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El programa DEL de la Unin Europea para Colombia

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL PARA LA SUBVENCION No. 052 CONTRIBUIR AL FORTALECIMIENTO DE LA CADENA TURSTICA DE LA REGIN DEL ARIARI REGIN ALTO ARIARI

Contrato DEL-10 DE 2011 Resultado 1 - Producto 2


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TABLA DE CONTENIDO Pg. GENERALIDADES Y ASPECTOS METODOLGICOS 1. 1.1. 1.2. 2. 2.1. 2.1.1. 2.1.2. 2.2. 2.2.1. 2.2.1.1. 2.2.1.2. 2.2.1.3. 2.2.1.4. 2.2.1.5. 2.2.1.6. 2.2.2. 2.2.2.1. 2.2.2.2. 2.2.2.3. 2.2.2.4. 2.2.2.5. 2.2.2.6. 2.2.3. 2.2.3.1. DESCRIPCIN DELPROYECTO DATOS GENERALES LOCALIZACION. LINEA BASE AMBIENTAL. DESCRIPCIN DEL AREA DE INFLUENCIA Restricciones del medio natural: Identificacin de reas Protegidas Potencialidades Regionales. COMPONENTE BIOFSICO Componente biofisico Municipio de Guamal. Climatologia. Hidrografia. Suelos. Cobetura vegetal Flora Fauna Componente biofisico Municipio de Granada Climatologa. Hidrologa. Suelos Cobertura y uso de suelo actual Flora Fauna Componente biofisico Municipio de San Martin Climatologia 6 6 8 8 9 9 10 11 12 12 12 12 13 13 14 14 14 14 15 15 15 16 16 16 16

2.2.3.2. 2.2.3.3. 2.2.3.4. 2.2.3.5. 2.2.3.6. 2.3. 2.3.1.

Hidrografia Suelo Paisajes Flora Fauna

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COMPONENTE SOCIOECONMICO Y CULTURAL. Poblacin y Grupos Sociales

2.3.2. Servicios pblicos para los Municipio de Guamal, Granada, San Martin, Castilla y Acacias 2.3.2.1. 2.3.2.2. 2.3.2.3. 2.3.2.4. 2.3.2.5. 2.3.2.6. 2.3.2.7. 2.3.2.8. 2.3.2.9. 2.3.2.10. Energa elctrica Acueducto Alcantarillado Aseo Servicio de gas Telfono Salud Educacin Medios de comunicacin Transporte

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3. IDENTIFICACION Y CARACTERIZACION DE LOS PROYECTOS PARA CONTRIBUIR AL FORTALECIMIENTO DE LA CADENA TURSTICA DE LA REGIN DEL ARIARI 4. EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL

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4.1. IDENTIFICACIN DE ACTIVIDADES PARA CONTRIBUIR AL FORTALECIMIENTO DE LA CADENA TURSTICA DE LA REGIN DEL ARIARI 4.2. 5. METODOLOGA PARA LA EVALUACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES. IDENTIFICACIN DE MEDIDAS DE PREVENCIN, CORRECCIN,

MITIGACIN Y COMPENSACIN. 5.1. 5.1.1. 6. 7. 8. 9. 10. 11. MEDIDAS DE PREVENCIN, MITIGACIN, COMPENSACIN. Identificacin de Riesgos de Mercado y propuestas para mitigarlos. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL PLAN DE CONTINGENCIA. SEGUIMIENTO AL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL. ESTADO DE CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD AMBIENTAL CONCLUSIONES BIBLIOGRAFIA.
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LISTA DE TABLAS Tabla 1. Datos Generales Tabla 2. Criterios, rangos para calificar impactos ambientales Tabla 3. Matriz de Impacto Ambiental para actividades

GENERALIDADES Y ASPECTOS METODOLGICOS La elaboracin del Plan de Manejo Ambiental para cada uno de los proyectos y/o subvenciones, se desarrolla a partir de una visin territorial, con conocimiento de los ecosistemas y los sistemas productivos de las localidades objeto de intervencin. El proceso lleva implcito el concepto de capacitacin - accin y participacin de la comunidad en la construccin del esquema que oriente un desarrollo sostenible de su actividad Productiva. En este sentido el plan de manejo ambiental en trminos legales no es aplicable a los pequeos proyectos productivos que comprenden las subvenciones DELCO del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo MCIT, por lo tanto para el desarrollo de este proceso se ha integrado elementos del decreto 2820 del 2010,1 elementos de la evaluacin estratgica regional y de los contenidos de las guas ambientales que son aplicables al alcance y condicin de cada uno de ellos.

1. DESCRIPCIN DEL PROYECTO. En los aos recientes el departamento del Meta ha venido experimentado un crecimiento exponencial de visitantes, que desean realizar todo tipo de actividades de descanso y turismo dadas las condiciones de accesibilidad, cercana con la capital de la Repblica, excelente estado de la conexin vial, clima, paisajes, buenas condiciones de seguridad, etc. Es as que en las agendas de las administraciones locales el desarrollo del turismo es una prioridad, sin embargo la accin estatal se queda corta ya que no incluye o tiene en cuenta los grupos poblacionales base que son la eventual fuerza de trabajo en este sector. Los cinco (5) municipios de la presente iniciativa no solo cuentan con un rico inventario de atractivos y actividades para el desarrollo del turismo, sino que por iniciativa propia de algunas organizaciones (en esta caso nuestros grupos destinatarios), han venido desarrollando actividades en torno al turismo desde hace ya algn tiempo. Bajo esta premisa la Cmara de Comercio, entendi la importancia de apoyar estos grupos y fomentar la actividad turstica como estrategia de desarrollo local ya que se constituye en una herramienta u oportunidad para afrontar los desequilibrios y brechas econmicas en la regin. La accin a emprenderse mejorara las condiciones de vida de los grupos destinatarios, bajo un modelo de eslabonamiento de las actividades especficas desarrolladas por cada una de las organizaciones. Es as como al estructurarse los paquetes tursticos que se comercializarn, cada una de las organizaciones participar en uno de los procesos u ofertas de servicios. Bajo este esquema cada organizacin procurara hacer cada vez ms y mejor lo que hace, por tanto la competitividad se afianzar y repercutir de manera directa en el nivel tcnico y organizacional (entindase como su capacidad empresarial). Este factor por obvias razones

Plan de Manejo Ambiental: Es el conjunto detallado de medidas y actividades que, producto de una evaluacin ambiental, estn orientadas a prevenir, mitigar, corregir o compensar los impactos y efectos ambientales debidamente identificados, que se causen por el desarrollo de un proyecto, obra o actividad. Incluye los planes de seguimiento, monitoreo, contingencia, y abandono segn la naturaleza del proyecto, obra o actividad. El Plan de Manejo Ambiental podr hacer parte del Estudio de Impacto Ambiental o como instrumento de manejo y control para proyectos obras o actividades que se encuentran amparados por un rgimen de transicin
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intensificar la demanda de servicios o productos de cada uno de los grupos destinatarios, reflejndose en un incremento sustancial de los niveles de ingreso de cada unidad familiar. Paralelo a ello, la inclusin de estos grupos destinatarios en esta iniciativa garantiza tambin que dentro del proyecto de vida de cada una de las unidades familiares que componen estas organizaciones, se alcancen los niveles y condiciones de vida ptimas o deseadas de manera endgena. Es decir, cada unidad familiar procurara mantener y sostener su actividad como elemento fundamental para garantizar la sostenibilidad econmica a futuro y el desarrollo de su unidad familiar. Es as como se espera que a mediano plazo, cada una de las unidades familiares sostenga sus ingresos mediante la actividad turstica y como resultado visible se espera que al menos uno de los integrantes de cada unidad familiar tenga garantizado el acceso a la educacin superior como consecuencia de la sostenibilidad de ingresos mediante la insercin el proyecto. Si bien el proyecto est planteado para cinco (5) municipios, se espera que a futuro se puedan incluir los dems municipios de la zona dentro de la oferta de servicios. Se presenta la propuesta de esta manera respondiendo en primer lugar a los trminos de la presente y convocatoria y segundo a que estos municipios son los que nos ofrecen un mejor escenario presente para el xito del proyecto. Fortaleciendo el sector turstico en estos primeros cinco (5) municipios del Ariari, se garantiza de manera paulatina la insercin de los dems en esta actividad ya que el incremento de la demanda alentara a estos otros a invertir y preparasen para ofertar tambin destinos y servicios tursticos. Dicha insercin se garantiza mediante la gestin y el trabajo continuo de Red de trabajo Asociativo creada, que espera continuar de manera continua liderando el proceso. Se espera como resultado tangible la creacin y comercializacin de los paquetes tursticos que contarn con las siguientes actividades las cuales se desarrollaran en los diferentes municipios que participan en esta iniciativa. Sin embargo, no sobra mencionar que estas actividades van de la mano de la venta de otros servicios complementarios, como el hospedaje y la gastronoma. Los grupos destinatarios se encuentran definidos desde ya, son ellos la Corporacin de Msicos los Cajuches CORPOMUSIC, cuenta con veintisiete (29) unidades familiares, la Asociacin de Productores de pan de arroz con veintids (22) unidades familiares, la Asociacin turstica de Castilla la Nueva Oro Negro, que cuenta con veintisiete (27) unidades familiares asociadas, Corporacin Mujeres con Alma Llanera veinte y ocho (28) miembros Activos del Turismo en la Zona del Ariari,; encontramos a la asociacin de apicultores del meta APIMETA, que cuenta con cuarenta (40) unidades familiares asociadas, Estas organizaciones se dedican a actividades que estn directamente relacionadas con el sector del turismo. La primera desarrolla sus actividades en el municipio de San Martin, dentro de sus asociados tenemos pequeos propietarios de tierra que se dedican a la actividad pecuaria y tienen pequeas construcciones adecuadas para la prestacin de servicios tursticos como hospedaje, servicio de restaurante, balnearios, y uno en especial que es el nico zoocriadero de avestruces del Meta legalmente establecido y que ofrece la oportunidad de conocer el mundo del avestruz y disfrutar de su deliciosa carne, adems son profesionales en el arte del folklor y la cultura llanera los cuales la mayora son participantes de las tan nombradas Cuadrillas de San Martin los cuales para pertenecer a este grupo tienen que ser familias con arraigos y abolengos ancestrales de San Martin.

