la construccin y puesta en marchas de sistemas de acueductos en la FPO. Garantizar la procura de equipos y materiales (ELTE) al momento del inicio la Construccin. Impulsar programas de formacin (artesanal, primaria, bsica, media, tcnica y profesional). Inspeccin de obras a travs de adjudicacin directa a HIDROVEN.

Industrial y Socio productivo Alineacin con los organismos del ejecutivo, gobernaciones, alcaldas, y poder comunal para asegurar la visin estratgica compartida y la implantacin de proyectos en correspondencias con las potencialidades territoriales y necesidades de la Faja. Promover e impulsar el desarrollo de polos industriales integrados al suministro de bienes y servicios (bases petro industriales) de acuerdo a los requerimientos durante la fase de construccin y operacin de los proyectos petroleros en la FPO. Desarrollar proyectos sobre las facilidades e infraestructuras habilitantes requeridas para consolidar las bases petro industriales (BPISO) y polos industriales, caso de los muelles, almacenamiento y otros servicios logsticos asociados. Desarrollar las potencialidades de las economas tradicionales y el empleo productivo, caso del algodn-textil, merey, forestal, ganadera bovina, entre otros; como ejes de desarrollo de la cadena agro productiva en la FPO.

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Acelerar los procesos de contratacin para la siguiente fase de ingeniera, de los proyectos actualmente en ejecucin, considerando por ejemplo, la fusin de fases (GGPIC), contratos paraguas a travs de PDVSA Ingeniera y Construccin, y la participacin efectiva a travs de la unidad de contrataciones del PSO, entre otros. Impulsar e implantar la infraestructura habilitante requerida para consolidar los polos industriales, agroindustriales y agro productivos a ser desarrollados en la FPO. Consolidar la sinergia con los proyectos estructurantes petroleros y no petroleros en la FPO.

Hbitat y Vivienda Desarrollar ciudades poli cntricas basadas en la complementariedad e integracin funcional de los centros poblados de la Faja Petrolfera del Orinoco, tomando como base el impulso a los proyectos de consolidacin y desarrollo urbano de cada rea. Elaborar planes urbanos de 13 centros poblados de la FPO que sirva de base para orientar, promover y controlar el desarrollo urbano en FPO, con una visin de desarrollo social sustentable, enmarcado en las polticas de ordenacin territorial dictadas por el ejecutivo nacional. Atender el dficit de viviendas de ciudades a desarrollar de la FPO (Soledad, San Diego de Cabrutica, Chaguaramas) a fin de cubrir la deuda social en territorios de influencia de la produccin petrolera y generar las condiciones apropiadas para el inicio de la produccin temprana. Realizar procesos de contratacin de Servicios Profesionales y obras a travs de la unidad de contrataciones del PSO con normativa interna de PDVSA.

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Salud Coordinaciones con los Direcciones Regionales del Ministerio del Poder Popular para la Salud y la Direccin Corporativa de Salud PDVSA en oriente, para la ejecucin de los proyectos de infraestructura. Definir con los actores las obras de infraestructura que se requieren para garantizar el servicio de salud en la FPO, el personal necesario y los mecanismos para la gestin y el funcionamiento. Como modelo de gestin de los Hospitales industriales se tomar como referencia el rea administrativa de la Clnica Coromoto ubicada en Edo. Zulia. Aplicacin en el proceso de contratacin de Servicios Profesionales a travs de la unidad de contrataciones del PSO con normativa interna de PDVSA, y los contratos de obras a travs de PDVSA Ingeniera y Construccin, PSO y convenios internacionales. Ambiente Fortalecer las lneas estratgicas del PSO, incorporando la variable ambiental en todas las fases de desarrollo de los proyectos Generar, promover y consolidar la corresponsabilidad en materia socioambiental en todos los mbitos del desarrollo de la Faja del Orinoco. Identificar, prevenir, controlar, mitigar, corregir y compensar los riesgos e impactos ambientales de los proyectos, actividades, operaciones, productos y servicios, hacia el entorno socio-ambiental Cumplir con las Normativas Legales y Tcnicas Nacionales e Internacionales vigentes de carcter ambiental y de ordenacin territorial, para garantizar los derechos y deberes ambientales, el desarrollo sustentable, y los recursos ambientales de las presentes y futuras generaciones

