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    MINISTERIO DE ENERGÍA 
   

  “MODELOS DE NEGOCIO QUE RENTABILICEN APLICACIONES  DE BIOGÁS EN CHILE Y SU FOMENTO”    N° 584105‐8‐LE10      ANEXOS         
               

Santiago, 29 de Abril  de 2011.‐ 
   

 
Av. El Bosque 1802 Providencia, Santiago, Chile. Fono (56‐2) 223‐2424 Fax (56‐2) 341‐5706  www.gamma.cl 

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  CONTENIDO ANEXOS      ANEXO Nº 1. Referencias Bibliográficas ......................................................................................... 1  ANEXO Nº 2. Cuestionarios a Asociaciones: Carta, Listado de Envío de Encuestas, Cuestionario y  Resultados ................................................................................................................ 5  ANEXO Nº 3. Principales Entrevistas Personales Realizadas ........................................................ 12  ANEXO Nº 4. Fichas Resumen de Principales Modelos de Negocio ............................................. 24  ANEXO Nº 5. Resultados de Talleres de discusión realizados en Temuco y Santiago. ................. 36  ANEXO Nº 6. Normativa Vigente Aplicable A Pequeños Medios de Generación Distribuida y  Medios de Generación a Partir de ERNC. ............................................................... 58  ANEXO Nº 7. Propuesta de Reglamento de Subsidio ................................................................... 61  ANEXO Nº 8. Estimación de Cantidad de Proyectos Asociativos Posibles.................................... 66               

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ANEXO Nº 1.  Referencias Bibliográficas 

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2   REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS. 

    Las siguientes han sido las principales fuentes de información consultadas para la realización de  este estudio.    1. Análisis Estratégico de Elementos de Política para Biogases Combustibles en Chile. Enero  2010. Gamma Ingenieros S.A. para la Comisión Nacional de Energía.    2. Fundación Chile    3. Cogeneradores  para  Aplicaciones  Agroindustriales  y  Agropecuarias.  Autor:  Sr.  Jorge  Retamal Marchant. Biotamb S.A.    4. Presentaciones  de  la  organización  y  principales  proyectos  de  asociaciones  y  cooperativas tales como: CREO (Cooperativa Eléctrica Osorno Ltda.).    5. La Integración en el Proceso Productivo como Clave en la Introducción de Biogas. Junio  2009. Smart Utilities Solutions.    6. El  Modelo  de  Difusión  Tecnológica  y  la  Producción  Silvícola:  El  caso  de  Productores  Forestales de Valdivia, Chile.     7. Potencial de Biomasa en Chile, Estudio de contribución de las ERNC, UTFSM.    8. Prospección Tecnológica y Comercial del Biogás como Fuente Energética Renovable en  Chile, Fundación Chile – Indura.    9. Plataforma Itaipu de Energías Renovables: http://www.plataformaitaipu.org/. 10. Agroenergia  da  biomasa  residual:  perspectivas  energéticas,  socioeconómicas  e  ambientais/Maurício  Galinkin,  editor;  Cícero  Bley  Jr.  ...  [et  al.].  2ª  ed.  Rev.  –  Foz  do  Iguaçu/Brasília:  Itaipu  Binacional,  Organização  das  Nações  Unidas  para  Agricultura  e  Alimentação, 2009.  Brazil:  A  Country  Profile  on  Sustainable  Energy  Development  International  Atomic  energy  Agency  COPPE‐Graduate  School  of  Engineering  Federal  University  of  Rio  de  Janeiro  CENBIO‐Brazilian  Reference  Centre  on  Biomass  United  Nations  Department  of  Economic and Social Affairs.

  11.

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  12.

Situación en España de las Plantas de Biometanización, Presentación de Miguel Rodrigo,  Instituto  para  la  Diversificación  y  Ahorro  de  energía,  Departamento  de  Biomasa  y  Residuos.  Presentado  en:  “Jornada  Técnica  Valorización  de  subproductos  animales  mediante la producción de biogás”. European  renewable  energy  policy  at  crossroads—Focus  on  electricity  support  mechanisms Doerte Fouquet, Thomas B. Johansson, Publicado por Elsevier.  Ontario  Power  Authority:  “A  Progress  Report  on  Electricity  Supply”;  Second  Quarter  2010.  Feed‐In Tariff, Green Energy Act and Regulated Mixed Anaerobic Digestion Facility Rules.  Ministry of Agriculture Food & Rural Affairs, Ontario‐Canadá. IEA Task 37 – Energy from Biogas and Landfill gas Country Report – Canada, April, 2010. Biofuels  in  Alberta;  U  of  A  School  of  Business  Business  Economics.  Winter  2007  Professor: Dr. Joseph Doucette  Understanding  Commercial  Opportunities  in  the  Biogas  Sector  in  Canada  Alberta  Agriculture Food and Rural Development MARCH 2006.  A small scale anaerobic digester operating in Ontario – Klaeso Brothers Farm; Ministry of  Agriculture Food & Rural Affairs, Ontario‐Canadá. Ontario  Biogas  Systems  Financial  Assistance  (OBSFA)  Program  Projects.  Ministry  of  Agriculture Food & Rural Affairs, Ontario‐Canadá. Biomass  Forwards  and  Futures  Markets  to  Support  Bioenergy  Development”  Aditya  Pysai, Shijie Deng, Valerie M. Thomas Georgia Institute of Technology.  Contracting for Biomasa: Supply Chain Strategics for Renewable Energy. Selected paper  for presentation at the Southern Agricultural Economics Association, Alabama.  Supply  chain  modeling  of  forest  fuel.  Gunnarsson,  Rönnqvist,  Lundgren.  Publicado  por  Elsevier.  Bioenergy Clusters in Austria and Germany: From Public Goals to Private Action.  Lineamientos  para  la  Investigación  y  Desarrollo  de  la  Bioenergía.  Jorge  A.  Hilbert  (Argentina). 

  13.   14.   15. 16. 17.   18.   19. 20.   21.   22.   23.   24.   25.

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  26.   27.   28.

DIA‐ Planta de Biogás Ventanas. www.e‐seia.cl  Gobierno de Chile, ODEPA. “Estudio para la evaluación socioeconómica y ambiental de  tres prototipos de biodigestores en predios de pequeños productores lecheros.”  Diagnóstico de la Problemática Ambiental del los Residuos Generados por la Producción  de  Aves  y  Vacunos  de  leche  en  Chile  y  Capacitación  en  la  evaluación  de  Planteles  Pecuarios       

 

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ANEXO Nº 2.  Cuestionarios a Asociaciones: Carta, Listado de Envío de Encuestas, Cuestionario  y Resultados 
 

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  CUESTIONARIOS A ASOCIACIONES: CARTA, LISTADO DE ENVÍO DE ENCUESTAS, CUESTIONARIO  Y RESULTADOS    A 2.1.  Carta y correo electrónico tipo enviados a encuestados.      Señor  Nombre Apellido  Empresa, Cooperativa u Otro.      Estimado señor,    Mediante  la  presente  quisiera  solicitar  a  usted  su  atención  en  relación  al  Estudio  de  los  Modelos de Negocios de Biogas que nos ha sido encomendado por el Ministerio de Energía.    Le adjunto carta formal del Ministerio de Energía solicitando su apoyo, así como archivo Excel  con el cuestionario para facilitar su respuesta y posterior envío a nuestra empresa a los correos  electrónicos: cbarros@gamma.cl, fsanmartin@gamma.cl y/o csmartin@gamma.cl    Sin otro particular, lo saluda atentamente,    Carolina Barros Correa 
Gamma Ingenieros S.A.  Cel.: 56‐9‐90890601, Fijo: 56‐2‐2232424  

     

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  A 2.2.  Listado de Envío a Organizaciones seleccionadas.   
Listado de Contactos ‐ Cuestionario Modelos de Negocios Biogás
N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 Nombre Juan Carlos Sepúlveda Meyer Dieter Konow Christian Von Desauer Eduardo Anrique Marcelo Hoffman Juan Miguel Ovalle Camilo Pizarro Délano Juan Miguel Ovalle Patricio Kurte Elena Carretero Mario Schindler Guillermo Iturrieta Antonio Larraín Nicanor Allende Marcos Peede Jorge de Grenade José Antonio Alcazar Gonzalo Gompertz Plutarco Alarcón Cristian Arntz Miguel Gacitúa Eduardo Schwerter Manuel Rodríguez Saúl Garrido Daza Cristian Soto Antonio Weisser Gabriel Morales Bizama Atilio Caorsi Daniel Rebolledo Mercado Carlos Odebret Alberto Montanari Ronald Bowno José Ignacio Escobar Cargo Gerente General Presidente Presidente Gerente Gerente Presidente Presidente Presidente Gerente Encargada Proyectos Biogas Encargado Proyectos Presidente Presidente Presidente Encargado Proyectos Presidente Gerente Técnico Experto Encargado Proyectos Encargado Proyectos Presidente Presidente Gerente Gerente Encargado Proyectos Encargado Proyectos Encargado Proyectos Presidente Ejecutivo Presidente Gerente General Presidente Presidente Vicepresidente  organización Fedefruta, Federación de Productores de Fruta F.G Fedeleche, Federación Nacional Gremial de Productores de Leche APROLECHE ‐ Asociación de productores de leche de Osorno Fenaleche, Federación Nacional de Cooperativas Agricolas y Lecheras de Chile Sociedad Agrícola y Ganadera de Valdivia F.G., Saval  Asociación Gremial de Productores de Cerdos de Chile Asociación de Procesadores y Exportadores de Ciruelas Secas de Chile A.G. (APECS) Asociación de Productores Avícolas de Chile A.G. Asociación de Productores de Huevos de Chile Asociación de Vinos de Chile A.G. Asociación  Nacional de Productores de Semillas A.G., Anpros Asociación de Exportadores de Productos Lácteos A.G., Exporlac Corporación Chilena del Vino A.G. Asociación Gremial de Plantas Faenadoras Frigoríficas de Carnes de Chile, Faenacar  Asociación Gremial Agrícola y Ganadera Austral, Ogana Asociación de Ganaderos de Magallanes, A.G., Asogama Sociedad Agrícola y Ganadera de Osorno A.G., Sago Asociación Láctea Los Lagos ACOLECHE FEDAGRO Sociedad Agrícola del Biobío A.G., Socabío Asociación de Empresarios Agrícolas de Llanquihue A.G., Agrollanquihue Cooperativa Agrícola y Servicios Limitada Cooperativa Agrícola y Vitivinícola Cauquenes Ltda. CREO ‐ Cooperativa Eléctrica Osorno Ltda. COOPELAN‐Cooperativa Eléctrica de Los Angeles CRELL‐Cooperativa Eléctrica de Llanquihue ANIC‐ Asociación Nacional de Industriales de Cecinas CAMPOCOOP‐Confederación Nacional de Cooperativas Campesinas Salmon Chile A.G. CHILEALIMENTOS‐Asociación de Productores de Alimentos de Chile ASOEX‐ Asociación de Exportadores de Chile A.G. ACERA‐Asociación Chilena de Energías Renovables A.G.

