GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH

GERENCIA GENERAL REGIONAL

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL SUB GERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2006
HUARAZ ANCASH - PERU

INDICE

TITULO I TITULO II

DEL CONTENIDO Y ALCANCES DEL REGLAMENTO DE LA NATURALEZA, FINALIDAD, OBJETIVOS, MISION Y PRINCIPIOS RECTORES DE LA POLITICA Y GESTION REGIONAL DE LAS COMPETENCIAS, ATRIBUCIONES Y FUNCIONES GENERALES DE LA ESTRUCTURA ORGANICA DE LAS FUNCIONES DE LA ALTA DIRECCION - Del Consejo Regional - De la Presidencia Regional - De la Gerencia General Regional

TITULO III

TITULO IV TITULO V CAPITULO I:

CAPITULO II:

DEL ORGANO CONSULTIVO Del Consejo de Coordinacin Regional

CAPITULO III:

DEL ORGANO DE CONTROL INTERNO De la Oficina Regional de Control Institucional De la Oficina de Auditora De la Oficina de Control de Procedimientos Administrativos

CAPITULO IV:

DEL ORGANO DE DEFENSA DE LOS INTERESES DEL ESTADO Y LA REGION De la Procuradura Pblica Regional

CAPITULO V:

DE LOS ORGANOS DE ASESORAMIENTO - De la Oficina Regional de Asesora Jurdica - De la Agencia Regional de Cooperacin Tcnica Internacional

CAPITULO VI:

DE LOS ORGANOS DE APOYO - De la Gerencia Regional de Administracin De la Sub Gerencia de Administracin Financiera De la Sub Gerencia de Recursos Humanos De la Sub Gerencia de Abastecimiento y Servicios Auxiliares De la Sub Gerencia de Gestin Patrimonial

- De la Oficina de Imagen Institucional - De la Secretara General CAPITULO VII DE LOS ORGANOS DE LINEA - De la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial De la Sub Gerencia de Planificacin y Acondicionamiento Territorial De la Sub Gerencia de Presupuesto De la Sub Gerencia de Inversiones De la Sub Gerencia de Desarrollo Institucional - De la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico De la Sub Gerencia de Promocin de Inversiones y Estudios De la Sub Gerencia de Desarrollo Empresarial De la Direccin Regional de Agricultura De la Direccin Regional de la Produccin De la Direccin Regional de Energa y Minas De la Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo - De la Gerencia Regional de Desarrollo Social De la Sub Gerencia de Promocin y Desarrollo De la Direccin Regional de Educacin De la Direccin Regional de Salud De la Direccin Regional de Trabajo y Promocin del Empleo De la Direccin de Vivienda, Construccin y Saneamiento Del Archivo Regional de Ancash - De la Gerencia Regional de Infraestructura De la Sub Gerencia de Estudios De la Sub Gerencia de Obras De la Sub Gerencia de Supervisin y Liquidacin De la Direccin Regional de Transportes y Comunicaciones - De la Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestin del Medio Ambiente De la Sub Gerencia de Gestin Ambiental De la Sub Gerencia de Defensa Civil CAPITULO VIII DE LOS ORGANOS DESCONCENTRADOS De las Gerencias Sub Regionales De los Organos Desconcentrados Sectoriales De los Proyectos Especiales Regionales De las Aldeas Infantiles De la Unidad de Servicios de Equipo Mecnico

CAPITULO IX TITULO VI TITULO VII TITULO VIII

DE LAS EMPRESAS REGIONALES DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES DEL REGIMEN LABORAL DEL REGIMEN ECONOMICO Y FINANCIERO

DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS DISPOSICIONES TRANSITORIAS Y FINALES ORGANIGRAMA

REGLAMENTO DE ORGANIZACION Y FUNCIONES DEL GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH

TITULO I DEL CONTENIDO Y ALCANCES DEL REGLAMENTO Artculo 1.- El presente Reglamento de Organizacin y Funciones constituye el instrumento normativo de gestin institucional, que contiene la naturaleza, finalidad, objetivos, funciones generales, estructura orgnica bsica, y atribuciones de las diversas unidades orgnicas, as como las relaciones funcionales y orgnicas de los rganos y dependencias integrantes del Gobierno de la Regin Ancash. Artculo 2.- Las normas establecidas en el presente Reglamento, son de aplicacin a todas las unidades orgnicas y dependencias estructuradas del Gobierno Regional, as como de sus rganos desconcentrados. El Consejo Regional se rige por su Reglamento Interno. Artculo 3.- La jurisdiccin del Gobierno de la Regin Ancash comprende el mbito territorial del Departamento de su mismo nombre, integrado por las provincias de: Huaraz, Aija, Antonio Raymondi, Asuncin, Bolognesi, Carhuaz, Carlos Fermn Fitzcarrald, Casma, Corongo, Huarmey, Huaylas, Huari, Mariscal Luzuriaga, Ocros, Pallasca, Pomabamba, Santa, Sihuas, Recuay y Yungay, teniendo como sede administrativa la ciudad de Huaraz. TITULO II DE LA NATURALEZA, FINALIDAD, OBJETIVOS, MISION Y VISION, Y PRINCIPIOS RECTORES DE LAS POLITICAS Y LA GESTION REGIONAL Artculo 4.- El Gobierno de la Regin Ancash es un organismo pblico descentralizado, de carcter permanente, con personera jurdica de derecho pblico, goza de autonoma poltica, econmica y administrativa en el ejercicio de sus funciones, constituyendo, para su administracin econmica y financiera, un Pliego Presupuestal. Artculo 5. - EL Gobierno de la Regin Ancash tiene por finalidad esencial fomentar el desarrollo regional integral sostenible, promoviendo la inversin, pblica y privada, y el empleo, garantizando el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, de acuerdo con los planes y programas nacionales, regionales y locales de desarrollo. Artculo 6.- El Objetivo del Gobierno Regional es lograr el desarrollo integral de la regin y de su poblacin, satisfaciendo sus necesidades bsicas con servicios pblicos de calidad. Artculo 7.Es Misin del Gobierno de la Regin Ancash, organizar y conducir la gestin pblica regional de acuerdo a sus competencias constitucionales exclusivas, compartidas y delegadas, en el marco de las polticas nacionales y sectoriales, para contribuir al desarrollo integral y sostenible de la regin.

Asimismo, la visin de la Regin Ancash, es El Gobierno de la Regin Ancash es un organismo de derecho pblico, con autonoma poltica, econmica y administrativa en asuntos de su competencia, fomenta el desarrollo regional integral sostenible, promoviendo la inversin publica y privada y el empleo y garantiza el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, a travs de planes, programas y proyectos orientados a generar condiciones que permitan el crecimiento econmico, armonizado con la dinmica demogrfica, el desarrollo social equitativo y la conservacin de los recursos naturales y el ambiente en el territorio regional. Artculo 8.- Son principios rectores de la poltica y gestin regional: La Participacin, transparencia, gestin moderna y rendicin de cuentas, inclusin, eficacia, eficiencia, equidad, sostenibilidad, imparcialidad y neutralidad, subsidiariedad, concordancia de las polticas regionales, especializacin de las funciones de gobierno, competitividad e integracin intrarregional e interregional.

TITULO III DE LAS COMPETENCIAS, ATRIBUCIONES Y FUNCIONES GENERALES Artculo 9.- El Gobierno de la Regin Ancash, esta premunido siguientes competencias: de las

Competencias Constitucionales: a) Aprobar su organizacin interna y su presupuesto. b) Formular y aprobar el plan de desarrollo regional concertado con las municipalidades y la sociedad civil. c) Administrar sus bienes y rentas. d) Regular y otorgar las autorizaciones, licencias y derechos sobre los servicios de su responsabilidad. e) Promover el desarrollo socioeconmico regional y ejecutar los planes y programas correspondientes. f) Dictar las normas inherentes a la gestin regional. g) Promover y regular actividades y/o servicios en materia de agricultura, pesquera, industria, agroindustria, comercio, turismo, energa, minera, vialidad, comunicaciones, educacin, salud y medio ambiente, conforme a ley. h) Fomentar la competitividad, las inversiones y el financiamiento para la ejecucin de proyectos y obras de infraestructura de alcance e impacto regional. i) Presentar iniciativas legislativas en materias y asuntos de su competencia. j) Ejercer las dems atribuciones inherentes a su funcin, conforme a ley. Competencias Exclusivas: a) Planificar el desarrollo integral de la Regin Ancash y ejecutar los programas socioeconmicos correspondientes, en armona con el Plan Nacional de Desarrollo. b) Formular y aprobar el Plan de Desarrollo Regional Concertado con las municipalidades y la sociedad civil de la regin. c) Aprobar su organizacin interna y su presupuesto institucional conforme a la Ley de Gestin Presupuestaria del Estado y las Leyes Anuales de Presupuesto. d) Promover y ejecutar las inversiones pblicas de mbito regional en proyectos de infraestructura vial, energtica, de comunicaciones y de servicios bsicos de mbito regional, con estrategias de sostenibilidad, competitividad, oportunidades de inversin privada, dinamizar mercados y rentabilizar actividades. e) Disear y ejecutar programas regionales de cuencas, corredores econmicos y de ciudades intermedias. f) Promover la formacin de empresas y unidades econmicas regionales para concertar sistemas productivos y de servicios.

g) Facilitar los procesos orientados a los mercados internacionales para la agricultura, la agroindustria, la artesana, la actividad forestal y otros sectores productivos, de acuerdo a sus potencialidades. h) Desarrollar circuitos tursticos que puedan convertirse en ejes de desarrollo. i) Concretar acuerdos con otras regiones para el fomento del desarrollo econmico, social y ambiental. j) Administrar y adjudicar los terrenos urbanos y eriazos de propiedad del Estado en su jurisdiccin, con excepcin de los terrenos de propiedad municipal. k) Organizar y aprobar los expedientes tcnicos sobre acciones de demarcacin territorial en su jurisdiccin, conforme a la Ley de la materia. l) Promover la modernizacin de la pequea y moderna empresa regional, articuladas con la tarea de educacin, empleo y a la actualizacin de la innovacin tecnolgica. m) Dictar las normas sobre los asuntos y materias de su responsabilidad, y proponer las iniciativas legislativas correspondientes. n) Promover el uso sostenible de los recursos forestales y la biodiversidad. o) Otras que se le seale por ley expresa. Competencias Compartidas: a) Educacin. Gestin de los servicios educativos, de nivel inicial, primario, secundario y superior no universitario, con criterios de Interculturalidad orientados a potenciar la formacin para el desarrollo. b) Salud pblica. c) Promocin, gestin y regulacin de actividades econmicas y productivas en su mbito y nivel, correspondientes a los sectores agricultura, pesquera, industria, comercio, turismo, energa, hidrocarburos, minas, transportes, comunicaciones y medio ambiente. d) Gestin sostenible de los recursos naturales y mejoramiento de la calidad ambiental. e) Preservacin y administracin de las reservas y reas protegidas regionales. f) Difusin de la cultura y potenciacin de todas las instituciones artsticas y culturales regionales. g) Competitividad regional y la promocin del empleo productivo en todos los niveles, concertando los recursos privados y pblicos. h) Participacin ciudadana, alentando la concertacin entre los intereses pblicos y privados en todos los niveles. i) Otras que se le delegue o asigne conforme a ley. Artculo 10.- El Gobierno de la Regin Ancash, ejerce las atribuciones propias de la administracin pblica, de acuerdo a la autonoma tcnica, presupuestal y administrativa que le confiere la Constitucin Poltica del Per, la Ley de Bases de la Descentralizacin y la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales. Artculo 11.- El Gobierno de la Regin Ancash ejerce, con sujecin al ordenamiento jurdico establecido por la Constitucin Poltica del Per, las normas de la descentralizacin y regionalizacin y dems leyes de la Repblica, las siguientes funciones generales: a) b) Elaborar y aprobar normas de alcance regional, regulando los servicios de su competencia. Establecer polticas, prioridades, estrategias, programas y proyectos que promuevan el desarrollo regional de manera concertada, participativa y sostenible, conforme a las normas de la descentralizacin y organizacin de los gobiernos regionales. Planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar los recursos financieros, bienes, activos y capacidades humanas, necesarios para la gestin regional, con arreglo a los sistemas administrativos nacionales vigentes. Incentivar y apoyar las actividades del sector privado nacional y extranjero, orientada a impulsar el desarrollo de los recursos regionales, creando los instrumentos necesarios para tal fin.

c)

d)

e) f)

Fiscalizar la gestin administrativa regional, el cumplimiento de las normas, los planes regionales y la calidad de los servicios, fomentando la participacin de la sociedad civil. Apoyar tcnicamente a los gobiernos locales en el cumplimiento de sus funciones y servicios de su competencia.

TITULO IV

DE LA ESTRUCTURA ORGANICA Artculo 12.- Para el logro de sus objetivos y el cumplimiento de su misin, el Gobierno Regional de la Regin Ancash cuenta con la siguiente Estructura Orgnica: A. B. C. ALTA DIRECCION Consejo Regional Presidencia Regional Gerencia General Regional ORGANO CONSULTIVO Consejo de Coordinacin Regional ORGANO DE CONTROL Oficina Regional de Control Institucional . . D. Oficina de Auditora Oficina de Control de Procedimientos Administrativos

ORGANO DE DEFENSA DE LOS INTERESES DEL ESTADO Y LA REGION Procuradura Pblica Regional

E.

ORGANOS DE ASESORAMIENTO Oficina Regional de Asesora Jurdica Agencia Regional de Cooperacin Tcnica Internacional

F.

ORGANOS DE APOYO Gerencia Regional de Administracin . . . . Sub Gerencia de Administracin Financiera Sub Gerencia de Recursos Humanos Sub Gerencia de Abastecimiento y Servicios Auxiliares Sub Gerencia de Gestin Patrimonial

Oficina de Imagen Institucional Secretara General

G.

ORGANOS DE LINEA Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial . . . . Sub Gerencia de Planificacin y Acondicionamiento Territorial Sub Gerencia de Presupuesto Sub Gerencia de Inversiones Sub Gerencia de Desarrollo Institucional

Gerencia Regional de Desarrollo Econmico

. . . . . . -

Sub Gerencia de Promocin de Inversiones y Estudios Sub Gerencia de Desarrollo Empresarial Direccin Regional de Agricultura Direccin Regional de Produccin Direccin Regional Energa y Minas Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo

Gerencia Regional de Desarrollo Social . . . . . . Sub Gerencia de Promocin y Desarrollo Direccin Regional de Educacin Direccin Regional de Salud Direccin Regional de Trabajo y Promocin del Empleo Direccin Regional de Vivienda y Construccin Archivo Regional de Ancash

Gerencia Regional de Infraestructura . . . . Sub Gerencia de Estudios Sub Gerencia de Obras Sub Gerencia de Supervisin y Liquidacin Direccin Regional de Transportes y Comunicaciones

Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestin del Medio Ambiente . . Sub Gerencia de Gestin Ambiental Sub Gerencia de Defensa Civil

H.

ORGANOS DESCONCENTRADOS DEL GOBIERNO REGIONAL Gerencias Sub Regionales . . . . . Oficina de Planificacin, Presupuesto e Inversiones Oficina de Desarrollo Socio Econmico Oficina de Infraestructura y Medio Ambiente Oficina de Administracin de Recursos Organos Desconcentrados Sectoriales

Proyectos Especiales Regionales Aldeas Infantiles Unidad de Servicios de Equipo Mecnico Empresas Regionales TITULO V DE LAS FUNCIONES CAPITULO I DE LA ALTA DIRECCION DEL CONSEJO REGIONAL

Artculo 13.- El Consejo Regional es el rgano normativo y fiscalizador del Gobierno Regional. Est integrado por el Presidente, el Vicepresidente Regional y los Consejeros de las provincias de la Regin Ancash, los mismos que son elegidos por sufragio directo por un perodo de cuatro aos. El mandato es irrenunciable, pero revocable conforme a la Ley de la materia.

