2007

CUPRINS
CUPRINS.................................................................................................................................2 Capitolul I Produsul..................................................................................................................3 I.1. Motivaţia alegerii produsului.........................................................................................3 I.2. Societatea.......................................................................................................................4 I.3. Descrierea produsului....................................................................................................4 I.4. Piaţa................................................................................................................................6 I.5. Concurenţa.....................................................................................................................6 I.6. Prognoza vânzărilor.......................................................................................................8 Capitolul II Determinarea necesarului de utilaje.....................................................................9 II.1. Descrierea fluxului tehnologic.....................................................................................9 II.2. Utilajele necesare........................................................................................................12 II.3. Modul de achiziţionare al utilajelor...........................................................................13 II.4. Norme de timp............................................................................................................19 II.5. Determinarea necesarului de utilaje...........................................................................20 II.5.1. Determinarea necesarului de utilaje în anul 2008...............................................21 II.5.2. Determinarea necesarului de utilaje în anul 2009...............................................23 II.5.3. Determinarea necesarului de utilaje în anul 2010...............................................24 Capitolul III Determinarea necesarului de personal..............................................................26 III.1. Norme de timp şi salarii medii..................................................................................26 III.2. Necesarul de personal...............................................................................................27 III.2.1. Necesarul de personal în anul 2008...................................................................27 III.2.2. Necesarul de personal în anul 2009...................................................................29 III.2.3. Necesarul de personal pentru anul 2010 ...........................................................32 III.3. Determinarea necesarului de personal indirect productiv........................................34 III.3.1. Determinarea necesarului de personal indirect productiv în anul 2008 ...........35 III.3.2. Determinarea necesarului de personal indirect productiv în anul 2009............36 III.3.3. Determinarea necesarului de personal indirect productiv în anul 2010............36 III.4. Deteminarea fondului total anual de salarii brute.....................................................36 III.4.1. Deteminarea fondului total de salarii brute în anul 2008..................................37 III.4.2. Deteminarea fondului total de salarii brute în anul 2009.................................37 III.4.3. Deteminarea fondului total de salarii brute în anul 2010..................................37 Capitolul IV Determinarea necesarului de materii prime şi materiale..................................38 IV.1. Materiale necesare....................................................................................................38 IV.3. Necesarul de materii prime.......................................................................................39 IV.2. Modul de achiziţionare al materiilor prime..............................................................40 Capitolul V Determinarea costurilor......................................................................................50 V.1. Dterminarea costurilor directe...................................................................................50 V.1.1. Determinarea costurilor directe pe anul 2008....................................................50 V.1.2. Determinarea costurilor directe pe anul 2009....................................................53 V.1.3. Determinarea costurilor directe pe anul 2010....................................................55 V.2. Determinarea costurilor indirecte..............................................................................56 V.2.1 Determinarea costurilor indirecte pe anul 2008..................................................56 V.2.2 Determinarea costurilor indirecte pe anul 2009..................................................59 V.2.3. Determinarea costurilor indirecte pe anul 2010.................................................61

2

V.3. Determinarea costului de producţie...........................................................................63 V.3.1. Determinarea costului de producţie în anul 2008...............................................63 V.3.2 Determinarea costului de producţie în anul 2009................................................66 V.3.3. Determinarea costului de producţie în anul 2010...............................................68 Capitolul VI. Bugetul.............................................................................................................71 ANEXA 1...............................................................................................................................73

Capitolul I Produsul
I.1. Motivaţia alegerii produsului
Puloverele sunt foarte colorate sau sobre. Poţi purta pulovere simple, imprimate cu flori, în dungi sau pur şi simplu cu un model şi nuanţă cu personalitate. Cu tendinţe retro sau futuriste, puloverul tău ar trebui să te reprezinte şi să fie în ton cu restul vestimentaţiei şi momentul zilei. Ca subiect în realizarea acestui proiect, alegerea puloverelor este motivată de faptul că în ziua de astăzi produsul (mai ales cel vestimentar) este considerat a fi nu numai o entitate fizicǎ, dar şi psihologicǎ în acelaşi timp şi că extinderea coordonatelor sale, mult dincolo de conturul sǎu material propriu-zis, este determinatǎ de procesul de diversificare şi nuanţare a necesitǎţilor de consum. Aceastǎ diversificare atrage dupǎ sine o segmentare mai profundǎ a cererii, segmentare ce duce, inevitabil, la o diversificare a produselor oferite. Ca o motivaţie mai personală pot menţiona faptul că în zona de est a României sunt foarte multe fabrici care se ocupă cu confecţionarea produselor vestimentare, dar care au o producţie de peste 92% realizată pentru export, şi doar restul de aproximativ 8% din producţia lor este pentru ţara noastră. Şi aici trebuie menţionat faptul că aceste 8 procente sunt formate din rebuturile producţiei. Această siuaţie trebuie să se schimbe. Oamenii merită ceva mai bun decât aceste rebuturi vestimentare. 3

I.2. Societatea
Denumirea societăţii: S.C. VENUS S.A Locaţie: Societatea a închiriat o clădire de 250 m², pe str. Milcov, nr. 2 - 4, cod 600149, Bacău, locaţie ce are acces către drumul european E85, iar în imediata apropiere se află autogara. Clădirea este complet utilată, spaţii amenajate pentru birouri, grupuri sanitare, lumină, gaz, apă, telefon, fax, curte. Spaţiul are acces auto şi tir. Chiria este de 1200€/lună. Firma deţine 3 tiruri pentru distribuţia puloverelor. Obiectul de activitate: este producerea şi comercializarea ţesăturilor de tip lână şi din fire tip lână cardată. Produsele finite fiind special create pentru femei.

I.3. Descrierea produsului
Activitatea de bază a firmei este producerea şi comercializarea produselor tricotate din acryl, lână, P.N.A. şi fire amestec. S.C VENUS S.A. aduce nou pe piaţa din România pulovere cu un tratament special împotriva transpiraţiei. Materialele vor fi achiziţionate deja tratate de la furnizori. Astfel, societatea are în plan producerea a trei modele de pulovere şi anume: A. Modelul 1: compoziţia fiind 100% acryl; mâneci lungi, care acopera mâna parţial şi se

agaţă de degetul mare, acestea având continuitate pe spate imediat la nivelul gâtului, structura rib 2x1, culori negru şi gri, marimi S, M, L creat pentru perioada primăvară-toamnă.

4

bleu şi verde). alb. ea depinzând de modul şi frecvenţa de utilizare a acestora. în 2 culori: alb şi negru ( din care se poate alege roşu alb. Modelul 2: . 5% Durata de utilizare a puloverelor este nedeterminată. cu o compoziţie de 30% lână. cu fermoar. creat pentru toate anotimpurile. . ele au dublă utilitate şi anume sunt necesare în acoperirea părţii de sus a corpului şi sunt în acelaşi timp şi articole 5 . .cu o compoziţie de 50% acryl şi 50% lână.B. albastru şi alb şi verde şi alb). .creat pentru anotimpul rece.design elegant.cu o singură culoare (culorile dintre care se poate alege fiind roşu. Modelul 3: elastan design casual. 65% acryl. . C. Având în vedere că puloverele sunt articole vestimentare.cu model de structură (model împletit).

JATEX S. 1. S. din judeţul Bacău. S. I.R. S. S.C. SOCOM STILTEX S.R. S. Persoane juridice .C. Crt. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Denumire S.A.R. Alţi clienţi potenţiali pot fi şi bărbaţii ce doresc achiziţionarea de pulovere pentru a le dărui.L.R.L.R. S.C.A.C. I. DIACOS S. o deprindere colectivă.L. din mediul urban.L.L. adică femeile cu vârsta mai mică de 15 ani sau mai mare de 50 de ani.firme ce se ocupă cu exportul produselor textile sau firme ce se ocupă cu vânzarea acestora către clienţii finali de pe piaţa internă pot fi considerate şi ele. potenţiali clienţi. SMIRODAVA S. FLORIDONA PREST S. Principalii concurenţi fiind: Tabel nr. MARCROMAN S. IAŞI IAŞI VRANCEA GOLEŞTI 6 . urmând ca începând cu anul 2009 societatea să-şi extindă orizontul către oraşele mai importante din Moldova. TEHNOCART S.5. TRIMOLD S.C. Concurenţii din industria textilă din zona Moldovei Nr.A.C.R. S. Localitate BĂCĂU BACĂU PIATRA-NEAMŢ ROMAN BOTOŞANI BOTOŞANI S.L. specifică la un moment dat unui mediu social.C. Piaţa Piaţa la care se va referi societatea va fi aceea a femeilor cu vârsta cuprinsă între 15 şi 50 de ani.C. Anul 2008 va fi destinat axării doar asupra judeţului Bacău. MIT S.C. Concurenţa Piaţa produselor tricotate din România este împărţită între producătorii autohtoni. Alţi potenţiali clienţi ai societăţii mai pot fi şi femeile ce nu fac parte din segmentul căruia i se adresează societatea.ce determină un obicei.4.

R. Produsele şi serviciile societăţii au ca piaţă principală de desfacere. S. Cu un efectiv de 65 angajaţi. S.R. România.A.L.C. bărbaţi. Socom Stiltex produce o gamă largă de: jachete şi pulovere. judeţul Bacău.Informaţii despre concurenţi: S. Înfiinţată în anul 1993. Compania fost înfiinţată în anul 1991 şi este situată în Bacău.R.C. pulovere femei. România. îşi propune să ofere potenţialilor clienţi achiziţionarea unor produse de calitate la cele mai bune preţuri. Produsele şi serviciile au ca piaţă principală de desfacere.L. Mit S.L.R. accesorii vestimentare şi două saloane de înfrumuseţare. bărbaţi şi copii.L.L produce o gamă largă de: articole vestimentare pentru bărbaţi şi femei.C.R. Înfiinţată în anul 1991.C. judeţul Bacău. Floridona Prest S. Obiectul de activitate este realizarea de produse tricotate – mănuşi (pentru adulţi din fire poliamidice. cursuri specializate in domeniul de activitate al firmei. FLORIDONA PREST S. DIACOS S. Societatea încearcă în permanenţă să aducă noutate serviciilor oferite. S. Floridona Prest S. copii. pentru copii şi adulţi din fire tip lână) şi articole confecţionate pentru femei. iar eforturile sunt reflectate în succesul clienţilor. Cu un efectiv de peste 20 angajaţi. MIT S.L este situată în Bacău. firma produce o gamă largă de: tricotaje pentru export. 7 . Având 50 angajaţi.R. SOCOM STILTEX S.

I. şi-a propus să ofere servicii şi produse optime care să corespundă exigenţelor clienţilor. bărbaţi. produce o gamă largă de pulovere pentru femei. diviziunea 17.A.L. copii.R. produsele şi serviciile firmei se adresează pieţei din România.R.L.L. MARCROMAN S.S. pulovere.L.) 7000 11000 10000 8000 12000 11000 9000 13000 12000 Preţ (RON) 16 30 23 19 32 29 21 34 31 2010 8 . S.C.6. TRIMOLD S. Marcroman S.C.R. Sectorul de activitate al societăţii face parte din industria prelucrătoare – secţiunea E.C. Anul 2008 2009 Produse Model 1 Model 2 Model 3 Model 1 Model 2 Model 3 Model 1 Model 2 Model 3 Cantitate (buc. veste şi articole similare tricotate sau croşetate pentru adulţi şi copii. Cu un efectiv de 50 angajaţi. 2009 şi 2010 ai societăţii S.R. industria textilă şi a produselor textile – subsecţiunea EB. În principal.2 Prognozele vânzărilor pentru anii 2008. fabricarea de articole tricotate sau croşetate – grupa 177. Încă de la înfiinţare Marcroman S. Prognoza vânzărilor Tabel nr. Obiectul de activitate al firmei este acela de a produce şi de a comercializa. VENUS S.

9 .Capitolul II Determinarea necesarului de utilaje II. Fluxul tehnologic trebuie să asigure deplasări minime.1. materiei prime prelucrate. în succesiunea operaţiilor dintr-un proces tehnologic. se transformă în produs finit prin modificarea dimensiunilor. care cuprinde totalitatea operaţiilor în decursul cărora materia primă. a aspectului sau a poziţie lor relative. fără încrucişări şi întoarceri. Descrierea fluxului tehnologic Tricoturile. sub formă de produs finit. Fluxul tehnologic reprezintă circulaţia materiei prime. ca produse finite. tipul utilajului şi destinaţia produsului. sunt rezultatul diferitelor tipuri de procese tehnologice a căror diversitate este determinată de structura tricotului. şi drumul parcurs de materia primă de la intrarea ei în fabricaţie până la ieşirea din societate. a formei. semifabricatele. a semifabricatelor şi a produselor finite. materialele. Procesul tehnologic reprezintă un proces de fabricaţie sau o parte a acestuia.

Schema tehnologică generală de fabricaţie a tricoturilor.Figura nr. 10 . 1.

Controlul bobinării Controlul tricotării Controlul finisării Etapele procesului de fabricaţie al unui produs de îmbrăcăminte Recepţia materiilor prime Bobinarea Inspecţia materiilor prime Inspecţia bobinelor Depozitarea bobinelor Tricotarea Inspecţia tricotului Depozitarea tricotului nefinisat Finisarea Inspecţia tricotului finisat Depozitarea tricotului finisat Expediţia 11 .

