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Baixar Higiene eSegurana Carlos Alberto T. Alves [ Como elaborar um Plano deEmergncia e Evacuao ] De acordo com a Occupational Safety and Health Administration OSHA 3088 2001(Revised). Esta sntese fornece uma abordagem superfcial sobre quais os standardes etpicos relacoionados com a elaborao de um manual sobre as aces a enpreender emcasos de emergncia, tendo por base as recomendaes da OSHA standards and theOccupational Safety and Health Act. COMO ELABORAR UM PLANO DE EMERGNCIA E EVACUAO 2 COMO ELABORAR UM PLANO DE EMERGNCIA E EVACUAO 3 Notas do autor: Em Agosto de 2007, foi publicada a nova verso da OHSA 18001, que constitui umreferncial internacional, no mbito dos Sistemas de Gesto da

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Segurana.Esta OHSA 18001-2007 (Occupational Health and Safety Management SystemsRequirements), vem trazer uma muito maior aproximao s normas de gesto ISO (ISO9001 e ISO 14001) e refora os requisitos ligados sade ocupacional.As principais alteraes, em relao ao documento anterior, datado de 1999, so: dada uma maior relevncia, sobre as questes de sade; notrio um alinhamento pelos requisitos exigidos pelas normas ISO entretantopublicadas, contendo j as modificaes contidas na norma 14001; alterado o nome do documento que antes se designava por Especificao eagora designado por requiremnents; introduzida uma clusula sobre a Avaliao de Conformidade, tal como na ISO14001-2004; So introduzidos novos requisitos ao nvel da participao e consulta; So introduzidos tambm novos requisitos ao nvel da investigao de acidentes(actualmente todos os acidentes e incidentes so designados por incidentes);De notar que as OHSAS so o maior referncial internacional, no mbito dos Sistemas deGesto da Segurana, para Sistemas de Gesto de Segurana, sendo usadas em cercade 80 pases.Assim, decorre at 1 de Julho de 2009, o prazo de adaptao das empresas que tm osseus sistemas certificados de acordo com as OHSAS 18001-1999 COMO ELABORAR UM PLANO DE EMERGNCIA E EVACUAO 4 COMO ELABORAR UM PLANO DE EMERGNCIA E EVACUAO 5 C o n t e d o In t r o d u o . . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. . . . . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. . .. . . 8 O qu e u m P l a n o d e E me r g n c i a s ? . . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. . . . . . .. . .. . .. . .. . .. 8 C omo s e p o d e p r o t ege r e p r o t e ge r o s s e u s e mp r e ga d o s ? . . .. .. . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. 9 O q u e u m P l a n o d e Ac e s d e E m e r g n c i a ? . . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. .