Los derechos y obligaciones funcionales de los Consejeros Regionales as como responsabilidades e incompatibilidades de los mismos estn regulados por Ley y por su Reglamento Interno. El Consejo Regional para el ordenamiento de su trabajo, operativizacin y adecuado cumplimiento de sus funciones, cuenta con una Secretara. Artculo 14.- Son atribuciones del Consejo Regional: a) b) Aprobar, modificar o derogar las normas que regulen o reglamenten los asuntos y materias de competencia y funciones del Gobierno Regional. Aprobar el Plan de Desarrollo Regional Concertado de mediano y largo plazo, concordante con el Plan Nacional de Desarrollo y buscando la articulacin entre zonas urbanas y rurales, concertadas con el Consejo de Coordinacin Regional. Aprobar el Plan Anual y el Presupuesto Regional Participativo, en el marco del Plan de Desarrollo Regional Concertado y de conformidad con la Ley de Gestin Presupuestaria del Estado y a las leyes anuales del Presupuesto General de la Repblica y la Ley de Prudencia y Transparencia Fiscal. Aprobar los Estados Financieros y Presupuestarios Aprobar su Reglamento Interno Fijar la remuneracin mensual del Presidente y Vicepresidente y las dietas de los Consejeros. Declarar la vacancia y suspensin del Presidente, Vicepresidente y los Consejeros Autorizar, conforme a ley, las operaciones de crdito interno y externo incluidas en el Plan de Desarrollo Regional Concertado y solicitadas por el Presidente Regional. Las operaciones de crdito externo se sujetan a la Ley de Endeudamiento Pblico. Autorizar la transferencia de los bienes muebles e inmuebles de propiedad del Gobierno Regional Aprobar la creacin, venta, concesin o contratos, disolucin de sus empresas y otras formas empresariales, bienes y/o activos regionales, conforme a la Constitucin y la Ley. Fiscalizar la gestin y conducta pblica de los funcionarios del Gobierno Regional y, dentro de ello, llevar a cabo investigaciones sobre cualquier asunto de inters pblico regional. Proponer ante el Congreso de la Repblica las iniciativas legislativas en materias y asuntos de su competencia. Proponer la creacin, modificacin o supresin de tributos regionales o exoneraciones, conforme a la Constitucin y la Ley Aprobar el Programa de Promocin de Inversiones y Exportaciones Regionales. Aprobar el Plan de Competitividad regional, los acuerdos de cooperacin con otros gobiernos regionales e integrar las estrategias de acciones macroregionales Definir la Poltica permanente del fomento de la participacin ciudadana. Aprobar el Plan Regional de Desarrollo de Capacidades Humanas y el Programa de Desarrollo Institucional Proponer y desarrollar acciones de integracin fronteriza de conformidad con los Convenios y Tratados Internacionales, en acuerdo con el Ministerio de Relaciones Exteriores. Las dems que les corresponda de acuerdo a Ley.

c)

d) e) f) g) h)

i) j) k)

l) m) n) o) p) q) r)

s)

Artculo 15.- El Consejo Regional mantiene relaciones interinstitucionales con los gobiernos locales de la Regin Ancash, los diferentes rganos del Gobierno Regional, con otros Consejos Regionales, las Universidades, organizaciones de la sociedad civil y otras instituciones relacionadas a los asuntos de su competencia.

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DE LA PRESIDENCIA REGIONAL Artculo 16.- La Presidencia Regional (PRE), es el rgano ejecutivo del Gobierno Regional; recae en el Presidente Regional, quien es la mxima autoridad de su jurisdiccin, representante legal y titular del Pliego Presupuestal del Gobierno Regional. El Presidente Regional es elegido en sufragio directo, por un perodo de cuatro aos. Su mandato es irrenunciable, pero revocable conforme a la Ley de la materia. El Presidente Regional desempea su cargo a dedicacin exclusiva, con la sola excepcin de la funcin docente. Percibe una remuneracin mensual fijada por el Consejo Regional de acuerdo a la disponibilidad presupuestal, siendo obligatoria la publicacin de la norma que la aprueba y su monto.

Artculo 17.- Son atribuciones del Presidente Regional: Dirigir y supervisar la marcha del Gobierno Regional y de sus rganos ejecutivos, administrativos y tcnicos. b) Proponer y ejecutar el Presupuesto Participativo Regional aprobado por el Consejo Regional. c) Designar y cesar al Gerente General Regional y a los Gerentes Regionales, as como nombrar y cesar a los funcionarios de confianza. d) Dictar Decretos y Resoluciones Regionales. e) Dirigir la ejecucin de los planes y programas del Gobierno Regional y velar por su cumplimiento. f) Administrar los bienes y rentas del Gobierno Regional. g) Dirigir, supervisar, coordinar y administrar las actividades y servicios pblicos a cargo del Gobierno Regional a travs de sus Gerentes Regionales. h) Aprobar las normas reglamentarias de organizacin y funciones de las dependencias administrativas del Gobierno Regional. i) Disponer la publicacin mensual y detallada de las estadsticas regionales. j) Suscribir convenios o contratos con la cooperacin tcnica internacional, con el apoyo del Consejo Nacional de Descentralizacin, y de otras entidades pblicas y privadas, en el marco de su competencia. k) Celebrar y suscribir, en representacin del Gobierno Regional, contratos, convenios y acuerdos relacionados con la ejecucin o concesin de obras, proyectos de inversin, prestacin de servicios y dems acciones de desarrollo conforme a la ley de la materia y slo respecto de aquellos bienes, servicios y/o activos cuya titularidad corresponda al Gobierno Regional. l) Convocar y presidir las sesiones del Consejo Regional y del Consejo de Coordinacin Regional. m) Presentar su Informe Anual al Consejo Regional. n) Presentar la Memoria y el Informe de los Estados Presupuestarios y Financieros del Gobierno Regional al Consejo Regional. o) Promulgar las Ordenanzas Regionales y ejecutar los Acuerdos del Consejo Regional. p) Presentar al Consejo Regional: 1) El Plan de Desarrollo Regional Concertado. 2) El Plan Anual y el Presupuesto Participativo Anual. 3) El Programa de Promocin de Inversiones y Exportaciones Regionales. 4) El Programa de Competitividad Regional. 5) El Programa de Desarrollo de Capacidades Humanas. 6) El Programa de Desarrollo Institucional 7) Las propuestas de acuerdos de cooperacin con otros gobiernos regionales y de estrategias de acciones macroregionales q) Proponer al Consejo Regional las iniciativas legislativas. a)

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r) s)

t) u) v)

Proponer y celebrar los contratos de las operaciones de crdito interno y externo aprobadas por el Consejo Regional. Promover y celebrar convenios con instituciones acadmicas, universidades y centros de investigacin pblicos y privados para realizar acciones de capacitacin, asistencia tcnica e investigacin. Promover y participar en eventos de integracin y coordinacin macroregionales. Proponer, ejecutar las estrategias y polticas para el fomento de la participacin ciudadana. Las dems que le seale la ley.

Artculo 18.- El Presidente Regional ejecuta sus actos de gobierno mediante Decretos Regionales. Los actos administrativos que correspondan, son suscritos con el Gerente General Regional y/o los Gerentes Regionales y en los actos administrativos especficos a travs de Resoluciones Ejecutivas Regionales. La Presidencia Regional, para el cumplimiento de sus funciones cuenta con el apoyo de los asesores de la Alta Direccin constituyendo para dicho efecto un Gabinete de Asesores, siendo el Asesor de la Presidencia el que asume la condicin de Jefe del Gabinete de Asesores. Artculo 19.- El Presidente Regional, mantiene relaciones interinstitucionales con el Poder Ejecutivo, Poder Judicial, con otros Gobiernos Regionales, Universidades, Colegios Profesionales, Centros de Investigacin y otras instituciones comprometidas con el desarrollo regional.

DE LA VICEPRESIDENCIA REGIONAL Artculo 20.- El Vicepresidente Regional (VPR), reemplaza al Presidente Regional en casos de licencia concedida por el Consejo Regional, por ausencia o impedimento temporal, por suspensin o vacancia, con las prerrogativas y atribuciones propias del cargo. Cumple funciones de coordinacin y aquellas que expresamente le delegue el Presidente. El Vicepresidente es elegido por sufragio, en el mismo proceso eleccionario del Presidente Regional, por un perodo de 4 aos, siendo su mandato irrenunciable, pero revocable conforme a ley. Percibe la remuneracin correspondiente a su cargo, sin derecho a dietas.

DE LA GERENCIA GENERAL REGIONAL Artculo 21.- La Gerencia General Regional (GGR), es el rgano responsable de la gestin ejecutiva y administrativa del Gobierno Regional. Se encuentra a cargo de un funcionario de confianza con categora de Gerente General Regional, designado mediante Resolucin Ejecutiva Regional. Artculo 22.- El Gerente General Regional tiene las siguientes funciones: a) b) Coordinar la marcha administrativa del Gobierno Regional. Coordinar y supervisar las acciones de los Gerentes Regionales, Organos dependientes del Gobierno Regional, Programas Especiales, Empresas Pblicas Regionales y otras instituciones cuya gestin dependa del Gobierno Regional. Convocar al Directorio de Gerentes. Planificar, organizar, dirigir, controlar y supervisar la administracin de los recursos humanos, materiales, econmicos y financieros del Gobierno Regional. Tomar decisiones administrativas y hacer el seguimiento del cumplimiento de las disposiciones que le encargue o delegue la Presidencia Regional.

c) d) e)

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f) g)

Preparar los informes de rigor de las actividades institucionales y de la Alta Direccin. Supervisar la ejecucin de los compromisos que se asume con el Consejo de Coordinacin Regional h) Supervisar y evaluar el cumplimiento de los acuerdos del Consejo Regional i) Monitorear y supervisar la formulacin del Plan Anual y el Presupuesto Participativo Anual, presentndolos al Directorio de Gerentes y al Consejo Regional. j) Convocar y coordinar los procesos de adquisicin de bienes y servicios, as como la de ejecucin de obras, de acuerdo con la ley de la materia y en el marco de la delegacin del Pliego de la que haya sido objeto. k) Controlar la ejecucin de convenios y contratos, a fin de garantizar su cumplimiento de acuerdo a las normas legales vigentes. l) Suscribir las resoluciones de su competencia. m) Proponer a al Presidencia Regional las polticas y estrategias que permitan impulsar el desarrollo regional, e informar de su cumplimiento; n) Controlar, evaluar y fiscalizar los actos administrativos de los diferentes rganos dependientes del Gobierno Regional. o) Exponer en un plazo no mayor de 30 das, de haber asumido el cargo, la propuesta de la Poltica General del Gobierno Regional al Consejo Regional. p) Otras que le encargue o asigne la Presidencia Regional. Artculo 23.- El Directorio de Gerentes Regionales sesiona bajo la presidencia del Presidente Regional a convocatoria del Gerente General Regional, por lo menos una vez al mes, para efectos de coordinar y aprobar polticas generales de la marcha institucional, as como tratar sobre asuntos de gestin interdisciplinaria. Adicionalmente sesionarn a requerimiento de la Presidencia a efectos de lo dispuesto en el artculo 40 de la Ley N 27867, as como para el tratamiento de aquellas otras que el Presidente someta a su consideracin. La Oficina Regional de Asesora Jurdica acta como Secretara Tcnica del Directorio General y del Directorio Gerencial, y hace el seguimiento de los acuerdos contenidos en el Acta de las sesiones. El Gerente General Regional y los Gerentes Regionales son responsables de los acuerdos que adopten y, en cuanto corresponda, de su ejecucin Artculo 24.- El Gerente General depende jerrquica y administrativamente del Presidente Regional y observa las siguientes lneas de interrelacin: a) De Autoridad.- El Gerente General Regional ejerce autoridad sobre todo el personal que integra los diferentes rganos del Gobierno Regional de Ancash b) De Responsabilidad.- Es responsable del cumplimiento de sus funciones y logro de sus objetivos y metas ante el Presidente Regional c) De Coordinacin.- Para el cumplimiento de su misin mantiene relaciones de coordinacin con todos los funcionarios de los niveles jerrquicos del Gobierno Regional.

CAPITULO II DEL ORGANO CONSULTIVO DEL CONSEJO DE COORDINACION REGIONAL Artculo 25.- El Consejo de Coordinacin Regional (CCR), es el rgano consultivo y de coordinacin del Gobierno Regional con las municipalidades. Est integrado por los Alcaldes Provinciales y por los representantes de la sociedad civil, con las funciones y atribuciones que le seala la Ley.

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Artculo 26.- El Consejo de Coordinacin Regional del Gobierno Regional de Ancash, est conformado por: 1. 2. 3. El Presidente Regional quien lo preside, pudiendo delegar tal funcin en el Vicepresidente Regional. Los 20 Alcaldes Provinciales de la Regin. Trece representantes de las organizaciones de la sociedad civil.

Al menos, la tercera parte de los representantes de la sociedad civil deber corresponder a instituciones de empresarios y productores. El Consejo de Coordinacin Regional invitar a los alcaldes distritales y representantes de la sociedad civil en las mismas proporciones de 60% y 40% establecidas para los miembros plenos, considerndose entre estos los Alcaldes Distritales de Nuevo Chimbote, Independencia, Pallasca, Huallanca (Bolognesi), San Marcos y Quiches y cuatro (4) representantes de la sociedad civil Artculo 27.- Es funcin del Consejo de Coordinacin Regional, emitir opinin consultiva, concertando entre s, sobre: a) b) c) d) El Plan Anual y Presupuesto Participativo Anual. El Plan de Desarrollo Regional Concertado. La visin general y los lineamientos estratgicos de los programas componentes del Plan de Desarrollo Regional Concertado. Otras que le encargue o solicite el Consejo Regional.

Artculo 28.- El Consejo de Coordinacin Regional, se rene ordinariamente dos veces al ao y en forma extraordinaria, cuando lo convoque el Presidente Regional. Puede ser convocado para opinar sobre cualquier asunto o consulta que requiera el Gobierno Regional. Siendo su naturaleza la concertacin y la consulta, sus acuerdos se toman por consenso. La ausencia de consenso no impide al Consejo de Coordinacin decidir sobre lo pertinente. Los representantes del Consejo de Coordinacin Regional en ningn caso perciben dietas, viticos u otro tipo de asignacin del Gobierno Regional. La Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, actuar como Secretara Tcnica del Consejo, debiendo oportunamente presentar los documentos para su anlisis

CAPITULO III DEL ORGANO DE CONTROL

DE LA OFICINA REGIONAL DE CONTROL INSTITUCIONAL Artculo 29.- La Oficina Regional de Control Institucional (ORCI), es el rgano encargado de realizar el control posterior de las acciones administrativas que se ejecutan en el mbito del gobierno regional, de acuerdo a los procedimientos y normas de control establecidos en la Ley N 27785, Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control. Artculo 30.- La Oficina Regional de Control Institucional, tiene las siguientes funciones:

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a) b) c) d)

e)

f) g)

Planificar, organizar, dirigir y ejecutar las acciones de control en el mbito del Gobierno Regional; Ejecutar las acciones y actividades de control programadas por la Contralora General de la Repblica, as como las que requiera el Presidente del Gobierno Regional; Evaluar en forma permanente el Sistema de Control Interno del Gobierno Regional; Informar a la Alta Direccin del Gobierno Regional y la Contralora General de la Repblica, los resultados de las acciones de control ejecutados de acuerdo a las disposiciones vigentes; Divulgar, promover y propiciar el desarrollo, conocimiento y aplicacin de las normas tcnicas de control dictadas por la Contralora General; Propiciar el desarrollo de normas y procedimientos internos de control institucional; Otras funciones que establezca la Contralora General.

Artculo 31.- La Oficina Regional de Control Institucional esta bajo la jefatura de un funcionario designado por la Contralora General de la Repblica, mediante concurso pblico de mritos. Depende funcional y orgnicamente de la Contralora General de la Repblica conforme a la Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control, observando las siguientes lneas de interrelacin De Autoridad: Su mbito de control abarca a todas las unidades orgnicas del Gobierno Regional y todos los actos y operaciones conforme a ley. De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de sus objetivos y metas ante el Contralor de la Repblica De Coordinacin: Mantiene relaciones con todos los rganos del Gobierno Regional y con todos los rganos integrantes del Sistema Nacional de Control

Artculo 32.- El Jefe de la Oficina Regional de Control Institucional emite informes anuales al Consejo Regional, acerca del ejercicio de sus funciones y el estado de control del uso de recursos y fondos pblicos. Las observaciones, conclusiones y recomendaciones de cada accin de control se publican en el portal del Gobierno Regional. Artculo 33.- La Oficina Regional de Control Institucional, para el cumplimiento de sus funciones y objetivos, internamente cuenta con la siguiente estructura orgnica: a) b) Oficina de Auditora Oficina de Control de Procedimientos Administrativos

DE LA OFICINA DE AUDITORIA Artculo 34.- La Oficina de Auditora (OA), es el rgano encargado de programar, organizar y conducir las actividades de auditora en los rganos y dependencias del Gobierno Regional Artculo 35.- Son funciones de la Oficina de Auditora: a) Formular el Plan y Programa Anual de actividades de auditora gubernamental, en coordinacin con la Oficina de Control de Procedimientos Administrativos, de acuerdo a las disposiciones emanadas de la Contralora General de la Repblica Ejecutar las acciones de auditora en los rganos y/o dependencias del Gobierno Regional Emitir opinin sobre los estados financieros del Gobierno Regional Verificar el cumplimiento de las normas relacionadas con la aprobacin, modificacin y limitaciones establecidas en la Ley de Presupuesto de la Repblica

b) c) d)

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e) f) g) h) i)

Velar por el cumplimiento de las Normas Generales de los Sistemas Administrativos vigentes Efectuar el seguimiento y evaluacin de las medidas correctivas formuladas en las acciones de control as como la implementacin de las recomendaciones. Preparar la evaluacin del Plan de Actividades de Auditora Gubernamental. Asesorar al Jefe de la Oficina Regional de Control Institucional en los asuntos de su competencia Otras funciones que le sean asignadas por la Oficina Regional de Control Institucional.

