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REMUNERACIN LABORAL

FECHA DEL BOLETN BOLETIN 39

En las distintas actividades que se llevan a cabo en una economa se obtiene siempre, por esa actividad, un retorno, una remuneracin econmica. La economa clsica divide estos retornos en tres grupos, dependiendo de quienes los reciban: Los capitalistas o dueos de capital, quienes obtienen beneficios Los trabajadores quienes aportan mano de obra, los cuales reciben un salario Los dueos o propietarios de tierras, casas u otros bienes inmuebles (bienes que no se pueden mover de su lugar) quienes reciben rentas El trabajo es la utilizacin, por parte de una persona, de talentos y habilidades propias, ya sean fsicas o mentales, para llevar a cabo una actividad. Cuando esa actividad es una actividad productiva, la utilizacin de talentos y habilidades genera un retorno econmico que se denomina salario. El salario seria entonces, el precio pagado por la realizacin de un trabajo. El salario puede variar dependiendo del lugar, la regin, el pas, la ocupacin, etc. El pago por la utilizacin de un trabajo se puede dar de distintas formas (completamente en dinero, en dinero y especie, etc.). Un pago de salario en especie es por ejemplo, cuando una empresa da como parte del salario, la posibilidad de utilizar instalaciones de la empresa destinadas a vivienda o paga la educacin de los hijos de los trabajadores o paga una comida diaria u ofrece al empleado otros tipos de bienes y servicios a muy bajos costos. Las legislaciones de los pases establecen el monto mximo de especie que se puede dar como parte de salario. Dentro del salario total que recibe un trabajador se pueden dar ciertos beneficios extras, por ejemplo: las primas, las bonificaciones, las cesantas, los pagos al sistema de seguridad social que les garanticen salud, pensiones de jubilacin, etc. Al tener todos estos pagos en cuenta podemos diferenciar dos tipos de salario, el salario bsico y el salario integral. Un salario bsico es el que determina cuanto se ha de pagar por da, hora, mes, ao, etc., a un trabajador. A este salario hay que sumarle los benficos anteriormente mencionados (las primas, las bonificaciones, las cesantas). Al tener todo incorporado el salario total se denomina salario integral. En la legislacin colombiana existe una figura que se denomina Salario Integral, que es un salario que se puede pagar completamente en dinero,

rea Contable y Laboral Remuneracin Laboral 1 Factores Constitutivos 2 de Salario Tipos de Remuneracin 5

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incluyendo los pagos por horas extras y dominicales y toda la prestacin social. Este salario mensualmente no debe ser menos a diez salarios mnimos legales mensuales vigentes mas tres salarios mnimos por todos los beneficios (extras, primas, etc.); es decir el salario integral debe ser de mnimo 13 salarios mnimos legales mensuales vigentes.

Desde otro punto de vista, se pueden distinguir dos tipos de salarios: Salario Real Salario nominal El salario nominal es la cantidad de dinero que un trabajador recibe por su trabajo por hora, da, mes, etc., el salario real por otra parte, es el poder de compra de esa cantidad de dinero; es decir, indica que cantidad de bienes y servicios se pueden adquirir con esa cantidad de dinero (con el salario nominal) Teniendo en cuenta que el salario es un precio pagado por el trabajo, ste est determinado por la oferta y demanda de trabajo que exista en una economa, sin embargo existe un limite inferior que imponen los gobiernos de los paises de la cantidad de salario que se le debe pagar a un trabajador que se ocupa en una jornada laboral completa de ocho horas (para el caso colombiano). Este lmite se considera el lmite de subsistencia; es decir, el mnimo necesario para mantener con vida a una persona y cubrir sus necesidades ms bsicas. Este lmite se conoce como el salario mnimo legal mensual vigente (SMLMV).

El salario nominal es la cantidad de dinero que un trabajador recibe por su trabajo por hora, da, mes, etc

Factores Constitutivos de Salario


Los factores constitutivos de salario para el sector pblico difieren sustancialmente del sector privado en la base de liquidacin para aportes parafiscales que se establece para cada sector. Los emolumentos que deben ser tomados como factor salarial, para la asignacin de los empleados pblicos y privados son:

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Los incrementos de salario por antigedad. Cuya forma de designacin se encuentra enunciada en los artculos 49 y 97 del Decreto 1042 de 1978. Los gastos de representacin: pago para el desarrollo de actividades ejecutadas en la representacin de la institucin a la cual estn laboralmente vinculados. La prima tcnica. Reconocimiento econmico para mantener al servicio del estado personal altamente calificado, en cargos de alta responsabilidad o superior especializacin tcnica.

El auxilio de transporte. Valor que se paga al trabajador para su desplazamiento desde su residencia hasta su sitio de trabajo.

El auxilio de alimentacin.

