You are on page 1of 8

Curso universitario de especialización en

Política retributiva

Innovación, calidad y compromiso son los valores que durante años han definido a nuestra institución. Por ello, actualmente somos un referente en la formación dirigida a profesionales y futuros profesionales, con miles de alumnos provenientes de mas de 25 países. No obstante, somos una entidad en permanente crecimiento, que sigue desarrollándose en busca de la mejora continua que nos permita seguir satisfaciendo a nuestros alumnos y responder a las demandas planteadas por las empresas y el mercado laboral asegurando la adecuación de nuestros contenidos a la realidad de las organizaciones del siglo XXI La aplicabilidad inmediata del conocimiento, la rentabilidad de la inversión en formación y la actualización permanente caracterizan nuestra oferta formativa, permitiendo que nuestros alumnos pasen del saber (teoría) al hacer (práctica).

España

MADRID SALAMANCA LAS PALMAS

Internacional

ECUADOR PERÚ CHILE ARGENTINA

MODELO PEDAGÓGICO, adaptado a tus necesidades
Evaluación Para la superación del curso se plantean una serie de ejercicios y casos prácticos que han de superarse para garantizar el cumplimiento de los objetivos formativos. No hay tiempo ni horarios establecidos, salvo la duración máxima del curso, por lo que el alumno puede planificarse desde el primer momento y elaborar un método de estudio personal. El Campus Virtual Se trata del espacio principal de aprendizaje, un punto de encuentro entre tutores y alumnos. Un entorno versátil y adaptable que permite crear entornos de aprendizaje dinámicos y personalizados. Su principal ventaja: permite el estudio desde cualquier lugar del mundo en cualquier momento, no existen limitaciones de espacio ni de tiempo, únicamente es necesaria conexión a internet

Aprendizaje personalizado Un amplio equipo de profesionales que acompañan al alumno desde el primer momento, garantizando el éxito de su formación. Una metodología online que garantiza la adaptación a las necesidades de cada estudiante Materiales didácticos El alumno tendrá a su disposición material adaptado: manuales elaborados por expertos en la materia de estudio, bibliotecas virtuales de consulta, acceso a foros de discusión... Tutorías y atención al alumno Ponemos a su disposición un completo equipo de tutores y profesores, procedentes del ámbito profesional y que garantizan la visión práctica y aplicada de todos los contenidos de estudio, además de un departamento especializado en la atención de nuestros alumnos.

Dirigido a:
• Personas busquen ampliar sus conocimientos en el área de política retributiva, a la vez que obtienen un título reconocido en el mercado laboral Profesionales que deseen reciclar o ampliar sus conocimientos en este área

Requisitos de acceso
Para acceder al curso se deberá presentar la siguiente documentación: • • • Formulario de inscripción cumplimentado Copia de documento de identidad Pago de las tasas académicas del curso

TEMARIO DEL CURSO
TEMA 1: ORDENACIÓN Y REGULACIÓN DEL SALARIO Y DE LA RETRIBUCIÓN 1.1. FUNDAMENTOS BÁSICOS 1.1.1. BREVE REPASO A LA HISTORIA 1.1.2. TEORÍAS DEL SALARIO Teoría del fondo salarial El «salario de bronce» La teoría de la oferta y la demanda La teoría de los salarios elevados Teoría de la productividad marginal La competencia imperfecta 1.1.3. SALARIO MÍNIMO Y ESCALA MÓVIL 1.1.4. LA IMPORTANCIA DE LOS SALARIOS EN LA ECONOMÍA 1.1.5. RETRIBUCIONES EXTRASALARIALES 1.1.6. POLÍTICA SALARIAL Y BALANCE SOCIAL 1.2. LEGISLACIÓN Y ORDENACIÓN DEL SALARIO 1.4. ANÁLISIS TÉCNICO COMPARADO DE LA ORDENACIÓN DEL SALARIO RESPECTO DE LA REGULACIÓN DE SALARIOS EN EL 2003 1.4.1. INCREMENTO SALARIAL Garantía salarial Índices de referencia 1.4.2. SISTEMAS SALARIALES Salario por unidad de tiempo Salario por unidad de obra 1.4.3. ESTRUCTURA SALARIAL Salario Base Complementos salariales 1.4.4. OTRAS MATERIAS SALARIALES Percepciones extrasalariales Reglas diferenciadas Salario en especie Absorción y compensación Condición más beneficiosa Anticipos Salariales 1.4.5. DESCUELGUE SALARIAL Exigencia legal y constancia Requisitos y procedimiento Alcance

