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CENTROS DE EXCELÊNCIA

MOZAMBIQUE CIMEIRA E PREMIARÃO DE JUSTIÇA DE GÉNERO E GOVERNAÇÃO LOCAL DATA LOCAL: HOTEL KOPANONG “365 DIAS DE ACÇÃO COLECTIVA LOCAL PARA ACABAR COM A VIOLÊNCIA DE GÉNERO”

EMPODERANDO AS MULHERES NO MUNICIPIO DE XAI-XAI

QUAL É O NÍVEL DE ACEITAÇÃO, DO ENVOLVIMENTO DO CONSELHO E CHEFES DE SECTORES NO PROCESSO DE CENTROS DE EXCELÊNCIA (CDE) DO MUNICÍPIO?

INSTITUCIONAL - CDE

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O Município ja adoptou o conceito de Centro de Excelência é o nível de aceitação é bom, pois: Temos Mulheres em todos os órgãos do Município: no Conselho Municipal, Chefes dos Departamentos e chefia dos Sectores. Ao nível do Conselho existem 8 Membros dos quais 4 são homens e 4 são mulheres incluindo a Sr. Presidente. Há 4 Postos Administrativos na Cidade em que 2 são chefiados por homens e 2 por mulheres. As mulheres estão representadas nos secretariados dos Bairros e como lideres comunitários. O CM procura integrar a mulher em todos os órgãos onde o homem se encontrava a trabalhar sem a mulher. Um dos últimos exemplos, é a Polícia Municipal em que o efectivo era de 47 homens, o CM decidiu lançar um concurso para integração da mulher na Polícia Municipal.

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EXISTE UM DEFENSOR DAS QUESTÕES DO GÉNERO?
• Existe sim, a Presidente do Município, que desenvolve trabalho de advocacia sobre a necessidade do equilíbrio do género, sensibilização das comunidades, formação dos lideres e assistência às mulheres que sofrem a violência do género, como Exemplos: - Criou-se uma vereação que lida com os assuntos das mulheres e sociais, dirigida por uma Vereadora e um Departamento da Mulher chefiado por um homem. - Na assistência social, destaque para a construção de casas destinadas à mulheres e crianças vulneráveis, muita das vezes resultado de sequelas de violência baseada no género. INSTITUCIONAL - CDE

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EXISTE UM DEFENSOR DAS QUESTÕES DO GÉNERO?
• Apoio às Associações de Mulheres no desenvolvimento de projectos na agricultura, criação de aves, custura e outros aspectos.
• Contratação de mulheres em situação difícil (viúvas, mulheres solteiras e chefes de família) para trabalhos sazonais de limpeza da Cidade como forma de conferir-lhes algum rendimento. • Incentivo da participação da mulher em actividades tradicionalmente consideradas masculinas, como nos trabalhos de produção de blocos de combate à erosão.

OS ESTÁGIOS 1-9 FORAM COMPLETADOS? INDICA AS DATAS
INSTITUCIONAL - CDE

O município realizou até o 4°estágio dos CDE. Estágio 1 – realizado em 14/06/2011 Estágio 2 – realizado em 15/06/2011 Estágio 3 – realizado em 4-6/07/2011 Estágio 4 – realizado em 07/07/2011

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EXISTE UM DEFENSOR DAS QUESTÕES DO GÉNERO?
INSTITUCIONAL - CDE

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CENTINSTITUCIONAL - CDE

O MUNICÍPIO TEM UM PLANO DE ACÇÃO DO GÉNERO E DE COMBATE A VBG? ESTÁ A SER IMPLEMENTADO?
• O Município tem planos de acção que indicam os mecanismos de redução dos desequilíbrios e as percentagens por alcançar. • Todos os planos do CM, enquadram essas questões nas actividades acometidas ao Departamento da Mulher. O plano sobre a Violência na Base do Género, esta a ser implementado sob direcção da Presidente, envolvendo todos do sectores porque a questão do género é transversal. • O CM ainda não adoptou e assinou o plano de acção do Centro De Excelência porque encontra-se em revisão.

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AS QUESTÕES DO GÉNERO E DA VBG SÃO RESPONSABILIDADES DE AMBOS MULHERES E HOMENS NA INSTITUIÇÃO? DESCREVA COMO AS MULHERES E HOMENS PARTICIPAM NAS ACTIVIDADES E INICIATIVAS.

• As questões do género e da violência com base no género são de responsabilidade de ambos os sexos, pois todas as relações laborais baseiam-se na Lei bem como nas directrizes traçadas pelo Conselho. • O Conselho promove a convivência equilibrada entre o género em todos os sectores: - Reuniões gerais com os trabalhadores do CM, para aferir os problemas internos. - Trabalho com os conselhos consultivos que trazem os problemas da mulher na comunidade
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INSTITUCIONAL - CDE

A Sra Presidente orientando um encontro

A INSTITUIÇÃO POSSUE RECURSOS HUMANOS E FINANCEIROS PARA A INTEGRAÇÃO DO GÉNERO E INICIATIVAS DE COMBATE A VBG?

INSTITUCIONAL - CDE

•O Departamento possui quatro funcionários, porem a questão do género é transversal, sendo parte do programa de todos os sectores, por exemplo o Sector da Agricultura tem mais de 10 funcionários que se dedicam à assistência e apoio da mulher na agricultura. • Cerca de 35% do Orçamento Municipal atende questões relacionadas à busca do equilíbrio do género, exemplos:

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A INSTITUIÇÃO POSSUE RECURSOS HUMANOS E FINANCEIROS PARA A INTEGRAÇÃO DO GÉNERO E INICIATIVAS DE COMBATE A VBG?

- Verba prevista para o Departamento da Mulher e Acção Social 2.970.000.00Mt. - O CM despende 794.376.00Mt no programa da mulheres sazonais. - Apoio das mulheres camponesas e das associações agrícolas corresponde à 613.000.00Mt por ano. - No âmbito do fundo de combate à pobreza urbana, o CM só em 2011, despendeu 2.970.923.00Mt para financiar 43 projectos de geração de rendimento da mulher, dos 43 de forma individual. - Totalizando: 7.348.299.00Mt (293.931.96 USD)

A Sra Presidente visitando uma Associação de mulheres camponesas

RECURSOS: QUE OUTROS RECURSOS ALÉM DE FINANCEIROS E HUMANO FORAM MOBILIZADOS PARA AS ACTIVIDADES MENCIONADAS?
• Mobiliza ONGs e entidades privadas, para o apoio aos projecto das Associações de mulheres, tendo resultado em apoio à alguns projectos de geração de renda tais como: – Apoio à Associação de Mulheres de Marien Ngoaby com Máquinas de costura. – Apoio à Associação da Unidade 10 e fenicelene com frangos e poedeira, – Apoio a Associação Mata fome com cerca de 80 mulheres em meios de lavoura, sementes de mandioqueira, ananás e verduras. – Entre outro apoios. INSTITUCIONAL - CDE

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A Sra presidente visitando uma associação que desenvolve actividades de costureira no Bairro Marien Ngoaby

RECURSOS: QUE OUTROS RECURSOS ALÉM DE FINANCEIROS E HUMANO FORAM MOBILIZADOS PARA AS ACTIVIDADES MENCIONADAS?
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MONITORIA E AVALIAÇÃO • O departamento da mulher recebe os relatórios das actividades desenvolvidas por todas organizações e pelo CM em prol da Mulher. • Há reuniões regulares com os coordenadores das Associações maioritariamente de mulheres para a coordenação das actividades com o Município e prestação de informação das actividades realizadas. • Para a correcção de algumas questões são planificadas formações conjuntas com as Associações, coordenadas pelo Departamento Municipal da Mulher.
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INSTITUCIONAL - CDE

INSTITUCIONAL - CDE

A Sra Presidente apois uma reunião com lideres das associações

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QUE RESULTADOS FORAM ALCANÇADOS?
• Resultados alcançados: • Maior participação da mulher nos órgãos de decisão. Os Conselhos dos Bairros tem um número mínimo de cerca de 40% de mulheres. • Os projectos financiados pelo Fundo do Combate à Pobreza evoluíram de perto de 30% para acima de 50% de projectos de Mulheres. • Cerca 53% de 3000 terrenos atribuídos no presente mandato foram destinados para mulheres, recém formadas, mulheres chefes de família entre outras. • Na área da agricultura o Conselho Municipal elevou a produtividade e o rendimento da mulher apoiando com tractores o processo de lavoura acima de 5mil camponeses dos quais 70% são Mulheres.

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Melhoria dos serviços básicos de abastecimento de água, reduzindo a distância que a mulher percorria a busca de água

(CONTINUAÇÃO)

Que resultados foram alcançados no município?
• Foram Construídos e recondicionados os principais Mercados da Cidade espaço usado maioritariamente por mulheres: o Mercado Limpopo que alberga cerca de 2000 vendedores dos quais acima de 70% são mulheres e a reabilitação do Mercado Central mais de 120 vendedores dos quais cerca de 80% são mulheres. • Apoiadas 12 Associações em diversas áreas como agricultura, costura, avicultura e comércio. • Ingresso de mulheres na Polícia Municipal que vinha sendo Constituída apenas por 47 agentes Homens. • O apoio à mulher vulnerável concedendo contratos anuais para trabalharem na limpeza da cidade, o que lhes habita à um rendimento com vista a reduzir a vulnerabilidade.

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Programa de apoio às mulheres em situação difícil

Mulheres do Mercado Limpopo em plena actividade

(CONTINUAÇÃO)

Que resultados foram alcançados no município?
INSTITUCIONAL - CDE Resultados em função de redução dos índices de VBG no municípios: •Devido ao trabalho de sensibilização reduziram os casos de violência física sobre a mulher nos Bairros, situando-se abaixo dos 5% dos assuntos reportados pelos Secretários dos Bairros. • O CM trata com prioridade os casos relativos à despejo de viuvas, usurpação de heranças e ou de propriedades às viuvas e outras vicissitudes, em coordenação com diversas instituições, desde os órgãos dos Bairros.

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IMPACTOS (BASEADOS NOS ALVOS DO PROTOCOLO SADC )
INSTITUCIONAL - CDE
• Ha enquadramento da mulher nos órgãos da tomada de decisão. O conselho Municipal que é o órgão executivo possui 4 mulheres incluindo a Presidente. • Os órgãos consultivos da Cidade tais como: conselhos da Cidade, Postos Administrativos e de Bairros possuem um número considerável de mulheres, acima de 40%. • Os recursos existentes para projectos de geração de renda são investidos maioritariamente para o apoio de projectos de mulheres o que significa empoderar a mulher.

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IMPACTOS (BASEADOS NOS ALVOS DO PROTOCOLO SADC )
• Há esforços para elevação das capacidades técnicas das mulheres havendo capacitações destinadas aos funcionário, às associações e indivíduos beneficiados pelos apoios para uma melhor gestão. • Há um envolvimento de homens e mulheres nas questões ambientais particularmente no combate à erosão. • Redução do preconceito baseado no género envolvendo a mulher em trabalhos tradicionalmente masculinas, como as construções e a Polícia Municipal. • A promoção da voz da mulher ao nível da comunidade com vista a emancipação política incentivando a sua participação cívica. INSTITUCIONAL - CDE

(CONTINUAÇÃO)

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SUSTENTABILIDADE E RÉPLICA

• É uma actividade sustentável, pois o envolvimento da mulher nos órgãos de decisão e o seu empoderamento económico, galvaniza outras mulheres e os homens à sua volta para melhorarem a sua participação política e económica. • É preciso inventariar as boas práticas em matéria de género e divulgar entre os governos locais para permitir a sua réplica.
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A coesão da mulher no CMCXX

LICÇÕES APRENDIDAS
• Os órgãos consultivos dos Bairros e Postos depois da integração da mulher, tornaram-se mais dinâmicos, com maiores discussões sobre assuntos que tocam a mulher na comunidade. como por exemplo: problemas da agricultura passaram a merecer atenção das sessões dos Conselhos Bairros. • A Participação das mulheres na construção de muros de contenção de solos com vista ao combate à erosão, resultou dum trabalho com os líderes locais. Houve resultados positivos com a participação de mulheres na produção de blocos e construção de muros de combate à erosão, reduzindo o preconceito. INSTITUCIONAL - CDE

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Mulheres Envolvidas em trabalhos tradicionalmente feitos apenas pelos homens

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Condutora de Camião um exemplo de envolvimento das Mulheres em trabalhos tradicionalmente masculinos

OBRIGADA?
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