You are on page 1of 16

PAPER-II

MANAGEMENT
Signature and Name of Invigilator
1. (Signature) __________________________

OMR Sheet No. : ...............................................
(To be filled by the Candidate)

(Name) ____________________________
Roll No.

2. (Signature) __________________________

(In figures as per admission card)

(Name) ____________________________

J

17

Roll No.________________________________
(In words)

1 1

1

Time : 1 /4 hours]

[Maximum Marks : 100

Number of Pages in this Booklet : 16

Instructions for the Candidates
1. Write your roll number in the space provided on the top of
this page.
2. This paper consists of fifty multiple-choice type of questions.
3. At the commencement of examination, the question booklet
will be given to you. In the first 5 minutes, you are requested
to open the booklet and compulsorily examine it as below :
(i) To have access to the Question Booklet, tear off the paper
seal on the edge of this cover page. Do not accept a booklet
without sticker-seal and do not accept an open booklet.
(ii) Tally the number of pages and number of questions in
the booklet with the information printed on the cover
page. Faulty booklets due to pages/questions missing
or duplicate or not in serial order or any other
discrepancy should be got replaced immediately by a
correct booklet from the invigilator within the period
of 5 minutes. Afterwards, neither the Question Booklet
will be replaced nor any extra time will be given.
(iii) After this verification is over, the OMR Sheet Number
should be entered on this Test Booklet.
4. Each item has four alternative responses marked (A), (B), (C)
and (D). You have to darken the oval as indicated below on the
correct response against each item.
Example :
B
C
A
D
where (C) is the correct response.
5. Your responses to the items are to be indicated in the Answer
Sheet given inside the Paper I Booklet only. If you mark at
any place other than in the ovals in the Answer Sheet, it will
not be evaluated.
6. Read instructions given inside carefully.
7. Rough Work is to be done in the end of this booklet.
8. If you write your Name, Roll Number, Phone Number or put
any mark on any part of the Answer Sheet, except for the
space allotted for the relevant entries, which may disclose
your identity, or use abusive language or employ any other
unfair means, you will render yourself liable to disqualification.
9. You have to return the test question booklet and OMR Answer
sheet to the invigilators at the end of the examination
compulsorily and must not carry it with you outside the
Examination Hall.
10. Use only Blue/Black Ball point pen.
11. Use of any calculator or log table etc., is prohibited.
12. There is no negative marks for incorrect answers.

J-17-11

Number of Questions in this Booklet : 50

¯Ö¸üßõÖÖÙ£ÖµÖÖë Ûêú ×»Ö‹ ×®Ö¤ìü¿Ö

1. ¯ÖÆü»Öê ¯Öéšü Ûêú ‰ú¯Ö¸ü ×®ÖµÖŸÖ Ã£ÖÖ®Ö ¯Ö¸ü †¯Ö®ÖÖ ¸üÖê»Ö ®Ö´²Ö¸ü ×»Ö×ÜÖ‹ …
2. ‡ÃÖ ¯ÖÏ¿®Ö-¯Ö¡Ö ´Öë ¯Ö“ÖÖÃÖ ²ÖÆãü×¾ÖÛú»¯ÖßµÖ ¯ÖÏ¿®Ö Æïü …
3. ¯Ö¸üßõÖÖ ¯ÖÏÖ¸ü´³Ö ÆüÖê®Öê ¯Ö¸ü, ¯ÖÏ¿®Ö-¯Öã×ßÖÛúÖ †Ö¯ÖÛúÖê ¤êü ¤üß •ÖÖµÖêÝÖß … ¯ÖÆü»Öê
¯ÖÖÑ“Ö ×´Ö®Ö™ü †Ö¯ÖÛúÖê ¯ÖÏ¿®Ö-¯Öã×ßÖÛúÖ ÜÖÖê»Ö®Öê ŸÖ£ÖÖ ˆÃÖÛúß ×®Ö´®Ö×»Ö×ÜÖŸÖ
•ÖÖÑ“Ö Ûêú ×»Ö‹ פüµÖê •ÖÖµÖëÝÖê, וÖÃÖÛúß •ÖÖÑ“Ö †Ö¯ÖÛúÖê †¾Ö¿µÖ Ûú¸ü®Öß Æîü :
(i) ¯ÖÏ¿®Ö-¯Öã×ßÖÛúÖ ÜÖÖê»Ö®Öê Ûêú ×»Ö‹ ˆÃÖÛêú Ûú¾Ö¸ü ¯Öê•Ö ¯Ö¸ü »ÖÝÖß ÛúÖÝÖ•Ö
Ûúß ÃÖᯙ ÛúÖê ±úÖ›Ìü »Öë … ÜÖã»Öß Æãü‡Ô µÖÖ ×²Ö®ÖÖ Ã™üßÛú¸ü-ÃÖᯙ Ûúß
¯Öã×ßÖÛúÖ Ã¾ÖßÛúÖ¸ü ®Ö Ûú¸ëü …
(ii) Ûú¾Ö¸ü ¯Öéšü ¯Ö¸ü ”û¯Öê ×®Ö¤ìü¿ÖÖ®ÖãÃÖÖ¸ü ¯ÖÏ¿®Ö-¯Öã×ßÖÛúÖ Ûêú ¯Öéšü ŸÖ£ÖÖ
¯ÖÏ¿®ÖÖë Ûúß ÃÖÓܵÖÖ ÛúÖê †“”ûß ŸÖ¸üÆü “ÖîÛú Ûú¸ü »Öë ×Ûú µÖê ¯Öæ¸êü
Æïü … ¤üÖÂê Ö¯ÖæÞÖÔ ¯Öã×ßÖÛúÖ ×•Ö®Ö´Öë ¯Öéšü/¯ÖÏ¿®Ö Ûú´Ö ÆüÖë µÖÖ ¤ãü²ÖÖ¸üÖ †Ö
ÝÖµÖê ÆüÖë µÖÖ ÃÖß׸üµÖ»Ö ´Öë ®Ö ÆüÖë †£ÖÖÔŸÖË ×ÛúÃÖß ³Öß ¯ÖÏÛúÖ¸ü Ûúß
¡Öã×™ü¯ÖæÞÖÔ ¯Öã×ßÖÛúÖ Ã¾ÖßÛúÖ¸ü ®Ö Ûú¸ëü ŸÖ£ÖÖ ˆÃÖß ÃÖ´ÖµÖ ˆÃÖê
»ÖÖî™üÖÛú¸ü ˆÃÖÛêú ãÖÖ®Ö ¯Ö¸ü ¤æüÃÖ¸üß ÃÖÆüß ¯ÖÏ¿®Ö-¯Öã×ßÖÛúÖ »Öê »Öë …
‡ÃÖÛêú ×»Ö‹ †Ö¯ÖÛúÖê ¯ÖÖÑ“Ö ×´Ö®Ö™ü פüµÖê •ÖÖµÖëÝÖê … ˆÃÖÛêú ²ÖÖ¤ü ®Ö
ŸÖÖê †Ö¯ÖÛúß ¯ÖÏ¿®Ö-¯Öã×ßÖÛúÖ ¾ÖÖ¯ÖÃÖ »Öß •ÖÖµÖêÝÖß †Öî¸ü ®Ö Æüß †Ö¯ÖÛúÖê
†×ŸÖ׸üŒŸÖ ÃÖ´ÖµÖ ×¤üµÖÖ •ÖÖµÖêÝÖÖ …
(iii) ‡ÃÖ •ÖÖÑ“Ö Ûêú ²ÖÖ¤ü OMR ¯Ö¡ÖÛú Ûúß ÛÎú´Ö ÃÖÓܵÖÖ ‡ÃÖ ¯ÖÏ¿®Ö-¯Öã×ßÖÛúÖ
¯Ö¸ü †Ó×ÛúŸÖ Ûú¸ü ¤ëü …
4. ¯ÖÏŸµÖêÛú ¯ÖÏ¿®Ö Ûêú ×»Ö‹ “ÖÖ¸ü ˆ¢Ö¸ü ×¾ÖÛú»¯Ö (A), (B), (C) ŸÖ£ÖÖ (D) פüµÖê
ÝÖµÖê Æïü … †Ö¯ÖÛúÖê ÃÖÆüß ˆ¢Ö¸ü Ûêú ¤üß‘ÖÔ¾Öé¢Ö ÛúÖê ¯Öê®Ö ÃÖê ³Ö¸üÛú¸ü ÛúÖ»ÖÖ Ûú¸ü®ÖÖ
Æîü •ÖîÃÖÖ ×Ûú ®Öß“Öê פüÜÖÖµÖÖ ÝÖµÖÖ Æîü …
B
C
A
ˆ¤üÖÆü¸üÞÖ :
D
•Ö²Ö×Ûúú(C) ÃÖÆüß ˆ¢Ö¸ü Æîü …
5. ¯ÖÏ¿®ÖÖë Ûêú ˆ¢Ö¸ü Ûêú¾Ö»Ö ¯ÖÏ¿®Ö ¯Ö¡Ö I Ûêú †®¤ü¸ü פüµÖê ÝÖµÖê ˆ¢Ö¸ü-¯Ö¡ÖÛú ¯Ö¸ü Æüß
†Ó×ÛúŸÖ Ûú¸ü®Öê Æïü … µÖפü †Ö¯Ö ˆ¢Ö¸ü ¯Ö¡ÖÛú ¯Ö¸ü פüµÖê ÝÖµÖê ¤üß‘ÖÔ¾Öé¢Ö Ûêú †»ÖÖ¾ÖÖ
×ÛúÃÖß †®µÖ ãÖÖ®Ö ¯Ö¸ü ˆ¢Ö¸ü דÖÅ®ÖÖÓ×ÛúŸÖ Ûú¸üŸÖê Æïü, ŸÖÖê ˆÃÖÛúÖ ´Ö滵ÖÖÓÛú®Ö
®ÖÆüà ÆüÖêÝÖÖ …
6. †®¤ü¸ü פüµÖê ÝÖµÖê ×®Ö¤ìü¿ÖÖë ÛúÖê ¬µÖÖ®Ö¯Öæ¾ÖÔÛú ¯ÖœÌëü …
7. Ûú““ÖÖ ÛúÖ´Ö (Rough Work) ‡ÃÖ ¯Öã×ßÖÛúÖ Ûêú †×®ŸÖ´Ö ¯Öéšü ¯Ö¸ü Ûú¸ëü …
8. µÖפü †Ö¯Ö ˆ¢Ö¸ü-¯Öã×ßÖÛúÖ ¯Ö¸ü ×®ÖµÖŸÖ Ã£ÖÖ®Ö Ûêú †»ÖÖ¾ÖÖ †¯Ö®ÖÖ ®ÖÖ´Ö, ¸üÖê»Ö
®Ö´²Ö¸ü, ±úÖê®Ö ®Ö´²Ö¸ü µÖÖ ÛúÖê‡Ô ³Öß ‹êÃÖÖ ×“ÖÅ®Ö ×•ÖÃÖÃÖê †Ö¯ÖÛúß ¯ÖÆü“ÖÖ®Ö ÆüÖê
ÃÖÛêú, †Ó×ÛúŸÖ Ûú¸üŸÖê Æïü †£Ö¾ÖÖ †³Ö¦ü ³ÖÖÂÖÖ ÛúÖ ¯ÖϵÖÖêÝÖ Ûú¸üŸÖê Æïü, µÖÖ ÛúÖê‡Ô
†®µÖ †®Öã×“ÖŸÖ ÃÖÖ¬Ö®Ö ÛúÖ ¯ÖϵÖÖêÝÖ Ûú¸üŸÖê Æïü, ŸÖÖê ¯Ö¸üßõÖÖ Ûêú ×»ÖµÖê †µÖÖêݵÖ
‘ÖÖê×ÂÖŸÖ ×ÛúµÖê •ÖÖ ÃÖÛúŸÖê Æïü …
9. †Ö¯ÖÛúÖê ¯Ö¸üßõÖÖ ÃÖ´ÖÖ¯ŸÖ ÆüÖê®Öê ¯Ö¸ü ¯ÖÏ¿®Ö-¯Öã×ßÖÛúÖ ‹¾ÖÓ OMR ˆ¢Ö¸ü-¯Ö¡ÖÛú
×®Ö¸üßõÖÛú ´ÖÆüÖê¤üµÖ ÛúÖê »ÖÖî™üÖ®ÖÖ †Ö¾Ö¿µÖÛú Æîü †Öî¸ü ¯Ö¸üßõÖÖ ÃÖ´ÖÖׯŸÖ Ûêú ²ÖÖ¤ü
ˆÃÖê †¯Ö®Öê ÃÖÖ£Ö ¯Ö¸üßõÖÖ ³Ö¾Ö®Ö ÃÖê ²ÖÖÆü¸ü ®Ö »ÖêÛú¸ü •ÖÖµÖë …
10. Ûêú¾Ö»Ö ®Öß»Öê/ÛúÖ»Öê ²ÖÖ»Ö ¯¾ÖÖ‡Õ™ü ¯Öê®Ö ÛúÖ Æüß ‡ÃŸÖê´ÖÖ»Ö Ûú¸ëü …
11. ×ÛúÃÖß ³Öß ¯ÖÏÛúÖ¸ü ÛúÖ ÃÖÓÝÖÞÖÛú (Ûîú»ÖÛãú»Öê™ü¸ü) µÖÖ »ÖÖÝÖ ™êü²Ö»Ö †Öפü ÛúÖ
¯ÖϵÖÖêÝÖ ¾ÖÙ•ÖŸÖ Æîü …
12. ÝÖ»ÖŸÖ ˆ¢Ö¸üÖë Ûêú ×»Ö‹ ÛúÖê‡Ô †ÓÛú ÛúÖ™êü ®ÖÆüà •ÖÖ‹ÑÝÖê …
1

