Calandria Exp Comas

Políticas Públicas para el Desarrollo desde las Mesas de Concertación de Género y Juventudes de Comas (1

)
Nuestra experiencia consiste en la elaboración de políticas públicas en el proceso de desarrollo de nuestro distrito con perspectivas transversales de equidad de género, generacional además de co responsabilidad en la gestión local y empoderamiento ciudadano para la vigilancia y control de los asuntos públicos.

1. Contexto
Comas esta en Lima Norte Comas es el segundo distrito mas poblado de Lima Metropolitana y del Perú, con más de 500 000 habitantes. Actualmente tiene una población pedrominantemente joven – el 55,3% de los comeños no pasan de los 24 años de edad – y femenina _ el 50.6% del total de pobladores son mujeres.

2. Problemática
Estas son las problemáticas y las iniciativas potenciales para solucionarlas que se recogieron en la visión de desarrollo: Pobreza extrema y casos de exclusión social en las familias que habitan las zonas altas – laderas de cerros- del distrito; la existencia de índices altos de tuberculosis y Sida lo evidencian. Sin embargo Comas registra un crecimiento acelerado de pequeñas y medianas empresas que se convierten en estrategias de obtención de ingresos económicos impulsados por la población sin la promoción gubernamental. Contaminación ambiental creciente por un crecimiento urbano caótico, la pérdida de áreas agrícolas y las fábricas agentes de polución, cuyas sustancias tóxicas que emanan se detienen en los cerros afectando a las familias más pobres; se comprueba con los índices altos de existencia de plomo en la sangre de los niños escolares. En contraste, las iniciativas ecológicas son profusas en el distrito mediante arborizaciones en las laderas de los cerros y el accionar de los comités pro parques y áreas verdes. Inseguridad ciudadana por la violencia juvenil que va en disminución con la existencia de pandillas y actos delictivos comunes, frente a la presencia de grupos culturales, artísticos, deportivos y de profesionales jóvenes que emprenden acciones comunitarias y representan a Comas en otros ámbitos de Lima así como en el extranjero.

3. La concertación local para el desarrollo
La gente de Comas es decidida y elaboró un plan estratégico participativo Tomaron decisiones a lo largo del proceso, un total de 4,000 representantes de instituciones públicas y privadas así como líderes varones y mujeres, pertenecientes a unas 450 organizaciones vecinales, femeninas, juveniles, productivas y comerciales de Comas. Visión de desarrollo de Comas al 2,010 En 1999 definimos una visión compartida de futuro que se basa en la ampliación de los capitales: económico, humano, social y simbólico con la apuesta de lograr la expansión de oportunidades equitativas para todos los (as) pobladores que interactúan en Comas, sin distinciones de sexo,
1

Experiencia ganadora del concurso de iniciativas de gobernabilidad y concertación local en el país en el año 2006.