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Propiciar procesos ecoeficientes que deriven en el uso eficiente de la energa, el agua, las materias primas reduciendo las emisiones, efluentes y desechos. Formar a los trabajadores y comunidades sobre la necesidad de consolidar una conducta de vida sensible hacia la conservacin del ambiente Promover el desarrollo endgeno, fomentando la conformacin de asociaciones productivas comunales para atender los requerimientos de servicios ambientales dentro de las reas de influencia de la Faja del Orinoco Fomentar la investigacin cientfica y tecnolgica que propicien la conservacin ambiental y el desarrollo sustentable de la Faja sin comprometer la soberana del estado en materia tecnolgica Incorporar en los proyectos industriales la reciclaje y control de las corrientes residuales. recuperacin, el reuso,

Educacin Construccin de 14 infraestructuras educativas de preescolares para atencin del dficit existente y cubrir la demanda proyectada a lo largo de la FPO, distribuidos de la siguiente forma: Dos (2) en Boyac en los Municipios Leonardo Infante y Las Mercedes Dos (2) en Junn en los Municipios Jose Gregorio Monagas y Santa Mara de Ipire Nueve (9) en Ayacucho en los Municipios Independencia y Heres Una (1) en Carabobo en el Municipio Libertador Construccin de 11 infraestructuras educativas de Escuelas Bsicas distribuidos de la siguiente forma:

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Dos (2) en Boyac en los Municipios Leonardo Infante y Las Mercedes Una (1) en Junn en el Municipio Jos Gregorio Ocho (8) en Ayacucho en los Municipios Independencia y Heres. Aplicacin en el proceso de contratacin de Servicios Profesionales a travs de la unidad de contrataciones del PSO, convenios internacionales, y, en los contratos de obras a travs de PDVSA Ingeniera y Construccin.

Organizaciones Habilitadoras Direccin Ejecutiva de Ambiente Como Lneas de Accin prioritarias de la Direccin Ejecutiva de Ambiente para el ao 2012, se pueden mencionar las siguientes por reas de competencia: Direccin y Planificacin, Presupuesto y Gestin Dar continuidad a el seguimiento y control de la gestin ambiental de los negocios, filiales y empresas para elaborar y reportar cuatro informes tcnicos y un informe consolidado que constituyen el capitulo Ambiente del Balance Social y Ambiental anual de PDVSA, los cuales se elaborarn y reportarn con una periodicidad trimestral y anual. Generar el Plan Operativo Anual de la Direccin Ejecutiva de Ambiente e incorporar el consolidado de las Gerencias Operativas de Ambiente de PDVSA, sus empresas y filiales, enmarcado dentro de los lineamientos del Plan Siembra Petrolera, Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacional y Proyecto Simn Bolvar. Incrementar la investigacin cientfica y el desarrollo tecnolgico en el campo ambiental haciendo uso, entre otras estrategias, el impulsar

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Convenios o Acuerdos de cooperacin interinstitucional, nacional e internacional en esta materia. Consolidar el presupuesto de la Direccin Ejecutiva de Ambiente acorde a las dimensiones y necesidades de apoyo a las operaciones de los negocios, filiales y empresas de PDVSA. Seguimiento y control de los resultados operacionales y presupuestarios en materia de gestin ambiental de acuerdo a los Planes Operativos Anuales presentados. Dar continuidad, con DERRHH, a la planificacin y administracin de los procesos de RRHH de la Direccin Ejecutiva de Ambiente y sus Gerencias Corporativas, as como, prestar apoyo en est materia, a las Gerencias de Ambiente de los negocios y filiales de PDVSA. Revisar y aprobar las estructuras organizativas de las Gerencias de Ambiente en los negocios, filiales y empresas de PDVSA a los fines de alinearlas con las estructuras operativas existentes. Continuar con el desarrollo y actualizacin de las Normas Tcnicas PDVSA en materia de ambiente, a fin de asegurar la incorporacin de la variable ambiente en todas las operaciones de la industria petrolera. Desarrollo Estratgico Ampliar el Programa nico de Formacin Socio Ambiental en el mbito nacional en alianza con el Ministerio de Poder Popular para el Ambiente y otros entes regionales y locales. Continuar organizando talleres para el diseo de planes locales de contingencias ambientales, en particular para abordar derrames de hidrocarburos. Inicio de la primera etapa del Proyecto Emblemtico de Reforestacin y Ornato del Circuito Refinador Oriente (Refineras Verdes).