Artculo 36.- La Oficina de Auditora, esta a cargo de un Director, seleccionado de acuerdo a las normas establecidas por la Contralora General de la Repblica, quien depende jerrquica y administrativamente del Jefe de la Oficina Regional de Control Institucional, observando las siguientes lneas de interrelacin: De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Oficina de Auditora De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de sus objetivos y metas ante el Jefe de la Oficina Regional de Control Institucional. De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones mantiene relaciones de coordinacin con el personal directivo de los rganos internos de control institucional sectoriales y dems dependencias del gobierno regional DE LA OFICINA DE CONTROL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Artculo 37.- La Oficina de Control de Procedimientos Administrativos (OCPA), es el rgano encargado de evaluar el cumplimiento de las normas internas, lineamientos, procedimientos tcnico administrativos y aspectos de competencia de los sistemas administrativos, a fin de propiciar una gestin eficiente en cada una de las unidades orgnicas del Gobierno Regional. Artculo 38.- Son funciones de la Oficina de Control de Procedimientos Administrativos, las siguientes: a) b) c) Programar, organizar, dirigir, ejecutar y evaluar las actividades de control tcnico administrativo, a travs de auditoras operativas y exmenes especiales. Participar en la formulacin del Plan de Auditora Gubernamental Dirigir y ejecutar actividades de control en los aspectos tcnico administrativos de los sistemas administrativos nacionales, de conformidad a las disposiciones legales que las regulan Revisar la modalidad empleada en la ejecucin de obras ya sea por administracin directa, por encargo o por contrata Verificar el cumplimiento de los dispositivos legales y administrativos que regulan las actividades de cada uno de los rganos dependientes del Gobierno Regional Realizar investigaciones de las presuntas irregularidades detectadas en las acciones de control y de las denuncias presentadas contra las dependencias y rganos desconcentrados del gobierno regional. Verificar si los avances fsicos de las obras concuerdan con las inversiones efectuadas y con el cumplimiento de los programas de las actividades determinadas Verificar el cumplimiento de la Ley de Presupuesto referente a las licitaciones pblicas, concurso de precios y/o mritos y adjudicacin directa para proyectos de inversin Asesorar al Jefe de la Oficina Regional de Control Institucional en los asuntos de su competencia. Otras funciones que le sean asignadas por la Oficina Regional de Control Institucional

d) e) f)

g) h) i) j)

Artculo 39.- La Oficina de Control de Procedimientos Administrativos, esta a cargo de Director seleccionado de acuerdo a las normas establecidas por la Contralora

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General de la Repblica, quien depende jerrquica y administrativamente del Jefe de la Oficina Regional de Control Institucional, observando las siguientes lneas de interrelacin: De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Oficina de Control de Procedimientos Administrativos De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de sus objetivos y metas ante el Jefe de la Oficina Regional de Control Institucional. De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones mantiene relaciones de coordinacin con el personal directivo de los rganos internos de control institucional sectoriales y dems dependencias del gobierno regional

CAPITULO IV DEL ORGANO DE DEFENSA DE LOS INTERESES DEL ESTADO Y LA REGION

DE LA PROCURADURIA PUBLICA REGIONAL Artculo 40.- La Procuradura Regional (PPR), es el rgano responsable de la defensa de los derechos e intereses del Estado a nivel del Gobierno Regional, y es ejercida judicialmente por el Procurador Pblico Regional. El Procurador Pblico Regional asume la representacin y defensa en los procesos judiciales y procedimientos en los que el Gobierno Regional acta como demandante, demandado, denunciante, denunciado o parte civil, pudiendo prestar confesin en juicio en representacin del Gobierno Regional y convenir en la demanda o desistirse de ella o transigir en juicio previamente autorizados por Resolucin Ejecutiva Regional con acuerdo de los Gerentes Regionales. El Procurador Pblico Regional, podr delegar representacin para intervenir en los procesos judiciales, mediante escrito simple, a los abogados de su procuradura pblica regional o a abogados de otras dependencias del Gobierno Regional, cuando estos vienen tramitando en provincias distintas a su Sede. La delegacin de su representacin no incluye la prestacin de declaracin de parte o preventiva, la cual slo ser prestada por el Procurador Pblico Regional. Artculo 41.- El Procurador Pblico Regional tiene las siguientes funciones: a) b) c) Ejercer en los procesos judiciales todas las acciones y recursos legales que sean necesarios en la defensa de los derechos e intereses del Gobierno Regional. Solicitar informes, antecedentes y el apoyo necesario de cualquier unidad orgnica del Gobierno Regional, para el ejercicio de sus funciones Informar permanentemente al Consejo Regional as como al Consejo de Defensa Judicial del Estado sobre los procesos judiciales iniciados, ingresados y en giro en defensa de los derechos e intereses del Gobierno Regional de Ancash. Formular anualmente su memoria de Gestin, a mas tardar el mes de Febrero del ao siguiente, conforme a las disposiciones que el Consejo Judicial del Estado establezca Brindar asesoramiento tcnico especializado en los asuntos de su competencia

d) e)

Artculo 42.- El Procurador Pblico Regional guarda relaciones de coordinacin y cooperacin con el Consejo de Defensa Judicial del Estado. Informa permanentemente al Consejo Regional, del estado de las acciones judiciales en defensa de los derechos e intereses del Estado en el mbito regional. Sus informes son pblicos.

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CAPITULO V DE LOS ORGANOS DE ASESORAMIENTO

DE LA OFICINA REGIONAL DE ASESORIA JURIDICA Artculo 43.- La Oficina Regional de Asesora Jurdica (ORAJ), es el rgano encargado de brindar asesoramiento jurdico al Gobierno Regional, absolviendo las consultas que le formulan la Alta Direccin y los dems rganos de la Entidad, cumpliendo as mismo las dems funciones que se precisan en el presente Reglamento. Artculo 44. - La Oficina Regional de Asesora Jurdica tiene las siguientes funciones: a) b) c) Planificar, organizar, dirigir, controlar y supervisar la correcta aplicacin de las normas jurdicas en los procedimientos administrativos que le fueran consultados. Asesorar a la Alta Direccin y dems rganos del Gobierno Regional, en los aspectos Jurdicos que le sean consultados. Emitir dictmenes sobre los recursos administrativos, quejas y otras peticiones presentadas por los administrados y que ameriten tratamiento jurdico, de competencia de los rganos del Gobierno Regional. Elaborar los proyectos de resoluciones que fueran a emitirse como consecuencia de los recursos administrativos, quejas y otras peticiones con relevancia jurdica presentadas por los administrados, as como otras que, por su naturaleza, requieran de conocimientos jurdicos para su elaboracin Elaborar los proyectos de contratos, convenios, actas, addendas y otros documentos que el Gobierno Regional suscriba con terceros, salvo que por la naturaleza de los mismos, deban ser elaborados por otras dependencias especializadas. Revisar y visar de encontrarlos jurdicamente conformes, los contratos, convenios, actas, addendas y resoluciones elaboradas por otras dependencias del Gobierno Regional Emitir opinin jurdica sobre los proyectos de ordenanza, acuerdos y mociones que requiera el Consejo Regional, a travs de su Secretara Recopilar, compendiar y difundir la normatividad jurdica relacionada con los Gobiernos Regionales. Mantener relaciones de coordinacin con la Procuradura Pblica Regional, con el fin de coadyuvar en la defensa de los intereses del Gobierno Regional a nivel judicial. Otras funciones que le sean asignadas dentro del mbito de su competencia.

d)

e)

f) g) h) i) j)

Artculo 45. La Oficina Regional de Asesora Jurdica, esta a cargo de un Director Regional designado por Resolucin Ejecutiva Regional, quien depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia General Regional, observando las siguientes lneas de interrelacin: De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Oficina Regional de Asesora Jurdica De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de sus objetivos y metas ante el Gerente General Regional De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones mantiene relaciones de coordinacin con los diferentes rganos del Gobierno Regional y dems entidades del mbito de su competencia.

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DE LA AGENCIA REGIONAL DE COOPERACION TECNICA INTERNACIONAL

Artculo 46.- La Agencia Regional de Cooperacin Tcnica Internacional (ARCTI), es un rgano de asesoramiento, encargado de conducir, programar, organizar y supervisar la cooperacin tcnica internacional no reembolsable, en funcin de la poltica regional de desarrollo y en el marco de dispositivos que regulan la cooperacin internacional, as como servir de enlace entre las unidades orgnicas del Gobierno Regional con las entidades del Gobierno Central. Su sede institucional se encuentra ubicada en la ciudad de Lima. Artculo 47.- Son funciones de la Agencia Regional de Cooperacin Tcnica Internacional las siguientes: a) Identificar y gestionar fuentes de Cooperacin Tcnica Internacional (CTI), en sus diferentes modalidades y orientaciones, para apoyar el desarrollo regional; b) Participar en la formulacin de los Planes de Desarrollo Regional Concertado y el Presupuesto Participativo Regional; c) Coordinar con la Gerencia Regional de Planificacin, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial los requerimientos de cooperacin de la Regin. d) Apoyar a las unidades orgnicas del Gobierno Regional y Gobiernos Locales, en la formulacin de proyectos especficos de Cooperacin Tcnica Internacional; e) Proponer y formular lineamientos de poltica en materia de Cooperacin Tcnica Internacional; f) Asesorar, gestionar, supervisar y evaluar la ejecucin de programas y proyectos con financiamiento de la Cooperacin Tcnica Internacional en el mbito Regional; g) Adecuar los estudios de pre inversin realizados en el marco del Sistema Nacional de Inversin Pblica a los esquemas requeridos por las fuentes cooperantes; h) Proponer, emitir opinin tcnica e informar el cumplimiento de los convenios de Cooperacin Tcnica Internacional suscritos con el Gobierno Regional; i) Elaborar el diagnstico anual de las fuentes cooperantes extranjeras; j) Mantener actualizado el registro y base de datos de las fuentes de Cooperacin Tcnica Internacional y difundir la disponibilidad y propuestas de financiamiento existentes; k) Mantener actualizado el Registro de los Organismos No Gubernamentales de Desarrollo (ONGDs), de las Instituciones Privadas sin fines de lucro Receptoras de Donaciones de carcter Asistencial o Educacional provenientes del Exterior (IPREDA) y de las Entidades e Instituciones Extranjeras de Cooperacin Tcnica Internacional (ENIEX), que operan en el mbito de la Regin Ancash; l) Emitir opinin Tcnica para la inscripcin o renovacin de ONGDs, ENIEX e IPREDA, ante la Agencia Peruana de Cooperacin Internacional y establecer mecanismos de fiscalizacin y evaluacin en el cumplimiento de sus objetivos, conforme a la normatividad nacional pertinente; m) Emitir opinin para la aprobacin de la adscripcin de los expertos, voluntarios y becarios en los proyectos que se ejecuten en el mbito regional n) Representar al Gobierno Regional en las gestiones y actos oficiales que se realicen a nivel nacional sobre temas concernientes a la Cooperacin Tcnica Internacional; o) Elaborar informes tcnico administrativos sobre asuntos de su competencia; p) Atender por encargo las solicitudes de coordinacin y gestin que le sean encomendadas por las diferentes unidades orgnicas del Gobierno Regional; q) Otras funciones que le sean asignadas y que correspondan en materia de su competencia. Artculo 48.- La Agencia Regional de Cooperacin Tcnica Internacional, esta a cargo de un Director Ejecutivo, designado por Resolucin Ejecutiva Regional, quien depende jerrquica y administrativamente de la Alta Direccin, las actividades que desarrolle sern coordinadas con la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento

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Territorial, bajo la supervisin de la Gerencia General Regional, observando las siguientes lneas de interrelacin: De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Agencia Regional de Cooperacin Tcnica Internacional De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de sus objetivos y metas ante el Presidente Regional De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones, mantiene relaciones de coordinacin con los diferentes rganos del Gobierno Regional, as como con las dems entidades relacionadas al mbito de su competencia.

El Director Ejecutivo desempear sus funciones prioritariamente en la ciudad de Lima, sin embargo, segn la naturaleza de sus actividades, en forma itinerante las desarrollar en la sede del Gobierno Regional y/o zonas del mbito regional favorecidas por la Cooperacin Tcnica Internacional.

CAPITULO VI DE LOS ORGANOS DE APOYO DE LA GERENCIA REGIONAL DE ADMINISTRACION Artculo 49.- La Gerencia Regional de Administracin (GRAD), es el rgano encargado de la gestin del potencial humano, patrimonial, recursos materiales, econmicos y financieros. Conduce el proceso de ejecucin presupuestal y coordina la seguridad integral de la sede del Gobierno Regional y de sus rganos desconcentrados. Artculo 50.-La Gerencia Regional de Administracin, tiene las siguientes funciones: a) b) c) d) e) f) g) Planificar, organizar, dirigir, controlar y supervisar las actividades de su competencia a nivel del mbito del Gobierno Regional; Dirigir, controlar y ejecutar los sistemas de contabilidad, tesorera, abastecimientos, personal y ejecucin presupuestal; Dirigir, controlar y ejecutar las actividades de gestin patrimonial del Gobierno Regional de acuerdo a las disposiciones emanadas de la Superintendencia de Bienes Nacionales; Emitir dictamen previo sobre la transferencia de bienes correspondiente al Patrimonio Regional; Elaborar y ejecutar programas de capacitacin en forma coordinada con las dependencias del Gobierno Regional; Presentar y brindar informacin oportuna sobre los sistemas que dirige, con la sustentacin tcnica respectiva, en los plazos establecidos o cuando le sea requerida; Organizar y actualizar permanentemente el Marges de Bienes Regionales correspondientes al mbito territorial del Gobierno Regional, de conformidad con los dispositivos legales vigentes; Participar en la formulacin del Presupuesto del Pliego, coordinando con la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial; Proponer las Directivas que permitan mejorar la gestin administrativa del Gobierno Regional; Proponer las mejoras metodolgicas de los sistemas que estn bajo su responsabilidad; Otras funciones que le sean asignadas por la Gerencia General Regional

h) i) j) k)

Artculo 51.- La Gerencia Regional de Administracin esta a cargo de un Gerente designado por Resolucin Ejecutiva Regional, quien depende jerrquica y

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administrativamente de la Gerencia General Regional, observando las siguientes lneas de interrelacin: De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Gerencia De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de sus objetivos y metas ante el Gerente General Regional. De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones mantiene relaciones de coordinacin con los diferentes rganos del Gobierno Regional, con la Contadura General de la Repblica y dems entidades del mbito de su competencia.