2. Utilajele necesare În procesul tehnologic de creare a produselor vestimentare trebuie deţinute următoarele utilaje: 12 .În confecţiile textile. procesul tehnologic de fabricaţie al unui produs de îmbrăcăminte conţine: Figura nr.2. Etapele procesului de fabricaţie al unui produs de îmbrăcăminte Recepţia şi depozitarea materiilor prime şi a materialelor auxiliare Pregătirea materialelor textile pentru confecţionare Croirea materialelor textile Confecţionarea produsului vestimentar Finisarea produsului de îmbrăcăminte şi operaţiile finale II.

Predslawinskaja 31/11 A. o întindere de 72”/183 cm şi poate fi utilizată nu doar flexibil ci şi extrem de productiv. Furnizorul ales este Stoll International cu sediul în Kiew. Utilaj 5: Presă de călcat (U5). Aceasta are o lăţime. II. Telefon: 0038044-5692004. a comenzii prin internet deoarece altă posibilitate de a intra în posesia utilajului nu a fost găsită. Produse în pas cu moda pot fi deasemenea create într-un mod extrem de economicos cu acestă maşină. Preţul de achiziţie al acestui utilaj este de 1904 RON. Utilaj 4: Maşina de cusut în lanţ (U4).ua. Email: textima@ln. Ukraina. Utilaj 3: Maşina de surfilat (U3). Firma de la care se achiziţionează utilajul este o firmă parteneră a renumitei firme STOLL din Germania.Utilaj 1: Maşina de tricotat (U1). Fax: 0038044-5692006.3. reprezentat de TEXTIMA Export Import GmbH Verkaufsbüro Ukraina cu sediul: Ul. S-a ales această cale. Utilaj 2: Maşina de croit (U2). Modul de achiziţionare al utilajelor Maşina de tricotat este achiziţionată la mâna a doua prin comandă făcută prin intermediul internetului. Ukraina. 13 . 03150 Kiew.

6 RON.69 RON.ro.R.com Deşi sunt la mâna a doua. Preţul la care s-a achiziţionat maşina de tăiat şi croit este de 655. info@cammelli. Maşina este automată (generator. vacuum. 14 .3 RON.cammelli. Telefon: 0039/0423/839922. Presa de călcat este universală cu dispozitiv pentru protecţie mâini. Maşina de surfilat a fost achiziţionată în urma aplicării procedurii “Cerere de ofertă” (Anexa 1).340 E-mail: info@cammelli. aspirator încorporat) sau predispusă pentru a fi conectată la sursa de vapori aer comprimat. la preţul de 1118. Maşină de croit Presă de călcat Furnizorul acestor utilaje este firma Cammelli S. Fax: 0039/0423/839922 Mobil: 0039/335/8318282.Maşina de croit şi presa de călcat s-au achiziţionat la mâna a doua.L.com Internet: www. din Italia. utilajele sunt într-o stare de funcţionare bună. iar preţul de achiziţie este mult inferior celui de achiziţionare a unor utilaje noi. iar cel al achiziţionării presei de călcat este de 916. 0726/594.

Bucureşti. Alegerea furnizorului pentru maşina de surfilat După ce societatea a trimis către mai mulţi furnizori de maşini de cusut industriale cererea de ofertă.ro Internet: www. conferă acestora un aspect curat şi îngrijit. tel/fax: +4021 2323. sector 2. sector 6.24.maşina de surfilat: JUKI S. de lungă durată. Adresa firmei este: B-dul Gen. Vasile Milea. 2323.11.44.01. nr. Fabrica de Glucoză 2-4.12.969. Şos.L. România.61 E-mail: office@jukirom. asigură maşinii performanţe excelente şi o exploatare în timp.Maşinile de surfilat BROTHER sunt destinate pentru surfilat sau festonat marginile materialelor uşoare sau medii. chiar la viteze mari de lucru. Acest furnizor se ocupă cu vânzarea pieselor de schimb pentru maşinile de cusut industriale şi de vânzarea de asemenea a maşinilor de cusut industrile. Sistemul de ungere automată.42 Fax: 021/410. BROTHER Germania este reprezentată în România de BRO ROM INDUSTRIAL MACHINES cu adresa: Bucureşti.2.844.R.90.juki. Telefon: 021/411.ro 15 . 410. Tensionarea uniformă a cusăturilor. 410. următorii furnizori au prezentat ofertele pentru utilajul solicitat .

ro SERCOTEX INTERNETIONAL S. sector 2. 232. Modelul oferit de firmă în urma raspunsului la cererea noastră a fost maşina de surfilat Singer GN-20-2C. Fabrica de Glucoza nr. Este unic distribuitor autorizat pentru România maşini de cusut industriale Singer.69 Internet: www.16. Aceasta se ocupă cu prestarea de servicii servicii constand in: vinzari echipamente pentru industria textile. piese de schimb şi utilaje din industria textilă. Telefon/Fax: 0265/31. Târgu Mureş – România. iar adresa acestei firme este: Sos. Tel/Fax 021/232. sercotex@pcnet.ro.comercializează o paletă foarte largă de accesorii. Adresa acestei firme este: Bucureşti. Oferta prezentata de aceasta firma este masina de surfilat marca BROTHER modelul FB V16A. reparaţii şi scolarizări. sector 4.39.MONDOTEX S. intretinere. Gheorghe Doja nr. Tel/Fax: 0040/021/330.44.75. iar adresa este: Str.L Furnizorul se ocupă distribuirea de maşini de cusut industriale noi şi second – hand.R.mail: emil@brother.ro 16 .ro E .mail: info@sercotex. nr 160 cod poştal: 04041. Firmă mixtă româno-italiană .R. 197. acordare asistenta tehnica si tehnologica activitati de service.62 Mobil: 0745/216.49 E . Splaiul Unirii.38. 2-4.056 BRO ROM INDUSTRIAL MACHINES Acestă firmă este o filială a renumitei companii germane BROTHER Internationale Industriemaschinen GmbH.L.brorom.

INDUSTRIAL MACHINES 1118. 1350 21 24 12 JUKI S.L. cu o viteză de coasere de 1500 împunsături pe minut.) pentru material de grosime medie În urma analizei ofertelor.69 RON.R./min.R. 1290 18 21 18 1500 1500 1650 1400 17 . Preţul de achiziţie este de 655. furnizorul ales este BRO ROM INDUSTRIAL MACHINES cu masina de surfilat marca BROTHER modelul FB V16A cu 24 funcţii de coasere.R.L.L. 3 Oferte detaliate ale furnizorului BRO ROM Factori de evaluare Preţul ofertei (RON) Termen de livrare (zile) Funcţii de coasere (nr) Perioadă de garanţie (luni) Viteza de coasere (împ.6 21 25 24 Furnizori SERCOTEX INTERNETIONAL S. 1250 20 23 18 MONDOTEX S.Tabel nr. Furnizorul livrează utilajul în termen de 21 de zile şi oferă o perioadă de garanţie de 24 de luni. Maşina de cusut în lanţ este achiziţionată în urma unei licitaţii.

16.L. 0040/021/319.Pentru licitaţie firmele care s-au înscris sunt: BRO ROM INDUSTRIAL MACHINES.86 E – mail: dumitex@yahoo.R. 0040/021/319. mese de călcat şi generatoare de abur.com SAKASHI Firmă din Turcia. DUMI . maşini de brodat computerizate.16. Tel.TEX Furnizor se ocupă cu vânzarea maşinelor de cusut industriale şi vânzarea pieselor de schimb pentru maşinile de cusut la care oferă service în garanţie şi postgaranţie.com 18 . Marca pentru maşinile de cusut în lanţ pe care le comercializează este "Yamato".. SAKASHI Turcia. Iuliu Maniu nr. 7.83.84 Fax 0040/021/319. Bucureşti – România.com. Darulhadis Sok. No. se ocupă cu distribuirea maşinelor de cusut industriale şsi pentru uz casnic. DUMI – TEX. saka@sakaticaret. TR–Unkapani-Istanbul – Turcia Telefon: 0090/212/5284871 Fax: 0090/212/5285304 Mobil: 0090/532/5953498 E-mail: sakashi@sakashi. sector 6. JUKI S.10.16. Adresa firmei este: Bd. Adresa: Katipcelebi Cad.

Norme de timp Tabel nr.) pentru material de grosime medie Furnizorul ales este DUMI-TEX.69 21 24 JUKI S./min. iar marca pentru maşinile de cusut în lanţ este Yamato.R. 5 Norme de timp 19 . INDUSTRIAL MACHINES 700 21 24 DUMI-TEX 655. 4 Oferte detaliate ale furnizorilor Furnizori BRO ROM Factori de evaluare Preţul ofertei (RON) Termen de livrare (zile) Perioadă de garanţie (luni) Viteza de coasere (împ.4.Pentru licitaţie s-a ţinut cont de următorii factori de evaluare: Tabel nr. 663 24 18 SAKASHI 680 28 12 1500 1650 1650 1300 II.L.

09 Zile reparaţii planificate.08 12.09 0.07 11.000 0. Q – cantitatea de utilaje.10 M2 11.08 0.06 0.5.08 0.10 0.06 12.21 0.000 0.00 0.09 0.07 0.000 0.06 0.000 0.08 M3 10.08 0. nti – norma de timp.07 13.Anul Tip utilaj U1 U2 U3 U4 U5 U1 U2 U3 U4 U5 U1 U2 U3 U4 U5 Norma timp pe produs (ore) M1 7.000 0.09 0.000 0.000 0.06 0.07 0.07 0.07 0.000 0.00 0.10 0.00 0.08 8.07 0.07 0.07 0.00 0.07 0. 20 .08 0.00 0. 0 1 1 0 1 0 2 1 0 2 0 3 1 1 3 Valoare inventar (RON) 1600 551 940 551 770 1600 551 940 551 770 1600 551 940 551 770 2008 2009 2010 II.07 0.09 0.08 0.08 0.22 0.10 0.06 0. Determinarea necesarului de utilaje Formule după care se va lucra: NU = j ∑Q *n j =1 i n ti Tdi Tdi = [Tc – (S + D + SL)] *ns *ds *Trep.20 0.00 0.09 9.000 0.09 0. unde: NU – numărul de utilaje.

Tc – timp calendaristic.Tdi – timp disponibil.000 ∗ 0.07 + 11.08 = 1. Determinarea necesarului de utilaje în anul 2008 În anul 2008. S – sâmbete. personalul firmei va lucra într-un singur schimb. 21 .06 2032 Trebuie achiziţionate 2 maşini de surfilat. SL – sărbători legale.07 + 10.94 2032 Trebuie achiziţionată o maşină de croit.000 ∗ 0. ns – număr de schimburi. II.07 = 0.000 ∗ 0. Utilaj 3: Maşina de surfilat: 7.000 ∗ 0.5.08 + 10. ds – durata schimbului.1.000 ∗ 0. Tdi = [365 – (52 + 52 + 6)]*1*8 – 1*1*8 Tdi = 2032 Utilaj 1: Maşina de tricotat: 7.000 ∗ 0.07 + 11.91 2032 Trebuie achiziţionată o maşină de tricotat.000 ∗ 0.06 = 0. Utilaj 2: Maşina de croit: 7. D – duminici.000 ∗ 0.08 + 11.06 + 10.000 ∗ 0.

000 ∗ 0.88 22 .000 ∗ 0.20 + 11.08 + 11.00 = 0.000 ∗ 0. 6 Total cheltuieli cu utilajele Nr.000 ∗ 0.00 + 10.69 916.69 916.Utilaj 4: Maşina de cusut în lanţ: 7.2 655.000 ∗ 0.utilaje 1 1 2 1 1 TOTAL Denumire utilaj Maşină de tricotat Maşină de croit Maşină de surfilat Maşină de cusut în lanţ Presa de călcat Preţ unitar (RON) 1600 551 940 551 770 Preţ unitar cu TVA (RON) 1904 655.06 + 10.000 ∗ 0. Utilaj 5: Presă de călcat: 7.3 Total preţ cu TVA 1904 655.69 1118.69 2237.07 = 0.68 2032 Trebuie achiziţionată o maşină de cusut în lanţ.3 6368.6 655.94 2032 Trebuie achiziţionată o presă de călcat Pentru anul 2008 avem nevoie de: Tabel nr.

II.07 + 11.21 + 12.08 + 11.41 ≈ 1 4064 8.000 ∗ 0.09 + 12. O maşină de surfilat rămâne pe stoc.09 = 0.08 + 12.000 ∗ 0.000 ∗ 0.66 ≈ 1 maşină 4064 8.000 ∗ 0.60 ≈ 1 maşină de 4064 8. Utilaj 4: Maşina de cusut în lanţ: maşină de cusut în lanţ Utilaj 5: Presă de călcat: călcat Pentru anul 2009 nu este necesară achiziţionarea a altor utilaje deoarece încărcătura acestora nu este prea mare şi astfel utilajele pot face faţă producţiei de tricotaje.000 ∗ 0.000 ∗ 0. Tdi = [365 – (52 + 52 + 6)]*2*8 – 1*2*8 Tdi = 4064 Utilaj 1: Maşina de tricotat: de tricotat.000 ∗ 0.000 ∗ 0.000 ∗ 0. 8.000 ∗ 0.07 = 0. Utilaj 2: Maşina de croit: croit Utilaj 3: Maşina de surfilat: de surfilat.00 = 0.2.5.09 + 12.000 ∗ 0.07 = 0.000 ∗ 0.60 ≈ 1 presă de 4064 23 .000 ∗ 0.000 ∗ 0.09 + 11. Determinarea necesarului de utilaje în anul 2009 Pentru anul 2009. societatea a hotărât ca angajaţii să lucreze în 2 schimburi.08 = 0.07 + 12.50 ≈ 1 maşină 4064 8.06 + 11.000 ∗ 0.00 + 11.