La segunda organizacin se dedica a la fabricacin de pan de arroz con materia prima de la regin, dicha organizacin en su mayora est conformada por madres cabeza de hogar en situacin de desplazamiento, y sustenta su ingreso familiar en esta actividad. La tercera son madres cabeza de hogar dedicadas a guas de turismo del departamento y la cuarta son profesionales de la apicultura de mucha trayectoria y experiencia de ms de 15 aos en el departamento en el sector apcola que van a incursionar en el api turismo del meta. El total se espera generar impacto positivo de manera directa a un total de ciento treinta (130) unidades familiares, lo cual nos representa un aproximado de seiscientos cincuenta (650) personas beneficiadas, teniendo en cuenta que el promedio de personas que componen una unidad familiar para la regin del Ariari es de cinco (5) personas. De manera indirecta a largo plazo se beneficiaran aproximadamente treinta mil (30.000) personas las cuales estn dedicadas a actividades econmicas en diferentes sectores como; transporte, servicios de alimentacin, servicios de hotelera, agricultura y ganadera, pesca, comercio, etc. Distribuidos en los cinco (5) municipios que integran la propuesta. Una de las principales limitaciones que deben afrontar estos grupos poblacionales en cuanto a la generacin de ingresos, es la poca capacidad para la creacin de empresas y el bajo nivel de asociatividad como consecuencia de la poca formacin en este aspecto. Si bien no se busca un establecer un programa de capacitacin como tal; se espera que la iniciativa aborde la formacin de estos grupos desde la prctica. Cada uno de estos grupos destinatarios han venido desarrollando actividades que confluyen hacia el desarrollo, sin embargo es claro que an falta mucho. Como iniciativa local de desarrollo se espera poder lograr que cada una de estas actividades al generar valor agregado, tienda o estimule el desarrollo y fortalecimiento de otras actividades econmicas de la regin que como la agricultura y la ganadera, la cual ha venido presentando serias dificultades por causa del bajo nivel inversin en algunos casos y en otros como resultado del ya mencionado desplazamiento econmico.

1.1. DATOS GENERALES. Tabla 1. Datos Generales


Duracin total de la accin Objetivos de la accin 15 Meses Objetivo general: Contribuir al fortalecimiento de la cadena turstica de la regin del Alto Ariari, creando una corporacin de servicios tursticos como alternativa productiva sostenible ambiental, social, econmica y cultural que genere bienestar e ingresos para las comunidades que habitan los municipios de la regin del Ariari. Objetivos especficos: Aumentar el ingreso de los oferentes tursticos del Ariari, para contribuir a la generacin de empleo de la regin.

Socio(s)

Asociacin turstica de Castilla la Nueva ORO NEGRO , Corporacin de msicos los CAJUCHES CORPOMUSIC, Asociacin de apicultores del meta APIMETA, Asociacin de productores de pan de arroz APROPASAM, corporacin de mujeres con ALMA LLANERA. Asociacin turstica de Castilla la Nueva ORO NEGRO ,ATURCON, Corporacin de msicos los CAJUCHES CORPOMUSIC, Asociacin de apicultores del meta APIMETA, Asociacin de productores de pan de arroz APROPASAM, corporacin de mujeres con ALMA LLANERA. Jvenes, Madres cabeza de Hogar, Pequeos propietarios de tierra, Desplazados, Reinsertados. Microempresarios del Sector. Consolidacin del Turismo como alternativa productiva para la regin del Ariari, garantizando la sostenibilidad de esta actividad insertando a aquellos grupos poblacionales carentes de oportunidades a esta actividad econmica de manera permanente. Capacitacin, asesora en la generacin de nuevas ofertas y mejorar las existentes, prestacin de Servicios Tursticos, Consolidacin de las organizaciones destinatarias y Promocin regional como destino turstico para todo tipo de demanda.

Grupo(s) destinatario(s)2

Beneficiarios finales3

Resultados estimados

Principales actividades

1.2. LOCALIZACIN. Municipios de Acacias, San Martn, Granada, Guamal y Castilla la Nueva constituyndose en una oportunidad para afrontar de manera directa, problemticas como el desempleo la ausencia de gremios representativos del sector y falta de visibilidad de la oferta turstica. 2. LINEA BASE AMBIENTAL. 2.1. DESCRIPCIN DEL AREA DE INFLUENCIA. La regin del Ariari donde se ubican los cinco (5) municipios que centralizan nuestra iniciativa, durante dcadas afrontaron los embates del conflicto armado colombiano. A pesar de esta situacin los pobladores de la regin tomaron la decisin de hacer frente al conflicto logrando que los grupos armados irregulares no involucraran a la poblacin civil en este. Las consecuencias ms notables de este conflicto son una marcada lnea de subdesarrollo y falta de oportunidades para aquellos grupos poblacionales que debieron vivir esta situacin o sufren las consecuencias de este (Madres cabeza de hogar, jvenes, indgenas, reinsertados, desplazados etc.) Las estadsticas demuestran que estos municipios afrontan condiciones de vida difciles frente a lo que debe ser el ideal, estadsticas oficiales como las del DANE,
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Grupos de destinatarios son aquellos grupos/entidades que recibirn directamente los efectos positivos del proyecto a nivel del propsito del proyecto vase el prrafo 1.3 en el punto III para el listado. Beneficiarios finales son aquellos que se beneficiarn del proyecto a largo plazo a nivel de la sociedad o sector en general.

muestran que los niveles de pobreza en las reas rurales asciende a 62,1% y la pobreza extrema rural del 21, 5%, lo cual deja en evidencia una amplia brecha en las reas urbanas y rurales teniendo en cuenta que la medicin nacional de la pobreza esta en 45% 4. Esta carencia de oportunidades desemboca en aquellos problemas ya conocidos, no solo para los centros poblacionales densamente habitados sino para aquellos no tan poblados. Es as como se viene detectando el incremento de actividades delictivas de todo tipo, en donde los jvenes encuentran un modo de subsistir debido a la falta de oportunidades en las reas rurales. De otro lado, los niveles de ingreso medio per-cpita mensual en las reas rurales se estima alrededor de los $161,3285 si se comparan frente a los ingresos per-cpita en la reas urbanas el cual asciende a $420,780 pone en evidencia la existencia de una amplia brecha que a la larga se convierte en factor de una nueva modalidad de desplazamiento forzoso el desplazamiento econmico. Estas condiciones en conjunto generan un problema en la estructura productiva de la regin y el pas. El sector primario de la economa sin la interaccin de sus agentes econmicos en aquellas regiones, como consecuencia del desplazamiento econmico genera un desequilibrio en los dems sectores; por cuanto la produccin en estos no podr asimilar o regular los desequilibrios del primero. Para afrontar esta situacin es necesario implementar tareas o actividades, que confluyan a atender las necesidades de estos grupos poblacionales fomentando actividades econmicas desde el sector terciario que generen oportunidades para estos mismos y logren erradicar aquellos problemas en la estructura productiva del rengln primario, pero desde el fomento a actividades de servicios desde la misma regin en que se habita. 2.1.1. Restricciones del medio natural: Identificacin de reas Protegidas. La Identificacin clara de los problemas a los que la accin hace frente, as como de las necesidades y limitaciones que se han percibido de los grupos de destinatarios. Los problemas a los que la accin hace frente se trasladan a esferas tales como los derechos humanos, el medio ambiente, el desarrollo socioeconmico, la educacin, la salud, los grupos destinatarios han afrontando una situacin en la cual se combinan: el desconocimiento del patrimonio natural y local con el deterioro progresivo del medio ambiente, la falta de una slida cultura ambiental, problemas en el acceso seguro a empleo e ingresos dignos, falta de recursos econmicos y falta de capacitaciones, esta problemtica va en detrimento de las condiciones de vida, lo que puede llevar a que dentro de la comunidad se abran las puertas a los riesgos que afectan su autonoma y el equilibrio ambiental. En muchas comunidades rurales, las oportunidades econmicas son limitadas. Al enfrentar la pobreza y una bsqueda diaria para satisfacer sus necesidades bsicas, muchas personas ignoran el valor de las aves. Tampoco estn al tanto de los vnculos entre la prdida de hbitat y los descensos en las poblaciones de aves. La topografa, la biodiversidad, la produccin hdrica, el paisaje y la cultura existente en el rea de influencia del proyecto en las cuencas compartidas de Guamal y Castilla la Nueva, prefiguran un espacio nico, de caractersticas excepcionales para optimizar la gestin como
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Departamento Nacional de Planeacin. (2007). Estimaciones de Pobreza en Colombia. Presentacin Power Point. Fuente: Estimaciones MERPD con base en las ENH (terceros trimestres) Ao 2005.

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proyecto piloto de manejo ambiental para las cuencas hidrogrficas del pie de monte de la Cordillera Oriental. El proyecto busca generar conciencia sobre los valores ecolgicos, estticos, econmicos y culturales de las aves, ayudar a la gente rural a entender no slo los valores ecolgicos y sociales de las aves y sus hbitats, sino tambin las tremendas oportunidades y los ingresos del ecoturismo que las aves pueden traer a la regin. Este tipo de iniciativa turstica establece las condiciones que amplan el abanico de oportunidades productivas viables para ser llevadas a cabo por la propia comunidad. Sin estas condiciones, no se producirn los efectos transformadores que se buscan con la ejecucin de la accin..La implementacin del proyecto se fundamenta en una planificacin organizada que busca consolidar una comunidad productora/comercializadora de forma permanente y sostenible. Entre los principios que sustentan la propuesta de turismo de observacin de aves, tenemos que su visin es de integralidad concibiendo a todos los participantes como beneficiarios, y concibiendo bajo una misma visin las actividades econmicas y la biodiversidad; es de racionalidad en la utilizacin de los recursos; es democrtica porque procura el autoabastecimiento y la sostenibilidad del Proyecto dndole participacin total a la comunidad en su formulacin, ejecucin y el seguimiento. 2.1.2. Potencialidades Regionales. Este tipo de iniciativa turstica establece las condiciones que amplan el abanico de oportunidades productivas viables para ser llevadas a cabo por la propia comunidad. Sin estas condiciones, no se producirn los efectos transformadores que se buscan con la ejecucin de la accin. La implementacin del proyecto se fundamenta en una planificacin organizada que busca consolidar una comunidad productora/comercializadora de forma permanente y sostenible. Para aprovechar las potencialidades de la regin, es mejor tomar un enfoque local. Esto significa crear alianzas locales, y desarrollar capacidades locales para emprender estos asuntos, La topografa, la biodiversidad, la produccin hdrica, el paisaje y la cultura existente en el rea de influencia del proyecto en las cuencas compartidas de Guamal y Castilla la Nueva, prefiguran un espacio nico y mayor potencial con caractersticas excepcionales. Este tipo de iniciativa turstica establece las condiciones que amplan el abanico de oportunidades productivas viables para ser llevadas a cabo por la propia comunidad. Sin estas condiciones, no se producirn los efectos transformadores que se buscan con la ejecucin de la accin. Entre los principios que sustentan la propuesta de turismo de observacin de aves, tenemos que su visin es de integralidad concibiendo a todos los participantes como beneficiarios, y concibiendo bajo una misma visin las actividades econmicas y la biodiversidad; es de racionalidad en la utilizacin de los recursos; es democrtica porque procura el autoabastecimiento y la sostenibilidad del Proyecto dndole participacin total a la comunidad en su formulacin, ejecucin y el seguimiento.