P.T.O.

that guide our decisions and actions are : (A) values (B) ethical dimensions (C) priorities (D) desires J-17-11 . 2. demand changes by 5 per cent III. For a given 10 per cent change in price. The important macro-economic aggregates are (A) Aggregate Consumption (B) Gross Domestic Capital Formation (C) Gross Domestic Savings and GNP (D) All of the above Paper-II 2 Match the following List – I I. the income elasticity of demand is (A) Positive (B) Unitary (C) Negative (D) Infinity The slope of the iso-cost line is determined by (A) Prices of the two factors (B) Productivity of the two factors (C) Degree of substitutability of the two factors (D) None of these Which one of the following statements is correct or more nearly correct ? (A) An increase in the price of commodity represents a fall in its value (B) Value has nothing to do with the price (C) If the price of a commodity falls. its value relative to other goods does not change (D) The price of a good is its value measured in terms of money 6.MANAGEMENT Paper – II Note : This paper contains fifty (50) objective type questions. For a given 10 per cent change in price demand changes by 10 per cent IV. 4. e = 0 IV 4 1 4 4 Long – lasting beliefs about what is important in a variety of situations. For a given 10 per cent change in price. e > 1 2. For a given 10 per cent change in price. 1. In the case of an inferior commodity. e = 1 3. e < 1 4. demand changes by zero per cent II. 3. demand changes by 20 per cent Code : I II III (A) 3 1 2 (B) 4 3 2 (C) 1 2 3 (D) 2 3 1 List – II 1. Attempt all the questions. 5. each question carrying two (2) marks.