La prima de servicio. Retribucin de los empleados pblicos de la rama ejecutiva y a empleados del sector privado a la cual tienen derecho despus de seis meses de servicio y equivalente a quince das de remuneracin que se pagar en los primeros das del mes de julio. La bonificacin por servicios prestados. Reconocimiento al empleado que lleva mas de un ao desarrollando su labor para la misma entidad oficial.

Los viticos percibidos por los funcionarios en comisin.

Horas Extras Dominicales y Festivos: Remuneracin al trabajo realizado en horas adicionales a la jornada ordinaria diurna o nocturna o en das dominicales y festivos. Su reconocimiento y pago estn sujetos a las limitaciones establecidas en las disposiciones legales vigentes. Recargo Nocturno. Valor adicional que se paga al empleado por laborar en el horario comprendido entre las 10:00 p.m. y las 6:00 a.m. del siguiente da.

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Vacaciones: Descanso remunerado. Por ser un descanso remunerado no constituyen una prestacin social, tampoco se pueden considerar como factor salarial para la liquidacin de prestaciones sociales, porque no retribuyen en estricto sentido un servicio prestado. Sin embargo el artculo 17 de la Ley 21 de 1982 ordena incluirlas como base de liquidacin de aportes parafiscales. Salario en especie: Constituye salario en especie toda aquella parte de la remuneracin ordinaria y permanente que reciba el trabajador como contraprestacin directa del servicio, tales como la alimentacin, habitacin o vestuario (diferente a la dotacin). Prima de Localizacin: Prima reconocida cuando el trabajo del empleado pblico deba ejecutarse en regiones con condiciones especiales de desarrollo socioeconmico o de accesibilidad y por ello ameriten su reconocimiento. Prima de vivienda: Extra legal se reconoce a trabajadores amparados por convenciones colectivas de trabajado En forma adicional a los emolumentos enunciados y que son constitutivos de salario para el calculo de los aportes descritos, los honorarios y erogaciones que posean las denominaciones que se exponen a continuacin, y que sean pagados a las personas incluidas en la nmina de la Entidad, debern ser tomados en cuenta para el incremento de la base de liquidacin de los aportes que nos ocupan: Horas Ctedra: La hora ctedra es la hora de clase dictada por un profesional no vinculado a la administracin en ninguna jornada o nivel educativo, como profesor de tiempo completo; corresponde a un servicio prestado para suplir la carga acadmica que no pueda ser asumida por docentes de tiempo completo en educacin bsica secundaria, media vocacional o media diversificada y tcnica profesional. Jornales: Salario estipulado por das y pagadero por perodos no mayores de una semana, por el desempeo de actividades netamente transitorias que no pueden ser desarrolladas con personal de planta. Supernumerarios: Remuneracin al personal ocasional que la ley autorice vincular para suplir a los empleados pblicos en caso de licencias, vacaciones o para desarrollar actividades netamente transitorias que no pueden atenderse con personal de planta.

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Factores Constitutivos de Salario


Adems

de los factores aludidos, y por constituir remuneraciones peridicas a favor de los empleados pblicos y trabajadores oficiales, deben ser tomados como base de liquidacin de aportes parafiscales, teniendo en cuenta lo aplicable a uno y otro sector. Cabe resaltar que en el caso de los trabajadores oficiales, los beneficios que se deriven de la celebracin de convenciones colectivas, y que por acuerdo de las partes sean factor salarial en los trminos enunciados, debern ser tomados en cuenta en la liquidacin de aportes parafiscales. Los factores constitutivos de salario que harn parte de la base de liquidacin de aportes parafiscales sern los siguientes emolumentos: Asignacin mensual Vacaciones Auxilio alimentacin Horas extras Recargo nocturno de bsica Dominicales Festivos Asignacin encargo Prima tcnica mdicos por para

La remuneracin a destajo es aquel que se paga por una obra concreta y determinada o una unidad de pieza

Prima de localizacin Auxilio de transporte. Aplica como base de liquidacin de aportes parafiscales para el sector privado

TIPOS DE REMUNERACION
1. Remuneracin a Destajo
La remuneracin a destajo es aquel que se paga por una obra concreta y determinada o una unidad de pieza, de manera tal que el salario no es fijo, contrariamente se paga en forma proporcional al resultado del esfuerzo; en ste caso no existe un contrato de trabajo, sino de obra concluida o con relacin a las piezas producidas, dependiendo el aumento del pago por el aumento de piezas y la disminucin del tiempo empleado, por tanto s en menor tiempo el trabajador produce ms, mayor ser el salario y viceversa; en el caso de tratarse de trabajo a destajo en el domicilio del trabajador la remuneracin es cancelado por obra entregada.