II. 9.81 ≈ 1 maşină de 4064 O maşină de surfilat rămâne pe stoc.000 ∗ 0.000 ∗ 0.000 ∗ 0. 9.10 + 12000 ∗ 0.10 = 0.55 ≈ 1 maşină 4064 9.48 ≈ 1 4064 Utilaj 5: Presă de călcat: călcat.000 ∗ 0.000 ∗ 0.09 = 0.00 + 12.10 + 13.00 = 0.74 ≈ 1 presă de 4064 24 .10 + 13.3.000 ∗ 0.08 + 12000 ∗ 0. Determinarea necesarului de utilaje în anul 2010 În anul 2010. 9.000 ∗ 0.000 ∗ 0.06 + 12. Utilaj 2: Maşina de croit: croit. Utilaj 4: Maşina de cusut în lanţ: maşină de cusut în lanţ.07 = 0.5.000 ∗ 0. 9. angajaţii lucrează în 2 schimburi.000 ∗ 0.09 + 13.000 ∗ 0.08 = 0.09 + 12.22 + 13.07 + 13.74 ≈ 1 maşină de 4064 Utilaj 3: Maşina de surfilat: surfilat. Tdi = [365 – (52 + 52 + 6)]*2*8 – 1*2*8 Tdi = 4064 Utilaj 1: Maşina de tricotat: de tricotat.000 ∗ 0.000 ∗ 0.

3 1904 655.69 1118. Cheltuieli cu utilajele Tabel nr.69 146.69 178. utilajele facând faţă producţiei în continuare.69 146.Nici pentru anul 2009 nu este necesară achiziţionarea unor noi utilaje deoarece din nou încărcătura acestora deja achiziţionate nu este depăşită.88 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2008 2009 2010 25 .3 304 104.69 178.6 655.69 916. 2009 şi 2010 Preţ Anul Denumire utilaj achiziţie (RON) Maşina de tricotat Maşina de croit Maşina de surfilat Maşina de cusut în lanţ Presa de călcat Total cheltuieli Maşina de tricotat Maşina de croit Maşina de surfilat Maşina de cusut în lanţ Presa de călcat Total cheltuieli Maşina de tricotat Maşina de croit Maşina de surfilat Maşina de cusut în lanţ Presa de călcat Total cheltuieli 1904 655.69 178.6 655.69 916.69 146.6 104.3 Valoare fără TVA (RON) 1600 551 940 551 770 1600 551 940 551 770 1600 551 940 551 770 Necesar utilaje (buc) 1 1 2 1 1 6368.69 916.69 1118.6 104.3 1904 655.6 104. 7 Total cheltuieli pentru 2008.3 304 104.69 1118.6 655.3 TVA aferentă achiziţiei (RON) 304 104.

08 0.09 0.06 0.10 0.08 0.06 0.Capitolul III Determinarea necesarului de personal III.01 11000 0.000 0.08 0.02 0.08 0.08 0.02 0.06 0.07 0.08 0.07 0.22 0.1.01 9.10 0.00 0.07 0.05 0.01 8.02 0.20 0.06 0.07 0.08 0.00 0.05 11.02 0.000 0. Norme de timp şi salarii medii Tabel nr.07 0.000 0.10 0.09 0.09 0.02 0.09 0.05 0.000 0.07 0.01 12.07 0.07 10.06 0.08 0.09 0. 8 Norme de timp şi salarii medii Specializarea muncitorilor direct productivi Maşină de tricotat Maşină de croit Maşină de surfilat 2008 Maşina de cusut în lanţ Presa de călcat Muncitori accesorii Muncitori CTC Muncitori ambalare Maşină de tricotat Maşină de croit Maşină de surfilat 2009 Maşina de cusut în lanţ Presa de călcat Muncitori accesorii Muncitori CTC Muncitori ambalare Maşină de tricotat Maşină de croit Maşină de surfilat Maşina de cusut în lanţ Presa de călcat Muncitori accesorii Produsele 7.07 0.000 0.21 0.08 0.09 0.00 0.02 0.000 0.01 12.07 0.07 0.07 0.000 0.10 0.06 0.00 0.06 Salarii medii lunare (RON) 550 550 500 500 550 450 500 450 600 600 550 550 600 500 550 500 650 650 600 600 650 550 Anul 2010 26 .00 0.00 0.01 13.09 0.07 0.07 0.06 0.000 0.

005 ≈ 2 1840 1840 NM 1 = 27 .Muncitori CTC Muncitori ambalare 0.02 0.02 0. se calculează după relaţia: Td k = [Tc − ( S + D + SL + Z co )] ⋅ d s .01 0. Necesarul de personal în anul 2008 Tdi = [365 – (52 + 52 + 6 + 25)]* 8 Tdi = 1840 1. unde: Tc – timpul calendaristic (365 zile) S – sâmbete/an (52) D – duminici/an (52) SL – sărbători legale/an (6) Zco – zile concediu (25) Ds – durata schimbului (8).2. Necesarul de personal Necesarul de personal se determină după următoarea formulă: NM k = ∑Q i =1 n i ⋅ nt ik .2.000 * 0.07 490 + 660 + 700 = = 1.000 * 0. unde: Td k Mk – numărul necesar de persoane pentru un utilaj Qi – cantitatea de produs (anuală) Nti – timpul necesar unui muncitor pentru un produs i Tdk – numărul anual de ore lucrate de un muncitor.000 * 0.06 + 10.02 0. Număr persoane pentru maşina de tricotat 7.1.01 0.07 + 11.01 600 550 III. III.

Pentru maşina de tricotat se vor angaja 2 persoane. Număr persoane pentru maşina de cusut în lanţ 7.05 + 11.000 * 0.07 + 11.08 + 11. 5.08 + 10.00 1400 = = 0.08 + 11. 3. 6.000 * 0.000 * 0.000 * 0.06 560 + 770 + 600 = = 1.07 + 10.07 + 10. 28 .04 ≈ 2 1840 1840 NM 2 = Pentru maşina de croit se vor angaja 2 persoane.000 * 0.20 + 11.93 ≈ 1 1840 1840 NM 6 = Va fi angajat un muncitor accesorii.06 + 10. Număr muncitori accesorii 7.000 * 0.000 * 0.000 * 0.76 ≈ 1 1840 1840 NM 4 = Pentru maşina de cusut în lanţ se va angaja o persoană.000 * 0.000 * 0.04 ≈ 2 1840 1840 NM 5 = Pentru presa de călcat se vor angaja 2 persoane.000 * 0. 4.000 * 0.08 490 + 880 + 800 = = 1.000 * 0.000 * 0.000 * 0.00 + 10. Număr persoane pentru maşina de surfilat 7.07 560 + 660 + 700 = = 1. Număr persoane pentru maşina de croit 7.06 350 + 770 + 600 = = 0. 2. Număr persoane pentru presa de călcat 7.17 ≈ 2 1840 1840 NM 3 = Pentru maşina de surfilat se vor angaja 2 persoane.

9 Total cheltuieli cu salariile în anul 2008 Muncitori direct productivi Muncitori pentru maşina de tricotat Muncitori pentru maşina de croit Muncitori pentru maşina de surfilat Muncitori pentru maşina de cusut în lanţ Muncitori pentru presa de călcat Muncitori accesorii Muncitori CTC Muncitori ambalare TOTAL 2008 Nr.200 III.19 3.30 ≈ 1 1840 1840 NM 7 = Se va angaja un singur muncitor CTC.000 * 0.2.000 * 0.90 3.000 * 0.01 + 10.19 2.000 * 0.000 * 0.000 500 1.2.01 70 + 110 + 100 = = 0. Necesarul de personal în anul 2009 29 .100 450 500 450 6. 8.61 Fond de salarii (RON) 1.90 2. muncitori 2 2 2 1 2 1 1 1 Salariu mediu lunar (RON) 550 550 500 500 550 450 500 450 Salariu mediu orar (RON) 3. Tabel nr.000 * 0.19 2.7.90 2.02 + 10.15 ≈ 1 1840 1840 NM 8 = Se va angaja un muncitor ambalare.100 1.61 2.01 + 11. Număr muncitori CTC 7.100 1.02 + 11. Număr muncitori ambalare 7.02 140 + 220 + 200 = = 0.

4.07 + 12.000 * 0.47 ≈ 2 1840 1840 NM 3 = Pentru maşina de surfilat nu mai trebuie angajată nici o persoană.000 * 0. Număr persoane pentru maşina de cusut în lanţ 8.000 * 0.00 1680 = = 0.91 ≈ 1 1840 1840 NM 4 = Pentru maşina de cusut în lanţ nu mai trebuie angajată nici o persoană.33 ≈ 2 1840 1840 NM 2 = Pentru maşina de croit nu mai trebuie angajată nici o persoană. Număr persoane pentru presa de călcat 30 .06 + 11.000 * 0.000 * 0. Număr persoane pentru maşina de tricotat 8.000 * 0.07 720 + 960 + 770 = = 1.09 + 11.Tdi = [365 – (52 + 52 + 6 + 25)]* 8 Tdi = 1840 1.14 ≈ 2 1840 1840 NM 1 = Pentru maşina de tricotat nu mai trebuie angajată nici o persoană.09 + 12.09 640 + 1080 + 990 = = 1.08 + 11.08 + 12.07 560 + 720 + 770 = = 1.000 * 0.000 * 0. Număr persoane pentru maşina de surfilat 8. 3. Număr persoane pentru maşina de croit 8. 2.000 * 0.000 * 0.000 * 0.21 + 12.00 + 11. 5.000 * 0.

000 * 0.10 Total cheltuieli cu salariile în anul 2009 Muncitori direct Nr.01 + 11.000 * 0. Tabel nr.09 + 12.000 * 0. Număr muncitori ambalare 8.000 * 0. Număr muncitori CTC 8.01 + 12. Salar mediu 31 Salariu mediu Fond de salarii .07 + 11.02 160 + 240 + 220 = = 0.06 400 + 840 + 660 = = 1.000 * 0.32 ≈ 2 1840 1840 Nu mai trebuie angajată nici o persoană.16 ≈ 1 1840 1840 NM 8 = Pentru ambalare nu mai trebuie angajat nici un muncitor.07 + 11.NM 5 = 8.03 ≈ 2 1840 1840 NM 6 = Mai trebuie angajat un muncitor accesorii.000 * 0.000 * 0.000 * 0.000 * 0.000 * 0.33 ≈ 1 1840 1840 NM 7 = Nu mai trebuie angajat nici un muncitor CTC. 7.02 + 12.000 * 0. Număr muncitori accesorii 8.05 + 12.08 720 + 840 + 880 = = 1.000 * 0. 6. 8.02 + 11.01 80 + 120 + 110 = = 0.

22 ≈ 2 1840 1840 NM 1 = Pentru maşina de tricotat nu mai trebuie angajată nici o persoană.06 + 12.100 550 1.000 * 0.200 500 550 500 6. Necesarul de personal pentru anul 2010 Tdi = [365 – (52 + 52 + 6 + 25)]* 8 Tdi = 1840 1.19 3.90 (RON) 1. 3.2.90 3.200 1.19 2.800 III.64 ≈ 2 1840 1840 NM 2 = Pentru maşina de croit nu mai trebuie angajată nici o persoană.48 3.000 * 0.08 900 + 1170 + 960 = = 1.48 3.19 3. 2.productivi Muncitori pentru maşina de tricotat Muncitori pentru maşina de croit Muncitori pentru maşina de surfilat Muncitori pentru maşina de cusut în lanţ Muncitori pentru presa de călcat Muncitori accesorii Muncitori CTC Muncitori ambalare TOTAL 2009 muncitori 2 2 2 1 2 2 1 1 lunar (RON) 600 600 550 550 600 500 550 500 orar (RON) 3.07 + 13.3.48 2.10 + 13.000 * 0.07 630 + 780 + 840 = = 1.000 * 0.200 1.000 * 0. Număr persoane pentru maşina de tricotat 9.09 + 12.000 * 0. Număr persoane pentru maşina de surfilat 32 . Număr persoane pentru maşina de croit 9.

Număr muncitori ambalare 33 .000 * 0.000 * 0.00 + 12.000 * 0.000 * 0.64 ≈ 2 1840 1840 NM 5 = Nu mai trebuie angajată nici o persoană.00 1980 = = 1.10 + 13.09 900 + 1040 + 1080 = = 1.000 * 0.NM 3 = 9.09 ≈ 2 1840 1840 NM 6 = Nu mai trebuie angajată nici o persoană.000 * 0. 5.07 ≈ 2 1840 1840 NM 4 = Pentru maşina de cusut în lanţ mai trebuie angajată o persoană.000 * 0. Număr persoane pentru presa de călcat 9.22 + 13.06 + 12.10 + 12. Număr muncitori accesorii 9. 6.36 ≈ 1 1840 1840 Nu mai trebuie angajat nici un muncitor CTC.05 + 13.000 * 0.07 450 + 910 + 660 = = 1.000 * 0.02 180 + 260 + 240 = = 0.000 * 0.08 + 12. Număr muncitori CTC NM 7 = 9.79 ≈ 2 1840 1840 Pentru maşina de surfilat nu mai trebuie angajată nici o persoană.000 * 0.000 * 0.10 810 + 1300 + 1200 = = 1.02 + 13.02 + 12.09 + 13. Număr persoane pentru maşina de cusut în lanţ 9. 8. 4.000 * 0. 7.000 * 0.000 * 0.

