You are on page 1of 8

• • • • • • •

Obiective de carieră Intenţionez ca peste 3 ani să ajung ...........................în cadrul ....................... ,,SC,,,,,,,, ’’ , in Iaşi, bazându-mă pe aptitudinile de bun organizator, pe creativitatea şi flexibilitatea de care dau dovadă. Îmi doresc acest lucru pentru că eu consider că aceasta funcţie, prin responsabilităţile pe care le implică, m-ar impulsiona să evoluez, să mă dezvolt Voi avea foarte multe lucruri de învăţat. Exista foarte puţine job-uri care oferă atât de multe beneficii. In 5 ani intenţionez să am propria mea firma de .............. în oraşul Iaşi, dar care să acopere toata zona Moldovei. Îmi doresc să am propria mea afacere pentru a mă bucura de o libertate mai mare , pentru a fi propriul meu şef. Sunt conştient că a avea o afacere proprie implică foarte multe responsabilităţi, însă pot afirma că am mereu contact cu persoane ce au propriile afaceri (mi-am făcut o imagine clară) şi consider că în 5 ani voi fi pregătit să fac un asemenea pas fiind sprijinit de persoanele din jurul meu. Identificarea nevoilor de dezvoltare Abilităţi, cunoştinţe şi competenţe pe care trebuie să le dezvolt pentru a ajunge în funcţia de organizator de ..........................: Abilităţi de comunicare în public; – de persuasiune; – de planificare , organizare si negociere; – de analiză. Cunoştinţe IT. Competenţe – capacitatea de conducere; – capacitatea de a face prezentări – iniţiativa. Abilităţile şi cunoştinţele de care mai am nevoie: Abilitaţi de relaxare Cunoştinţe – administrarea afacerilor – fotografie Transformarea nevoilor de dezvoltare în obiective de învăţare Obiectivele mele în analiza SWOT sunt : – In luna martie 2011 să dobândesc cunoştinţe de fotografie ; – Ca până in iulie 2011 să îmi dezvolt capacităţile de prezentare în faţa unui public numeros ; – In iunie 2011 să fiu licenţiat în IEA; – Ca în iulie 2011 să fiu admis la master (Administrarea afacerilor); – Ca până în anul 2012 să dobândesc cunoştinţe de IT ( măsurabil: European Computer Driving Licence - cel mai răspândit program de certificare a aptitudinilor de operare pe calculator recunoscut la nivel internaţional în peste 148 de ţări); Identificarea opţiunilor de învăţare (metode)

• • • •

• •

• • • • •

• Consider că în următorii 3 ani voi reuşi să trec in CV (printre altele) următoarele: Aptitudini si abilitaţi personale: • Competitivitate... capacitate de cercetare. marketing şi comunicare. Lectură cărţi de management. Etc. diverşi factori perturbatori... calităţi care m-au îndemnat şi ajutat să organizez cu succes împreună cu alţi colegi festivitatea de încheiere a facultăţii... cum a fost şi criza economică.... Toţi oamenii trebuie să se plieze în funcţie de tot ceea ce îi înconjoară.......50 • Pe timpul facultăţii am beneficiat de bursă de merit.. Aprecieri deosebite : • Media de absolvire a facultăţii 9.... Comunicarea cu persoane din domeniul ... Master . acestea fiind iminente în viata profesională şi personală.. să se adapteze vremurilor şi ’’vremii’’ şi asta voi face şi eu..... finanţe. Revizuirea şi actualizarea planului Îmi voi revizui planul în permanenţă dat fiind faptul că : – pot interveni pe piaţa ....... – evoluează concepţiile şi preferinţele consumatorilor – ceea ce presupune studiu permanent ......... ce a condus la falimentul multor firme din România şi din lume de gen..... Monitorizarea progresului Experienţele pe care le voi avea cred că vor fi în marea lor majoritate pozitive.. instruire şi sinteza... • Energie.Administrarea Afacerilor agricole’’/ Diploma de master • 2007-2010 : USAMV. • • • • • • • • • • • •  Anuntul de angajare ca modalitate de recrutare .. marketing) Participarea la un curs de formare a abilităţilor de prezentare . Specializarea Inginerie Economică în Agricultură.. management........ Vizualizare site-uri specializate (turism. cunoştinţe.. pe timpul facultăţii şi masterului am participat la o serie de proiecte opţionale.. ci într-o altă firmă (probabil mai puţin cunoscuta pe piaţă şi astfel va fi nevoie să depun mai mult efort pentru a contribui la crearea unei imagini puternice )........Ion Ionescu de la Brad ’’ Iaşi .. imaginaţie şi simţ organizatoric... obţinând rezultate foarte bune.. pentru schimb de impresii.. Facultatea de Agricultură.. – pot interveni diverse probleme de sănătate ce pot sista unele planuri – priorităţile vor fi cu totul altele....... Voi avea şi dezamăgiri .Urmare curs de iniţiere în fotografie realizat de Dan Mititelul.. • O experienţă negativă pe care este posibil să o am este: – să nu fiu angajat in cadrul SC în care doresc să lucrez. in cadrul SC..... Curs realizat în cadrul USAMV pentru dobândire cunoştinţe IT....../Diploma de licenţa....fireşte .. Studii: • 2010-2012 : USAMV. Experienţa profesionala: • 2011–2015 : ..Ion Ionescu de la Brad ’’ Iaşi ......

Identificarea posturilor vacante si analiza specificatiilor postului 5. Identificare si alegerea surselor de recrutare 7. s-a ajus la ceea ce literatura de specialitate denumeste recrutare interna și recrutare externa. Deoarece organizatiile au posibilitatea sa ocupe posturile vacante. Stabilirea responsabililor cu recrutarea resurselor umane(analistul de resurse umane. Etapele recrutarii resurselor umane  Etapele redactarii unui anunt de angajare  Structura unui anunt de angajare  Cum sa citim un anunt de angajare?  Model de anunt bine intocmit Asigurarea cu personal a unei organizatii.in continutul unui anunte de angajare nu trebuie sa existe abrevieri. Evaluarea impactului Evaluarea costurilor campaniei de recrutare  Anunturile de angajare  Contactele directe  Colaborarea cu agentiile de recrutare a resurselor umane  Promovarea  Transferurile  Reangajarile  Recomandarile  Recrutarea on-line  Participarea la targurile de joburi  Utilizarea propiei baze de date Redactarea anuntului de angajare (continuare) . Redactarea si alegerea anuntului de angajare 9. Analiza planului de resurse umane ale companiei 4. Efortul de recrutare a unei organizatii și metodele care trebuie folosite sunt dependente de procesul de planificare a resurselor umane și de cerintele specifice posturilor ce urmeaza a fi ocupate. numita de obicei angajare cuprinde mai multe activitati de baza:  Planificarea resurselor umane  Recrutarea  Selectia personalului Recrutarea personalului urmeaza în mod logic planificarile resurselor umane. cat și externe. Alegerea mijloacelor de transmitere sau comunicare a anuntului de angajare 10. cu exceptia celor universal accceptate (HR . Analiza pietei muncii 6. 1. Stabilirea bugetului afectat activitatii de recrutare 2.PR) . atat din surse interne. Stabilirea perioadei de recrutare 8. firme specializate) 3. deoarece are ca scop indentificarea și atragerea candidatilor competitivi pentru completarea necesarului net sau a nevoilor suplimentare de personal. ambele cu avantajele și dezavantajele lor.