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9 Qu e q u e o s e u P l a n o d e E me r g n c i a s d e v e i n c l ui r ? . . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. . .. . .. . 10C o mo a l e r t a r o s e mp r e ga d o s p a r a u ma e m e r g n c i a ? . . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. . .. . .. . 11C o mo l e v a r a c a b o u ma p o l i t i c a d e p r o ce d i m e n t o s e e v a cu a o ? . . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . 12 E m q u e c o n d i e s q u e d e v e s e r f e i t a u ma e v a c u a o ? . . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. . 13 Qu a l o p a p e l d o c o o r d e n a d o r e d o s r e s p o n s v e is d u r a n t e u ma e v a c u a o ? . . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . 13 C o mo e s t a b e l e c e r o s c a mi n h o s de fu ga ? . . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. . . . . . .. . 15 C o mo fa z e r a c o n t a b i l i z a o d o p e s s o a l a p s a e v a c u a o ? . .. . .. .. . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. . 1 5 C o mo d e v e m s e r p l a n e a d a s a s o p e r a e s d e s a l v a m e n t o? . . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . 16 Qu e a s s i s t n c i a m d i c a d e v e s e r p r o v i d e n c i a d a , d u r a n t e a e me r g n c i a ? . . . .. . .. . .. . .. . . . . .. . .. .. . . .. . 16 Qu a l o p a p e l q u e o s e mp r e ga d o s p o d e m t e r n u ma a c o d e e me r g n c i a ? . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . 1 7 Qu e i n fo r ma o p a r a o s e mp r e ga d o s q u e o p l a n o d e v e t e r ? . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . 17 Qu e t i p o d e t r e i n o d e v e m t e r o s e mp r e ga d o s ? . . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . 1 8 C o m q u e fr e q u n c i a d e v e t r e i n a r o s c o l a b o r a d o r e s ? . . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. . .. . .. . .. 1 9O q u e q u e o s e u p l a n o d e v e i n c l u i r s o b r e ma t r i a s p e r i go s a s ? . . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . . 1 9 Qu e t i p o d e e q u i p a me n t o e s pe c i a l d e v e t e r e m c a s o d e e me r g n c i a ? . . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. . . 2 0 C o mo d e v e e s c o l h e r a s ma s c a r a s e o u t r os e q u i p a me n t o s m a i s a d e q u a d o s ? . . . .. . .. . . . . .. . .. . .. . .. . 2 1 C o m a c o l a b or a o d e q u e m q u e d e v e m s e r e l a b o r a d o s o s P l a n o s de E me r g n c i a . . ... . . .. 2 1 COMO ELABORAR UM PLANO DE EMERGNCIA E EVACUAO 6 A p n d i c e s : 1 . Nu me r o Na c i o n a l da E me r g n c i a M d i c a . . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. . . 1 7 2 . N me r o e o u t r o s e l e me n t o s d o s b o mb e i r o s ma i s p r x i mo s . . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. . .. . 20 3 . O n d e e n c o n t r a r a j u d a so b r e e s t e a s s u n t o . . . .. . .. . .. . .. . .. . . . . .. .. . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . .. . 20 COMO ELABORAR UM PLANO DE EMERGNCIA E EVACUAO

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7 IntroduoPara que umPlano deEmergncias? N ingum espera uma emergncia ou umdesastre, especialmente um daqueles que os afecteparticularmente e, que afecte os seus empregadosou seu negcio.No entanto, a verdade que as emergncias e osacidentes podem acontecer a todos, a qualquermomento e em qualquer lugar.Existem ameaas quer sobre os empregados, sobreclientes ou sobre o pblico em geral, que podemcausar paragens ou quebras na produo oumesmo danos fiscos ou ambientais.Voc e os seus empregados, podem ser forados aevacuar a empresa quando menos esperar.Esta publicao, pretende ajudlo a elaborar umplano para uma situao dessas. Esta ser semprea melhor forma de se proteger a si, aos seustrabalhadores e o seu negcio, prevendo oinesperado e desenvolvendo um bom Plano deAco de Emergncias, para servir de guia quandoforem necessrias aces imediatas.Este no pretende ser um trabalho exaustivo masantes dar algumas dicas com vista elaborao doPlano de Emergncias mais adequado ao seu caso. U ma situao de emergncia uma situao noesperada, resultando em ameaas efectivas aosseus empregados, clientes e por conseguinte aoseu negcio e que, frequentemente resulta emprejuzos que sero mais elevados se no foremtomadas as medidas de conteno necessriaspara minimizar as consequncias.Essas emergncias podem ter causas naturais oupodem ser causadas pelo homem e, podem terrepercusses graves quer em termos fiscos, querem termos ambientais j para no falar em termoseconmicos e, algumas delas podem ser causadaspor: Cheias; Ventos fortes; COMO ELABORAR UM PLANO DE EMERGNCIA E EVACUAO 8 Como se podeproteger eproteger osseusempregados? Incndios; Libertao de gases txicos; Derrames qumicos; Exploses;