Artculo 52.- La Gerencia Regional de Administracin, para el cumplimiento de sus funciones, cuenta con los siguientes rganos especializados: Sub Gerencia de Administracin Financiera Sub Gerencia de Recursos Humanos Sub Gerencia de Abastecimiento y Servicios Auxiliares Sub Gerencia de Gestin Patrimonial DE LA SUB GERENCIA DE ADMINISTRACION FINANCIERA Artculo 53.- La Sub Gerencia de Administracin Financiera (SGAF), es un rgano de lnea de la Gerencia Regional de Administracin, encargada de conducir los procesos de contabilidad, tesorera, fiscalizacin y control de la ejecucin presupuestal del Gobierno de la Regin Ancash, proporcionando informacin adecuada y oportuna para la toma de decisiones de conformidad con los principios y normas que rigen los sistemas de contabilidad y tesorera. Artculo 54.- La Sub Gerencia de Administracin Financiera, tiene las siguientes funciones: a) Programar, ejecutar, controlar y evaluar la aplicacin de los procesos tcnicos de los sistemas de contabilidad y tesorera ; b) Controlar que el movimiento contable se desarrolle de acuerdo a las normas vigentes; c) Formular Directivas y Normas complementarias referentes a las rendiciones de fondos otorgados a los sistemas administrativos; d) Velar la correcta aplicacin de los dispositivos legales referidos a los sistemas administrativos a su cargo; e) Supervisar el cumplimiento de los dispositivos legales vigentes, para asegurar su correcta aplicacin en la revisin de documentos contables que se tramitan; f) Coordinar con la Oficina Regional de Control Institucional y la Sub Gerencia de Desarrollo Institucional, para establecer procedimientos tcnicos y medidas correctivas que mejoren las actividades propias de los sistemas administrativos de su competencia; g) Proponer la autorizacin para el manejo de Caja Chica y Fondo para Pagos en Efectivo y revisar las rendiciones de fondos otorgados; h) Revisar la documentacin relacionada a valorizaciones, ordenes de compra y/u ordenes de servicio en concordancia con la Ley 26850 de Contrataciones y Adquisiciones y el Texto Unico Ordenado, sus ampliatorias y modificatorias i) Revisar las planillas de remuneraciones de servidores activos, pensionistas y contratados, para verificar su conformidad; j) Emitir informes peridicamente respecto a la situacin econmica financiera del Gobierno Regional; k) Administrar los fondos asignados al Gobierno Regional, as como determinar la posicin de caja, centralizando la recepcin de fondos fiscales por toda fuente de financiamiento; l) Autorizar la apertura de cuentas corrientes y la ejecucin de pagos; m) Registrar y mantener actualizados los libros auxiliares de Caja-Banco y Diario;

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n) Realizar el anlisis de las operaciones contables a fin de proyectar oportunamente los asientos de regularizacin y ajustes; o) Elaborar y actualizar el Plan de Cuentas del Gobierno Regional; p) Llevar el control y custodia de los fondos y valores de los programas presupuestales a su cargo; q) Elaborar normas, mtodos de trabajo e instrumentos de gestin necesarios para el adecuado funcionamiento del Sistema de Contabilidad y Tesorera; r) Recepcionar y procesar la informacin mensual del gasto; s) Remitir a los rganos competentes la conciliacin de la informacin contable a nivel de Pliego; t) Controlar las autorizaciones de giro en los auxiliares estndar, las asignaciones de remuneraciones, bienes, servicios, transferencias corrientes, pensiones, estudios, obras y bienes de capital; u) Realizar arqueos peridicos de fondos y valores del Gobierno Regional; v) Asumir el manejo del Sistema de Administracin Financiera (SIAF) en todos sus procesos; y w) Otras funciones que le sean asignadas por la Gerencia Regional de Administracin. Artculo 55.- La Sub Gerencia de Administracin Financiera est a cargo de un Sub Gerente, quien depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia Regional de Administracin, observando las siguientes lneas de interrelacin: De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Sub Gerencia De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de sus objetivos y metas ante el Gerente Regional de Administracin. De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones, mantiene relaciones de coordinacin con los diferentes rganos del Gobierno Regional y del Gobierno Nacional relacionados al mbito de su competencia. DE LA SUB GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Artculo 56.- La Sub Gerencia de Recursos Humanos (SGRH), es un rgano de lnea de la Gerencia Regional de Administracin, encargado de administrar el potencial humano del Gobierno Regional, promoviendo su capacitacin y bienestar a fin de optimizar su rendimiento. Artculo 57.- Son funciones de la Sub Gerencia de Recursos Humanos, las siguientes: a) Planear, organizar, ejecutar, controlar y supervisar las acciones del sistema de personal en las diferentes unidades orgnicas del Gobierno Regional; b) Normar, implementar y ejecutar las acciones tcnicas correspondientes al ingreso, permanencia, evaluacin, desplazamiento, ascenso y cese del personal; c) Elaborar, dirigir y ejecutar programas de capacitacin de personal en forma coordinada con las dependencias del Gobierno Regional; d) Promover servicios de salud y bienestar para el personal de la administracin del Gobierno Regional y fomentar la participacin de los trabajadores en las actividades culturales y de recreacin que se programen; e) Ejecutar la poltica de remuneraciones e incentivos de personal, as como formular la Planilla nica de Pagos del personal activo y cesante; f) Organizar y mantener actualizado el Escalafn, los registros de control de personal y la PEA Regional; g) Formular y mantener actualizado el Presupuesto Analtico de Personal y el Cuadro Nominativo de Personal; h) Prestar asesoramiento y apoyo tcnico en las materias de su competencia;

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i) Oficializar mediante Resolucin las sanciones de amonestacin escrita y suspensin sin goce de remuneraciones hasta por 30 das; j) Supervisar y evaluar las acciones de personal que ejecuten las diferentes unidades orgnicas y dependencias del Gobierno Regional; y k) Otras funciones que le sean asignadas dentro del campo de su competencia. Artculo 58.- La Sub Gerencia de Recursos Humanos, esta a cargo de un Sub Gerente designado por Resolucin Ejecutiva Regional, quien depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia Regional de Administracin, observando las siguientes lneas de interrelacin: De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Sub Gerencia De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de sus objetivos y metas ante el Gerente Regional de Administracin De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones mantiene relaciones de coordinacin con los diferentes rganos del Gobierno Regional y dems entidades del mbito de su competencia. DE LA SUB GERENCIA DE ABASTECIMIENTO Y SERVICIOS AUXILIARES Artculo 59.- La Sub Gerencia de Abastecimiento y Servicios Auxiliares (SGASA), es un rgano de lnea de la Gerencia Regional de Administracin, encargado de administrar el abastecimiento de bienes y la prestacin de servicios que requieren los diferentes rganos del Gobierno Regional, administrar los servicios auxiliares, as como coordinar y supervisar la seguridad y mantenimiento integral de la entidad. Artculo 60.- Son funciones de la Sub Gerencia de Abastecimiento y Servicios Auxiliares, las siguientes: a) Programar, coordinar y ejecutar, la adquisicin y suministro de bienes y prestacin de servicios que requieran los rganos de la sede central y dems dependencias del gobierno regional, en estricta aplicacin de los procesos tcnicos del sistema de abastecimiento; Formular, coordinar, consolidar y evaluar el presupuesto de abastecimiento de la sede del Gobierno Regional; Revisar la documentacin relacionada a valorizaciones, rdenes de compra y de servicio en concordancia con la Ley 26850 de Contrataciones y Adquisiciones y del Texto nico Ordenado y su Reglamento, sus ampliatorias y modificatorias; Velar por la correcta aplicacin de los dispositivos legales referidos a la adquisicin de bienes y servicios, licitaciones y contratos de obras pblicas y dems procesos tcnicos a su cargo; Elaborar y proponer instrumentos tcnico metodolgicos para mejorar la gestin del sistema de abastecimiento; Supervisar el suministro de materiales y servicios auxiliares que requieran las diferentes dependencias de la Sede Central para su funcionamiento, as como para la ejecucin de obras; Velar y controlar la seguridad, mantenimiento y conservacin de las instalaciones del Gobierno Regional; Proyectar contratos de Ordenes de Compra y Ordenes de Servicio para la obtencin de bienes y prestacin de servicios en la Sede Central; Programar, ejecutar, controlar, supervisar y evaluar la aplicacin de los procesos tcnicos del sistema de abastecimiento Coordinar, ejecutar y supervisar el mantenimiento y conservacin de los inmuebles, instalaciones, mobiliario, equipos, vehculos y servicios auxiliares del Gobierno Regional; Controlar el proceso de almacenamiento y distribucin de bienes adquiridos, promoviendo una correcta y eficaz utilizacin.

b) c)

d)

e) f)

g) h) i) j) k)

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l)

Supervisar y ordenar la informacin procesada por los rganos a su cargo para su remisin al nivel superior m) Coordinar, supervisar y controlar los servicios de telfono, agua, luz, transporte y limpieza de la Sede Central; y n) Otras funciones que le sean asignadas por la Gerencia Regional de Administracin Artculo 61.- La Sub Gerencia de Abastecimiento y Servicios Auxiliares, est a cargo de un Sub Gerente, quien depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia Regional de Administracin, observando las siguientes lneas de interrelacin: De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Sub Gerencia De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de sus objetivos y metas ante el Gerente Regional de Administracin. De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones, mantiene relaciones de coordinacin con los diferentes rganos del Gobierno Regional y dems entidades del mbito de su competencia. DE LA SUB GERENCIA DE GESTION PATRIMONIAL Artculo 62.- La Sub Gerencia de Gestin Patrimonial (SGGP), es el rgano de lnea de la Gerencia Regional de Administracin, encargado de coordinar y realizar el planeamiento del registro, administracin, disposicin y control de los bienes de propiedad estatal sobre los que el Gobierno Regional ejercita su derecho real; Articulo 63 .- La Sub Gerencia de Gestin Patrimonial, tiene las siguientes funciones: Programar, dirigir y controlar las acciones de gestin patrimonial del Gobierno Regional; Formular y proponer directivas para el uso y control, entre otros, de bienes patrimoniales; Recopilar toda la informacin registral, administrativa, documental y tcnica del patrimonio sobre la que el Gobierno Regional ejerce algn derecho real; d. Centralizar, registrar y efectuar las adquisiciones y transferencias del patrimonio del Gobierno Regional Ancash; e. Consolidar la informacin de bienes patrimoniales a nivel de pliego; f. Identificar y codificar los bienes patrimoniales adquiridos bajo cualquier modalidad; g. Elaborar el Registro de los Bienes Muebles del Gobierno Regional, dejando constancia de su patrimonio mobiliario; h. Mantener actualizado el marges de bienes muebles e inmuebles del Gobierno Regional; i. Realizar inspecciones tcnicas de los bienes para verificar el destino y uso de los mismos; j. Tramitar las rectificaciones de reas y linderos de sus predios y en general de todas las acciones registrales necesarias para el saneamiento del patrimonio del Gobierno Regional; k. Arrendar directamente o por subasta pblica los bienes de propiedad del gobierno Regional, sujetndose a los dispuesto en la normatividad legal vigente; l. Tramitar y coordinar ante el respectivo Comit de Altas, Bajas y Enajenaciones de la entidad, las solicitudes de baja de los bienes muebles, en los casos descritos en el Artculo 37 del Reglamento para el Inventario Nacional de Bienes Muebles del Estado (Resolucin N 039-98-ISBN y modificatorias); m. Realizar el Inventario patrimonial de los bienes muebles e inmuebles del Gobierno Regional; n. Llevar el inventario y/o registro del patrimonio de bienes que posee el Gobierno Regional, sea cual fuere el origen y modalidad de su adquisicin; o. Formular, revisar y actualizar las especificaciones tcnicas que sirvan de fundamento para la contratacin de cobertura de seguros de los bienes patrimoniales del Gobierno Regional; p. Suscribir las Actas de Transferencia, incineracin y/o destruccin de bienes muebles; a. b. c.

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q. r. s. t. u. v.

Remitir a la Superintendencia de Bienes Nacionales copia de los expedientes que sustentan la disposicin, administracin y gestin patrimonial de los bienes patrimoniales; Proponer procedimientos para modernizar la gestin administrativa de la Sub Gerencia; Valorizar mediante tasacin, los bienes que lo requieran; Analizar y emitir opinin previa sobre la transferencia de bienes correspondientes al patrimonio Regional; Emitir opinin tcnica especializada en los aspectos de su competencia; Otras funciones que le asigne la Gerencia Regional de Administracin.

Artculo 64.- La Sub Gerencia de Gestin Patrimonial, esta a cargo de un Sub Gerente designado por Resolucin Ejecutiva Regional, quien depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia Regional de Administracin, observando las siguientes lneas de interrelacin: De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Sub Gerencia De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de sus objetivos y metas ante el Gerente Regional de Administracin De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones, mantiene relaciones de coordinacin con los diferentes rganos del Gobierno Regional y dems entidades del mbito de su competencia.

DE LA OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL Artculo 65.- La Oficina de Imagen Institucional (OII) es el rgano de apoyo encargado de atender los aspectos de comunicacin social, relaciones pblicas y proyeccin de la buena imagen institucional del Gobierno Regional. Artculo 66.- La Oficina de Imagen Institucional tiene las siguientes funciones: a) Programar, dirigir, coordinar, ejecutar, controlar, supervisar y evaluar las polticas y programas de desarrollo de las relaciones pblicas del Gobierno Regional; b) Desarrollar las actividades protocolares requeridas por los rganos del Gobierno Regional; c) Dirigir y conducir las acciones de comunicacin social referidas a las actividades cumplidas por el Gobierno Regional; d) Mantener debida y oportunamente informada a la opinin pblica sobre la poltica, objetivos, proyecciones y realizaciones del Gobierno Regional a travs de los diferentes medios de comunicacin social; e) Realizar peridicamente el anlisis del contenido de las opiniones e informaciones vertidas por los rganos de difusin y comunicacin masiva relacionadas a las acciones del Gobierno Regional; f) Establecer y mantener relaciones con los diferentes medios de comunicacin, as como con los sectores pblicos y no pblicos, con el objeto de conseguir el apoyo y participacin necesarios para el logro de las acciones programadas; g) Organizar las conferencias de prensa que programe la Alta Direccin; h) Promover, organizar, dirigir y coordinar programas orientados a realzar la imagen institucional; i) Programar y editar boletines de prensa, folletos, revistas y otros tipos de publicaciones y coordinar la produccin de material de informacin del Gobierno Regional j) Programar y ejecutar ceremonias y otros eventos de la Alta Direccin k) Promover y ejecutar actividades internas de carcter cultural, social y deportivo que propicie la integracin y participacin de los trabajadores de la institucin l) Editar y publicar la Memoria Anual del Gobierno Regional en coordinacin con la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial m) Otras funciones que le sean asignadas por la Alta Direccin

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Artculo 67.- La Oficina de Imagen Institucional esta a cargo de un Director designado por Resolucin Ejecutiva Regional, quien depende jerrquica y administrativamente de la Alta Direccin, observando las siguientes lneas de interrelacin: De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Oficina de Imagen Institucional De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de sus objetivos y metas ante el Presidente Regional De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones mantiene relaciones de coordinacin con los diferentes rganos del Gobierno Regional y dems entidades del mbito de su competencia. DE LA SECRETARIA GENERAL Artculo 68.- La Secretara General (SG), es el rgano de apoyo encargado de las tareas tcnico administrativas y de coordinacin de las actividades de los diferentes rganos del Gobierno Regional, es responsable de la conduccin del sistema de trmite documentario y archivo Artculo 69.- La Secretara General cumple las siguientes funciones: a) Programar, ejecutar, controlar, supervisar y evaluar la aplicacin de los procesos tcnicos del sistema de trmite documentario y archivo del Gobierno Regional; b) Asistir a la Alta Direccin en la formulacin y trmite de la documentacin de su competencia c) Recepcionar, registrar, clasificar y archivar la documentacin oficial de la Alta Direccin, as como de las Resoluciones que se emitan en la Alta Direccin. d) Cumplir con la trascripcin y distribucin de las Resoluciones, de acuerdo a la naturaleza de cada una de ellas y en estricto cumplimiento de la normatividad nacional e) Centralizar, coordinar y procesar el flujo documentario, informando a la Alta Direccin sobre el estado del trmite de la documentacin oficial del Gobierno Regional f) Emitir Comunicados Oficiales de los rganos del Gobierno Regional g) Recepcionar, revisar y presentar al Presidente Regional los proyectos de Resolucin que generan los rganos de la entidad h) Proporcionar a los usuarios informacin sobre la ubicacin y estado de trmite de sus expedientes i) Cumplir las atribuciones fedatarias en las copias de los documentos oficiales que obren en el archivo del Gobierno Regional j) Administrar, adecuar y supervisar las actividades de conservacin y uso del archivo k) Ejecutar las acciones de coordinacin y gestin que el Gobierno Regional requiera cumplir con las dependencias del Gobierno Central y otras instituciones pblicas y privadas. l) Otras funciones que le sean asignadas. Artculo 70.- La Secretara General esta a cargo de un Director designado por Resolucin Ejecutiva Regional, quien depende jerrquica y administrativamente de la Alta Direccin, observando las siguientes lneas de interrelacin: De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la oficina de Secretara General De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de sus objetivos y metas ante el Presidente Regional De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones mantiene relaciones de coordinacin con los diferentes rganos del Gobierno Regional y dems entidades del mbito de su competencia.