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Ecosistemas estratgicos Los diferentes ecosistemas que se encuentran en el municipio, se convierten en la unidad ecolgica, en la cual un grupo de organismos interactan con el ambiente, la dinmica de estos ecosistemas en algunos casos se encuentra alterada por el desequilibrio presente en la cadena trfica debido a la perdida de la cobertura vegetal, la vegetacin se ve afectada por la intervencin antrpica, del mismo modo la fauna sufre procesos de desplazamiento hacia reas que le ofrezcan mejores condiciones para su existencia. Entre los ecosistemas ms importantes del municipio encontramos las sabanas, esteros, morichales y bosques de galera. Zonas de manejo especial En el municipio de san martn se encuentran zonas o reas de manejo especial, las cuales se han constituido como reservas naturales de la sociedad civil, definidas por la ley 99/93 en su articulo 109 como la parte o el todo del rea de un inmueble que conserve una muestra de un ecosistema natural y sea manejado bajo principios de sustentabilidad en el uso de los recursos naturales, cuyas actividades y usos se establecern de acuerdo a la reglamentacin con la participacin de las organizaciones sin nimo de lucro de carcter ambiental. Estas reservas naturales se encuentran afiliadas a la Asociacin Red Colombiana de Reservas Naturales de la Sociedad Civil.

2.2. COMPONENTE BIOFISICO La caracterizacin biofisica se realiza consultando estudios elaborados en la regin por las instituciones como Cormacarena, Ideam, Igac, los Municipios de Guamal, Granada, San Martin, Castilla y Acacias entre otros, esta informacin es incorporada al diagnostico

2.2.1. Componente biofisico Municipio de Guamal.


2.2.1.1. Climatologia. En el estudio del Plan de Ordenamiento de manejo de la cuenca hidrografica del rio Guamal, describe cualitativamente los diferentes paramentros climticos seleccionados de la estacin climtica Ordinaaria Barbascal, considerada como representativa de la zona. En lo referente a la precipitacin media es aproximadamente de 4.200 mm, meses humedos abril A Noviembre y secos de Diciembre a marzo. La temperatura media de la cuenca es de 24 C. El valor promedio anual de la Humedad relativa es de 82.8%. El valor anual del brillo solar es de1760 horas. En lo que se referencia a la clasificacin climatica de la cuenca, se observa 4 zonas de vida : Muy frio pluvial, fro pluvial, medio pluvial y medio muy hmedo donde se localiza el rea del proyecto objeto de estudio. 2.2.1. 2. Hidrografia. En el territorio del Municipio de Guamal se encuentra el parte del parque de Sumapaz donde nacen lamayoria de los ros que baan los suelos del municipio de Guamal las aguas de los ros Grande, Guamal, Nevado, Humadea6, Ariari y Orotoy, adems de numerosas quebradas, caos y otras fuentes de menor caudal. En la parte plana nace evidente la amenaza natural de
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Humadea tiene un rea aproximada de 26.78 Km2, con un caudal Max de 22.631 m3/seg, caudal Min. De 0.1 m3/seg..

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inundacin en poca de creciente. El Municipio del Guamal Meta cuenta con un abundante recurso hdrico que nace en la cordillera oriental, lo que amerita un manejo ambiental especial. Los ros ms importantes son el Guamal , Humadea y Orotoy. 2.2.1.3.Suelos. En la ruta turstica de observacin de aves se encuentra suelos de CLASE V: Suelos inundables con limitaciones por desbordamientos, usos de cultivos perennes (caf, cacao, yuca, pltano frutales), y/o pastos; condicionados a adecuaciones, manejo de drenajes y barreras de contencin. Dentro de esta clasificacin se hallan la vereda La Isla, y las reas de rivera del ro Guamal sobre las veredas El Carmen, La Paz, San Miguel, Danubio, Po XII, Orotoy, y las reas de rivera del brazo del ro Guamal sobre las veredas La Paz, Humadea y sobre las riveras del ro Orotoy la vereda Orotoy.7 2.2.1.4.Cobetura vegetal. La cobertura vegetal est dada por las Zonas de vida diferenciadas de acuerdo a los pisos bioclimticos. Por "Zona de vida", entendemos la unidad bsica del sistema de clasificacin elaborado por L: E: Holdridge (1978). Es un sistema de clasificacin ecolgica basado en la biotemperatura anual (oC), la precipitacin total anual (mm) y la relacin de evapotranspiracin potencial (IGAC, 1977). La "biotemperatura" consiste en el promedio anual de las temperaturas superiores a 0C en inferiores a 30 C, dando el valor 0 a las temperaturas inferiores al punto de congelacin y el valor 30 a las superiores a 30C. De acuerdo a esta clasificacin en el Municipio de Guamal se encuentran las siguientes zonas de vida: Superpramo: Se encuentra a una altura superior a los 4000 msnm y a una temperatura inferior o igual a 2 C, cm una precipitacin menor a los 1000 mm, la zona de vida correspondo a pramo subalpino (p-SA) Pramo: Se encuentra a una altura entre los 3200 a 4000 msnm y una temperatura de 6 a 12C, con una precipitacin entre 1000 y 2000 mm, la zona de vida corresponde a bosque muy hmedo montano (bmh-M). Piso Andino: Se encuentra a una altura entre los 2700 y 3200 msnm y una temperatura de 12 a 17C, con una precipitacin promedio de 2750 mm, la zona de vida corresponde a bosque muy hmedo montano bajo (bmh-MB). Piso Subandino: Se encuentra a una altura entre los 1350 y 2700 msnm y una temperatura de 17 a 24 C, con una precipitacin promedio de 4000 mm, la zona de vida corresponde a bosque muy hmedo premontano (bmh-PM) Piso de piedemonte Llanero: Se encuentra a una altura entre los 450 y 1350 msnm y una temperatura mayor de 24C, con una precipitacin promedio de 4900 mm, la zona de vida corresponde a bosque muy hmedo tropical (bmh- T),Que es la correspondiente al rea de avistamiento de aves.

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Municipio de Guamal-2005.

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2.2.1.5. Flora. El Municipio de Guamal presenta variedad de pisos bioclimticos, en esta rea se encuentra vegetacin de Superparmo, Pramo, Andino, Subandino y Piedemonte. La localizacin estratgica del Municipio dentro de factores altitudinales ha llevado a una diversidad ecosistmica de tal magnitud, que son pocos los ecosistemas que existen en el pas que no estn representados en Guamal. Algunos inventarios reposan en el Instituto de Ciencias Naturales de la Universidad Nacional y el Herbario de la Universidad del Llano. Sin embargo mediante algunos inventarios realizados por estudios de impacto ambiental, proyectos de revegetacin y el conocimiento popular de los campesinos, se puede establecer la presencia de algunas especies que a continuacin se describen: 2.2.1.6.Fauna. En la ruta de avistamiento de aves es mnima o nula la presencia de mamferos ya no existen, en el taller de concertacin con la comunidad expresan que hubo presencia de el armadillo, el venado blanco del pramo, el venado soche, el oso frontino, el tigrillo, el conejo del pramo, curi, danta de pramo, tigre mariposo o jaguar, el chiguiro, la lapa y el mono choyo, que fueron cazados y erradicados, debido a la gran intervencin antropca en el rea.En lo referente a la aves se han observado en el Municipio el cndor, guila real, Pato turria opiquiazul, pato de pramo, loro, caica, caica sola, aguardientero, tominejo o quincha, furnarido, alondra, traupido o azulejillo, fringilido.Entre los reptiles se han registrado el lagarto collarejo, el camalen y las lagartijas 2.2.2. Componente biofisico municipio de granada 2.2.2.1. Climatologa. Segn la clasificacin de las Zonas de Vida de Holdridge, la cual toma como factores determinantes del clima los pisos altitudinales, las regiones latitudinales, las provincias de humedad y la altitud promedio a la que se encuentra el municipio (410 m.s.n.m.); se defini la zona climtica para el municipio como Bosque Hmedo Tropical (bh-T). De acuerdo a la clasificacin climtica de Thorntwaite corresponde a superhmedo bajo AI con factor de humedad entre 101 y 200, y muy hmedo B4 con factor de humedad entre 81 y 101. Precipitacin. La distribucin de la precipitacin alcanza su mximo en los meses de abril a diciembre, en tanto que los mnimos corresponden al periodo febrero-marzo, con un promedio anual es de 2.600 mm, Temperatura. La temperatura media anual puede ser estimada, con bastante aproximacin, entre 24 en cercanas al piedemonte llanero y a medida que desciende el territorio aumenta la temperatura a 25,6C. Los perodos secos se encuentran a finales de diciembre, en los meses de enero, febrero y marzo; La mayor evapotranspiracin de la regin se presenta en los meses de mayor temperatura y menor precipitacin.

