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Viendo y comunicando la infraestructura de la información. Descripción de la Arquitectura Empresarial de John Zachman.

('87)
En 1987, John Zachman, escribió: “Para guardar el negocio de la desintegración, el concepto de una arquitectura de los sistemas de información se está convirtiendo en menos de una opción y más de una necesidad.” A partir de este momento, la propuesta de la Arquitectura Empresarial de Zachman se desarrolló. Se convirtió en el modelo alrededor del cual muchas organizaciones importantes están visiualizando y comunicando su infraestructura de información de la empresa. Proporciona un modelo, o arquitectura, para la infraestructura actual y futura de la organización de la información.

La Arquitectura Empresarial de Zachman en aquel momento presentó un nuevo modelo para visualizar y comunicar las infraestructuras de la información. En vez de observar el proceso como serie de pasos, él la organizó alrededor de los puntos de vista (perspectivas) tomados por los varios jugadores.

Jugadores en el marco de la Arquitectura Empresarial
1. 2. 3. 4. 5. 6. Alguien que ha emprendido hacer negocio en una industria particular. Gente de negocios que gerencia una organización. Analista de sistemas que desean presentar el negocio de una forma disciplinada. Diseñadores, que aplican tecnologías específicas para solucionar los problemas del negocio. Desarrolladores de sistemas. El sistema en sí mismo.

Las perspectivas o puntos de vista están representados como filas en la matriz (véase el gráfico de abajo). Zachman reconoció que cada uno de los participantes observaba las mismas categorías de información, presentadas en las columnas de la matriz.

Esto define y describe la plataforma requerida por la empresa de modo que pueda lograr sus objetivos y lograr su visión del negocio. independiente. La “arquitectura” proporciona el marco subyacente. de políticas. Con esta definición. Funciones (Cómo) Lista de procesos que Red (Dónde) Lista de las ubicaciones Motivación (Por qué) Lista de metas del negocio/de Datos (Qué) Objetivos/alca nce Lista de las cosas Gente (Quiénes) Lista de unidades organizacio Tiempo (Cuándo) Lista de acontecimientos/ . esto estará conduciendo la selección. Gente y organizaciones implicadas (quién). y de procesos que. de modelos. se puede considerar como una empresa en si misma mientras se pueda operar independientemente. Locaciones en donde se conduce el negocio (donde). la creación y la puesta en práctica de las soluciones que se alinean con la dirección futura del negocio. Por ejemplo. Acontecimientos que accionan actividades económicas (cuando).. Motivaciones y apremios que determinan cómo el negocio se comporta (porqué). Sus funciones y procesos (cómo). puede haber empresas dentro de las empresas. La empresa se puede también considerar como una “Empresa extendida”. de estándares. Puede ser definida como: el grupo de principios. de pautas. significando que el alcance del impacto de un esfuerzo de la arquitectura de la empresa podría también incluir correlaciones con las entidades externas. Es capaz de operar como una entidad autónoma. alineados con los requisitos de la estrategia y de la información de negocio. socios de negocio. Por ejemplo: proveedores. una unidad de negocio dentro de la entidad empresarial. Terminología de la arquitectura empresarial   Una “empresa” es una asociación de negocio que consiste en un grupo conocido de procesos de negocio que obran recíprocamente.Categorías de información en el marco de la Arquitectura Empresarial       Los datos manipulados por una organización (qué). y clientes.

relaciones atribuidas) Modelo de datos (entidades convergentes . grupos de habilidad. completame nte normalizada s) Arquitectura de los datos (tablas y columnas). tipos del software) Arquitectura Interfaz del usuario (cómo se comportará el sistema). aseguramiento de temas. datos. Definiciones de la Especificación .importantes para la empresa Diagrama de relaciones de la entidad (incluyendo: m: m. código aparente Diseño Arquitectura del sistema (tornillería. historia de la vida de la entidad (estructura de proceso) Modelo de reglas del negocio Modelo de la tecnología Diseño del sistema: gráfico de estructura. acceso) Diagrama de dependencias. arquitectura de la aplicación Arquitectura del sistema distribuido Arquitectura del interfaz humano (papeles. diseño de la seguridad “Control del diagrama de flujo” (la estructura del control) Diseño de las regla del negocio Representació Pantallas. Programación princi pal del negocio Plan de negocio Modelo del sistema de información Diagrama esen cial del flujo de datos. n-ary. con responsables. mapa a los datos de la herencia Los datos la empresa realiza Modelo de proceso del negocio (diagrama de flujo de información física) en donde la empresa opera nales ciclos del negocio las estrategias Modelo del negocio Red logística (nudos y eslabones) Organigrama.

Sistema funcional Programas ejecutables Instalación de comunicacio nes Gente entrenada Acontecimientos del negocio Hacer complir las Reglas .n detallada diseñan (organizar). diseño físico del almacenamie nto Datos convertidos detallado de Planeamiento de red arquitectura de la seguridad (quién puede ver lo que?) programación de las reglas en el &quot.progr ama lógico&quot.