úß´ÖŸÖ ´Öë ×úÃÖß ×¤üµÖê ÖµÖê 4.ÖŸÖ úÖê ÃÖã´Öê×»ÖŸÖ úßו֋ : ÃÖæ“Öß – I ÃÖæ“Öß – II I. †Ö‡ÃÖÖê-úÖòÙü »ÖÖ‡−Ö êú ûÖÖê¯Ö úÖ ×−Ö¬ÖÖÔ¸ü$Ö ×úÃÖêú «üÖ¸üÖ ×úµÖÖ •ÖÖŸÖÖ Æîü ? (A) ¤üÖê−ÖÖë “Ö¸üÖë úÖ ´Öæ»µÖ (B) ¤üÖê−ÖÖë “Ö¸üÖë úß ˆŸ¯ÖÖ¤üúŸÖÖ (C) ¤üÖê−ÖÖë “Ö¸üÖë úß Ã£ÖÖ−ÖÖ¯Ö−−Ö ÆüÖê−Öê úß µÖÖê µÖŸÖÖ (D) ‡−Ö´Öë ÃÖê úÖê‡Ô −ÖÆüà 3. e = 1 10 ¯ÖÏ×ŸÖ¿ÖŸÖ ¯Ö׸ü¾ÖŸÖÔ−Ö êú ×»Ö‹. ŸÖÖê †−µÖ úß ŸÖã»Ö−ÖÖ ´Öë ‡ÃÖúÖ ´Öæ»µÖ ¯Ö׸ü¾ÖÙŸÖŸÖ −ÖÆüà ÆüÖêŸÖÖ … (D) ×úÃÖß ÃÖÖ´Ö ÖÏß úß úß´ÖŸÖ ¹ý¯ÖµÖê-¯ÖîÃÖê êú ºþ¯Ö ´Öë ´ÖÖ×¯ÖŸÖ ˆÃÖúÖ ´Öæ»µÖ Æîü … 4. ´ÖÖÓ Ö ´Öë 5 ¯ÖÏ×ŸÖ¿ÖŸÖ ¯Ö׸ü¾ÖŸÖÔ−Ö ÆüÖêŸÖÖ Æîü III. e > 1 10 ¯ÖÏ×ŸÖ¿ÖŸÖ ¯Ö׸ü¾ÖŸÖÔ−Ö êú ×»Ö‹. ×−Ö´−Ö×»Ö×. ‹ú ‘Ö×™üµÖÖ ÃÖÖ´Ö ÖÏß ×•ÖÃÖ êú ´ÖÖ´Ö»Öê ´Öë ´ÖÖÓ Ö úß †ÖµÖ ÖŸÖ »ÖÖê“Ö ______ ÆüÖêŸÖß Æîü … (A) ÃÖúÖ¸üÖŸ´Öú (B) ‹ê×úú (C) −ÖúÖ¸üÖŸ´Öú (D) †¯Ö׸ü×´Ö×ŸÖ 2. 6. ´ÖÖÑ Ö ´Öë 10 ¯ÖÏ×ŸÖ¿ÖŸÖ ¯Ö׸ü¾ÖŸÖÔ−Ö ÆüÖêŸÖÖ Æîü IV. ´ÖÖÓ Ö ´Öë ¿Öæ−µÖ ¯ÖÏ×ŸÖ¿ÖŸÖ ¯Ö׸ü¾ÖŸÖÔ−Ö ÆüÖêŸÖÖ Æîü II.ÖŸÖ ´Öë ÃÖê úÖî−Ö ÃÖÖ ‹ú ú£Ö−Ö ÃÖÆüß µÖÖ »Ö Ö³Ö Ö ÃÖÆüß Æîü ? (A) ×úÃÖß ÃÖÖ´Ö ÖÏß úß úß´ÖŸÖ ´Öë ¾Öéרü ‡ÃÖêú ´Öæ»µÖ ´Öë × Ö¸üÖ¾Ö™ü úÖ ¯ÖÏןÖ×−Ö׬֟¾Ö ú¸üŸÖß Æîü … (B) ´Öæ»µÖ úÖ úß´ÖŸÖ ÃÖê úÖê‡Ô ÃÖ´²ÖÓ¬Ö −ÖÆüà Æîü … (C) µÖפü ×úÃÖß ÃÖÖ´Ö ÖÏß úß úß´ÖŸÖ × Ö¸üŸÖß Æîü. e < 1 10 ¯ÖÏ×ŸÖ¿ÖŸÖ ¯Ö׸ü¾ÖŸÖÔ−Ö êú ×»Ö‹. e = 0 10 ¯ÖÏ×ŸÖ¿ÖŸÖ ¯Ö׸ü¾ÖŸÖÔ−Ö êú ×»Ö‹.¯ÖϲÖ−¬Ö−Ö ¯ÖÏ¿−Ö¯Ö¡Ö – II −ÖÖê™ü : ‡ÃÖ ¯ÖÏ¿−Ö¯Ö¡Ö ´Öë ¯Ö“ÖÖÃÖ (50) ²ÖÆãü-×¾Öú»¯ÖßµÖ ¯ÖÏ¿−Ö Æïü … ¯ÖÏŸµÖêú ¯ÖÏ¿−Ö êú ¤üÖê (2) †Óú Æïü … ÃÖ³Öß ¯ÖÏ¿−ÖÖë êú ˆ¢Ö¸ü ¤ëü … 1. úß´ÖŸÖ ´Öë ×úÃÖß ×¤üµÖê ÖµÖê 1.ÖŸÖ ÃÖ³Öß J-17-11 3 ×−Ö´−Ö×»Ö×. úß´ÖŸÖ ´Öë ×úÃÖß ×¤üµÖê ÖµÖê 2. 5. ´ÖÖÓ Ö ´Öë 20 ¯ÖÏ×ŸÖ¿ÖŸÖ ¯Ö׸ü¾ÖŸÖÔ−Ö ÆüÖêŸÖÖ Æîü æú™ü : I II III IV (A) 3 1 2 4 (B) 4 3 2 1 (C) 1 2 3 4 (D) 2 3 1 4 ×¾Ö׳Ö−−Ö ¯ÖÏúÖ¸ü úß ÛãÖןֵÖÖë ´Öë ŒµÖÖ ´ÖÆü¢¾Ö¯Öæ$ÖÔ ÆüÖê ÖÖ ‡ÃÖ ×¾ÖÂÖµÖ ´Öë Æü´ÖÖ¸êü ×−Ö$ÖÔµÖÖë ŸÖ£ÖÖ ×ÎúµÖÖ ú»ÖÖ¯ÖÖë úÖ ¯Ö£Ö¯ÖϤü¿ÖÔú ú¸ü−Öê ¾ÖÖ»Öß Ã£ÖÖµÖß ¬ÖÖ¸ü$ÖÖ‹Ñ ×−Ö´−Ö×»Ö×. ¾µÖÖ¯Öú †£ÖÔ¿ÖÖáÖßµÖ ÃÖú»Ö µÖÖê Ö ŒµÖÖ Æîü ? (A) ÃÖú»Ö ˆ¯Ö³ÖÖê Ö (B) ÃÖú»Ö ‘Ö¸êü»Öæ ¯ÖæÑ•Öß ×−Ö´ÖÖÔ$Ö (C) ÃÖú»Ö ‘Ö¸êü»Öæ ²Ö“ÖŸÖ ŸÖ£ÖÖ •Öß‹−Ö¯Öß (D) ˆ¯Ö׸ü×»Ö×.ÖŸÖ ´Öë ÃÖê ŒµÖÖ Æïü ? (A) ´Öæ»µÖ (B) −Ößןָ֯üú †ÖµÖÖ´Ö (C) ¯ÖÏÖ£Ö×´ÖúŸÖÖ‹Ñ (D) †ÖúÖÓFÖÖ‹Ñ Paper-II . úß´ÖŸÖ ´Öë ×úÃÖß ×¤üµÖê ÖµÖê 3.

8. The distinction between ‘job enrichment’ and ‘job enlargement’ is (A) semantics (B) ‘job enrichment’ is vertical loading while ‘job enlargement’ is horizontal loading (C) ‘job enrichment’ is the outgrowth of Hertzberg’s theory while ‘job enlargement’ is of Maslow’s orientation. (D) ‘job enrichment’ is more for the individual and the other is more of organisation making Paper-II 15. time and organisational boundaries with members who communicate mainly through information technologies are (A) telecomputers (B) virtual teams (C) teleworkers (D) telemarketers Career resilience means (A) Ability to switch careers (B) Ability to remain with same competencies refining suitably for organizations (C) Lack of capacity to remain in career (D) None of the above Lock out means (A) An antithesis of strike (B) Refusal to employ person in employment (C) the temporary closing of a place of employment (D) Illegal strike any J-17-11 . 9. 10. Psychological contract is related to (A) job – person fit (B) role – person fit (C) organisation – person fit (D) none of the above Equity is called as (A) equality of all (B) standard performance (C) comparative sense of justice to self (D) none of the above 14. 11. nor authority is delegated is Cross-functional groups that operate across space. 12. Figure – Ground Theory explains the process of (A) Cognition (B) Sensation (C) Perception (D) Motivation Successive re-inforcements resulting in desired behaviour are (A) mentoring (B) motivation (C) shaping (D) behaviour-modification 13. not authority (D) Neither responsibility.7. 4 In ‘delegation’ (A) Only authority is delegated not responsibility (B) Both authority and responsibility are delegated (C) Only responsibility delegated.