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CAPITULO VII DE LOS ORGANOS DE LINEA

DE LA GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

Artculo 71.- La Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial (GRPPAT), es un rgano de asesoramiento tcnico ejecutivo, encargado de proporcionar los servicios especializados en materia de planificacin estratgica, inversiones, presupuesto, ordenamiento territorial, desarrollo institucional, y desarrollo de los gobiernos locales del mbito de su competencia. Artculo 72.- La Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, tiene las siguientes funciones: a) Planificar, organizar, dirigir, controlar y supervisar las actividades de su competencia a nivel de todos los rganos del Gobierno Regional. b) Difundir, orientar y dirigir la metodologa establecida para la formulacin del Plan de Desarrollo Regional Concertado, el Plan de Participacin Ciudadana, y el Programa de Desarrollo Institucional. c) Supervisar y controlar los avances de la ejecucin de los planes y proyectos de inversin del Gobierno Regional, estableciendo los mecanismos de retroalimentacin. d) Evaluar los resultados de la ejecucin de los planes y proyectos de inversin regional. e) Difundir, conducir, orientar, controlar y supervisar el proceso de presupuesto participativo mediante la aplicacin de las normas de formulacin, ejecucin y evaluacin presupuestal. f) Efectuar las evaluaciones de gestin del Gobierno Regional, mediante indicadores debidamente estandarizados que permitan la homogeneidad de la medicin. g) Coordinar el desarrollo y aplicacin de la estrategia focalizada de Lucha contra la Pobreza Extrema en el mbito Regional. h) Conducir el Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) en el mbito Regional. i) Promover la formulacin de los planes de ordenamiento territorial en el mbito regional, as como, tramitar los expedientes sobre demarcacin territorial. j) Normar, dirigir y evaluar las actividades relacionadas a la administracin y adjudicacin de terrenos del Estado; k) Formular, ejecutar, controlar y evaluar el Plan Estadstico del Gobierno Regional; l) Mantener actualizadas las estadsticas regionales, evaluar su calidad, proponiendo mejoras en funcin de su requerimiento para fines del desarrollo regional; m) Formular, proponer y evaluar las polticas de gestin administrativa regional. n) Conducir los procesos tcnicos de los sistemas de presupuesto, racionalizacin e informtica, proponiendo las normas tcnicas que correspondan. o) Coordinar, orientar y mantener directa comunicacin con los Gobiernos Locales en asuntos vinculados con las reas de su competencia, as como los relacionados a los proyectos de inversin a su cargo. p) Otras funciones que le sean asignadas. Artculo 73. La Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, esta a cargo de un Gerente Regional designado por Resolucin Ejecutiva Regional, quien depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia General Regional, observando las siguientes lneas de interrelacin: De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Gerencia Regional

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De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de sus objetivos y metas ante la Gerencia General Regional De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones mantiene relaciones de coordinacin con el personal directivo de los rganos y entidades del mbito de su competencia, as como con las unidades orgnicas del Ministerio de Economa y Finanzas y otros organismos del Gobierno Nacional.

Artculo 74.- La Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, para el cumplimiento de sus funciones cuenta con los siguientes rganos especializados: Sub Gerencia de Planificacin y Acondicionamiento Territorial Sub Gerencia de Presupuesto. Sub Gerencia de Inversiones. Sub Gerencia de Desarrollo Institucional DE LA SUB GERENCIA DE PLANIFICACION Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Artculo 75.- La Sub Gerencia de Planificacin y Acondicionamiento Territorial (SGPAT), es un rgano de lnea de la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, encargado de conducir el proceso de la planificacin estratgica de desarrollo regional, ordenamiento territorial y la gestin de los terrenos del Estado en el mbito regional. Artculo 76.- La Sub Gerencia de Planificacin y Acondicionamiento Territorial tiene las siguientes funciones: Planificar, organizar, dirigir, controlar y supervisar las actividades de su competencia a nivel del mbito del Gobierno Regional. b) Orientar, coordinar y dirigir la formulacin de los Planes de Desarrollo Regional Concertado, Participacin Ciudadana y otros de su competencia. c) Orientar y controlar los avances de la ejecucin de los planes de desarrollo de las diferentes unidades orgnicas del Gobierno Regional. d) Supervisar y controlar peridicamente los avances de la ejecucin de los planes y proyectos de inversin, estableciendo las medidas correctivas y mecanismos de retroalimentacin. e) Proponer los lineamientos de poltica institucional para la formulacin de los planes, programas o proyectos de desarrollo, cooperacin tcnica e inversin regional, sub regional o local del mbito regional. f) Formular indicadores, informes y estudios socioeconmicos para la planificacin regional. g) Coordinar, orientar y conducir la evaluacin de gestin regional, haciendo uso de indicadores debidamente estandarizados, que permitan la homogeneidad de la medicin. h) Analizar, opinar e informar tcnicamente sobre los asuntos relacionados a la demarcacin territorial; promoviendo la formulacin de planes de ordenamiento territorial, en estrecha coordinacin con los gobiernos locales. i) Formular, aprobar, dirigir, administrar, ejecutar, controlar y evaluar las polticas en materia de administracin y adjudicacin de terrenos de propiedad del Estado, de conformidad con la legislacin vigente y el sistema de bienes nacionales; j) Realizar los actos de inmatriculacin, saneamiento, adquisicin, enajenacin, administracin y adjudicacin de los terrenos urbanos y eriazos de propiedad del Estado en el mbito regional, con excepcin de los terrenos de propiedad municipal; k) Establecer los mecanismos aplicables al registro, inscripcin y fiscalizacin de los bienes de propiedad estatal, con excepcin de los de propiedad de los gobiernos locales y del Gobierno Nacional, de acuerdo con la normatividad vigente; l) Participar como Secretara Tcnica del Consejo de Coordinacin Regional; m) Participar en las acciones del proceso de descentralizacin que se le encomiende; Elaborar, proponer, ejecutar y evaluar el Plan Operativo anual de la Sub Gerencia a)

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n) o) p) q)

Elaborar el Resumen Ejecutivo para las Audiencias Pblicas del Gobierno Regional Elaborar los informes de gestin institucional Participar en las acciones del proceso de descentralizacin que se le encomiende. Otras funciones que le sean asignadas por la Gerencia Regional.

Artculo 77. La Sub Gerencia de Planeamiento y Acondicionamiento Territorial, esta a cargo de un Sub Gerente, quien depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, observando las siguientes lneas de interrelacin: De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Sub Gerencia, as como sobre las unidades orgnicas y/u rganos desconcentrados del Gobierno Regional responsables de la formulacin de Planes de Desarrollo De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de sus objetivos y metas ante el Gerente Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial. De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones mantiene relaciones de coordinacin con el personal directivo de los rganos y entidades de Gobierno Regional, Gobiernos Locales y dems entidades del mbito de su competencia.

DE LA SUB GERENCIA DE PRESUPUESTO Artculo 78.- La Sub Gerencia de Presupuesto (SGPPTO), es un rgano de asesoramiento, encargado de conducir la formulacin y evaluacin del proceso presupuestario y tributacin del Gobierno Regional Artculo 79. - La Sub Gerencia de Presupuesto tiene las siguientes funciones: a) b) Planificar, organizar, dirigir, controlar y supervisar las actividades de su competencia a nivel del mbito del Gobierno Regional. Conducir, orientar y supervisar el proceso presupuestario del Gobierno Regional mediante la aplicacin de las normas nacionales establecidas para la formulacin, ejecucin y evaluacin del crdito presupuestario. Orientar, coordinar, normar, consolidar y evaluar el proceso de programacin, distribucin y evaluacin presupuestal del Pliego. Programar y autorizar el calendario de compromisos y conducir la ejecucin presupuestal por las fuentes de financiamiento: Recursos Ordinarios, Canon y Sobrecanon y Regalas, Recursos Directamente Recaudados, y Donaciones y Transferencias. Coordinar, formular y proponer alternativas de poltica presupuestaria, de conformidad con los Planes de Desarrollo Regional Concertado, Presupuesto Participativo, Presupuesto Operativo Institucional, concordante con el manejo del Sistema Nacional de Inversin Pblica. Mantener actualizado el listado de proyectos de inversin priorizados y las alternativas de la distribucin de recursos presupuestales asignados al Pliego. Asesorar, coordinar y emitir normas y procedimientos administrativos para fines de la tributacin regional. Proponer la transferencia de asignaciones presupuestales, programas y proyectos de acuerdo a los requerimientos del Gobierno Regional. Coordinar, formular y proponer la apertura programtica del Pliego; as como informar sobre las modificaciones que deben efectuarse de conformidad con las normas y/o Directivas Presupuestarias. Efectuar el seguimiento, evaluar e informar peridicamente sobre el avance fsico financiero del pliego presupuestal del Gobierno Regional, en coordinacin con los rganos de lnea.

b) c)

d)

e) f) g) h)

i)

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j) k)

Asesorar a los rganos del Gobierno Regional, en los procesos de formulacin del anteproyecto de presupuesto. Otras funciones que le sean asignadas por la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.

Artculo 80. La Sub Gerencia de Presupuesto, esta a cargo de un Sub Gerente designado por Resolucin Ejecutiva Regional, quien depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, observando las siguientes lneas de interrelacin: De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Sub Gerencia, as como, sobre las unidades orgnicas y/u rganos desconcentrados del Gobierno Regional responsables de la Formulacin, Programacin, Ejecucin, Control y Evaluacin del Proceso Presupuestario De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de sus objetivos y metas del pliego, ante el Gerente Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial. De Relaciones: Se relaciona directamente en materia tcnico funcional de carcter presupuestario con la Direccin Nacional de Presupuesto Pblico, sin que medie instancia administrativa tcnica alguna. De Coordinacin: para el cumplimiento de sus funciones coordina permanentemente con las unidades ejecutoras del pliego, as como con las otras oficinas responsables de los sistemas administrativos.

DE LA SUB GERENCIA DE INVERSIONES Artculo 81.- La Sub Gerencia de Inversiones (SGI), es un rgano de asesoramiento encargado de la conduccin del Sistema Nacional de Inversin Pblica a nivel regional, en coordinacin con la Mesa de Concertacin Regional y en armona con las normas tcnicas nacionales, as como desarrollar los procesos tcnicos relacionados a la cooperacin tcnica internacional Artculo 82. - La Sub Gerencia de Inversiones, tiene las siguientes funciones: a) Planificar, organizar, dirigir, controlar y supervisar las actividades de su competencia a nivel Regional; b) Asesorar, coordinar, evaluar y proponer alternativas para la adecuada gestin del proceso de pre inversin regional; c) Conducir la formulacin y evaluacin de los proyectos de inversin pblica regional, dentro de la normatividad nacional y en permanente coordinacin con el Ministerio de Economa y Finanzas; d) Realizar el seguimiento de las metas previstas en los proyectos. e) Evaluar el impacto de los proyectos sociales y de inversin realizados por el Gobierno Regional. f) Conducir los procesos tcnicos del Sistema Nacional de Inversin Pblica, proponiendo las normas tcnicas internas; g) Evaluar y proponer la aprobacin o declaracin de la viabilidad de proyectos de inversin pblica, dentro del marco de la delegacin vigente; h) Conducir el Banco de Proyectos a nivel regional y promover el acceso a la central de base de datos del Banco de Proyectos; i) Orientar a las municipalidades de la Regin Ancash en la elaboracin de sus proyectos, dentro del marco del Sistema Nacional de Inversin Pblica y a requerimiento formal de las mismas; j) Opinar y formular informes tcnicos acerca de los programas, proyectos y/o actividades ejecutadas con recursos de Cooperacin Tcnica Internacional

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k) Otras funciones que le sean asignadas por la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial. Artculo 83. La Sub Gerencia de Inversiones, esta a cargo de un Sub Gerente, quien depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, observando las siguientes lneas de interrelacin: De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Sub Gerencia De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de sus objetivos y metas ante el Gerente Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial. De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones mantiene relaciones de coordinacin con los rganos responsables de la formulacin, ejecucin, supervisin, monitoreo y evaluacin de los proyectos de inversin pblica y los rganos especializados del Ministerio de Economa y Finanzas

DE LA SUB GERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Artculo 84.- La Sub Gerencia de Desarrollo Institucional (SGDI), es el rgano de asesoramiento encargado de proponer modelos organizacionales, formular, aplicar y evaluar el desarrollo de procesos e instrumentos metodolgicos para la mejor gestin institucional, desarrollar las acciones de racionalizacin, simplificacin administrativa e informtica. Artculo 85. - La Sub Gerencia de Desarrollo Institucional, tiene las siguientes funciones: a) Planificar, organizar, dirigir, controlar y supervisar las actividades de su competencia en el mbito del Gobierno Regional; b) Proponer y conducir el Plan de Desarrollo Institucional del Gobierno Regional; c) Asesorar, coordinar, evaluar y proponer alternativas para mejorar la organizacin y funcionamiento del Gobierno Regional; d) Formular, proponer y evaluar las polticas de gestin administrativa; e) Disear modelos organizacionales, as como elaborar, actualizar y emitir opinin tcnica sobre los instrumentos normativos y tcnico metodolgicos para la gestin administrativa regional f) Coordinar con la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, el ajuste organizacional dentro del proceso de programacin y formulacin del presupuesto. g) Conducir los procesos tcnicos del sistema de racionalizacin e informtica, proponiendo las normas internas que correspondan; h) Conducir y mantener actualizado el Portal Informtico del Gobierno Regional. i) Normar, orientar, formular, evaluar y actualizar los instrumentos de gestin institucional: Estructura Organizacional, Reglamentos y Manuales de Organizacin, Cuadros para Asignacin de Personal, Manuales, Textos nicos de Procedimientos Administrativos y el Plan Operativo Institucional, de los rganos dependientes del Gobierno Regional; j) Planificar y conducir los procesos de reestructuracin, reorganizacin y/o reordenamiento administrativo, velando por su adecuada implementacin; k) Conducir, coordinar, implementar, desarrollar y/o participar en la ejecucin de estudios tendientes al cambio, adecuacin y sistematizacin de funciones, estructuras, cargos, procedimientos y procesos de desconcentracin y descentralizacin administrativa; l) Proponer y conducir polticas y/o procesos tcnicos para la adecuada racionalizacin de personal, materiales, equipos, tiempos, procedimientos y espacios fsicos, de acuerdo a criterios tcnicos;

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m) Disear, organizar, conducir, controlar y evaluar el Sistema Informtico Regional, basado en la potenciacin de la capacidad instalada de la misma; n) Disear, implementar y controlar, un sistema gerencial de indicadores para el seguimiento de metas y cumplimiento de objetivos de los rganos del Gobierno Regional; o) Estudiar, evaluar e informar acerca del uso del software, hardware y servicios informticos requeridos por la institucin, en condiciones de neutralidad, vigencia tecnolgica, libre concurrencia y trato justo e igualitario de proveedores; p) Conducir y administrar el cumplimiento de las normas dictadas por el ente rector del Sistema Nacional de Informtica; q) Proponer la adquisicin o desarrollo de recursos tecnolgicos que ayuden a optimizar los procesos de la administracin de la institucin de acuerdo a los criterios de transparencia, eficiencia, austeridad y ahorro de los recursos pblicos; r) Brindar asesoramiento y apoyo en los aspectos relacionados al soporte tcnico del sistema de informtica; s) Ejecutar y supervisar la aplicacin de las normas tcnicas y administrativas emitidas por los organismos de nivel nacional que tengan implicancia en el desarrollo regional; t) Supervisar y evaluar la eficiencia de los servicios pblicos y administrativos de los diferentes rganos del Gobierno Regional, proponiendo las medidas correctivas; u) Disear, organizar y supervisar el Centro de Documentacin e Informacin del Gobierno Regional v) Otras funciones que le sean asignadas por la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial. Artculo 86. La Sub Gerencia de Desarrollo Institucional, esta a cargo de un Sub Gerente designado por Resolucin Ejecutiva Regional, quien depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento territorial, observando las siguientes lneas de interrelacin: De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Sub Gerencia de Desarrollo Institucional, as como sobre las unidades orgnicas y rganos desconcentrados del Gobierno Regional responsables de la formulacin de documentos de gestin institucional. De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de sus objetivos y metas ante el Gerente Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial. De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones mantiene relaciones de coordinacin con los diferentes rganos del Gobierno Regional y dems entidades del mbito de su competencia.

DE LA GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO Artculo 87.- La Gerencia Regional de Desarrollo Econmico (GRDE), es el rgano de lnea del Gobierno Regional, encargado de coordinar e impulsar las polticas sectoriales en: agricultura, pesquera, industria, comercio, artesana, turismo, energa, minas e hidrocarburos, as como crear los mecanismos para promover la inversin privada nacional y extranjera orientada al desarrollo econmico sostenible de la regin. Artculo 88.- La Gerencia Regional de Desarrollo Econmico, tiene las siguientes funciones: a) Planificar, organizar, dirigir, controlar y supervisar las actividades de promocin de la inversin privada y las competencias sectoriales asignadas, en el mbito del Gobierno Regional; Gerenciar la formulacin y elaboracin de los programas de promocin privada de inversiones y exportaciones, competitividad y proyectos productivos;

b)

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c) d) e) f) g) h) i) j) k)

Controlar, supervisar y evaluar los avances de la ejecucin de los planes de cada una de las direcciones regionales, estableciendo los mecanismos de retroalimentacin; Identificar los Proyectos que incentiven el inters del sector privado, basado en las fortalezas de la Regin y las oportunidades que brinda el mercado; Conducir las polticas y estrategias de promocin de la inversin privada en el mbito regional y evaluar sus resultados; Mantener comunicacin e informacin gil y permanente con las entidades del Estado y del sector privado, encargadas de impulsar la promocin de la inversin privada; Concertar y coordinar con las municipalidades, las organizaciones sociales y econmicas de su jurisdiccin, la ejecucin de proyectos de inters multiprovincial y regional; Impulsar el desarrollo y promocin de la micro, pequea y mediana empresa, desarrollando mecanismos de fortalecimiento empresarial; Normar, dirigir, ejecutar y evaluar el cumplimiento de los lineamientos y estrategias del Plan Nacional de la Competitividad; Promover una cultura y actitud competitivas en todos los actores socio econmicos del mbito regional; Otras funciones que le sean asignadas dentro del mbito de su competencia.