48 3.01 + 13.NM 8 = 9.48 3.300 1.77 3. Determinarea necesarului de personal indirect productiv Societatea se află sub conducerea directorului general. 11 Total cheltuieli cu salariile în anul 2010 Muncitori direct productivi Muncitori pentru maşina de tricotat Muncitori pentru maşina de croit Muncitori pentru maşina de surfilat Muncitori pentru maşina de cusut în lanţ Muncitori pentru presa de călcat Muncitori accesorii Muncitori CTC Muncitori ambalare TOTAL 2010 Nr.200 1. Tabel nr.01 + 12. muncitori 2 2 2 2 2 2 1 1 Salar mediu lunar (RON) 650 650 600 600 650 550 600 550 Salariu mediu orar (RON) 3.19 Fond de salarii (RON) 1.000 * 0.000 * 0.200 1.000 * 0.19 3.550 III.3.300 1.48 3.77 3.300 1.77 3.18 ≈ 1 1840 1840 Pentru ambalare nu mai trebuie angajată nici o persoană.01 90 + 130 + 120 = = 0. iar în subordinea acestuia se află următoarele compartimente funcţionale:       Financiar-Contabil: Secretariat Comercial (punct de desfacere) Tehnic Paza Curăţenie 34 .100 600 550 8.

000 Contabil 1 900 Secretară 1 800 Agent vânzare 1 700 Şef de echipă 1 600 Paznic 2 500 Femeie de serviciu 1 440 Total fond salarii lunar 2008 35 .240 Director general 1 2. 12 Total cheltuieli salarii în anul 2008 Personal indirect productiv Nr. salariaţi Salariu lunar (RON) Fond total salariu lunar (RON) 2.000 440 6.III.3.000 900 800 700 600 1. Determinarea necesarului de personal indirect productiv în anul 2008 Firma va angaja următorul personal indirect productiv: Un contabil O secretară Un agent de vânzare Un şef de echipă 2 paznici O femeie de serviciu       Tabel nr.1.

Tabel nr. numărul personalului indirect productiv nu se schimbă. Deteminarea fondului total anual de salarii brute 36 .200 10.600 1.2. 13 Total cheltuieli salarii în anul 2009 Personal indirect productiv Nr.200 1.A.4.400 1.200 1.400 1. Determinarea necesarului de personal indirect productiv în anul 2009 S. Determinarea necesarului de personal indirect productiv în anul 2010 În anul 2010.3.600 1. un şef de echipă şi o femeie de serviciu.000 9. Tabel nr.050 1.800 1.000 950 800 700 600 500 Fond total salariu lunar (RON) 2.3. mai angajează în anul 2009 un agent de vânzare.400 1.850 Director general 1 Contabil 1 Secretară 1 Agent vânzare 2 Şef de echipă 2 Paznic 2 Femeie de serviciu 2 Total fond salarii lunar 2010 III. 14 Total cheltuieli salarii în anul 2010 Personal indirect productiv Nr.200 1.050 900 800 700 600 Fond total salariu lunar (RON) 2. salariaţi Salariu lunar (RON) 2.3.600 1.C. salariaţi Salariu lunar (RON) 2.600 1. VENUS S.550 Director general 1 Contabil 1 Secretară 1 Agent vânzare 2 Şef de echipă 2 Paznic 2 Femeie de serviciu 2 Total fond salarii lunar 2009 III.000 950 1.III.400 1.

4.741.5 RON Total fond anual de salarii brute pe anul 2009: 21.098 RON III.850 19. 2.5 RON * 12 luni = 253. 2.607. 2.4.440 Contribuţia unităţii la asigurarile sociale este 29% din fondul de salarii CAS: (6. Deteminarea fondului total de salarii brute în anul 2008 Tabel nr.571. Crt.550 16.6 RON Total fond lunar de salarii brute este : 12.4.200 6. 1. Muncitori Direct productivi Indirect productivi Total fond lunar salarii în anul 2009 Fond salarii lunare (RON) 8.240 12. Crt.6 = 16.240) RON * 29% = 3.350 Contribuţia unităţii la asigurarile sociale este 29% din fondul de salarii CAS: (6. 1.3.047.091. Muncitori Direct productivi Indirect productivi Total fond lunar salarii în anul 2008 Fond salarii lunare (RON) 6.800 9.6 RON Total fond anual de salarii brute pe anul 2008:16. 17 Total fond lunar de salarii în anul 2010 Nr.350 +4.200 + 6.550) RON * 29% = 4.440 + 3.741.5 = 21. 1.2 RON III.047. Deteminarea fondului total de salarii brute în anul 2009 Tabel nr.6 RON * 12 luni = 192.III.1.5 RON Total fond lunar de salarii brute este : 16. Crt.607. Deteminarea fondului total de salarii brute în anul 2010 Tabel nr.2.800 + 9. 15 Total fond lunar de salarii în anul 2008 Nr.400 37 . Muncitori Direct productivi Indirect productivi Total fond lunar salarii în anul 2009 Fond salarii lunare (RON) 6.091. 16 Total fond lunar de salarii în anul 2009 Nr.550 10.

M 3: Aţă de cusut.550 + 10.026 RON * 12 luni = 300.850) RON * 29% = 5626 RON Total fond lunar de salarii brute este : 19.1. M 4: Bandă confecţii (întăritură). 38 .Contribuţia unităţii la asigurarile sociale este 29% din fondul de salarii CAS: (8. M 2: Bobine cu 50% fir acryl şi 50% fir lână.400 + 5626 = 25. M 6: Bobine cu fir lycra.312 RON Capitolul IV Determinarea necesarului de materii prime şi materiale IV.026 RON Total fond anual de salarii brute pe anul 2009: 25. Materiale necesare În procesul tehnologic de creare a produselor vestimentare trebuie deţinute următoarele materii prime şi materiale: M 1: Bobine cu 100% fir acryl. M 5: Fermoar.

050 2. Fermoar.000 10.000 1.014 0. Bandă confecţii (întăritură).120 280 10.200 2.000 0. Fermoar.000 0.15 M3 12. Necesarul de materii prime Determinarea necesarului de materii prime şi materiale se face folosind formula: MPl = ∑ Oi ⋅ Csli .00 0.17 40 2008 2009 Bobine cu 100% fir acryl.20 0.15 0.240 310 11.000 0.9 1.00 M2 12.00 M1 8.650 25 30 0.01 1.01 1. UM buc buc m m buc buc Preţ unitar RON 25 30 0.15 0.200 1.00 Cantitate necesară UM 1.00 0.00 M2 13.00 0.00 0.00 0.000 0.500 Anul Tip materie primă Bobine cu 100% fir acryl.3.01 0.04 0.15 0.000 11.04 0.00 0.04 0. buc buc m m buc buc 1.27 40 2010 Bobine cu 100% fir acryl.00 M1 9.014 0.00 0.IV. Aţă de cusut. Aţă de cusut.00 0. Bobine cu fir lycra.01 0.9 1.00 0.18 Consumul specific de materiale Consum specific/pulover M1 M2 M3 7.04 0.400 1.000 0.000 0.00 0.15 M3 11.20 0. Bobine cu fir lycra.04 0.01 0. unde: i =1 n MPl – cantitatea de materie primă l necesară pentru fabricarea produsului i Qi – numărul de bucăţi anuale Csli – consumul specific din materia primă l pentru fabricarea unui produs. Tabel nr.00 0.00 0.00 0.000 0.000 1.00 0.01 0. Bobine cu 50% fir acryl şi 50% fir lână. Bobine cu 50% fir acryl şi 50% fir lână.350 25 39 . buc 1.00 0. Bandă confecţii (întăritură).04 0.

Următorii furnizori au fost găsiţi pentru achiziţionarea acestor materiale: • S.C. Progresului nr.01 0. www.600 1. Fax: +40 233 281782. Modul de achiziţionare al materiilor prime Pentru bobinele cu 100% fir acryl. alegerea furnizorului s-a făcut după metoda utilităţii globale. E-mail / 40 ....A.logicnet. Botoşani.000 1. 513.00 0.00 0. RIFIL S. jud Mureş.360 340 12. adresa este: str.00 0. Bucegi.378. 1.01 1. BODOTEX IMPEX S. Fax: +40/ 231 512064. Bandă confecţii (întăritură). Fermoar. Metoda utilităţii globale pentru bobinele cu 100% acryl Tabel nr. 5612. Săvinesti.630. Bobine cu fir lycra.014 0. Website: rifil@rifil.00 0. 20 Ap.ro.19 Ofertele furnizorilor Neamţ.9 1.ro • S. Nr. Târgu Mureş.37 40 IV.20 0. Aţă de cusut.rifil.04 0. adresa este: Str. 2. bobinele cu 50% fir acryl şi 50% fir lână şi bobine cu fir lycra.01 0.C. FIRMELBO S. buc m m buc buc 0.L. Telefon: +40/231/517.839. E-mail: firmelbo@btx. • S. Uzinei 2.2.800 30 0.A.00 0.00 0. România.C.00 0. Telefon: +40/233/281.04 0.ro.Bobine cu 50% fir acryl şi 50% fir lână.R.15 2. adresa este: Str.04 0.

R.3 - Punctajul maxim l-a obtinut S. Târgu Mureş Coeficienţi de importanţă Preţ (RON)/buc 26.Furnizor S.22 0.25 1.21 Ofertele furnizorilor Furnizor Preţ (RON)/buc Distanţa (km) Calitate 41 .5 25 27 0. RIFIL S.6 Distanţa (km) 1 0.3 Tabel nr.A. Târgu Mureş Coeficienţi de importanţă Preţ (RON)/buc 0.A.L.1 Calitate 0 0. Metoda utilităţii globale pentru bobinele cu 50% fir acryl şi 50% fir lână Tabel nr.L. BODOTEX S.Botoşani.A. BODOTEX S.6 Distanţa (km) 59 156 239 0. Neamţ S.Botoşani S. FIRMELBO S.C. RIFIL S.A.Botoşani S.A.C.47 0 0.5 1 0.C.1 Calitate Satisfăcătoare Bună Foarte bună 0.C.25 1 0 0. Acesta vinde produsele la un preţ de 25 RON/buc.R.C.C. deci va fi ales ca furnizor pentru bobinele cu 100% acryl. 20 Utilitatea globală a fiecărui furnizor Furnizor S. FIRMELBO S.C.3 Utilitatea globală 0. FIRMELBO S. Neamţ S.

85 0.S.60 0 0.47 0 0.6 59 156 239 0.R.C.C.3 Tabel nr.C.L.A.A.3 Utilitatea globală 0. BODOTEX S. BODOTEX S.3 - Pentru bobinele cu cu 50% fir acryl şi 50% fir lână s-a ales furnizorul din Piatra – Neamţ. FIRMELBO S.6 Distanţa (km) 1 0. 22 Utilitatea globală a fiecărui furnizor Furnizor S. deoarece se află la o distanţă de 59 km.Botoşani S.5 0 1 0.A.L. RIFIL S.A.C.C. FIRMELBO S. calitatea produselor este bună şi preţul este de 30 RON/buc.A.C. Târgu Mureş Coeficienţi de importanţă 30 32 35 0. Neamţ S. Târgu Mureş Coeficienţi de importanţă Preţ (RON)/buc 1 0.Botoşani S.C. RIFIL S.83 0.R.23 Ofertele furnizorilor Furnizor S.1 Bună Satisfăcătoare Foarte bună 0. RIFIL S. Neamţ S. Neamţ Preţ (RON)/buc 40 Distanţa (km) 59 Calitate Bună 42 .1 Calitate 0. Metoda utilităţii globale pentru bobinele cu fir lycra Tabel nr.

adresa este: Str.1 Calitate 0.77 0.1 Foarte bună Satisfăcătoare 0.C.30 - Pentru bobinele cu fir lycra s-a ales furnizorul S.6 156 239 0.ro 43 .89. nr.C.ro S. BODOTEX S.52.45.C.C. telefon: +40/021/334.S. COMPACT RB COM S.17. RIFIL S.R. BODOTEX S. 24 Utilitatea globală a fiecărui furnizor Furnizor S. Ion Minulescu nr. Neamţ care vinde produsele la un preţ de 40 RON/buc. sector 3.24.47 0 0.6 Distanţa (km) 1 0.94. E-mail: office@intexagency.3 Tabel nr. Târgu Mureş Coeficienţi de importanţă Preţ (RON)/buc 1 0 0.C. +40/021/334. FIRMELBO S.5 1 0 0.R. Neamţ S. Tel.R. Pentru aţa de cusut şi banda de confecţii au fost găsiţi furnizori din ţară şi au fost selectaţi după metoda utilităţii globale. adresa este: Bd.A.Botoşani S. E – mail: office@compactrb.Botoşani S.A./fax: +40/021/323.3 Utilitatea globală 0.L. 93..C. RIFIL S. Sector 3 Bucureşti • România.L..A. Târgu Mureş Coeficienţi de importanţă 44 42 0. FIRMELBO S.85 0.A. Furnizorii sunt: • INTEX AGENCY S. Bucureşti. Metalurgiei.L.46. 83.C.5 0. Fax: 021-334.41.R.L.