µÖÖ ú¸üŸÖÖ Æîü … (A) ÃÖÓ–ÖÖ−Ö (C) ²ÖÖê¬Ö 8.Ö−ÖÖ (C) •Öß×¾ÖúÖ-¾Öé×¢Ö ´Öë ²Ö−Öê ¸üÆü−Öê úß FÖ´ÖŸÖÖ úÖ †³ÖÖ¾Ö (D) ˆ¯Ö¸üÖêŒŸÖ ´Öë ÃÖê úÖê‡Ô −ÖÆüà 15. ´Öã. (B) (D) †×¬ÖúÖ¸üÖë úÖ ¯ÖÏŸµÖÖµÖÖê•Ö−Ö ´Öë (A) êú¾Ö»Ö ÃÖ¢ÖÖ úÖ ¯ÖÏüŸµÖÖµÖÖê•Ö−Ö ÆüÖêŸÖÖ Æîü. ‘úÖµÖÔ ÃÖÓ¾Ö¬ÖÔ−Ö’ ŸÖ£ÖÖ ‘úÖµÖÔ ¾Ö¬ÖÔ−Ö’ êú ²Öß“Ö ŒµÖÖ †ÓŸÖ¸ü Æîü ? (A) †£ÖÔ ÖŸÖ (B) úÖµÖÔ ÃÖÓ¾Ö¬ÖÔ−Ö ¤üÖ×µÖŸ¾ÖÖë úÖ ˆ¬¾ÖÖÔ¬Ö¸ü ¾ÖéÆüŸÖßú¸ü$Ö Æîü •Ö²Ö×ú úÖµÖÔ ¾Ö¬ÖÔ−Ö ¤üÖ×µÖŸ¾ÖÖë úÖ ×FÖן֕ÖßµÖ ¾ÖéÆüŸÖßú¸ü$Ö Æîü (C) úÖµÖÔ ÃÖÓ¾Ö¬ÖÔ−Ö Æü•ÖÔ²Ö ÖÔ êú ×ÃÖ¨üÖÓŸÖ úÖ ×¾ÖúÖÃÖ Æîü •Ö²Ö×ú úÖµÖÔ ¾Ö¬ÖÔ−Ö ´ÖÖûÖÖê êú ×ÃÖ¨üÖÓŸÖ úÖ (D) úÖµÖÔ ÃÖÓ¾Ö¬ÖÔ−Ö ¾µÖÛŒŸÖ êú ×»Ö‹ †×¬Öú Æîü ŸÖ£ÖÖ úÖµÖÔ¾Ö¬ÖÔ−Ö †×¬Öú ÃÖÓ Öšü−ÖÖŸ´Öú Æîü J-17-11 5 Paper-II . ˆ¢Ö¸ü ¤üÖ×µÖŸ¾ÖÖë úÖ −ÖÆüà (B) ÃÖ¢ÖÖ ŸÖ£ÖÖ ˆ¢Ö¸ü¤üÖ×µÖŸ¾ÖÖë ¤üÖê−ÖÖë úÖê ¯ÖÏŸµÖÖµÖÖê×•ÖŸÖ ×úµÖÖ •ÖÖŸÖÖ Æîü (C) êú¾Ö»Ö ˆ¢Ö¸ü¤üÖ×µÖŸ¾Ö úÖ ¯ÖÏŸµÖÖµÖÖê•Ö−Ö ÆüÖêŸÖÖ Æîü. ¾Öé×¢Öú ÃÖ´Ö㟣ÖÖ−Ö ¿ÖÛŒŸÖ úÖ †£ÖÔ Æîü : (A) •Öß×¾ÖúÖ-¾Öé×¢Ö ²Ö¤ü»Ö−Öê úß µÖÖê µÖŸÖÖ (B) ÃÖÓ Öšü−Ö êú ×»Ö‹ ˆ¯ÖµÖãŒŸÖ ²Ö−ÖÖ−Öê ÆêüŸÖã ˆ−Æüà FÖ´ÖŸÖÖ†Öë úÖê ¯Ö׸üÂéúŸÖ ú¸ü ˆ−Æëü úÖµÖ´Ö ¸ü. 12.Ö−Öê ÃÖê ´Ö−ÖÖ ú¸ü−ÖÖ (C) ¸üÖê•Ö ÖÖ¸ü êú FÖê¡Ö úß †Ã£ÖÖµÖß ²ÖÓ¤üß (D) †¾Öî¬ÖÖ×−Öú Æü›ÌüŸÖÖ»Ö ÃÖÓ¾Öê¤ü−Ö †×³Ö¯ÖÏê¸ü$ÖÖ ¾ÖÖÓ×”ûŸÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü êú ×»Ö‹ ²ÖÖ¸ü´²ÖÖ¸ü ¯Öã−ÖÔ¾Ö»Ö−Ö ŒµÖÖ Æîü ? (A) ¯Ö¸üÖ´Ö¿ÖÔ ¤êü−ÖÖ (B) †×³Ö¯ÖÏê¸ü$Ö (C) ÖœÌü−ÖÖ (D) ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü-¯Ö׸üÂú¸ü$Ö 9. ŸÖÖ»ÖÖ²ÖÓ¤üß úÖ †£ÖÔ Æîü : (A) üÆü›üŸÖÖ»Ö úÖ ×−Ö¸üÖê¬ÖÖŸ´Öú (B) ×úÃÖß ³Öß ¾µÖÛŒŸÖ úÖê ¸üÖê•Ö ÖÖ¸ü ´Öë ¸ü. ÃÖ´ÖŸÖÖ úÆüÖ •ÖÖŸÖÖ Æîü : (A) ÃÖ³Öß úß ÃÖ´ÖÖ−ÖŸÖÖ (B) ´ÖÖ−Öú úÖµÖÔ ×−Ö¯ÖÖ¤ü−Ö (C) þֵÖÓ êú ¯ÖÏ×ŸÖ −µÖÖµÖ úÖ ŸÖã»Ö−ÖÖŸ´Öú ³ÖÖ¾Ö (D) ˆ¯Ö¸üÖêŒŸÖ ´Öë ÃÖê úÖê‡Ô −ÖÆüà 11.7. ´Ö−ÖÖê¾Öî–ÖÖ×−Öú †−Öã²ÖÓ¬Ö ÃÖ´²ÖÓ×¬ÖŸÖ Æîü … (A) úÖµÖÔ-¾µÖÛŒŸÖ ÃÖ´ÖÖµÖÖê•Ö−Ö (B) ³Öæ×´ÖúÖ-¾µÖÛŒŸÖ ÃÖ´ÖÖµÖÖê•Ö−Ö (C) ÃÖÓ Öšü−Ö-¾µÖÛŒŸÖ ÃÖ´ÖÖµÖÖê•Ö−Ö (D) ˆ¯Ö¸üÖêŒŸÖ ´Öë ÃÖê úÖê‡Ô −ÖÆüà 10.µÖŸÖ: ÃÖæ“Ö−ÖÖ ¯ÖÏÖêªÖê× Ö×úµÖÖë êú ´ÖÖ¬µÖ´Ö ÃÖê ÃÖ´¯ÖÏêÂÖ$Ö ú¸ü−Öê ¾ÖÖ»Öê »ÖÖê ÖÖë êú ÃÖÖ£Ö Ã£ÖÖ−Ö. ÃÖ´ÖµÖ ŸÖ£ÖÖ ÃÖÓ Öšü−ÖÖŸ´Öú ¤üÖµÖ¸üÖë êú ²ÖÖÆü¸ü úÖµÖÔ¸üŸÖ ¯ÖÏןÖ-úÖµÖÔúÖ¸üß ÃÖ´ÖæÆüÖë úÖê ŒµÖÖ úÆüŸÖê Æïü (A) ™êü»Ößú´µÖæ™üÃÖÔ (B) ¾Ö“ÖãÔ†»Ö ™üß´ÃÖ (C) ™êü»Öß¾ÖÔúÃÖÔ (D) ™êü»Öß´ÖÖìú×™ü†ÃÖÔ 14. ‘±úß Ö¸ü- ÖÏÖˆ$›ü’ ×ÃÖ¨üÖÓŸÖ ______ úß ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ úß ¾µÖÖ. ÃÖ¢ÖÖ úÖ −ÖÆüà (D) −Ö ˆ¢Ö¸ü¤üÖ×µÖŸ¾Ö úÖ −Ö Æüß ÃÖ¢ÖÖ úÖ ¯ÖÏŸµÖÖµÖÖê•Ö−Ö ÆüÖêŸÖÖ Æîü 13.

III.16. Rate of return method 1. Fifo Method (D) Internal rate of returns Code : Which statement is true about deep discount bonds ? (A) These are in the form of low interest bonds (B) These bonds are sold at a discounted value and on maturity face value of the bond is paid to the investors (D) 21. V (B) III. Post Purchase behaviour Code 6 (A) IV. I. Need Arousal III. IV. Depreciation Balance Method (A) Net present value (B) Profitability index (C) Payback period IV. I. Purchase consideration Which method of capital budgeting focuses on liquidity of a project ? (C) 19. Which is the task of a finance manager ? 4. Merger II. Stock valuation I II III IV (A) 1 3 2 4 (B) 3 2 4 1 (C) 1 2 3 4 (D) 1 4 3 2 Arrange the following steps of a five-stage model of the consumer buying process : I. 18. V (D) II. III. There is no interest payout during lock-in period None of the above Financial leverage is EBIT (A) Sales × 100 EBIT (B) EBT Sales (C) Fixed Assets Profit (D) Sales × Capital Paper-II budgeting 2. Diminishing 3. V J-17-11 . Information search IV. II. Purchase Decision V. (A) Investment decision (B) Dividend decision (C) Management of income (D) All of the above Match the following List–I (items / method) List – II (used / Application) I. 20. I. 17. Capital III. V (C) I. II. III. IV. II. Evaluation of Alternatives II. IV.

IV. ×±ú±úÖê ×¾Ö×¬Ö 4.Ö¸üߤü ú¸ü−Öê úÖ ×−Ö$ÖÔµÖ V. III.16. æú™ü : ³ÖÖ¸üß ”æû™ü Šú$Ö¯Ö¡Ö êú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ´Öë úÖî−Ö ÃÖÖ ú£Ö−Ö ÃÖÆüß Æîü ? (A) µÖê ²ÖÖò$›ËüÃÖ ú´Ö ¾µÖÖ•Ö êú ºþ¯Ö ´Öë ÆüÖêŸÖê Æïü … (B) ‡−Ö ²ÖÖò$›ËüÃÖ úÖê ”æû™ü ÖŸÖ ´Öæ»µÖ ¯Ö¸ü ²Öê“ÖÖ •ÖÖŸÖÖ Æîü ŸÖ£ÖÖ ³Öã ÖŸÖÖ−Ö ×ŸÖ×£Ö ¯Ö¸ü ×−Ö¾Öê¿ÖúŸÖÖÔ úÖê ²ÖÖò$›ü êú †Ó×úŸÖ ´Öæ»µÖ úÖ ³Öã ÖŸÖÖ−Ö ×úµÖÖ •ÖÖŸÖÖ Æîü … (C) ‘»ÖÖòú-‡−Ö’ †¾Ö×¬Ö ´Öë ²µÖÖ•Ö úÖ ³Öã ÖŸÖÖ−Ö −ÖÆüà ÆüÖêŸÖÖ … (D) ˆ¯Ö¸üÖêŒŸÖ ´Öë ÃÖê úÖê‡Ô −ÖÆüà 21. †Ö¾Ö¿µÖúŸÖÖ úÖê ˆ³ÖÖ¸ü−ÖÖ III. ÎúµÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Öß 2.ÖŸÖ “Ö¸ü$ÖÖë úÖê Îú´ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ¾µÖ¾ÖÛÃ£ÖŸÖ úßו֋ : I. IV.Ö¸üߤü ú¸ü−Öê êú ²ÖÖ¤ü úÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü æú™ü : (A) IV. V (D) II. ´Öæ»µÖ ÈüÖÃÖ ×¾Ö×¬Ö IV. .ÖÖê•Ö IV. . 20.ÖŸÖ ÃÖ³Öß 17. II. ÈüÖÃÖ´ÖÖ−Ö ¿ÖêÂÖ 3. ×¾Ö¢Ö ¯ÖϲÖÓ¬Öú úÖ úÖµÖÔ ŒµÖÖ Æîü ? (A) ×−Ö¾Öê¿Ö ÖŸÖ ×−Ö$ÖÔµÖ (B) »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ÖŸÖ ×−Ö$ÖÔµÖ (C) †ÖµÖ úÖ ¯ÖϲÖÓ¬Ö−Ö (D) ˆ¯Ö׸ü×»Ö×. II. V Paper-II . ¯ÖÏןֱú»Ö ¤ü¸ü 1. I. I. ×¾Öú»¯ÖÖë úÖ ´Ö滵ÖÖÓú−Ö II. II. ÃÖæ“Ö−ÖÖ . V (B) III. ×¾Ö»ÖµÖ−Ö ÃÖÖê“Ö-×¾Ö“ÖÖ¸ü III. III. I. V (C) I. ×¾Ö¢ÖßµÖ ˆ¢ÖÖê»Ö−Ö Æîü (A) (B) (C) (D) J-17-11 ×−Ö´−ÖÖÓ×úŸÖ úÖê ÃÖã´Öê×»ÖŸÖ úßו֋ : ÃÖæ“Öß – I (´Ö¤ü / ÃÖæ“Öß – II (¯ÖϵÖÖêÖ ×¾Ö׬Ö) / †−Öã¯ÖϵÖÖêÖ ÆüÖêŸÖÖ Æîü) I. ¯ÖæÓ•Öß ÖŸÖ ²Ö•Ö™ü−Ö ×¾Ö×¬Ö II. IV. ¯ÖæÑ•Öß ÖŸÖ ²Ö•Ö™ü−Ö úß úÖî−Ö ÃÖß ×¾Ö×¬Ö ‹ú ¯Ö׸üµÖÖê•Ö−ÖÖ úß ŸÖ¸ü»ÖŸÖÖ ¯Ö¸ü ¬µÖÖ−Ö ¤êüŸÖß Æîü ? (A) ×−Ö¾Ö»Ö ¾ÖŸÖÔ´ÖÖ−Ö ´Öæ»µÖ (B) »ÖÖ³Ö¤üÖ×µÖúŸÖÖ ÃÖæ“ÖúÖÓú (C) ×−Ö¾Öê¿Ö ¾ÖÖ¯ÖÃÖß úß †¾Ö×¬Ö (D) ¯ÖÏןֱú»Ö úß †ÖÓŸÖ׸üú ¤ü¸ü 18. 19. ¸üÆüןֵÖÖ úÖ ´Ö滵ÖÖÓú−Ö EBIT Sales × 100 EBIT EBT Sales Fixed Assets Profit Sales × Capital 7 I II III IV (A) 1 3 2 4 (B) 3 2 4 1 (C) 1 2 3 4 (D) 1 4 3 2 ˆ¯Ö³ÖÖꌟÖÖ «üÖ¸üÖ ÎúµÖ-¯ÖÏ×ÎúµÖÖ êú ¯ÖÓ“Ö-ÃÖÖê¯ÖÖ×−Öú ´ÖÖò›ü»Ö êú ×−Ö´−Ö×»Ö×. III.

