Universidade Estadual do Oeste do Paraná Hamilcar Tortora da Silva Teorias da Administração Professor – Jairo A obra de Taylor: O texto trata

sobre uma forma de administrar todos os setores de uma empresa, chamada por ele de administração cientifica, essa administração cientifica fazia um estudo sistemático da organização de trabalho, na analise e na solução de problemas, oque mudou tanto o funcionamento da indústria quanto na forma de administra-las. A ORT ou organização racional do trabalho, em todos os seus itens busca formas de aumentar a produtividade, a eficiência e a eficácia na empresa, fazendo com que operários somente operem e níveis superiores planejem as operações. A produtividade na empresa pode, segundo Taylor, ser aumentada da seguinte forma: -Estudando tempos e movimentos, ou seja, eliminar os movimento inúteis encontrando formas mais eficazes de realizar a tarefa, fazer uma boa seleção e um bom treinamento dos operários, distribuir bem o trabalho, ter uma base para recompensa dos operários, calcular o preço de produção por unidade para formar um bom preço de venda. -Estudando a fadiga humana, fazer um bom uso dos movimentos do corpo, evitando movimentos inúteis e aproveitando movimentos uteis. -Divisão do trabalho e especialização do trabalhador, dividir o trabalho inteiro em varias tarefas com características distintas e especializar cada trabalhador na realização de uma determinada tarefa, pois um trabalhador que conhece sua tarefa vai realiza-la com mais eficiência e sua produção será maior. -Desenho de cargos e tarefas, descrever as funções que o cargo proporciona ao trabalhador, para cruzar com o perfil do operário e poder aplica-lo em uma área onde provavelmente obterá maior eficiência e eficácia, e poder traçar uma remuneração condizente com a função. -Incentivos salariais e prêmios de produção, remunerar o trabalhador conforme sua importância na organização, e conforme sua eficiência dentro do seu cargo comparado com as demais pessoas que realizam a mesma tarefa, ou seja aquele que atingir as metas propostas ganhara mais do que os que não atingirem, e ainda quem ultrapassar a meta recebe prêmios extras que se aumentava conforme o aumento da eficiência. -Conceito de “homo economicus”, que leva em consideração que todo ser humano é influenciado por recompensas econômicas e materiais, e trabalha para ter um salario, portanto a possibilidade de salario maior da motivação para que o trabalhador produza mais. -Condições de trabalho, o ambiente físico de trabalho é capaz de aumentar a motivação e diminuir a fadiga do trabalhador, para que ele posso produzir mais. -Padronização, vai reduzir a variabilidade e a diversidade no processo produtivo para eliminar o desperdício, e como consequência aumentar a produtividade. -Supervisão funcional, é a existência de vários supervisores, cada um especializado em uma área, e com autoridade funcional, ou seja, relativa a sua especialidade, para que cada setor da empresa funcione da melhor forma possível.