información.  Renovación regular de la dirección colegiada de la mesa. comercio y servicios de Lima Norte.  La adecuación del reglamento de organización y funciones de la división de promoción de la mujer. tienen iguales oportunidades en condiciones de seguridad y ambiente saludable. personas con discapacidad y adultos mayores.  Elaboración de nuestro Plan Estratégico al 2007.  05 proyectos aprobados con cooperación internacional. donde niños. Logros  La generación de espacios educativos. en coordinación con el gobierno local a través de actividades de capacitación. participativa y descentralizada. Visión La Mesa de Concertación de Género del distrito de Comas es un espacio político. sin embargo actualmente tanto la visión como la misión están en proceso de reestructuración. difusión y elaboración de propuestas comunes de políticas que recogen las demandas de la ciudadanía. contenidos elaborados por la mesa de concertación de genero.PIO.  Influencia en el Presupuesto Participativo 2005.” 4. consolidado sobre la base de pequeñas y microempresas así como la inversión privada. jóvenes y mujeres.  Una importante movilización ciudadana con la activa participación de las mujeres del distrito.  Firma del acuerdo de gobernabilidad local entre los espacios de concertación y los candidatos 2002. desde mayo de 1999 como un espacio donde se trabaja intensa y sostenidamente por la equidad de género y por ende por la mejora de la calidad de vida y la posición en las esferas de toma de decisión de las mujeres en nuestro distrito.  Organización de 05 encuentros anuales.1 Mesa de Concertación de Género La Mesa de Concertación de Género se ha constituido. respaldando las propuestas de la mesa y contribuyendo significativamente a la elaboración del plan de desarrollo integral del distrito de Comas. con cultura e identidad local. unido e integrado.  Elaboración. Validación y presentación del Plan de Igualdad de oportunidades . 2006 con la aprobación de proyectos con equidad de género y generacional. “Comas distrito solidario. . con valores. Trabajamos por el desarrollo humano con equidad.credo y raza. de debate y formulación de propuestas de las mujeres del distrito sobre sus principales problemas como parte del proceso concertado de planificación distrital.  La formulación de propuestas para la definición de la nueva estructura municipal y el modelo de gestión del plan de desarrollo Distrital. centro de producción. con una gestión democrática. Las mesas de concertación de género y juventudes y su participación en el desarrollo local 4. sólido y democrático con posicionamiento y reconocimiento público a nivel local y nacional. Misión La Mesa de Concertación de Género es un espacio de concertación integrado por organizaciones e instituciones públicas y privadas del distrito de Comas. Es representativa de todos los actores sociales que trabajan por la equidad de genero. orientación. con la participación activa de las mujeres organizadas. con una población sensibilizada y comprometida. con capacidad de propuestas para el desarrollo integral de los hombres y mujeres del distrito de Comas.

Logros  Se cuenta con un espacio de diálogo. demandas y propuestas de los jóvenes del distrito. La MJC tiene sus orígenes precisamente en este diálogo que empezaba a gestarse y que luego encontraría sinergia cuando representantes de la Municipalidad de Comas y de diferentes ONG´s impulsarían y promoverían juntos el Plan Integral de Desarrollo para Comas.2 Mesa de Concertación de Juventudes Antecedentes de la experiencia de concertación entre gobierno local y sociedad civil En el distrito de Comas. por lo que se contacto con los y las representantes de las organizaciones juveniles. incentivando su participación en la toma de decisiones en el ámbito local. eso significa que también debemos apropiarnos de lo que es nuestro sin necesidad de que esto signifique no compartir. Este plan se elaboró en 1997 con el esfuerzo y compromiso de la DEMUNA.  Inclusión de las actividades de la MJC en el Plan Operativo Municipal  Se cuenta con una propuesta de agenda local de juventud que recoge los intereses. Asimismo debemos acumular los esfuerzos desplegados en la sostenibilidad de los espacios y su reconocimiento legal que traspasa la gestión del gobierno municipal de turno. Objetivos de la experiencia La MJC tiene por finalidad impulsar la formulación concertada y multisectorial de una agenda de políticas de juventud que promuevan el desarrollo humano integral de la juventud de Comas. uno de las instituciones y uno de la Municipalidad. en la gestión del Sr. La atención hacia los jóvenes desde la Municipalidad de Comas tuvo mayor claridad y dirección desde la segunda mitad del período municipal 1995 – 1998. obedeciendo mandatos y compromisos asumidos por la Alcaldía. A partir de ello se constituyó el Comité de Acción por la Infancia. con el Plan Local de Acción por la Infancia de Comas 1998 – 2000 (PLAI COMAS). Su funcionamiento es independiente de la estructura orgánica de la Municipalidad de Comas. iniciándose así un proceso de mayor regularidad. . Julio Saldaña. que tenía como propósito articular esfuerzos y monitorear el cumplimiento del Plan. canalizando sus de mandas y propuestas y participando en la gestión del plan de desarrollo. Posteriormente se buscó el protagonismo de los jóvenes. sus conformación fue impulsada en primera instancia por la conjunción de propuestas desde las ONG´s especializadas en le tema de juventudes y la gestión municipal. análisis y propuesta.  Influencia en el Presupuesto Participativo 2005 .Lecciones Aprendidas Consideramos que el trabajo que desarrollamos espacios de concertación como el nuestro no solo debe estar relacionado con la presentación de propuestas de políticas publicas sino que debemos hacer seguimiento y vigilancia a las mismas. organizaciones juveniles y la Municipalidad de Comas  Se han generado espacios educativos de formación. 2006 con la aprobación de proyectos con equidad de género y generacional. en los inicios de la gestión municipal 1999-2002.  Se han logrado realizar un trabajo articulado entre instituciones públicas y privadas. su elaboración fue de manera concertada entre instituciones y organizaciones públicas y privadas que trabajaban en el distrito. La MJC inició su trabajo en marzo de 1999. designándose un Comité Coordinador conformado por tres representantes de organizaciones juveniles. 4. el trabajo con los sectores juveniles siempre careció de una atención municipal adecuada. promoviendo el protagonismo de los líderes juveniles.

