29/05/2012

COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIO
Empreendedorismo Professor: Alexandre S. Almeida

Plano de Negócio O que é e para que serve?
É um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometêlos no mercado.

O QUE É PLANO DE NEGÓCIOS ?
• Planejar o futuro; • Avaliar a parte mercadológica, técnica, financeira, jurídica e organizacional da empresa; • Aferir a evolução do empreendimento e aprimorar controles; • Levantar dinheiro. É um instrumento de melhoria das possibilidades de SUCESSO do negócio.

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OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO
• Observação das necessidades de consumo; • Identificação de possíveis falhas da concorrência; • Aquilo que gostaria de fazer; • Atividade que explore a sua experiência; • Análise de tendência.

DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO
• Que tipo de negócio está planejando? • Qual é o ramo de atividade? • Quais os produtos ou serviços que serão vendidos? • Quais os procedimentos produtivos? • Qual é a visão projetada da empresa? • Qual é a missão desta empresa?

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Qual é a forma legal, licenças, alvarás e regulamentos do negócio? Recursos físicos. Recursos humanos. Formas de contratação dos funcionários. Descrição do produto ou serviço. Como irá administrar o negócio? Estabelecimento de metas (definição do ponto, tamanho

da empresa, quantidade prevista de venda, preço referencial de mercado, faturamento previsto e tempo para estruturar a empresa).

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PESQUISA DE MERCADO
Conhecer o mercado : Consumidor; Fornecedor; Concorrente. Como conhecer? Pesquisa de observação; Questionário simples (Quem? O que? Onde? Quando? Quanto? Como? Por quê compram?) .

AVALIAÇÃO ECONÔMICA E FINANCEIRA
Investimento inicial; Custos fixos; Custos variáveis; Análise de fluxo de caixa; Apuração de resultados.

APURAÇÃO DE RESULTADOS
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Faturamento; Custos variáveis; Lucro bruto; Custos fixos; Custo total; Lucro líquido; Ponto de equilíbrio.

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ANÁLISE DE RISCOS
Possíveis riscos
- Estrutura de custo; - Crescimento da concorrência; - Sazonalidade; - Margem de lucro; - Fornecedores; - Clientes; - Ambiente econômico.

Medidas para reduzir os riscos

PERFIL DO EMPREENDEDOR
Você tem iniciativa? Você é um líder? Você é organizado? Toma decisões rápidas? Gosta de assumir riscos calculados? Você é flexível? Tem habilidade de relacionamento? Você é comunicativo? Possui a capacidade de identificar oportunidades?

OPÇÕES PARA PREPARAR UM PLANO DE NEGÓCIO
• Aprender a Empreender. • Iniciando um Pequeno Grande Negócio . • Ideias de Negócios. • Viabilidade e Plano de Negócio. • Entendendo Custos, Despesas e Formação de Preço. • Sistema de Gestão Empresarial.

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PERGUNTAS ?

REFERÊNCIAS:
ROSA, Cláudio Afrânio. Como elaborar um plano de negócio. Brasília: SEBRAE, 2007. UNIVERSIDADE DE CAMPINAS. Fóruns. Disponível em: http//www.foruns.bc.unicamp.br/empreen/evento3/Tais.ppt. Acesso em 28.04.2012.

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