26 Utilitatea globală a fiecărui furnizor Furnizor S.L. BUCUREŞTI.1 Calitate 0. sector 2.59. Fax: 021/252. SECTOR 3 S.4 - 44 . E-mail: nexus. INTEX AGENCY S. SECTOR 2 Coeficienţi de importanţă Preţ (RON)/con 70 73 75 0.BUCUREŞTI. Telefon: 021/252.L. COMPACT RB COM S. BUCUREŞTI.25 Ofertele furnizorilor Furnizor S.R. Bucureşti.C.25 0.6 Distanţa (km) 289 289 289 0.L.trading@fx.3 Utilitatea globală 0. COMPACT RB COM S.• S. INTEX AGENCY S. NEXUS TRADING CO S.L. 72. BUCUREŞTI.C.C.25 0 0.L.L.R.C.ro Metoda utilităţii globale pentru aţa de cusut Tabel nr. NEXUS TRADING CO S.R.3 Tabel nr.R.59.1 Calitate Bună Satisfăcătoare Foarte bună 0.R.56.BUCUREŞTI.55. adresa este: B-dul Ferdinand nr..5 0 1 0. NEXUS TRADING CO S.C. SECTOR 2 Coeficienţi de importanţă Preţ (RON)/con 1 0. BUCUREŞTI.C.L. SECTOR 3 S.R. SECTOR 3 S.85 0. SECTOR 3 S.C.R.6 Distanţa (km) 1 1 1 0.

SECTOR 3 S.L.L. COMPACT RB COM S.BUCUREŞTI. BUCUREŞTI. BUCUREŞTI.6 Distanţa (km) 289 289 289 0.C.R.R.C. NEXUS TRADING CO S.014 RON/m. COMPACT RB COM S.1 Calitate Bună Foarte bună Satisfăcătoare 0.5 1 0 0.L.L. SECTOR 3 S.1 Utilitatea globală 0.3 Tabel nr.C. Aţa este din bumbac pentru cusut şi surfilat.Furnizorul aţei de cusut este S.C.L.C. Metoda utilităţii globale pentru banda de confecţii Tabel nr.27 Ofertele furnizorilor Furnizor S. INTEX AGENCY S.58 - Furnizor S.6 Distanţa (km) 1 1 1 0.L.R.80 0. sub formă de conuri a 5000 m la preţul de 70 RON/con de unde rezultă 0.R.BUCUREŞTI. 28 Utilitatea globală a fiecărui furnizor Preţ (RON)/rolă 1 0 0. SECTOR 3 S. NEXUS TRADING CO S.4 0.C.3 45 .R. BUCUREŞTI.R. SECTOR 2 Coeficienţi de importanţă Calitate 0. SECTOR 2 Coeficienţi de importanţă Preţ (RON)/rolă 36 41 37 0. INTEX AGENCY S. SECTOR 3 S.85 0.L.C. BUCUREŞTI. INTEX AGENCY S.R.

4.25€ * 3.250 RON Cheltuieli de transport: Ctr = 10% * Ci = 10% * 8.29 RON T.V. Preţul la care se achiziţionează este de 0.9 RON/m. Bldg.75 + 495 Cv = 9. Fermoarele pentru modelul M3 sunt achiziţionate de la YKK Bulgaria.75 + 1. 825 RON Costul de import este: Ci = 10.R. sucursală a YKK FASTENING PRODUCTS GROUP.25 Euro/buc. Tel: (359) 2 9769 433/4.631. * 0. Banda de confecţii este din bumbac şi poliester. 4 1715.594. Sofia.75 RON Cas =6% * Ci = 6%* 8. Fax: (359) 2 9769 435.A.225. Fermoarul trebuie să aibă lungimea de 45. Preţ: 0.75 Tx = 1.250 + 825 + 24.000 buc. INTEX AGENCY S.3 RON Ci = 8.250 Ctr = 825 RON Cheltuieli conexe: Cheltuieli asigurări: Cheltuieli în vamă: Taxe vamale: Comision vamal: Ccnx = 3% * Ctr = 3%* 825 Ccnx =24.631.10 + 561. : TVA = 19% * (Cv + Tx + Com) TVA = 19% * (9.594.250 Cas = 495 RON Cv = Ci + Ctr + Ccnx + Cas = 8.85 Com = 561. Business Park Sofia. fără adeziv. aplicabil prin coasere.29) TVA = 19% * 11. Sediul acestei sucursale este: Sofia Representative Office rep_sofia@ykk. în role a câte 40 m.L.10) Com = 5% * 11.10 RON Com = 5% * (Cv + Tx) = 5% * ( 9.594.bg.75 RON Tx = 17% * Cv = 17% * 9. Pentru anul 2008.Pentru bandade confecţii furnizorul este S.75 + 1.25€ * 3. sub formă de bandă cu lăţime de 10 cm.3 RON =0. 1€ = 3.594.C.631.787.14 46 .3 RON. adică preţul unui fermoar este 0. Mladost.

387.932 Cas = 535.761.239.94 RON Com = 5% * (Cv + Tx) = 5% * (10.2 + 26.10 + 561.25€ * 3.000 10.932 + 893.55 + 9.69) TVA = 19% * 12.V. adică preţul unui fermoar este 0.239.932 Ctr = 893.25 RON.91 RON Taxe vamale: Comision vamal: Tx = 17% * Cv = 17% * 10. : TVA = 19% * (Cv + Tx + Com) TVA = 19% * (10.424.92 Cv = 10.026.25€ * 3.153.79 RON Cas =6% * Ci = 6%* 8.026.69 RON Preţul în vamă: Pvm = Tx + Com + TVA + Cv 47 .000 Pentru anul 2009.2 Ccnx =26.2 RON Cheltuieli conexe: Cheltuieli asigurări: Cheltuieli în vamă: Ccnx = 3% * Ctr = 3%* 893.69 − 2.85 Com = 607.94+ 607.92 RON Cv = Ci + Ctr + Ccnx + Cas = 8. 1€ = 3.239.91 Tx = 1.TVA = 2.55 RON Preţul în vamă: Pvm = Tx + Com + TVA + Cv Pvm = 1.25 RON Ci = 8.29 + 2.17 RON 10.387.765.69 RON T. * 0.932 RON Cheltuieli de transport: Ctr = 10% * Ci = 10% * 8.91 + 1.94) Com = 5% * 12.79 + + 535.25 RON =0. 812 RON Costul de import este: Ci = 11.A.594.91 + 1.75 Pvm = 14.387.765.54 TVA = 2.000 buc.69 RON Preţul unui fermoar: Pvm − TVA 14.387.631.765.55 = = 1.

69 = = 1.898.01 + 653.8 + 1. adică preţul unui fermoar este 0.01 + 653.81 Com = 653.600 Ctr = 960 RON Cheltuieli conexe: Cheltuieli asigurări: Cheltuieli în vamă: Ccnx = 3% * Ctr = 3%* 960 Ccnx = 28.186.8 + + 576 Cv = 11.000 Preţul unui fermoar: Pentru anul 2010.898. 1€ = 3.387.164.98 RON 48 .03 RON Preţul în vamă: Pvm = Tx + Com + TVA + Cv Pvm = 1.14+ 2.23 RON Pvm − TVA 15.8 Tx = 1.A. 8 RON Costul de import este: Ci = 12.164.606.69 + 10.94+ 607.000 buc.20 RON Ci = 9.Pvm = 1.424.16 RON 11.95 TVA = 2.765.V.062.600 + 960 + 28.8 Pvm = 16.69 + 2.14 RON T.03 + 11.91 Pvm = 15.715.01) Com = 5% * 13.898.424.25€ * 3.164. * 0.25€ * 3.600 RON Cheltuieli de transport: Ctr = 10% * Ci = 10% * 9.20 RON =0. : TVA = 19% * (Cv + Tx + Com) TVA = 19% * (11.8 + 1.164.164.8 RON Cas = 6% * Ci = 6%* 9.186.000 11.898.321.20 RON.14) TVA = 19% * 13.23 − 2.606.8 RON Taxe vamale: Comision vamal: Tx = 17% * Cv = 17% * 11.01 RON Com = 5% * (Cv + Tx) = 5% * (11.600 Cas = 576 RON Cv = Ci + Ctr + Ccnx + Cas = 9.

3 78.000 164.14 19.162.9 1.700 60.120 280 10.14 RON 12.89 2008 Total achiziţii materii prime 2008 Bobine cu 100% fir acryl.01 16.650 2009 Total achiziţii materii prime 2009 Bobine cu 100% fir acryl. buc buc m m buc buc 1.5 78.563. Bobine cu 50% fir acryl şi 50% fir lână.65 332.014 0.419.237. Bandă confecţii (întăritură). Bandă confecţii (întăritură).600 1.624.515.240 310 11.217. Bobine cu 50% fir acryl şi 50% fir lână.200 2. Aţă de cusut.750 78.350 2.612.000 200.000 Tabel nr.17 40 Preţ total cantitate necesară (RON) 26.000 19. 29 Cheltuieli totale cu materiile prime Anul Tip materie primă Bobine cu 100% fir acryl.V.800 2010 Total achiziţii materii prime 2010 49 .000 1.606.000 17.98 − 2.6 85. Bobine cu fir lycra.36 279 13.014 0.96 40.680 20.540 216.923 71.36 25 30 0.27 40 30.5 92.400 1.88 13.440 72. Aţă de cusut.500 Preţ unitar RON 25 30 0.03 35.65 364.000 15.700 85.Preţul unui fermoar: Pvm − TVA 16.9 1.014 0.37 40 33.896.360 340 12.200 1. Bandă confecţii (întăritură).321.03 = = 1.9 1.540 18.04 306 16. Bobine cu fir lycra. UM buc buc m m buc buc Cantitate necesară UM 1.266.68 252 11. Bobine cu fir lycra. Fermoar.250 66.820 22.68 25 30 0.050 2. Fermoar.000 1.A. Bobine cu 50% fir acryl şi 50% fir lână.000 72.400 195. buc buc m m buc buc 1.65 299.000 1.000 12. (RON) 31.970 66. Aţă de cusut.000 182.680 238. Fermoar.04 Preţ total cu T.

000 0.00 0. Materiile prime şi materialele: Formula calculului costurilor directe este: MDi = ∑ C sli * Pl .preţul produsului.1.01 1.000 0.01 0.000 0.00 0.00 Anul Tip materie primă Bobine cu 100% fir acryl. Bobine cu 50% fir acryl şi UM buc buc m m buc buc M1 7. Bobine cu fir lycra.04 0. Determinarea costurilor directe pe anul 2008 Produse M2 11. unde l =1 S C P sl .Capitolul V Determinarea costurilor V.1.00 0.01 0. l Produsul M1 50 . Aţă de cusut.04 0.9 1.consumul specific pe produs .00 0.00 0.17 40 2008 50% fir lână.1.00 M3 10. Dterminarea costurilor directe V.20 0.00 0.15 0.00 0.014 0. Fermoar.04 0.15 Preţ unitar RON 25 30 0. Bandă confecţii (întăritură).

15 0.20 0. buc Total Produsul M2 Materie primă UM Consum specific M2 0.00 0. Bobine cu 50% fir acryl şi 50% fir lână.00056 0.17 40 Total preţ (RON) 0 6 0. buc Aţă de cusut.00 Preţ (RON) 25 30 0. m Fermoar.84 Bobine cu 100% fir acryl.00 Preţ (RON) 25 30 Total preţ (RON) 0 0 51 .17 40 Total preţ (RON) 3. m Bandă confecţii (întăritură). buc Bobine cu 50% fir acryl şi 50% fir lână.014 0.00 0.04 0.014 0.09 Bobine cu 100% fir acryl. buc Bobine cu 50% fir acryl şi 50% fir lână.75 0 0. buc Bobine cu fir lycra.09 0 0 6. m Bandă confecţii (întăritură).00 0.Materie primă UM Consum specific M1 0. buc Aţă de cusut.00 Preţ (RON) 25 30 0.01 0.04 0.09 0 0 3.00 0.00056 0.01 0.9 1. UM buc buc Consum specific M3 0.9 1. buc Bobine cu fir lycra. buc Total Produsul M3 Materie primă Bobine cu 100% fir acryl. m Fermoar.00 0.

Aţă de cusut; Bandă confecţii (întăritură); Fermoar; Bobine cu fir lycra.

m m buc buc Total

0,04 0,01 1,00 0,15

0,014 0,9 1,17 40

0,00056 0.09 1,17 6 7,26

Salariile directe Formula pentru calculul salariilor directe este:
p

SDi = ∑ nt ik * Sbhk , unde
k =1

nt - norma de timp Sb - salariu brut/oră.
i h

Specializarea muncitorilor direct productivi Maşină de tricotat Maşină de croit Maşină de surfilat 7.000 0,07 0,08

Produsele 11.000 0,06 0,07

Salarii brute 10.000 0,07 0,06 lunare 550 550

Salarii brute orare 3,19 3,19

0,07 0,08 0,08 500 2,90 Maşina de cusut în lanţ 0,20 0,00 0,00 500 2,90 Presa de călcat 0,08 0,06 0,07 550 3,19 Muncitori accesorii 0,05 0,07 0,06 450 2,61 Muncitori CTC 0,02 0,02 0,02 500 2,90 Muncitori ambalare 0,01 0,01 0,01 450 2,61 SD1 = 0,07*3,19 + 0,08*3,19 + 0,07*2,90 +0,20*2,90 + 0,08*3,19 + 0,05*2,61 + 0,02*2,90 + 0,01*2,61 SD1 = 1,7 SD2 = 0,06*3,19 +0,07*3,19 + 0,08*2,90 +0,00*2,90 + 0,06*3,19 + 0,07*2,61 + 0,02*2,90 + 0,01*2,61 SD2 = 1,08 SD3 = 0,07*3,19 +0,06*3,19 + 0,08*2,90 +0,00*2,90 + 0,07*3,19 + 0,06*2,61 + 0,02*2,90 + 0,01*2,61 SD3 = 1,08

Cd = MD + SD
i i

i

52

Cd1 = 3,84 + 1,7 = 5,54 Cd2 = 6,09 + 1,08 = 7,17 Cd3 = 7,26 + 1,08 = 8,34 Cheltuieli directe totale pentru anul 2008: KDT = ∑ Q * ( MDi + SD i )
i =1 i n

KDT= 7.000*5,54 + 11.000*7.17 + 10.000*8,34 KDT = 201.050 RON V.1.2. Determinarea costurilor directe pe anul 2009 Produse M2 12.000 0,00 0,20

Anul

Tip materie primă Bobine cu 100% fir acryl; Bobine cu 50% fir acryl şi

UM buc buc

M1 8.000 0,15

M3 11.000 0,00 0.00

Preţ unitar RON 25 30

2009

0,00 50% fir lână; Aţă de cusut; m 0,04 Bandă confecţii (întăritură); m 0,01 Fermoar; buc 0,00 Bobine cu fir lycra. buc 0,00 În acest an, preţurile produselor M1 şi M2 nu se M1= 3,84 RON M2= 6,09 RON

0,04 0,04 0,014 0,01 0,01 0,9 0,00 1,00 1,27 0,00 0,15 40 modifică datorită faptului că

preţurile materiilor prime rămân aceleaşi.

Produsul M3

Materie primă Bobine cu 100% fir acryl; Bobine cu 50% fir acryl şi 50% fir lână; Aţă de cusut; Bandă confecţii (întăritură); Fermoar; Bobine cu fir lycra.

UM buc buc m m buc buc 53

Consum specific M3 0,00 0.00 0,04 0,01 1,00 0,15

Preţ (RON) 25 30 0,014 0,9 1,27 40

Total preţ (RON) 0 0 0,00056 0.09 1,27 6

Total

7,36

Salariile directe Specializarea muncitorilor direct productivi Maşină de tricotat Maşină de croit Maşină de surfilat Maşina de cusut în lanţ Presa de călcat Muncitori accesorii Muncitori CTC Muncitori ambalare 8.000 0,07 0,09 0,08 0,21 0,09 0,05 0,02 0,01 Produsele 12.000 0,06 0,08 0,09 0,00 0,07 0,07 0,02 0,01 Salarii brute 11000 0,07 0,07 0,09 0,00 0,08 0,06 0,02 0,01 lunare 600 600 550 550 600 500 550 500 Salarii brute orare 3,48 3,48 3,19 3,19 3,48 2,90 3,19 2,90

SD1 = 0,07*3,48 + 0,09*3,48 + 0,08*3,19 +0,21*3,19 + 0,09*3,48 + 0,05*2,90 + 0,02*3,19 + 0,01*2,90 SD1 = 1,99 SD2 = 0,06*3,48 + 0,08*3,48 + 0,09*3,19 +0,00*3,19 + 0,07*3,48 + 0,07*2,90 + 0,02*3,19 + 0,01*2,90 SD2 = 1.27 SD3 = 0,07*3,48 + 0,07*3,48 + 0,09*3,19 +0,00*3,19 + 0,08*3,48 + 0,06*2,90 + 0,02*3,19 + 0,01*2,90 SD3 = 1.28 Cd1 = 3,84 + 1,99 = 5,83 Cd2 = 6,09 + 1,27 = 7,36 Cd3 = 7,36 + 1,28 = 8,64 Cheltuieli directe totale pentru anul 2009: KDT= 8.000*5,83 + 12.000*7.36 + 11.000*8,64 KDT = 230.000 RON

54

V.1.3. Determinarea costurilor directe pe anul 2010 Anul Tip materie primă Bobine cu 100% fir acryl; Bobine cu 50% fir acryl şi 2010 50% fir lână; Aţă de cusut; Bandă confecţii (întăritură); Fermoar; Bobine cu fir lycra. UM buc buc m m buc buc M1 8.000 0,15 0,00 0,04 0,01 0,00 0,00 Produse M2 12.000 0,00 0,20 0,04 0,01 0,00 0,00 M3 11.000 0,00 0.00 0,04 0,01 1,00 0,15 Preţ unitar RON 25 30 0,014 0,9 1,37 40

Nici în anul 2010 preţurile pentru M1 şi M2 nu se schimbă. M1= 3,84 RON M2= 6,09 RON Produsul M3 Materie primă UM Consum specific M3 0,00 0.00 0,04 0,01 1,00 0,15 Preţ (RON) 25 30 0,014 0,9 1,37 40 Total preţ (RON) 0 0 0,00056 0.09 1,37 6 7,46

Bobine cu 100% fir acryl; buc Bobine cu 50% fir acryl şi 50% fir lână; buc Aţă de cusut; m Bandă confecţii (întăritură); m Fermoar; buc Bobine cu fir lycra. buc Total

Salariile directe Specializarea muncitorilor direct productivi Maşină de tricotat Maşină de croit Maşină de surfilat Maşina de cusut în lanţ Presa de călcat Muncitori accesorii Muncitori CTC 9.000 0,07 0,10 0,09 0,22 0,10 0,05 0,02 Produsele 13.000 0,06 0,09 0,10 0,00 0,08 0,07 0,02 55 Salarii brute 12.000 0,07 0,08 0,10 0,00 0,09 0,06 0,02 lunare 650 650 600 600 650 550 600 Salarii brute orare 3,77 3,77 3,48 3,48 3,77 3,19 3,48

19 56 CD 2.01*3.01*3.77 + 0.02*3.07*3.36 + 1.48 + 0.48 + 0.520 52.Muncitori ambalare 0.87 KDT = 260.09*3.10*3.870 .06*3.000*8.02*3.628.77 + 0.2.48 + 0.08*3.09*3.48 + 0.00*3.48 +0.31 SD2 = 0.2.48 +0.02*3.10*3.000 47.59 Cd3 = 7.77 + 0.06*3.000 2.880 78.00*3.01 0.48 + 0.10*3.77 + 0.19 + 0.48 + 0.07*3.05*3.77 + 0.19 SD1 = 0.19 SD1 = 2.87 Cheltuieli directe totale pentru anul 2010: KDT= 9.19 + 0.51 = 8.10*3.59 + 12.19 + 0.51 Cd1 = 3.08*3.460 RON V.09*3.77 + 0.1 Determinarea costurilor indirecte pe anul 2008 Elemente de cheltuieli Materiale auxiliare Energie şi apă Amortizarea Chirii Salarii indirecte Alte cheltuieli Total CCS 405 2.01 0.84 + 2.000*6.07*3.15 Cd2 = 6.09 + 1.66 74.19 SD3 = 1.15 + 13.5 SD3 = 0.5 = 7.77 + 0.01*3.01 550 3.31 = 6.53 514.22*3.000*7. Determinarea costurilor indirecte V.19 SD2 = 1.000 CGA 350 3.48 +0.77 + 0.828.77 + 0.

  Tuşiere pentru marcator la preţul de 5 RON/buc 10 de topuri de hârtie a câte 1000 coli fiecare pentru contabilitate şi secretariat preţul este de 120 RON  Alte materiale auxiliare: 380 RON.19 Materialele auxiliare:  Hârtie pretipărită cu marcaje pentru sala de croit: role la preţ de 270 RON/rola:  Carton şabloane.032*0.032h *2kwh = 4.032h *0.7kwh = 1.23 Maşina de tricotat: 2.178. tip – role.016 kw Presa de călcat: 2.5kwh = 1.56 412.498.016 1.422.219.6kwh = 1219.2 Total preţ energie electrică (RON) 1.4 kw Maşina de surfilat: 2. utilaje 1 1 2 1 1 Denumire utilaj Maşină de tricotat Maşină de croit Maşină de surfilat Maşină de cusut în lanţ Presa de călcat Consumul unitar de energie (kw) 4.064 1.49 589.032 1.64 353.4 1.Total cheltuieli fixe 131. lăţime 100 cm.828.5kwh = 1.422. gramaj 450 gr/mp.032*0.016 1.016 1.032*0.56 2.064 kw Masa de croit: 2.29 RON Nr.016 kw Maşina de cusut în lanţ: 2.4 2.28 294.064 1.422. preţ 10 RON/ Kg.219. Energia şi apa: Consumul utilajelor:      1kw = 0.2 TOTAL Consumul total de energie (kw) 4.2 kw 57 .

6 655.240 RON (Tabel nr 12) Fond total salarii indirecte anuale: 6. şi deşi au o stare de funcţionare buna. Acest lucru s-a realizat deoarece aceste utilaje au fost achiziţionate la mâna a doua.880 RON Alte cheltuieli: materiale promoţionale : 2.400€*3.Consum de energie pentru încălzire/aer condiţionat: 3.400€/an CGA = 14. cursul euro/leu este 1€ = 3.000 RON/lună Amortizări: Valoare de Denumire utilaj inventar (RON) Maşina de tricotat 1600 Maşina de croit 551 Maşina de surfilat 940 Presă de călcat 551 Maşina de cusut în lanţ 770 Total amortizări Preţ achiziţie (RON) 1904 655.3 RON = 47.3 RON.66 Pentru maşina de croit şi presa de călcat amortizarea a fost calculată pentru doar 6 ani (în timp ce celelalte utilaje au fost amortizate pentru 10 ani).200€*12luni = 14. iar chiria este de 1200€/lună. 1.520 RON Salarii indirecte Fond total salarii indirecte lunare: 6.83 94 91.69 916.3 Amortizare (RON) 160 91. Pentru 2008. nu sunt noi. conform Comisiei Naţionale de Prognoză.83 77 514.240 RON*12luni = 74.000 RON 58 . Clădirea închiriată are o suprafaţă de 250 m².69 1118.

064h *0.064*0.438.2.6kwh = 2. tip – role.800 46.800 51.32 514.128 kw Masa de croit: 4. gramaj 450 gr/mp.V.032 kw Maşina de cusut în lanţ: 4.040 175.2 Determinarea costurilor indirecte pe anul 2009 Elemente de cheltuieli Materiale auxiliare Energie şi apă Amortizarea Chirii Salarii indirecte Alte cheltuieli Total Total cheltuieli fixe CCS 462 6.844.600 121.66 114.7kwh = 2. preţ 12 RON/ Kg.5kwh = 2.692.032 kw Presa de călcat: 4.064*0. lăţime 100 cm.116.4 kw 59 . Energia şi apa: Consumul utilajelor:      Maşina de tricotat: 4.   Tuşiere pentru marcator la preţul de 10 RON/buc 10 de topuri de hârtie a câte 1000 coli fiecare pentru contabilitate şi secretariat preţul este de 140 RON  Alte materiale auxiliare: 440 RON.98 CD 2.5kwh = 2.232 Materialele auxiliare:  Hârtie pretipărită cu marcaje pentru sala de croit: role la preţ de 300 RON/rola:  Carton şabloane.500 2.500 CGA 440 3.064h *2kwh = 8.8 kw Maşina de surfilat: 4.064*0.

116.8 995.400€/an CGA = 14.1kw = 0.032 2. utilaje 1 1 1 1 1 Denumire utilaj Maşină de tricotat Maşină de croit Maşină de surfilat Maşină de cusut în lanţ Presa de călcat Consumul unitar de energie (kw) 4.400€*3. Acest lucru s-a realizat deoarece aceste utilaje au fost achiziţionate la mâna a doua.800 RON 60 .4 1.219.2 853.800 RON/luna Amortizări: Valoare de Denumire utilaj inventar (RON) Maşina de tricotat 1600 Maşina de croit 551 Maşina de surfilat 940 Presă de călcat 551 Maşina de cusut în lanţ 770 Total amortizări Preţ achiziţie (RON) 1904 655. iar chiria este de 1200€/lună. 1.35 RON Nr. cursul euro/leu este 1€ = 3.2 711.016 1.44 6. nu sunt noi. Pentru 2008. Clădirea închiriată are o suprafaţă de 250 m².6 655.69 916.844. şi deşi au o stare de funcţionare buna.68 711.25 RON = 46.2 TOTAL Consumul total de energie (kw) 8.69 1118. conform Comisiei Naţionale de Prognoză.128 2.438.3 Amortizare (RON) 160 91.032 2.32 Consum de energie pentru încălzire/aer condiţionat: 3.66 Pentru maşina de croit şi presa de călcat amortizarea a fost calculată pentru doar 6 ani (în timp ce celelalte utilaje au fost amortizate pentru 10 ani).844.83 77 514.83 94 91.200€*12luni = 14.016 1.4 Total preţ energie electrică (RON) 2.25 RON.8 2.064 1.422.

993.080 50.2.213.   Tuşiere pentru marcator la preţul de 12 RON/buc 10 de topuri de hârtie a câte 1000 coli fiecare pentru contabilitate şi secretariat preţul este de 160 RON  Alte materiale auxiliare: 500 RON. tip – role.993.66 130.200 46.000 CGA 500 4. gramaj 450 gr/mp.500 RON V. preţ 14 RON/ Kg. 61 .Salarii indirecte Fond total salarii indirecte lunare: 9. Determinarea costurilor indirecte pe anul 2010 Elemente de cheltuieli Materiale auxiliare Energie şi apă Amortizarea Chirii Salarii indirecte Alte cheltuieli Total Total cheltuieli fixe CCS 506 6. lăţime 100 cm.3.550 RON*12luni = 114.74 Materialele auxiliare:  Hârtie pretipărită cu marcaje pentru sala de croit: role la preţ de 320 RON/rola:  Carton şabloane.550 RON (Tabel nr 13) Fond total salarii indirecte anuale: 9.74 CD 3.600 RON Alte cheltuieli: materiale promoţionale : 2.780 191.08 514.200 138.000 3.

032 2.7kwh = 2.92 812.6kwh = 2.251.064*0.4 Total preţ energie electrică (RON) 3.5kwh = 2.032 2.200 RON/luna Amortizări: Valoare de Denumire utilaj Maşina de tricotat Maşina de croit Maşina de surfilat Presă de călcat Maşina de cusut în lanţ inventar (RON) 1600 551 940 551 770 62 Preţ achiziţie (RON) 1904 655.8 2.993.422.4 Maşină de surfilat 1.2 TOTAL Denumire utilaj Consumul unitar de Consumul total de energie (kw) 8.016 Presa de călcat 1.064*0.064h *0.4 kw Consum de energie pentru încălzire/aer condiţionat: 4.128 2.137.016 Maşină de cusut în lanţ 1.8 975.219.4 RON Nr.83 94 91.6 655.032 kw Maşina de cusut în lanţ: 4.032 kw Presa de călcat: 4.8 812.2 1.08 Maşina de tricotat: 4.128 kw Masa de croit: 4.5kwh = 2.438.844.064h *2kwh = 8.36 6.064*0.83 77 .8 kw Maşina de surfilat: 4. utilaje 1 1 1 1 1 energie (kw) Maşină de tricotat 4.Energia şi apa: Consumul utilajelor:      1kw = 0.844.3 Amortizare (RON) 160 91.064 Maşină de croit 1.69 916.69 1118.438.

19 = = 0.Total amortizări 514.000 RON V.19 KCD= 63 . cursul euro/leu este 1€ = 3.1.200 RON Alte cheltuieli: materiale promoţionale : 3. 1.850 RON (Tabel nr 14) Fond total salarii indirecte anuale: 10.050 CD 2. Determinarea costului de producţie V.3.080 RON Salarii indirecte Fond total salarii indirecte lunare: 10.628. conform Comisiei Naţionale de Prognoză.628. nu sunt noi.25 RON.400€/an CGA = 14.000 = = 0.007 KDT + CCS 201.20 RON = 46. Determinarea costului de producţie în anul 2008 Coeficienţii de repartizare a cheltuielilor indirecte asupra cheltuielilor directe KCCS= CCS 78. Acest lucru s-a realizat deoarece aceste utilaje au fost achiziţionate la mâna a doua.200€*12luni = 14.3.66 Pentru maşina de croit şi presa de călcat amortizarea a fost calculată pentru doar 6 ani (în timp ce celelalte utilaje au fost amortizate pentru 10 ani).39 KDT 201.400€*3. iar chiria este de 1200€/lună. Clădirea închiriată are o suprafaţă de 250 m². şi deşi au o stare de funcţionare buna.850 RON*12luni = 130. Pentru 2008.050 + 78.

80 =4.34 *1.34 *1.54 *1.3 Totalul Produsul cheltuielilor directe (RON) M1 M2 M3 5.45 64 .19 + 2000 Cheltuieli comune ale secţiei pentru toate cele 3 produse CCCS1= Cd1*KCCS= 5.39*1.91 7.007= 0.65 RON Chi3= CCCS3 + CCD3+ CCGA3=3.25 RON Cheltuieli de desfacere pentru toate cele 3 produse CCD1= Cd1*(1+ KCCS)* KCD =5.39*1.18 KDT+ CCS+ CD 201.87 Profitul (50%) (RON) 4.007= 0.06 +1.57 5.007= 0.17 *1.628.18=2.6 RON Chi2= CCCS2 + CCD2+ CCGA2=2.43 Totalul costului producţiei (RON) 9.050+ 78.65 5.17 *0.39 RON CCGA2= Cd2*(1+ KCCS)*(1+ KCD)* KCGA=7.08 RON Cheltuieli generale de administraţie pentru toate cele 3 produse CCGA1= Cd1*(1+ KCCS)*(1+ KCD)* KCGA=5.54 7.39*0.39= 3.82 14.6 4.39 =3.25+0.15 Preţul de vânzare (RON) 13.18=1.16 RON CCCS2= Cd2*KCCS= 7.08 +2.54 *0.007*0.17 8.10 =5.39 = 2.79 +0.14 11.80 RON CCGA3= Cd3*(1+ KCCS)*(1+ KCD)* KCGA= 8.39*1.79 RON CCCS3= Cd3*KCCS= 8.73 21.71 17.17 *1.10 RON Total cheltuieli indirecte pe unitatea de produs Chi1= CCCS1 + CCD1+ CCGA1=2.34 *0.05 RON CCD2= Cd2*(1+ KCCS)* KCD =7.16 +0.870 = = 0.007*0.06 RON CCD3= Cd3*(1+ KCCS)* KCD = 8.43 RON Calculul costurilor de producţie Totalul cheltuielilor indirecte (RON) 3.05 +1.39 = 2.KCGA= CGA 52.54 *1.39*0.18=1.39*0.007*0.

M= CA – KDT .73 10.000 + 30 * + 23 * = 4 + 11.000 7.08 28.79 + 2.75 28.000 10.500 – 201.34 * = 1. unde: i cr .05 = 23.970 195.Pragul de rentabilitate Q Q cr = CF ∑ P * g − ∑ CV * g i =1 pi i i =1 i n n g i i = Q n i =1 i ∑Q .17 * + 8.45 Cifra de afaceri totală Încasări anuale 95.000 28.500 65 .498.7 + 8.000 ∑ CV i * g i = 5.888.500 505.000 28.000 10.38 + 2.500 M = 505.000 13.producţia critică CF – costuri fixe P .450 * 100 = 60.91 = 7.preţul produsului g .030 214.22% 505.31 23.000 17.greutatea specifică p i CV – costuri variabile ∑p i * g i = 16 * 7.000 21.08 Cifra de afaceri critică CA cr = CF M * 100 .54 * Q cr = 131.450 RON m= 304.000 28.71 11.75 − 7. unde m = m CA Cifra de afaceri pe anul 2008 Produs M1 M2 M3 Cantităţi Preţul de vânzare 7.000 11.19 = 7.000 11.000 28.000 + 7.050 = 304.

52*0.14=1.06 RON CCD2= Cd2*(1+ KCCS)* KCD =7.19 = 2.2 Determinarea costului de producţie în anul 2009 Coeficienţii de repartizare a cheltuielilor indirecte asupra cheltuielilor directe KCCS= CCS 121.040 = = 0.98 KCD= KCGA= CGA 51.007*0.007*0.64 *1.52 = 3.692.64 *0.692.007= 0.52*1.52= 4.CA cr = 131.62   CAcr  V.500  − 1 * 100 =  − 1 * 100 = 23.007 KDT + CCS 230.52*1.52*0.82 RON CCCS3= Cd3*KCCS= 8.007= 0.62 60.52*0.83 *1.52*1.692.98 + 2500 Cheltuieli comune ale secţiei pentru toate cele 3 produse CCCS1= Cd1*KCCS= 5.07 RON CCD3= Cd3*(1+ KCCS)* KCD = 8.24 RON CCGA2= Cd2*(1+ KCCS)*(1+ KCD)* KCGA=7.3.49 RON Cheltuieli de desfacere pentru toate cele 3 produse CCD1= Cd1*(1+ KCCS)* KCD =5.83 *0.03 RON CCCS2= Cd2*KCCS= 7.52 = 3.09 RON Cheltuieli generale de administraţie pentru toate cele 3 produse CCGA1= Cd1*(1+ KCCS)*(1+ KCD)* KCGA=5.04% Situaţia financiară:     2.000 CD 2.98 = = 0.14=1.64 *1.57 RON CCGA3= Cd3*(1+ KCCS)*(1+ KCD)* KCGA= 8.500 = = 0.36 *1.36 *0.83 *1.14 KDT+ CCS+ CD 230.183.007= 0.22  CA   505.52 KDT 230.85 RON Total cheltuieli indirecte pe unitatea de produs 66 .000+ 121.14=1.000 + 121.183.36 *1.498.007*0.

07 Totalul Produsul cheltuielilor directe (RON) M1 M2 M3 5.03 +0.greutatea specifică p i CV – costuri variabile ∑p i * g i = 19 * 8.232 = 8.69 9.85 =6.45 + 2.06 − 7.000 8.46 6.000 + 7.000 12.producţia critică CF – costuri fixe P .000 31.09 +1.43 Totalul costului producţiei (RON) 10.64 Pragul de rentabilitate Profitul (60%) (RON) 6.49+0.25 20.07 +1.000 31.82 15.64 * = 1.16 12.57 =5.46 RON Chi3= CCCS3 + CCD3+ CCGA3=4.000 11.83 * Q cr = 175.33 RON Chi2= CCCS2 + CCD2+ CCGA2=3.11 Q Q cr = CF ∑ P * g − ∑ CV * g i =1 pi i i =1 i n n g i i = Q n i =1 i ∑Q .36 8.26 31. unde: i cr .82 +0.000 31.000 ∑ CV i * g i = 5.000 31.24 =4.16 + 10.09 7.Chi1= CCCS1 + CCD1+ CCGA1=3.75 + 12.06 +1.02 = 7.850.preţul produsului g .000 + 32 * + 29 * = 4.000 12.36 * + 8.33 5.10 27.26 67 .000 11.83 7.15 = 27.04 Preţul de vânzare (RON) 16.43 RON Calculul costurilor de producţie Totalul cheltuielilor indirecte (RON) 4.06 31.51 24.79 + 3.

3.000 20.000 = = 0.000 246.74 = = 0.000 16. unde m = m CA Cifra de afaceri pe anul 2009 Produs M1 M2 M3 Cantităţi Preţul de vânzare 8.330  − 1 * 100 =  − 1 * 100 = 23.44   CAcr  V.007 KDT + CCS 260.330 * 100 = 64.3.000 Cheltuieli comune ale secţiei pentru toate cele 3 produse CCCS1= Cd1*KCCS= 6.44 64.732.74 + 3.13  CA   641.330 – 230.53 = 3. M= CA – KDT .330 M = 641.13% 641.25 12.12 KDT+ CCS+ CD 260.120 265.330 RON m= 411.37% Situaţia financiară:     2. Determinarea costului de producţie în anul 2010 Coeficienţii de repartizare a cheltuielilor indirecte asupra cheltuielilor directe KCCS= CCS 138.000 24.000 = 411.460 CD 3.74 KCD= KCGA= CGA 50.460+ 138.15 *0.Cifra de afaceri critică CA cr = CF M * 100 .25 RON 68 .53 KDT 260.330 cr CA = 175.51 11.780 = = 0.11 Cifra de afaceri totală Încasări anuale 130.213.460 + 138.232 = 2.213.213.210 641.732.

09 RON Cheltuieli generale de administraţie pentru toate cele 3 produse CCGA1= Cd1*(1+ KCCS)*(1+ KCD)* KCGA=6.02 +0.87 Pragul de rentabilitate Profitul (65%) (RON) 6.59 8.47 21.42 RON Calculul costurilor de producţie Totalul cheltuielilor indirecte (RON) 4.40 =5.63 =6.007= 0.70+0.007= 0.59 *0.02 RON CCCS3= Cd3*KCCS= 8.44 5.CCCS2= Cd2*KCCS= 7.22 69 .09 +1.59 13.87 *0.63 RON Total cheltuieli indirecte pe unitatea de produs Chi1= CCCS1 + CCD1+ CCGA1=3.007= 0.93 Preţul de vânzare (RON) 17.70 RON Cheltuieli de desfacere pentru toate cele 3 produse CCD1= Cd1*(1+ KCCS)* KCD =6.53*0.06 +1.09 15.53*0.53*1.29 Totalul Produsul cheltuielilor directe (RON) M1 M2 M3 6.12=1.53= 4.53*1.15 *1.87 *1.15 *1.50 9.59 25.13 =4.5 RON Chi3= CCCS3 + CCD3+ CCGA3=4.12=1.87 *1.53*1.40 RON CCGA3= Cd3*(1+ KCCS)*(1+ KCD)* KCGA= 8.13 RON CCGA2= Cd2*(1+ KCCS)*(1+ KCD)* KCGA=7.08 RON CCD3= Cd3*(1+ KCCS)* KCD = 8.53*0.42 Totalul costului producţiei (RON) 10.007*0.53 = 4.59 *1.007*0.06 RON CCD2= Cd2*(1+ KCCS)* KCD =7.88 8.25 +0.59 *1.12=1.5 6.08 +1.15 7.44 RON Chi2= CCCS2 + CCD2+ CCGA2=4.007*0.