Perishability 4. Use differential pricing Code : I II III IV (A) 2 1 3 4 (B) 2 3 1 4 (C) 1 3 2 4 (D) 2 1 4 3 Given below are two statements. IV. but (R) is correct. transaction sites. Reason (R) : Pure-click companies are those 25. It refers to the total number of items in the Product Mix. Code : (A) (A) is correct. Which of the following departments is not directly affected by the facilities location decision ? (A) Production / operations (B) Marketing (C) Personnel (D) Finance companies that have launched a website without any previous existence as a firm. one labelled as Assertion (A).22. Variability 3. but (R) is wrong. 24. (C) (A) is wrong. (A) The width of product mix (B) The length of product mix (C) The depth of product mix (D) The consistency of product mix considering a characteristic of service) I. List – I List – II (Marketing (Characteristics Strategy applied of Services) Both (A) and (R) are wrong. 8 J-17-11 . Preparing a service blue print showing each service and process in a flow chart. To train more service providers and build up client confidence. Internet service providers. It is known as following. 23. State the correct answer from code given below. Intangibility 1. (D) Paper-II Match List-I and List-II. (B) Both (A) and (R) are correct. A diverse collection of incentive tools designed to stimulate quicker buying of a particular product or service by consumers or the trade is known as (A) Advertising (B) Personal selling (C) Publicity (D) Sales promotion 26. content sites and enabler sites. II. Assertion (A) : Pure-click companies can be search engines. Tangiblize the intangible III. Inseparability 2. and the other labelled as Reason (R). commerce sites.

†−Öêú ÃÖê¾ÖÖ ¯ÖϤüÖµÖúÖë úÖê ¯ÖÏ׿Ö×FÖŸÖ ú¸ü−ÖÖ ŸÖ£ÖÖ ÖÏÖÆüúÖë ´Öë ×¾Ö¿¾ÖÖÃÖ ×−Ö´ÖÖÔ$Ö ú¸ü−ÖÖ IV. ™Òïü•ÖÖ−Ö ÃÖÖ‡™ËüÃÖ. ‹ú úÖê †×³Öú£Ö−Ö (A) ŸÖ£ÖÖ ¤æüÃÖ¸êü úÖê úÖ¸ü$Ö (R) úÆüÖ ÖµÖÖ Æîü … −Öß“Öê פü‹ Ö‹ æú™üÖë ´Öë ÃÖê ÃÖÆüß ˆ¢Ö¸ü “Öã×−Ö‹ : †×³Öú£Ö−Ö (A) : ¯µÖㆸü ÛŒ»Öú ú´¯Ö×−ÖµÖÖÑ ÃÖ“ÖÔ ‡Ó•Ö−Ö. 23.22. ¯Ö׸ü¾ÖŸÖÔ−Ö¿Ö߻֟ÖÖ 3. †¯Öé£Öú−ÖßµÖŸÖÖ 2. (A) (B) (C) (D) úÖÑ™ëü$™ü ÃÖÖ‡™ËüÃÖ ŸÖ£ÖÖ ‡−Öê²Ö»Ö¸ü ÃÖÖ‡™ËüÃÖ ÆüÖê ÃÖúŸÖê Æïü … úÖ¸ü"Ö (R) : ¯µÖㆸü ÛŒ»Öú ú´¯Ö×−ÖµÖÖÑ æú™ü : (C) (A) Ö»ÖŸÖ Æîü. †´Öæ¢ÖÔ úÖ ´Öæ¢ÖÔú¸ü$Ö III.ÖÖ ŸÖîµÖÖ¸ü ú¸ü−ÖÖ II. ¯Ö¸ü−ŸÖã (R) ÃÖÆüß Æîü (D) (A) ŸÖ£ÖÖ (R) ¤üÖê−ÖÖë Ö»ÖŸÖ Æïü J-17-11 9 IV 4 4 4 3 ×−Ö´−Ö×»Ö×. úÖò´ÖÃÖÔ ÃÖÖ‡™ËüÃÖ. ‹êÃÖß ú´¯Ö×−ÖµÖÖÑ Æïü וÖ−ÆüÖë−Öê †¯Ö−Öß (A) ÃÖæ“Öß – I ŸÖ£ÖÖ ÃÖæ“Öß – II úÖê ÃÖã´Öê×»ÖŸÖ úßו֋ : ÃÖæ“Öß – I ÃÖæ“Öß – II (ÃÖê¾ÖÖ†Öë êú (ÃÖê¾ÖÖ êú ×úÃÖß †×³Ö»Ö%Ö"Ö) †×³Ö»Ö%Ö"Ö úÖê ¬µÖÖ−Ö ´Öë ¸ü&ÖŸÖê Æãü‹ ¯ÖϵÖãŒŸÖ ×¾Ö¯Ö"Ö−Ö ¾µÖæÆü ¸ü“Ö−ÖÖ) I. ¯Ö¸ü−ŸÖã (R) Ö»ÖŸÖ Æîü I 2 2 1 2 25. 24. ×¾Ö³Öê¤üÖŸ´Öú ´Öæ»µÖ úÖ ˆ¯ÖµÖÖê Ö æú™ü : Paper-II .Ö¸üߤü−Öê ÆêüŸÖã ˆ¯Ö³ÖÖꌟÖÖ†Öë ŸÖ£ÖÖ ¾µÖÖ¯ÖÖ¸ü •Ö ÖŸÖË úÖê ¯ÖÏê׸üŸÖ ú¸ü−Öê êú ×»Ö‹ †×³ÖúÛ»¯ÖŸÖ ¯ÖÏÖêŸÃÖÖÆüú ÖןÖ×¾Ö׬ֵÖÖë úÖ µÖÆü ‹ú ¾Öî×¾Ö¬µÖ¯Öæ$ÖÔ ÃÖÓú»Ö−Ö Æîü : (A) ×¾Ö–ÖÖ¯Ö−Ö (B) ¾µÖÛŒŸÖ ÖŸÖ ×¾ÖÎúµÖ (C) ¯ÖÏ“ÖÖ¸ü (D) ײÖÎúß ²ÖœÌüÖ−Öê êú ˆ¯ÖÖµÖ ¿Öãºþ†ÖŸÖ †¯Ö−ÖÖ ¾Öê²ÖÃÖÖ‡™ü ²Ö−ÖÖ ú¸ü (A) ÃÖÆüß Æîü. úß †Öî¸ü ˆÃÖêú ¯ÖÆü»Öê ¾Öê †Ûß֟¾Ö ´Öë (B) II 1 3 3 1 ×úÃÖß ˆŸ¯ÖÖ¤ü ×¾Ö¿ÖêÂÖ úÖê ŸÖŸúÖ»Ö . †´ÖæŸÖÔŸÖÖ 1.ÖŸÖ ´Öë ÃÖê úÖî−Ö ÃÖÖ ×¾Ö³ÖÖ Ö ¯ÖÏŸµÖFÖ ºþ¯Ö ÃÖê ¯ÖϳÖÖ×¾ÖŸÖ ÃÖÓÃÖÖ¬Ö−Ö ÛãÖ×ŸÖ ¯Ö¸ü †Ö¬ÖÖ׸üŸÖ −ÖÆüà Æîü ? (A) ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö / úÖµÖÖÔŸ´Öú (B) ×¾Ö¯Ö$Ö−Ö (C) úÖÙ´Öú (D) ×¾Ö¢Ö −ÖÆüà £Öà … (A) ŸÖ£ÖÖ (R) ¤üÖê−ÖÖë ÃÖÆüß Æïü III 3 1 2 4 26. −Ö¿¾Ö¸üŸÖÖ 4. ˆŸ¯ÖÖ¤ü ×´ÖÁÖ ´Öë µÖÆü ´Ö¤üÖë úß ãú»Ö ÃÖÓ. ¯ÖÏŸµÖêú ÃÖê¾ÖÖ ŸÖ£ÖÖ ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ úÖê ‹ú °»ÖÖê-“ÖÖ™Ôü ´Öë ¤ü¿ÖÖÔŸÖê Æãü‹ ÃÖê¾ÖÖ úß ºþ¯Ö¸êü. ‡Ó™ü¸ü−Öê™ü ÃÖÙ¾ÖÃÖ ¯ÖÏÖê¾ÖÖ‡›üÃÖÔ.µÖÖ úÖê ÃÖÓ¤üÙ³ÖŸÖ ú¸üŸÖÖ Æîü … ‡ÃÖê úÆüŸÖê Æïü : (A) ˆŸ¯ÖÖ¤ü ×´ÖÁÖ úß “ÖÖî›ÌüÖ‡Ô (B) ˆŸ¯ÖÖ¤ü ×´ÖÁÖ úß »Ö´²ÖÖ‡Ô (C) ˆŸ¯ÖÖ¤ü ×´ÖÁÖ úß ÖÆü¸üÖ‡Ô (D) ˆŸ¯ÖÖ¤ ×´ÖÁÖ úß ÃÖ‘Ö−ÖŸÖÖ −Öß“Öê ¤üÖê ¾ÖŒŸÖ¾µÖ פü‹ Ö‹ Æïü.