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Continuar

del

Proyecto

Emblemtico

Ambiental

del

Canal

de

Bachaquero con la recuperacin de crudo bombeable e inicio de la segunda fase con el saneamiento del rea afectada. Continuar dictando los cursos de Supervisin Ambiental para la funcin de ambiente dentro PDVSA y en sinergia con el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente. Creacin e implantacin de un Programa Nacional de Reciclaje de Residuos Slidos para PDVSA incluyendo las reas, filiales y empresas de la industria petrolera. Creacin, coordinacin y publicacin de material informativo asociado a los avances ambientales de la industria petrolera y otros de inters nacional e internacional. Inicio de la tercera cohorte de Especialistas en Ambiente y Procesos Industriales en alianza con la Universidad Bolivariana de Venezuela.

Gestin Ambiental Establecer estrategias para la obtencin y cumplimiento de las condicionantes de las autorizaciones ambientales exigidas por el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente, para los proyectos petroleros y no petroleros de PDVSA. Profundizar y mejorar la calidad de nuestras estimaciones de los gases efecto invernadero siguiendo metodologas internacionalmente reconocidas. Realizar el levantamiento del inventario de puntos de descarga de emisiones atmosfrica en las reas de produccin de la industria petrolera, a los efectos de promover la adecuacin de las instalaciones para el monitoreo de la calidad de las emisiones y su incorporacin al balance general.

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Evaluar, en conjunto con el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente, el alcance y metodologas para la adjudicacin y liberacin de las fianzas ambientales de los proyectos de la industria petrolera, con el propsito de constituir un instrumento que oriente a las reas operaciones de PDVSA en el cumplimiento de ambientales nacionales. las condicionantes

Evaluar y establecer metodologas para potenciar el esfuerzo de supervisn e inspeccin ambiental en todos los proyectos de la industria mediante el fortalecimiento de la capacitacin y los instrumentos tcnicos que permitan acompaar a las operaciones de PDVSA.

Saneamiento y Restauracin Ambiental Continuacin de las fases primarias de saneamiento (recuperacin de agua y crudo) del Fuel Oil Reservoir (FOR) en Refinera El Palito. Seguimiento y control del manejo de siete fuentes radiactivas en Boyac (EyP Centro Sur). Se tiene previsto inicio de 131 nuevos proyectos y la continuacin o cierre administrativo de 61 proyectos de saneamiento y restauracin iniciados en aos anteriores. Seguimiento y control en las actividades de saneamiento y restauracin ambiental del proyecto "Desmantelamiento de la Refinera y Terminal de Embarque de Caripito" Elaboracin y revisin de las especificaciones tcnicas y trminos de referencias para la homologacin de los servicios de Restauracin Ambiental, presentado en un informe tcnico. Continuar la aplicacin de los procedimientos que han permitido optimizar el control de los conceptos que son imputables a la Reserva Econmica de Pasivos Ambientales y ha facilitado estructurar con

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mayor detalle los planes anuales de saneamiento y restauracin ambiental. Nuevos Desarrollos Ambientales Dar continuidad a la Mesa Tcnica de Sincronizacin de la Faja Petrolfera del Orinoco y Sala Situacional del Proyecto Socialista Orinoco, como mecanismos de trabajo coordinado entre la Direccin Ejecutiva de Ambiente y las reas operacionales de PDVSA con el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente, a travs de:

Seguimiento y participacin en la Evaluacin Ambiental estratgica de la Faja del Orinoco.

Conceptualizacin y desarrollo de un documento compromiso ambiental para las operadoras extranjeras en la Faja Petrolfera del Orinoco.

Desarrollo de un Plan de Ordenamiento y Uso para la Faja del Orinoco que contemple las propuestas de desarrollo y entorno natural, como piso poltico que sustente la ocupacin ordenada y el aprovechamiento de los recursos en la regin.