   

 

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A.2.3. Resultado de Encuestas Recibidas.‐Hoja 1/3 
CUESTIONARIO PARA ASOCIACIONES U ORGANISMOS SIMILARES EN RELACIÓN CON BIOGASES COMBUSTIBLES

B.  CARACTERÍSTICA DE AGRUPACIÓN: 1. ¿En qué región, provincia y comunas se concentran la mayoría de sus afiliados o socios? 1% 1% 1% 3% 4% 9% 13% 11% 9% 8% 15% 10% 4% 3% 9% XV Región  I Región  II Región  III Región  IV Región  V Región  VI Región  VII Región  VIII Región  IX Región  XIV Región  X Región  XI Región  XII Región  Región Metropolitana  ‐ Venta ‐ Compra de Insumos ‐ Distribución de electricidad ‐ Otros ¿Cuáles? 33% 15% 15% 78% Asesorias y Gestión, Entrega de informacion, 

2. Objetivos y servicios de la asociación

Promoción de Consumo, Investigación, Procesamiento de Productos, Distribución de productos, Servicios, Articular  esfuerzos para mejorar productividad, Capacitación, Ferias, Proyecto de Energía Renovable, Apoyo a la Exportación,  Representar la visión del sector ante las autoridades nacionales en temas de competencia sectorial, Representar los intereses  de la industria en materias de inocuidad, manejo sanitario y temas relacionados con la apertura y mantención sanitaria de  mercados internacionales. Representar al sector ante diversas organizaciones gremiales, nacionales y extranjeras, como la Sociedad Nacional de Agricultura (SNA), Sociedad de Fomento Fabril (SOFOFA), Asociación Gremial de Industrias  Proveedoras (AGIP), International Poultry Council (IPC) y la Asociación Latinoamericana de Avicultura (ALA), entre otras.  Entregar información de las actividades del sector a la opinión pública, a través de contactos con los medios de comunicación.  Realizar proyectos técnicos que ayuden al desarrollo de la avicultura, a través de la investigación y cooperación con universidades  e institutos nacionales e internacionales. Fomentar el consumo de los productos.

 

 

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Hoja 2/3 
3. ¿Existe en su institución alguna persona o equipo encargado de analizar temas energéticos de interés común de los afiliados? 56% Si 44% No 0% No responde

4. ¿Ha desarrollado su institución alguna actividad relacionada con el tema de los biogases combustibles? ¿Cuál?

48% Si

52% No

0% No responde

* El acuerdo de producción limpia de la Industria Vitivinícola, que tiene entre sus objetivos promover en la industria la  implementación de energías renovables no convencionales. * Charlas informativas con personas y/o empresas que tienen experiencia en el tema. *Construcción Planta piloto de biogas para plantel lechero de 40 vacas. Producción de Biogas y Energía Eléctrica. * Se esta midiendo la huella de carbón del queso en conjunto con ProChile. * Evaluación de Proyecto Piloto de generación de Biogas con Rieles y Rises de algunas viñas de Colchagua. * Se están estudiando proyectos de inversión con Corfo para el uso de Biogas en 6 Lecherías de la comuna de los Muermos. Esto esta orientado a utilizar el Purin de las Lecherías y disminuir el gasto energético y de contaminación del entorno (Piloto) * Gira tecnológica a Alemania con la Cámara Chileno ‐ Alemana. Transferencia de información con proyecto de Agricultor de la zona con interés de proyecto. * Formar parte de la Red de Biogas que lidera la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso. Además, se han traído expertos internacionales para abordar con las empresas la factibilidad de implementar este tipo de tecnologías. * Se ha puesto a disposicion de empresas varios predios para que hagan pruebas y han facilitado la llegada de tecnicos.

5. ¿Han tenido como asociación  o alguno de sus afiliados algún contacto previo con alguna organización u empresa  por el tema del Biogás?

70% Si

22% No

7% No sabe

6. Interés de la asociación y/o de los Afiliados en temas relativos al biogás

48% 59% 37% 70%

78% Proyectos pilotos 4% Otro: 11% Ninguno ¿Cuál?  Posibilidad de utilizar desechos orgánicos para la producción de biogas

C.  CARACTERÍSTICA DE LOS AFILIADOS: 1. Nº Total de afiliados

48.773

 

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Hoja 3/3 
2. Tipo de producción o negocio principal de los afiliados 22% Vacuno de carne 44% Leche 4% Pollo 4% Cerdo 4% Acuícola 22% Frutícolas 15% Cultivos 4% Forestal 11% Vitivinícola 4% Semillas 4% Alimentos elaborados 4% Huevos  4% Ovinos 4% Generacion Electrica 4% No responde

3. ¿Con qué frecuencia se realizan reuniones entre los afiliados?   7% Semanales 4% Quincenales 56% Mensuales 11% Trimestrales 19% Semestrales 37% Anuales 4% Otra Bimensual

4. ¿Existe alguna iniciativa entre los afiliados en proyectos relacionados con biogas? ¿Cómo se ha desarrollado? ¿Nos podría indicar el (o los) nombre(s) de las personas a quiénes podríamos consultar más detalles al respecto?

41% Si

41% No

19% No responde 

EMPRESA Sopraval Agrosuper

INICIATIVA Hoy tienen un proyecto de generación de Biogás con GAC el cual está en etapa de factibilidad técnica y económica. Han evaluado varios proyectos, los que a pesar de obtener cifras positivas, el retorno de las inversiones ha resultado muy bajo, por lo que no han perseverado en su desarrollo. Las principales dificultades que existen son por un lado la distancia entre el lugar de origen de su producción de biogás y los centros de consumo, que encarecen el proyecto por concepto de transporte y por otro la estacionalidad de la producción que no coincide con la del consumo (se produce mucho gas en verano y se consume más gas en invierno), por lo que los volúmenes generados deberían acumularse para suplir las demandas encareciendo el proyecto. No obstante a lo anterior, no descartan evaluar nuevos modelos de negocio en torno al biogás como fuente de energía.

Viña San Pedro 6 Productores Lecheros de los  Muermos Asohuevo

Explorando la posibilidad de utilizar los orujos, borras, escobajos en la elaboracion de un pellet para  usar en calderas. Instalar Biogas a base de utilizar purines de vacas. Valorización del guano de aves de postura a través de la generación de energía. 

 

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  ANEXO Nº 3.  Principales Entrevistas Personales Realizadas 

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  PRINCIPALES ENTREVISTAS PERSONALES REALIZADAS    A.3.1  Carta de Presentación Enviada a Expertos Nacionales   

 

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Señor(a) Nombre Apellido  Institución Estimada Señor(a) Atendiendo a su experiencia y formación profesional, mediante la presente quisiera solicitar a  usted una reunión en la cual pudiéramos conversar en relación al tema del estudio que nos ha  sido  encomendado  por  el  Ministerio  de  Energía,  en  relación  a  los  Modelos  de  Negocios  de  Biogas aplicable a la realidad chilena. Por  lo  tanto,  le  agradeceré  me  pudiera  conceder  una  entrevista  personal  de  una  hora  en  horario que podemos concertar según su disponibilidad. Este  estudio  está  focalizado  en  la  obtención  de  biogas  desde  los  residuos  agropecuarios,  acuícolas y silvícolas. Le adjunto carta del Ministerio de Energía en la que solicita la colaboración. A la espera de su respuesta, le saluda atentamente, Carolina Barros Correa 
Gamma Ingenieros S.A.  Cel: 56‐9‐90890601, Fijo: 56‐2‐2232424

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  A.3.2  Minutas de principales entrevistas.   