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Humedad Relativa. La humedad relativa promedio se mantienen por encima del 80% en los meses lluviosos, en el perodo seco disminuye alcanzando valores que oscilan entre 70 y 80%. Los valores ms bajos promedios se registran en el mes de enero y febrero, y los ms altos en los meses de mayo, junio, julio y agosto. Vientos. Se encuentra afectado por dos sistemas de vientos, los alisios del norte de diciembre a marzo y los del sudoeste de junio a septiembre. Los vientos alisios dominantes, los cuales traen la poca seca, provienen de la direccin Este - Noroeste, con velocidad media de 0,7m/seg. Brillo Solar. Se tienen registros que superan las 1.650 horas anuales. Los meses de enero, septiembre, octubre, noviembre y diciembre muestran los registros ms altos del ao, los cuales superan las 150 horas mensuales, mientras que los meses correspondientes a los meses hmedos registran los valores ms bajos del ao, estando por debajo de las 150 horas mensuales, llegando a un mnimo de 96 horas en el mes de abril. 2.2.2.2. Hidrologa. El municipio, en general, pertenece a la cuenca del ro Ariari, el cual lo divide en su parte central, con recorrido de noroeste a sureste. Las corrientes que en general lo baan presentan tambin un recorrido paralelo. Debido a que las caractersticas fsicas del municipio lo ubican en una zona plana, Otra caracterstica, es que la red de drenajes que converge desde el este del ro Ariari, atraviesa una serie de suelos perteneciente a sabanas de altillanura, cuyos suelos son de tipo arcillosos y pobres, los drenajes naturales provenientes del oeste cruzan suelos de vega y banquetas frtiles de gran importancia para la agricultura regional y local. 2.2.2.3. Suelos. Las unidades taxonmicas de suelos que componen el municipio de Granada a nivel de orden y por jerarqua son: Inceptisoles > Mollisoles > Oxisoles > Entisoles > Ultisoles. La variedad pedolgica del municipio de Granada, debe su heterogeneidad a los complejos procesos pedogeneticos, en donde los factores: clima, relieve, material parental y organismos interactan en el tiempo dando como resultado suelos muy evolucionados como los Oxisoles y Ultisoles, hasta suelos con muy poca evolucin (o con evolucin retardante) como los Entisoles, pasando por los de cierto grado evolutivo como los Inceptisoles y Mollisoles. 2.2.2.4. Cobertura y uso de suelo actual. Las actividades econmicas del municipio han determinado el uso que de el suelo se hace, de tal forma que la agricultura y luego la ganadera son las principales acciones. La ganadera semintensiva con pastos introducidos (braquiaria) y pastos de corte, en asocio con actividades agroforestales (frutales, caucho, especies maderables) se presentan hacia el norte del municipio, mientras que hacia el sector del ro Ariari se destacan suelos de aptitud forestal con fines de proteccin, conservacin y produccin. En el resto del municipio se destaca los cultivos anuales y perennes como yuca, arroz, palma africana y frutales, pastos mejorados o introducidos y bosque protector.

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2.2.2.5. Flora. La vegetacin del municipio se destaca herbceas densas de baja densidad (pastos mejorados), sabana abierta media densa con un estrato poco desarrollado Leptocoryphium lanatum, Trachypogon ligularis, Pasjalum pectinatum, Andropogon sp y Paspalum pectinatum y rboles dispersos de Cuartella americana y Byrsonimia crassifolia en la zona del ro Ariari, en el resto del municipio la flora se destaca por cultivos, pastos mejorados y relictos de bosques, Vismia sp, Protium minutiflora, Cecropia sp, Onga sp, Ocotea sp, acompaadas de palmas de moriche (Mauritia flexuosa, Astrocaryum chambira y Atalea regia). Bosque natural, dentro de los que se incluyen ecosistemas estratgicos caractersticos del paisaje llanero, como lo son los morichales, ubicados en la terraza alta antigua, al norte del municipio; igualmente en esta unidad se encuentran algunos casos bosque secundario constituido por especies arbreas densas, siempre verdes, de diferentes edades y tamaos, debido a la intervencin del hombre. En la actualidad el municipio cuenta con 18.889 has, de este tipo de cobertura. Las especies dominantes son: Arrayn escobo (Licania sp), Balso (Ochroma lagopus), Cmbulo (Erythrina sp), Caracol (Anacardium excelsum),Cedro (cedrela odorata), Ceiba (Ceiba pentandra), Cenizo (Pollalesta discolor), Gusimo (Luehea sp), Guayacn (Tabebuia sp), Hobo (Spondias mombin), Palma cumare (Astrocambyum chambira) y Sangregao (Virola sebifera). 2.2.2.6. Fauna. El grado de intervencin que se ha dado en los ltimos cincuenta aos y la caza indiscriminada de la fauna existente, ha llevado al desplazamiento de las especies nativas a lugares de menor intervencin humana y la disminucin de la poblacin de especies como el venado, armadillo, chigiro, lapa, eque, guatin, danta, zaino, cajuche, tigre y len sabanero; a bordes de ros zorro, ardilla, curi, Chucha comn y real, oso hormiguero y palmero, perico ligero, murcilago y ratn. Se pueden encontrar algunas aves como la perdiz, panguana, gallineta, guecharaca, pava hedionda y comestible, pato chilico, pato gallito, garza blanca, garza corocora, garzn colibr, martn pescador, guila gaviln, gallinazo, carraco, garrapatero, cirihuelo, loro palmero, pechi amarillo, yataro, carpintero, soledad, torcasa, tucn, tijereta, loro cariseco, loro comejero, loro perico, habiendo desaparecido especies como loro real, loro guerreguere, loro guajivo, guacamaya. 2.2.3 Componente biofisico Municipio deSan Martin 2.2.3.1 Climatologia. El clima del piedemonte del departamento del Meta y los llanos se caracteriza por tener una relativa uniformidad de temperatura a travs del ao, tpica de los climas tropicales en general, y una marcada estacionalidad de precipitacin, lo cual determina la presencia de un clima clido hmedo a muy hmedo tropical. Tomando como referencia la estacin meteorolgica El Barbascal del IDEAM, la temperatura promedio anual del municipio de San Martn flucta entre 25 C y 28 C. con un rgimen de precipitaciones de tipo monomodal es decir un periodo largo de lluvias (marzo a noviembre) y un periodo corto de sequa (diciembre a febrero), siendo mayo el mes ms lluviosos y diciembre el de mayor sequa, de acuerdo al registro histrico de 10 aos.

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2.2.3.2. Hidrografia. Las condiciones generales del municipio lo definen como una zona potencial productora de agua y de otros bienes y servicios ambientales, el municipio se encuentra baado por un sin nmero de arroyos, caos y ros que forman la cuenca del ro Ariari y el Meta. Otros de gran importancia es el ro Guamal. Su riqueza hdrica la complementa los caos Camoa, Congo, Cumaral, Melua, Iraca, Humadea, Maracaibo, Rubiano, Garibay y Chunaipo. El cao de mayor importancia es el camoa que se desplaza desde su nacimiento antes del casco urbano, seguido del cao Garibay y el cao chunaipo que entre ellos cruzan gran parte del municipio o le sirven de limite a alguna representacin poltico administrativa. 2.2.3.3. Suelo. La superficie del municipio de San Martn comprende formaciones geolgicas del terciario y del cuaternario donde los sedimentos que los forman son provenientes de la cordillera oriental, la cual a travs de su historia geolgica ha estado sujeta a varios levantamientos. En cuanto a su fisiografa y geomorfologa se han encontrado diversas unidades que forman la base para el reconocimiento de los suelos, entre ellas tenemos los de planicie aluvial, las orillas, terrazas (Altas y bajas), valles coluvio aluviales, vertientes de cordillera, abanicos de cordillera, abanicos de piedemonte y las altillanuras. Pero el municipio se caracteriza por presentar cuatro regiones bien definidas en cuanto a uso y manejo de los suelos: Zona aluvial caracterizada por presentar los suelos ms frtiles de la regin, en ella se encuentra la mayora de los cultivos explotados a nivel comercial como tambin un porcentaje considerable de ganadera. La agricultura predomina a lo largo y ancho de los ros Ariari, Humadea, guape y Guamal y la ganadera en las riberas de los ros Manacacias, Zona de terrazas; caracterizada por presentar suelos con pendientes generalmentemenores del 3%, dedicadas casi exclusivamente a la ganadera extensiva, predominando la ganadera de levante con razas tales como el San Martinero, Puro, en menor porcentaje que en el cruce de Ceb con San Martinero y Ceb con casanareo. Zona del piedemonte de la cordillera oriental, caracterizada por presentar los suelos de los abanicos subcrecientes y antiguos, con pendientes que van del 3% hasta mayores del 50%, dedicados la mayor parte a la agricultura, cuyos cultivos principales son Patilla, Palma Aceitera, Arroz, pltano, caa, maz, yuca y algo de frutales, (principalmente Ctricos). Zona de altillanura disectada, localizada hacia la parte oriental del municipio con pendientes que van del 3 al 5% presentando una erosin ligera a moderada, uno los principales problemas que se presentan en esta zona son las quemas como prcticas culturales de los dueos de fincas que las utilizan como rebrotes para alimento de sus ganados. 2.2.3.4. Paisajes Abanicos aluviales antiguos, estos han sido depositados en el Pleistoceno Medio e Inferior, Posterior a su formacin, movimientos tectnicos los han deformado, producindose solevantamientos, basculamientos y subsidencias parciales, muchos de estos abanicos aparecen hoy en da como mesas y terrazas o como colinas resultantes de la erosin. Las mesas y terrazas son usadas principalmente en ganadera extensiva y el rea disectada esta en su mayor parte cubierta por bosque3 (Botero 2003).

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Abanicos aluviales subrecientes, Datan del Pleistoceno Superior, se encuentran en la parte alta de la llanura aluvial de desborde. El patrn de sedimentacin es muy intrincado por lo que ocurren cambios abruptos en distancias cortas. La vegetacin original de los abanicos subrecientes fue bosque, pero gran parte ha sido talada para establecer pasturas y agricultura (Botero 2003). Llanuras de inundacin reciente y actual, Se encuentran a lo largo de los ros principales, la mayora de las veces en fajas estrechas debido a que stos corren confinados entre los abanicos, terrazas y tambin entre la llanura aluvial (no activa) de desborde, la llanura elica y la altillanura. No obstante, varios de estos ros cambian de curso frecuentemente, ocasionando problemas en las reas cultivadas. Una caracterstica importante de esta unidad, es su alto valor agrcola comparado con el de las otras unidades en los Llanos. Su uso ms frecuente es ganadera y agricultura intensivas. Llanura aluvial de desborde, La sedimentacin en los lechos de los ros y a lo largo de los diques fue 3 Proyecto, caracterizacin biofsica reserva las unamas. 2006. (Botero 2003) el proceso dominante durante su formacin. Las texturas son ms gruesas en el curso superior, pero se vuelven ms y ms finas hacia el este, una caracterstica especial de origen reciente en la llanura de desborde, es la ocurrencia de extensas zonas de erosin en una red de surcos y crcavas, fenmeno que en conjunto se denomina erosin reticular. El uso principal actual es el pastoreo extensivo estacional (Botero 2003). Altillanura, Fisiogrficamente se han distinguido tres subdivisiones principales: Altillanura plana a ligeramente ondulada, Altillanura ligeramente ondulada a fuertemente ondulada, Altillanura fuertemente ondulada a quebrada. El paisaje de San Martn fue clasificado como paisaje de lomero, cuyos materiales constitutivos son depsitos aluviales del pleistoceno que fueron afectados por fallamientos y pequeos plegamientos que favorecieron la accin erosiva de las lluvias, dando como resultado un paisaje fuertemente disectado que presenta varios tipos de relieve4. Se observan ecosistemas de bosque de galera y sabanas, la mayora intervenidos por los cultivos comerciales. 2.2.3.5. Flora El municipio presenta regiones naturales caracterizadas por su vegetacin, los bosques de galera que se encuentran a lo largo de las corrientes hdricas, compuestos por rboles densos y altos destinados a su conservacin y explotacin selectiva de especies de valor comercial, a la fecha no se tiene ningn tipo de aprovechamiento forestal . Del bosque nativo se conservan algunos relictos donde predominan especies como el yarumo, (Cecropia engleriana), el higuern, (Ficus insipida), el guamo, (Ingasp), el cedro amargo, (Cederla odorata), la Ceiba,(Ceiba pentandra), el balso, (Ochroma lagopus) el Guacharaco, (Schefflera morototon) el Matarraton (Gliricidia sepium) y el trompillo (Guarea guidonia) entre otros. Dentro del bosque de galera que bordea los principales ros y caos del municipio se encuentran entre otras especies las siguientes: laurel amarillo, (Aniba panurensis) caracaro,(Enterolobium ciclocarpum ) flor morado,(Tabebuia rosea) balso tambor,(n.n) tabln,(Duguetia lepidota) diomate, (Astronium graveolens); chaparro,(Curatella americana) zanca de mula,(n.n) platanillo (Phenakospermum guyannense) y dormidera.6 Actualmente la cobertura vegetal existente en el Municipio, se ve cada da disminuido por los constantes cambios de uso del suelo sin una planificacin adecuada, conllevando al crecimiento de la frontera agrcola y la extraccin de madera con fines dendroenergticos especialmente en la zona rural.