Revisar y proponer los esquemas para el manejo de los desechos slidos de origen domestico para la Faja del Orinoco, incluye la identificacin de sitios potenciales para los rellenos sanitarios, as como para los desechos generados durante la exploracin y durante la operacin de hidrocarburos.

Acompaamiento a INTEVEP en la fase piloto II de la recuperacin mejorada de crudos bajo la tecnologa CES (combustin en sitio).

Desarrollar en conjunto con el MPPAMB un modelo sistemtico de evaluacin / seguimiento de la Faja del Orinoco en parmetros ambientales e indicadores en agua, vegetacin-fauna, aire y suelo. 748

Desarrollar las bases ambientales para el manejo del coque y del azufre en la Faja Petrolfera del Orinoco.

Coordinar la elaboracin de nuevos estudios ambientales para la Faja del Orinoco.

Dar continuidad a los esfuerzos en coordinacin y planificacin estratgica ambiental para los proyectos costa Afuera, mediante la Mesa Tcnica Costa Afuera, en coordinacin con el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente y las reas operacionales de PDVSA, para:

Avanzar en el desarrollo de la ingeniera y estudios ambientales que garanticen la condicin de cero vertidos contaminantes al mar en las operaciones Costa Afuera, apalancando tcnicamente el proyecto de inyeccin profunda de desechos, as como la revisin de los procesos de manejo de slidos en las instalaciones.

Desarrollar protocolos ambientales para las operaciones Costa Afuera. Sincronizar y optimizar la actuacin y competencias, en materia ambiental, entre las diferentes organizaciones de la industria petrolera involucradas en la ejecucin de acciones y proyectos dirigidos a los nuevos desarrollos petroleros y no petroleros de PDVSA, apalancando la insercin de la variable ambiental en las nuevas refineras, complejos de mejoramientos de crudo y otros agroindustriales.

Gerencia Corporativa de Empresas de Propiedad Social Asegurar el cumplimiento de la promesa del Comandante Presidente Hugo Chvez, de incluir a las personas en condiciones de Refugiados y aquellas personas pertenecientes a zonas aledaas a los trabajos de construccin de grandes proyectos de vivienda, as como incluir a sus Empresas productoras de insumos y/o Servicios, organizando a la comunidad al proyecto de movilizacin para la Misin 7 de octubre.

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Incorporar a la Gerencia Corporativa de Empresas de Propiedad Social y Gerencias Regionales de EPS al Programa de Construccin de Viviendas que ejecuta PDVSA a travs de sus negocios y Filiales en todo el territorio nacional. Identificar los proyectos de construccin de viviendas en sus respectivas organizaciones o negocios e incorporarse activamente. Elaborar propuestas en materia de construccin de viviendas as como de apoyo a los programas en marcha promovidos por los negocios y filiales. Presentar plan de reorientacin de las EPS para dedicarlas a la construccin de viviendas. Articular con los rganos y entes relacionados en el rea de vivienda tanto interna como externa a PDVSA para conocer planes y proyectos en materia de construccin de viviendas, identificando las potencialidades socio productivas de las regiones y las de las comunidades, organizndolas y acompandola en la definicin de sus proyectos y en la creacin de sus unidades socio productivas. Establecer alianzas con Alcaldas y Gobernaciones para la construccin de viviendas Incorporar a las Brigadas Productivas Socialistas de la Misin Ribas al Plan de Construccin de Viviendas. Contribuir con el apoyo y fortalecimiento de la organizacin del poder popular para asumir la solucin del problema de la vivienda. Internalizacin y compromiso poltico con la transformacin econmica de la nacin hacia el socialismo. social y

Coadyuvar en el cumplimiento de la Meta de construir 350.000 Viviendas a Diciembre 2012.