Artculo 89.- La Gerencia Regional de Desarrollo Econmico, esta a cargo de un Gerente Regional designado por Resolucin Ejecutiva Regional, quien depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia General Regional, observando las siguientes lneas de interrelacin: De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Gerencia Regional De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de sus objetivos y metas ante Gerencia General Regional De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones, mantiene relaciones de coordinacin con los diferentes rganos del Gobierno Regional, as como con los diferentes Ministerios del Gobierno Nacional relacionados al mbito de su competencia.

Artculo 90.- La Gerencia Regional de Desarrollo Econmico, para el cumplimiento de sus funciones, tiene como rganos dependientes de lnea a: Sub Gerencia de Promocin de Inversiones y Estudios. Sub Gerencia de Desarrollo Empresarial. Direccin Regional de Agricultura Direccin Regional de la Produccin Direccin Regional de Energa y Minas Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo

DE LA SUB GERENCIA DE PROMOCION DE INVERSIONES Y ESTUDIOS Artculo 91.- La Sub Gerencia de Promocin de Inversiones y Estudios (SGPIE), es el rgano tcnico normativo de la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico, encargado de promover la inversin privada, ampliar la capacidad instalada y el desarrollo de las actividades econmicas, sociales y de gestin ambiental, en trminos competitivos. Artculo 92. - La Sub Gerencia de Promocin de Inversiones y Estudios, tiene las siguientes funciones: a) b) c) Planificar, organizar, dirigir, controlar y supervisar las actividades de promocin y ejecucin de la inversin privada en el mbito regional; Propone polticas de desarrollo sectorial y articula los planes de desarrollo nacional, regional, local, sectorial e institucional; Priorizar y promocionar proyectos productivos par la inversin privada en el mbito regional;

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d)

Ejecuta proyectos y desarrolla las actividades establecidos en los planes regionales, en concordancia con los sectores productivos; e) Formular la poltica de difusin e informacin de la imagen y realidad de la regin Ancash, incluyendo la identificacin de audiencias prioritarias para promover el desarrollo econmico regional; f) Promover la difusin y discusin de los temas relacionados con los sectores econmicos, con el objeto de identificar las oportunidades de inversin que requieran de financiamiento privado; g) Evaluar los resultados y el impacto de los estudios, proyectos y obras ejecutadas con participacin de la inversin privada; h) Participar en la elaboracin del Plan de Desarrollo Regional Concertado, responsabilizndose por el seguimiento y ejecucin de las actividades correspondientes a la promocin de la Inversin Privada; i) Proponer, gestionar y opinar los aspectos relacionados a la Cooperacin Tcnica Internacional j) Formular y hacer el seguimiento del Programa de Promocin de Inversiones y Exportaciones Regionales, en coordinacin con el sector privado, los gobiernos municipales y la sociedad civil de la Regin; k) Concertar y coordinar con las municipalidades, las organizaciones sociales, econmicas y culturales de su jurisdiccin, acciones y polticas que coadyuven a la promocin de la inversin privada y de la competitividad en la Regin; l) Promover la complementacin de las acciones de alcance nacional y regional con aquellas de competencia municipal; y m) Otras funciones que le sean encomendadas en el campo de su competencia. Artculo 93.- La Sub Gerencia de Promocin de Inversiones y Estudios, esta a cargo de un Sub Gerente designado por Resolucin Ejecutiva Regional, quien depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico, observando las siguientes lneas de interrelacin: De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Sub Gerencia De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de sus objetivos y metas ante el Gerente Regional de Desarrollo Econmico. De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones mantiene relaciones de coordinacin con los diferentes rganos del Gobierno Regional, as como con las entidades nacionales e internacionales especializados en promover o concertar las inversiones privadas. DE LA SUB GERENCIA DE DESARROLLO EMPRESARIAL Artculo 94.- La Sub Gerencia de Desarrollo Empresarial (SGDE), es el rgano tcnico normativo de la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico, encargado de promover el desarrollo empresarial, ampliar la capacidad instalada y el desarrollo de las actividades econmicas, sociales y de gestin ambiental, en trminos competitivos. Artculo 95. - La Sub Gerencia de Desarrollo Empresarial, tiene las siguientes funciones: a) b) Promocionar las inversiones, desarrollo y competitividad regional; Formular lineamientos de poltica empresarial, cooperacin y coordinacin en los sectores de industria, comercio, turismo, artesana, pesquera, minera, energa, hidrocarburos y agricultura.; Promover la investigacin, desarrollo, innovacin, asistencia tcnica, capacitacin, servicios empresariales, soportabilidad logstica de produccin, comercializacin y exportacin de productos competitivos del mbito regional.;

c)

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d) e) f) g) h) i)

Promocin y desarrollo de procesos y mecanismos de captacin de inversin para el desarrollo empresarial.; Propiciar la participacin de los empresarios en eventos de promocin empresarial en el pas y foros internacionales; Orientar acciones de inteligencia comercial analizando los productos con posibilidades de participacin en el mercado.; Programar, organizar, coordinar, ejecutar, controlar y evaluar la gestin sostenible de las empresas y unidades productivas en las materias de competencias regional; Promover la exportacin de productos competitivos del mbito regional. Otras funciones que le sean encomendadas en el campo de su competencia.

Artculo 96.- La Sub Gerencia de Desarrollo Empresarial esta a cargo de un Sub Gerente, quien depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico, observando las siguientes lneas de interrelacin: De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Sub Gerencia De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de sus objetivos y metas ante el Gerente Regional de Desarrollo Econmico. De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones mantiene relaciones de coordinacin con los diferentes rganos del Gobierno Regional, as como con las entidades nacionales e internacionales especializados en promover o concertar el desarrollo empresarial.

DE LAS COMPETENCIAS SECTORIALES DIRECCIONES REGIONALES SECTORIALES ADSCRITAS Artculo 97.- Las funciones que corresponden a la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico para el cumplimiento de las competencias sectoriales asignadas se establecern de acuerdo a lo dispuesto en la Tercera Disposicin Transitoria del presente Reglamento, en concordancia al proceso de transferencia a que estn sujetas las Direcciones Regionales Sectoriales.

DE LA GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL Artculo 98.- La Gerencia Regional de Desarrollo Social (GRDS), es un rgano de lnea, encargado de la promocin del desarrollo de las capacidades humanas y es responsable de la ejecucin de las competencias en materia de salud, educacin, cultura, ciencia, tecnologa, deporte y recreacin, trabajo, promocin del empleo y la pequea y micro empresa, poblacin, vivienda y saneamiento, desarrollo social e igualdad de oportunidades. Artculo 99.- La Gerencia Regional de Desarrollo Social, tiene las siguientes funciones: a) b) c) d) e) f) Planificar, organizar, dirigir y supervisar las actividades de desarrollo social, desarrollo humano y de la oportuna prestacin de los servicios bsicos a la poblacin regional; Dirigir la poltica regional de educacin, cultura, ciencia, tecnologa, deporte y recreacin en armona con las polticas nacionales Dirigir la poltica regional de salud en armona con las polticas nacionales Dirigir la poltica regional de trabajo, promocin del empleo, promocin de la pequea y microempresa en armona con las polticas nacionales Dirigir la poltica regional de poblacin en armona con las polticas nacionales Dirigir la poltica regional de desarrollo social e igualdad de oportunidades con equidad de gnero

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Elaborar, difundir, orientar, implementar y evaluar el Programa Regional de Desarrollo de las Capacidades Humanas; h) Coordinar la elaboracin de los planes y presupuestos de cada una de las direcciones regionales sectoriales de su dependencia y del Archivo Regional; i) Participar en la formulacin y ejecucin de actividades de desarrollo y aplicacin de la estrategia focalizada de lucha contra la pobreza en el mbito regional. j) Supervisar, controlar y evaluar los avances en la ejecucin de los planes de cada una de las direcciones, estableciendo los mecanismos de retroalimentacin; k) Establecer polticas de poblacin en funcin a la realidad regional, especialmente el aspecto cultural, y en armona a la poltica nacional de la poblacin; l) Promover la habilitacin urbana y la construccin de viviendas a nivel de las ciudades de mayor presin demogrfica; m) Garantizar la prestacin de servicios bsicos de alta calidad a la poblacin regional, y mantener su cobertura en todo el mbito regional; n) Ejecutar los proyectos de desarrollo y de asistencia social, en el mbito regional; o) Promover, organizar y ejecutar programas de capacitacin para el desarrollo empresarial, incidiendo en las de pequea y microempresa, orientados al crecimiento turstico y artesanal de la regin; p) Otras funciones que le sean asignadas en su mbito de competencia. Artculo 100.- La Gerencia Regional de Desarrollo Social, esta a cargo de un Gerente Regional designado por Resolucin Ejecutiva Regional, quien depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia General Regional, observando las siguientes lneas de interrelacin: De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Gerencia Regional De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de sus objetivos y metas ante Gerente General Regional. De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones mantiene relaciones de coordinacin con los diferentes rganos del Gobierno Regional, as como con los Ministerios del Gobierno Nacional relacionados al mbito de su competencia.

g)

Artculo 101.- La Gerencia Regional de Desarrollo Social, para el cumplimiento de sus funciones, cuenta con la siguiente estructura interna: Sub Gerencia de Promocin y Desarrollo. Direccin Regional de Educacin Direccin Regional de Salud Direccin Regional de Trabajo y Promocin del Empleo Direccin de Vivienda, Construccin y Saneamiento Archivo Regional de Ancash DE LA SUB GERENCIA DE PROMOCION Y DESARROLLO Artculo 102.- La Sub Gerencia de Promocin y Desarrollo (SGPD) es el rgano tcnico normativo de la Gerencia Regional de Desarrollo Social, encargado de promover el desarrollo de las capacidades humanas para constituirse en el soporte del desarrollo integral de la Regin Ancash. Artculo 103. - La Sub Gerencia de Promocin y Desarrollo, tiene las siguientes funciones: a) b) Planificar, organizar, ejecutar, controlar y supervisar las actividades orientadas al desarrollo de las capacidades humanas en el mbito regional; Formular, orientar, ejecutar y evaluar el Programa Regional de Desarrollo de Capacidades Humanas;

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c) d)

e)

f) g) h)

Ejecutar los proyectos de desarrollo y de asistencia social del Gobierno Regional; Coordinar con las municipalidades, las organizaciones sociales, culturales y econmicas de su jurisdiccin, la ejecucin de proyectos y actividades de inters regional, en materia del desarrollo de capacidades humanas; Hacer el seguimiento de las actividades que realizan las entidades pblicas a cargo de los servicios sociales de su competencia y verificar el cumplimiento de normas tcnicas para su provisin; Informar a la poblacin y a las autoridades pertinentes los resultados de los convenios y de las actividades de supervisin; Elaborar y mantener actualizado las normas tcnicas sociales, y poner a disposicin de las direcciones regionales sectoriales, para su implementacin; y Las dems que sean asignadas en el campo de su competencia.

Artculo 104.- La Sub Gerencia de Promocin y Desarrollo, esta a cargo de un Sub Gerente designado por Resolucin Ejecutiva Regional, quien depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia Regional de Desarrollo Social, observando las siguientes lneas de interrelacin: De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Sub Gerencia De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de sus objetivos y metas ante Gerente Regional. De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones mantiene relaciones de coordinacin con los diferentes rganos del Gobierno Regional, as como con las entidades nacionales e internacionales especializados en promover el desarrollo de capacidades humanas.

DEL ARCHIVO REGIONAL DE ANCASH Artculo 105.- El Archivo Regional de Ancash (ARA), es un rgano desconcentrado de la Gerencia Regional de Desarrollo Social, encargado de conducir las actividades archivsticas del Sistema Nacional de Archivos a cargo del Archivo General de la Nacin, responsable de la conservacin, defensa e incremento del Patrimonio Documental y Cultural del Pas. Artculo 106. El Archivo Regional de Ancash, tiene las siguientes funciones: a) b) Planificar, organizar, ejecutar, controlar y evaluar las actividades archivsticas del Archivo Regional de Ancash; Centralizar la documentacin considerada valiosa, histrica y cultural de las diferentes entidades del mbito regional, tales como municipalidades, notaras, historiadores, y similares; Organizar, codificar y conservar la documentacin centralizada; Difundir a nivel regional y nacional los servicios que presta el Archivo Regional, a travs de folletos, revistas y los diferentes medios de comunicacin del Gobierno Regional; Atender al pblico usuario de los archivos, garantizando su uso correcto y dando fe pblica de su validez; Programar, coordinar, organizar y ejecutar la capacitacin especializada en materia de archivo; Desarrollar y supervisar la aplicacin de las normas tcnicas destinadas a mantener actualizado y en correcto estado la documentacin del Gobierno Regional y sus rganos dependientes, incluyendo la organizacin de su sistema de archivo administrativo temporal; Promover y proponer la suscripcin de convenios de Cooperacin Tcnica Internacional para financiar proyectos y/o actividades de desarrollo archivstico Las dems que sean asignadas en el campo de su competencia.

c) d) e) f) g)

h) i)

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Artculo 107.- El Archivo Regional de Ancash, esta a cargo de un Director, quien depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia Regional de Desarrollo Social, y tcnico normativamente del Archivo General de la Nacin, Organismo pblico Descentralizado del Ministerio de Justicia, observando las siguientes lneas de interrelacin: De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra el Archivo Regional De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de sus objetivos y metas ante Gerente Regional de Desarrollo Social y a travs de ste ante el Archivo General de la Nacin. De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones mantiene relaciones de coordinacin con los diferentes rganos del Gobierno Regional, el Archivo General de la Nacin, municipalidades, archivos notariales, etc. as como con las entidades nacionales e internacionales especializados en garantizar la defensa y conservacin del patrimonio documental y cultural de la nacin.

DE LA GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA Artculo 108.- La Gerencia Regional de Infraestructura (GRI), es el rgano de lnea encargado de dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar la ejecucin de obras y/o proyectos en su correspondiente mbito, de conformidad con las normas tcnicas y las polticas fijadas para el desarrollo regional; velar por el adecuado mantenimiento de la infraestructura regional; as como es responsable de ejercer las funciones especficas sectoriales en materia de vialidad, transportes, comunicaciones, telecomunicaciones y construccin. Artculo 109.- La Gerencia Regional de Infraestructura tiene las siguientes funciones: a) Programar, organizar, dirigir, controlar y supervisar la ejecucin de proyectos de infraestructura y las actividades relacionadas al transporte y telecomunicaciones en el mbito regional. Formular y conducir el proceso tcnico y administrativo de la ejecucin de proyectos de infraestructura bajo las diversas modalidades en concordancia con los dispositivos legales vigentes. Formular los expedientes de los proyectos de inversin aprobados para su ejecucin. Participar en los procesos del Sistema Nacional de Inversin Pblica del Gobierno Regional. Dirigir y supervisar la ejecucin de los proyectos y obras de inversin con arreglo a la normatividad legal. Efectuar la liquidacin oportuna, de las obras resultantes de la ejecucin de los proyectos y obras de inversin, conforme a la legislacin vigente. Concertar y formular los convenios o contratos a suscribir con la poblacin organizada e instituciones, de acuerdo a los dispositivos legales vigentes. Ejecutar los programas y proyectos de emergencia de acuerdo a la normatividad legal vigente. Velar por el mantenimiento de la infraestructura regional; Otras funciones que le sean asignadas en el mbito de su competencia.

b)

c) d) e) f) g) h) i) j)

Artculo 110.- La Gerencia de Infraestructura, esta a cargo de Gerente Regional designado por Resolucin Ejecutiva Regional, quien depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia General Regional, observando las siguientes lneas de interrelacin: De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Gerencia Regional

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De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de sus objetivos y metas ante Gerente General Regional. De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones mantiene relaciones de coordinacin con los diferentes rganos del Gobierno Regional, as como con las entidades nacionales relacionadas al mbito de su competencia.