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TIPOS DE REMUNERACION
1. Remuneracin a Destajo
Para fijar las tarifas de pago por cada pieza se toma en consideracin: a) El salario por tiempo a base de una jornada. b) La cantidad de piezas que puede fabricar el obrero ms hbil y ms fuerte en una jornada. Este tipo de remuneracin constituye la forma ms estrecha de vincular la retribucin al rendimiento de los empleados. Con este salario, los ingresos del trabajador estn directamente relacionados con su produccin de acuerdo con una tarifa establecida por cada pieza fabricada de modo que al aumentar sta, su remuneracin aumenta igualmente, premiando as al trabajador laborioso.

La remuneracin a destajo constituye la forma ms estrecha de vincular la retribucin al rendimiento de los empleados

2. Remuneracin por productividad


Cuntos casos no conocemos de personas que sin hacer mucho gana sueldos millonarios? o el de otras que se esfuerzan al mximo y su paga es muy baja?. En los dos casos expuestos, se presenta una injusticia en cuanto al trabajo realizado y el "premio" recibido, en este caso monetario. Para tratar de evitar estos inconvenientes, las empresas han creado un sistema de pago por desempeo en donde se entrega dinero a los trabajadores, segn lo que hayan hecho. Este es un sistema que se ha venido implantando en los ltimos aos y est tomando mucha fuerza en las organizaciones actuales. La pregunta que surge es: cules son los motivos para que cada vez ms compaas estn adaptando dicho sistema?. Existen muchas razones tanto econmicas como de productividad. Por un lado se busca con esto reducir costos al no pagar en demasa, como lo dijimos al comienzo, a alguien que no est haciendo bien su trabajo. As mismo se busca incentivar a los empleados para que se esfuercen ms, lo que traer como consecuencia que se mejoren y se incrementen las labores de dichas personas. Adems, en ambientes fuertes de competencia se necesita aumentar el rendimiento y, dar dinero para conseguir esto, es vlido cuando lo que se busca es mejorar. As mismo, con el salario por desempeo se despierta el compromiso del personal ya que se toma conciencia que realizando una excelente labor, recibir su premio merecido y se esforzar por hacerlo bien cada

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2. Remuneracin por productividad


vez ms. Lgicamente, dentro del salario otorgado a un empleado, debe existir un pago fijo que ser entregado sin importar qu o cunto haya hecho. Y sumado a ste, se dar otra parte dependiendo de objetivos o logros alcanzados siempre y cuando el resultado haya sido favorable. Con esto se busca maximizar el costo laboral de la empresa, no disminuirlo. Se debe realizar por lo tanto, una evaluacin de todos los logros conseguidos, as como los medios o recursos que se utilizaron para ello. No se puede aceptar, por ejemplo, que una edificacin se construy en un tiempo rcord pero sus cimientos son dbiles o la calidad de su diseo deja mucho que desear. Y si se incurri en sobrecostos pues mucho peor. Lo que se intenta con esto es pagar al empleado de acuerdo al valor que genere dentro de la empresa, entendido este como el aporte que ha hecho el individuo a la compaa en cuanto a buenos resultados que permitan un crecimiento de la organizacin y de l mismo como tal. Todo lo anterior debe ser planeado de una forma estratgica ya que podran surgir inconvenientes. Por ejemplo, un empleado que no alcance determinados objetivos o metas, se podra sentir frustrado y esto se reflejara en posteriores labores donde su desempeo disminuira, causando problemas para l y para la compaa. Podran crearse sntomas de estrs o cansancio en un empleado al sentir que no est cumpliendo con los objetivos trazados, lo que quiere decir que su paga no ser muy buena. Por lo tanto, la empresa debe ser un ente que asesore, ayude y colabore a todos sus empleados, generando una simbiosis donde los logros de un individuo sean los de la organizacin y viceversa. Nunca debe dejarse al personal a la deriva, que haga su trabajo como mejor pueda. La empresa tiene que estar en permanente contacto con sus empleados y stos sentirn que no estn solos y que cumplirn sus metas a cabalidad. Y si no lo hacen, no se preocuparn, ya que entre toda la organizacin se buscar una salida que permita superar el obstculo y seguir en la "lucha". Como apreciamos anteriormente, no basta slo con otorgar un salario por desempeo y esperar una respuesta positiva por parte

Dependiendo lo que hagas recibirs tu recompensa. Premisa principal en el salario por desempeo o productividad

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2. Remuneracin por productividad


de los empleados. Tanto ellos como la empresa deben buscar los mejores mtodos para que se incremente el salario que se va a recibir y la empresa se destaque por sus logros, su rendimiento, y el perfecto compromiso del personal que pueda se palpable en toda la organizacin.

CONTACTO: consultoriocontable@eafit.edu.co. Universidad Eafit Bloque 26 Oficina 111. Extensin 830.


"Este boletn es de carcter informativo y no compromete la opinin de La Universidad EAFIT."