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Disturbios civis; Violncia no local de trabalho, etc..No havendo uma separao muito distinta, devempor isso mesmo prever-se tambm os AcidentesAmbientais que podem ser definidos como sendoeventos inesperados que afectam, directa ouindirectamente, a segurana e a sade dacomunidade envolvida, causando impactos ao meioambiente como um todo.Os Acidentes Ambientais que so situaes deemergncia e que podem ser tambmcaracterizados de duas formas distintas: Acidentes naturais, ou; Acidentes tecnolgicos. A melhor forma que tem, para actuar numasituao de crise, a de se preparar pararesponder a uma emergncia antes delaacontecer.Poucas pessoas conseguem pensar clara elogicamente em momentos de crise, por isso importante faz-lo em antecipao, enquantovoc tem tempo para isso. Tudo o que vocinvestir em antecipao resultar em benefcionuma situao inesperada.Trabalhe cenrios hipotticos, com os piorescasos que podem acontecer na sua empresa.Pergunte a si prprio o que faria se acontecer opior. O que um incndio numa casa decaldeira? Ou se no caso de vento forte o telhadoda sua empresa voar? Ou no caso de umtransporte de mercadorias perigosas tiver umacidente na estrada com o derrame dessasmercadorias? Uma vez que tenha identificado aspotenciais emergncias, considere a forma comoelas o podem afectar a si e aos trabalhadores dasua empresa e de que forma poder responder. COMO ELABORAR UM PLANO DE EMERGNCIA E EVACUAO 9 O que umPlano deAces deEmergncia?Que que oseu Plano deEmergnciasdeve incluir? U m Plano de Aces de Emergncia deveconsiderar quais as pessoas designadas paratomar as aces necessrias, de forma aassegurar a segurana das pessoas do fogo oude qualquer outro acidente que venha aacontecer.No so necessrios todos os funcionrios paraestabelecer um plano de emergncia. Masmesmo que voc no venha a ser solicitado paraa elaborao deste, certifique-se que o conhecebem, uma vez que essa uma condionecessria para, em caso de acidente grave,voc se proteger, proteger os seus colegas e/oucolaboradores e, proteger o negcio durante aemergncia.Estabelecer em conjunto um Plano de Aces deEmergncia que detalhe com rigor todos os tiposde riscos especificos, associados a

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umaactividade ou empresa, no muito dficil.Pode mesmo ser um benefcio incluir todos oscolaboradores na sua elaborao. A explicitaodos objectivos e das medidas de proteco,podem conduzir salvaguarda de vidas e bensno caso de uma emergncia e, pode constituir oprimeiro passo para uma inventariao dosperigos inerentes. O seu Plano Emergncias deve tratar eabordar todas as potenciais situaes quepodero ocorrer no seu local de trabalho. Eledeve moldado para a sua empresa e deve incluirtoda a informao sobre todas as potenciaisfontes eventuais causadoras de emergncias. Odesenvolvimento de um plano de aces,significa que voc deve fazer uma abordagemrigorosa para determinar se existe algum tipo derisco fisico ou qumico, que possa serconsiderado especialmente perigoso, no seu localde trabalho e que possa causar uma emergncia.Se acontecer de haver mais de um local detrabalho, ou mais do que uma instalao, entodever existir um plano para cada uma dessas COMO ELABORAR UM PLANO DE EMERGNCIA E EVACUAO 10 instalaes. No mnimo, o seu plano deemergncia, dever incluir o seguinte: Um mtodo prefervel para comunicarcasos de incndio ou outras emergncias; Uma politica de procedimentos em caso deevacuaes; Os procedimentos de fuga e os caminhosde fuga assinalados, no cho, com mapasda instalao e reas de segurana ourefugios de segurana assinalados; Um local de reunio das pessoas e,procedimentos estabelecidos para acontagem dos empregados aps aevacuao; Listagens com nomes, cargos,departamentos e nmeros de telefoneindividuais dos seus funcionrios, quer ospresentes na empresa quer os ausentes,para contacto com informao e explicaodos deveres e responsabilidades durante oaccionamento do plano de emergncia; Procedimentos para os empregadosencarregados por encerrar operaescriticas que estejam a decorrer na fbrica,e para os que esto encarregados deoperar os extintores de incndio ouexecutar outros servios essenciais queno possam ser parados antes do alarmede evacuao, e;