Asociación Cultural Kollic. . CEDE Social. Asimismo buscamos el empoderamiento y liderazgo de las organizaciones de mujeres y jóvenes e incremento de oportunidades de calificación en el ejercicio local de sus responsabilidades y derechos de participación ciudadana y política. Escuela de Líderes Jóvenes sin Fronteras y las ONG´s Alternativa. A manera de reflexión Con esta forma de participación somos parte de un tejido social y político que orienta las políticas públicas locales y gestiona junto a los gobernantes el desarrollo de Comas con la creación de espacios de concertación por líneas y enfoques transversales que están en plena actividad actualmente. En nuestra participación y compromiso activo esta la clave y la ruta para encontrar los caminos que nos articulen al desarrollo de las y los jóvenes. Hemos caminado ya casi cinco años y seguimos haciéndolo con la intención de generar reacciones en las autoridades. las cuales recogen y estimulan propuestas para el diseño e implementación de políticas para el sector juvenil de Comas. Mesa de Concertación de Jóvenes de Comas. festivales. Sigamos construyendo colectiva y solidariamente la historia juvenil del distrito y del país     5. autoridades y el público en general. Juventud Kollec. instituciones. CIPAT.  Yhobany Venegas. programas y planes municipales de promoción juvenil con una perspectiva de desarrollo distrital. Jóvenes reconstruyendo Comas.Perú. sobre todo si la preocupación es incidir en la formulación de políticas. CEPS. Lima . Incorporación de nuevas organizaciones juveniles al espacio: actualmente conforman la MJC: NAJOC. hacerla permanente y estable. Mesa de Concertación de Genero de Comas. un espacio que busca contribuir al protagonismo de las y los jóvenes a través del desarrollo de diferentes actividades orientadas a las juventudes del distrito. encuentros dirigidos a grupos juveniles. Calandria. el camino se ha iniciado y el reto esta planteado. Resumen presentado por  Lisbeth Bedregal. donde se expongan diferentes enfoques de trabajo con las y los jóvenes y se sensibilice a los asistentes sobre la importancia de resolver los problemas que aquejan a la juventud de nuestra comunidad. funcionarios. definir reglas de juego y relaciones institucionales . En suma creemos en la MJC que la participación concertada constituye un elemento clave que permite la articulación de esfuerzos de los diversos actores sociales. constatamos la necesidad de validar la relación institucional. Centro San Viator y Ayni Salud. Voluntarios de Defensa Civil.. enero 2006. los mismos jóvenes y la comunidad. Asociación de Comunicadores Sociales Calandria. Lecciones aprendidas  La Mesa ha sido y es..  Angélica Agüero. resulta compleja la búsqueda del consenso y una forma de ir encontrándolo es mediante la organización de foros. En el trabajo. proponiendo nuevos caminos que se articulen en el desarrollo integral de las y los jóvenes.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful