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PLANEJAMENTO ESTRATGICO PESSOAL

Nome: ________________
Elaborao: ____/____/_____

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Inspirao empresarial A criao desse modelo de Planejamento Estratgico Pessoal foi baseada numa reportagem da Revista Voc S/A (Dez/2002: Paul Dinsmore, Marcia Rocha e Maria Tereza Gomes) e adaptada, usando como essncia as ferramentas e modelos que as empresas fazem para o seu Planejamento Estratgico.

A lgica que empresas usam essa Ferramenta para a consecuo de Resultados e Objetivos: O mesmo deve ser feito pelas pessoas Fsicas

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CONSTRUINDO O SEU PLANEJAMENTO ESTRATGICO PESSOAL O que : Roteiro a ser elaborado por cada pessoa, visando orientar a construo de seu plano de vida, mais fortemente estabelecido como Planejamento Estratgico Pessoal

VISO GERAL DO ROTEIRO:


ANLISE SITUACIONAL

PONTOS FORTES OPORTUNIDADES

DESAFIOS AMEAAS
MISSO PESSOAL

PLANO DE AES

PESSOAL

PROFISSIONAL

FINANCEIRO

VISO DE FUTURO

PARCERIAS / NETWORKING
VALORES

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VALORES So nossas crenas. Aquilo em que acreditamos e que nos faz agir como agimos. Descreve a que ela (empresa / pessoa) se prope; Estabelece prioridades morais e ticas, que servem como guia para todas as atividades; Suporta uma organizao (pessoa) para manter sua integridade; So expressos no nosso comportamento dirio.
Valores Bsicos
(valores que regem sua conduta, suas crenas pessoais, convices, princpios, etc)

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ANLISE SITUACIONAL Procurar identificar as oportunidades, ameaas, foras e fraquezas que podem afetar o cumprimento da minha misso. Avaliar as situaes externas atuais ou futuras que, se adequadamente aproveitada pela pessoa, iro influenciar positiva ou negativamente. Avaliar as caractersticas particulares que influenciam positiva ou negativamente.

Pontos Fortes
Vantagens Profissionais Qualidades Profissionais em DESTAQUE Melhor imagem percebida sobre os eventuais concorrentes

Pontos Fracos
Identificao de reas de maior conflito Melhoria dos aspectos identificados Anlise de tarefas realizadas no satisfatoriamente

SWOT

Oportunidades
Enfoque nas foras que no esto sendo bem aproveitadas Ateno s tendncias do mercado Avaliao das verdadeiras oportunidades mostra no mercado atual

Ameaas
Visualizao do mundo exterior para projetar ameaas sua carreira Atualizaes tecnolgicas Fortalecimento da concorrncia

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Pontos Fortes

Pontos Fracos / Desafios

Oportunidades

Ameaas

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PARCERIAS / NETWORKING (Stakeholders) Procurar identificar as pessoas que fazem parte de seu relacionamento e podem ajudar a alavancar seus objetivos, seja no ambiente pessoal (familiar), profissional , educacional, financeiro, etc. Manter relacionamentos produtivos (e no interesseiros somente) d trabalho e envolve dedicao, sinceridade e integridade Pessoas que podem servir de mentores ou referncias em algumas reas de sua vida
Stakeholders

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PROPSITO DE VIDA (Misso Pessoal) Propsito de vida uma lembrana de quem somos e do impacto que causamos no universo. Misso de vida simplesmente aquilo que precisamos fazer para nos realizar como seres humanos completos. o que nos inspira e motiva a fazer diferena em cada dia de nossas vidas. Realiz-la faz com que a vida seja completa e feliz
Propsito de Vida
Misso pessoal (propsito de vida), constituir sua viso de futuro e conduzir boa parte de suas aes no decorrer de sua vida.

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VISO DE FUTURO Imagens mentais que nos inspiram a agir e a tornar nossos sonhos realidade. Viso nos d direo e pode criar significado na vida Quando as pessoas tm uma viso clara, no necessrio determinar tudo o que deve ser feito, pois a viso orienta todas as aes no decorrer do tempo.

Vento algum favorvel para quem no sabe onde quer ir. SNECA
Viso de futuro:

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PLANEJAMENTO DAS AES / OBJETIVOS Definio das aes (nvel macro) que precisam ser feitas, considerando o ambiente para atingir os objetivos, respeitando os valores e visando cumprir sua misso pessoal e propsito de vida
Pessoal famlia, sade, lazer (filosofia de vida, religio, esportes, cinema, viagens, teatro, etc.) Profissional educao, desenvolvimento, carreira, networking, empregabilidade, negcios, projetos, etc. Financeiro fluxo de caixa, independncia econmica, poupana, investimentos, viso de futuro, patrimnio financeiro, etc. Diviso em perodos
Curto Prazo 1 ANO Mdio Prazo 3 ANOS Longo Prazo 10 ANOS Aposentadoria 30 ANOS

Planejamento de Aes (nvel macro) com objetivos especificados dentro dos perodos anteriores.

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PESSOAL
Aspectos focados na parte familiar, no mbito pessoal, cursos de desenvolvimento pessoal, prtica de esportes, viagens pessoais, religio, aes , sociais,etc

QUANDO

PROFISSIONAL
Realizao de cursos de desenvolvimento profissional ou especializao, aprendizado de lnguas, escrever livros / artigos, viagens profissionais, carreira e cargos, ocupaes pretendidas, etc

QUANDO

FINANCEIRO
Aquisio de apartamento/casa, carro, salrio ou remunerao pretendida, reservas financeiras, valor e aplicaes, partimnio, seguros, previdncia privada, etc

QUANDO

DEFINIO

previso de concluso (ms e ano)

previso de concluso (ms e ano)

previso de concluso (ms e ano)

Curto Prazo

1 ano

Mdio Prazo

3 anos

Longo Prazo

10 anos

Aposentadoria

30 anos

REVISES DO PL

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