acelasi nivel de cariera. secretara.carnet de munca si concediul medical . - . ambele companii sunt mici si necunoscute si. experienta. Deci anuntul trebuie sa fie rational si sa nu genereze asteptari nerealiste. alcatuit doar din cateva cuvinte. varsta maxima etc. • Managementul resurselor umane • Seminar 1 • Curriculum Vitae • Scrisoarea de prezentare • Importanţa unui C.este interzisa utilizarea unui anunt de angajare a unor abrevieri care pot genera la nivelul candidatilor o serii de confuzii si care sunt cunoscute de cel care redacteaza anuntul ca de exemplu: CM.anuntul de angajare trebuie redactat in limba romana.o astfel de prescurtare poate avea mai multe intelesuri . in acelasi oras. In cazul anuntului 2 este evident ca avem de-a face cu o companie care cel putin acorda mai multa atentie procesului de selectie.V. de tehnoredactare sau de ortografie si de punctuatie) – elementele grafice trebuie sa fie foarte vizibile -un anunt de angajare care contine erori de orice natura creeaza o imagine nefavorabila a companiei in randul cititorilor sau candidatilor.  Beneficiile oferite: salariul.numele firmei. acelasi departament. in unele cazuri angajatorii redacteaza anuntul de angajare intr-o limba de circulatie internationala pentru a diminua numarul candidatilor pe care il poate recruta in scopul de a diminua cheltuielile ulterioare suplimentare care pot aparea in procesul de selectie adresandu-se doar candidatilor care sunt foarte buni cunoscatori ai limbii respective Verificarea si corectarea erorilor aparute in continutul mesajului de angajare – un anunt de recrutare nu trebuie sa contina nicio eroare (de natura gramaticala. desi este foarte sumar. pozitia acesteia pe piața si obiectivele urmarite  Descrierea postului . diferentele intre anunturi sunt majore. obiectivele acestuia si perspectiva profesionala  Cerintele legate de profilul candidatului : nivelul de pregatire. Asta denota clar ca este vorba despre o firma care are un sistem de valori si politici interne cel putin indoielnice. pregatire si alte avantaje  Un anunt bine intocmit trebuie sa usureze procesul de selectie. domeniul de activitate. Sunt prezentate foarte clar cerintele si beneficiile si se ofera suficiente informatii potentialilor candidati. De asemenea. lingvistica. In primul anunt. localizarea si nivelul de salarizare. anuntul trebuie sa informeze in legatura cu postul. s-a strecurat o greseala – `cunostiinte` se scrie cu un singur i. tip job full time. totusi.denumirea postului vacant. dimensiunile acesteia. probabil de recrutare de ocupa contabila sau patronul. explicand clar celor interesati ce fel de informatii sa trimita departamentului de resurse umane. calificarile necesare. putand determina chiar o scadere a interesului acestora fata de post  Descrirea firmei . Ambele anunturi sunt pentru acelasi tip de post.