28.0 (C) 0.0 and +1 (B) It clearly brings out the interdependencies between the different activities (D) – 0. the EOQ is : 32.45 (B) 400 (C) 115. 10. monthly demand = 100 units and ordering cost = Rs.3 (A) 1 (B) (C) 3 (D) 4 In managing a project.27. If the probability of 9 his getting at least one of the two 4 contracts is . A source programme is (A) a programme written in machine language (B) a programme translated into language (C) the machine language translation of a programme written in high-level language (D) none of the above The aggregate production plan spans (A) Short time horizon (B) Intermediate time horizon (C) Long time horizon (D) None of the above Paper-II 10 2 to be machine J-17-11 . 20 per order.23 lies between (A) –1 and +1 (A) It can be updated more easily (B) –1 and 0. 29. then the mean of the distribution is (D) 33.5 and + 0. The probability that a contractor 2 will get a plumbing contract is 3 and that he will get an electric 4 contract is .4 If a random variable X follows Poisson distribution such that P(X = 1) = P(X = 2). 30. a network is better suited than Gantt chart because 33. The value of R1.5 (C) Both (A) and (B) (D) None of the above 34. Ship building and construction of dams and bridges are typical examples of (A) Fixed position layout (B) Functional layout (C) Product layout (D) Project type layout If unit item cost = Rs. monthly carrying charge = 3 per cent. 31. then the probability 5 that he will get both contracts is (A) 10/45 (B) 8/27 (C) 14/45 (D) 26/45 (A) 11.

29. µÖפü ¤üÖê−ÖÖë ´Öë ÃÖê ú´Ö ÃÖê ú´Ö (C) ˆŸ¯ÖÖ¤ü †×³Ö−µÖÖÃÖ ‹ú šêüúÖ ×´Ö»Ö−Öê úß ÃÖ´³ÖÖ¾Ö−ÖÖ 5 Æîü.0 (C) 0.ÖŸÖ êú ´Ö¬µÖ ÆüÖê ÖÖ : ‡ÃÖúÖê ÃÖÆü•ÖŸÖÖ ÃÖê †ªŸÖ−Ö ×úµÖÖ •ÖÖ ÃÖúŸÖÖ Æîü … (A) 30. ´ÖÖ×ÃÖú ´ÖÖÓ Ö 100 ‡úÖ‡Ô †Öî¸ü †Ö¤êü¿Ö úß »ÖÖ ÖŸÖ ` 20 Æîü ŸÖÖê †ÖÙ£Öú †Ö¤êü¿Ö ´ÖÖ¡ÖÖ ÆüÖê Öß : (A) 10/45 (B) 8/27 (C) 14/45 (D) 26/45 (A) 11.4 µÖפü úÖê‡Ô µÖÖ¥üÛ“”ûú “Ö¸ü X ¯ÖÖµÖÃÖ−Ö ×¾ÖŸÖ¸ü$Ö úÖ †−Öã ÖÖ´Öß Æîü ×ú P(X = 1) = P(X = 2).Ö“ÖÔ 3 ¯ÖÏןֿ֟Ö. (A) –1 †Öî¸ü +1 (B) (B) ×¾Ö׳Ö−−Ö ×ÎúµÖÖ†Öë úß †−ŸÖ:†Ö×ÁÖŸÖÖ úÖê ïÖ™üºþ¯Ö ÃÖê ¤ü¿ÖÖÔµÖÖ •ÖÖŸÖÖ Æîü … –1 †Öî¸ü 0.23 úÖ ´Öæ»µÖ ×−Ö´−Ö×»Ö×.0 †Öî¸ü +1 (C) ¤üÖê−ÖÖë (A) †Öî¸ü (B) (D) –0.5 (D) ˆ¯ÖµÖãÔŒŸÖ ´Öë ÃÖê úÖê‡Ô ³Öß −ÖÆüà 34. ´ÖÖ×ÃÖú ¾ÖÆü−Ö .ÖŸÖ ¯ÖÏÖê ÖÏÖ´Ö úÖ ´Ö¿Öß−Ö ³ÖÖÂÖÖ ´Öë †−Öã¾ÖÖ¤ü (D) ˆ¯ÖµÖãÔŒŸÖ ´Öë ÃÖê úÖê‡Ô −ÖÆüà Paper-II .3 (A) 1 (B) (C) 3 (D) 4 32. ŸÖÖê ×¾ÖŸÖ¸ü$Ö úÖ ´ÖÖ¬µÖ Æîü : (D) 33.45 (B) 400 (C) 115.ÖÖ ÖµÖÖ ¯ÖÏÖê ÖÏÖ´Ö (B) ´Ö¿Öß−Ö ³ÖÖÂÖÖ ´Öë †−Öã¾ÖÖפüŸÖ ×úµÖÖ •ÖÖ−Öê ¾ÖÖ»ÖÖ ¯ÖÏÖê ÖÏÖ´Ö (C) ˆ““Ö-ßÖ׸üµÖ ³ÖÖÂÖÖ ´Öë ×»Ö×. 28. ‹ú −Ö»ÖúÖ¸ü úÖê −Ö»Ö úÖ šêüúÖ ×´Ö»Ö−Öê úß ‹ú ÃÖÖêÃÖÔ ¯ÖÏÖê ÖÏÖ´Ö ÆüÖêŸÖÖ Æîü : (A) ´Ö¿Öß−Ö ³ÖÖÂÖÖ ´Öë ×»Ö. ¯ÖÏÖê•Öꌙü ¯ÖϲÖ−¬Ö−Ö ´Öë Öï™ü “ÖÖ™Ôü úß †¯ÖêFÖÖ −Öê™ü ¾ÖÔú ¯ÖÏ$ÖÖ»Öß †×¬Öú ˆ¯ÖµÖÖê Öß Æîü ŒµÖÖë×ú : 33. 2 ÃÖ´³ÖÖ¾Ö−ÖÖ 3 Æîü ŸÖ£ÖÖ ×¾ÖªãŸÖ úÖ šêüúÖ ×´Ö»Ö−Öê úß (A) ãÖÖµÖß ÛãÖ×ŸÖ úÖ †×³Ö−µÖÖÃÖ (B) úÖµÖÖÔŸ´Öú †×³Ö−µÖÖÃÖ ÃÖ´³ÖÖ¾Ö−ÖÖ 9 Æîü. •ÖÆüÖ•Ö¸üÖ−Öß. ²ÖÖÑ¬Ö ‹¾ÖÓ ¯Öã»Ö úÖ ×−Ö´ÖÖÔ$Ö úÖ ˆ¤üÖÆü¸ü$Ö Æîü : 31. ÃÖ´Ö ÖÏ ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö ×−ÖµÖÖê•Ö−Ö ´Öë ÃÖ´ÖÖ×ÆüŸÖ Æîü : (A) †»¯ÖúÖ»Öß−Ö ÃÖ´ÖµÖ (B) ´Ö¬µÖ¾ÖŸÖá ÃÖ´ÖµÖ (C) ¤üß‘ÖÔúÖ»Öß−Ö ÃÖ´ÖµÖ (D) ˆ¯ÖµÖãÔŒŸÖ ´Öë ÃÖê úÖê‡Ô −ÖÆüà J-17-11 11 2 R1. ŸÖÖê ¤üÖê−ÖÖë (D) ¯ÖÏÖê•ÖŒ™ü †×³Ö−µÖÖÃÖ šêüêú ×´Ö»Ö−Öê úß ÃÖ´³ÖÖ¾Ö−ÖÖ ŒµÖÖ Æîü ? 4 4 µÖפü ×úÃÖß ¾ÖßÖã úß ¯ÖÏ×ŸÖ ‡úÖ‡Ô »ÖÖ ÖŸÖ ` 10.5 †Öî¸ü +0.27.