Artculo 111.- Para el desempeo de sus funciones la Gerencia Regional de Infraestructura cuenta con los siguientes rganos de lnea: Sub Gerencia de Estudios Sub Gerencia de Obras. Sub Gerencia de Supervisin y Liquidacin. Direccin Regional de Transportes y Comunicaciones DE LA SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Artculo 112.- La Sub Gerencia de Estudios (SGE), es el rgano de lnea de la Gerencia Regional de Infraestructura, encargado de la formulacin de los expedientes tcnicos de obras y/o proyectos requeridos en el mbito regional. Artculo 113.- La Sub Gerencia de Estudios tiene las siguientes funciones: Programar, organizar, ejecutar, controlar y evaluar las actividades de su competencia; Proponer a la Gerencia de Infraestructura los lineamientos de poltica en los asuntos de la elaboracin de expedientes tcnicos, as como opinar o informar sobre las modalidades de ejecucin de estudios c) Formular las normas y procedimientos sobre procesos tcnicos del rea de su competencia d) Elaborar y revisar los expedientes tcnicos de los proyectos enmarcados en el mbito de su competencia e) Sistematizar los costos de materiales y mano de obra que intervienen en la ejecucin de los proyectos de inversin f) Definir y proponer sobre la conveniencia de la suscripcin de convenios, contratos y/o acuerdos para la formulacin de estudios j) Formular y proponer los procedimientos complementarios para el establecimiento de bases que orienten el proceso de licitaciones para la ejecucin de obras k) Llevar y mantener actualizado el inventario y archivo tcnico de los estudios y expedientes tcnicos desarrollados por el Gobierno Regional l) Brindar apoyo tcnico a los Gobiernos locales en la formulacin de los expedientes tcnicos m) Otras funciones que le sean asignadas. Artculo 114.- La Sub Gerencia de Estudios, esta a cargo de un Sub Gerente, quien depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia Regional de Infraestructura, observando las siguientes lneas de interrelacin: De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Sub Gerencia De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de sus objetivos y metas ante el Gerente Regional de Infraestructura De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones, mantiene relaciones de coordinacin con los diferentes rganos del Gobierno Regional, as como con las entidades afines al mbito de su competencia a) b)

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DE LA SUB GERENCIA DE OBRAS Artculo 115.- La Sub Gerencia de Obras (SGO), es el rgano de lnea de la Gerencia Regional de Infraestructura, encargado de la programacin, conduccin ejecucin de Obras y/o proyectos de inversin en sus diversas modalidades, as como velar por el mantenimiento de la infraestructura regional. Artculo 116.- La Sub Gerencia de Obras tiene las siguientes funciones: a) b) c) d) e) f) g) h) i) Programar, organizar, ejecutar, controlar y evaluar las actividades de su competencia; Proponer a la Gerencia de Infraestructura los lineamientos de poltica en los asuntos de la elaboracin de expedientes tcnicos y construccin de obras Formular las normas y procedimientos sobre procesos tcnicos del rea de su competencia Evaluar el avance fsico y financiero de los proyectos que se ejecutan por parte del Gobierno Regional Formular y proponer los procedimientos complementarios para el establecimiento de bases que orienten el proceso de licitaciones para la ejecucin de obras Preparar la documentacin tcnica para los concursos pblicos de mritos, licitaciones pblicas, concurso pblico de precios y adjudicacin directa de ejecucin de obras Velar por el por el adecuado mantenimiento de la infraestructura regional Llevar y mantener actualizado el inventario y archivo tcnico de las obras en ejecucin, concluidas y liquidacin de las mismas Otras funciones que le sean asignadas

Artculo 117.- La Sub Gerencia de Obras, esta a cargo de un Sub Gerente designado por Resolucin Ejecutiva Regional, quien depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia Regional de Infraestructura, observando las siguientes lneas de interrelacin: De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Sub Gerencia De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de sus objetivos y metas ante Gerente Regional de Infraestructura. De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones, mantiene relaciones de coordinacin con los diferentes rganos del Gobierno Regional, as como con las entidades afines al mbito de su competencia

DE LA SUB GERENCIA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION DE OBRAS Artculo 118. La Sub Gerencia de Supervisin y Liquidacin de obras (SGSLO), es el rgano de lnea de la Gerencia Regional de Infraestructura, encargado de supervisar y orientar la ejecucin de obras y proyectos, as como de la recepcin de las obras concluidas y proceder a su liquidacin fsica y financiera. Artculo 119.- La Sub Gerencia de Supervisin y Liquidacin de obras, tiene las siguientes funciones: a) b) c) d) Programar, organizar, ejecutar, controlar y evaluar las actividades de su competencia; Formular la normatividad tcnico funcional necesaria para la supervisin y evaluacin de las obras en el mbito de su competencia; Preparar y/o adecuar normas y procedimientos complementarios a fin de establecer los mecanismos que viabilicen el proceso de liquidacin tcnica y financiera de las obras; Supervisar la aplicacin de normas y procedimientos sobre procesos tcnicos de ejecucin de obras y equipamiento, cualquiera sea la modalidad de ejecucin proponiendo las medidas correctivas correspondientes

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e) f) g) h) i)

j)

Opinar sobre los trminos de la suscripcin de convenios y/o contratos para el cumplimiento de sus fines; Sistematizar los costos de materiales y mano de obra que intervienen en la ejecucin de los proyectos de inversin; Hacer efectivo el cumplimiento de los trminos establecidos en los convenios y/o contratos suscritos por el Gobierno Regional, en lo que respecta a la ejecucin de obras; Efectuar el control sobre la ejecucin de obras y verificar los informes de avance de obras; Revisar, evaluar, aprobar y/u observar la liquidacin tcnico financiera de las obras concluidas y que cuenten con Acta de Recepcin de obra, prosiguiendo el trmite hasta la obtencin de la memoria descriptiva valorizada y/o la declaratoria de fabrica a fin de efectuar la entrega o transferencia a los beneficiarios o al Sector correspondiente; y Otras funciones que le sean asignadas en el campo de su competencia.

Artculo 120.- La Sub Gerencia de Supervisin y Liquidacin de Obras, esta a cargo de un Sub Gerente, quien depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia Regional de Infraestructura, observando las siguientes lneas de interrelacin: De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Sub Gerencia De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de sus objetivos y metas ante Gerente Regional de Infraestructura. De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones, mantiene relaciones de coordinacin con los diferentes rganos afines al mbito de su competencia.

LA GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTION DEL MEDIO AMBIENTE Artculo 121.- La Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestin del Medio Ambiente (GRRNGMA), es el rgano de lnea encargado de conducir las acciones en materia de los recursos naturales y la gestin ambiental, as como las que correspondan al sistema de Defensa Civil en el mbito regional. Artculo 122.- La Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestin del Medio Ambiente tiene las siguientes funciones: a) b) c) Planificar, coordinar, dirigir, controlar y supervisar la ejecucin de proyectos, vigilancia y monitoreo ambiental y las acciones de defensa civil; Formular las polticas de medio ambiente, utilizacin y aprovechamiento de recursos naturales y de defensa civil, velando por su cumplimiento; Implementar el Sistema Regional de Gestin Ambiental, en coordinacin con el Consejo Nacional del Ambiente y las comisiones ambientales regionales Zona Costera y Sierra Ancash; Supervisar la aplicacin y cumplimiento de las normas ambientales en su jurisdiccin, dentro del Marco Estructural de Gestin Ambiental; Administrar el Sistema de Informacin Ambiental Regional, que forma parte del Sistema de Informacin Ambiental Nacional (SINIA); Integrar las Comisiones Ambientales Regionales (CAR) Zona Costera y Sierra Ancash, instancias de gestin ambiental multisectorial, con carcter de coordinacin y concertacin de dicha gestin; Participar en la elaboracin, coordinacin, ejecucin, seguimiento y evaluacin del Plan Ambiental Regional y la Agenda Ambiental Regional, conjuntamente con los miembros de las CARs Zona Costera y Sierra Ancash; Participar en la facilitacin de la solucin de los conflictos sociales, originadas como consecuencia de las actividades econmicas que causan efectos ambientales;

d) e) f)

g)

h)

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i)

Apoyar a las autoridades locales en el desarrollo de los sistemas locales de gestin ambiental y la elaboracin de sus planes y agendas ambientales; j) Ejecutar los proyectos de preservacin, conservacin y educacin ambiental del Gobierno Regional, as como promover la investigacin y educacin ambiental con la participacin de la sociedad civil k) Proponer la creacin de las reas protegidas y de conservacin regional y local en el marco del Sistema Nacional de reas Protegidas, as como velar por su correcta gestin; l) Programar, coordinar y ejecutar estudios del inventario y evaluacin de los recursos naturales, reas crticas y de alto riesgo ambiental m) Hacer el seguimiento de las actividades que realizan las entidades pblicas a cargo de servicios y regulaciones en los aspectos de monitoreo y vigilancia ambiental y verificar el cumplimiento de normas tcnicas para su provisin n) Controlar y supervisar el cumplimiento de las normas, contratos, proyectos y estudios en materia ambiental y uso racional de los recursos naturales, en su respectiva jurisdiccin o) Formular planes, desarrollar e implementar programas para la venta de servicios ambientales en regiones con bosques naturales, reas protegidas o mejoramiento de la calidad ambiental, en el marco de las disposiciones nacionales sobre la materia p) Coordinar y promover el carcter transectorial de la gestin ambiental a cargo de los organismos del nivel regional y local con competencias y funciones ambientales; q) Demandar el inicio de las acciones administrativas, civiles y/o penales correspondientes, en los casos de incumplimiento de las polticas, normas y/o directivas de gestin ambiental; r) Promover, organizar, ejecutar y evaluar programas de capacitacin para el desarrollo sostenible de la Regin, s) Conducir el Sistema Regional de Defensa Civil en su calidad de Secretara Tcnica del Comit Regional de Defensa Civil t) Concertar y coordinar con las municipalidades, organizaciones sociales, culturales y econmicas de la jurisdiccin, as como con las autoridades nacionales del Sistema Nacional de Defensa Civil, las actividades de prevencin de desastres, atencin y apoyo humanitario a damnificados y coordinar acciones de post emergencia en el mbito regional u) Otras funciones que se le asigne dentro del mbito de su competencia. Artculo 123.- La Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestin del Medio Ambiente, esta a cargo de un Gerente Regional designado por Resolucin Ejecutiva Regional, quien depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia General Regional, observando las siguientes lneas de interrelacin: De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Gerencia Regional De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de sus objetivos y metas ante Gerente General Regional De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones, mantiene relaciones de coordinacin con todos los rganos del Gobierno Regional, con las CARs Costera y Zona Sierra y dems dependencias y entidades del mbito de su competencia.

Artculo 124.- Para el desempeo de sus funciones la Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestin del Medio Ambiente cuenta con los siguientes rganos de lnea: Sub Gerencia de Gestin Ambiental Sub Gerencia de Defensa Civil.

DE LA SUB GERENCIA DE GESTION AMBIENTAL Artculo 125.- La Sub Gerencia de Gestin Ambiental (SGGA), es el rgano de lnea encargado de desarrollar las acciones de gestin ambiental de acuerdo con los lineamientos de poltica establecidas para el caso.

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Artculo 126.- La Sub Gerencia de Gestin Ambiental tiene las siguientes funciones: a) Planificar, coordinar, dirigir, ejecutar y supervisar las acciones de proteccin, manejo y conservacin de los recursos naturales y medio ambiente; b) Mantener estrecha coordinacin con las entidades pblicas y privadas, para el cumplimiento de los lineamientos de poltica sobre recursos naturales y medio ambiente; c) Administrar y mantener actualizado el Sistema de Informacin Ambiental Regional (SIAR); d) Difundir la normatividad y lineamientos de poltica relacionados a la gestin ambiental y recursos naturales a fin de concientizar a la poblacin en su proteccin y preservacin; e) Promover la investigacin y educacin ambiental en el mbito regional f) Ejecutar los proyectos de preservacin, conservacin y educacin ambiental del Gobierno Regional; g) Velar, controlar y supervisar el cumplimiento de la normatividad, estudios, contratos y proyectos en materia ambiental y uso racional de recursos naturales; h) Otras funciones que le asignen dentro del mbito de su competencia Artculo 127.- La Sub Gerencia de Gestin Ambiental, esta a cargo de un Sub Gerente designado por Resolucin Ejecutiva Regional, quien depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestin del Medio Ambiente, observando las siguientes lneas de interrelacin: De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Sub Gerencia De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de sus objetivos y metas ante Gerente Regional de Recursos Naturales y Gestin del Medio Ambiente De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones mantiene relaciones de coordinacin con los diferentes rganos afines al mbito de su competencia. DE LA SUB GERENCIA DE DEFENSA CIVIL Artculo 128.- La Sub Gerencia de Defensa Civil (SGDC), es el rgano de lnea de la Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestin del Medio Ambiente, encargado de desarrollar las actividades relacionadas al Sistema de Defensa Civil en la jurisdiccin del Gobierno Regional, en armona con las correspondientes normas tcnicas y legales sobre la materia. Artculo 129.- La Sub Gerencia de Defensa Civil tiene las siguientes funciones: a) Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar las polticas en materia de Defensa Civil, en concordancia con la poltica general del gobierno y los planes sectoriales; Asistir a la Secretara Tcnica del Comit Regional de Defensa Civil, centralizando y administrando la informacin relacionados a los sistemas Regional y Nacional de Defensa Civil; Organizar y ejecutar acciones de prevencin de desastres y brindar ayuda directa e inmediata a los damnificados y la rehabilitacin de las poblaciones afectadas; Asesorar y ejecutar programas de capacitacin de las unidades de Defensa Civil provinciales, distritales e institucionales del mbito regional; Programar, coordinar, dirigir, controlar y evaluar los simulacros de emergencias y catstrofes por causas naturales y humanas; Promover y facilitar la formacin y equipamiento de Compaas de Bomberos Voluntarios en la regin; Elaborar estudios e investigaciones de reas crticas y de alto riesgo en seguridad fsica;

b)

c) d) e) f) g)

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h) i)

Promover y apoyar la educacin y seguridad vial; Otras funciones que le sean asignadas dentro del mbito de su competencia.

Artculo 130.- La Sub Gerencia de Defensa Civil, esta a cargo de un Sub Gerente designado por Resolucin Ejecutiva Regional, quien depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestin del Medio Ambiente, observando las siguientes lneas de interrelacin: De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Sub Gerencia De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de sus objetivos y metas ante Gerente Regional de Recursos Naturales y Gestin del Medio Ambiente De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones, mantiene relaciones de coordinacin con todos los rganos del Gobierno Regional, municipalidades del mbito regional, instituciones pblicas y privadas y con el Instituto Nacional de Defensa Civil

CAPITULO VIII DE LOS ORGANOS DESCONCENTRADOS DE LAS GERENCIAS SUB REGIONALES Artculo 131.- Las Gerencias Sub Regionales se constituyen territorialmente en rganos desconcentrados del Gobierno Regional, responsables de ejecutar las acciones de desarrollo en sus respectivos mbitos jurisdiccionales, en concordancia con los planes Regionales. Artculo 132.- Las Gerencias Sub Regionales tienen las siguientes funciones: a) Formular, coordinar, orientar, ejecutar, supervisar y evaluar los planes de desarrollo en el mbito territorial de su competencia, integrando los esfuerzos y recursos de los actores y agentes de desarrollo; Elaborar, asesorar, apoyar y coordinar la formulacin de estudios y expedientes tcnicos de proyectos, en funcin a su capacidad instalada; Promover y organizar programas de capacitacin para el desarrollo empresarial de su mbito territorial; Promover la participacin del sector privado en la preinversin e inversin Sub Regional; Cumplir y hacer cumplir las normas legales y disposiciones emitidas por el Gobierno Regional; Coordinar y supervisar la ejecucin del presupuesto Sub Regional y administrar su patrimonio conforme a ley; Efectuar acciones de concertacin para lograr el cofinanciamiento en la ejecucin de obras y proyectos de parte de los beneficiarios; Concertar y coordinar con las municipalidades, las organizaciones sociales, econmicas y culturales de su jurisdiccin, la ejecucin de proyectos y obras de inters provincial, Sub Regional y regional. Ejecutar acciones de promocin del desarrollo para consolidar los proyectos y obras en el mbito de su jurisdiccin; Supervisar la prestacin de los servicios pblicos que brindan los rganos desconcentrados de las direcciones regionales sectoriales en su mbito jurisdiccional; Apoyar y coordinar la formulacin de planes de desarrollo y de gestin ambiental provincial y distrital; y Otras funciones que le sean asignadas en el mbito de su competencia.

b) c) d) e) f) g) h)

i) j) k) l)

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Artculo 133.- El Gobierno Regional cuenta con tres (03) Gerencias Subregionales, siendo estas las siguientes: Gerencia Sub Regional El Pacfico con sede en la ciudad de Chimbote, integrada por las provincias de Santa, Casma, Huarmey y Pallasca; Gerencia Sub Regional Conchucos Alto con sede en la ciudad de Huari, integrada por las provincias de Huari, Asuncin, Antonio Raymondi y Carlos F. Fitzcarrald; Gerencia Sub Regional Conchucos Bajo, con sede en la ciudad de Pomabamba, integrada por las provincias de Pomabamba, Mariscal Luzuriaga y Sihuas

Las provincias de Bolognesi, Ocros, Aija, Recuay, Huaraz, Carhuaz, Yungay, Huaylas y Corongo, estn incorporadas al Area de Ejecucin del Gobierno Regional Artculo 134.- Las Gerencias Sub Regionales, para el cumplimiento de sus objetivos y metas cuentan con la siguiente estructura orgnica: a) ORGANO DE DIRECCION Gerencia Sub Regional b) ORGANOS DE LINEA Oficina Sub Regional de Planificacin, Presupuesto e Inversin Oficina Sub Regional de Desarrollo Socio Econmico Oficina de Infraestructura y Medio Ambiente Oficina de Administracin de Recursos

Artculo 135.- Las funciones especficas de cada uno de los rganos de las Gerencias Sub Regionales se detallan en los respectivos Reglamentos de Organizacin y Funciones de cada Gerencia Sub Regional, los que sern aprobados mediante Resolucin Ejecutiva Regional Artculo 136.- Cada Gerencia Subregional, esta a cargo de un Gerente Sub Regional designado por Resolucin Ejecutiva Regional, quien depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia General Regional, observando las siguientes lneas de interrelacin: De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Gerencia Subregional De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de sus objetivos y metas ante Gerente General Regional De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones mantiene relaciones de coordinacin con los diferentes rganos de la administracin central del Gobierno Regional y dems dependencias y entidades del mbito de su competencia.