– ştie că nu adresează numai o solicitare. a unui bilanţ al punctelor forte pe care le detineţi : -un C. 2.calităţile dumneavoastră profesionale. – fie conştient de faptul că are ceva de oferit celui care îl angajează. C. -acesta imagine a propriei personalităţi o puteţi crea scotând în relief următoarele aspecte : • a) deprinderile create pe parcursul carierei: – punctualitate. astfel că intocmirea sa corectă reprezintă primul pas spre slujba pe care o solicitaţi.V.este documentul care asigură reusita selecţionării : -atunci când există mai multe solicitări pentru acelaşi loc de muncă operaţiunea de selecţionare începe cu studiul C.. bine intocmit este acela care îndepline.). ci obţinerea programării pentru un interviu. nu este cum se crede în cele mai multe cazuri obţinerea postului solicitat. 2. precizie.V. Ele vor fi în măsură să demonstreze caracterul dinamic . • Documentul cel mai important care prezinta aspectele fundamentale pe baza cărora se poate aprecia dacă solicitantul corespunde cerinţelor unui anumit loc de muncă.V. 3. în cadrul căreia solicitantul oferă serviciile sale ( capacitatea profesională. • Curriculum Vitae ca mijloc de comunicare Pe piata forţei de muncă . ceea ce aţi făcut pe parcursul studiilor. toţi candidaţii unui post. • Obiectivele unui Curriculum Vitae 1. motivaţiile. • Persoana care solicită un loc de muncă trebuie să: – priveasca acţiunea ca pe o tranzacţie. experienţa de a participa la negocieri.Curriculum Vitae este un document de bază. 3.trebuie să ofere suficiente informaţii pentru ca fiecare persoană să poată fi văzută dintr-un unghi specific şi personal atunci când are aceeaşi diplomă şi specializare ca toţi ceilalţi solicitanţi . experienţa acumulată • c) pasiunile şi activităţile colaterale profesiunii • d) motivaţiile şi obiectivele pe care le aveţi în vedere.C. aptitudinile şi competenţele vor trebui să reiasă cu claritate din descrierea pe care o conţine C.V.Prezentarea în cadrul C.este documentul cel mai important prin care se poate comunica : 1.V. • b) perioadele de acumulare a experienţei profesionale. experienţă….Obtinerea unei programări pentru un interviu : -efectul concret al unui C. el face o ofertă către firma angajatoare. fie după încheierea acestora.prin acest document puteti atrage atenţia asupra persoanei dumneavoastră şi chiar puteţi crea dorinţa celui care îl citeşte de a vă întâlni în cadrul unui interviu. flerul şi hotărârea de a lua decizii atunci când este momentul potrivit.V. claritate. trebuie să-l redacteze.V.te următoarele condiţii : – este precis – este clar – este suficient de personal şi original pentru a atrage atenţia celui care il studiază – stimulează curiozitatea – pe baza lui sunteti invitat la o primă intâlnire în cadrul unui interviu pentru ca firma să poată comunica direct cu dumneavoastră -trebuie să aveti în atenţie următoarele : – evitaţi elementele comune – evitaţi descrierile vagi şi incomplete • . un instrument esenţial pe care toţi solicitanţii unei slujbe. iar ofertantul slujbei cumpără aceste servicii prin salariul pe care îl va plăti angajatului.

Condiţii concrete ale postului oferit : -apreciaţi de la bun început dacî aveţi disponibilitătţi de a suporta o deplasare pt a desfăşura noua activitate profesională -studiati orarele care indică programul de lucru -accepati o profesiune care vă inpune efectuarea unor deplasări pentru a îndeplini anumite obligaţii ce vă revin -încercaţi să aflaţi cât de bine veţi fi plătit. Aflati modul în care este definit postul : -aceasta analiza este în măsura să vă permită descoperirea unei slujbe al cărei profil este cel mai potrivit personalităţii dumneavoastră. angajaţii sunt puşi în situaţia de a avea mai multă iniţiativă.V. Precizarea preferinţelor pe care le aveţi pentru o anumită slujbă : -alegerea pe care o faceţi să fie determinată de motivaţii solide care vă îndreaptă către un anumit domeniu -în ce categorie de instituţie aţi dori să lucraţi 4. ce puteţi face ?.V. echivalează cu pregătirea unui memoriu asupra activităţii sale anterioare şi a modului actual de existenţă – – – – . redactarea unui C. prezentaţi elementele care reflectă modul in care v-aţi inbogăţit experienţa subliniaţi ceea ce consideraţi util din experienţa dv.V. punctele forte ale carierei dv. Cunoaşterea situaţiei concrete de pe piaţa forţei de muncă Pentru a vă informa cât mai exact studiaţi presa de specialitate căutând articole : care tratează oferte de angajare (Sectorul privat oferă mai multe posibilităţi decât cele de stat) 5 Alegerea instituţiei în care veţi lucra : -cariera profesională este diferită în funcţie de mărimea şi tipul instituţiei -într-o intreprindere mare există o mai mare mobilitate a personalului pentru că există o varietate mai mare de posturi (într-o instituţie mică. Analiza individuală : -ce ştiţi să faceti ?. cât mai complet : -să vă cunoaşteti dorinţele. Pregătirea psihologică pentru realizarea unui C. să le evaluaţi -să ştiti încotro trebuie să vă îndreptaţi -să aveti motivaţia acţiunilor întreprinse 2. • ÎNTOCMIREA UNUI CURRICULUM VITAE • mediază întrevederea dintre cel care îşi oferă serviciile şi reprezentanţii organizaţiei • mijloc de triere preliminară a angajaţilor • cel mai folosit procedeu de evaluare.pentru noua slujbă atrageţi atenţia supra contribuţiilor dv personale la rezultatele pozitive ale instituţiilor în care aţi lucrat – prezentaţi activităţile extraşcolare • Conceperea unui CV 1. fiind bazat pe informaţii biografice • este uşor de obţinut (poate fi trimis prin poştă) şi conţine date aparent uşor de interpretat • nu este o autobiografie ci un document concis care trebuie să acorde şansa unui interviu • pentru candidat. ce vă place să faceţi ? -ce calitati/defecte aveti ? 3.cuprindeţi în C. responsabilităţi mai mari riscând să fie blocaţi în afirmare) 6. 7.