37. 2006 classified enterprises broadly into (A) Two categories (i) Manufacturing enterprises and (ii) Service enterprises (B) Three categories (i) Micro enterprises (ii) Small enterprises (iii) Medium enterprises (C) Four categories (i) Micro enterprises (ii) Small enterprises (iii) Tiny enterprises (iv) Medium enterprises (D) Four categories (i) Tiny enterprises (ii) Micro enterprises (iii) Small business enterprises (iv) Medium enterprises 42. 39. Which sector is called as Primary Sector in India ? (A) Industrial sector (B) Service sector (C) External sector (D) Agricultural sector “We must forget to learn and learn forgetting” is ascribed to (A) Tom Peters (B) Peter F. The MSMED Act. Maslow (D) Garry Hamel In highly competitive environment an organization to achieve sustained success should be (A) Better (B) Bigger (C) Resilient (D) None of the above Corporate governance is about (A) Crafting the strategy (B) Compliance with regulatory regime (C) Satisfying the stakeholders (D) governing the company in the interest of government in power Strategic planning is about (A) Strategic thinking (B) Strategic programming (C) Tactical Planning (D) Portfolio Planning Paper-II 12 J-17-11 . If two or more companies are merged and only one of them survives while others loose their independent entity. 38. Drucker (C) Abraham S. it is referred to as (A) Merger (B) Absorption (C) Amalgamation (D) Combination 41. 36. Processing data in groups collected over periods of time is known as (A) Time .sharing (B) Batch processing (C) Real – time processing (D) Multi – processing 40.35.

‹´Ö ‹ÃÖ ‹´Ö ‡Ô ›üß †×¬Ö×−ÖµÖ´Ö 2006 ´Öë ˆª´ÖÖë úÖê ´ÖÖê™êü ŸÖÖî¸ü ¯Ö¸ü ______ úÖê×™üµÖÖë ´Öë ¾Ö ÖáéúŸÖ ×úµÖÖ ÖµÖÖ Æîü : (A) ¤üÖê úÖê×™üµÖÖë ´Öë : (i) ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö¯Ö¸üú ˆª´Ö ŸÖ£ÖÖ (ii) ÃÖê¾ÖÖ¯Ö¸üú ˆª´Ö (B) ŸÖß−Ö úÖê×™üµÖÖë ´Öë : (i) ÃÖæF´ÖßָüßµÖ ˆª´Ö (ii) »Ö‘ÖãßָüßµÖ ˆª´Ö (iii) ´Ö¬µÖ´ÖßָüßµÖ ˆª´Ö (C) “ÖÖ¸ü úÖê×™üµÖÖë ´Öë : (i) ÃÖæF´ÖßָüßµÖ ˆª´Ö (ii) »Ö‘ÖãßָüßµÖ ˆª´Ö (iii) ²ÖÆãüŸÖ ”ûÖê™êü ˆª´Ö (iv) ´Ö¬µÖ´ÖßָüßµÖ ˆª´Ö (D) “ÖÖ¸ü úÖê×™üµÖÖë ´Öë : (i) ²ÖÆãüŸÖ ”ûÖê™êü ˆª´Ö (ii) ÃÖæF´ÖßָüßµÖ ˆª´Ö (iii) »Ö‘ÖãßָüßµÖ ¾µÖÖ¯ÖÖ׸üú ˆª´Ö (iv) ´Ö¬µÖ´ÖßָüßµÖ ˆª´Ö 42.Ö−ÖÖ “ÖÖ×Æü‹” µÖÆü ÃÖ´²Ö×¬ÖŸÖ Æîü : (A) ™üÖ´Ö ¯Öß™üÃÖÔ (B) ¯Öß™ü¸ü ‹±ú. µÖפü ¤üÖê µÖÖ ¤üÖê ÃÖê †×¬Öú ú´¯Ö×−ÖµÖÖë úÖ ¯Ö¸üïָü ×¾Ö»ÖµÖ−Ö ÆüÖê •ÖÖŸÖÖ Æîü ŸÖ£ÖÖ ˆ−Ö´Öë ÃÖê êú¾Ö»Ö ‹ú Æüß ÃÖê¾ÖÖ¸üŸÖ ¸üÆüŸÖß Æîü ŸÖ£ÖÖ †−µÖ ú´¯Ö×−ÖµÖÖë úÖ Ã¾ÖŸÖÓ¡Ö †Ûß֟¾Ö ÃÖ´ÖÖ¯ŸÖ ÆüÖê •ÖÖŸÖÖ Æîü ŸÖÖê ‡ÃÖê ŒµÖÖ úÆüŸÖê Æïü ? (A) ×¾Ö»ÖµÖ−Ö (B) †Ö´Öê»Ö−Ö (C) ÃÖ´ÖÖ´Öê»Ö−Ö (D) ÃÖÓµÖÖê•Ö−Ö 41. “Æü´Öë µÖÖ¤ü ú¸ü−ÖÖ ³Öæ»Ö−ÖÖ “ÖÖ×Æü‹ †Öî¸ü ³Öæ»Ö−ÖÖ ÃÖß. ´ÖÖòûÖÖê (D) Öê¸üß Æîü´Ö»Ö 37. ¾µÖæÆü¸ü“Ö−ÖÖŸ´Öú ×−ÖµÖÖê•Ö−Ö úÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö Æîü : (A) ¾µÖæÆü¸ü“Ö−ÖÖŸ´Öú ÃÖÖê“Ö (B) ¾µÖæÆü¸ü“Ö−ÖÖŸ´Ö ¯ÖÏÖê ÖÏÖØ´Ö Ö (C) ãú¿Ö»Ö (™îüÛŒ™üú»Ö) ×−ÖµÖÖê•Ö−Ö (D) ¯ÖÖê™Ôü±úÖê×»ÖµÖÖê ×−ÖµÖÖê•Ö−Ö J-17-11 13 40. úÖò¯ÖÖì¸êü™ü Ö¾Ö−ÖíÃÖ úÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö Æîü : (A) ¾µÖæÆü¸ü“Ö−ÖÖ ×−Ö´ÖÖÔ$Ö (B) ×¾Ö×−ÖµÖÖ´Öú úÖ»Ö úÖ †Ö–ÖÖ¯ÖÖ»Ö−Ö (C) ¯Ö$Ö¬ÖÖ¸üúÖë úÖê ÃÖÓŸÖã™ü ú¸ü−ÖÖ (D) ÃÖ¢ÖÖºþœÌü ÃÖ¸üúÖ¸ü êú ×ÆüŸÖÖë êú ¯Ö׸ü¯ÖÏêFµÖ ´Öë ú´¯Ö−Öß †×¬Ö¿ÖÖÃÖ−Ö 39. ³ÖÖ¸üŸÖ ´Öë ×úÃÖ FÖê¡Ö úÖê ¯ÖÏÖ£Ö×´Öú FÖê¡Ö úÆüŸÖê Æïü ? (A) †ÖîªÖê× Öú FÖê¡Ö (B) ÃÖê¾ÖÖ FÖê¡Ö (C) ²ÖÖÊ FÖê¡Ö (D) éúÂÖßµÖ FÖê¡Ö Paper-II . ‹ú ÃÖ´ÖµÖ †¾Ö×¬Ö êú †−ŸÖ ÖÔŸÖ ‹ú×¡ÖŸÖ ÃÖÓ´ÖúÖë úÖê ÃÖ´ÖæÆü ¯ÖÏ×ÎúµÖ−Ö úÖê •ÖÖ−ÖÖ •ÖÖŸÖÖ Æîü : (A) ÃÖ´Ö˵ÖÖÓ¿Ö (B) ²Öî“Ö ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ (C) ׸üµÖ»Ö – ™üÖ‡´Ö ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ (D) ´Ö»™üß – ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ 36.35. ›Òüú¸üü (C) †²ÖÎÖÆü´Ö ‹ÃÖ. Ö»ÖÖúÖ™ü ¯ÖÏןֵÖÖê× ÖŸÖÖ ¾ÖÖŸÖÖ¾Ö¸ü$Ö ´Öë ‹ú ÃÖÓ Öšü−Ö úÖê ÃÖ±ú»ÖŸÖÖ ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ú¸ü−Öê êú ×»ÖµÖê ÆüÖê−ÖÖ “ÖÖ×Æü‹ : (A) ˆ−−ÖŸÖ (B) ²Ö›ÌüÖ (C) »Ö“Öß»ÖÖ (D) ˆ¯ÖµÖãÔŒŸÖ ´Öë ÃÖê úÖê‡Ô ³Öß −ÖÆüà 38.