MINUTA REUNIÓN CON SR. SANDRO RAGGI – SCHWAGER BIOGAS 
  Fecha    :  13  de octubre de 2010 

Asistentes Srs. :  Sandro Raggi      Gerente General – Schwager Biogás        Carolina Barros    Jefe de Proyecto – Gamma Ingenieros S.A.        Rodrigo Sánchez    Ing. de Proyectos – Gamma Ingenieros S.A.    El  Sr  Raggi  realiza  una  descripción  general  de  los  proyectos  de  generación  de  Biogás  que  actualmente  maneja  Schwager  –  Biogás.  Proyecto  de  Biogás  en  Purranque  (X  región)  y  en  Quilpue (V región). Comenta que este tipo de proyectos es favorable para un productor que sea  dueño de los sustratos.    Proyecto Lactín S.A.    Lactín S.A. es una empresa creada para secar el suero de la leche, procesa el suero resultante  de  la  elaboración  de  queso  y  lo  deshidrata,  vendiendo  este  producto.  Actualmente  se  encuentra detenida y debe realizar inversiones para tener un buen manejo de riles.    En el proyecto con biogás Lactín y Schwager se han asociado, Schwager toma la administración  del  proyecto  realizando  las  inversiones  necesarias  para  la  instalación  de  planta  de  biogás.  El  esquema es el siguiente:    Biogás  Proteínas      Lactosa     Suero de leche  + Riles del Proceso   Biodigestor  Proceso    Lactín   El biogás generado se usa en la misma planta de Lactín para los procesos que requieren calor. El  excedente es usado para generar energía eléctrica vendiéndolo al precio Spot. Los estudios de  Conexión fueron realizados por la empresa KAS Ingeniería.      Uso  principal,  genera  Calor  para    Biogás  Lactín        Excedentes,  genera  Energía  Eléctrica.    Vende a Precio Spot al sistema.   

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  Proyecto de Biogás en Quilpue.    Este  proyecto  considera  el  uso  de  desechos  de  industrias  avícolas  mezclados  con  paletas  de  tunas cultivadas exclusivamente para elaborar biogás.     Originalmente se pretendía inyectar, biometano generado, a la red existente de GasValpo para  ser  vendido  directamente  a  Codelco  Ventanas,  los  lodos  residuales  serían  vendidos  como  fertilizante. (En base a DIA aprobada)    Este  proyecto  ha  requerido  inversiones  en  desarrollo  de  estudios  para  elaborar  la  tecnología  necesaria para el procesamiento del sustrato (Alemania).    Debido  al  ingreso  de  GNL  el  proyecto  actual  considera  como  alternativa,  a  la  producción  de  biogás, la generación de electricidad y su inyección a la red de distribución.    Parte del biogás se utiliza para el procesamiento de los residuos, formando compost en forma  de pellets. El esquema es el siguiente:      Productores avícolas    (Sopraval – Arizona)          Sustrato  Biodigestor  Generación de    Biogás  Energía Eléctrica     Producción de    Fertilizante   Paletas de Tunas    trituradas    La venta del fertilizante representaría 75% de los ingresos totales del proyecto (se vendería  a un precio de entre 18 a 20 US$/Ton) el otro 25% estría dado por la venta de la energía  eléctrica.    Los  contratos  elaborados  con  los  productores  agrícolas  establecen  multas  si  no  es  entregado el sustrato a la planta.    El  proyecto  está  aprobado  para  la  venta  de  bonos  de  carbono,  lo  que  considera  la  no  emisión de CH4 por parte del guano de aves y el reemplazo del combustible fósil por biogás. 

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  La inversión total es de US$ 14.000.000, la potencia instalada de la planta sería de 2 MW.    Actualmente se consideran diferentes opciones para el uso del gas, gracias a acuerdo entre  Schwager y Codelco Ventanas:    ‐ Venta directa de Gas a Codelco  ‐ Venta directa de Energía Eléctrica a Codelco  ‐ Venta de certificado de generación mediante ERNC a Codelco    Para la concreción de este proyecto se está a la espera de que sea incorporado un nuevo  socio que tenga experiencia en la comercialización de fertilizante.   

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MINUTA REUNIÓN CON SRA. LORNA GUERRERO – UTFSM 
  Fecha    :  13  de octubre de 2010 

Lorna Guerrero    Profesora Ingeniería Ambiental – UTFSM,                              Ingeniero Bioquímico PUCV        Carolina Barros    Jefe de Proyecto – Gamma Ingenieros S.A.        Rodrigo Sánchez    Ing. de Proyectos – Gamma Ingenieros S.A.          Existen varias experiencias de utilización de biodigestores en México y Brasil.    Hay dos enfoques para ver esta tecnología, el primero es el enfoque energético y el segundo el  enfoque ambiental que se usa para el tratamiento de agua con contenido orgánico.    El uso sólo para fines energéticos no es rentable.    Proyecto Lactín S.A.    El proyecto con Lactín, consiste en que se recibiría el suero, mediante ultrafiltración,  se retiran  proteínas, el suero agotado se envía al biodigestor junto con riles, con esto se tratan los riles y  se obtiene energía. La energía obtenida se ocupa en la propia planta. El sustrato se compone de  50% suero agotado y 50% riles.    Los  lecheros  son  grupos  asociados  que  venden  el  suero  a  Lactín,  que  actualmente  produce  suero seco.    Proyecto de Biogás en Quilpue.    En el proyecto de biogás en Quilpue, se tuvo que considerar el uso de guano de aves, junto con  la materia vegetal, por lo tanto el proceso se complica dado que se debe eliminar el amoniaco  desde  las  aguas  residuales  del  biodigestor.  La  forma  más  barata  de  eliminar  el  amoniaco  es  mediante el riego, pero se requiere una gran superficie a regar.     El compost obtenido de una mezcla con guano tiene una menor calidad que el compost sólo de  materia  vegetal.  Por  otra  parte  el  costo  de  un  fruto  energético  tiene  un  valor  mínimo  de  7  US$/ton.    Por estas razones el proyecto se hizo más complejo.    Actualmente,  los  planteles  de  animales  cumplen  la  norma  haciendo  un  compostaje  con  las  escretas de los animales.    El  modelo  de  negocio  del  biogás  se  hace  atractivo  cuando  se  debe  cumplir  una  norma  ambiental y se puede hacer uso de la energía. 
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Asistentes Srs. : 

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  Se debe considerar una evaluación social de estos proyectos para hacerlos más atractivos.    Actualmente existen biodigestores en industrias vinícolas y agroindustrias que no usan el biogás  para fines energéticos, sólo para tratamiento de aguas residuales con alta carga orgánica.   

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MINUTA REUNIÓN CON SR. ALONSO GÓMEZ‐BIOMASA CHILE 
  Fecha    :  09 de diciembre de 2010  Alonso Gómez   Carolina Barros   Rodrigo Sánchez    Jefe de Desarrollo Biomasa Chile  Jefe de Proyecto ‐ Gamma Ingenieros S.A.  Ing. de Proyectos – Gamma Ingenieros S.A. 

Telefónicamente:                     

Nota:  BIOMASACHILE  es  una  empresa  pionera  y  líder  en  el  mercado  de  la  Biomasa  en  Chile,  importó los primeros equipos en Sudamérica para la transformación de desechos forestales en  pdm  (pedazos  de  madera)  susceptibles  de  ser  consumidos  eficientemente  por  calderas  industriales.  La  empresa  está  enfocada  a  desarrollar  y  masificar  la  industria  de  biomasa  tendiente al aprovechamiento eficiente y sustentable de recursos dendroenergéticos.   La empresa ofrece el servicio de producción de biomasa a través del triturado de desechos de  cosecha  forestal  y  otros  residuos  leñosos,  para  su  utilización  como  combustible  en  calderas  industriales.  AG:   En 2003 INDEF crea una línea de desarrollo de ERNC a partir de Biomasa, se crean 3 diferentes  líneas de negocio:  1)  A partir de residuos Forestales.  2) Plantaciones Dedicadas.  3) Manejo sustentable de bosque nativo.    En 2005 se crea Biomasa Chile para el procesamiento de cosechas.    En  un  comienzo  el  negocio  consiste  en  establecer  convenios  con  compañías  forestales  para  procesar sus propios residuos. (autoabastecimiento)    Actualmente se abastecen de residuos de forestales que se obtiene de productores pequeños y  medianos,  los  residuos  se  procesan  para  que  puedan  ser  usados  en  calderas.  Biomasa  Chile  cuenta  con  una  red  de  productores  forestales  gracias  a  INDEF  que  desarrolla  proyectos  de  plantación.    Los clientes son CMPC, Masisa, también abastecen a Arauco de forma spot. Con los clientes se  establece un contrato de 3 a 5 años con renovación automática.    La biomasa se consigue ofreciendo habilitar el terreno para el acopio de los residuos y su retiro.  Pequeños productores producen gran cantidad de residuos, ellos se ahorran costo y riesgo de  manejo de desechos.   

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Por lo general, los propietarios entregan de forma gratuita el residuo, a no ser que en el residuo  de  la  cosecha  aún  exista  algún  subproducto,  en  ese  caso  el  productor  asigna  un  valor  al  desecho.    El proceso de recolección de biomasa se lleva a cabo en 3 etapas mediante maquinaria móvil.    1) Acopio:  Se  agrupa  residuo  en  punto  estratégicamente  cercano  a  caminos  de  madereo.  2) Triturado: Se procesa para transformar el residuo en producto factible de ser usado  en caldera. Utiliza maquinaria móvil que permite cargar automáticamente camiones.  3) Transporte: Transporte hasta clientes.    Los grandes proyectos de consumo de biomasa no alcanzan a autoabastecerse con sus propios  residuos.    Los  próximos  proyectos  en  base  a  biomasa  deben  ser  más  eficientes  por  tanto  se  abre  la  posibilidad a incluir tecnologías de gasificación.    En  el  inicio  de  la  empresa  no  se  contó  con  financiamiento  de  organismos  públicos,  como  CORFO. Si obtuvo financiamiento bancario normal.    Actualmente Biomasa Chile comercializa 1.200.000 m3 estéreos de madera anuales, se espera  llegar a los 2.000.000 m3 estéreos en el próximo año.     