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2.2.3.6. Fauna. En el municipio de San Martn, como en el Departamento del Meta la mayor parte del territorio se encuentra dedicado a la explotacin agropecuaria, solo una pequea rea permanece aun bajo bosque natural que sirve como hbitat de las especies silvestres que an permanecen en la zona. No existe un inventario de la fauna existente, sin embargo como aproximacin a la fauna del municipio de San Martin, se pueden citar algunos nombres vulgares como son: el zorrola ardilla, el curi, el oso hormiguero, oso palmero, el murcilago, el ratn y el cusumbo solino; reptiles como la iguana, la tortuga, el terecay, icotea, cachirre, el mato. El camalen, el sapo y una variedad de culebras; peces ornamentales y de consumo. La caza incontrolada, la pesca, la tala del bosque y las quemas, han originado la desaparicin de muchas especies faunisticas y la extincin casi total de otras tales como: el venado,(Mazama gouazoubira) el armadillo, (Cabassous centralis); el chigiro,(Hydrochaeris hidrochaeris); la lapa,(Agouti taczanowskii); el chacure,(n.n); la danta,(Tapirus terrestres tapir amaznico) el zaino (Tayassu tajaco); y el cajuche (Inia geoffrenis-hurnboldtiana) entre otros. 2.3. COMPONENTE SOCIOECONOMICO Y CULTURAL. Basados en lai nformacin recopilada en los talleres comunitarios y los del plan de desarrollo del Municipio de Guamal, Granada, San Martin,Castilla y Acacias se realiza una radiografia de la problematica y pontencialidades de desarrollo con que cuenta los pobladores. 2.3.1. Poblacin y Grupos Sociales. Un aspecto fundamental del proyecto lo constituye el fortalecimiento de la organizacin comunitaria y la responsabilidad social que puede hacer sostenibles la accin en el largo plazo. El proyecto contribuir al fortalecimiento del capital humano de las comunidades beneficiarias, con ello se estar contribuyendo en un futuro cercano a aumentar la capacidad productiva de la comunidad y a mejorar las condiciones de vida dentro del desarrollo integral sostenible. A travs del turismo crean las condiciones para generar empleo e ingresos. Son personas dedicadas a la produccin agropecuaria y a ofrecer servicios tursticos convencionales. 2.3.2. Servicios pblicos para los Municipio de Guamal, Granada, San Martin, Castilla y Acacias Servicios con los que cuenta los Municipios.. 2.3.2.1. Energa elctrica. El servicio de energa elctrica para losMunicipios de Municipio Guamal, Granada, San Martin, Castilla y Acacias es suministrado por la Empresa Electrificadora del Meta EMSA-ESP. Con una cobertura del servicio del 100% en el rea urbana y el 95% rurales aproximadamente 2.3.2.2. Acueducto. Para el Municipio de Guamal en el rea urbana se cuenta con una cobertura de 100% y en el rea rural es del 40%, no se cuenta aun con una planta de tratamiento y por tanto la calidad del

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agua es no apta para el consumo humano, se recomienda hervir el agua o tratarla antes de su consumo. Para el Municipio de Granada: El sistema de acueducto de la cabecera municipal de Granada, se encuentra abastecido por un pozo profundo, el cual est ubicado en el barrio El Amparo, este pozo cuenta con un almacenamiento de 600 m y una planta de tratamiento convencional. El barrio El Bosque cuenta con un pequeo pozo, el agua extrada de la fuente no tiene ningn tipo de tratamiento ni de almacenamiento, pero actualmente se encuentra actualmente fuera de servicio. Para el municipio de Granada, la Empresa de Servicios Pblicos no tiene cobertura en el rea rural, los diferentes centros poblados y veredas se abastasen de acueductos veredales, obteniendo el agua de fuentes superficial o subterrnea (aljibe o pozo). En los centros poblados existen 5 acueductos, la mayora de ellos presentan suministro por gravead y algunos otros por gravedad y bombeo, los materiales en los que estn construidas las redes son predominantemente mangueras, tubos de P.V.C y algunos utilizan tubera galvanizada, solo algunos poseen tanques de almacenamiento con capacidad que vara entre 45 y 32 m3. Para el Municipio de San Martin: La prestacin del servicio de acueducto en el municipio de San Martn, lo lleva acabo actualmente la Secretara de Servicios pblicos; el agua es extrada de pozos profundos que fueron explorados hace mas de 20aos, con una vida til de 10 aos;(sin embargo los acuferos han seguido produciendo normalmente, y de ellos se surte actualmente el 98,7% la poblacin, que corresponde a 4488 usuarios). 2.3.2.3. Alcantarillado. Para el Municipios de Guamal: En el rea urbana la cobertura de este servicio es de 99% y en el rea rural no existen redes de alcantarillado, en las veredas cuentan con sistemas unifamiliares de aguas residuales que consisten en pozos spticos, letrinas o dispone sus excretas al aire libre. En la actualidad el municipio cuenta con una moderna planta de tratamiento de aguas residuales, la cual trata el 100% del casco urbano de la poblacin. Para el Municipio de Granada: La Empresa de Servicios Pblicos del municipio presta el servicio de alcantarillado .nicamente en el casco urbano del municipio, con 7.331 suscriptores y una cobertura del 71,76%. El municipio Cuenta con Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado, el que est comenzando a implementarse en la actualidad, cuya expectativa ms alta es la construccin de colectores de aguas negras que trasporten las aguas servidas hacia una planta de tratamiento, en ste momento no existe ningn sistema de tratamiento de aguas residuales. El mismo estudio facilito el catastro de redes e inventario de suscriptores. Ninguno de los centros poblados (Aguas Claras, Dos Quebradas, La playa, Canaguaro, Puerto Caldas) posee un sistema de Alcantarillado. Los habitantes de estos sectores vierten sus aguas residuales a caos cercanos o a predios aledaos. Para el Municipio de San Martin: El municipio posee una red de tipo combinado, manejan las aguas negras y las aguas lluvias por la misma tubera, por esta funcionamiento en poca de invierno es insuficiente. El vertimiento se est directamente al cao camoa, aproximadamente a unos 250m del permetro urbano total de cubrimiento es del 98, 40 % (equivalente a 4395 usuarios) donde se razn su haciendo actual. El

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2.3.2.4. Aseo. Para el Municipio de Guamal: El servicio de recoleccin, transporte y disposicin final de basuras se realiza mediante convenio con la empresa de servicios pblicos de Acacias ESPA y esta a su vez es all procesada. La ruta de avistamiento de aves no tiene servicios de recoleccin de basuras, esta lo hacen la comunidad. Para el Municipio de Granada: La Empresa de Servicios Pblicos del Municipio, presta los servicios de aseo, recoleccin y disposicin de residuos slidos y barrido de calles en el casco urbano, no existe recoleccin en los centros poblados ni en el sector rural, siendo el enterramiento, quema o disposicin a cielo abierto el nico sistema disponible. En el rea urbana se tienen registrados 8.592 suscriptores, logrando una cobertura de 84.10%; la disposicin de los residuos slidos se efecta en el relleno sanitario ubicado a 2.8 Km del casco urbano. Para el Municipio de San Martin: Este servicio fue prestado hasta el ao 2004, por la Secretaria de Servicios pblicos;(La secretaria dispuso residuos slidos en clausura del mismo. A partir del 1de febrero de 2007; el municipio estableci un convenio con la Empresa Bioagrcola del Llano, para que preste el servicio de recoleccin en el rea urbana y la respectiva disposicin final de los residuos slidos. 2.3.2.5. Servicio de gas. Actualmente se surten de gas propano, mediante el mecanismo de cilindros.En el Municipio de San Martin este servicios prestado por las empresas que surten de gas propano a travs de cilindros. La empresa Madigas, autorizada por el concejo, inicio en el ao 2008, la instalacin de gas domiciliario, actualmente el 50 %del municipio cuenta con redes del servicio. 2.3.2.6. Telfono. El municipio Guamal cuenta con una capacidad instalada de 900 lneas telefnicas, las cuales la totalidad corresponden a Telecom, distribuidas en un 80% como residencias y el 20% comerciales y telefona celular con cubrimiento en el rea urbana y en la mayora de veredas de la parte rural. El Municipio de Granada y SanMartin Castilla y Acacias se encuentran lasempresas prestadoras de ste servicio son Telefnica Telecom y Etell, sta ltima empresa llego al municipio en el 2001. El servicio en el municipio respecto al departamento es del 5%, en tercer lugar luego de Villavicencio y Acacas. 2.3.2.7. Salud. Para estos Municipios en cuanto la cobertura es deficiente, se carece de puestos de salud que satisfaga las necesidades bsicas de la poblacin, la poblacin se desplaza hacia el centro poblado o cabecera municipal, para contar con la atencin que necesita, si en la cabecera no le da atencin requerida se remite a Villavicencio. 2.3.2.8. Educacin. En Guamal el nmero de establecimientos es de 14, de los cuales 13 son oficiales, Ubicados principalmente en el rea rural (91%), el colegio privado est situado en el rea rural. El nmero