92 + 10.000 12.080 RON m= 480.000 34.000 34.59 + 2.57 Cifra de afaceri critică CA cr = CF M * 100 .000 + 7.000 34.87 * = 1.88 + 3.47 13.96% 750.22 Cifra de afaceri totală Încasări anuale 157.000 25.000 13. unde m = m CA Cifra de afaceri pe anul 2010 Produs M1 M2 M3 Cantităţi Preţul de vânzare 9.460 = 480.57 34.85 = 29.080 * 100 = 63.230 280.000 34.97 29.000 13.540 70 .540 M = 740.000 ∑ CV i * g i = 6.15 * Q cr = 191.000 + 34 * + 31 * = 5.000 9. M= CA – KDT .670 302.000 12.993.640 740.59 12.59 * + 8.producţia critică CF – costuri fixe P .46 + 12.863.greutatea specifică p i CV – costuri variabile ∑p i * g i = 21 * 9.000 21.10 = 7.Q Q cr = CF ∑ P * g − ∑ CV * g i =1 pi i i =1 i n n g i i = Q n i =1 i ∑Q .74 = 8. unde: i cr .000 17.540 – 260.23 34.23 − 7.preţul produsului g .

77   CAcr  Capitolul VI. 2010: 19. 2008: 6.001.993.896. 2008: 195. 2010: 238.96 RON c.540  − 1 * 100 =  − 1 * 100 = 24.74 = 3.350 RON c.440 RON b.400 RON 3. Cu materiile prime: a.368.03 RON b. 2010: 2.419. 2009: c.CA cr = 191. 2009: 16.77 63. Cu utilajele: a.57% Situaţia financiară:     3. Bugetul Cheltuieli: 1.88 RON b.001. 2009: 216.612.96  CA   740. Cu salariile: a. 2008: 12.89 RON 0 0 71 .

74 RON Venituri: Cifra de afaceri: a.498.460 RON 5.4. 2008: 505. 2009: 230. Cheltuieli indirecte: a. 2009: 641. Cheltuieli directe: a.500RON b. 2008: 131. 2010: 740.050 RON b. 2009: 175. 2010: 260.000 RON c. 2008: 201.993. 2010: 191.19 RON b.540 RON 72 .232 RON c.330 RON c.

ANEXA 1 CERERE DE OFERTĂ Către Bro Rom Industrial Machines cu sediul în Bucureşti. Bacău. tel/fax +4/021. Milcov. 73 .venusbc. Şos. internet: www. sector 2. 2 .4.18. condiţiile şi termenele de livrare. cantităţile.brorom. internet: www. tel/fax 0234/56. Sediul societătii: str.18. e–mail: emil@brother.ro.19. Fabrica de glucoză 2 – 4. Vă rugăm să ne trimiteţi o ofertă detaliată pentru maşinile de surfilat. precum şi reducerile de preţuri pentru comenzile de loturi mari.ro. Rugăm să ne specificaţi în ofertă următoarele: preţurile şi calitatea produselor.2323.ro cod 600149. nr.844 +41/021.2323969.16 0234/56.

2.  viteza de coasere (împunsături/minut) este de 1500. VENUS S.Cu deosebită consideraţie.  sistem de ungere automată. Caracteristici tehnico-funcţionale minimale:  buton de pornire/oprire rapidă  25 de funcţii de coasere. 4.  sistem de bobinare rapidă cu oprire automată.  buton de oprire / pornire rapidă. 74 . Furnizarea şi instalarea a 2 maşini de surfilat.  sistem de instalare rapidă a bobinei. 5. Cociorvă Codrina-Elena CAIET DE SARCINI 1.C. Domeniul de utilizare: surfilarea materialelor. Termen de livrare: 21 de zile calendaristice de la data semnării contractului.  sistem de introducere automată a aţei în ac. S.A Director general. Ofertele vor fi depuse pentru întreaga cantitate. Denumirea produsului şi cantitatea: Maşină de surfilat Brother FBV16A.  reglarea pasului (lungimii) cusăturii. 3.

Pentru utilajele ofertate se vor prezenta certificate de calitate emise de organisme internaţionale abilitate în domeniu (de ex. Garanţie: .  documentaţie întreţinere). . din cauza supraîncălzirii.  buton de reglare a vitezei de coasere. Documentaţia tehnică: .Ofertantul va pune la dispoziţia beneficiarului documentaţia completă pe cartea tehnică referitoare la instalarea şi punerea în funcţiune. În acest caz furnizorul va suporta cheltuielile de transport de la / până la sediul beneficiarului şi va asigura înlocuirea componentelor defecte cu altele similare ca performanţe tehnice. . ISO 9000/9001) şi de omologare IGC. Obiectul prezentei specificaţii tehnice îl constituie achiziţionarea maşinii de surfilat necesare pentru surfilarea şi festonarea materialelor uşoare şi medii. programarea şi utilizarea maşinilor. Echipamentele trebuie să prezinte o fiabilitate ridicată. gratuit.în perioada de garanţie propusă de fiecare ofertant. Şcolarizare: . exploatare. să fie realizate într-o tehnologie avansată. tehnică completă (operare.utilajele vor fi garantate pentru o perioadă de minim 24 luni de la punerea în funcţiune. motorului. exploatarea şi întreţinerea utilajelor. să facă parte din cea mai recentă generaţie şi să fie fabricate cu cel mult 1 an înainte de livrare.având în vedere că echipamentele vor fi instalate în Bacău. la locul şi pe durata pe care le apreciază necesare. până la remedierea defecţiunilor apărute. eventualele remedieri se vor efectua la sediul beneficiarului. timpul de intervenţie şi remediere a defecţiunilor apărute în perioada de garanţie va fi de maxim 48 ore de la anunţarea acestora.. Condiţii climatice: Maşinile să fie echipate cu sistem de răcire. 75 . pentru a nu sista procesul de producţie. reglarea lăţimii cusăturii până la 4 mm.Ofertantul va asigura instruirea personalului beneficiarului în numărul. în vederea asigurării funcţionării şi întreţinerii corespunzătoare a maşinilor de surfilat.

18.969_.19. valabilă pe toată perioada de garanţie. care are funcţia de _director de vânzări_. titulară a contului numărul RO26BTRV0851. telefon 0234/56. e-mail www.2323844_.ro. J32/1802/2005. CUI 15687421.18. 7. e-mail _@brother. Pot fi propuse şi variante de echipamente cu caracteristici tehnice şi performanţe superioare celor prezentate mai sus. .venusbc. PĂRŢILE CONTRACTANTE Societatea comercială ___Bro Rom Industrial Machines__cu sediul în Bucureşti_.echipamentele vor fi însoţite de certificat de calitate şi de garanţie. Condiţii de recepţie: . cu sediul în Bacău. fax _+4/021. J40/1698/2007.A. Garanţia de bună execuţie: 10 % din valoarea contractului. CONTRACT DE VÂNZARE-CUMPĂRARE Nr. cad în sarcina furnizorului. Echipamentele ofertate trebuie să fie conforme cu detaliile specificate mai sus. reprezentată de domnul/doamna 76 . titulară a contului numărul RO46BTRL0450 1202846478XX.transportul şi montarea maşinilor de surfilat.. înmatriculată la Oficiul Registrului Comerţului Bucureşti sub nr. CUI____18208510____. 6. în calitate de VÂNZĂTOR şi Societatea comercială S. Data I.ro_.C. deschis la Banca Transilvania. fax 0234/56.16. .se vor furniza piese de schimb pentru tipul de utilaj oferit timp de minim 10 ani şi se va asigura service post garanţie. înmatriculată la Oficiul Registrului Comerţului Bucureşti sub nr.recepţia finala se va face la sediul beneficiarului. constituită sub formă de scrisoare de garanţie bancară emisă de o bancă agreată de ambele părţi. telefon __+4/021. reprezentată de domnul/doamna _Traian Balcanu_. deschis la Banca _Transilvania__.2323. VENUS S.

Vânzătorul se obligă să ambaleze utilajele în amabalaje adecvate care să permită transportarea acestora de o asemenea manieră încât să nu-l păgubească pe cumpărător. 77 .Cociorvă Codrina-Elena. Vânzătorul se obligă să vândă. ETICHETAREA ŞI TIMBRAREA MĂRFURILOR Art. la nevoile pe care acestea urmează să le satisfacă. Vânzătorul precizează că marfa satisface nevoia cumpărătorului de _surfilare şi festonare a materialelor uşoare şi medii .3. cumpărătorul se obligă să respecte instrucţiunile de utilizare a utilajelor. III. iar cumpărătorul se obligă să cumpere _____________2_maşini de surfilat Brother FBV16A_ . cantităţile. Utilajele se vând împreună cu ambalajele care trec în proprietatea cumpărătorului. Vânzătorul şi cumpărătorul se obligă să se înştiinţeze reciproc şi sincer cu privire la destinaţia mărfurilor.) Art. în calitate de CUMPĂRĂTOR au convenit încheierea prezentului contract de vânzare-cumpărare comercială cu respectarea următoarelor clauze : II. În preţul utilajelor a fost inclusă şi contravaloarea ambalajelor. AMBALAREA. MARCAREA. preţurile.1. care are funcţia de director general. şi precauţiile pe care le impune utilizarea lor. termenele de livrare şi valorile aşa cum au fost negociate şi convenite de părţi. (mărfurile prevăzute în anexa numărul 1 care cuprinde descrierea şi individualizarea acestora.2. calităţile. OBIECTUL CONTRACTULUI Art.

şi va fi consemnată în procesul verbal de recepţie cantitativă şi calitativă. garanţii. avizele de însoţire.6. Art. Vânzătorul se obligă să predea utilajele marcate. etc. PENALITĂŢI 78 . Mărfurile vor fi preluate şi transportate de la depozitul aparţinând___Societăţii Bro Rom Industrial Machines Bucureşti. etichetate şi timbrate potrivit cerinţelor legale şi precauţiilor care se impun referitoare la securitatea mărfurilor etc.) V. Transportul mărfurilor şi cheltuielile de transport tirul şi descărcare vor fi suportate de cad în sarcina _______vânzătorului_____________. PREŢUL.5. prescripţii tehnice. buletine de analiză.2323844_. INSTRUMENTE DE PLATĂ. odată cu predarea utilajelor. Bucureşti.7. indicaţii de utilizare. prospecte. Vânzătorul se obligă. În cazul utilajelor deteriorate. situată pe Şos. semnat şi ştampilat de delegaţii împuterniciţi ai părţilor. la sediul _ Şos. datate şi ştampilate de ambele părţi. care va fi datat.4. Mijlocul de transport este : Cheltuielile de încărcare ___________vânzător______________. IV.Art. Art. certificatele necesare (calitate. deficienţelor cantitative şi/sau calitative vânzătorul se obligă să înlocuiască utilajele necorespunzătoare şi/sau să completeze deficienţele cantitative. Fabrica de Glucoză 2 – 4. facturile semnate. RECEPŢIA.969_________. fito-sanitare.2323. să înmâneze următoarele documente: procesul verbal de recepţie. fax _+4/021. FACTURAREA ŞI TRANSPORTUL MĂRFURILOR Art. Recepţia cantitativă şi calitativă a mărfurilor se va face de delegatul ______Sorin Bolog______. Fabrica de Glucoză 2 – 4. _tel__+4/021.

În preţul mărfurilor au fost incluse şi taxa pe valoarea adăugată aferentă. calculată de la data preluării mărfurilor. Plata se va face pe baza facturilor emise de vânzător şi semnate de cumpărător. Dacă cumpărătorul nu plăteşte la scadenţă.9. aceasta constituind scadenţa plăţii.15 Nici o parte nu poate modifica unilateral prezentul contract. convenite şi prevăzute în anexa numărul 1 la contract. calculată la suma datorată.13. 79 .Art. Art. Art. Instrumentul de plată agreat de vânzător este ___________RON__________________.12. GARANŢII Art. Art. Cumpărătorul este dator să denunţe vânzătorului viciile aparente în termen de 2 zile de la preluarea mărfurilor iar viciile ascunse în 2 zile de la descoperirea lor. Cumpărătorul se obligă să deconteze fiecare factură în termen de ____30____ zile de la data emiterii acesteia. Art. Art.10. va suporta penalităţi de întârziere în decontare de ___1____ % pe zi de întârziere.11.8 Cumpărătorul se obligă să plătească preţurile aşa cum sunt negociate. Modificarea poate interveni numai prin acordul de voinţă exprimat al părţilor. Vânzătorul îl garantează pe cumpărător contra viciilor aparente şi ascunse ale mărfurilor vândute pe o perioadă de ____________24__________ luni. VI. el răspunzând în perioada de garanţie acordată. RĂSPUNDEREA PĂRŢILOR CONTRACTANTE Art. 14 Ambele părţi se obligă să urmărească şi să se informeze reciproc asupra derulării contractului. VII.

24. vor fi soluţionate de instanţele de judecată competente. IX. calităţii. termenele de livrare şi valori.16 Neexecutarea. câte unul pentru fiecare parte contractantă. LITIGII Art. executarea defectuoasă sau executarea cu întârziere a obligaţiilor comerciale asumate în prezentul contract angajează pentru partea în culpă răspunderea în condiţiile Codului Comercial completat cu Codul Civil. iar dacă părţile nu cad de acord. 80 . Prezentul contract de vânzare-cumpărare comercială cuprinde _____4_____ file şi anexa numărul 1 care face parte integrantă din prezentul înscris şi care se referă la denumirea şi individualizarea mărfurilor. cantităţii. Eventualele litigi care s-ar putea ivi în legătura cu acest contract vor fi soluţionate pe cale amiabilă.Art. Contractul a fost încheiat în ______2_______ exemplare originale.