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MINUTA REUNIÓN CON SR. MISAEL GUTIÉRREZ 
  Fecha    :  10 de diciembre de 2010 

Asistentes  :  Misael Gutierrez   Asesor en Energía y Tecnología de la Madera        Carolina Barros   Jefe de Proyecto ‐ Gamma Ingenieros S.A.        Rodrigo Sánchez  Ing. de Proyectos – Gamma Ingenieros S.A.            Nota: Misael Gutierrez es Ingeniero Mecánico UTE,  M Sc. Ciencia y Tecnología de la Madera,  Universidad  de  California,  Berkeley.  Académico  del  Depto.  de  Ingeniería  de  la  Madera,  U.  de  Chile.  En  el  último  tiempo  se  ha  desempeñado  como  director  del  proyecto  de  investigación  “Desarrollo  de  un  reactor  molecular  para  la  generación  de  energía  a  partir  de  biomasa  a  pequeña  y  mediana  escala”  (Proyecto  FONDEF  D04I‐1083)  y  como  asesor  técnico  de  diversos  fondos estatales a la innovación tecnológica y de empresas relacionadas con la tecnología de la  madera.      MG:    Actualmente  está  participando  en  el  desarrollo  de  un  proceso  para  obtención  de  Bio‐Oil  que  puede ser usado como reemplazo del Diesel en combustión.    En  Chile  el  uso  de  biomasa  de  origen  forestal  para  generación  de  energía  eléctrica  es  sólo  mediante combustión directa.    En la zona de constitución todo el material de desecho de aserraderos, que tienen en promedio  un 50% de rendimiento con plantaciones forestales, es comprado por Arauco a un precio que  va entre $2.000 y $2.500 m3 estéreo.    Recientemente se ha comenzado a realizar plantaciones dendroenergéticas, existe más de un  millón de hectáreas disponibles.    La tecnología más usada en el mundo para generar energía a partir de biomasa forestal es la  gasificación. Existen grandes plantas que usan esta tecnología. Consiste en quemar la biomasa  en un ambiente con oxígeno puro.    Se genera gas de síntesis que es una mezcla de CO y H2, esta mezcla a través de otro proceso  puede transformarse en combustible líquido. El gas de síntesis generado de esta manera tiene  un poder calorífico del doble del gas pobre generado por pirólisis. Esta tecnología es factible en  proyectos de gran escala.   

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Para generar gas pobre a partir de la biomasa existe la tecnología, la principal complicación es  la preparación del material, se requiere una preparación estricta, en cuanto tamaño de biomasa  y su humedad, que debe ser menor a 15%.    Reactores bioquímicos tienen mejores posibilidades de ser implementados para producir biogás  a partir de desechos energéticos.    Los factores que afectan el éxito de proyectos de este tipo son:  ‐ Capacitación del personal  ‐ Aspectos Culturales  ‐ Precio cambiante de combustible fósil  ‐ Se  requiere  disponer  de  la  biomasa,  el  precio  de  la  biomasa  va  subir  debido  a  que  aumentará su uso.    La  gasificación  de  biomasa  produce  mayores  beneficios  ya  que  aumenta  la  cantidad  de  productos posibles de obtener.             

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ANEXO Nº 4.  Fichas Resumen de Principales Modelos de Negocio   

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  Anexo N° 4. Fichas Resumen de Principales Modelos de Negocio   
FICHA MODELOS Nombre: Productor Agropecuario genera Biogás y vende Energía Eléctrica Productor Agropecuario producen biogás y genera energía eléctrica que es vendida a distribuidor local Ambiental y económico: tratamiento de purines,ahorro y  venta de energía

Descripción (Breve)

Objetivo

Proveedor (es)  Sustrato Productor Agropecuario Tipo Sustrato (s) Emprendedor (es) Residuos agropecuarios (porcinos) Productor Agropecuario apoyado por empresa generadora de electricidad

País (es) Forma Financiamiento

Brasil Estudios e Ingeniería: Fondos Gubernamentales Equipos en comodato. Construcción: Productor Agropecuario

Proyecto o Proyectos Típicos :

Tamaño (m3/año) Uso(s) del Biogás

180.000 Generación de Electricidad para autoconsumo y venta al sistema

Monto Inversión

US$

180.000

Uso de la Energía*

Autoconsuno 60% Venta 40%

Destino Digestado 
* Autoconsumo, venta, %

Biofertilizante

 

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FICHA MODELOS

Nombre:

Agrupación de Productores Agropecuarios genera y vende Biogás Productores Agropecuarios producen biogás a pequeña escala, este es entregado a central termoeléctrica a través de gasoducto, energía es vendida a distribuidor local Ambiental y económico: tratamiento de purines y  venta de energía

Descripción (Breve)

Objetivo

Proveedor (es)  Sustrato Productores Agropecuarios Tipo Sustrato (s) Emprendedor (es) Residuos agropecuarios (vacunos y porcinos) Productores Agropecuarios

País (es) Forma Financiamiento

Brasil Estudios e Ingeniería, Fondos Gubernamentales Equipos y Construcción Productores Agropecuarios

Proyecto o Proyectos Típicos :

Tamaño (m3/año) Uso(s) del Biogás

320.000 Generación de Biogás para su uso en central termoeléctrica

Monto Inversión

US$

600.000

Uso de la Energía*

Venta de Biogás a Central Térmica

Destino Digestado 
* Autoconsumo, venta, %

Venta del Biofertilizante

 

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FICHA MODELOS

Nombre:

Capitales Privados son invertidos en Plantas de Biogás Sociedad Inversora capta capitales privados que son invertidos en proyectos de biogás. Inversores se convierten en dueños de la planta de Biogás, la que es construida y operada por una tercera empresa Económico: Aprovecha beneficios tarifarios, inversión es recuperada al 5º año

Descripción (Breve)

Objetivo

Proveedor (es)  Sustrato Productor Agropecuarios e Industria de alimentos Tipo Sustrato (s) Emprendedor (es) Purines de ganadería y residuos agroalimentarios Sociedad Inversora

País (es) Forma Financiamiento

España 30% Capital procedente de Soc. de Inversionistas (BioCapital). 70% Financiamiento bancario

Proyecto o Proyectos Típicos :

Tamaño (m3/año) Uso(s) del Biogás

Varias plantas Generación Eléctrica 

Monto Inversión

US$

N/D

Uso de la Energía*

Venta de energía a la red

Destino Digestado 
* Autoconsumo, venta, %

N/D

 

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28   FICHA MODELOS

Nombre:

Productor agropecuario produce biogás para generar electricidad Productor agropecuario individual produce biogás que utiliza para generar electricidad para autoconsumo y venta a la red de distribución  Ambiental y económico: tratamiento de purines, ahorro y venta de energía

Descripción (Breve)

Objetivo

Proveedor (es)  Sustrato Productor Agropecuario y empresa recolectora de resíduos orgánicos Tipo Sustrato (s) Emprendedor (es) Purines de Lechería Productor Agropecuario

País (es) Forma Financiamiento

Canadá Etapa 1: Productor Agropecuario Etapa 2: Programa Gubernamental Ontario 40% Productor Agropecuario 60%

Proyecto o Proyectos Típicos : Digestor Etapa 1: 182.500 Digestor Etapa 2: 912.500

Tamaño (m3/año) Uso(s) del Biogás

182500 912500

Generación Eléctrica para satisfacer consumo propio y venta a la red
Etapa 1:    US$ 280.000 Etapa 2:    N/D

Monto Inversión

US$

Uso de la Energía*

Autoconsumo y venta a la red

Destino Digestado 
* Autoconsumo, venta, %

Fertilizante del mismo predio.

 

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FICHA MODELOS CHILENOS

Nombre:

EMPRESA AGROINDUSTRIAL Empresa agroindustrial procesa residuos en digestor Anaeróbico produciendo biogás. Principal: cumplir normativa ambiental, secundario: producir biogás. La misma empresa Diversos: purines, RILES, desechos agroindustriales. La misma empresa.

Descripción (Breve)

Objetivo Proveedor (es)  Sustrato Tipo Sustrato (s) Emprendedor (es)

País (es) Forma Financiamiento

Chile Fondo propios y/o créditos normales.

Uso Apoyo Estatal Proyecto o Proyectos Típicos : Volumen producción biogás (m3/año) Uso(s) del Biogás

No

Diversos

Caso 1

En parte se utiliza en el mismo digestor, el resto se quema para obtener bonos de carbono. Se utiliza en caldera sustituyendo petróleo.

Caso 2

Uso de la Energía* Destino Digestado  Estado de los Proyectos
* Autoconsumo, venta, %

Autoconsumo Relleno sanitario Operando

 

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30  
FICHA MODELOS CHILENOS

Nombre:

EMPRESA AGROPECUARIA. Genera Electricidad a partir de Biogás. Empresa produce biogás a partir de purines y cultivo de maíz. El biogás se usa para generar Energía Eléctrica que se inyecta a la red.   El digestato se usa como abono. Principal: generar energía eléctrica. Propia empresa. Purines vacunos y maíz cultivado. La propia empresa.

Descripción (Breve)

Objetivo Proveedor (es)  Sustrato Tipo Sustrato (s) Emprendedor (es)

País (es) Forma Financiamiento

Chile Capital propio y/o créditos normales.

Proyecto o Proyectos Típicos : Tamaño del proyecto 1.1 MW pretende llega a 4.4 MW

Uso(s) del Biogás

Generación de energía eléctrica.

Uso de la Energía*

Venta

Destino Digestado  Estado de Proyecto * Autoconsumo, venta, %

Fertilizante del mismo predio En construcción.

 

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FICHA MODELOS CHILENOS

Nombre:

Empresa produce Biogás y vende a empresa distribuidora de gas. Empresa genera biogás que es vendido a empresas distribuidoras que depuran el gasy lo transporte y utiliza en sus procesos. Principal: cumplir normativa ambiental, secundario obtener beneficios económicos. Empresa coligada al Operador de la Planta Lodos de PTAS La misma empresa

Descripción (Breve)

Objetivo

Proveedor (es)  Sustrato Tipo Sustrato (s) Emprendedor (es)

País (es) Forma Financiamiento

Chile Capital propio y/o créditos normales.