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de nios en edad escolar es de 2.549 y para su atencin hay en nomina 90 profesores, para una relacin alumnos por docente oficial de 29.1 en el rea urbana y de 23 para el rural8. El Municipio cuenta con 44 establecimientos educativos, de los cuales 16 atienden nios en educacin preescolar, de los cuales 5 son de carcter privado; 36 atienden la demanda por educacin primaria, de los cuales 5 son privados; existen 12 establecimientos de educacin secundaria y vocacional y finalmente la oferta en educacin superior la prestan dos establecimientos de educacin superior: la Universidad Unillanos, y la Escuela Superior de Administracin Pblica ESAP, y el SENA.El 53,1% de la poblacin de 3 a 5 aos asiste a un establecimiento educativo formal; el 93,1% de la poblacin de 6 a 10 aos y el 78,3% de la poblacin de 11 a 17 aos. El 43,8% de la poblacin residente en Granada, ha alcanzado el nivel bsico primario y el 30,8% secundaria; el 2,8% ha alcanzado el nivel profesional y el 0,7% ha realizado estudios de especializacin, maestra o doctorado. La poblacin residente sin ningn nivel educativo es el 11,0%. 2.3.2.9. Medios de comunicacin Los Municipio cuentan conemisoras como la Emisora Comunitaria 94.8 F.M. 2.3.2.10. Transporte. El municipio de Guamal se encuentra a 39Km de Villavicencio cuidad capital del Meta y 120Km al distrito capital. En el Municipio de San Martin en el casco urbano aun se encuentran vas sin pavimentar, pues solo se tiene aproximadamente un 55% de vas pavimentadas, sin embargo a estas ltimas les falta un adecuado mantenimiento y da a da se van deteriorando, generando daos en los vehculos, alta contaminacin atmosfrica y por ende el riesgo para la salud de los habitantes. En el sector rural, todas las vas se encuentran en mal estado, requirindose con urgencia la clasificacin y mantenimiento de las mismas. . 3. IDENTIFICACION Y CARACTERIZACION DE LOSPROYECTOS PARA CONTRIBUIR AL FORTALECIMIENTO DE LA CADENA TURSTICA DE LA REGIN DEL ARIARI Caminata Ecolgica. Actividad practicada en ambientes naturales, con diferentes grados de dificultad buscando retar y superar los lmites personales, las caminatas sern guiadas por personas de la regin. Las caminatas pueden ser realizadas por cualquier persona en cualquier edad y debe estar siempre acompaada por una motivacin, ya sea fsica o psquica. Podemos clasificar la actividad en:

Plan de Desarrollo Municipal Oportunidades para Todos! 2008-2011

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Fotos Caminata Ruta La Esmeralda. Municipio de Cubarral. Archivo Caminata Corta (hiking). Pequeas caminatas contemplativas, con bajo grado de dificultad con una duracin de un da, donde el punto de partida y de llegada por lo general es el mismo. El descanso se realizara en fincas de campesinos de la regin en donde previamente se ha determinado la alimentacin y el transporte de los grupos, cuando sea necesario. Esta actividad se puede desarrollar los escenarios naturales de los cinco municipios. Caminata de Travesa (trekking). Caminatas largas entre dos puntos, donde el objetivo es alcanzar un sitio propuesto como meta, por sus caracterstica puede durar varios das por lo que generalmente es necesaria la utilizacin de campamentos. Todos los equipos para acampar deben ser llevados por el grupo o por un equipo de apoyo. Ideal para un recorrido que incluya las cinco municipalidades. Rappel. Es una sigla francesa: R.A.P.P.E.L, que traducida significa Acceso Rpido y Eficiente en Medios Verticales Descendentes. Este deporte no requiere un gran esfuerzo fsico y el practicante controla perfectamente y en todo momento la velocidad de descenso. Se propone que para el desarrollo del proyecto se realice esta actividad en los diferentes puentes sobre el Ro Ariari, desde el municipio de Granada hasta Cubarral y en San Martin en la Finca el Caduceo.

Rafting. Esta disciplina consiste en navegar con botes inflables y remo en aguas rpidas o aguas "blancas". El emocionante Ro Ariari nos ofrece unas condiciones hidrulicas optimas para el desarrollo de este deporte donde sus, aguas blancas en verano consideradas de clase III y IV, lo hacen famoso por el verde de sus montaas, donde el turista tiene la oportunidad de conocer y entender ms acerca de este deporte, por ello consideramos que esta actividad potenciara el desarrollo turstico de la regin pilar fundamental en el desarrollo del proyecto.

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Canopy. Este deporte est en la frontera entre el turismo de aventura y el ecoturismo; Consistente en desplazarse utilizando cuerdas entre plataformas situadas cerca de las copas de los rboles, esta actividad oriunda de Costa Rica, progresivamente va recalando en nuestro pas. La finalidad de esta eco actividad, dentro del proyecto es la de sensibilizar a los turistas para que tengan una visin ntima de la estructura y biodiversidad que encuentra refugio en las partes altas de los bosques del Municipio de, San Martin, Acacias y Cubarral. Ciclo Montaismo. Este deporte es practicado en bicicletas de montaa y equipos que garantizan la seguridad de los participantes. La mejor forma de conocer la belleza de estos cinco municipios es a travs de un recorrido de aventura por rutas urbanas y rurales de corta y larga duracin donde se puede disfrutar el avistamiento de aves, lo hermoso de nuestros paisajes y la pureza de las caos que hacen parte del recorrido. Visita Guiada al Museo Arqueolgico Guayupe. Este museo se encuentra situado en la Vereda Pto. Santander del Municipio de Fuente de oro, el museo ofrece piezas arqueolgicas de extraordinario valor de la cultura Guayupe la cual se estima pobl la regin por ms de 2000 aos. El museo se encuentra actualmente a la espera de ser declarada Patrimonio Nacional, en l se pueden apreciar los hallazgos ms importantes que se han hecho sobre esta cultura. El trabajo de la Corporacin Camatzagua ser directo aqu, por cuanto ellos son en la actualidad los encargados del cuidado de las instalaciones del museo y de ofrecer los servicios de Guianza. Actividades Acuticas. La regin por su riqueza hdrica ofrece diferentes lugares de inmenso atractivo para desarrollar actividades de descanso en ambientes acuticos en algunos lugares como: Pto. Caldas, Cao Iraca, Cao Camoa, Parte Alta del Rio Ariari, rio humadea, etc. Estas actividades son de tipo grupal y est dirigida para todo tipo de edades, en ellas se pueden realizar actividades deportivas y de descanso como Volley Playa, Futbol Playa, relajacin hdrica, etc. Todas estas actividades ofrecen la ventaja de requerir diferentes servicios de alimentacin e hidratacin, as como de otros servicios complementarios, servicios que se espera puedan ofertar los grupos destinatarios u otros.

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Recorridos Hpicos. Esta actividad que va muy de la mano con la idiosincrasia regional es propia para realizarse en cualquiera de los cinco municipios ya que se cuentan con los diferentes escenarios para realizar esta actividad. Adems, el caballo es uno de los animales ms representativos de la regin y este mismo hace parte del da a da del trabajador llanero el cual no solo lo acompaa en sus faenas diarias, sino que en muchos casos sirve de inspiracin para alimentar el folclor y la msica llanera. 7 Visita al zoocriadero de Avestruces de San Martin. Un punto turstico alrededor del Avestruz al Municipio de San Martin en la Finca productora de avestruz, sin duda alguna es una de las mejores alternativas, en razn a que es un espectculo innovador, nico y llamativo de gran atraccin para todos los pblicos, por las posibilidades que ofrece de interactuar, aprender y divertirse con esta majestuosa ave alineado con la filosofa de la innovacin y diversificacin de la produccin agropecuaria. Adicional se tendr la oportunidad de experimentar el sabor de su carne el restaurante de la misma finca, eso si despus de montar en una de ellas y sentir la adrenalina de su velocidad. Paralelo a estas actividades se encuentra el trabajo de los artesanos de San Martn quienes aportarn todo su conocimiento y experiencia para ofertar al turista las ms bellas piezas de artesanas las cuales son muy representativas de la regin y que esperan poder comercializar a la par de los servicios tursticos. 4. EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL. 4.1. IDENTIFICACIN DE ACTIVIDADES PARA CONTRIBUIR AL FORTALECIMIENTO DE LA CADENA TURSTICA DE LA REGIN DEL ARIARI Se hace necesaria la puesta en marcha de un plan de Inversin en mejoramiento de la oferta el cual ir acompaado de un plan integral de fortalecimiento de cada una de las organizaciones o grupos destinatarios. Para ello se plantea la realizacin de las siguientes actividades con miras a garantizar la produccin de resultados positivos. Creacin de Red Empresarial Asociativa (REA): la rea emprender la constitucin y legalizacin de la operadora que comercializar los servicios y productos tursticos que se ofrecern en cada uno de los municipios, para ello se valdr de varias estrategias especificas:

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1. Campaa promocional: dicha actividad contara con una amplia publicidad impresa, radial y/o televisiva, internet, etc. As como la participacin en eventos cuyo objeto sea la promocin y/o comercializacin de servicios tursticos. 2. Alianzas estratgicas: se proyecta suscribir acuerdos de comercializacin con diferentes empresas de amplia y reconocida trayectoria en el campo turstico, con el fin de llegar a aquellos mercados potenciales que buscan el respaldo de una organizacin con experiencia. 3. Creacin de marca regin: la marca regin la abordamos de manera transversal esta accin comprende la concientizacin y reconocimiento de las riquezas naturales, culturales, folclricas, idiosincrticas, etc., de la regin del Ariari. Por cuanto es elemento fundamental, para generar empoderamiento por parte de cada uno de los ciudadanos y de esta forma dar el siguiente paso hacia la construccin de un eslogan o identificacin iconogrfica que represente de la mejor forma a la regin. 4. La realizacin y ubicacin de siete vallas de nueve metros por cinco metros ubicadas asi; 1. A la entrada de Villavicencio, 2, a la salida de Villavicencio a acacias, 3. A la entrada de Acacias, 4. A la entrada de Guamal, 5. A la entrada de Castilla la Nueva, 6. A la entrada de San Martin y 7. A la entrada de Granada. Fortalecimiento Organizacional: Se proyecta la realizacin de dos talleres prcticos dirigido a cada uno de los integrantes de las organizaciones o grupos destinatarios, el primero cuya duracin no podr exceder las 40 horas tendr como objeto principal el fortalecimiento de las capacidades organizacionales, asociativas y empresariales; el segundo buscara el desarrollo de competencias laborales en atencin al cliente, este ultima tendr un carcter terico prctico y su duracin no podr ser inferior a 100 horas. Se contratara a Profesionales expertos en la materia de turismo y plana de negocios, con el fin de obtener un documento bases a desarrollar como plan estratgico de impulso del turismo de la regin del Ariari. Conscientes de la necesidad de brindar el mejor servicio, es recurrente la formulacin de un plan de adecuaciones y mejoras, esto es la habilitacin de espacios de inters turstico que se tendrn en los municipios propuestos, mediante el plan de Inversin en la adecuacin de cinco oferentes de Turismo del Ariari. Se contrataran los servicios de un arquitecto con experiencia en turismo para que con su asesora, disee y reordene la infraestructura de estos cinco oferentes, con el acompaamiento de la cmara de comercio de Villavicencio cada uno de los beneficiarios harn las adecuaciones y se verificara la inversin en cada uno de estos sitios, que sern operados por la red de trabajo quien los usara como proyectos bandera y de convencer con el ejemplo a los otros oferentes de turismo de la regin que se unirn a la red.. Siendo estos generadores de ingresos y rentabilidad del proyecto. Gestin Institucional de los socios proponentes: se requiere que cada Alcalda incluya dentro de sus planes de desarrollo y como poltica municipal las garantas para el desarrollo del turismo como generadora de desarrollo local. Por tanto, cada alcalda por acuerdo reglamentar acciones congruentes y pertinentes para el desarrollo del turismo en cada municipio. Adicionalmente, se buscara que la Asamblea departamental reglamente por Ordenanza la creacin de dos rutas tursticas para la regin del Ariari las cuales una tendr un enfoque hacia el Ecoturismo y Agroturismo, y la otra hacia el Turismo de Aventura y cultural. Ejecucin: se proyecta iniciar operaciones en el mes 2 por cuanto es el tiempo necesario para concretar las acciones preliminares del establecimiento legal de la corporacin, para obtener resultados positivos al momento de la ejecucin del plan propuesto por parte de los asesores