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Descrio dos deveres de prestao decuidados mdicos e de salvamento paratodos os trabalhador que estejamdesignados para tal.Apesar de no ser obrigatrio, voc podertambm incluir no seu plano de emergnciaoutras consideraes, como por exemplo: Uma localizao alternativa de um centrode comunicaes, para ser usado em casode incndio ou exploso, e; Um local seguro, dentro ou fora do local dosinistro, onde guardar, originais, duplicadosdos registos contabilisticos, documentoslegais, a lista dos contactos dosempregados em caso de emrgncia eoutros registos que sejam essenciais para COMO ELABORAR UM PLANO DE EMERGNCIA E EVACUAO 11 Como alertaros empregadospara umaemergncia?Como levar a a empresa. O seu plano de emergncia deve conter umaforma ou mtodo para alertar o pessoal, incluindoos trabalhadores que no esto ao servio, paraa evacuao ou para a tomada de aces e, aforma como a emergncia deve ser comunicada.Entre algumas dessas aces, devem serlevadas em conta as seguintes questes: Assegure-se de que existe um alarmedistintivo que reconhecido por todos osempregados e colaboradores, como sinalde evacuao da rea ou para a realizaode aces que integrem o plano; Tenha um sistema de comunicaesalternativo e ligado ao sistema pblico decomunicaes, rdios portteis ou outrospara notificar o pessoal, sobre aemergncia; Assegure-se de que os alarmes, soaudveis, visveis ou, percepcionados dequalquer outra forma, por toda agente nolocal de trabalho e que tm uma fonte dealimentao alternativa, para o caso de aelectricidade ter de ser desligada.Apesar de tal no ser obrigatrio ouespecificamente exigido, aconselhavlconsiderar tambm as seguintes questes: Utilize dispositivos tcticos para alertar osfuncionrios que podem no reconhecer deoutra forma os sinais audveis ou osalarmes visuais;

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Fornea listas actualizadas do pessoalmais directamente envolvido com asegurana, que possa no estar de servio,como por exemplo, o director da fbrica, omdico, os socorristas e etc., numa ordemde proridade, com vista a serem feitas asnotificaes sobre o acontecimento edurante a emergncia. U ma evacuao desorganizada pode dar lugara confuso, ferimentos e danos nos bens e COMO ELABORAR UM PLANO DE EMERGNCIA E EVACUAO 12 cabo umapolitica deprocedimentose evacuao?E m q u e c o n d i e s que deve serfeita umaevacuao? equipamentos. Esta a razo por a qual importante, quando elaboramos o plano deemergncia, levar em conta os seguintesaspectos: Definir em que condies que importante fazer uma evacuao; Definir uma cadeia de comando clara edesignar qual a pessoa responsvel porautorizar uma evacuao ou paragem dafbrica. Poder ainda delegar tarefas edesignar algum que fique responsvel,para no caso de uma evacuao, ajudar nacontagem do pessoal, por exemplo; Devem ser elaborados procedimentos deevacuao, que inclua os caminhos aseguir e as sadas de emergnciadisponveis. Afixe-se estes procedimentosonde sejam facilmente visveis e acessveisa todos os funcionros; Prepare instrues que auxiliem aspessoas que no falem portugus ou quetenham dificincias; Designe quais os servios, ou osfuncionrios que devem continuar afuncionar ou quais os servios que devemser desligados, por serem criticos, em casode evacuao. Estas pessoas devem sercapazes de avaliar elas prprias quandodevem abandonar as instalaes, e; Estabelea um sistema de contagem dopessoal aps a evacuao. N um caso de emergncia, as autoridadesoficiais podem elas prprias ordenar aevacuao. Em alguns casos, podem darinstrues para que sejam fechados a gua, ogs e a electricidade. Se tiver acesso rdio ou televiso, oua as notcias para se manterinformado e seguir as eventuais instrues queforem dadas.Noutros casos, deve existir sempre uma pessoaque seja responsvel para tomar decises sobreas questes de