Proyecto o Proyectos Típicos : Tamaño del Proyecto Uso(s) del Biogás Producción de gas de ciudad

Uso de la Energía*

Venta

Destino Digestado  Estado de Proyecto * Autoconsumo, venta, %

Relleno Sanitario En operación

 

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32   FICHA MODELOS CHILENOS

Nombre:

Productor agropecuario produce biogás para generar electricidad Productor agropecuario, con apoyo de cooperativa, produce biogás a pequeña escala que utiliza para generar electricidad para autoconsumo. Ambiental y económico: tratamiento de purines y ahorro de energía eléctrica. Productor agropecuarios Purines de lechería Productor agropecuarios

Descripción (Breve)

Objetivo

Proveedor (es)  Sustrato Tipo Sustrato (s) Emprendedor (es)

País (es) Forma Financiamiento

Chile Cooperativa y productor

Proyecto o Proyectos Típicos : Volumen producción biogás (m3/año) Uso(s) del Biogás 17 kW

Generación eléctrica

Uso de la Energía*

Autoconsumo en lechería y eventualmente doméstica.

Destino Digestado  Estado de Proyecto * Autoconsumo, venta, %

Fertilizante del mismo predio. Operando

 

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33   FICHA MODELOS CHILENOS

Nombre:

Empresa utiliza Biogás para generar electricidad. Relleno sanitario utiliza parte del gas producido para generar energía eléctrica y venderla. Obtener rentabilidad adicional al biogás que anteriormente se quemaba por razones ambientales. Municipalidades. Residuos sólidos residenciales Empresa operadora del relleno sanitario

Descripción (Breve)

Objetivo

Proveedor (es)  Sustrato Tipo Sustrato (s) Emprendedor (es)

País (es) Forma Financiamiento

Chile Capital propio y/o créditos normales.

Proyecto o Proyectos Típicos : Tamaño del proyecto Uso(s) del Biogás 2 MW Pretende crecer hasta 28 MW Generación eléctrica

Uso de la Energía*

Venta

Destino Digestado  Estado de Proyecto * Autoconsumo, venta, %

No hay Operando

 

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FICHA MODELOS CHILENOS

Nombre:

Proyecto Biogás Ventanas Empresa privada instalará planta para generar biogás a partir de cultivo energético (paletas de tunas) y purines de empresas avícolas de la V región Económico y Ambiental: venta de energía a refinería de cobre y biofertilizantes en forma de pellets. Productores avícolas dan mejor manejo a residuos.

Descripción (Breve)

Objetivo

Proveedor (es)  Sustrato Productores Avícolas y Cultivo energético Tipo Sustrato (s) Emprendedor (es) País (es) Forma Financiamiento Purines de industria avícola y paletas de tunas Schawger Biogás Chile Capitales propios

Proyecto o Proyectos Típicos : 4,7 millones /Proyecto en estudio  (2 MW eléctricos) Generación de energía, existen 3 opciones: Venta de Gas a Codelco Ventanas a través de gasoducto existente, o Venta de Energía Eléctrica a la red y certificados de generación mediante ERNC a Codelco Ventanas, o Venta de Energía eléctrica a Codelco Ventana

Tamaño (m3/año) Uso(s) del Biogás

Monto Inversión

US$

14.000.000

Uso de la Energía*

Venta de energía

Destino Digestado 
* Autoconsumo, venta, %

Venta del Biofertilizante

 

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FICHA MODELOS

Nombre:

Proyecto Biogás en Lactín Empresa especialista en procesar suero de leche se asocia con empresa experta en biogás para que se encargue de procesar RILES y generar biogás Económico y ambiental: Obtención de biogás para procesos térmicos y adecuado manejo de RILES

Descripción (Breve)

Objetivo

Proveedor (es)  Sustrato Empresa productora de proteínas a partir de suero de la leche Tipo Sustrato (s) Emprendedor (es) Matería orgánica, suero de leche agotado Schawger Biogás y Lactín S.A.

País (es) Forma Financiamiento

Chile Capitales propios

Proyecto o Proyectos Típicos : Tamaño (m3/año) Uso(s) del Biogás Sin Info El biogás se usará para los procesos térmicos que requiera la planta, los excedentes se usarán para producir energía eléctrica y venderla a la red.

Monto Inversión

US$

Sin Info

Uso de la Energía*

Autoconsumo de Biogás (calor) y generación eléctrica

Destino Digestado 
* Autoconsumo, venta, %

 

 

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ANEXO Nº 5.  Resultados de Talleres de discusión realizados en Temuco y Santiago. 

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  RESULTADO DE TALLERES DE DISCUSIÓN REALIZADOS EN TEMUCO Y SANTIAGO.    A.5.1  Taller realizado en Temuco    Formularios de Trabajo Modelo de Negocio:    “1 ó 2 Generadores de Sustrato “    Integrantes de Mesa de Trabajo de Taller realizado el 03/12/2010 en Temuco: Kaiser Energía,  CREO, Salmón Chile A.G., UFRO, Sociedad de Fomento Agrícola, Surlat Industrial, Cooprinsem,  Criadero Freire, Consejo de Producción Limpia.   

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Formulario de trabajo N° 1A : 1 ó 2 generadores de sustrato 

Tamaño por economía a escala  Bajo volumen de biomasa  Monofermentación  Biomasa  con  bajo  potencial  Menor logística de transporte  energético  Autoconsumo  Capacidades de operación  1 ó 2 generadores de  Seguridad largo plazo  sustrato  Financiamiento  Rápida  replicación  tras  buena  Mentalidad conservadora  experiencia del vecino  El  productor  está  especializado  en su tema  Dificultad  con  normativas  poco  claras 

   

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Formulario de trabajo N° 2 : 1 ó 2 generadores de sustrato     

Ventajas 

Desventajas 

Energía eléctrica 

‐ Existe mercado  ‐ Autoconsumo 

‐ Dificultad por distancia a la  subestación (costo adicional)  ‐ Costo peaje para venta directa 

Energía Térmica 

‐ Autoconsumo 

‐ No hay mercado  ‐ Difícil distribución  ‐ No hay normativa 

Ambas  Cogeneración 

–  ‐ Mayor eficiencia 

Gas de red 

‐ Ventajas para PTAS y Rellenos  Sanitarios 

‐ Ubicación para proyectos  menores 

Biometano 

. Costo 

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Formulario de trabajo N° 3: 1 ó 2 generadores de sustrato  ¿Para  qué  produce?  se 

Ventajas 

Desventajas 

Venta  de  energía  eléctrica a la red  ‐ Reglas claras 

‐ Costos de conexión 

Venta  de  energía  eléctrica  y/o  calor  a ‐ Menores costos  un tercero 

‐ Pago peaje 

Autoconsumo  proceso 

‐ Mayor eficiencia  en ‐ Menor costo  ‐ Seguridad de suministro  ‐ Capacidad de almacenamiento para  producción en hora punta 

Venta  de  gas  a  Tercero 

‐ No existe normativa 

Autoconsumo  proceso 

en 

 

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Formulario de trabajo N° 4; Análisis FODA de Modelo: 1 ó 2 generadores de sustrato    Oportunidades  Fortalezas                          Biomasa propia  Políticas  gubernamentales  a  favor  de  este  tipo de proyecto  Toma de decisión  Infraestructura existente usable  Investigación          Debilidades      Falta de leyes y normativa  “Falta de reglas del juego”  Inexperiencia    Amenazas        No  hay  política  gubernamental  en  la  producción primaria 

 

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  Formularios de Trabajo Modelo de Negocio:    “Asociación de generadores de sustrato“    Integrantes  de  Mesa  de  Trabajo  de  Taller  realizado  el  03/12/2010  en  Temuco: CREO, Ministerio de Energía, Aguas Araucanía, COLUN, Cooperativa  Agrícola y Servicios, UFRO   

Modelo    

Ventajas 
Economía de escala  Racionalizar y diversificar el  sustrato  Sector importante de  potenciales productores de  sustrato no se encuentra  asociado  Facilita asociación entre  generadores de diferentes  sustratos  Cooperativa puede  autofinanciar cierto tamaño de  proyectos  Permite tener una red de  contacto  Tiene una mayor rentabilidad  social  Ruptura de paradigma de que el  residuo es contaminante  Se simplifica la comercialización  o entrega del digestato 

Desventajas 

 Asociación  generadores  sustrato  de  de      

 

Logística de transporte  Existen nichos que no están  estructurados, se necesita  tiempo para lograr  agruparlos 

Se sale del negocio  conocido 

       

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Formulario de trabajo N° 2: Asociación de generadores de sustrato 

¿Qué se produce? 