1.2.1. ANÁLISIS JURÍDICO DEL SALARIO Concepto Igualdad de remuneración por razón de sexo. Fuentes reguladoras. 1.2.2. PERCEPCIONES EXTRASALARIALES 1.2.3. MODALIDADES DEL SALARIO Salario en dinero. Salario en especie. TEMA 2: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS: ESTABLECIMIENTO DEL SISTEMA 1.2.4. SISTEMAS SALARIALES GENERAL DE COMPENSACIONES Salario por unidad de tiempo y por unidad de obra. Salario por tarea realizada. 2.1. ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS (COMPENSACIÓN) Salario a comisión. Participación en beneficios. 2.1.1. REFLEXIONES PREVIAS 1.2.5. LA ESTRUCTURA SALARIAL 2.1.2. EL CARÁCTER MULTIVARIADO DEL SALARIO Salario base. 2.1.3. CONSIDERACIONES BÁSICAS PARA DETERMINAR LOS NIVELES DE PAGO Complementos salariales. Consideraciones legales en la compensación La consolidación o no de los complementos salariales: régimen Influencia de los sindicatos en las decisiones de compensación jurídico Políticas de compensación Pagas extraordinarias. Equidad y su impacto en los niveles de sueldo Salario global. 2.2. ESTABLECIMIENTO DEL SISTEMA GENERAL DE COMPENSACIONES 1.2.6. LA FIJACIÓN DEL SALARIO El salario mínimo interprofesional. 2.2.1. POLÍTICA DE SALARIOS Los salarios mínimos profesionales. Concepto y límites Absorción y compensación salarial. Contenido 2.2.2. INVESTIGACIÓN SALARIAL 1.3. REGULACIÓN DEL SALARIO Y DE LA RETRIBUCIÓN Selección de cargos de referencia 1.3.1. FUENTE DE ORDENACIÓN DEL SALARIO: EL CONVENIO Selección de empresas participantes COLECTIVO Recolección de datos 1.3.2. LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA Elaboración del cuestionario de investigación El entorno en relación a la negociación colectiva Tabulación y tratamiento de los datos El marco legal Delineamiento de la recta o curva salarial La preparación de la negociación colectiva 2.2.3. PRODUCTIVIDAD Práctica de la negociación Importancia de la Productividad Contenido del convenio ¿Que es productividad? ¿Como se mide la productividad? Factores internos y externos que afectan la productividad Conclusión

2.2.4. DETERMINAR EL VALOR DE CADA PUESTO: EVALUACIÓN DE CARGOS 2.3. RECURSOS HUMANOS COMO GESTOR DE LAS COMPENSACIONES El propósito de la evaluación de puestos 2.3.1. INTRODUCCIÓN Métodos de evaluación de cargos 2.3.2. FUNCIONES DE LAS COMPENSACIONES 2.2.5. EL VALOR AÑADIDO EN RELACIÓN A LOS SALARIOS Alineamiento estratégico Concepto de valor añadido Equidad interna Cálculo del valor añadido a nivel de empresa Competitividad externa El valor añadido y otras magnitudes económicas Dirección del desempeño Ejemplos de presentación de datos de valor añadido 2.3.3. MODELO DE GESTIÓN DE COMPENSACIONES El valor añadido como criterio para establecer la masa salarial 2.3.4. APORTES DEL TÉCNICO DE RR.HH. COMO GESTOR DE COMPENSACIONES soportable para la empresa Administrar las compensaciones como una de las principales Evolución del coste del personal en relación al valor añadido en herramientas de asignación de sentido al trabajo. la empresa española Ajustar las estrategias de compensación a los diseños El valor añadido como criterio para la participación en los organizacionales requeridos y las culturas laborales existentes. resultados Examinar nuevas formas de compensación orientadas a estimular 2.2.6. INCENTIVACIÓN ECONÓMICA: RETRIBUCIONES PROPORCIONALES la motivación personal de los empleados y su transferencia hacia A LA PRODUCCIÓN buenos desempeños laborales. ¿Primas individuales o primas colectivas? Asegurar equidad en las decisiones de compensaciones Retribuciones proporcionales a la producción Comunicar abiertamente los criterios de diseño y decisión de Cómo establecer un sistema práctico de primas compensaciones Incentivación del personal directivo 2.3.5. DESAFÍOS PRESENTES DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Incentivos para gerentes y ejecutivos Incentivos para los vendedores TEMA 3: HERRAMIENTAS Y CASOS PRACTICOS Incentivos para otros profesionales Planes de incentivos a nivel de toda la organización MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE CARGOS Desarrollo de planes de incentivos eficaces FICHA SISTEMA GENERAL DE COMPENSACIONES Cuando utilizar los planes de incentivos FICHA RETRIBUCIÓN VARIABLE ANUAL. BONUS 2.2.7. PLANES DE BENEFICIOS SOCIALES FICHA CLASIFICACIÓN DE CENTROS PRODUCTIVOS O DE Origen de los beneficios sociales NEGOCIO Criterios para el planeamiento de servicios y de beneficios ESQUEMA GENERAL DEL MODELO RETRIBUTIVO sociales ESQUEMA ESTRUCTURA INTERNA DEL MODELO RETRIBUTIVO Tipos de servicios y de beneficios sociales ESQUEMA CÁLCULO DEL BONUS Costo del plan de servicios y de beneficios sociales HOJA EXCEL MODELO GENERAL BONUS Ventajas de un plan de servicios y de beneficios sociales