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contratados para este fin. La ejecucin de realizar de manera coordinada entre la cmara, las alcaldas socias, los grupos destinatarios y las entidades colaboradoras. Construccin y ejecucin del plan integral de manejo ambiental y buenas prcticas: Como bien el mayor atractivo son las riquezas naturales es necesario construir y poner en marcha un plan de manejo integral en materia ambiental, con miras a garantizar no solo la sostenibilidad ambiental sino preservar y dar el mejor manejo a los escenarios naturales. Se creara un portal web contratado a profesionales expertos, que ayudara a mejorar la visibilidad de los actores del proyecto y de los futuros anexados a este. Tendr la opcin de hacer reservas en lnea y de dar a conocer muy bien a cada uno de los oferentes de los distintos municipios Se creara el departamento de gestin de recursos, a travs de la formulacin de proyectos que presentados a diferentes entidades oficiales y privadas que ofrecen fondos para este tipo de emprendimientos, como el de certificacin en calidad turstica a los oferentes de la Red. Y otros proyectos que sern resultado del plan de negocios que se contratara. Se creara una cuota de integracin a la red para los nuevos afiliados, ofrecindoles una serie de servicios que como resultado sern el de elevar su visibilidad en la oferta turstica del Ariari, aumento en el flujo de turistas, recordacin de su oferta. Se espera que una vez puesta en marcha la operacin de la Red, esta genere los recursos de necesarios para realizar reinversin en cada uno de aquellos aspectos que la requieran, garantizando de esta forma la generacin continua de ingresos a las familias y la sostenibilidad del proyecto. La Cmara de Comercio espera que mediante este proyecto no solo se generen ingresos y beneficios, sino que paralelo a ello cada familia tenga la oportunidad de incrementar su capacidad de ahorro con el fin de que estas, puedan a futuro realizar micro inversiones cuyo objeto sea el fortalecer la actividad turstica. 4.2. METODOLOGA PARA LA EVALUACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES. Se ha procedido a una identificacin de interacciones por medio de una matriz simple, la cual consisti en enfrentar todas las actividades de gestin de la ruta de avistamiento de aves ms las actividades propias de los visitantes con los diversos componentes del Medio Ambiente (Abioticos, biticos y antropicos). Para la calificacin de los impactos ambientales de la ruta de avistamiento, se defini con la comunidad los valores cualitativos, obtenidos con base en la experiencia, observacin rutinaria y permanencia de la comunidad en el rea de la ruta. En esta valoracin cualitativa se introducen los conceptos de los indicadores de valoracin con el objeto que la comunidad en los talleres definieran su valor, como fueron: Duracin (D): Evala el periodo de existencia actividad del impacto y sus consecuencias. Se expresa en funcin del tiempo que permanece el impacto: Alta: ms de un ao.Baja: menos de un ao. Presencia (P): Califica la probabilidad de que el impacto puede darse: Alta: El impacto est. Baja: No est presente pero hay posibilidad de ocurrencia

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Magnitud (M): Califica la dimensin o tamao del cambio ambiental producido por una actividad o proceso constructivo u operativo. Trminos de magnitud relativa (en porcentaje), que es una expresin mucho ms real del nivel de afectacin del impacto: Alta: Mayor del 60% de afectacin. Baja: Menor del 60 % de la afectacin. Se construy la siguiente tabla de criterios para la valoracin ambiental como sigue: Tabla 2. Criterios, rangos para calificar impactos ambientales Duracin (D) A B B A Presencia (P) A B A B Magnitud (M) A B A B IMPACTO AMBIENTAL A B A B

A: Alto B: Bajo

De acuerdo a las caractersticas del impacto de cada actividad de la ruta de avistamiento se resume la valoracin global de los impactos segn su tipo, duracin, presencia y magnitud, como sigue en la tabla:

Tabla 3. Matriz de Impacto Ambiental para actividades


Actividades/Resultados Creada la Red Empresarial Asociativa (REA) para el desarrollo Turstico del Ariari. Levantar la Lnea de Base

Duracin Presencia (D): (P):

Magnitud (M):

IMPACTO AMBIENTAL

R1 A1

B B B

B B B

B B B

B B B

Formalizar legalmente ante la A2 CMARA DE COMERCIO la REA para el Desarrollo Turstico del Meta. A3 R2 Visitas y reuniones para Incentivar la integracin de nuevos socios. Elaborado un plan de negocios para la REA, este plan debe proyectarse a cinco aos. Se contrata la asesora de un experto en la presentacin y elaboracin de PLANES DE NEGOCIO, para la REA. Se realiza un plan de mercadeo, un plan financiero y un plan de implementacin proyectado a cinco aos.

A1

A2

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Capacitar a los actores de la cadena productiva de turismo en la formulacin de PLANES DE NEGOCIOS. Iniciar un proceso de capacitacin para generar habilidades en la promocin, A4 publicacin y costeo de los productos/servicios tursticos de los asociados. Elevado el nivel de posicionamiento y promocin de los servicios R3 tursticos de las organizaciones beneficiarias. A3 A1 Disear las estrategias de producto, precio, promocin y publicidad, fidelizacin, posicionamiento y marca Fortalecer la visibilidad y promocin de los destinos tursticos con cinco vallas, dos videos, pautas, y volantes Socializar la imagen y los productos tursticos a nivel local, regional, Nacional e Internacional, por ejemplo en la Feria Turstica ANATO 2011

A2

B B

B B

B B

B B

A3

Ejecutar los procesos de tecnificacin para mejorar la fidelizacin de clientes, generar estrategias emarketing A4 mediante transferencia tecnolgica que mejoren la productividad y competitividad del sector turismo. Montaje de la plataforma Web para los asociados de la REA con herramientas de promocin, publicidad y comercio electrnico. Mejorar y adecuar las instalaciones e infraestructura de 6 sitios de inters Turstico que en la actualidad funcionen y que estn asociados a la REA. Fortalecimiento empresarial y asociativo para los oferentes tursticos Iniciar procesos que mejoren la competitividad y productividad de los asociados a travs de la certificacin en calidad turstica de los mismos. Acompaamiento en la formalizacin de 60 microempresarios con la Cmara de Comercio de Villavicencio y el Registro Nacional de Turismo. Iniciar procedimientos que mejoren la productividad a travs de conferencias en temas de ASOCIATIVIDAD, GERENCIA, FINANZAS, TRIBUTACION Y MERCADEO. Intercambio de experiencias de agroturismo con Risaralda y Quindo. Venta de planes, paquetes y servicios de los asociados a cada uno de los segmentos de mercado establecidos en el estudio de mercado del plan de negocios.

A5

A6

R4

A1

A2

A3

B B B

B B B

B B B

B B B

A4

A5

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En general el proyecto presenta un impacto ambiental bajo, los efectos ambientales generados por las Actividades del proyecto sobre el medio natural son temporales y mitigables, 5. IDENTIFICACIN DE MEDIDAS DE PREVENCIN, CORRECCIN, MITIGACIN Y COMPENSACIN. Segn el Decreto 2820 de 2010 del MAVDT hace las siguientes definiciones: Medidas de Prevencin: Son las acciones encaminadas a evitar los impactos y efectos negativos que pueda generar un proyecto, obra o actividad sobre el medio ambiente. Medidas de Correccin: Son las acciones dirigidas a recuperar, restaurar, reparar las condiciones del medio ambiente afectado por el proyecto, obra o actividad. Medidas de Mitigacin: Son las acciones dirigidas a minimizar los impactos y efectos negativos de un proyecto, obra o actividad sobre el medio ambiente. Medidas de Compensacin: Son las acciones dirigidas a resarcir y retribuir a las comunidades, las regiones, las localidades y el entorno natural por los impactos o efectos negativos generados por un proyecto, obra o actividad, que no puedan ser evitados o corregidos, mitigados o sustituidos. 5.1. MEDIDAS DE PREVENCIN, MITIGACIN. En general el proyecto presenta un impacto ambiental bajo, los efectos ambientales generados por las Actividades del proyecto sobre el medio natural son temporales. Otro aspecto relevante a tener en cuenta desde el punto de vista econmico y social son los riesgos que implica la actividad turstica, lo cual se ha analizado teniendo en cuenta la dinmica del mercado, en ese sentido se hizo una clasificacin de los riesgos as: 5.1.1. Identificacin de Riesgos de Mercado y propuestas para mitigarlos. A consideracin de quienes prestaran los servicios tursticos y de la cmara de comercio son estos los riesgos ms relevantes teniendo en cuenta el anlisis hecho del mercado turstico colombiano y el tipo de demanda de servicios tursticos del colombiano promedio.

RIESGO

PROPUESTA

Campaa publicitaria realizando extensa comunicacin y divulgacin sobre las actuales condiciones de paz y convivencia, apoyada en Mitos sobre la seguridad en la publicidad grafica, radial y/o televisiva, as como el internet y regin espacios de discusin donde se promuevan las nuevas condiciones de paz y seguridad en la regin.