Ventajas 

Desventajas 

Energía eléctrica 

  

Se simplifica el uso  Facilidad de uso  Permite cogenerar 

No existe mercado de  equipos ni servicios  disponible en Chile 

    Menor inversión  Uso más simple  Reemplaza combustible fósil   

Energía Térmica 

Se requiere mayor masa de  biogás  Se requiere transportar la  energía, agua caliente,  vapor  Se requiere que la demanda  de calor esté cerca 

Ambas  Cogeneración 

– 

 

Reúne ventajas de ambas  anteriores  Mayor inversión 

Se requiere uso de calor y  electricidad 

Gas de red 

Se puede utilizar en lugares más  distantes 

Tiene que estar cerca de la  red 

Biometano 

 

Puede ser licuable  Equivalente a gas natural 

Tratamiento encarece la  inversión 

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Formulario de trabajo N° 3: Asociación de generadores de sustrato  ¿Para  qué  produce?  se 

Ventajas 
    Situación actual país  Ley de Fomento a la ERNC  Técnicamente es factible  Existe mercado      

Desventajas 
Ingreso al sistema SIC  Burocracia  Precios de venta  Acceso a la línea de  transmisión  Situación de capacidad de la  red 

Venta  de  energía  eléctrica a la red 

Venta  de  energía  eléctrica  y/o  calor  a  un tercero 

Se requiere contrato a largo  plazo 

Incertidumbre 

Autoconsumo  proceso  electricidad 

en  de 

 

Abarato costo  Posibilidad de optar a mejores  tarifas, y cortar punta 

 

Se sale del “core bussines”  Como se conecto a  instalación construida 

Venta  de  gas  a  Tercero 

Empresas de venta están  dispuestas a comprar el gas  generado 

 

Depurar, purificar  Distancias, transporte de  gas 

Autoconsumo  proceso de gas 

en 

Necesito demanda 

 

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    Formularios de Trabajo Modelo de Negocio:    “Tercero que obtiene sustratos de uno o más generadores “     Integrantes  de  Mesa  de  Trabajo  de  Taller  realizado  el  03/12/2010  en  Temuco:  CREO,  Ministerio de Energía, Aguas Claras Ingeniería, Sociedad Agrícola y Ganadera Pehuén. 

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Formulario de trabajo N° 1A : Tercero que obtiene sustratos de uno o más generadores 

Tercero  que  obtiene  sustratos  de  uno  o  más generadores 

Atractivo porque no lo saca de su  negocio    Vende  en  lo  que  él  sabe  Pocas  (electricidad/térmica)    Sólo  en  caso  que  se  incumplan  los  Puede  recuperar  antes  la  acuerdos  de  retiro  y  entrega  de  inversión  servicios    Conseguir financiamiento    Disponer de profesionales 

   

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Formulario de trabajo N° 2: Tercero que obtiene sustratos de uno o más generadores  ¿Qué se produce? 

Ventajas 

Desventajas 
Estandarizar la calidad  Definir quién hace la baja  Poca producción no es recibida  Dificultades que pone la empresa  Falta seguridade inversión 

Energía eléctrica 

Cortar dependencia del  proveedor  Caso lecheras: 6 a 11 se evita ordeñar 

Energía Térmica 

Disminuir    dependencia  de  proveedor  de combustibles para el   Distancia  Producir calor directo a lugar cercano 

Ambas  Cogeneración 

–  Mayor eficiencia 

Costos inversión 

Confiabilidad en quien compra  Gas de red  Se podría acumular de varios  No hay redes existentes 

Biometano 

Tiene que  

Costos de inversión 

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Formulario de trabajo N° 3. No completado    Formulario de trabajo N° 4; Análisis FODA de Modelo. No completado 

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A.5.2  Resultados taller realizado en Santiago.    Formularios de Trabajo Modelo de Negocio:    “1 ó 2 Generadores de Sustrato “     Integrantes  de  Mesa  de  Trabajo  de  Taller  realizado  el  15/12/2010  en  Santiago:  Universidad Técnica Federico Santa María, Metrogás, GasValpo, Sopraval. 

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Formulario  de  trabajo  N°  1A:  Análisis  FODA  de  Modelo  de  Negocio.  1  ó  2  Generadores  de  Sustrato.    1 ó 2 Generadores de Sustrato  Fortalezas    Control del negocio      Para los grandes  Mejoramiento  de  imagen  (Aguas  Andinas‐ Metrogas)     Acceso a créditos bancarios (credibilidad)    Para los medianos y pequeños  Uso en autoconsumo    Oportunidades    Si  tiene algún  costo  alternativo castigo  o  subsidio    Para  medianos  APL  (Acuerdos  de  Producción Limpia)    Bonos  verdes  más  abiertos  (en  proceso,  están involucrados el Min.Energía‐ACERA)    Combustibles son cada vez más escasos   

Debilidades    Qué  hacer  con  los  productos  finales:  lodos  y  agua    A escala mayor les complica:  ‐ DIA para proyectos grandes  ‐ Disposición de residuos    Mono sustrato al ser proveedor único    Cultural  en  términos  de  disposición  a  pagar:  elección de compañía eléctrica    Diferencias  entre  urbano‐rural  en  las  potencialidades  de  venta  de  energía  eléctrica,  por negociación con distribuidores    Acceso  a  créditos  bancarios  difícil  para  pequeños   

Amenazas    Normativas:  algunas  muy  restrictivas  en  especial  respecto  a  tema  Sanitario  (Marco  regulatorio de residuos)    Falta  claridad  marco  normativo  y  estandarización incluso regional    Estabilidad en los precios    Confiabilidad  de  proveedores,  falta  de  capacidades  locales  No  hay  industria  desarrollada     

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Formulario de trabajo N° 2: 1 ó 2 Generadores de Sustrato.   

¿Cómo es posible mejorar el modelo de negocio? 
  Proveedores / Materia Prima    Meta país de aumento en el uso de biogás    Claridad normativa y estandarización        Clientes / Productos    Beneficios  o  incentivos  para  generación  distribuida en lugares apartados donde hay  biomasas y requerimientos de energía    Eficiencia  energética  para  valorizar  los  proyectos:  ‐ a nivel de municipios o centros     

 

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    Formularios de Trabajo Modelo de Negocio:    “Asociación de generadores de sustrato“     Integrantes de Mesa de Trabajo de Taller realizado el 15/12/2010 en Santiago: Schwager  Biogás, Poch Ambiental, SAME Ltda., Kaiser Energía, CORFO. 

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Formulario de trabajo N° 1B: Análisis FODA de Modelo de Negocio. Asociación de  generadores de sustrato.    Asociación de generadores de sustrato  Fortalezas    - Economía a escala  - Menor riesgo  - Cierre de ciclos de nutrientes  - Mezcla de sustratos mejor que  monofermentación                            Debilidades    - Seguridad sanitaria en producción animal - Los contratos dentro de asociatividad no  tienen valor para el banco.  - Logística compleja  - Falta de conocimiento por lo cual  requieren de un agente externo que  arme el negocio  - Acopio de residuos en el caso de  centralizar la planta  - Sólo venta de energía      Oportunidades    - Utilización eficiente de la energía  - Asegura biomasa  - Ahorro de fertilizantes  - Posibilidad de proyecto MDL  asociativo 

Amenazas    - Los productores no se quieren  involucrar en el proyecto  - La ubicación optima es muy difícil en  Chile  - Distorsión del mercado eléctrico con  precios inciertos a largo plazo   

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  Formulario de trabajo N° 2: Asociación de generadores de sustrato   

¿Cómo es posible mejorar el modelo de negocio? 
  Proveedores / Materia Prima  Capacitación  Difusión                                          Clientes / Productos  Regulación  Normativas   

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  Formularios de Trabajo Modelo de Negocio:    “Tercero que obtiene sustratos de uno o más generadores “     Integrantes de  Mesa  de  Trabajo  de  Taller  realizado  el  15/12/2010  en  Santiago:  Misael  Gutiérrez,  AS/D Consultores, SAME Ltda., ENER, Gamma Ingenieros. 

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Formulario de trabajo N° 1C: Análisis FODA de Modelo de Negocio.  Tercero que obtiene  sustratos de uno o más generadores.    Tercero que obtiene sustratos de uno o más generadores  Fortalezas    Inversionista  conoce  el  negocio,  la  tecnología  a  diferencia del productor, que no conoce negocio  energético.    Mantiene al productor del residuo en el negocio  propio.    Tiene    mejor  posibilidad  de  comercializar  bono  de  carbono  por  que  puede  sumar  el  volumen  mínimo necesario.    Tiene un positivo impacto social.    Debilidades    Financiamiento,  falta  de  apoyo  y  presencia  bancaria.    Falta de interés de distribuidores y generadores  de energía.    Falta  garantía  de  abastecimiento  de  suministro  de  sustratos,  se  debe  preparar  y  formular  contratos.    No  existen  acuerdos  marcos  que  regulen  la  actividad.    En caso de venta de energía eléctrica bajo valor  del kWh.    Proyección  del  precio  informado  de  la  energía  eléctrica no es el precio real de la energía.    Uso final del Digestato.  Oportunidades    Cuestionamiento  de  fuentes  térmicas  y  grandes proyectos de generación.    Proyecto soluciona problema ambiental.    Productor  se  libera  de  emisión,  posibilidad  de certificación “libre de emisión”    Venta de bonos de carbono.    Venta de energía.    Desarrollo regional.  Amenazas    Falta  de  conocimiento  de  este  tipo  de  proyectos.    Falta  de  especialistas  que  asesoren  a  comisiones regionales de medio ambiente.     

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  Formulario de trabajo N° 2: Tercero que obtiene sustratos de uno o más generadores.   

¿Cómo es posible mejorar el modelo de negocio? 
  Proveedores / Materia Prima  Formular Contratos  Clientes / Productos  Se  debe  considerar  la  venta  de  bonos  de  carbono                     

   

Posibles mejoras en otros aspectos: 
         Facilitar la tramitación ambiental a proyectos de menos de 20 MW; simplificar trámites  ambientales para proyectos verdes.  Contar asesores que instruyan, orienten e incentiven en procesos para venta de bonos de  carbono.  Integrar a mesas de trabajo ERNC, comercializadores de energía eléctrica y bancos.  Realizar cursos de instrucción y capacitación sobre este tipo de proyectos a SEREMI de  Medioambiente, Energía, Salud y Comisiones Regionales.  Realizar un portal comunicativo dirigido al público, medio empresarial e inversionistas  extranjeros para informar sobre el buen posicionamiento de Chile respecto de ventas de  bonos CO2.  Preparar contratos modelo (garantías de suministro de biomasa, precio venta y disposición  final de digestato).  Participación política a nivel estado más visible. 