BOLSA DE EMPLEO Y PRÁCTICAS
Todos los alumnos de la Escuela de negocios son incorporados desde el momento de su matriculación dentro del servicio de bolsa de empleo. Tendrás acceso a las publicaciones de ofertas de empleo a nivel nacional. Igualmente podrás beneficiarte del servicio de orientación profesional. La realización de este curso no da derecho a prácticas en empresa, consulta con la Escuela los cursos que te permitirán realizar prácticas por un periodo de 6 meses.
Empresas que han confiado en nosotros
ABENER ENERGIA SA, ACTIVA DISTRIBUCIÓ D´ELECTRODOMESTICS S., ADESO S.L, ADL TECHNOLOGY SA, ALCANZA SOLUCIONES S.L, ALECHIP SOLUCIONES INFORMATICAS SL, ASEA BROWN BOVERI S.A., ASESORIA BUIZA Y CARO ASOCIADOS S.L, ASFEYCO AG SL, ASOC ASESORES DE EMPRESA EN INTERNET, ATC BIHAKBAT, S.L., AUBAY ISALIA, SA, AUDIT Y CONTROL ESTRES, S.L, AUGARSA SA, AZ PUBLICIDAD Y ARTES GRAFICAS,S.L., AZIERTA CONTROL, S.L., BERISPA S.L, BICIMANIA SL, CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y COMPRA DE MEDI, ESPACIO Y PUNTO SA, EVELIO CEBRIAN SL, EVERGREEN 2000, S.L., FELIPE Y DIAZ MAQUINARIA, S.L., FRANCISCO GARCIA, S.L., FUNDACION CAJA DUERO, GM AUDITORS, S.L, IACES (INSTIT ALCALA DE CIENCIAS), IEI ANTONIO MATA SL, ISMAEL AM ASESORES SL, JUAN PÉREZ CONESA, MUSICA PARA TODOS, OFICINA DE PROYECTOS EMPRESARIALES S.L, OFISUR S.L., ONIRIA SERVICIOS MULTIMEDIA SL, QDQMEDIA, SALL, REPSOL YPF, S.A., SOCIEDAD ESPAÑOLA DE AGUAS FILTRADAS SA, SOLVAY PHARMA, SA, T SYSTEMS ITC IBERIA SAU, THE FARM CREATIVE FACTORY, SL, TRAINING LABORATORIO, S.L, UNIÓN CINCO PIPAS, S.L, VIVIENDAS DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS, ADIL SUMINISTROS, S.A, 3C CALL CONTACT CENTER, S.L, ABANTIA TICSA SA, ABCTEL SCP, ADECCO ETT, ADECCO PAYWISE SYSTEMS, AGENCIA INF. Y COM. COMUN. MADRID, AGUAS CAMPIÑA SA, AGUAS DE TOMOVI SA, AIGÜES DE MANRESA, S.A., AIMAR PROYECTOS INMOBILIARIOS SL, ALBAIDA RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE, ALBIA ASESORES ASOCIADOS, S.L., ALISSI BRONTE, ALLIANCE EMPLEO, ETT, S.A., ALMACEN SUELOS DE MADERA JOSE NOGALES, S.L, ALMERIBLAN, S.L, ALQUILER DE COCHES MEDITERRÁNEO S.L, ALSAN TEAM FINANCIAL SL, ANTONIO GALIANO SL, APOSTROPHE GRUPO CREATIVO SL, AQUALIA GEST INTEGRAL DEL AGUA SA, AQUALIA INFRAESTRUCTURAS SA, ARIBAUZO SL, ASEMA 94, S.L, ASESORES Y CONSULTORES GUICASS, S.L, ASESORÍA TEBA S.L, ASIST. TECN. Y JCA. CONSULT, S.L, ASJ EUROINVERFIN SL, ASTURFINCAS CB, AUTO RES SL, AUTOTRANSPORTE TURISTICO ESPAÑOLES SA, AVALONT FORMACION, S.L., BANCO BBVA, BANCO SANTANDER, BENICAR S.L, BG MOBILIARIO CLÍNICO, S.L, BIESSE IBERICA WOOSWORKING MACHINER, BIOBLOC, S.L.., BONACUISTA BRAINWORKS GLOBAL SERVICES S.L, BRAIN TRUST CONSULTING SERVICES, BT ESPAÑA COMPAÑÍA DE SERVICIOS GLOBALES DE TELECOMUNICACIÓN S.A.U., BURSON MARSTELLER S.L, CABOCIO, S.L., CAFETERÍA URKIDA-LUIS TERCERO DE LA CRUZ, CAPITALIZ. E INVERSION ASESORADA SL, CASTELLON GETEC 2000 S.A., CATSA