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encerramento e paragem dafbrica. A proteco da sade e a segurana doscolaboradores da fbrica deve ser a primeira COMO ELABORAR UM PLANO DE EMERGNCIA E EVACUAO 13 Qual o papeldocoordenador edosresponsveisdurante umaevacuao? prioridade. Em caso de incndio, a evacuaoimediata para uma rea prdeterminada, longeda fbrica, a melhor forma de proteco para oscolaboradores. Por outro lado, a evacuao doscolaboradores em caso de fuga de gases txicoslibertados pela fbrica, poder no ser a melhoratitude a tomar.O tipo de edifcio e de construo podem serfactores determinantes para a deciso. A maiorparte dos edifcios so muito vulnerveis aosefeitos de desastres como ventos fortes, tremoresde terra, cheias ou exploses. A extenso dosdanos depende do tipo de emergncia e da tipode construo do edifcio fabril.As fbricas e os escritrios mais modernos, porexemplo, so feitos com o recurso a estruturasmetlicas e, por isso so estruturalmente maisresistentes do que a construo tradicional masno caso de um desaste como um tremor de terraou exploso, no entanto, quase toda a estruturasair afectada. Aguns desses edifcios colapsaroe outros ficaro muito enfraquecidos. Q uando se elabora um plano de aces, devedesignar-se um responsvel pela coordenao eliderana do respectivo plano. critico que osempregados saibam quem o coordenador e,que compreendam que essa pessoa temautoridade para tomar todas as decises durantea emergncia.O coordenador deve ser a pessoa responsvelpelo seguinte: Gerir a situao e determinar quando que necessrio implementar osprocedimentos adoptados; Supervisionar os esforos na rea,inclundo a evacuao do pessoal; Coordenar os servios externos deemergncia, tais como a ajuda mdica ou oservio de bombeiros e, assegurar-se deque estes so notoficados sempre quenecessrio e; Conduzir o processo de encerramento dafbrica quando tal for necessrio. COMO ELABORAR UM PLANO DE EMERGNCIA E EVACUAO 14 Comoe s t a b e l e c e r o s caminhos defuga?

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Pode ser tambm vantajoso, recorrer a outropessoal da unidade, para auxiliar e partilhartarefas sobretudo quando se trata de pessoalexperiente e conhecedor da fbrica e/ou dasseces desta.O coordenador pode designar tambm ajudantesque colaborem no processo de evacuao,auxiliando o pessoal a sair das zonas de perigopara zonas onde fiquem a salvo, durante asoperaes de emergncia. Geralmenterecomenda-se um auxiliar para 20 pessoas,sendo no entanto o seu nmero funo donmero de colaboradores no activo em cadamomento ou perodo de trabalho.Os trabalhadores designados para ajudarem emcaso de procedimento de evacuao deemergncia, devem ser treinados, em cenrioreal de trabalho e, devem ser testadas as vriassadas de emergncia existentes.Todos os empregados incluindo aqueles que sodesignados para auxiliar nas operaes deemergncia, devem ter em ateno os colegascom necessidades especiais que poderoprecisar de cuidados extra, indicando-lhes formasde evitar as reas perigosas ou com materiaisperigosos, durante a evacuao. Q uando se prepara um plano de aces deemergncia, devem ser designados os caminhosde fuga principais e secundrios. Para que, deacordo com as diferentes condies, nospossamos assegurar de que as sadas deemergncia funcionaro, devero cumprir-se asseguintes condies: Estas sadas devem estar devidamentemarcadas e assinaladas; Devem ter uma dimenso adequada aoeventual nmero de pessoas a evacuar; Devem estar sempre desobstrudas elimpas, e; Devem estar previstas de forma que oscolaboradores no fique expostos a zonas COMO ELABORAR UM PLANO DE EMERGNCIA E EVACUAO 15 Como fazer ac o n t a b i l i z a o d o p e s so a l a p s a evacuao?Como devemser planeadasas operaesdesalvamento? de risco durante a evacuao. A contabilizao do pessoal aps a evacuao uma operao critica. A confuso nas reas dereunio pode dar origem a atrasos no salvamentode algum que tenha eventualmente faltado porter ficado preso no edifcio ou, poder dar origema buscas de salvamento perigosas edesnecessrias.Para nos assegurarmos de que tudo decorre coma rapidez necessria, a