DE LOS ORGANOS DESCONCENTRADOS SECTORIALES Artculo 137.- Los rganos desconcentrados de las diferentes Direcciones Regionales Sectoriales ubicadas en la sede y/o mbito de las Gerencias Subregionales, se adscriben como rganos desconcentrados Sectoriales a la correspondiente Gerencia Subregional, en las oficinas responsables de las competencias sectoriales establecidas por Ley, y se rigen de acuerdo al Reglamento de Organizacin y Funciones de estos.

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DE LOS PROYECTOS ESPECIALES REGIONALES Artculo 138.- Los Proyectos Especiales son organismos, creados para la ejecucin de proyectos cuyos objetivos y metas demandan de un tiempo determinado, alta complejidad tcnica, nivel de especializacin y alto volumen de inversin. Dependen directamente de la Presidencia Regional y son financiados con recursos del Tesoro Pblico y/o recursos de cooperacin tcnica internacional. Artculo 139.- Las funciones, organizacin interna y perodo de duracin de cada uno de los Proyectos Especiales, ser determinado, de acuerdo a su naturaleza y requerimientos propios, en los respectivos Reglamentos de Organizacin y Funciones, acorde con los dispositivos legales de su creacin. Artculo 140.- Los Proyectos Especiales presentarn a la Alta Direccin del Gobierno Regional para su aprobacin, su Plan Global, Planes Operativos Anuales, Programa de Inversin y los documentos de gestin institucional que se les requiera. Artculo 141.- Los Proyectos Especiales informarn peridicamente a la Alta Direccin del Gobierno Regional, sobre los avances en la ejecucin de sus planes y presupuestos. Artculo 142.- Los Proyectos Especiales presentarn a la Presidencia del Gobierno Regional, los informes anuales de ejecucin, la memoria anual y la correspondiente liquidacin a la finalizacin del proyecto.

DE LAS ALDEAS INFANTILES Artculo 143.- Las Aldeas Infantiles son rganos operativos de base encargados de ejecutar la prestacin de servicios destinados a la rehabilitacin y reinsercin familiar y social de los nios y adolescentes desamparados albergados Artculo 144.- El Gobierno Regional cuenta con las siguientes Aldeas Infantiles: a) Aldea Infantil Seor de la Soledad de Huaraz b) Aldea Infantil Virgen Peregrina de San Marcos Artculo 145.- Son Funciones de las Aldeas Infantiles, las siguientes: a) Organizar, orientar, asesorar, dirigir y ejecutar programas de proteccin a la niez desamparada del mbito regional; b) Proporcionar al nio abandonado la ayuda necesaria para crecer y desarrollarse en un ambiente de hogar c) Velar por el cumplimiento de los fines por los que fue creada la Fundacin por los nios del Per d) Planificar, organizar, dirigir, coordinar, supervisar y evaluar las actividades de su competencia e) Coordinar con las entidades y organismos relacionados a sus fines y objetivos las acciones de implementacin, capacitacin y supervisin que fueran necesarios. f) Otras funciones que le fueran asignadas. Artculo 146.- Las Aldeas Infantiles estn a cargo de un Director designado por Resolucin Ejecutiva Regional, quien depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia General Regional, y funcionalmente de la Fundacin por los Nios del Per, observando las siguientes lneas de interrelacin:

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De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Aldea Infantil De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de sus objetivos y metas ante Gerente General Regional del Gobierno Regional y por intermedio de este ante la Fundacin por los Nios del Per De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones mantiene relaciones de coordinacin con todos los rganos y dependencias del Gobierno Regional, municipalidades de su mbito de influencia, Direcciones Regionales Sectoriales afines a sus servicios, entidades instituciones pblicas y privadas y con la Fundacin por los Nios del Per. DE LA UNIDAD DE SERVICIOS DE EQUIPO MECANICO

Artculo 147.- La Unidad de Servicios de Equipo Mecnico (USEM), es el rgano responsable de prestar asistencia y servicios de maquinaria pesada, mantenimiento y reparacin de vehculos, lavado y engrase de vehculos y otros de acuerdo a su capacidad instalada, con miras al autofinanciamiento de los servicios prestados. Su estructura y organizacin se establecen en su propio Reglamento Interno, que ser aprobado por Resolucin Ejecutiva Regional Artculo 148.- Son funciones de la Unidad de Servicios de Equipo Mecnico, las siguientes: a) Administrar los bienes y recursos asignados a la USEM, as como la prestacin de servicios que oferta de acuerdo a su capacidad instalada; b) Celebrar convenios y o contratos con los usuarios de los servicios que brinda la USEM c) Coordinar con los diferentes rganos dependientes del Gobierno Regional, as como con las instituciones pblicas y privadas de su mbito las acciones de cooperacin funcional y la solucin de dificultades de orden administrativo. d) Formular y proponer el programa de desarrollo e inversin de utilidades de la USEM e) Proponer a la Alta Direccin la adquisicin y repotenciacin de la maquinaria requerida para la adecuada prestacin de sus servicios f) Reglamentar los diferentes procedimientos administrativos a su cargo, propiciando la eficiencia, eficacia y rentabilidad de los servicios prestados g) Supervisar y controlar el estado de conservacin y mantenimiento de la maquinaria existente h) Las dems funciones que le sean asignadas por la Alta Direccin Artculo 149.- La Unidad de Servicios de Equipo Mecnico, esta a cargo de un Director, quien depende jerrquica y administrativamente de la Gerencia General Regional observando las siguientes lneas de interrelacin: De Autoridad: Ejerce su autoridad sobre el personal que integra la Unidad de Servicios de Equipo Mecnico De Responsabilidad: Es responsable del cumplimiento de sus funciones y el logro de sus objetivos y metas ante Gerente General Regional del Gobierno Regional De Coordinacin: Para el cumplimiento de sus funciones mantiene relaciones de coordinacin con los diferentes rganos del Gobierno Regional, as como con las entidades y dependencias afines al mbito de su competencia. CAPITULO IX DE LAS EMPRESAS REGIONALES Artculo 150.- Las Empresas Regionales son organismos con personera jurdica propia, que gozan de autonoma econmica y administrativa, creadas para la

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produccin de bienes o servicios de inters pblico de acuerdo con las normas constitucionales y legales de la materia en cumplimiento del rol subsidiario del Estado. Artculo 151.- La organizacin interna de cada una de las Empresas Regionales se establecer, de acuerdo a su naturaleza y finalidad, establecidos en sus correspondientes Estatutos, los que sern aprobados mediante Decretos Regionales Artculo 152.- Las Empresas Regionales autofinancian sus gastos de operacin y cumplen con la normatividad nacional para la actividad empresarial del Estado.

TITULO IX DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES Artculo 153.- El Gobierno de la Regin Ancash, mantiene relaciones con las siguientes instituciones: a) En el mbito regional con las instituciones y organismos que ejercen funcin jurisdiccional en la regin, pertenecientes al Poder Ejecutivo, Poder Judicial, Universidades, Institutos Superiores, Fuerzas Armadas y Fuerzas Policiales. b) En el mbito nacional, con los Gobiernos Regionales de las regiones del pas, mantiene relaciones de cooperacin y coordinacin, orientados al proceso de integracin y coordinacin en espacios macroregionales; as como con organismos nacionales tcnico normativos de carcter multisectorial. c) Con entidades privadas, financieras y organismos sociales, econmicos y culturales, tanto regionales como nacionales e internacionales.

TITULO VII DEL REGIMEN LABORAL Y PENSIONARIO Artculo 154.- Los funcionarios y servidores del Gobierno Regional de Ancash, se sujetan al rgimen laboral aplicable a la administracin pblica, conforme a lo dispuesto en el Decreto Legislativo N 276, Ley de Bases de la Carrera Administrativa y Remuneraciones del Sector Pblico y otras normas conexas y complementarias. Artculo 155.- El Rgimen pensionario aplicable a los trabajadores sealados en el Artculo anterior, se regula por la legislacin especfica de la materia, considerndose para dicho efecto los siguientes regmenes: a) Fondo de Pensiones, regido por el Decreto Ley N 20530 b) Sistema Nacional de Pensiones, regido por el Decreto Ley N 19990 y c) Sistema Privado de Pensiones, regido por la Ley N 25897

TITULO VIII DEL REGIMEN ECONOMICO Y FINANCIERO Artculo 156.- El Gobierno Regional de la Regin Ancash, constituye un Pliego Presupuestal, siendo el Presidente Regional el Titular del mismo.

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Artculo 157.- Son recursos del Gobierno Regional los sealados en la Ley de Bases de la Descentralizacin, as como las Empresas del Estado de alcance regional de su circunscripcin que transferir el Gobierno Nacional, en el marco de la jerarquizacin y la gradualidad establecidos en el Artculo 45 inciso a) y 81 de la Ley Orgnica de los Gobiernos Regionales. Tambin lo son, los recursos financieros transferidos correspondiente a todos los proyectos de inversin de alcance regional a cargo del ex Consejo Transitorio de Administracin Regional de Ancash, los generados por los permisos, licencias, autorizaciones y concesiones que otorgue el Gobierno Regional y todos los proyectos de inversin pblica en ejecucin que sern transferidos por el Gobierno Nacional en materia de agricultura, pesquera, industria, agroindustria, comercio, turismo, energa, minera, vialidad, comunicaciones, educacin, salud y medio ambiente. El Gobierno Regional norma y administra sobre sus recursos, bienes y activos conforme a Ley Artculo 158.- Tambin son recursos del Gobierno Regional: a) El Fondo Intergubernamental para la Descentralizacin (FIDE), administrado por el Consejo Nacional de Descentralizacin, cuyos recursos fomentarn el desarrollo regional, la integracin de regiones y la realizacin de proyectos que involucren a varios niveles de gobierno. Los recursos obtenidos a travs de Operaciones de endeudamiento. Las referidas operaciones deben sujetarse a los procedimientos y normas que regula la Ley del Sistema Nacional de Endeudamiento y los lmites establecidos en la Ley de Prudencia y Transparencia Fiscal, as como la norma que se emita sobre descentralizacin fiscal

b)

DISPOSICION COMPLEMENTARIA Primera.Los aspectos no contemplados en el presente Reglamento de Organizacin y Funciones sern analizados y evaluados para su consideracin por la Alta Direccin

DISPOSICIONES TRANSITORIAS Y FINALES Primera.Los Organos y/o Dependencias del Gobierno de la Regin Ancash, adecuarn sus correspondientes documentos de gestin de acuerdo a los alcances del presente Reglamento, en coordinacin con la Sub Gerencia de Desarrollo Institucional, en un plazo no mayor de 90 das de aprobado el presente Reglamento. En tanto se concluya con el proceso de transferencia de competencias sectoriales al Gobierno Regional, las Gerencias Regionales cumplen funciones de supervisin respecto de las actividades de las Direcciones Regionales Sectoriales adscritas a ellas, de acuerdo con lo establecido en la segunda disposicin transitoria de la Ley 27783. El Artculo 97 del presente Reglamento, entrar en vigencia cuando se concluya el proceso de transferencia de las competencias sectoriales al Gobierno de la Regin Ancash. Similar tratamiento corresponder a las Gerencias de Desarrollo Social e Infraestructura respecto a las funciones sectoriales asignadas.

Segunda.-

Tercera.-

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Cuarta.-

La Sub Gerencia de Desarrollo Institucional, es responsable de las acciones de evaluacin y actualizacin de los documentos de gestin de los diferentes rganos dependientes del Gobierno Regional, de acuerdo a las disposiciones vigentes. Los documentos de gestin institucional, excepto el Cuadro para Asignacin de Personal y Texto Unico de Procedimientos Administrativos, se aprueban por Resolucin Ejecutiva Regional, previa opinin favorable de la Sub Gerencia de Desarrollo Institucional, en concordancia con las disposiciones legales vigentes. Derguese todas las disposiciones administrativas reglamentarias en la medida que se opongan al presente Reglamento.

Quinta.-

Sexta.-

--------- 0 ---------

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CONSEJO REGIONAL

SECRETARIA CONSEJO REGIONAL

OFICINA REGIONAL DE CONTROL INSTITUCIONAL

PRESIDENCIA REGIONAL
VICE PRESIDENCIA REGIONAL

CONSEJO DE COORDINACION REGIONAL

OFICINA DE AUDITORIA

OFICINA DE CONTROL DE PROCEDIMIENTOS

PROCURADURIA REGIONAL

AGENCIA REGIONAL DE COOP. TECNICA INTERNACIONAL

OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL

SECRETARIA GENERAL

GERENCIA GENERAL REGIONAL

GERENCIA REGIONAL DE ADMINISTRACION

OFICINA REGIONAL DE ASESORIA JURIDICA

SUB GERENCIA DE ADMINISTRACION FINANCIERA SUB GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

SUB GERENCIA DE ABASTECIMIENTO Y SERVICIOS AUXILIARES

SUB GERENCIA DE GESTION PATRIMONIAL

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL SUB GERENCIA DE PLANIFICACION Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO

GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL

GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA

GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTION DEL MEDIO AMBIENTE

SUB GERENCIA DE PROMOCION DE INVERSIONES Y ESTUDIOS SUB GERENCIA DE DESARROLLO EMPRESARIAL

SUB GERENCIA DE PROMOCION Y DESARROLLO

SUB GERENCIA DE ESTUDIOS

SUB GERENCIA DE GESTION AMBIENTAL SUB GERENCIA DE DEFENSA CIVIL

SUB GERENCIA DE PRESUPUESTO SUB GERENCIA DE INVERSIONES

SUB GERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

SUB GERENCIA DE OBRAS

SUB GERENCIA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION

DIRECCIONES REGIONALES SECTORIALES

DIRECCIONES REGIONALES SECTORIALES

DIRECCION REGIONAL DE TRANSPORTES

PROYECTOS ESPECIALES ALDEAS INFANTILES EMPRESAS PUBLICAS

ARCHIVO REGIONAL

GERENCIA SUB REGIONAL PACIFICO

GERENCIA SUB REGIONAL CONCHUCOS ALTO

GERENCIA SUB REGIONAL CONCHUCOS BAJO

USEM

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GERENCIA SUB REGIONAL

OFICINA DE PLANIFICACION, PRESUPUESTO E INVERSIONES

OFICINA DE DESARROLLO SOCIO ECONOMICO

OFICINA DE INFRAESTRUCTURA Y MEDIO AMBIENTE

OFICINA DE ADMINISTRACION DE RECURSOS

ORGANOS DESCONCENTRADOS SECTORIALES

ORGANO DESCONCENTRADO DE LA D.R.DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

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