Modelo do Plano de Negócios Simplificado

Modelo do Plano de Negócios Simplificado Nome da empresa

:

VITA BELLE Paulo, Regina, Renata e Willian.

Sócios: Aline, Isabella,

1. Definição do negócio e perfil dos empreendedores 1.1 . Qual é o negócio da empresa?

- nosso plano de negocio tem como objetivo a saúde e bem estar do cliente, tendo um espaço complementar onde se pretende oferecer ao público momentos de descanso, relaxamento e cuidados estéticos através de tratamentos como terapias e massagens, com qualidade e técnica em um ambiente acolhedor.
1.2. Qual o setor em que a empresa vai atuar?

- saúde estética, nutrição interna e externa e venda de produtos.
1.3. Por que cada um dos integrantes da empresa se julga em condições abrir o negócio? Que contribuições cada um pode oferecer para o negócio?

- dentro de nossa equipe contamos com um sócio que é especializado em nutrição com experiência em vendas, uma segunda sócia que tem formação técnica em estética com experiência de quatro anos na área, um terceira sócia especializada em gerenciamento de pessoas pois já trabalha na área há 15 anos, uma quarta sócia com formação técnica em nutrição e dietética sendo essencial para nosso ramo e um quinto sócio que vai se juntar a nossa equipe com sua experiência em atendimento e relacionamento com pessoas.
1.4. Os integrantes da empresa conhecem o ramo em que a empresa vai atuar? Justificar. - dentro de nossa equipe temos sócios capacitados em

nutrição,estética,venda de produtos destinados para este fim e gerenciamento de negócios.

atuando separadamente das academias. o nosso objetivo é a conquista e fidelização de 50 clientes das academias que farão parcerias com nosso centro que representam 50% do total e os outros 50% estarão nos centros de pilates e alongamento.A clientela-alvo é constituída por adolescentes e adultos na faixa etária entre 15 e 65 anos que frequentam academias e centros que oferecem pilates e alongamentos. em prol da auto-estima e bem estar tanto físico como emocional. porém. A oportunidade de mercado identificada é a necessidade de um espaço complementar dedicado a oferecer relaxamento e cuidados estéticos ao público feminino. Porque os preços praticados serão inferiores aos cobrados em clínicas de estéticas. A oportunidade de mercado identificada é a necessidade de um espaço complementar dedicado a oferecer relaxamento e cuidados estéticos ao público.2 Sobre os clientes: Quem são? Quantos são? Onde estão? Quais são as necessidades que os clientes tem? Por que eles iriam comparar produtos similares ao que oferecemos? . os serviços estarão disponíveis até as 22h00min horas. . Análise de mercado 2. porém atualmente já existe uma grande procura por parte do público masculino. já que normalmente as clínicas estéticas funcionam em horário comercial. além disso. A prestação de serviços na área de estética (massagens e tratamentos corporais) está em crescimento.2. 2. a melhoria da qualidade de vida. são elas.1 Quais as vantagens de investir no setor\ Existem produtos similares ou que atendem às mesmas necessidades do mercado? Quais são e como eles atendem? -O momento atual é composto pelo culto a beleza. com hábitos de procura e utilização de serviços voltados ao bem estar.

Os concorrentes foram identificados em pesquisa com o próprio público alvo. nossa empresa prestara serviços de estética corporal e facial: Tratamento: .3. oferecendo tratamentos e massagens de ultima geração para a saúde. as profissionais que contribuiram para a pesquisa foram:-------------------------------------------------------------------- 3.Massagem Relaxante Relaxa e ajuda a eliminar dores musculares. inchaços. se houver e que lhe trazem vantagens competitivas? 2. Qual o diferencial que o produto vai oferecer em relação aos concorrentes. Descrição do produto/serviço. perfeita para combater as fadigas físicas e emocionais.Drenagem linfática Reduz edemas.3 Concorrência: Quais os principais concorrentes? Como eles atendem ao mercado? Onde estão localizados? . Percebeu-se na entrevista com os concorrentes que esse mercado encontra se em crescimento.2. Plano de Marketing 2. Nos estabelecimentos formais destacam-se Biocorpus------------------------Prestando serviços através do trabalho informal. Formais: centros de terapia estética e academias. Qual a previsão de vendas (em unidades)? 2. 2. Os concorrentes analisados se dividem em dois grupos: 1.5. .1. que é o atendimento estético. bem-estar e relaxamento. local. físico. Quais as estratégias que a empresa pretende adotar para colocar o produto no mercado? A estratégia será de oferecer os serviços que foram selecionados com a indicação dos próprios clientes. Informais: massoterapeutas e esteticistas. Como o produto será distribuído no mercado? Em que mercados vai vender. internet. A empresa oferecerá produtos compatíveis com a sua razão de ser. porém existe uma disparidade entre os preços praticados por empresas e por profissionais informais. outras formas? 2. nacional. regional. 2. .4. celulites e retenções de líquido.2.

com qualidade e ambiente sofisticado por preço inferior ao praticado pelas clínicas de estética. além de um bom espaço para circulação e execução dos serviços pelos profissionais. o preço foi estabelecido com uma estratégia voltada para a diferenciação. Nossos produtos será vendidos pela internet através de sites de relacionamentos. Pacotes com 10 sessões de massagem com a duração de 50 minutos cada. equipamentos novos. Esfoliação e aplicação de máscara facial custarão R$30.00 por aplicação.Máscara facial Reduz marcas de expressão e promove uma hidratação saudável e homogênea na pele do rosto e pescoço Em média os clientes passam 01 hora nas sessões de utilização dos produtos.00. pisos limpos e laváveis. Mediante a análise. .00. A VIta belle estética oferecerá um espaço adequado e agradável. os valores estabelecidos foram compatíveis aos de profissionais que trabalham na informalidade. Com isso a vita belle estética oferecerá serviço profissional. Caso o cliente não queira aderir ao pacote. Preço Através da pesquisa com os concorrentes constatou-se que existe uma grande variação de preços entre as clinicas de estética e os profissionais que trabalham na informalidade. sessões individuais custarão R$ 30. ambiente climatizado. de divulgação através de panfletos. e pelas academias associadas. serão ofertados pelo valor de R$ 200.. com salas bem iluminadas.

equipamentos. etc. O plano financeiro Investimento inicial Os investimentos iniciais são compostos pelas despesas pré-operacionais.2 Qual o tamanho da empresa? 4. O local fica próximo ao centro da cidade em uma avenida de grande fluxo e conta com a disponibilidade de estacionamento próprio. Essa praça foi escolhida não apenas pela ociosidade dos 90 metros quadrados. mas também para suprir uma demanda do próprio público-alvo. Serviços ao cliente (venda e pós-venda) A STET Estética utilizará periodicamente questionários de satisfação do cliente.1 Como a empresa pretende produzir? Onde? 4. Relacionamento com o cliente Em parceria com a STET Personal Training serão realizados eventos sociais para divertimento. necessários.3 Quantos empregados? Será necessário contratar pessoal especializado? Quais são? 4. . no caso um espaço ocioso na STET Personal Training. Plano Operacional 4. integração e divulgação de novos serviços entre os clientes. os investimentos fixos e os recursos necessários para colocar a empresa em funcionamento.3 A empresa precisa de maquinas e equipamentos especiais para produzir. infraestrutura. quais são? Se não que tipo de máquinas. que são pessoas preocupadas com saúde. A STET Estética ocupará um espaço existente dentro de outro espaço empresarial. que atende o segmento da atividade física. Estes investimentos estão diretamente ligados ao perfil do negócio que se deseja estabelecer.4. bem estar e estética corporal.

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