CENTRO DE ASISTENCIA TELEFONICA, CBA IURIS CONSULTOR, S.L., CEGELEC, CENTRE ASSESSOR VIC SL, CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y COMPRA DE MEDIOS S.L, CENTRO FORM.FEDER.MINERO METALURGIC, CENTRO MUNDOLENGUA, CENTUM SOLUTIONS, S.L., CENYT MERCOSUR, CERVEZAS ANAGUA SAU, CHAMPIVIL, S.L, CHR HANSEN SA, CIA. VALENCIANA E ALUMINIO RAUX S.L, CIBERGESTION HIPOTECARIA, S.L.., CITELUM IBERICA, S.A., CLUB EXCLUSIVO DE NEGOCIOS Y TRANSACCION, CODAN SA, COFLUSA SAU (CAMPER), COMERCIAL FERRETERA CARO, S.L., COMPAÑIA GENERAL DE LUBRICANTES SA, CONSTRUCCIONES ROBESTRI, SLL, CONSTRUCTORA GUAYDIL, S.L, CONSTRUTIERRA SA, CONSULTORIA DE DIRECCION Y GEST COMERCIA, CONSULTORIA I GESTIÓ DE RISCS LABORALS, COOPER ESTANDAR AUTOMOTIVE ESPAÑA, COOPERATIVAS ORENSANAS, S.COOP. GALEGA, COPSE FORMACION EN COMUNICACION ESTRATEG, COSEBA 1986, CORRED. DE SEGUROS SL, CPIE, SL, CRISTIAN LAY, SA, CUENA Y ASOCIADOS, SL, CUSAN ABOGADOS SL, DATA CONTEED FORMACION SL, DE LA PRADILLA AUDITORES, DEHESA GRANDE S.A, DELPHI AUTOMOTIVE SYSTEMS ESPAÑA SL, DIEZ J. CALDERIN ASESORES S.L., DIFUAR S.L, DORNIER, S.A., DRAGER SAFETY HISPANIA S.A., DYNAMOBEL S.A., EF EDUCATION S.A, EIPO, S.C., EL CORTE INGLÉS, ELECTROACUSTICA GENERAL IBERICA,S.A, EMABESA SA, EMFOR FORMACION SL, ENCLAVE S.L, ENDESA DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA SL, ENTEMANSER SA, ERG GESTION IBERICA, S.L., ESCUELA DE OSTEOPATIA DE MADRID, ESCUELA EUROPEA CB, ESPERANZA VIDAL E HIJOS CB, E-STRATEGIA WEB S.L, ETS GLOBAL BV, EURO RSCG 4DE ONE, EVERIS S.L, FAIR ISAAC MADRID, FARNINGTON CONSULTING, S.L., FERGOS CENTRO DE FORMACION, FERROLEZAMA, S.L., FILIAL ESPAÑOLA, FINCAS TEMPLE SL, FLOWERHOME 2000, S.L., FONTESTAD SA, FORDES, SL, FORVISUR S.L, FUJITSU SIEMENS COMPUTERS SL, FULL CONTACT LA AGENCIA DE COMUNICACIÓN INTEGRADA S.L, FUNDAC. PROM. INV. DESARR.TECN. GALICIA, FUNDACION DE ARTE CONTEMPORANEO, FUNDACION RED ANDALUCIA EMPRENDE, FUNDACION SANTA MARIA LA REAL, FUNDACION SOCIAL BARAT, FUNDACION VALENCIA PORT, GEOCONSULT SA, GESGRUP OUTSOURCING, GESTION DE AGUAS DE MERIDA UTE, GESTION Y TECNICAS DEL AGUA SA, GESTORA DE SERVICIOS INTEGRALESDE CAMPIN, GLACUR BARRAL, S.L, GMC VIP CONSULTING BUSINESS SL, GMS MANAGEMENT SOLUTIONS S.L, RAVER ESPAÑOLA SA, GRONTIA GRUPO LEGAL S.L, GRUMEN, SL, GRUPO ALLIANCE, GRUPO ANTOLÍN-IRAUSA S.A, GRUPO HOTELES PLAYA, S.A., GSI GRUPO DE SERVICIOS INMOBILIARIO, HEXION SPECIALTY CHEMICALS ASUA SL, HIDRAULICAS TECNICAS DEL NOROESTE, HIMOINSA S.L, HOSPITAL DE LEVANTE, HOSPIMAR 2000, IBER SEGURIDAD SL, IBERLIFT, S.A., IBEROFON PLASTICOS, S.L., IDEGA INGENIRIA INDUSTRIAL SL, DIAP JORDI GOL I GURINA, IMAGO 3, S.C., IMS HEALTH, INDALICA DE CONTRUCCIONES Y CONTRATAS, INEDITOR GRUPO TOWERS SL, NFORMATICA AMARA SA, INFOSERCO SA, INGECONSUL, S.L., INGENIERÍA DE SOFTWARE BANCARIO-ISBAN, INGENIERIA E INTEGRACIÓN AVANZADAS SA, INGETEAM SERVICE,S.A., INSTALACIONES ELECTRICAS MONTES,S.L, INSTALACIONES