I 49. IV. It is most aptly called as following (A) Environmental issues of ethics (B) Social responsibilities of business (C) Corporate governance & ethics (D) Ethical Dilemmas of business Paper-II 47. I. conditions II. III (B) II. Size up your company’s current ethics III. I (C) II. Arrange the following steps of a simple ethics programme I. laws Code : I II III (A) 2 4 3 (B) 3 1 2 (C) 1 3 4 (D) 3 2 1 14 Customers Society Employees Host Country IV 1 4 2 4 J-17-11 . IV. Following local 4. IV. Train your people IV. III. III. I (D) II. IV. Situations in which individuals are required to define right and wrong conduct to be complied with are called as following (A) Ethical climate (B) Ethical dilemmas (C) Code of Ethics (D) None of the above 48. Walk the talk II. III. small and medium Enterprises (MSMEs) have been made by Small Industries Development Organisation (SIDO) ? (A) 1 (B) 2 (C) 3 (D) 4 44. Industrial Policy of which year contained for the very first time a special thrust on measures for promoting and strengthening small tiny and village enterprises (A) 1956 (B) 1991 (C) 1948 (D) 1977 46. List – I (Ethical Issue) Members of organizations are increasingly finding themselves facing situations in which they are required to define right and wrong conduct. Match List-I with List-II. EDII is situated at (A) New Delhi (B) Ahmedabad (C) Patna (D) Kolkata 45. I. Create a code of conduct Code : (A) V. Environmental 3. List – II (Stakeholder affected) Unsafe working 1. Product safety 2. Who is involved in ‘Shoplifting’ from the following ? (A) Producer (B) Seller (C) Consumer & or a customer (D) None of the above 50. II. V. III. Pollution IV. II.43. How many times the census of registered Micro. V. Solicit feedback from your employees V.

ÖŸÖ ´Öë ÃÖê ×úÃÖ ¾ÖÂÖÔ úß †ÖîªÖê× Öú −Öß×ŸÖ ´Öë »Ö‘Öã. ÃÖ´ÖÖ•Ö III. V. ãÖÖ−ÖßµÖ ×−ÖµÖ´ÖÖë úÖ 4.ÖŸÖ ´Öë ÃÖê úÖî−Ö ¤æüúÖ−Ö úß “ÖÖê¸üß ÃÖê ÃÖ´²ÖÛ−¬ÖŸÖ Æîü (A) ˆŸ¯ÖÖ¤üú (B) ×¾ÖÎêúŸÖÖ (C) ˆ¯Ö³ÖÖꌟÖÖ µÖÖ ‹¾ÖÓ ÖÏÖÆüú (D) ˆ¯Ö¸üÖêŒŸÖ ´Öë ÃÖê úÖê‡Ô −ÖÆüà ÃÖæ“Öß – I ŸÖ£ÖÖ ÃÖæ“Öß – II úÖê ÃÖã´Öê×»ÖŸÖ úßו֋ : ÃÖæ“Öß – I ÃÖæ“Öß – II (−ÖîןÖú ´Öã§êü) (¯ÖϳÖÖ×¾ÖŸÖ ÆüÖê−Öê ¾ÖÖ»Öê ¯Ö"Ö¬ÖÖ¸üß) I. ¯ÖµÖÖÔ¾Ö¸ü$ÖßµÖ ¯ÖϤæüÂÖ$Ö 3. II. II. †ŸµÖÓŸÖ ”ûÖê™êü ŸÖ£ÖÖ ÖÏÖ´Öß$Ö ˆª´ÖÖë úÖê ²ÖœÌüÖ¾ÖÖ ¤êü−Öê ŸÖ£ÖÖ ÃÖ¿ÖŒŸÖ ²Ö−ÖÖ−Öê êú ˆ¯ÖÖµÖÖë ¯Ö¸ü ×¾Ö¿ÖêÂÖ ¬µÖÖ−Ö ×¤üµÖÖ ÖµÖÖ ? (A) 1956 (B) 1991 (C) 1948 (D) 1977 49. ‡Ô ›üß †Ö‡Ô †Ö‡Ô úÆüÖÑ †¾ÖÛÃ£ÖŸÖ Æîü ? (A) −Ö‡Ô ×¤ü»»Öß (B) †Æü´Ö¤üÖ²ÖÖ¤ü (C) ¯Ö™ü−ÖÖ (D) úÖê»ÖúÖŸÖÖ (A) (B) (C) (D) ×−Ö´−Ö×»Ö×. I II.ÖŸÖ ´Öë ÃÖê ŒµÖÖ úÆüÖ •ÖÖŸÖÖ Æîü ? (A) −ÖßןֿÖÖÃ¡Ö êú ¯ÖµÖÖÔ¾Ö¸ü$ÖßµÖ ´Öã§êü (B) ¾µÖÖ¯ÖÖ¸ü úÖ ÃÖÖ´ÖÖוÖú ˆ¢Ö¸ü¤üÖ×µÖŸ¾Ö (C) úÖê¯ÖÖì¸êü™ü Ö¾Ö−ÖíÃÖ ŸÖ£ÖÖ −ÖîןÖúŸÖÖ (D) ¾µÖÖ¯ÖÖ¸ü úß −Ößןָ֯üú ¤ãü×¾Ö¬ÖÖ J-17-11 ˆ−Ö ÛãÖןֵÖÖë úÖê ŒµÖÖ úÆüŸÖê Æïü וÖ−Ö´Öë »ÖÖê ÖÖë úÖê ÃÖÆüß ŸÖ£ÖÖ Ö»ÖŸÖ †Ö“Ö¸ü$Ö úÖê ¯Ö׸ü³ÖÖ×ÂÖŸÖ ŸÖ£ÖÖ ¯ÖÏŸµÖÖ¯Ö−Ö ú¸ü−ÖÖ ¯Ö›ÌüŸÖÖ Æîü ? (A) −ÖîןÖú ¾ÖÖŸÖÖ¾Ö¸ü$Ö (B) −ÖîןÖú ¤ãü×¾Ö¬ÖÖ (C) −ÖßןֿÖÖáÖßµÖ ÃÖÓ×ÆüŸÖÖ (D) ˆ¯Ö¸üÖêŒŸÖ ´Öë ÃÖê úÖê‡Ô −ÖÆüà ‹ú ÃÖ¸ü»Ö ¿ÖÖáÖßµÖ ¯ÖÏÖê ÖÏÖ´Ö ´Öë ×−Ö×ÆüŸÖ ×−Ö´−Ö×»Ö×. 48. »Ö‘Öã ŸÖ£ÖÖ ´Ö¬µÖ´ÖßָüßµÖ ˆª´ÖÖë úÖ ÃÖëÃÖÃÖ ×úŸÖ−Öß ²ÖÖ¸ü ×úµÖÖ ÖµÖÖ ? (A) 1 (B) 2 (C) 3 (D) 4 47. IV. ´Öê•Ö²ÖÖ−Ö ¤êü¿Ö †−ÖãÃÖ¸ü$Ö æú™ü : (A) (B) (C) (D) 15 V. III. ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß IV. †¯Ö−Öß ú´¯Ö−Öß êú ¾ÖŸÖÔ´ÖÖ−Ö ´Ö滵ÖÖë úÖê ÃÖã‘Ö›Ìü ²Ö−ÖÖ‡‹ III. †¯Ö−Öê ú´ÖÔ“ÖÖ׸üµÖÖë ÃÖê ±úß›ü²Öîú †Ö´ÖÓ×¡ÖŸÖ úßו֋ V. ú£Ö−Öß ‹¾ÖÓ ú¸ü−Öß II. »Ö‘Öã ˆªÖê Ö ×¾ÖúÖÃÖ ÃÖÓ Öšü−Ö (‹ÃÖ †Ö‡Ô ›üß †Öê) «üÖ¸üÖ ¯ÖÓ•ÖßéúŸÖ ÃÖæF´Ö.43. ˆ¯Ö³ÖÖꌟÖÖ ú¸ü−Öê úß ¯Ö׸üÛãÖ×ŸÖ II. IV. †ÃÖã¸ü×FÖŸÖ úÖµÖÔ 1. I. 46. ÃÖÓ Öšü−ÖÖë êú ÃÖ¤üõÖÖë úÖ ÃÖÖ´Ö−ÖÖ †×¬ÖúÖ׬Öú ºþ¯Ö ´Öë ‹êÃÖß ÛãÖןֵÖÖë ÃÖê ÆüÖêŸÖÖ Æîü וÖ−Ö´Öë ˆ−Æëü ÃÖÆüß †Öî¸ü Ö»ÖŸÖ †Ö“Ö¸ü$Ö úÖê ¯Ö׸ü³ÖÖ×ÂÖŸÖ ú¸ü−ÖÖ ¯Ö›ÌüŸÖÖ Æîü … ‡ÃÖê ×−Ö´−Ö×»Ö×. I I 2 3 1 3 II 4 1 3 2 III 3 2 4 1 IV 1 4 2 4 Paper-II . †¯Ö−Öê »ÖÖê ÖÖë úÖê ¯ÖÏ׿Ö×FÖŸÖ úßו֋ IV. 50. IV. III II. I II. ‹ú †Ö“Ö¸ü$Ö ÃÖÓ×ÆüŸÖÖ ²Ö−ÖÖ‡‹ æú™ü : ×−Ö´−Ö×»Ö×. III. IV. V.ÖŸÖ “Ö¸ü$ÖÖë úÖê Îú´ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ¾µÖ¾Ö×Ã£ÖŸÖ úßו֋ : I. III. 44. ˆŸ¯ÖÖ¤ü ÃÖã¸üFÖÖ 2. 45.

O. J-17-11 .T.Space For Rough Work D-0109 Paper-II 16 P.