ORÇAMENTO EMPRESARIAL

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DOCILE FABRICA DE BALAS DE LAJEADO

Acadêmicos Marni Leandra Andrade Rodrigues Sergio Colombo

Prof.ª Carla

Sapucaia do Sul 19 de abril de 2012

inspirando desejos. ou outro tipo de publicação. Para dar uma ideia da política da empresa. Visão da empresa A Docile será uma empresa excelente em gestão. transcrevi a Missão. gerando resultados. proporcionando prazer e satisfação aos clientes. um artigo da fabrica de balas DOCILE sediada em Lajeado ela é a maior fabricante nacional de pastilhas e a segunda no ranking de fabricação de balas de goma no pais. Visão e Valores da DOCILE. com forte presença no mercado. jornais. limpeza e higiene  Dedicação e assistência ao cliente  Responsabilidade social  Preservação do meio ambiente  Lucratividade . respondendo as questões propostas. ofertando produtos que encantem os clientes. algo sobre planejamento estratégico. Valores da empresa  Fazer bem feito  Responsabilidade em todas as ações  Capacitação e valorização dos colaboradores  Melhoria contínua dos produtos e processos  Organização.FACULDADES EQUIPE – FAE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ORÇAMENTO EMPRESARIAL Professora: Carla Nome dos acadêmicos: Marni Leandra Andrade Rodrigues e Sérgio Colombo Data: 19 de abril de 2012 O objetivo deste trabalho esta em retirar de um artigo de publicações. Missão da empresa Despertar o desejo em consumir nossos confeitos. como revistas. à organização e à sociedade. Retirei do jornal do comercio da edição que circulou em 28 de junho de 2010 neste Estado e também na revista amanhã que circulou em 23 de junho de 2010 nacionalmente. aos colaboradores.

o faturamento da companhia foi de R$ 56 milhões. pois de qualquer forma. no forte investimento em marketing e comunicação que passaram de 2% para 4% do faturamento de 2009 e praticamente domina o mercado nacional. Em 2009. enquanto não instalarem nova planta fabril. a marca é exportada principalmente para o Mercosul.2 milhão de quilos de doces por mês. Oriente Médio.Sediada em Lajeado. Os pontos fracos da empresa esta principalmente na logística. Isso esta claramente na reportagem no seguinte trecho . o transporte da fabrica até os centros de distribuição continuará desfavorecendo esta empresa . Sim. Incluindo outros produtos. América Central e África. diretor de compras e marketing da Docile. que poderá ser nessa região e também esta em planejamento outro centro de distribuição em São Paulo. onde tem 23% do mercado e ainda pretendem abrir nova planta fabril. um centro de distribuição no nordeste. Estando presente em 47 países. alem das exportações. a Docile é a maior produtora nacional de pastilhas (fabricando 250 mil quilos por mês) e a segunda empresa do ranking de fabricação de balas de goma no País (com 700 mil quilos mensais). dos quais R$ 45 milhões provenientes do mercado interno e R$ 11 milhões de exportações. Ricardo Heineck. produz 1. este estudo de caso esta bem clara qual é o negocio e como esta empresa se diferencia das demais concorrentes e sua posição no mercado. alerta: ''Estamos mais voltados para o mercado” 2) Quais são os pressupostos básicos sobre o futuro que deram forma à nova estratégia da empresa? Como a empresa atua em todo o mercado nacional. até setembro de 2010. a estratégia traçada pela empresa foi abrir. e o custo dos produtos tem um baixo valor agregado frente o custo logístico.Questões a serem esclarecidas com base nos artigos: 1) A empresa identificou claramente em que negócio está e como ela se diferencia dos concorrentes? Explique. como refrescos em pó e chicletes. 3) Quais foram os principais pontos fortes e pontos fracos da empresa que influenciaram a seleção da nova estratégia? Os principais pontos fortes esta na tradição na fabricação de guloseimas.

produtos estes que só chagavam ao Brasil por meio de exportação . No mês deste artigo. Para dar conta do aumento das vendas. 20% das receitas vêm de fora do país. Hoje.4) Quais os objetivos específicos que a empresa estabeleceu em conjunto com a nova estratégia? Uma das apostas da Docile será dobrar o faturamento é o mercado externo. a Docile está elevando sua capacidade instalada. por exemplo. chegaram novos equipamentos importados da Alemanha – que vão ajudar a empresa e elevar em 30% sua capacidade de produção de balas de goma e de gelatina .

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