FERIA, S.L, INSTIT INTERNAC DE MARKETING Y NEGOCIOS, INSTITUTO ECONOMICO FISCAL TECNICO SLU, INVAMAS, S.L, ISIDOR DELGADO PORTERO, SLU, JERÓNIMO GARCÍA BAUTISTA ASES. S.L, JOHNSON & JOHNSON S.A, KALEIDOM, E.I.C, KERNELL DOC, S.L., KIDER S.A.U, KONECTA SERV. INTEGRALES DE MARKETING,SL, LABORATORIOS ANDROMACO, S.A., LABORATORIOS SALVAT SA, LAP SERVICES FOR TELECOM, S.L., LARCOVI SAL, LIMPIEZAS Y JARDINES SANTA INES, SL, LLEDO ILUMINACION, S.A., LOPEZ GUTIERREZ & CASTILLO S.C., LOPEZ HERRAIZ ADVOCATS, S.L., LOYMAR, C.B, LUIS LORIENTE S.L, M.G. SEFICO, S.L., MADRID THEME PARK MANAGEMENT S.L.U, MAISADEN SL, MAKRO AUTOSERVICIO MAYORISTA, MAPOWER TEAM SAU, MATA LEGAL R FINANCE SLU, MATCHMIND S.L., MATERIALES DE CONTRUCCION POTASUD SL, MEDIA MARKT SATURN ADMINSITRACIÓN E, MEDIA MARKT VIDEO,TV,...S.A, MEDICOS SIN FRONTERA ESPAÑA, MEDIOS Y SERVICIOS TELEMATICOS, MEDIOS Y SERVICIOS TELEMATICOS SA, MERCAGRANADA, S.A., MERCASEVILLA SA, MERCER CONSULTING S.L, MERCER CONSULTING SL, MITSUBISHI ELECTRICS BV, MONFUNER SL, MORGAN STANLEY S.V S.A, MR SOCIEDAD CIVIL, MRS.MARIANO RODRÍGUEZ SÁNCHEZ,GRUPO DE EMPRESAS S.L, MUÑOZ VRANDECIC, S.L., MUTUA DE ACCIDENTES DE CANARIAS, ATURALIS TURISMO Y SERVICIOS, SL, NAYRUCA, S.L., NORMA 4 SA, NOULAS RESERVI, S.L., OFICINA PONTI SL, OFICINA REPRESENT.GOBIERNO VASCO, OGILVYONE WORLDWIDE S.A, OMEGA CRM CONSULTING, ORFEO BALEARES SL, PACECO ESPAÑA, S.A., PAÑALON SA, PARADORES DE TURISMO DE ESPAÑA S.A, PARDO STONE, S.L, PARKER HANNIFIN INDUSTRIES, S.L, PAUTA CREATIVA PUBLICIDAD, SC, PEREIRO LAGE ABOGADOS SL, PLACOTEC, S.A, POLYMONT, S.A., POVINET SOC COOP V, PRESTIMA, SL, PROCONTA EXTREMADURA, S.L., PROMETOUR ESPAÑA SL, PROSAVI PROMOCIONES Y EXPL INMOB, SL, PROSEGUR COMPAÑIA DE SEGURIDAD SL, PROTEIN SUPPLIES, S.L, PROTEL S.L, PSICOLOUR, PUBLICACIONES ALIMARKET SA, QUALYTEL ANDALUCIA, R.B. TECNOLOGY. NET CONSULTORES,S.L, RANDSTAD EMPLEO ETT S.A, REDES INTERMEDIACION FINANCIERA SL, REGISTRO MERCANTIL DE BARCELONA, ROLLIER IBERICA, S.L., RUBEDA VALENCIA ASSESSORS.SL., RURAL GRUPO ASEGURADOR A.I.E., SACRESA, TERRENOS PROMOCION, S.A., SACYR VALLEHERMOSO S.A, SAGE SP, SANCHEZ AGUILERA SAN FRUTOS SL, SATEC S.A, SCREEN HISPANIA S.L, SECURITAS DIRECT ESPAÑA, SECURITAS SEGURIDAD ESPAÑA SA, SEGURA Y TOMÁS ABOGADOS ASOCIADOS S.C, SELECT RECURSOS HUMANOS ETT S.A., SERALIA S.A, SESA START ESPAÑA ETT.S.A, SIC LAZARO S.L, SIENET ARMORLITE IBERICA SA, SONDEOS, ESTRUCTURAS Y GEOTECNIA, S.A, SPANAIR, S.A., TAGONET, S.A., ALIA FORMACION, S.L., TAPSA AGENCIA DE PUBLICIDAD S.L.U, TAXREFUND CONSULTING SL, TECMOGES, S.L., TECNICAL FULL MARKETING, TECOR, TÉCNICOS EN ORGANIZACIÓN, TESVARRI SL, GG ASESORAMIENTO Y FINANZAS, TOP JURIDICO SL, TORRELARA CONSULTORES Y ASOCIADOS, TRAINING LABORATORIO SL, T-SYSTEMS ITC IBERIA SAU, VALVERDE DE CONSULTORES SL, VERIFICACIONES INDUSTR DE ANDALUCIA, WALT DISNEY COMPANY IBERIA, XIMETRIX NETWOK THOUGHTS S.L, YESOS CANARIAS, S.A, YOUNG AND RUBICAM