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Divulgar la Ley de la Economa Comunal y proponer proyectos socio productivos en el Marco de la GMVV apoyando la conformacin de los consejos comunales y organizaciones socio productivas. Elaborar propuestas en materia de construccin de viviendas as como de apoyo a los programas en marcha promovidos por los negocios y filiales. Caracterizar en cada regin la oferta de empresas de la economa social que puedan ser insertadas en los proyectos de construccin de viviendas. Identificar obras y proyectos paralizados para evaluar su reactivacin. Participar en el seguimiento de los proyectos de construccin de viviendas. Identificar fuentes de materiales y capacidades instaladas de produccin de insumos necesarios para la construccin de viviendas. Proponer acciones de formacin para el personal en las reas especficas de construccin de viviendas, como por ejemplo: cmputos mtricos, administracin de contratos, inspeccin de obras, anlisis de precios unitarios. Establecer mecanismos para optimar y racionalizar costos que contribuyan minimizar contrataciones con entes privados. Motivar a los trabajadores para que participen en el seguimiento de los proyectos de construccin de viviendas y en el trabajo voluntario. Definir estrategias para el conjunto de reas con necesidades de vivienda insatisfechas, determinacin y seleccin por rea geogrfica de la poblacin objetivo, formulacin de programas y proyectos, reactivacin de proyectos, replicacin de proyectos ejecutados en determinadas reas. Viviendas unifamiliares y multifamiliares.

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Identificar fuentes de financiamiento: recursos propios, de terceros nacionales y extranjeros, convenios internacionales existentes con multilaterales, articulacin con otros organismos del estado. Evaluar mecanismo de otorgamiento y financiamiento a la poblacin objetivo. Crdito, donacin, asignacin, usufructo, derecho de posesin sin titularidad. Identificar en las reas de influencia de la industria petrolera los sectores poblacionales afectados por la carencia de viviendas adecuadas o familias en situacin de hacinamiento.

Direccin Ejecutiva de Salud Fortalecer los Centros Propios de Salud en el mbito nacional, con la adquisicin de nuevos centros de atencin, especficamente en reas con mayor poblacin de trabajadores de la Corporacin y, donde la presencia mdica es inexistente. Desarrollar un Plan de atencin en reas expansin de la industria, con especial nfasis en el rea de influencia geogrfica de la Faja Petrolfera del Orinoco y el Proyecto Gran Mariscal de Ayacucho. Fortalecer las relaciones interinstitucionales a nivel nacional a fin de promover el mejoramiento continuo del personal y la aplicacin de tecnologa de vanguardia; as como tambin desarrollar un Plan de Formacin y Capacitacin para mejorar la calidad de servicio. Iniciar y cumplir con el programa rotacin establecido por el Hospital Coromoto en conjunto con el Instituto Venezolano de Seguro Social de Valera, complementando su formacin ante patologas y procedimientos con elevado nivel de complejidad; realizndose a travs de la rotacin de mdicos residentes cursantes de los postgrados en ciruga general, gastroenterologa adulta y peditrica, ciruga ortopdica y medicina del quemado.

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Apalancar el Plan Maestro de Ampliacin de la Infraestructura del Hospital, a fin de optimizar la utilizacin de los espacios fsicos. Asegurar la vigilancia epidemiolgica en el control de infecciones intrahospitalaria y establecer las normas de bioseguridad, que garanticen la proteccin a todos los trabajadores, trabajadoras y usuarios. Focalizar las patologas de mayor incidencia a especialidades que requieren de mayor atencin. fin de definir las

Gerencia Corporativa de Asuntos Pblicos Continuar fortaleciendo los productos comunicacionales con anlisis de entorno, contenido poltico y estratgico a fin de fortalecer la gestin hacindola ms eficiente y eficaz. Consolidar las comunicaciones de los AAPP a travs de informes descriptivos de proyectos y metas establecidas dentro de periodos: mensuales, trimestrales, semestrales y anuales con un instrumento de medicin de las actividades cumplidas por cada gerencia de AAPP bajo la responsabilidad de la Unidad de Control y Gestin Corporativa. Garantizar la promocin y difusin de la gestin del Gobierno Bolivariano, en el mbito nacional y de las nuevas tareas asignadas a PDVSA por parte del Ejecutivo Nacional. Propiciar la prctica de informar de manera oportuna y veraz, a travs de los medios de comunicacin propios y masivos. Incrementar el sistema de estmulos morales, as como tambin la capacitacin acadmica y poltica y la condicin laboral del personal. Seguir contribuyendo a la elevacin de la conciencia del Deber Social.

Direccin Ejecutiva de Auditoria Fiscal Las estrategias que orientan los esfuerzos de la Direccin Ejecutiva de Auditora Fiscal, durante el ao 2012, se enfocan en: Revisiones de

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Proyectos, Actuaciones de Oficio vinculados a procesos medulares de la industria. De igual forma se continuarn las actividades rutinarias de la Direccin, relacionadas con las actuaciones por denuncias, revisiones de actas de entrega y actuaciones de seguimiento. Todas estas actividades venideras, por la naturaleza de las unidades de auditora interna, no pueden ser descritas en funcin a las organizaciones sobre las que se actuar, personas y temas involucrados; slo podr hacerse despus de efectuadas las mismas. Direccin Ejecutiva de Recursos Humanos Gestin Estratgica Redisear la estructura organizacional. Construccin del Plan de Optimizacin de la Fuerza Laboral Propia con nfasis en la Faja Petrolfera del Orinoco y Costa Afuera. Realizacin del documento sobre las Premisas de Gobernabilidad. Elaboracin del documento sobre las Premisas para el Diseo de Organizaciones y el establecimiento de la fuerza laboral en PDVSA, sus negocios, filiales y empresas, as como el manual de Descripciones de Puesto basados en la metodologa aprobada por la Junta Directiva de PDVSA. Actualizacin de las estructuras de Casa Matriz y Filiales orientadas a la estabilizacin de dichas organizaciones mediante el establecimiento de un Modelo de Gobernabilidad y actualizacin de la fuerza laboral. Continuidad en la revisin de las estructuras de las organizaciones, una vez que los Comits respectivos las hayan aprobado. Inicio del proyecto de integracin tecnolgica de las aplicaciones informticas de Captacin, Educacin y Desarrollo con el objeto de brindar las

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herramientas para relanzar la funcin y el posicionamiento de Recursos Humanos. Revisin de los Sistemas de Clasificacin y Compensacin.

Gestin Funcional
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Potenciar el Recurso Humano. Ejecucin del Programa Piloto de Desarrollo Laboral que abarca: Identificacin Diseo de de Competencias Carrera de Laborales, Cuadros Definicin de Direccin de y Posiciones/Puesto Clave, Determinacin de Tablas Sucesorales, Planes de Posiciones/Puestos Clave, Definicin de Metas Laborales Individuales y Colectivas y Evaluacin de Desempeo Individual y Colectivo. Esto brindar herramientas tcnicas de supervisin y asignacin del trabajo a toda la corporacin. Definicin de la metodologa para la Determinacin de Brechas de Competencias Integrales, con el objeto de actualizar las necesidades de educacin y relanzar el Plan Nacional de Formacin para el 20122013. Con especial nfasis se atendern: o Los programas de formacin continua (cursos cortos) que se han venido efectuando a travs del Centro de Estudios en Energa y Petrleo (CEENPET). o Los programas de formacin vinculados a los convenios internacionales PETROCARIBE. o El programa de formacin en idiomas en el exterior. o El programa socialista de formacin supervisoria. o El programa de formacin y certificacin industrial bilaterales y multilaterales como
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Publicacin del cuerpo normativo de Captacin, Educacin y Desarrollo, definiendo los sistemas a travs de los cuales se administrarn los subprocesos asociados y los niveles de responsabilidad en el caso. Ejecucin y seguimiento del Proyecto de Calidad de Dato con el objetivo actualizar la informacin de los trabajadores a nivel nacional, referidos a datos bsicos, familiares, de formacin y organizacionales, lo cual redundar en mejorar servicios, planes de formacin, planes de salud, recreacin, entre otros.

Garantizar el Modelo de Relaciones Laborales. Promocin de la continuidad de la ejecucin del Plan Tctico Operativo 2011 de la Gerencia Corporativa de Relaciones Laborales, aprobado en fecha 21/02/2011 por el ciudadano Ministro del Poder Popular de Petrleo y Minera y Presidente de Petrleos de Venezuela, S.A., cuyas propuestas son: o Constitucin de un Comit Rector de la Poltica Laboral de Petrleos de Venezuela S.A., sus Filiales y Negocios (petroleros y no petroleros). o Designacin de una comisin nica, multidisciplinaria y permanente para la negociacin colectiva de trabajo de Petrleos de Venezuela S.A., sus Filiales y Negocios (petroleros y no petroleros). o Desarrollo de carteras de proyectos y mejoras tecnolgicas de alto impacto para la optimizacin de la funcin de Relaciones Laborales. o Programa Nacional de Inspeccin (para unidades de negocios y contratistas) en filiales petroleras y no petroleras.

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o Establecimiento de Gerencias Regionales de Relaciones Laborales que ejecuten el plan central de la funcin de Relaciones Laborales como autoridad territorial nica de todos los negocios y filiales comunes a determinada regin del pas. Reimpulsar y refundar la funcin de Calidad de Vida: Reimpulso y redimensin de los programas y proyectos deportivos, recreativos, culturales, formativos y de atencin integral, a fin de transformar y desarrollar plenamente las condiciones de vida de los trabajadores, jubilados y comunidad organizada, en el mbito laboral, familiar y personal, fundamentados en el desarrollo de la Conciencia Revolucionaria y la Formacin Ciudadana. Creacin de espacios de forma rpida y de fcil acceso para los trabajadores jubilados, familiares y comunidad organizada, que sirvan como lugar comn donde puedan organizarse, integrarse y formarse de manera colectiva. Apoyo a las diferentes organizaciones, en la deteccin y diagnstico de necesidades, en materia de condiciones de trabajo, salud integral y atencin familiar. Apoyo en el diseo y adecuacin de proyectos de infraestructura deportiva, cultural, recreativa y educativa. Direccin Ejecutiva de AIT Asignacin de los recursos financieros a los Macro-Proyectos de AIT de Inversiones y Gastos, a fin de cubrir las necesidades de los Negocios medulares de PDVSA, tanto del Sector Petrolero como del Sector No Petrolero y las Empresas Mixtas, donde se garantice su ejecucin del mismo segn las capacidades de AIT. Asignacin de un Lder por Macro-Proyecto y su equipo de trabajo.
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Definicin de la estructura de los Macro-Proyectos segn el plan: problemtica del negocio atendida, estrategias de ejecucin, metas, compromiso fsico y financiero, lder del Macro-Proyecto y su equipo de trabajo, cronograma fsico e hitos importantes del proyecto. Aplicar los lineamentos y criterios de Soberana Tecnolgica en la arquitectura y elaboracin especificaciones tcnicas de la solucin tecnolgica, mediante la sustitucin por proveedores aliados nacionales e internacionales en virtud de maximizar la independencia tecnolgica a corto plazo. Priorizar y jerarquizar los proyectos en cada unas de las regiones AIT, en virtud segn la fases de ejecucin: Proyectos que disponen de la procura en almacenes de PDVSA, en trnsito del ao en curso. Proyectos con construccin pendiente y disponen contrato para su construccin. Iniciar procesos de procura 2012, con Ingeniera Bsica y Detalle completada. Proyectos que requieren completar la Ingeniera Bsica y/o Detalles para especificar materiales y contratos. Identificar y realizar la procura adelantada de los materiales de largo tiempo de entrega a travs de Bariven Compra Internacional y el resto Bariven Local. Realizar el Plan de Procura y Contratacin de cada proyecto, someterlo a la aprobacin contener: Estrategias de contratacin en marcado en la Ley de Licitaciones y las normativas internas. de la Direccin Ejecutiva de AIT, el cual deber
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Estrategias de procuras segn los lineamientos establecidos por Bariven. Recursos requeridos, especificaciones y justificaciones. Estrategia de seguimiento y control. Desarrollo de Ingenieras con recursos propios de AIT, y en el caso de no poseer las herramientas y capacidades en el rea tcnica, incorporar a la Empresa Mixta Guardin del ALBA en la ejecucin de productos de ingenieras. Potenciar la formacin del personal en reas de desarrollo e implementacin de proyectos, tales como: Contratacin Ingenieras de Detalles Estimacin e Ingeniera de Costo Inspeccin de Obras Seguridad Industrial. Asignacin de los Equipos AD-HOC en las siguientes reas: Procura de compra internacional. Contratacin, para aquellos contratos de las mismas reas tcnicas para su homologacin, definicin y ejecucin de estrategias. Equipos tcnicos para dar soluciones especializadas. Suscribir convenios con proveedores confiables para la compra de equipos y materiales en Venezuela.
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