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contabilizao maissegura dos funcionrios dever levar em conta noplano de emergncias os seguintes passos: A designao de reas de reunio, onde osempregados possam chegar facilmente emcaso de evacuao; Deve fazer-se uma contagem de cabeasaps a evacuao. Identificando os nomese a ltima localizao conhecida de quemno est presente e a informao deve serpassada ao responsvel no comando; Deve estabelecer-se um mtodo decontagem para os funcionrios externos,fornecedores ou clientes, e; Deve estabelecer-se procedimentos para ocaso de uma maior evacuao ou para ocaso da expanso do acidente. Isto podeimplicar o envio dos funcionrios paracasa, pelos seus meios normais ouprovidenciando-lhes um transporte. preciso um pouco mais do que dar as mopara salvar vidas. A falta de treino, pode darorigem a perigos quer para quem socorre, querpara quem socorrido. Por essa razo, importante deixar as operaes de salvamentopara quem treinado, equipado e certificadopara conduzir essas operaes.Se voc estiver a trabalhar em espaosconfinados, ento o plano de aces deemergncia deve incluir procedimentosespecificamente dirigidos para cada um dessesespaos confinados. COMO ELABORAR UM PLANO DE EMERGNCIA E EVACUAO 16 Queassistnciamdica deveserprovidenciada,durante aemergencia?Qual o papelq u e o s Relativamente a estes espaos, o empregadordeve cumprir a legislao especifica em vigrpara estes espaos, no caso desta existir. S e a empresa no tem um mdico de servio,dever ser equacionada a possibilidade deprestao de servios de primeiros socorros porprestadores de servios externos . Se estiverem disponveis servios mdicosprximo da unidade, poder ser estabelecido umacordo com estes servios para o caso de surgiruma emergncia. Fornea aos seus funcionriosum documento escrito sobre os procedimentosmdicos de emergncia, para minimizar aconfuso, durante uma emergncia.Se no existir uma enfermaria, uma clinica oumesmo um

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hospital, prximo da fbrica,assegure-se de que existe algum na unidadecapaz de prestar os servios de primeirossocorros a quem precisar.Existem alguns servios, como a Cruz Vermelha,Companhias de Seguros, Bombeiros Locais eoutros, capazes de providenciarem esse treino. Otratamento dos feridos graves, pode sernecessrio fazer-se nos 3 ou 4 minutos a seguirao acidente.Aconselhe-se com um mdico, por forma a dotara fbrica com os meios de socorro necessrios,para o caso de uma emergncia. Deve estardisponvel aconselhamento mdico especializadono caso de acontecerem problemas de sade quepossam ocorrer a partir de um acidente.Estabelea um relacionamento com os bombeiroslocais para que o transporte seja assegurado deforma rpida para um hospital prximo. O s melhores planos de aco so aqueles queconsideram a participao dos funcionrios, noplaneamento, especificamente aqueles quereferem quais as aces dos mesmos COMO ELABORAR UM PLANO DE EMERGNCIA E EVACUAO 17 empregadospodem ternuma aco deemergncia?Queinformaopara osempregados que o planodeve ter?Que tipo detreino devemter osempregados? funcionrios em caso de emergncia e, que seasseguram que estes recebem o treinoapropriado para as eventuais emergncias.Inclua os seus colaboradores no plano deemergncia e encoraje-os a dar sugestes sobreeventuais perigos, a elaborar cenrios sobreacidentes, e a escolher as melhores respostasem caso de eles surgirem.Depois de desenvolver o plano, reveja-o com osfuncionrios para se assegurar de que todossabem o que fazer antes, durante e depois deuma emergncia. Mantenha reunies peridicaspara rever os procedimentos.Mantenha uma cpia do plano de aces numalocalizao conveniente e onde os trabalhadorespossam ter acesso a ele ou, fornea uma cpia acada trabalhador. Se tiver 10 ou menostrabalhadores, poder comunicar oralmente oplano. N o caso de uma emergncia, importante teracesso informao que seja importante sobre opessoal . isto inclui os nomes, os nmeros detelefone de suas casas, os nomes e os nmerosde telefone dos seus parentes prximos paracontacto, bem como a sua informao mdica.Voc poder armazenar essa informao,prevendo um fcil acesso e de forma a proteger aconfidencialidade dos dados, para quando ainformao fr necessria. F orme os seus funcionrios sobre os tipos deemergncias que podem acontecer e treine-ospara tomarem as devidas aces. O tamanho daempresa, os processos usados, os materiaismovimentados e a