Rozelor nr. adresa . redactată într-un stil direct • poate să conţină elemente specifice: salariul actual. 28 Iaşi.V.. concisă. funcţional – pune accentul pe realizările obţinute..V. • să se folosească o coală albă format A4 • numele.Conţinutul unui C.V. fără a se ţine seama de cronologia lor • SCRISOAREA DE PREZENTARE • însoţeşte C. imprimarea să fie de calitate • să nu se menţioneze pretenţii salariale • să conţină numai informaţii reale • să fie conceput în concordanţă cu obiectivele şi postul pentru care candidează • se vor prezenta posturile ocupate anterior sau mediile • să conţină şi realizările importante • să conţină fraze cu fapte doveditoare-am făcut parte din. fără perioade neacoperite • C. implicare civică. • C. şi nu repetă informaţiile cuprinse în acesta • trebuie să fie scurtă. utilizarea PC. activitatea în diferite organizaţii • să nu conţină referinţe • să se menţioneze disponibilitatea de a călători sau a se muta la solicitare • Tipuri de C. adresa şi numărul de telefon să apară la începutul primei pagini • numele să apară şi la începutul celei de a doua pagini • să fie redactat îngrijit • să se întindă pe maxim 2 pagini • să se precizeze acele elemente menţionate în mod expres în descrierea postului • să se încadreze corect în pagină. cronologic – este organizat pe etape. deţinerea unui permis de conducere auto.etc) • hobby-urile • informaţii strict necesare pentru depăşirea primului obstacol • Cerinţe privind întocmirea unui C. numele..V.V.V.România Telefon 123456 12-decembrie 2010 • • • • • • • . motivaţia pentru noul serviciu • trebuie să fie întotdeauna adresată unei anumite persoane (şeful compartimentului de personal sau directorului general) • Scrisoare de prezentare (model) • Popescu Elena Str. calificative. titluri experienţa în domeniul de activitate specific postului posturile ocupate anterior abilităţi personale (limbi stăine.numărul de telefon starea civilă studii şi diplome. prenumele. • să conţină informaţii referitoare la pasiuni. începând cu perioada actuală şi continuând în ordine invers cronologică.

Bujorului nr. manager angajări. Elena Popescu . Îmi place mult munca mea actuală şi de aceea caut un post asemănător. 29 Paşcani În atenţia domnului Ionescu Viorel. am experienţă în domeniul ingineriei economice. Am aflat că instituţia dumneavoastră are vacante două posturi de inginer economist. Societatea comercială la care lucrez acum îşi va reduce activitatea şi eu sunt inclusă în acest program. Cu sinceritate. Vă rog să mă contactaţi oricând pentru a fixa un interviu în vederea angajării pe un post asemănător. Postul meu actual este de inginer economist la o fermă de creşterea puilor de carne şi am un salariu de 1500 lei /lună. Aş fi bucuroasă dacă ar exista posibilitatea să va prezint personal situaţia mea . După cum veţi vedea din curriculum vitae.Grupul de firme Kosarom Str.