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6. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

FICHA No.1. Fortalecer las condiciones de paz y convivencia en la regin del Alto Ariari. OBJETIVO: Mejoramiento de la estructura de servicios para hacer mucho ms competitiva a la regin del Alto Ariari en materia de turismo en medio de confianza, de paz, seguridad y convivencia ciudadana. Contribuir al fortalecimiento de la cadena turstica de la regin del Ariari. ASPECTO AMBIENTAL Las actividades que ejecuta el presente proyecto no generan acciones negativas al medio ambienta por ser un proyecto de gestin financiera. Preventiva. Estructurar el plan financiero concertado con cada uno de los socios proponentes, gestionar apoyo y respaldo institucional para lograr fortalecer la red turstica del alto ariari. Construir empresas tursticas con el fin de la generacin permanente de ingresos para cada uno de los grupos destinatarios, la cual tendr un manejo con los ms altos estndares de eficiencia, eficacia y optimizacin de los recursos. DE Regio del Ariari Lograr que cada unidad familiar tenga no solo la conviccin que el turismo es una alternativa de desarrollo, sino que este garantiza ingresos sostenibles y suficientes para alcanzar aquellos objetivos de desarrollo humano que cada familia espera lograr.

TIPO DE MEDIDA ACCIONES POR DESARROLLAR

LUGAR APLICACION RESULTADOS

CRONOGRAMA DE Esta actividad se implementa de inmediato. EJECUCIN RESPONSABLES: Cormacarena, Alcalda Municipal de Guamal, Ongs. INDICADOR DE No. de actores directos beneficiados en el fortalecimiento GESTION de sus negocios. Al finalizar el proyecto se Generaran un 10% de empleos nuevos. Al finalizar el proyecto aumentando en un 15% los ingresos de los actores involucrados dentro de la cadena turstica de la regin del Ariari. Al finalizar el proyecto Una red asociativa empresarial reglamentada y operando con 100 afiliados

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7. PLAN DE CONTINGENCIA AMBIENTAL. El plan de contingencia para el proyecto fortalecimiento de la cadena turstica de la regin del ariari se orientar hacia los riesgos financieros de la actividad de la empresa turstica, la cual est enmarcada en un entorno donde coexisten factores de toda ndole: econmicos, polticos, ecolgicos, jurdicos, sociolgicos, entre otros. De la capacidad de adaptacin de la empresa a los cambios dependern no solo los beneficios sino tambin su existencia como empresa, se da el ejemplo que cuando se termina los recursos de la subvencin hasta all llega la empresa. Los proyectos subvencionados se deben basar en la obtencin de ganancias, el crecimiento de mercado, el desarrollo exitoso de negociaciones, la ejecucin de inversiones, la prestacin de servicios pblicos y el desempeo de una funcin gubernamental. Pero para lograr estos objetivos en un mundo excesivamente competitivo, existen aspectos fundamentales que hay que controlar, por ejemplo, satisfacer las necesidades de los clientes, anticipar y actuar ante los movimientos de la competencia, investigar y desarrollar opciones ms eficientes, brindar productos y servicios de la mayor calidad posible, entre otros. Pero un punto fundamental que deben tener en cuenta las organizaciones, es la supervivencia en caso de prdidas catastrficas provocadas por accidentes, negligencias, falta de profesionalismo o cualquier otro causal de prdida o efecto daoso que amenace con interrumpir las operaciones de la organizacin, para su crecimiento o reducir sus utilidades. Estrategias para el manejo de las posibles contingencias de riesgos La identificacin, evaluacin de los riesgos y el establecimiento de las regulaciones necesarias: Tiene como objetivo identificar todas las potencialidades de riesgos, que pueden incidir negativamente sobre el sistema. Establecer las regulaciones que permitan evitarlos o minorar sus efectos, de no poderse evitar por ser eminentemente fortuitos. Control de las prdidas: Toma en consideracin el seguimiento al proyecto de forma integral, permitiendo que se ejerza un control no slo preventivo, sino operativo en el orden tcnico - econmico, velando porque existan los programas de apoyo que eleven la confianza en la explotacin del proyecto, se logre un elevado nivel de calidad basado en el aseguramiento del entrenamiento constante de los recursos humanos, as como que existan alternativas que permitan, ante interrupciones, que el tiempo de recuperacin sea mnimo. Financiamiento de riesgos: Trata de evitar que la ocurrencia de un riesgo conduzca a la generacin de una prdida econmica, o sea, que est prevista la alternativa de recuperacin financiera para la entidad, a partir de una efectiva transferencia del riesgo, ya sea por la va contractual o por la del seguro comercial. Que el nivel de riesgo asumido est acorde con el objetivo de solvencia (calidad crediticia deseada) y con los lmites definidos por los rganos rectores de la empresa. Fase de Control: concede un papel principal a los procesos de monitoreo, control y comunicacin en el marco de la empresa, que esta expuesto a riesgos.

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A. Monitoreo: Es obligatorio para el buen funcionamiento de la gestin de riesgos; donde se debe disear e implantar un sistema de mecanismos de medicin y de seguimiento de las actividades expuestas a riesgos. B. Sistema de Control: Tiene como su tarea la sistematizacin de los datos de monitoreo, especialmente los resultados de la observacin de los factores de riesgo. C. Comunicacin: Instrumento indispensable para difundir la informacin sobre las amenazas y los factores de riesgo a todo el personal de la empresa. 8. FORMATO DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL.
Lnea estratgica Creada la Red Empresarial Asociativa (REA) para el desarrollo Turstico del Ariari. Levantar la Lnea de Base Formalizar legalmente ante la CMARA DE COMERCIO la REA para el Desarrollo Turstico del Meta. Visitas y reuniones para Incentivar la integracin de nuevos socios. Elaborado un plan de negocios para la REA, este plan debe proyectarse a cinco aos. Se contrata la asesora de un experto en la presentacin y elaboracin de PLANES DE NEGOCIO, para la REA. Se realiza un plan de mercadeo, un plan financiero y un plan de implementacin proyectado a cinco aos. Capacitar a los actores de la cadena productiva de turismo en la formulacin de PLANES DE NEGOCIOS. Iniciar un proceso de capacitacin para generar habilidades en la promocin, publicacin y costeo de los productos/servicios tursticos de los asociados. Elevado el nivel de posicionamiento y promocin de los servicios tursticos de las organizaciones beneficiarias. Disear las estrategias de producto, precio, promocin y publicidad, fidelizacin, posicionamiento y marca Fortalecer la visibilidad y promocin de los destinos tursticos con cinco vallas, dos videos, pautas, y volantes Socializar la imagen y los productos tursticos a nivel local, regional, Nacional e Internacional, por ejemplo en la Feria Turstica ANATO 2011 Ejecutar los procesos de tecnificacin para mejorar la fidelizacin de clientes, generar estrategias emarketing mediante transferencia tecnolgica que mejoren la productividad y competitividad del sector turismo. Montaje de la plataforma Web para los asociados de la REA con herramientas de promocin, publicidad y comercio electrnico. Mejorar y adecuar las instalaciones e infraestructura de 6 sitios de inters Turstico que en la actualidad funcionen y que estn asociados a la REA. Fortalecimiento empresarial y asociativo para los oferentes tursticos Iniciar procesos que mejoren la competitividad y productividad de los asociados a travs de la certificacin en calidad turstica de los mismos. Acompaamiento en la formalizacin de 60 microempresarios con la Cmara de Comercio de Villavicencio y el Registro Nacional de Turismo. Iniciar procedimientos que mejoren la productividad a travs de conferencias en temas de ASOCIATIVIDAD, GERENCIA, FINANZAS, TRIBUTACION Y MERCADEO. Intercambio de experiencias de agroturismo con Risaralda y Quindo. Venta de planes, paquetes y servicios de los asociados a cada uno de los segmentos de mercado establecidos en el estudio de mercado del plan de negocios.

INDICADOR

VALOROBSERVACION

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9. ESTADO DE CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD AMBIENTAL. La normatividad ambiental aplicable al proyecto en relacin al aprovechamiento, manejo y uso sostenible de los recursos naturales y del medio ambiente no se aplica por ser un proyecto de bajo impacto ambiental, por lo cual no se le exige licencias, concepciones, permisos. Pero sus acciones de ejecucin en el uso de los servicios ambientales tienen relacin en su aplicacin o cumplimiento con algunas normas ambientales las cuales se relacionan a continuacin: En Colombia la actividad turstica ha venido desarrollndose como complemento o accin que fomenta otros renglones de la economa, es as como el Estado colombiano promovido y reglamentado polticas discrecionales frente a este tema. La principal reglamentacin en este tema la recoge la ley 300 de 1996 - Ley General de Turismo- , la cual ha sido reglamentada por varios decretos, siendo los principales los que a continuacin se relacionan: Decreto 502 de 1997, por el cual se definen la naturaleza y funciones de cada uno de los tipos de Agencias de Viajes de que trata el artculo 85 de la ley 300 de 1996. Decreto 503 de 1997, por el cual se reglamenta el ejercicio de la profesin de gua de turismo de que trata el artculo 94 de la ley 300 de 1996. Decreto 504 de 1997, por el cual se reglamenta el Registro Nacional de Turismo de que tratan los artculos 61 y 62 de la ley 300 de 1996. (Registro Nacional de Turismo). Decreto 505 de 1997, por el cual se reglamenta parcialmente la ley 300 de 1996 (Fondo de Promocin Turstica). Decreto 1075 de 1997, por el cual se seala el procedimiento para la imposicin de sanciones a los prestadores de servicios tursticos. Decreto 1076 de 1997, por el cual se reglamenta el sistema de tiempo compartido turstico. Decreto 2194 del 2000, que modifica la fecha para la actualizacin del Registro Nacional de Turismo. Ley 32 de 1990, relacionada con la actividad de los agentes de viajes. El Fondo de Promocin Turstica de Colombia, es un mecanismo novedoso de cooperacin pblico - privado, en el cual confluyen aportes del Gobierno Nacional y del sector privado para la promocin y el fortalecimiento de la competitividad del sector, con el objetivo de incrementar el turismo domstico y receptivo. El sector privado aporta recursos a este fondo a travs de la contribucin parafiscal, creada por la ley 300 de 1996.

10. CONCLUSIONES Se espera que al terminar la ejecucin del proyecto cada uno de los grupos destinatarios tenga muy clara su funcin e importancia, dentro de cada una de las acciones desarrolladas dentro de la iniciativa. De esta forma cada unidad familiar tendr no solo la conviccin que el turismo es una alternativa de desarrollo, sino que este garantiza ingresos sostenibles y suficientes para alcanzar aquellos objetivos de desarrollo humano que cada familia espera lograr.

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11. BIBLIOGRAFIA.

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