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ANEXO Nº 6.  Normativa Vigente Aplicable A Pequeños Medios de Generación Distribuida y  Medios de Generación a Partir de ERNC. 
 

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NORMATIVA VIGENTE APLICABLE A PEQUEÑOS MEDIOS DE GENERACIÓN DISTRIBUIDA Y  MEDIOS DE GENERACIÓN A PARTIR DE ERNC    1. 2. Ley general de Servicios Eléctricos. DFL Nº 4 (2006).    Ley Corta 1.  Ley 19.940. (2004)    Abre el mercado eléctrico a pequeñas generadoras (<9 MW), permitiendo conectarlas a  las redes eléctricas y ordena reglamentar los precios de venta de la energía para estas  generadoras.      Resolución Exenta Nº 17 (2004).    Establece la forma de cálculo de la potencia  firme a ser pagada a los autoproductores.   Es igual que lo que se aplica a las centrales  normales. (Descuentos varios).    Ley Corta 2.  Ley 20.018. (2005)    Ley ERNC. Ley 20.257.  Compra de Energía a las Empresas de ERNC.    Las  empresas  eléctricas  que  efectúan  retiros  de  energía  desde  los  sistemas  eléctricos  con  capacidad  instalada  mayor  que  200  MW,  deben  disponer  al  año  2010  y  hasta  el  2014 de fuentes de Energía Renovable No Convencional de producción equivalente a un  5% de sus retiros de cada año calendario. Establece multas de 0,4 UF por cada MWh de  déficit  de  cumplimiento.  Posteriormente  este  porcentaje  aumenta  un  0,5%  cada  año  llegando al 10% el año 2024.    Decreto Supremo 244. (2005). Reglamento para ERNC y PMGD    Aprueba  Reglamento  para  Medios  de  Generación  Distribuida,  potencia  entregada  al  sistema  menor  a  9  MW  o  menor  a  20  MW  si  proviene  de  una  fuente  renovable  no  convencional.    Determina  Procedimientos  de  Conexión  y  mantención  de  estas  instalaciones.   Determina  la  forma  de  calcular  los  costos  de  las  obras  adicionales  requeridas  por  la  distribuidora para su instalación, y la exención  de pagos de los sistemas de  transmisión  troncales y solución de controversias.    Determina que los PMGD que opten por precios estabilizados, estos precios de compra  del CDEC serán los “precios de nudo” aplicables a ser fijados por decreto tarifario. 

3.

4. 5.

6.

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7.

8.

9.

  Los  que  no  opten  por  precio  estabilizado  deberán  vender  al  precio  spot  de  la  barra  troncal de más alta tensión.    Resolución Exenta Nº 9, Norma Técnica de Seguridad y calidad de Servicios (2007).    Exige  normas  técnicas  mínimas  a  quienes  se  conecten  a  líneas  de  transmisión  o  subtransmisión.    Resolución Exenta Nº 24.  Norma Técnica de Conexión y Operación (NTCO) de los PMGD  en media Tensión con las Empresas Distribuidoras.    Establece los procedimientos y exigencias técnicas correspondientes que deben cumplir  las PMGD.    Decreto tarifario que fija precio nudo para suministro de electricidad. (Vigente Decreto  N° 82 del  2 de julio de 2010.)    Establece  que  los  precios  aplicables  a  los  PMGD  son  los  precios  nudos  (energía  y  potencia)  en  la  subestación  troncal  más  cercana.  (2.2).  La  siguiente  tabla  muestra  los  precios  nudo  vigentes  a  la  fecha  del  presente  informe,  dichos  precios  son  los  que  percibiría un PMGD que se conecte al sistema.   

 
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ANEXO Nº 7.  Propuesta de Reglamento de Subsidio  A Proyectos Asociativos para Uso Energético de Biogases Combustibles 

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PROPUESTA DE REGLAMENTO DE SUBSIDIO A PROYECTOS ASOCIATIVOS PARA USO  ENERGÉTICO DE BIOGASES COMBUSTIBLES        I.  

ANTECEDENTES GENERALES.  I.0.    Definición de Biogás.  El biogás es un gas combustible que se produce por digestión anaeróbica de los  residuos orgánicos y es una mezcla de gases, donde la concentración del metano  oscila  entre  50%  y  75%,  el  dióxido  de  carbono  oscila  entre  25%  y  45%  y  otros  gases  en  cantidades  muy  pequeñas.  (Fuente:  Estudio  Marco  Normativo  y  Procedimientos. Consumo de Biocombustibles en Chile / CNE 2009)      I.1. 

Objetivo    Creación de un “Fondo para otorgamiento de subsidios a Proyectos asociativos  para la producción y uso energético de biogases combustibles”     El objetivo  de de este Fondo es otorgar un cofinanciamiento para el  desarrollo  de  la  asociatividad  de  empresas  de  todos  los  sectores  productivos  que  tengan  iniciativas  que  se  orienten  a  materializar  proyectos  para  el  uso  energético  de  biogases combustibles.  

II.

    BENEFICIARIOS Y ELEGIBILIDAD    II.1  Beneficiarios    a) Grupos de 2 o más empresas privadas, sean personas naturales o jurídicas,  que tengan por objeto desarrollar en conjunto un proyecto de producción y  uso  energético  de  biogases  combustibles  proveniente  de  residuos  de  sectores productivos silvícola, agrícola, pecuario o agroindustrial.    Se  entenderá  por  empresa  privada aquella  constituida  exclusivamente por  personas  naturales  o  jurídicas  del  sector  privado  y  aquellas  en  que  exista  una participación de empresas o entidades públicas, que en total no supere  el 40% de su capital.    La  calidad  de  empresa  de  persona  natural  se  acreditará  por  medio  de  la  Declaración de Inicio de Actividades ante el Servicio de Impuestos Internos 

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(SII) y la tributación como contribuyente de primera categoría de la Ley de  la Renta.    b) Personas jurídicas de derecho privado, nacionales o extranjeras tales como  corporaciones,  fundaciones,  asociaciones  que  participen  en  los  proyectos  asociativos señalados en la letra a).        II.2.  Elegibilidad de Beneficiarios.  El 60% de las empresas que postulen deben tener ingresos por ventas anuales no  superiores a UF 400.000. 

    II.3. 

Elegibilidad de Proyectos  Serán  elegibles  aquellos  proyectos  de  obtención  de  biogás  desde  residuos  de  sectores silvícola, agrícola, pecuario o agroindustrial y que perciban como fin el  uso de la energía ya sea como calor, electricidad o ambas. 

  II.4.   

Elegibilidad de las Solicitudes a Cofinanciamiento  Serán elegibles las solicitudes de cofinanciamiento que contemplen una o todas  las actividades de:    a)  Formulación  de  Proyecto:  Formulación  de  un  proyecto  asociativo  de  biogás,  diseño  de  estrategia  de  creación  de  la  sociedad,  estudio  de  factibilidad  del  proyecto,  estudios  ambientales,  administración  de  esta  etapa del proyecto y proyectos de conexión eléctrica si corresponde.    b)  Ejecución  de  Proyecto:  Estudios  en  la  etapa  de  Ingeniería  Básica  y  de  Detalle,  definición  de  especificaciones,  así  como  evaluación  económica  que permita el cierre financiero definitivo del proyecto y administración  del  proyecto  desde  el  comienzo  de  esta etapa hasta  la  construcción  del  proyecto.    Creación  de  empresa  asociativa  y  obtención  de  financiamiento.    c)  Puesta  en  Marcha:  Administración  del  proyecto,  asesoría  de  expertos  durante  la  puesta  en  marcha  y  capacitación  de  personal  para  la  operación.   

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  III.

MONTO Y PLAZO DEL COFINANCIAMENTO    El  monto  máximo  de  cofinanciamiento  para  cada  etapa    está  sujeto  a  los  siguientes  aspectos:    Monto Máximo  Etapa 1: Formulación de Proyecto  % Cobertura  Cobertura 

  Subsidio:         Gestión de Proyecto Asociativo  50%  1.000 UF 50%     300  UF Estudios de factibilidad, ambientales y eléctricos    Requisitos: Cumplir con requisitos de postulación al instrumento.  Resultados  Mínimos  Esperados:  formalizar  Asociación  entre  las  empresas,  Estudio  de  Factibilidad,  Estudios  Ambientales  Aprobados,  Estudios  de  Conexión  a  la  Red  Eléctrica,  si  corresponden.  Plazo para Ejecución de Etapa:  1 año  Monto Máximo  Etapa 2: Ejecución de Proyecto  % Cobertura  Cobertura      Subsidio:        Administración de Proyecto (Ingeniería y Construcción) 50%  1.500 UF Ingeniería básica   50%     3.000 UF   Requisitos: Entregar Resultados Mínimos Esperados  de la Etapa 1.  Resultados Mínimos Esperados: Empresa formada, proyecto construido, listo para operar  Plazo para Ejecución de Etapa:  1 año  Monto Máximo  Etapa 3: Puesta en Marcha  % Cobertura  Cobertura      Subsidio:         Administración de Proyecto  50%  1.500 UF Asesoría de experto y capacitación de personal  50%     500 UF   Requisitos: Entregar Resultados Mínimos Esperados  de la Etapa 2.  Resultados  Mínimos  Esperados:  Empresa  y  proyecto  funcionando  a  régimen,  con  personal  capacitado.  Plazo para Ejecución de Etapa:  1 año 

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  IV.