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disponibilidade dos recursosinternos e externos, determinaro asnecessidades em termos de treino.Assegure-se de que os funcionrioscompreendem as funes e os elementos do seu COMO ELABORAR UM PLANO DE EMERGNCIA E EVACUAO 18 plano de aces, incluindo as potenciaisemergncias, procedimentos de comunicao,sistemas de alarme, planos de evacuao eprocedimentos de encerramento de urgncia.Discuta quaisquer aspectos perigososrelacionados com o local, tais como produtosinflamveis existentes, produtos qumicos txicos,fontes de radioactividade ou substncias quereajam com a gua. Comunique claramente aosseus funcionrios quem ser responsvel duranteuma emergncia para minimizar a confuso.O treino que deve ser ministrado aos funcionriosdever ter em conta o seguinte: Qual o papel individual de cada um, bemcomo as suas responsabilidades; Que ameaas, perigos e aces deproteco devem ter; O tipo de notificao, aviso eprocedimentos de comunicao; Quais as formas de localizao demembros da sua familia em caso deemergncia; Os Procedimentos de resposta aemergncias; Evacuao, abrigos e procedimentos decontabilizao; A localizao e uso de equipamentoscomums de emergncia, e; Quais os Procedimentos de encerramentode emergncia;Poder tambm, querer treinar os seusempregados em procedimentos de primeirossocorros, inclundo proteco contra acontaminao com organismos patognicos,proteco das vias respiratrias, inclundo o usode mascaras de proteco e ainda mtodos paraprevenir contra o acesso no autorizado ao localde trabalho.Uma vez revisto o plano de aces com os seusempregados e depois de toda a gente ter o treinoapropriado, boa ideia praticar atravs de umexerccio, que fornecer o treino adequado paramanter os funcionrios preparados, pelo menos

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COMO ELABORAR UM PLANO DE EMERGNCIA E EVACUAO 19 Com quefrequnciadeve treinar oscolaboradores?O que que oseu plano deveincluir sobrematriasperigosas? uma vez por ano.Inclua os servios externos de socorro como osbombeiros e eventualmente a polcia nessesexerccios. Depois de cada exerccio, reuna agesto e os colaboradores, para analisar e avaliaro performance do exerccio. Identifique asfraquezas e os pontos fortes do seus plano econsidere a melhoria do mesmo. R eveja o plano com os seus colaboradores econsidere nele um plano de treino anual. Existemmais oportunidades para levar a cabo o treino,nomeadamente quando: Est a montar a unidade ou uma novafbrica; Quando contratar novos funcionrios; Quando introduzir novos equipamentos,materiais ou processos, na fbrica; Quando mudar o lay-out ou conceber umnovo design para a unidade, e; Quando rever ou actualizar osprocedimentos de emergncia. N o importa qual o tipo do seu negcio, vocpoder ver-se potencialmente envolvido numaemergncia que tenha materiais perigosos taiscomo materiais muito inflamveis, explosivos,txicos, corrosivos, bilgicos ou outros, tambmcom carcter perigoso.A fonte de substncias perigosas pode serexterna, como por exemplo, uma fbrica qumicaapanhada num incndio provocado por umacidente de um camio que ocorra junto fbrica.A fonte poder tambm, ser fisicamente oriundada fbrica.Independentemente da sua fonte, estesacontecimentos podem ter um impacto directosobre os empregados e sobre o negcio e podeser minimizado por um bom plano de aces.Se voc armazena matrias perigosas na sua

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COMO ELABORAR UM PLANO DE EMERGNCIA E EVACUAO 20 Que tipo deequipamentoespecial deveter em caso deemergncia? fbrica, ento enfrenta um risco acrescido, numaemergncia envolvendo matrias perigosas. Osacidentes que envolvem matrias perigosasdevem ser objecto de comunicao sautoridades com os detalhes sobre as matriasenvolvidas e com as suas fichas tcnicas.Por essa razo importante que o fornecedordessas matrias o habilite com toda a informaosobre os produtos com vista a fazer face a umaocorrncia de emergncia e para dotar ostrabalhadores de todos os meios e informaopara a sua movimentao e uso, tais comoetiquetagem, fichas de segurana, lista deprecuaes, bem como instrues sobre o quepodem ou no podem os funcionrios fazer parase protegerem.Por lei voc obrigado a fornecer aos seuscolaboradores toda a informao, sobre asrepercusses na sade do mau uso dessesprodutos. O s seus empregados, devem ter acesso aequipamento de proteco adequado, para seremevacuados e para se protegerem em caso deemergncia. O equipamento de protecopessoal (EPIs), deve ser eleito com base nospotenciais riscos, apresentados pelos produtosarmazenados no local de trabalho.Faa o levantamento sobre quais os potenciaisperigos, para determinar quais os equipamentosque deve disponibilizar aos seus colaboradores.O equipamento de proteco deve incluir algunsitems tais como: culos de segurana, mascaras ou outrasproteces para os olhos; Casacos resistentes, sapatos de biqueirade ao e capacetes de segurana; Mascaras para respirao; Casacos de proteco qumica, luvas,manguitos e aventais de proteco docorpo, dos qumicos; Roupa prpria para proteco