Curso universitario de especialización en política retributiva Titulación entregada Curso universitario de especialización en política retributiva entregado por la Escuela de Negocios y Dirección y la Universidad Europea Miguel de Cervantes Inicio en cualquier momento del año Las claves de acceso se facilitan al alumno en un plazo máximo de 5 días laborables desde el momento de la matriculación (consultar plazos en periodos vacacionales) 3 meses (prorrogables hasta un máximo de 4 meses, en función del avance del alumno y de la valoración por parte de la Escuela) 80 horas, acreditadas en el diploma Online Matrícula abierta todo el año 150€ (Bonificables para trabajadores por cuenta ajena) El precio incluye: los gastos derivados de la expedición del título por parte de la Escuela de Negocios y Dirección y las tasas académicas. *Consultar gastos de envío fuera de la península. Precio de expedición de título universitario. UEMC Forma de pago Inscripción 25€ Para la expedición del título por parte de la UEMC el alumno deberá abonar las tasas correspondientes en el momento de la matriculación PAGO ÚNICO: pago de la cantidad total en el momento de la matriculación. El alumno deberá presentar para la inscripción en el curso: formulario de inscripción, copia documento de identidad y justificante de pago de las tasas del curso

Inicio del programa

Duración del programa

Modalidad Periodo de matriculación Precio

Consulta cursos re

lacionados

INFORMACIÓN Y ADMISIONES MADRID C/ VALVERDE Nº 13 28004 MADRID Esquina Gran Vía
www.escueladenegociosydireccion.com info@escueladenegociosydireccion.com

TELF +(34)902955191 FAX +(34)902955192