EL PRECIO DEL DISEÑO

Los diseñadores conformamos un mercado donde el único accionar orientado a nivelar p recios esta constituido por tarifarios, no siendo estos más que una referencia sur gida a partir de encuestas realizadas entre los mismos diseñadores. Nuestra profes ión esta requiriendo con urgencia de la aplicación de un método, que nos permita deduc ir precios con una base lógica, e interpretar el por qué de las innumerables variabl es que esos precios pueden tener en el mercado, que no están regidas por la intang ibilidad propia de la palabra creatividad, sino por diversas situaciones mucho más concretas y palpables, las cuales deben ser gobernadas en forma consciente. Para encarar la difícil tarea de buscar un criterio por el cual poder presupuestar servicios de diseño, nos vemos obligados en primera instancia a realizar una brev e descripción de cómo es el contexto en el que el diseñador se desenvuelve. La profesión de diseñador (tanto diseñador gráfico, industrial o de moda entre otras), e s relativamente reciente, y su actividad no está regulada por entes que dicten parám etros en lo concerniente a la problemática del precio. Esto provoca que cada vez que un novel diseñador enfrenta el inicio de la activida d profesional, deba realizar una investigación personal de cuánto se cobra en el mer cado tal o cual servicio de diseño. Situación que también se repite cuando un estudio más experimentado aborda una problemática no antes afrontada. Como consecuencia, los precios que existen en el mercado son producto de una ext raña cadena de referencias y sugerencias, que muchas veces no se ajustan a la real idad del cliente, y casi siempre no contemplan la realidad del estudio o profesi onal. Esto io a alor eda, a de genera una gran confusión tanto para aquel diseñador que debe aplicarle un prec su trabajo, como para el cliente, que compra sin tener una idea clara del v de aquello que está comprando, con el agravante de que, de profundizar la búsqu este cliente se va a encontrar con precios muy dispares ante una misma paut cotización.

¿Pero dónde radica la tangibilidad del precio de un desarrollo de diseño? El diseñador vende soluciones. Estas soluciones lo convierten en una empresa de se rvicios y su servicio está medido por el tiempo y la estructura dedicada a tal fin . Esa estructura y ese tiempo aplicado sólo tienen sentido de ser si el estudio está c oncebido como un negocio, lo cual significa pensarlo como empresa. Por más elemental que parezca el hecho de que dedicamos tiempo y estructura a arma r un negocio, esto se suele contraponer a una característica muy propia del diseñado r, que es la pasión. Uno de los mayores impedimentos para que un diseñador conciba su actividad como un negocio es su propia pasión por el diseño. Pasión que no debe desaparecer, pero que no puede traspasar los límites, atentando c ontra lo que es un negocio bien entendido. A la hora de elevar un presupuesto de diseño, el precio resultante responde a una cantidad de costos que un estudio enfrenta y que no siempre tiene claramente ind

contratación de terceros de ese servicio. quedando su sue ldo sujeto al éxito comercial de la empresa. y forman el precio a partir de referen cias que obtengan en el mercado. debe contemplar estos sueldos como parte de los gastos estructurales. Hoy muchos profesionales engloban todo el proceso de presupuestado bajo la palab ra creatividad como símbolo de lo intangible. categorizar los roles a llevar a cabo. Son ejemplo de costos fijos los gastos de alquiler. grabacione (ilustración. Y esos tiempos son mensurables en horas.). luz). Es muy común que los socios de un estudio. etc. todo presupuesto incluye todos aquellos costos originados ejemplo podemos citar: gastos de de cds. Estos costos (los estructurales) son los denominados costos fijos. De un análisis profundo de esa categorización y de la estructura que se pone en jueg . Como ya dijimos. P odemos decir que el punto de equilibrio. Un estudio de diseño es un negocio. A n o s su vez. el valor hora se presenta como la variable más claras en pro de encontrar un elemento de medición abarcativo y universal. en los gastos fijos. Aquí cabe hacer expresa mención al ítem gastos estructurales. como primer paso. impresiones de copias. Punto de equilibrio La suma de los costos fijos y los costos variables nos da el punto de equilibrio . Por lo que.ividualizados. proveedores relacionados con la gestión interna (contador). sumado a un lógico porcentaje de ganancia . Com movilización. hasta aquí. que no actúan como socios capitalistas si no que trabajan en forma activa. los que se denominan costos variables. que so en forma directa por el servicio vendido. y e specíficamente al tema sueldos. que es la instancia en la cual el negocio se mantiene sin generar ganancias ni pérdidas. es el precio (piso) que cada trabajo debería tener en el mercado. sueldos de socios y emplea dos. y debemos encararlo como tal y por tal razón. Podemos dividir y categorizar las actividades que se llevan a cabo en un estudio de diseño en distintos tiempos. Podemos definir que costos fijos son aquellos que no varían proporcionalmente fren te a los cambios en el ritmo del trabajo. etc. Para poder aplicar un costo horario al precio del diseño es necesario. expensas. gas. no tengan un sueldo adjudicado. más precisamente a los sueldos de los socios. etc. y que es el motivo fundamental por el cual existe un estudio de diseño: la utilidad. impuestos producto Hasta aquí no mencionamos un tercer componente. en función a determinar los distinto s tipos de hora que conviven dentro de un estudio. fotografía. servicios (teléfono. Pero la realidad es que cada desarrollo de diseño pone en funcionamiento una estru ctura que tiene sus costos bien individualizados. su objetivo es generar resultados económicos. cargas sociales. la ganancia es el objetivo comercial de la empresa (estudio). El punto de equilibrio bien entendido.

surgen los elementos a tener en cuenta para la elaboración del precio del servicio de diseño. .o para dar respuesta a los desarrollos de diseño.