POSTULACIÓN.    La postulación deberá realizarse en forma conjunta por grupos de al menos 2 empresas,  (o personas jurídicas) que tengan una idea de proyecto asociativo para el uso de biogás .     IV.1.   Antecedentes Adicionales para Postulaciones al Fondo.    a) Planificación de estudios de preinversión    Se  deberá  proporcionar  un  diagrama  cronológico  de  los  estudios  y  actividades previstas para el desarrollo del proyecto.    b) Modelo Negocio y Perfil :    Estimación  a  nivel  de  perfil  de  la  rentabilidad  del  proyecto,  donde  se  incluya:  flujo  de  caja  e  indicadores  económicos,  modelo  de  negocio  preliminar,  así  como  ubicación  georreferenciada  de  los  asociados  y  la  ubicación preliminar de la planta y del punto de conexión a la red, si esto  último corresponde.     c) Propiedad sobre el Sustrato.  Acreditar  la  propiedad  del  sustrato  respectivo  (forestal,  agrícola  y/o  residuos  animales)  o  contrato,  otorgado  por  escritura  pública,  de  suministro  de  biomasa  entre  él  o  los  proveedores  del  recurso  y  el  desarrollador  del  proyecto.  Se  deberá  acreditar  la  propiedad  de  por  lo  menos la cantidad suficiente de materia prima de modo que el VAN del  proyecto  de  inversión  sea  cero.  En  caso  contrario,  un  acuerdo  de  entendimiento ante notario entre el postulante al subsidio y el dueño del  recurso,  mediante  el  cual  será  posible  explotar  el  recurso  a  largo  plazo,  utilizando el mismo criterio económico antes mencionado, condicionado  a resultados favorables de los estudios de preinversión.    d)   Estimación  preliminar  de  la  cantidad  de  sustrato  y  su  valorización  energética y por ende del biogás.    e) Las  empresas  deberán  entregar  además  Antecedentes  curriculares  del  consultor que realizará el estudio o asesoría que deberán ser consultores  externos a la empresa.  Valorización Energética del Sustrato. 

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ANEXO Nº 8.  Estimación de Cantidad de Proyectos Asociativos Posibles 

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  ESTIMACIÓN DE CANTIDAD DE PROYECTOS ASOCIATIVOS POSIBLES.    La  estimación  de  Proyectos  Asociativos  Posibles  se  ha  realizado  a  base  de  la  utilización  del  potencial proveniente de los siguientes sustratos:     Guano de Aves   Purines de Bovinos más Residuos de Cultivos Agrícolas   Purines de Cerdo más Residuos de Cultivos Agrícolas   Agroindustria (Conservadora de Frutas y Verduras y Productos Lácteos)    Se ha realizado un análisis separado para cada tipo de sustrato.     Proyectos basados en guano de aves:     En este caso se calcula por comuna el tamaño medio de los productores clasificándolos en  los  3  modelos  considerados.  En  el  caso  de  que  éstos  estén  dentro  del  tamaño  propuesto  para el modelo asociativo (entre 100 kW y 500 kW) se realiza un nuevo análisis ubicando  geográficamente la comuna en que la potencia promedio de los productores se encuentra  en el rango. En este caso:    a. Si en una misma comuna existen más de 2 y menos de 5 productores y la suma de sus  potenciales  cumple  ser  mayor  a  500  kW  funcionando  8.000  horas  al  año  se  considera  que hay un posible proyecto asociativo.    b. Si  no  existen  más  productores  en  la  misma  comuna  pero  la  distancia  geográfica  es  menor  a  30  km  con  productores  de  otra  comuna  que  se  encuentren  en  el  rango  de  proyectos asociativos se considera la suma de los potenciales, si cumple ser mayor a 500  kW  funcionando  8.000  horas  al  año  se  considera  que  hay  un  posible  proyecto  asociativo.    c. Si no existe la posibilidad de asociación con productores de otra, o la misma comuna, no  se considera el potencial del proyecto.    El detalle del recuento realizado se muestra en el cuadro siguiente.    Con  fondo  gris  se  muestran  los  posibles  proyectos  asociativos  entre  productores  de  diferentes comunas.    En la 6ª se muestra la cantidad de proyectos posibles por cada comuna o zona.   

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Cuadro N° A.8.1  Número Estimado de Proyectos Asociativos a base de guano de aves.   
Región V Región Comuna Puchuncaví La Ligua Codegua Mostazal Machalí Pichidegua Molina Florida Tomé Los Angeles Pirque Paine Talagante Peñaflor Isla de Maipo Padre Hurtado El Monte Total N° de Productores 9 1 1 2 2 9 3 6 1 13 3 11 4 7 4 4 6 86 Potencia Total kW 3.654 204 170 360 334 2.235 465 1.560 158 1.759 321 4.855 558 1.759 706 1.731 1.869 22.696 Pot. Media Comuna kW 406 204 170 180 167 248 155 260 158 135 107 441 140 251 176 433 311 3.942 N° de Proyectos  Posibles 3 0 0 0 0 3 0 3 3 5 6 5 28 573 586 1.035 504 720 5.381 2 4 3 3 2 20 Potencia Proyecto Asociativo kW 1.218 Participantes por proyecto 3

VI Región

745

3

VII Región VIII Región

RM Región

      

Proyectos basados en purines de bovinos y Residuos de Cultivos.  En este caso se ha realizado un análisis individual considerando cada productor, su potencia  y ubicación geográfica.    El  resultado  de  éste  análisis  se  muestra  en  el  cuadro  siguiente,  sólo  se  muestran  los  proyectos resultantes de la posible asociación de productores, que cumplan los requisitos  antes expuestos.   

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  Cuadro N° A.8.2  Número Estimado de Proyectos Asociativos a base de Purines de Bovinos y Residuos de  Cultivos. 
Región V Región VII Región VIII Región Comuna Cartagena Romeral Río Claro Los Ángeles Chillán Freire Cunco Vilcún Paillaco Futrono Los Lagos La Unión Río Bueno Osorno Purranque Pullehue Río Negro Frutillar Total N° de Productores 7 20 23 Potencia Total kW 1.133 3379 4114 Pot. Media Región kW 162 169 179 N° de Proyectos  Posibles 1 1 1 2 2 3 1 1 2 1 1 1 3 1 1 2 1 1 26 Potencia Proyecto Asociativo kW 648 537 537 676 507 499 666 832 440 733 586 440 440 550 550 550 550 550 10.290 Participantes por proyecto 4 4 4 4 3 3 4 5 3 5 4 3 3 4 4 4 4 4 69

IX Región

33

5.490

166

XIV Región

35

5.128

147

X Región

35

4.815

138

153

24.060

960

 

Nota: 

la  diferencia  entre  el  N°  de  productores  y  los  participantes  por  proyecto  corresponde  al  número  de  productores que no es posible asociar, de acuerdo al análisis realizado. 

 

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    

Proyectos basados en purines de cerdos y Residuos de Cultivos.  En  este  caso  se  ha  realizado  un  análisis  individual,  igual  al  caso  de  purines  de  bovinos,  considerando cada productor, su potencia y ubicación geográfica.    El  resultado  de  éste  análisis  se  muestra  en  el  cuadro  siguiente,  sólo  se  muestran  los  proyectos resultantes de la posible asociación de productores, que cumplan los requisitos  antes expuestos.    Cuadro N° A.8.3  Número Estimado de Proyectos Asociativos a base de Purines de Cerdos y Residuos de  Cultivos.   

Región VI Región VII Región RM
 

Comuna Mostazal Curicó Melipilla Total

N° de Productores 12 2 4 15 33

Potencia Total kW 2.555 700 735 3.733 7.723

Pot. Media Región kW 213 350 184 249 996

N° de Proyectos  Posibles 1 1 1 3 6

Potencia Proyecto Asociativo kW 852 700 735 1.244 3.531

Participantes por proyecto 4 2 4 5 15

VIII Región Bulnes

Nota: 

la  diferencia  entre  el  N°  de  productores  y  los  participantes  por  proyecto  corresponde  al  número  de  productores que no es posible asociar, de acuerdo al análisis realizado. 

    Proyectos agroindustriales.    Cuadro N° A.8.4  Número Estimado de Proyectos Asociativos a base de Residuos de Agroindustria de  Producción Láctea   

Región V VI VII VIII IX X RM TOTAL

Desechos  disponibles Ton/año 0 0 0 1.520 2.670 1.073 1.897 7.160

Potencial Neto Miles m3 biogas/año 0 0 0 760 1.335 536 948 3.579

Potencial  Neto Gcal/año 0 0 0 4.104 7.209 2.894 5.119 19.327

Potencial  eléctrico MWh/año 0 0 0 1.909 3.354 1.346 2.381 8.991

Número de Establecimientos 5 4 3 12 3 9 20 56

Potencial eléctrico  Promedio MWh/año 0 0 0 159 1.118 150 119 1.546

Potencia Promedio kW/establecimiento 0 0 0 20 140 19 15 193

Número de Proyectos 0 0 0 0 1 0 0 1

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Cuadro N° A.8.5  Número Estimado de Proyectos Asociativos a base de Residuos de Agroindustria de Conserva  de frutas y verduras   
Región Desechos  disponibles Ton/año 9.597 28.788 31.930 19.418 282 594 34.536 125.145 Potencial Neto Miles m3 biogas/año 4.894 14.681 16.284 9.903 144 303 17.613 63.822 Potencial  Neto Gcal/año 26.428 79.279 87.935 53.477 776 1.635 95.110 344.641 Potencial  Potencial eléctrico  eléctrico Número de Promedio MWh/año Establecimientos MWh/año 12.294 12 1.025 36.881 13 2.837 40.907 18 2.273 24.878 8 3.110 361 3 120 760 2 380 44.245 36 1.229 160.327 92 10.974 Potencia Promedio Número de kW/establecimiento Proyectos 128 3 355 4 284 6 389 3 15 0 48 0 154 10 1.372 26

V VI VII VIII IX X RM TOTAL

   

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