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COMO ELABORAR UM PLANO DE EMERGNCIA E EVACUAO 21 Como deveescolher asmascaras eoutrosequipamentosmaisadequados?Com acolaborao de exposio de temperaturas elevadas, e; Qualquer outro tipo de equipamento oudispositivos de aviso e alarme, paraassinalar os perigos destes produtos.Deve ainda ter chuveiros de lavagem de olhos, echuveiros rpidos para o corpo, para o caso deum funcionripos ficar exposto a esses perigos. A conselhe-se com os especialistas em higienee segurana antes de comprar equipamento desegurana. O equipamento selecionado devecumprir as obrigaes legais, de preferncia sercertificado e ser recomendado para o seu caso.As mascaras para respirao, podem sernecessrias se os funcionrios tiverem quepassar atravs de atmosferas txicas ou com p,nvoas, gases ou vapores, ou em atmosferassem oxignio, durante a evacuao. Existemvrios tipos de mascaras selecione as melhores eas mais adequadas a cada caso.Antes de utilizar equipamento de proteco dasvias respiratrias assegure-se que: Os funcionrios so fisicamente capazesde as usar, com base em avaliaomdica; Tenha procedimentos escritos para um usoadequado, cuidados a ter na manuteno,do equipamento distribuido e assegure-sede que os empregados tm treino na suautilizao; Faa testes para certificar-se do usocorrecto desses equipamentos pelosfuncionrios; O equipamento deve estar acessvel aosfuncionrios em caso de acidente e quandoocorrerem emergncias. A pesar de no ser obrigatrio ouespecificamente exigido, voc poder considerartil eleborar o Plano de Emergncia com acolaborao de algum, bombeiros, consultores

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COMO ELABORAR UM PLANO DE EMERGNCIA E EVACUAO 22 quem quedevem serelaborados osPlanos deEmergncia de segurana ou qualquer outra entidade quetenha a ver com a rea, de forma a melhorar osesforos na conteno de uma qualquer crise nasua empresa.Se voc confiar na assistncia das autoridadeslocais, bombeiros, polcia ou outros voc poderter interesse e distribuir o plano a essa entidades,fazendo com que estes tenham um maiorconhecimento sobre a sua unidade e oseventuais perigos que ela encerra e poderfornecer-lhe alguma tranquilidade relativamente auma melhor resposta em caso de acidente.

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COMO ELABORAR UM PLANO DE EMERGNCIA E EVACUAO 23 Apndices: Telefones: Bombeiros de : _____________________ Polcia Municipal de : _____________________ Servio Nacional de Emergncia Mdica: : _____________________ Proteco Civil : _____________________ Hospital de : _____________________ Bombeiros de: _____________________ Polcia Municipal de: _____________________ Servio Nacional de Emergncia Mdica: _____________________ Proteco Civil: _____________________ Hospital de: _____________________ Bombeiros de: _____________________ Polcia Municipal de: _____________________ Servio Nacional de Emergncia Mdica:: _____________________ Proteco Civil: _____________________ Hospital de: _____________________ Bombeiros de: _____________________ Polcia Municipal de: _____________________ Servio Nacional de Emergncia Mdica: _____________________ Proteco Civil: ______________________ Hospital de: ______________________
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Simaoantonio Pedro Gostei bastante e muito util reply4 days ago

Alexandre Santos excelente, bom

reply04 / 01 / 2012

Rosangela Paulo Monteiro Muito bom, mesmo!!! reply03 / 20 / 2012

Rutty Alvares de Ursinio Gostei muito! Ajudou bastante! reply03 / 11 / 2012

Nelito Fernando Fernando Cultura de segurana salvagurdar vidas humanas. reply10 / 11 / 2011

Maltzael Silva Excelente material. reply08 / 01 / 2011 09 / 01 / 2010This doucment made it onto the Rising List!
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